两万元小投资创业项目

2024-05-03

两万元小投资创业项目（精选8篇）

篇1：两万元小投资创业项目

小本创业做什么好千元小投资在家赚钱

小本创业做什么好?现在千元投资创业的小项目有哪些?小额投资创业，风险低，回本速度较快，比较适合新手创业，而且一些千元创业项目，不用出家门就能赚钱，下面请和小编一起看看这，千元小投资在家赚钱的好项目吧!

小本创业做什么好?手绘木头礼品小店

“木木好玩”小店主要经营手绘木板相册、手绘木板装饰盒以及音乐盒、手绘木板挂牌等，所有的手绘图案都是美术专业人士精心的原创制作。顾客也可以订制，以自己的照片或喜爱的动漫形象等为模本，让“木木好玩”的专业手绘师度身打造。小件手绘礼品在10~25元，大件手绘礼品则要128~168元。“开张当月，小店营业额达到2万元左右，实现盈亏平衡。现在基本上每月都能有2万元的营业额。”店主李先生说。

小本创业做什么好?小型美容院

随着国内经济的不断发展，人们在满足日常的生理需求外，也在逐步追求精神上的进一步深华。特别是爱美女性对“面子”上的追求，在中国已形成了几百亿元的美容市场。正因为市场潜力的巨大，使中国的部分地区果蔬美容市场已异常火爆。如今，在澳洲、欧美、东南亚和中国大陆人们对果蔬美容情有独钟。

人们在紧张工作之余，享受一天一次或一周一次的纯天然绿色美容，已经成为一种时尚消费。“女人和小孩的钱是最好赚的”，这句话已在商业多个领域中得到了应验。在中国，美容市场毫无疑问是块巨大且诱人的蛋糕。因为女人爱美。“面子功夫”和“魔鬼身材”是一项都不能少，“走差异化、特色化经营路线，做别人不一样的”。

小本创业做什么好?定制手表工作室

在生活中被人们广泛使用的实用饰品——手表也能定做，用自己的品位给它们打上个性的烙印。走进欧立文手表定制工作室，感觉与一般图文制作的门店并没有什么太大的区别，都是电脑、打印机等一些相同的设备。但是，当欧立文的老板奚坚宏将工作室的成品呈现在记者面前时，它的特别之处以及所带来的冲击是其他图文制作所无可比拟的（奚坚宏说：“工作室可以根据每一位消费者的喜好及用途，为他们设计制造一款独一无二的个性手表，我们利用一种„高分子材料‟转印技术，能将照片、图案及文字经计算机处理后完美地转印在金属表盘上，从而使顾客的手表真正的DIY个性化。”

小本创业做什么好?数码维修

随着科技的发展，时代的进步，手机、电脑、数码相机等各种数码产品的普及量已经越来越大，而这些数码产品也天生高贵，稍一折腾就容易出现故障，而数码维修店的诞生也消除了很多人的烦恼，同时也能赚到钱，何乐而不为呢?而以手机维修店为例，除开房租成本，仅仅几千元的设备投入就能成功开店，绝对算是本小利大的好项目。

篇2：创业投资项目决策模型文献综述

关键词：创业投资项目,风险,智力资本,决策模型

伴随着全球经济的高速发展, 创业投资活动日趋活跃, 日益成为促进经济发展的重要推动力。而如何合理地评估创业投资项目, 在众多的项目中挑选出有发展潜力的项目则是实现成功创业投资的关键一环。本文在阅读大量相关方面研究文献的基础上, 对当前主要的创业投资项目决策模型的研究进行梳理与评析, 提出可将项目的智力资本和风险作为属性构建决策模型。

最早开始创业投资项目评价决策研究是20世纪60年代Myers和Marquis从偏重财务方面考虑、忽略技术、市场等因素的实证研究, 然而后来学者的研究则更加侧重于对市场、技术、组织、产品服务等决定着项目风险和收益非财务因素的研究。

