绛县联社先进事迹材料

绛县联社先进事迹材料（精选9篇）

篇1：绛县联社先进事迹材料

狠抓“三防一保”，确保安全无事故

－－绛县信用联社评选先进集体材料

绛县农村信用联社下辖12个信用社，1个营业部，1个分社，5个储蓄所。近年来，该社始终坚持“以人为本，以防为主”的方针，认真落实安全保卫工作各项规章制度，严格落实安全防范责任制，加强营业网点的安全设施建设，加大安全防范教育和检查力度，不断完善安全防范体系，建立了安全保卫长效久安机制，不断总结经验教训，找问题，堵漏洞，消除安全隐患，确保了全县信用社各项业务工作的稳健、和谐、持续发展。

一、加强组织领导、明确各自责任

近年来，该社始终把安全保卫工作放在各项工作的首位，将安全保卫工作列入重要议事日程，并且不论哪个层次的会议都把安全保卫工作作为一项主要内容，真正做到了警钟长鸣，长抓不懈，一是成立了以理事长为组长的“三防一保”工作领导小组，并明确了职责范围，形成了一把手负总责，分管主任具体抓，保卫股具体落实，信用社主任具体组织实施的安全防范体系，做到了一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实。二是层层签订责任书，明确责任，使安全保卫工作责任分解到每个网点、每个职工乃至每个岗位，确保了岗位责任制的有效落实。三是充分发挥安全值日员的作用，1 完善自我监督、自我约束机制。基层信用社每日都设有兼职安全值日员，负责每日的安全防范工作，从每个细节进行安全监督和检查，从而形成了全体职工齐抓共管的良好局面。

二、加强安全防范教育，增强安全防范意识

要做好安全保卫工作，安全防范教育是前提。为此，该社把安全防范教育工作作为一项长期任务为抓。1、2010年深入开展“制度落实年”活动以来，认真组织全县信用社员工将学习安全保卫各项规章制度作为一项重要内容，严格按照五个必备要求，坚持领导带头学习，率先垂范，遵章守纪，充分调动了员工学习积极性和执行制度的自觉性。在活动中，联社分管主任组织保卫股等有关股室负责人及时深入基层进行检查、指导各阶段活动的开展情况，发现并及时解决存在的问题，特别是查找在安全保卫工作方面存在的制度落实不严、不细、不彻底之处，认真总结，定措施，抓整改，使“制度落实年”活动开展顺利，巩固了活动成果。使全体信用社职工、充分认识到安全保卫工作的重要意义和作用，彻底转变了个别职工对“三防一保”工作中的消极观念，时刻绷紧防范安全这根弦。另外，及时将上级行下发的文件、案件通报向信用社转发、传达贯彻，按照具体要求进行反复学习，对照检查从中吸取教训，以达到教育取得实效的目的。

2、全力以赴，认真落实上级部门会议精神，按照省、2 市联社、银监部门有关会议和文件精神，该县联社高度重视安全保卫工作，及时召开会议传达贯彻有关精神，不定期对全县信用社有关制度和会议精神落实执行情况进行突击检查。对不合格设施进行了专项改造和完善，所有网点全部安装了电脑监控设备，为信用社的安全营造了良好的环境。

3、组织培训，提高全员防范技能。在加强全员学习安全保卫知识的基础上，联社对安全防范工作提出具体要求，积极组织安全保卫培训班，增强职工的防范意识，提高防范技能。特别是我们还聘请了省警官学校的教授，对全县员工进行了《安全防范操作规程及防范处臵预案》通过放录像、理论讲述与实践相结合等方法，对全辖200多名人员进行了细致的培训，有力的提高了全体员工的严格按照“安全防范操作”开展工作并提高了全体员工的应急处臵能力，另外，针对营业、守库、押运、消防等各环节的具体情况，组织了防暴预案演练，增强了员工在处臵突发性案件时的应变能力。

三、加强管理，突出重点，卓有成效地开展工作

安全保卫主要是以“预防为主，打击为辅，措施有效，工作扎实”。在我们的工作始终贯穿这一原则开展工作。

1、舍的花钱买平安。该社加大了安全防范设施的改造力度，2010年投资9余万元为9个金库内安装电视监控系统和防爆灯等安全设施，并且对全辖19个营业网点110报警 3 器进行了维修，实现了与110联网新配干粉灭火器12个二氧化碳灭火器10个，并对全县的200个灭火器进行了维修工作，有效的起到了消防安全作用，城关信用社自卫武器配臵不足问题进行了整改。并且针对城关信用社办公场和联社金库，安全设施简陋，经理事长和分管领导研究，责成安全保卫部认真落实，投资40余万元对两处场所进行了改造，现在该两处场所安全设施已全部达标，成为我县信用社明星营业场所。使我县信用社的安全防范设施又上了一个新台阶。在设施改造过程中，保卫股股长亲自到场，按标准要求从每个细节到施工的全过程进行监督、指导，一丝不苟要，使设施改造顺利完成。