鉴于创业投资项目高风险高收益的特点, 学者们认为可从风险和收益角度来考虑, 而风险往往成为学者研究时青睐的角度, 甚至完全作为项目决策的标准。从风险和收益角度来考虑的学者认为项目的收益和风险决定最终决策, 鉴于创业投资项目的复杂性, 学者们考量具体风险因素时会存在差别:Tyehjee&Brunno (1984) 通过调查研究发现影响创业投资项目决策的因素主要为市场、产品、管理和环境威胁防范能力四个方面, 其中市场和产品决定了项目的未来收益, 而管理和环境威胁防范能力决定了项目的风险;尹淑娅 (1999) 结合中国实际情况对Tyehjee&Brunno的模型中的因素进行修改, 使得该模型能够适用于中国;Timmons (1999) 则是将收益和风险因素融合构建了一个比较全面的风险投资机会评价框架, 从行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷、创业家个人标准和理想与现实战略性差异这八个方面评价创业投资机会;徐菱娟、刘宁晖 (2006) 则在Timmons模型基础上建立项目评估模型对创业投资项目进行评价;陈国栋 (2008) 构建了创业投资项目三维评估模型及评估方法并给出了创业投资项目评估指数的构造方法;Steven N.Kaplan和Per Strombe (2000) 通过对创业投资机构的投资决策过程研究, 发现其投资决策准则主要分为投融资环境、投资机遇、管理团队和投资条款四个方面。从风险角度来考虑的学者则是将收益作为控制变量, 将项目的风险因素作为决策依据:Mae Millan, Siegel和Subba Narasimha (1985) 所确认的创业投资项目评价标准是来自六种风险类型:竞争风险、筹资风险、投资风险、管理风险、执行风险、领导者风险;Herman Riquelme和Lilai Xu (201) 认为来自管理团队、市场和竞争产品三方面的风险是评价创业投资项目的主要标准, 各方面比重的划分则需根据以往的经验;刘希宋 (2000) 将创业投资项目的风险来源划分为环境、金融、技术、生产、市场、管理六个方面, 并据此从风险因素角度对投资项目进行综合评估;Robert Polk (1984) 通过对406个工业新产品的成功案例和失败案例的统计研究发现, 专门的技术风险评价对预测高新技术产品的成败十分重要。

也有一些学者考虑到创业投资是投资于项目的价值, 选择从价值角度来考虑决策, 例如, Roure&Keepey (1990) 认为可以从从产品、市场、资本和企业融资能力四个方面来评估创业期的高新企业投资价值以衡量其当前能力, 并建立了HPMM模型。而综合考虑企业的内外部因素来衡量企业的价值更为大多数学者所关注:Hall&Hofer (1993) 认为企业的产业结构要素是要素决定创业投资项目决策的重要要素, 这些结构要素包括潜在市场规模、目标产业增长速度、进入壁垒、市场规模、市场成长速度和潜在客户等因素;陈琦伟、冯文伟 (2001) 重点分析外国创业投资的评估过程, 提出了从管理、融资、激励和政策等方面进行考察, 能更好地掌握被投资企业的当前及潜在价值;Martin Haemming (2005) 通过与创业投资企业的主管人进行访谈, 从战略、资源和绩效三个关键因素对企业的价值创造力进行衡量, 建立“价值路径-成功因素”模型以考量企业价值创造的能力和成功的时间特点。

通过对既有文献梳理, 综合学者们的研究成果可发现当前对创业投资项目评估的研究存在如下不足:

(1) 对创业投资项目进行评估时考量的因素不全面。风险因素一般都会被学者们考虑到并作为项目决策标准中非常重要的因素, 而对于项目的收益大都是简单的采用现时财务收益来衡量, 或者不作为重要因素予以考虑, 忽视了创业投资的目的在于获取项目未来价值;

(2) 也有一些学者考虑到从项目潜在价值角度来进行决策并对其进行论证研究, 但是缺少对项目风险因素考量, 使得决策全面性欠佳;

(3) 一般学者只是片面关注技术的作用, 忽视了人力资本、结构资本、关系资本和创新资本等更多智力资本的作用。或者说他们甚至没有注意到智力资本的存在, 只是看到了其中的某一个方面。

创业投资作为对企业未来价值的投资, 在对其评估时, 投资者注重的是企业未来价值的创造能力, 同时企业面临的风险也是投资者不可忽视的因素, 而智力资本作为现代企业价值创造的源泉可以衡量创业投资项目的价值创造力。借鉴前人的研究成果, 笔者认为智力资本可以成为衡量创业投资项目价值创造能力的标准, 既可以突破现时财务收益的局限性, 又可以帮助投资者合理地预测项目未来的价值。因此, 笔者考虑可以从创业投资项目的风险因素和价值创造两个角度出发来进行决策, 应该建立起一个既考虑风险又注重衡量项目未来创造的价值的决策模型。将企业价值源泉的智力资本作为创业投资项目评估的因素, 将使得该模型不仅要能够衡量技术取胜的创业项目, 而且能够衡量商业模式取胜的创业项目。这样的模型才更具有适用价值, 与创业投资发展状况相契合。

参考文献

[1]杨青, 李珏.创业创业投资全过程评价[M].北京:中国经济出版社, 2008.