2、强化各项安全保卫制度的落实。一是加强营业、运钞、守库期间的安全防范工作，严格按照职责要求和操作规程工作；二是加大监督检查力度，消防安全隐患。检查时，无论是夜间守库、分社取送款，还是日常营业，对每个环节、细节都仔细检查，并现场下发整改通知书，做到不留死角，不讲情面，认认真真地处理每一个问题。同时，联社保卫股认真落实每月对全辖营业网点安全保卫工作进行一次全面检查，由联社理事长和分管领导具体安排，定期或不定期专项检查，突击检查和电话查岗，特别是在重大节日期间，理事长亲自带队，实行拉网式检查，发现问题及时处理和解决，全年累计现场检查89次，电话查岗200多次。联社理事长、4 保卫股长发扬无私奉献精神，累计义务奉献双休日30个，节日期间更是坚守岗位，深入基层检查指导，确保安全无事故。在查处违规问题上，不循私情，不姑息迁就，秉公办事，严肃处理，以一警百，使广大干部职工增进了遵章守纪的自觉性。2010年对9名违反安全保卫规定的职工进行了批评处罚，为业务经营提供了强有力的保障。四是搞好联防协作。由保卫股长定期巡访联防单位，与联防单位处理好关系。教育信用社全员熟知联防电话号码，制定联络信号，遇到紧急情况及时通知联防单位，给予支援。五是加强冬季防火工作，保证灭火器材的良好，遇到情况使共其发挥作用。

总之，近年来，绛县信用联社通过加强设施改造，提高员工防范技能，建立起了人防、物防、技防为一体的综合防范体系，“三防一保”工作取得了实质性成效，确保了全县信用社安全无故发生。

二O一一年元月九日

篇2：绛县联社先进事迹材料

今年以来，我市联社直面巨额亏损挂账、巨额不良资产、大量低素质人员和来自于金融同业竞争等各方面压力，在省联社和市委、市政府的正确领导下，在人民银行、银监部门的大力支持下，认真贯彻省联社“规范管理年”精神，牢固树立“发展第一”理念，紧紧围绕规范、质量、效益这一主题，着力加大改革力度，加快经营机制转换，强化内部管理，改善金融服务，抓好央行票据兑付、网络上线及标准化营业网点建设、贷款五级分类工作，以业务经营为中心，突出组织资金，不良贷款清收、信贷支农、增收节支和监督管理保障工作重点，积极支持市域经济发展和社会主义新农村建设，各项业务实现了快速健康发展，自身效益和社会效益进一步提高，开创了各项工作蓬勃发展的良好局面。

各项存款快速增长。至12月底，全辖信用社各项存款余额达xx万元，较年初净增xx万元，同比多增xx万元，完成省联社任务xx万元的xx%，是近四年增长最多的年份。同时，低成本存款余额xx万元，较年初增加xx万元，占各项存款总额的xx%，较年初提高了xx个百分点，全市信用社存款余额占全市金融机构存款余额的xx%，市场份额位居全市机构前列。

信贷管理明显加强。今年以来，我们在农村信贷需求不足，农业生产贷款趋于饱和以及邮政小额质押贷款抢占农村市场的情况下，全辖上下创造性的开展工作，抢抓商机，抢占市场，1-12月份全市累放各项贷款xx万元，较同期多投放xx万元，余额达到xx万元，较年初净增xx万元，其中：农业贷款余额xx万元，农贷占比xx%。

利润一举扭亏为盈。12月末，全辖实现业务总收入xx万元，同比增收xx万元，增长幅度为xx%，业务总支出xx万元，同比多支出xx万元，增幅xx%，收入增幅高于支出增幅xx个百分点。在提足各项拨备的前提下,全辖实现盈余xx万元，同比扭亏增盈xx万元，一举甩掉了自行社分家以来连年亏损的帽子，从此步入良性发展轨道。

重点工作稳步推进。一是以市为单位统一法人改革工作进展顺利，9月30日已获省银局批准筹建并进入开业验收阶段。二是全市信用社贷款风险五级分类工作基础扎实，资料完整，分类准确，顺利通过省联社验收。三是央行专项票据申报前期基础准备工作扎实充分。四是综合业务网络成功上线运行，全省通存通兑业务、农民工银行卡特色业务顺利开展，翻开了全市农信社电子化建设新的一页。

资产质量逐步提高。全年累计收回不良贷款xx万元,其中:收回XX年底前形成的不良贷款xx万元,XX年当年形成的不良贷款xx万元,XX年形成的不良贷款xx万元。1-12月份全市信用社净压不良贷款xx万元，其中：收回“双呆”贷款xx万元。12月末，全市信用社不良贷款余额xx万元，不良贷款占比xx％，较年初下降了xx个百分点。

网点建设进程加快。拟定了网点标准化装修改造三年规划并获上级主管部门批准。XX年内市联社将对小板、胡市、马湾、干一等信用社办公楼进行改选，安装电子监控设备，统一门头标识，亮化营业场所，此举必将进一步提高整体防范水平和整体竞争力。

篇3：全国集体经济先进联社名单

北京市手工业生产合作社联合总社

北京工美集团集体资产管理协会

北京市城市生产服务合作总社

天津市二轻集体工业联社

辽宁省城镇集体工业联社

山西省城镇集体工业联合社

吉林省手工业合作联社

上海市工业合作联社

上海市生产服务合作总社

上海市城镇工业合作联社

江苏省城镇集体工业联社

浙江省手工业合作社联合社

福建省城镇集体工业联合社

山东省轻工集体企业联社

广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社

四川省工业合作联社

陕西省手工业合作社联合社

甘肃省手工业联社

地市级先进联社 (35个) :

河北省邯郸市集体工业联社

山西省晋城市城镇集体工业联合社

辽宁省锦州市轻工集体工业联社

辽宁省沈阳市轻工集体企业联社

吉林省白山市手工业合作联社

黑龙江省牡丹江市二轻集体企业联社

上海市杨浦区生产服务合作联社

上海市嘉定区城镇集体工业联合社

上海市奉贤区城镇集体工业联合社

上海市日用五金合作联社

上海医药联社

江苏省扬州工艺美术工业联社

浙江省绍兴市手工业合作社联合社

安徽省阜阳市城镇集体工业联社 (轻工协会)

福建省漳州市二轻集体工业联社福建省泉州市城镇集体工业联合社

江西省赣州市手工业合作联社

山东省青岛市二轻集体企业联社

山东省烟台市轻工集体企业联社

河南省城镇集体工业联合社洛阳市联社

河南省漯河市集体工业联社

湖北省武汉市工业合作联社

湖北省十堰市城镇集体工业联社湖南省长沙市城镇集体工业联社

湖南省衡阳市二轻集体工业联合社

广东省广州市二轻集体企业联社

广东省江门市城镇集体企业联社

海南省三亚市二轻集体企业联社

广西壮族自治区梧州市城镇集体工业联社

贵州省贵阳市城镇集体工业联社

贵州省黔东南州城镇集体工业联社

陕西省西安市工业合作联社

甘肃省兰州市手工业联社

新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市轻工集体经济联社

新疆维吾尔自治区喀什市轻工集体经济联社

县级先进联社 (10个) :

河北省景县二轻集体工业联合社

山西省壶关县城镇集体工业联合社

吉林省东丰县手工业合作联社

湖南省辰溪县城镇集体工业联社

江西省丰城市手工业合作联社

江西省南昌市进贤县轻工业联社

广西壮族自治区荔浦县二轻工业联合社

四川省通江县工业合作联社

陕西省榆林市榆阳区手工业合作社联合社

篇4：绛县联社先进事迹材料

为表彰先进，树立典型，惩治违规，吸取教训，德惠联社于2011年2月28日召开先进表彰暨违规违纪人员公开处理大会。机关全体、基层各社主任、外勤副主任和外勤工作人员参加了此次会议。

德惠联社将表彰先进与集中处理两项内容结合在一起召开会议，就是要通过鲜明的对比，让员工吸取教训，总结经验，弘扬正气，用身边的违法违规案件和先进典型来影响员工，努力营造人人合规经营、个个争先创优的良好氛围。会上，宣读了德惠联社表彰先进通知，并对2009年以来违法违规责任人进行公开处理。王亚清理事长做了题为《吸取教训，弘扬正气，营造和谐健康发展氛围》的总结讲话。讲话要求全辖员工吸取教训，提高风险意识，着力打造农信合规经营文化。在实际工作中，做到“六个严”，即严明纪律，以问题查处带动资产质量的提高；严肃政令，坚决查处违规违纪行为；严格办贷，坚决查处吃、拿、卡、要行为；严肃教育，坚决提高全员合规经营意识；严守职责，坚决做到员工违规，高管制止，高管违规，员工抵制；严格监督，做好以查促防工作。

最后，王亚清理事长强调指出：2011年，德惠联社各项工作任务十分艰巨，我们要抓好不良贷款清收、信贷规范、效益提升、风险防范和合规经营五项工程，推进管理、分配和服务三项创新，加强人力资源、资源整合和党风廉政三个建设，为向农村商业银行目标迈进而努力奋斗。

篇5：信用联社工会主席先进事迹材料

主动请缨基层搞清收

3月底，××杜生信用社的清非工作进展缓慢，效果不明显。他看到眼里，急在心里，主动提出帮社搞清收。理事长担心他身体吃不消，他说：“我对杜生人熟情况熟，现在到了改革的关键时刻，不能让任何社拖后腿。放心吧，没事！”尽管联社领导同意了他的请求，但他心里自然知道这副担子有多重。

明确目标定奖惩：杜生信用社第二季度的清收任务是850万元。袁主席仔细盘算，进入6月份，就是麦收季节，既是信用社的收贷收息高峰，也是农民们收麦种秋的紧要时期，更何况今年不同于往年，不论那种原因，改革的期限不能动，6月底实现出口不能动摇。时间只能向前赶，不能拖、不能等，于是他对杜生信用社的改革提出新要求：“杜生信用社2005年的第二季度比每年要缩短1个月，只有2个月，那就是4月份保收不良500万。即使实现了500万元，“五一”长假也不能歇；如果清收600万元，那么小放一天假；如果清收700万，那么放假三天。5月份还要低头向前冲，5月底必须完成季度任务。”