[2]潘佳林, 扶缚龙.创业投资项目评估的模糊多目标群决策方法[J].当代经济管理, 2005年第27卷第2期;53-55.

[3]曾蔚.基于联合创业投资的创业智力资本对企业价值创造作用机理的研究[D].中南大学博士论文, 2012.

[4]杨敏利, 党兴华, 涂宴卿.基于投资者不同偏好的创业投资决策研究[J].科技管理研究, 2008, 8:194-196.

[5]Kumar S, Ressler T, Ahrens M.Decision support model based on riskr eturn trade off for examining viability of a business venture.Journal of Revenue&Pricing Management, 2009, 8 (1) :81-95.

[6]Petty J S, Gruber M.”In pursuit of the real deal”:A long itudinals tudy of VC decision making[J]Journal of Business Venturing, 2011, 26 (2) :172-188.

篇3：解读创业投资项目

加工原理与产品应用

由于烫画服饰在欧美风行已久，属于比较成熟的经营项目。烫画配牛仔裤也是经典的流行服饰。从市场来看，服饰产业永远是一座富有的金矿，而在我国，休闲服饰的自我与个性消费特征已经十分鲜明，这为烫画服饰创造了良好的市场基础。

传统服装都是流水线生产加工出来的，对于标榜个性与创意的年轻人来说，这样的服装如果用来展现个性品味就不够了。烫画服装则可以自己参与设计，充分发挥自己的创造力与艺术才智，用图案来张扬个性。有了烫画，就有了独一无二的服装。从日常用品看，几乎所有的童装都有图案做装饰，一些成年人的服装、包、帽、袋等也印有各种图案。烫画对这些服饰起到的是画龙点睛的作用。

烫画适用的日用品包括：鼠标垫、拼图、帽子、围巾、手套、棉制服、休闲服、童装、包、床单、窗帘等。从加工过程来看，烫画极其简单，所以也很容易学会。如果直接使用已经印好图案的转印纸来制作烫画，其过程就是首先将需要印制的服装放在烫印机里烫一下，将衣物内含水分蒸发掉，然后在需要烫印图案的位置上面放上转印纸，调好温度，压下烫印机，几秒钟后，一件烫画服饰就完成了。

如果是使用顾客自己选择的图案，过程也不复杂。首先用扫描仪或者数码相机将顾客选择的图案，比如人像、风景、图案等，输入电脑，然后在电脑里处理一下，用打印机打在特殊转印纸上（或者用热转印墨打印在普通纸上）。有了转印纸，再到烫印机上将图像烫在服装上即可。

随着烫印技术的拓展，不单服饰，工艺瓷杯、瓷盘、家居装饰瓷砖、装饰性金属板材、各种标志、铭牌、纪念品等等也都出现了烫画的身影。比如，留在杯子、瓷板上的出生纪念；做在盘子、杯子、瓷板上的爱情见证；瓷板、杯子上的毕业留影及班主任与同学的签名；墓碑上不退的瓷像等等。

烤杯、烤盘、瓷像等的制作过程与服装大同小异，只是，烫画服装的材质是服装，而烤杯、烤盘等的材质变成了瓷杯、瓷盘等。另外，如果做烤杯、烤盘还需要专门适合器物形状的烤杯机和烤盘机。

开店与投资计划

基于热转印技术的商店很多，或大或小，各有侧重。程梅告诉记者，烫画服饰开店首先专注于服饰，即服饰与烫画结合，突出烫画服饰特色。同时为了增加赢利点，烤杯、烤盘等业务也要同时进行，毕竟这些设备投资都很小。

最小面积的烫画服饰店面在5平方米以上即可运营，也就是能摆放一台电脑，一些服装样品展示与种类丰富的图案纸。

在这个方案中，甚至可以没有烫印机——烫印机是放在家里的。因为考虑用电功率的问题，很多的店面可能会不允许使用烫印机。顾客主要是通过看样品，然后从电脑或者图案纸中选择定下图案以及要烫的位置，定期交活儿。当然，很多地方摆一台烫印机没有任何问题。

如果店面大一些，就可以在进门正对的墙上展示烫画服饰，然后在旁边的墙面上做展示架，陈列各种烫画制品，比如杯、盘、烟盒、打火机之类，再配上电脑。有条件的店面再增加桌椅，突出人性化设计与亲和力，在桌上添加画册供展示与顾客阅读。