严明纪律树信用：为净化信用环境，有效减少存量，防止不良增量，他和信贷人员约法三章：一坚持伙房就餐，不对贷户吃拿卡要；二说到做到，不失信。承诺贷户的事，一定要办到，不能偷懒；三要快捷支农，不刁难贷户。他要求信贷人员在贷款发放上做到快承诺、快调查、快发放，用热心放款，带着感情放款，争取放一笔贷，交一个朋友。

人心齐、干劲足，在袁主席的带领下，杜生分社清非队伍迸发出蓬勃朝气。

走在清非队伍前列的“老小伙儿”

“自是老党员，又是联社干部，干就要干好，绝不能让别人落下。”袁主席这样说。他把信贷人员分成四个组，自己带领一个组。每天开完晨会，8点准时下乡，下午4点回社，一个来月天天如此。

他仔细翻阅不良贷款档案，耐心向信贷人员询问贷户情况，捕捉清收空间。清非之路是艰难的，所要承受的不仅仅是奔波劳累。河间的一名贷户陈欠不良22万元，当袁主席带领清收小组一路颠簸赶到后，他讲：“我不光欠你们的，去年别的银行来追贷，被我拿刀赶跑了。”袁主席没有被吓住，经过耐心细致的思想工作，22万元不良贷款得以活化。

篇6：绛县联社先进事迹材料

----×××县联社先进妇联组织事迹材料

××年，××县信用联社妇联坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，充分认识新时期基层妇联工作的重要性，认真贯彻落实了马克思主义妇女观和男女平等的基本国策。着力搭建“四个平台”、切实搞好“四个服务”（搭建创业平台，搞好“三农”发展服务；搭建学习的平台，搞好精神文明创建服务；搭建维权平台，搞好社会稳定服务；搭建爱心平台，搞好弱势群体服务）。并结合自己的实际情况履职尽能，推动了妇女儿童发展纲要的实施，代表和维护了妇女儿童的利益，有效发挥了广大妇女员工在“促进信合发展、巾帼再创新业”中的“半边天”作用，积极组织动员广大妇女员工为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做贡献，进一步推动了我社妇女自身的进步与发展。

（一）搭建创业平台，搞好“三农”发展服务 作为信用联社妇联，必须要改变拾遗补缺的工作思路，要用宽广的胸襟、发展的眼光和战略化的思维，打开工作思路，整合社会资源，大力支持“三农”发展，到××月末，累计投放信贷资金×××亿元，支持全县种植业、养殖业、商业、中小企业持续发展。努力提高服务质量，开通大、小 额支付系统及通存通兑业务，方便人民存取款。各项存款达7.5亿元，促进全县经济发展。完善社会化服务体系，努力发挥妇女在农村信用社的工作和家庭经济中的作用。充分运用政策导向，大力提拔妇女干部，目前已有×××位妇女员工担任领导职务，让女员工真正有地位、有发展。

（二）搭建学习的平台，搞好精神文明创建服务 妇女在精神文明建设中有着独特的作用。近年来，我社在一定范围内努力提高了妇女员工的文化水平，改变了妇女员工的生存、生育观念，从而在全社形成了“人人是学习之人，处处是学习之所”的良好氛围，促进了全社社会文明，推动联社先进家庭文化建设的创新发展。同时把“争做合格家长，培养合格人才”的“双合格”活动作为妇联的又一主体活动，以促进家庭道德教育为重点，以帮助家长提高素质、更新家庭教育观念为主要任务，认真组织“小公民道德建设实施计划”系列活动，不断完善家庭教育工作指导服务体系，培养打造未成年人成人成才的“第一环境”。近年来，我社无违法违纪、违反计划生育受处理人员。我社妇联大力开展“三强”活动，即：“强技能、增收入；强素质、倡文明；强观念、倡美德”，引导妇女员工积极参与上级妇联组织的各项培训和活动，从而调动了广大妇女的积极性，使全社创建活动有了生机，创建活动的质量也得到了提高。

（三）搭建维权平台，搞好社会稳定服务 社会主义和谐社会，应当是各方面利益关系不断得到有效协调的社会。妇联组织应该成为妇女利益表达的主渠道，代表和维护广大妇女员工的根本利益，努力为妇女营造平等的社会生存环境。因此，××县信用联社妇联努力做到：当好妇女员工的代言人，热心参与对妇女群众有利有益的事务，敢于为妇女员工说话。同时，通过宣传促动妇女树立自主维权意识。

（四）搭建爱心平台，搞好弱势群体服务

我社妇联把服务妇女儿童、关注困难群体作为工作的落脚点。根据共青团××省委、××省农村信用社联合社《关于开展“春晖行动”——××信合温暖万名贫困母亲活动暨“我与家乡共话发展座谈会”的通知》精神，我社积极响应，进行认真安排落实，并与团县委进行协商达成共识：资助××周岁以上贫困母亲×××人，资助每个贫困母亲×××元，资助金额共×××万元。通过各种活动进一步亮化送温暖、送爱心的工作品牌，多做让妇女群众受益、欢迎的工作，使妇女群众实实在在地体会信用社的关怀，感受到妇联组织的力量和作用，心有所归，情有所依。

篇7：XX联社反洗钱先进材料

-——XX联社反洗钱先进单位材料

反洗钱不仅关系到金融机构的声誉，更关系到国家金融市场的稳定和安全，因此，做好反洗钱工作，既是金融机构一项法定职责，也是一项务必履职尽责的社会责任。作为农村金融的主力军，都匀市信用合作联社在坚持服务“三农”、服务社会发展的同时，在州人行的正确指导下，大力抓好反洗钱工作。通过全社上下努力，踏实工作，反洗钱工作的开展取得了一定成效。

一、以州人行检查为契机，大力抓好薄弱环节的整改提高 自反洗钱工作开展以来，通过州人民银行的检查，存在一些薄弱环节，如制度建设及执行情况、客户等级划分、客户尽职调查执行情况、可疑交易识别上报、客户身份识别等，普遍存在全市营业网点对反洗钱工作认识不够，缺乏对规章制度的学习及开展反洗钱工作的意识。检查后，我社高度重视薄弱环节的整改提高，一是成立了联社主任挂帅的反洗钱工作领导小组，领导小组下设办公室，财务管理部负责人兼任办公室主任，明确了一名反洗钱报告员，负责对各网点数据的分析报告工作。各信用社根据自身业务实际情况成立本社反洗钱工作组，负责人为第一责任人，委派制主办会计为本社反洗钱汇总、上报、分析、协调的人员。联社反洗钱工作领导小组定期不定期召开专题会议，研究部署反洗钱工作，并督促检查工作落实情况。二是开展专项检查，2010以来，共开展反洗钱检查和审计4次。并于每月会计汇审时对客户资料留存及身份的识别、大额和可疑交易报告执行情况、身份证联网核查等事项进行检查。

二、以加强学习培训为载体，大力提高员工反洗钱责任意识 为提高员工反洗钱责任意识，我社每年都将反洗钱培训纳入-1-

联社年初培训计划，一是健全培训机制，针对不同员工的要求，制定层次不同的反洗钱培训计划，如对一线员工侧重于识别客户及交易、可疑交易的报告的培训；对所有员工进行的反洗钱基本内容、规章制度的定期或不定期培训；对反洗钱关键岗位员工进行的更加深入、全面的反洗钱培训等。二是完善培训内容并使之具有可操作性。鉴于我社反洗钱工作的实际情况，逐步完善反洗钱的程序手册，使员工更易于进行反洗钱操作，并使反洗钱操作规范化、高效化。2010年至今，举办反洗钱培训会4次，培训280人次，较为系统的培训了《中华人民共和国反洗钱法》《金融机构反洗钱规定》《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》等相关规章制度。2010年我社反洗钱报告员胡光霞同志代表黔南州办事处参加了州人民银行组织的反洗钱知识竞赛，在团体比赛中为黔南州信用社系统获得第一尽献了一份力。通过这两年培训，我社员工反洗钱意识不断提高，为下步反洗钱工作的开展起到积极推动作用。

三、以宣传为平台，大力营造反洗钱的农村知晓度

一是利用乡镇信用社有“腿”的便利条件，发挥信贷员和各社支农联络员下乡工作的特点，让他们到各村组发放宣传资料，开展定点入户的“移动宣传”。每一个信贷员都是一个移动宣传点，把宣传的面普及到农村基层。二是利用赶场天人流聚集的规模效应开展宣传。两年来，墨冲、坝固、王司、凯口等15个社，在赶场天通过发放宣传图片、手册等资料2万余份，播放影像资料60余次，集中宣传了反洗钱相关法律法规知识和播放反洗钱案例。三是组织、参加各种集中宣传活动。开展了我社五周年庆典城乡巡回宣传活动，银监部门组织的公众教育日，州人行组织的反假、反洗钱的集中宣传活动等。四是长期在营业网点柜面摆

放宣传资料，供客户随时咨询。不断加强反洗钱知识普及和相关金融法规的教育，提高客户的法律意识，形成良好的抵制、打击洗钱活动的社会氛围。

四、以绩效考核为手段，大力增强联社反洗钱工作能力

实践证明，考核是推动工作的较为有效的“指挥棒”之一，为提高联社反洗钱工作能力，我社把反洗钱工作作为重要指标纳入了绩效考核的盘子。作为反洗钱前沿阵地的桥头堡，各社主办会计肩负着反洗钱的汇总、上报、分析、协调的任务，其工作落实得如何，成效如何，往往在很大程度上了决定了我社反洗钱工作。我社每月对主办会计进行了会审考核，考核总分600分，其中涉及反洗钱工作的指标占了会计基础工作考核的55.8%。通过一月一会审，一审一考核，为我社反洗钱整体能力的提高，起到了积极的推动作用。