关于店面选址，从已有的经验看，选址有三种考虑：

第一种是选在学校周边。这里所说的学校为中专、职高与大学，也就是说瞄准年轻消费群。除了日常经营收入外，还可以在每年学生毕业的时候有所收获。

第二种是流动人口集中的地区，主要以纪念品为主，比如旅游点、车站等处。

第三种是步行街的繁华地段，不用说，就是赚时尚人群的钱。

除一般门市经营以外，经营者还要考虑去拉一些机关单位、企业、公司等大客户，为其各种活动提供纪念品。

目前烫画包括发泡、深透、油画、七彩珠、植绒、炫彩绒等多种效果，已有相当丰富的图案，此外，目前一个月还推出30多种新图案。一年四季根据不同的季节以及流行趋势，变换不同的图案以及服饰风格。

最后是投资者最为关心的问题，即做烫画服饰加盟到底投资多少钱合适。

开一家烫画店，也就最多三种机器，即平板转印机、烤杯机和烤盘机。按照安迪娜烫画服饰中心的算法，5000元可以购买一台平板转印机和价值1000元的服饰（50～60件左右），还包括30张美国图案纸、50张美国空白图案打印纸以及技术指导与后续支持。再加上3000元买台电脑，500元买台打印机，500元的墨水，500元的扫描仪，配上烤杯机1000元，烤盘机1000元，设备基本就齐备了。所以15000元的投入就足够了。

篇4：什么样的创业投资项目能避税

除了上述所得税减免外, 还有经营项目的减免, 诸如高新技术企业, 新产品的研制、开发、推广产品给予减免税。前提是应列入国家计划或中央各部、委试制计划以及各省、自治区、直辖市科委、经委试制计划的新产品。因而, 对于从事这类产品生产开发的企业, 应努力使其开发计划进入试制计划之列, 以减轻税负。对民族地区, 从事民族特殊商品生产的产品, 给予定期的减税, 免税照顾。在营业税上, 对于企业在国外提供技术服务和劳务取得的收入不征营业税。

从营方式来看, 凡实行横向经济联合的企业, 对于企业内部提供产品所得税上都享有税收优惠政策。因此, 私营企业努力利用外资参与经营, 从而减少企业税负。

篇5：两万元小投资创业项目

哪些项目值得投

演而优则导，创而优则投。大部分天使投资人会关注创业者所选的行业能否在短期内获得迅速成长。他们往往凭借自己的资历和资金来充当项目的“教练”，让创业者成功避开一些错误。而行业的选择，恰恰是拥有少量资金的天使投资所看重的。

秦王会联合创始人秦刚告诉记者，无论是天使投资人，还是VC，都比较喜欢投资市场空间大，能有效解决用户痛点的产品。“天使投资的投资额度一般在50万～300万人民币之间。最近接触不少朋友，很多人什么产品都没有做出来，就是一个想法、一个计划书，就希望融资1000万人民币，出让10%的股份。其实这样的项目能够融到钱的可能性不大，除非你是雷军。”

明势资本合伙人黄明明也表示，自己每个月都收到800～1000份商业计划书，能约谈的只有60～70个。“创业者在起步的时候，要反复问自己，你要面临用户的刚需是什么？你的产品是不是足够打动你的用户？”

当然，不同的早期投资人在评估创业项目和创业者时，最看中的点并不一样。北京大学访问教授、《众创时代》作者吴霁虹强调，要想让投资人抛出“橄榄枝”，就一定要让他们看懂这个项目，如果看不懂，很多人肯定不敢投。不过最后能打动投资人的也不一定是项目本身，可能是团队、技术或其他方面。“看项目就像看女生一样，要兼具外在和内在。”

关于创业和投资方向，晨兴创投合伙人程宇建议说，上一波红海领域还在延续，下一波人工智能和AI成熟之后，数字内容消费方式和社交都会重新颠覆，O2O、机器人领域会顺着风口爬上去;蓝湖资本创始合伙人胡博予直言，蓝湖资本最近的主要投资方向还是O2O、B2B、电商、社交。

吸引投资者的“磁石”

投资人不是慈善家，任何一个项目敲定的前提是其有巨大的盈利空间和可行的商业模式。凯雷投资集团总经理何欣认为，商业模式是吸引风投的磁石。“一个持续增长的财务报表，并不能在第一时间吸引我，真正吸引我投资的是一个良好的商业模式。”