五、以完善反洗钱工作机制为抓手，大力筑牢制度保障

一是完善了客户身份识别和交易记录保存制度。我社制定了《都匀市农村信用合作联社客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理暂行办法》。对单位开立结算账户，认真审查相关证照及经办人有效身份证件的真实性、完整性、合法性，并详细询问了解客户有关情况，根据其经营范围开立相应的账户；对单位客户办理存款、现金汇款、结算等业务时，均按中国人民银行有关规定要求提供有效证明文件和资料，进行核对并登记；对开立个人账户，严格按实名制的有关规定审查开户资料，并在联网核查系统中进行核查后打印核查结果；对客户账户资料和交易记录，严格按照规定期限保存。二是严格执行大额和可疑交易报告。按照《贵州省农村信用社反洗钱监测系统》的要求，要求各网点严格执行大额交易发生后4个工作日内报送，可疑交易发生后8个工作日内报送，接到的补正回执4个工作日内处理完毕的规定。市联社按月通报全市报送情况并对报送情况差的信用社进行通报批评。对连续二次被通报的信用社，市联社将采取约见负责人谈话或参照中华人民共和国反洗钱法的相关规定进行处罚责任人。对因本社漏报导致市联社被全省通报或联社领导被省联社约见谈话、罚款的，将自行写出辞职报告及接受相应的罚款。三是建立台账制度和异常交易报告制度。制定和完善了《大额交易登记簿》、《大额现金支付登记簿》，加强对大额交易收付交易、大额转账收付交易进行详细登记、分析，防止不法分子进行洗钱活动。

篇8：xx县联社存款工作先进材料

全力推动全辖存款的持续稳定快速增长

2011年，XX县联社在省联社、XX办事处的正确领导下，把存款工作作为全年工作的重中之重，抢抓机遇，多措并举，真抓实干，有力促进了全辖信用社存款的持续、稳定、快速增长，资金实力得到了有效增强。截止2011年12月底，全辖各项存款余额达19.93亿元，较年初增加3.15亿元，完成存款增长任务的105.13%，存款市场份额达到58.5%，比年初提高2个百分点。存款工作中采取的主要措施有：

一、精心组织首季“开门红”活动，奠定全年存款工作基础

为抢抓首季存款工作机遇，年终决算前，县联社就及时召开存款组织专题会议，在认真分析上年存款形势的基础上及早理出2011年存款工作新思路，制定一季度存款营销方案，将一季度存款任务指标下达到各社，落实到每名员工，全员建立营销台账，逐笔登记，按员工营销存款余额开展全辖比比看，引导全辖营业网点充分抓住春节期间资金流动、货币回笼的的有利时机，加大存款组织营销力度，开展全员营销竞赛。做到存款目标早明确，营销重点早确定，营销措施早制定，组织落实早开展。春节期间领导班子主动带头走访重点机关部门、企事业单位，各网点负责人和客户经理深

1入企业、社区、村庄、农户，为客户送春联、送挂历、送灯笼等宣传品，拉近与客户之间的距离，掌握信息资源，建立客户档案，为存款营销提供了条件，有力促进了存款组织工作的顺利开展。一季度全辖存款增长2.5亿元，连续突破17、18、19亿元大关，实现了一季三跳跃，首季“开门红”，为全年各项工作的顺利开展打下了坚实基础。

二、完善激励考核机制，激发全员工作动力

为充分调动全辖员工积极性和主动性，增强工作责任感，激发全员抓存款营销的激情，一是年初完善制定了《2011年业务经营指标考核办法》，对存款、不良贷款、收息等主要经营指标实行百分考核，绩效工资全部与经营目标挂钩，其中，存款增长指标权重占到了30%，实行月底增长额与日平均增长额双线考核，增加日均存款考核比重，对存款增长指标实行目标内计发工资、超额部分计发贡献工资，上不封顶。二是出台了《2011年存款增长专项考核办法》，在业务经营考核办法的基础上，对存款增长进行专项考核奖励，按存款人均600元对完成任务较好的信用社员工进行奖励，月考核，季兑现，半年进行一次末位淘汰。三是在全辖开展了以存款增长为主题的二季度业务经营百日竞赛活动、三季度业务小指标竞赛活动和2011年后两个月存款小指标竞赛活动。充分发挥农村信用社网点众多遍布城乡的优势，最大限度挖掘存款潜力，班子成员包片、部室经理员工包社，竞赛

指标任务与员工绩效工资挂钩，联社班子成员、部室经理员工与分包信用社同奖同罚，按比例奖励竞赛活动突出的单位和员工。四是5月份，针对存款持续下滑局面，每人拿出600元“稳定存款保证金”，根据余额稳定、增长或下降情况，返还保证金、按比例进行奖励或扣罚，确保了二季度全辖存款的稳定增长。五是研究制定了《XX县联社营业网点业务量绩效考核办法》，对前台柜员业务量笔数进行考核，提高临柜人员工作积极性和服务水平。通过一系列科学完善的绩效考核奖惩机制，解决了“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题，充分调动了每名员工的吸存揽储积极性，全辖形成了时时拉存款、处处拉存款，争当“存款营销标兵”的浓厚氛围。2011年，全辖职工营销存款8500万元，人均营销存款近30万元。

三、全方位宣传，提升企业形象

2011年，县联社把加大宣传力度做为提升社会影响力和竞争力的重要抓手，全年不间断地通过电视、报纸、广告、网络、印发宣传单、电子显示屏等多种形式进行大力宣传。2月份，以热烈祝贺河北省农村信用社存款突破5000亿暨邯郸市农村信用社各项存款突破500亿元为契机，在肥乡电视台开辟农村信用社宣传专栏，录制电视专题片《跨越》，大力宣传农村信用社“服务三农”、支持县域中小企业发展壮大，宣传农村信用社的快速发展、丰富的银行产品，以客户为中心的发展理念，展示了农村信用社良好的社会形象。针

对辖区非法融资行为盛行，举行大型专题宣传活动4次，印发宣传资料10万余份，在河北农民报连续刊登有关非法集资知识和案例，征订6万份在全县营业网点向全县群众散发，宣传面达80%以上。宣传活动期间，班子成员带头，组织全县员工走上街头，深入集贸市场，向沿街商户、店铺、过往群众散发20000份，接受群众咨询300余人次，出动宣传车10余辆，悬挂宣传条幅50余条，赢得了广大群众的一致好评。我社印制的《为什么要把钱存入农村信用社等正规金融机构》宣传册、《打击非法集资 维护金融秩序》宣传单等宣传资料作为模板在全市农村信用社进行推广。为迎接建党90周年，积极参与县委、县政府组织的“唱红歌、颂党恩、赞XX”歌唱比赛活动，并取得了全县第二名的好成绩。

四、加强网点形象建设，改善营业环境

年初，按照省联社网点形象标准化建设有关文件精神，对联社营业部进行了精品网点建设改造，在全县金融机构率先安装了叫号机、设置了业务办理区、客户等候区等，完善客户服务设施，配备大堂经理，负责客户办理业务的业务咨询和向导工作，增设大客户窗口。通过网点改造，美观靓丽的营业环境、先进的办公条件大大提升了农村信用社的外部形象。近年来，全县其他营业网点也都进行了不同程度的改善，如，对交通条件较差的XXX、XXX、XXX等信用社进行了迁址建房，对营业环境落后的XXX、XXX、XXX等信用社进行了网点装修改造，信用社网点形象焕然一新，彻底扭转了多

年来农村信用社破旧不堪的外部形象，形象聚集了人气，人气带来了财气，促进了全辖存款的持续不断增长。

五、狠抓优质服务，提升竞争力

面对存款业务的激烈竞争，全辖员工牢固树立“干银行就是做服务、抓服务就是促发展、抓服务就是抢市场、抓服务就是提升竞争能力”的理念，把文明、规范、优质服务用实际行动落实到每位客户。为规范员工服务行为，县联社制定了《XX县农村信用社优质文明服务规范化管理办法》，要求临柜人员，统一着装，带牌上岗，文明用语，切实做到微笑服务、三声服务、限时服务，首办问责，规范了服务纪律，服务内容、服务行为，用优质文明服务树立农村信用社良好的“窗口”形象。针对春节期间业务众多、客户繁忙，在全辖开展了“热情服务每一天，优质服务每一客户”的主题活动，要求全员保持耐心细致、热情周到的服务态度，用真心、用耐心、用真情服务客户、感动客户、抓住客户。如，XXX信用社坚持存取款一样欢迎、金额大小一样欢迎、主、辅币一样受理、新、老客户一样亲切，每日清点受理客户辅币、残币3000元以上，客户为他们送来了感谢信；XXX信用社全辖员工业务旺季吃住在社，组织员工开展上门服务，将大棚户、种棉大户、养殖大户等资金吸纳进信用社，该社仅旺季组织上门服务30余次，跨县域接送服务近10次，累计收款800余万元。全辖营业网点为5万元以上建立信息档案，实施大客户、优质客户的特色服务，对于5万元以上定期存款到期前，由会计、柜员电话通知，50万元以上定期存款到期

前，由信用社主任、客户经理上门提醒，500万元以上存款，由班子成员将定期做好上门回访，从感情上拉近与客户的距离。

篇9：绛县联社先进事迹材料

——信用联社清收盘活不良资产先进经验材料

市城区信用联社以全力化解信贷风险，提高资产质量和经营效益为工作出发点，面对多年清收盘活后留下的 “啃不动，嚼不烂”的硬骨头，始终坚信没有趟不过的河，没有翻不过的山，在全辖信用社积极倡导和弘扬“亮剑”精神，痛下决心，大刀阔斧，背水一战，成功走出一条“确保可控性、体现创新性、增强针对性、提升长效性”的不良资产清收盘活之路，开创了清收盘活工作新局面，促进了业务经营又好又快发展。2008年，累计清收各类不良资产1.08亿元，其中收回不良贷款8000万元，占年计划3900万元的205%，收回置换贷款、拆借资金、处置抵债资产等2890万元。不良贷款占比为8%，比上年下降15个百分点。目前到期贷款收回率提高到98%，当年实现盈利1亿余元，同比增盈2000多万元，人均创利达12万元。

厘清思路，立足全局，确保清收盘活的可控性。

明确层级责任，做到上下联动、人人参与。清收盘活工作是全局性、系统性、复杂性强的攻坚工程。为强化全辖的清收盘活意识，该联社签订了理事长对清收盘活攻坚工作负总责，分管主任、各社主任和风险部经理负全责，清收人员负职责的目标“军令状”，同时对省级前100户中的8户、市级前100户实行两级联社领导包户，各社主任、风险部经理包人，清收人员包收的“三包”政策。通过联社领导亲历亲为参与清收盘活，有效促使整体清收盘活工作步入领导层层督