在何欣看来，一个成功的商业模式首先必须是能赚钱的。而光是能赚钱也不行，好的商业模式还必须是能不断扩大的。事实上，很多不能在第一时间赚钱的小企业也能吸引风投，若一个小企业的商业模式符合市场需求，并且处于极具潜力的行业中，也能引起风投的兴趣。

投人还是投项目

对于投资人而言，人和项目到底哪个更重要？青山资本创始合伙人张野说：“投资就是投人，要关注创始人的成长性，未来能达到什么样的高度。此外，创业通常需要一个团队，而不能只靠一个人。团队中有的人擅长财务数字，有的人喜欢推销，有的人会制作产品，这么多的技能通常不是同一个人能具有的。创业团队成员的技能组合是否有缺陷、是否互补也是天使投资人非常看重的一点。”

中科乐创互联网有限公司CEO纪顺友则认为，投资看项目也要看人，看人与项目的匹配度。“例如乐创的‘乐之选’BP评估系统就是从市场、产品、模式和团队四个方面对项目进行评估，前三者看的是项目，如选择的细分市场是否有足够的潜力，产品定位和逻辑是否合理，商业模式方面是否已经有较成熟的考虑;而第四方面团队看的就是人，包括每个人的经验、教育、能力、背景，团队成员的搭配是否合理，是否具备目标市场所需要的专业知识、从业经验和资源等。”

的确，一个好的团队，可以将二流的项目成功演绎成一流的模式。反之，一流的模式和二流的项目，却未必能锻造出一个好的团队。商业计划书是给“外行”人看的，团队是给“内行”的天使投资人看的。而互补型团队恰恰是拥有不多资金的天使投资人，放慢烧钱速度的“慧眼独具”！

说到底，天使投资没有那么复杂，但要想妥妥拿到，有些“雷区”还真得巧妙避开。天使投资人、奇虎360董事长周鸿祎支招：初次见投资人，创业者只需要在几分钟内，用最简单、清晰的语言描述自己做了什么东西，这个东西有什么样的市场，提供了什么样的价值，为什么别人会用它。

篇6：修脚堂10元小生意年收20万

初涉保健行业

1998年, 16岁的赵红星从河南农村到北京打工。因为没有学历, 他只能做一些底层的工作, 烤串的伙计、刷碗工、快递员。“摆小摊卖东西的时候, 我买了辆二手三轮车。每天凌晨两点, 困得迷迷糊糊的就得去进货。早上推到街上卖, 因为想多卖货, 我天天都等到半夜十一二点, 街上没人了才回家。”赵红星说。

2002年, 赵红星做保健器械推销员。非常幸运, 第一天, 他就卖了一台, 赚了700元的提成。700元, 比他一个月的工资还要多。看到保健器材的巨大利润, 他暗想:如果自己做, 岂不是更赚钱?

如果直接从厂家拿货, 必须要做总代, 虽然利润空间大, 但是投资太大, 而他没有钱。赵红星决定从小做起, 从经销商做起, 专营保健器材, 如跑步机、按摩棒、臭氧机等。

他在各个社区发传单、贴广告, 设点试用, 用会议营销的模式聚集居民, 讲解健康养生知识、免费试用器械。在每个社区, 赵红星一呆就是一个月, 让居民全面彻底地了解、体验了产品疗效, 再有针对性地推销。

在妻子黄丽的陪伴下, 他辗转于北京各个社区, 和居委会沟通、协调场地、向客户介绍养生常识和保健器械。“那段时间虽然很累, 但我感觉很充实、很快乐。”这段经历, 把赵红星锤炼成了销售高手。他原先不爱说话的、没自信, 现在敢在几千人面前讲演, 而且讲得流利自如。

三年后, 赵红星成了地区总代理。虽然赚的越来越多, 但什么事都要亲力亲为。过度的工作量和束缚, 让赵红星身心俱疲, 他想转行了。

抓住商机迅速行动

赵红星笃信佛教, 他师父经常去石家庄的一家修脚店, 眼见着店主下岗后, 就靠修脚, 三年赚了一套60万的房子、一辆轿车。师父就建议他也开个修脚店。

他开始细心考察修脚市场。他发现, 足疗馆虽多, 修脚店却很少。如果开一家价位低、服务好的修脚店, 肯定能赚钱。他开始学习修脚技术, 在多年足部护理工作的基础上, 精心研究各类脚疾的治疗方法, 拜访了很多修脚名师, 学习南派、北派的修脚技术。仅用了几个月, 赵红星就完成了从选址、学技到开店的全过程。

效果好价位低宣传广消费者排队等修脚

2008年, 爱足康10元修脚店开业。这里, 老百姓来得起。价位上, 中药泡脚、修脚、按摩……一套长达40分钟的服务, 只收10元钱;功效上, 可以强身健体、改善睡眠、防治风湿关节炎、美容减肥等等;通过脚诊, 修脚技师还能及时发现顾客的疾病, 让顾客在最短的时间内得到最好的治疗。

开业当天, 赵红星就收入了3000元。

为了吸引更多的顾客, 赵红星制作了一批会员卡, 存入100元, 能享受13次服务。老会员办新卡, 再多赠送一次。针对高端人群, 他还免费赠送会员卡, 借他们提升品牌形象。他还为客户建立了健康档案。此外, 逢年过节, 给客户发送祝福短信, 拉近距离, 让顾客感受到来自爱足康的温暖和关爱。

赵红星认为, 技术固然重要, 宣传更重要。宣传上, 赵红星把能用的方法都用上了:在电视台做滚动字幕, 在报纸上登广告, 建立公司网站。每年, 光广告宣传费就10多万元。加盟的人越来越多。

爱足康从“低档服务场所”变成了“低价位养生中心”, 每天来修脚的人都要排长队。

针对“娃娃兵”的个性化管理

轮班做经理。都说80后浮躁、90后叛逆。这个年龄段的员工, 眼高手低、流动性大、不好管理。但赵红星的员工80%都是90后, 而且个个都非常优秀。“在员工管理上, 我也是一点点摸索出正确道路的。”赵红星笑着说。

以前有过一个员工, 赵红星对他进行了重点培养:从修脚技术到经营管理经验, 无一保留地传授给他。但是, 让赵红星意外的是, 因为眼红爱足康生意的火爆, 这名员工竟偷偷离开, 开了家和爱足康一样的修脚店。骨干员工的离开, 无疑会影响爱足康的正常经营。

赵红星决定改变管理方式。

现在, 赵红星的店里, 没有固定经理。三个经理, 轮流值班, 每周换一次, 这一周里, 修脚堂所有的事情, 都由经理负责, 两个副经理配合工作。这样, 每个经理都是赵红星的左膀右臂, 但任何一个人离开, 又不会影响正常营业。

对新员工, “只要你愿意, 提出申请, 人人都能当值班经理。”这种方式不仅利于培养新人, 还能调动员工工作积极性。

早晚例会。会议内容包括专业技术培训、每天的工作总结, 例如脚病的处理方法;给顾客修脚修出血, 如何处理;如何发展更多会员;白天谁的态度不好、谁的接待不积极。在会议上, 对员工该批评的批评, 该表扬的表扬。

树立健康的人生观。店里的员工多数都是很早就辍学的孩子, 赵红星经常给员工讲一些为人处世的道理:“年轻人, 要先富脑袋, 后富口袋。有了丰富知识、扎实技能, 肯定会有美好的未来。”赵红星也常以爱足康的成功哲学鼓励员工:面对黎明, 我不再茫然;直面人生, 我不再抱怨;当弱者在失败中哭泣的时候, 我将以强者的姿态, 在困境中寻找成功的萌芽。在他的公司, 员工追求的, 不是薪水的高低, 而是能学到多少东西。

他总结道:“只有你为员工着想, 让他摆正工作中的位置, 确定目标, 他才能踏实、稳步地朝着那个方向奋斗”。

篇7：两万元小投资创业项目

一、把握国家政策大势

投资选项目很多人只考虑到项目本身的眼前经济效益等，却往往对项目是不是受国家政策的支持和鼓励考虑不足，对项目的发展前景研究不深，等到项目投入运营以后，才发现原来不足的因素一大堆，可此时又悔之晚矣。对于投入资金比较多的项目，一定要在事前多做了解和咨询，尤其是向当地的相关政府部门咨询有什么优惠政策，是不是还有什么特别限制等，要选择那些政府倡导和支持的项目，如生态农业、观光农业、循环经济、特种养殖、农家乐等项目，这些项目不仅有政策支持，而且还有希望得到政府部门的资金补助，相对容易创业成功。反之，如果选择的项目与国家产业政策不相符，则效益低、赚钱难，创业成功概率也低。

二、把握市场大趋势

每个时代或每个时期都有特定的商机，也都会产生相应的成功者、富翁。如20世纪80年代的个体户，20世纪90年代的乡镇企业创业者，进入21世纪后，电子商務风起云涌，房地产业高歌猛进，不少人成了商界的风云人物。究其原因，就是他们选择的项目顺应了时代潮流，把握了市场机遇，敢拼敢打，成为时代的佼佼者。如今的时代机会更多，如生产有机农产品、绿色食品，发展乡村旅游，养殖野生动物，投资生态农庄、观光农业都成了投资的好项目。

三、发挥资金的最大效能

每个创业者都难免遭遇资金有限的困难，因此，合理规划使用创业资金是保证创业成功非常重要的一环，切不可凭个人的原始想法或随意听从他人的建议使用资金，以免造成项目难以执行下去。比如发展特种养殖，资金的使用就很有技巧，即使在相同的资金、技术、时间的情况下，选择单一养殖品种就比多个品种效益要差许多，这其中的道道只有长期从事特种养殖的专业人士才会明白，也只有他们才能解释清楚。另外，引进动物的资金与投资栏舍的资金分布也相当重要。创业资金不足者最好先租别人的旧房、仓库当作养殖场地，以便把大部分资金用在引进动物品种上，这样才能达到效益最大化。以投资20万元的特种动物养殖场为例，许多人把建栏舍的资金花去18万元，购动物投资仅2万元，而实际上直接产生效益的是动物而非栏舍。如租用别人的旧房、仓库，可能只需1万～2万元，购动物的资金就有16万～18万元，有效资金可达80%以上。这就是高效利用有限资金的秘诀。

四、合理选择项目经营模式

相同的项目与资金，如果经营模式不同，其市场竞争力、生产成本、发展后劲、项目效益、获得政府的扶持资金等方面都会产生很大的差别，在特种养殖行业表现尤为明显。在此向读者推荐一个相对成熟的经营模式，即：特养→绿化种植→特色餐饮→乡村旅游模式。

1.特养项目：选择8～10个品种，并有一定的养殖规模。其优点是：可满足消费者对各种野味的需求，以提高效益；为餐饮提供多品种的野味产品，打造出特色的野味餐饮，吸引更多的消费者，使餐饮的竞争力、效益成倍提高；规模化的特养可为绿化苗木的种植提供充足的有机肥，降低种植成本；为农庄提供能源，特养的粪便做沼气原料，为动物保温、为农庄餐饮提供清洁能源。

2.绿化苗木种植：种植绿化苗木的优点是：保证养殖场产生的沼液通过植物分解达到零排放、零污染，同时吸收净化养殖场产生的氨气、二氧化碳、硫化氢等有毒气体，保证养殖动物安全；通过套种牧草，能为养殖场提供优质牧草，节省饲料成本，且使动物肉质更好、售价更高、效益更好；大量的绿化树种，在充足沼液灌溉下，生长快，能营造非常良好的生态环境，如配上小木屋做特色的野味餐饮，就更能吸引大量的客户并产生非常好的经济效益。

3.特色餐饮：农家乐遍布各地，但有特色的少之又少。根据市场调查，餐饮客户的需求主要为四个方面：特色、优美的环境、良好的服务、适中的价格。众多的野味和自己种植的蔬菜，不但原材料新鲜，使用安全放心，而且味道独特，野味特色明显。同时，由于自产自销成本低，价格更有竞争力。在环境方面有大量的绿化树种，又可打造出极好的生态环境，具有一般农家乐和酒店无法相比的优势，因此，可吸引大量的客人前来就餐、参观旅游，使环境成为资源。

4.乡村旅游：把一个特养场打造成一个旅游景点、农家乐、森林人家，不但是对特养产业链的延伸，还能每年获得大量政府资金的扶持。特别是2013年的中央1号文件，明确提出要大力扶持家庭农场、农家乐、乡村旅游、特种养殖。习近平总书记也提出要打造美丽中国，构建生态环境，这都为投资生态农庄提供了无限的商机。

通过对以上模式的分析可以看出，由单一的特养不断延伸其产业链，每个链都既可以产生更高的经济效益，又可以满足更多更高的市场需求，还能节省大量的生产成本，符合国家产业发展与市场的大趋势，是一种实现项目投资安全与高效的好形式。

篇8：两万元小投资创业项目

这是《生意经》创刊五年来，首次将诚信商家和创业者聚集在一起面对面交流，强强打造富翁团队。让每位参会投资人员都能获得适合自己的创业项目，接产后就能赚钱；让每家项目方参会期间签约10单以上，初具全国性网络规模。

本届见面会给每家项目方提供广阔的展示平台和空间，包括所有与会人员针对性的专题讲座、座谈咨询会以及产品和项目的展示演示，确保与会人员对该项目的真实性、可行性及运作模式清楚，以便准确投资。

量化考核创业者确保项目方有的放矢

为确保项目方定位招商，避免与会人员鱼龙混杂，会议首先对参会创业者（投资人）进行创业资质考核。必须具备创业资金2万元以上，初中以上文化水平，有极高的创业热情和敬业精神；项目接产后能够全身心地投入，与会期间请向组委会提供创业意向书一份，以便组委会为您的投资作咨询指导。创业者参会会务费500元/人，往返车旅费及食宿自理。需组委会代办会期食宿及回程票的请来电咨询，标准由参会者自己定，保证与会者有宾至如归的感觉。参会创业者将获得如下待遇：①《生意经》、《生意通》、《商界投资》2005年度全年杂志及增刊和本届会刊，价值184元；②赠送价值180元的精美礼品；③免费提供一年的创业辅导及跟踪咨询服务；④参会期间到《生意经》杂志社培训中心参观学习，一次性培训三个项目可免费获得一个项目的培训，价值580-1180元。

严格遴选项目方保证创业者接产就赚

在量化考核与会创业者的同时，为保证创业者能够选到真实可靠的项目，会议对项目方按行业分类，并额定行业拔尖企业参展，严格考核筛选后方可与会。

会议要求项目方（商家）参会项目（含产品）必须真实可靠，运作模式完整，市场支持全面，保证投资者百分百接产就赚钱。要求具备详实的可行性投资报告，并无条件接受会议专家论证委员会的实地考察，（专家论证委员会由国内资深经济学家、科技专家、市场学家和著名经济类期刊主编共6人组成。）必须向会议提供五家以上成功加盟店或八家以上成功经销商的联系方式，以便组委会考核验证。项目方参会单位限额及要求如下：

品牌加盟招商（限5家，其中境外品牌2家）：要求总部广告支持力度极强，具有一定的影响力和品牌效应，经营理念新，经济技术实力雄厚，商业信誉良好，扶持加盟商到位长远，市场运作模式完备灵活，无愧于领航旗舰。申请与会须出具省级以上电视台发布广告发票、提供10家以上成功样板店具体联系方式。（注：境外品牌中国总代理，除具备以上条件外，还需提供外企授权书、外企营业执照注册号、涉外税务登记证明。）

餐饮娱乐业（限3家）：要求总部在业界知名度高，适合全国各地扎根生长，并有长远的消费潜力，接产后续服务到位。申请与会须提交可行性分析报告和扶持操作流程，并提供10家以上接产成功名录。

美容保健业（限3家）：运作模式新颖，产品质量过硬，市场空间大，各项手续健全，产品有一年以上市场实践。申请与会须提交业内各种批文复印件及成功样板市场2个以上。

时尚个性店（限1家）：要求跳出传统概念店主题，与时尚前沿紧贴，有时代感和与众不同的经营方式，有固定的消费群体和消费潜力，连锁店要求可复制性强，异地操作容易。与会须提交个性议案和市场分析。

科技加工业（限2家）：要求回报率高，真实可靠，具有可操作性强，在产品达到质量协议的前提下，回收率达95%以上的企业，可以申请与会。须提供当地工商部门的批文和产品回收后的入市分析报告。

种植养殖业（限1家）：具有示范基地和种养场所，品种市场前景好，种养期内行情起伏不能高于5%，投资小，风险低的种养单位可申请与会。须向会议提供详细的市场前景分析报告，并加盖权威部门公章。

致富机械（限3家）：实在可行，机械性能领先于同行业，创造价值深远，机械化程度高，要求生产厂家，能够现场操作，成品展示，并提供产品各项鉴定证书及发明奖项证明等等。

电子产品、工艺礼品（限2家）：新颖独特、功能奇异，有热销势头的好产品、新产品。申请与会须提供产品说明及样品。

为配合项目方长期招商，充分发挥主办方媒体优势，参会项目方将获得如下待遇：①《生意经》、《生意通》、《商界投资》各刊登整版彩色广告一期；②免费提供会场广告宣传展位一个。③提供两小时项目可行性分析专场报告宣讲时间。④免费提供小型会议室供双方交流咨询及合约商谈。⑤免费提供签订协议所需办公设施。

主办单位/《生意经》、《生意通》、《商界投资》陕西华夏教育科学研究院

会议时间/2005年10月12日至10月14日

会议地点/西安市

参会核准投资人员/500人

参会核准项目方/20家

咨询电话：029-8540849483781555 13891891402