导、部门级级监控、清收人员时时出击的良性轨道。目前，百万元以上大额贷款到期收回率达到了97.7%。

完善分析报告，坚持分步推进、分类管理。在对不良贷款进行全面清理的基础上，通过建立和完善贷户清收盘活分析报告，不仅对占贷款总额12.4%的1983笔3.5亿元不良贷款进行了期限、方式、结构、收回可能性等方面进行了分析归类，同时重点剖析、揭示了这些不良贷款的形成成因。在此基础上，对可完全可收回的约1.3亿余元不良贷款实行清收一批、保全一批；对可部分收回的约1.07亿元不良贷款实行诉讼一批、制裁一批；对完全预测损失的1.1亿元不良贷款实行暂时“挂”一批的策略。同时，制定了时间明细表，对各类不良贷款的清收盘活实施分步推进。

建立系列台账，实行全程监测、有效管控。一是建立三级前100户台账，把清收盘活的重点放在大额贷款上。二是建立2006、2007年到期未收回的10万元以上台账，关注信贷人员履职和联社对风险的控制能力。三是建立可能收回的已置换贷款前50户台账，不放弃任何清收盘活的机会。四是建立贷款责任人责任台账，为严格追责提供公开、公平、公正的依据。五是建立清收台账，使“秋后算账”变成了“每日清”，及时准确地掌握和督办清收盘活进度。

明晰的清收盘活层级责任、科学的清收盘活分析报告、完善的清收盘活系列台账，确保了清收盘活工作的可控性和可行性。

因情施策，灵活应战，体现清收盘活的创新性。

新旧划断，打好集中清收战。2005年底以前形成的不良贷款共

631笔1.89亿余元，2006、2007年后形成的不良贷款共1352笔1.63亿元。他们对其新旧划断，大胆借鉴资产管理公司的经营之道，统筹人力、物力、财力，充分发挥风险管理部的主渠道、主力军作用，对2005年底以前形成的数额大、占比高的不良贷款，实行集中管理与清收，从而便于对企业或个人在多家信用社贷款的案件实行并案起诉；对一家法院涉及的多个案件可以串案执结；能一个口径对外争取政府和有关部门的支持及优惠政策。风险管理部从各社抽调20余名熟悉法律法规、能吃苦耐劳、清收盘活经验丰富的业务骨干，内设清收保全组、涉案维权组、资产处置组等五个专业工作组，分别按各自的工作职责对资产风险进行专业化、市场化、经常化处置。市政府下属的文贸公司2000年用国有资产抵押在信用社贷款610万元，因经营不善，6年未还一分本息。风险部接管后，对该案进行深入分析，果断地依法起诉，坚决申请法院拍卖国有资产还贷。在流拍三次后要依法接收抵债资产时，该公司以市政府“暂缓执行”的文件为挡箭牌，态度骄横无理拒不执行，他们连续三次行文请求市政府支持文贸公司执行工作，与之相反，文贸公司竟悄悄地向法院申请破产，以此逃避债务。得知情况后，联社立即申请法院强制执行，并书面告知法院如该公司债务不能正常执行，由此造成的损失将申请国家赔偿并保留行政诉讼追究的权利。终于，市中院与市政府反复权衡后，遂在受理文贸公司破产案前一天，下达抵债裁定，将价值940万元的资产以最后流拍价718万元抵偿信用社贷款本息及诉讼费用。风险管理部成立以来，并案诉讼3600万元，并案执行2400万元，节约诉讼、执行及其

他相关费用240余万元，大大提高了办案效率。2008年风险管理部取得清收盘活总额过亿元的骄人业绩，其中累计清收盘活不良贷款近5000万元，占清收盘活不良贷款总额的66%。事实充分证明，由专门机构、专职人员专司清收盘活，是该联社清收盘活的一大制胜法宝。

内外合力，打好依法清收战。城区联社是由原来多家法人城市信用社、农村信用社合并而来，机构的多次变更，使得一些债务人有了失信借口，并由此形成大量迫近丧失时效的贷款。因此，他们想尽千方百计加强与法院的协调合作，通过起诉和下发支付令的方式收回拖欠贷款，仅2008年新增诉讼标的就达9000万元。辉业精品公司贷款2878万元逾期多年本息未还，是省联社前100户贷款户之一。起诉后，法院依法拍卖旗下的凯悦酒店还贷，但三次降价拍卖均告流拍，正要依法以资产抵债时，因该公司拟抵债资产是贷款购买的，未付清购买款项，原公司纠集500多名职工到市政府上访，要求法院停止执行，市政府介入协调后，经省、市联社批准，并经过五十多次的艰难谈判，最终达成协议解决补偿问题的共识，法院立即下达了裁定并执行清场。现在，联社已将该资产对外租赁经营，每年收入130万元，并且年递增率在5%以上，资产收益率达到5%。在做好清收大户工作的同时，他们与地方法院密切配合，对公务员贷款和担保不还的借债人，开展案件“百日攻坚战”活动，实行公开曝光清收，通过对140名贷款债务人进行报纸、电视等媒体公示、曝光，促使75人主动还清贷款416万元。

消除盲点，打好游击清收战。在郊区和山区存在着大量小额农户

不良贷款，因每户数额较小和交通不便，清收人员鞭长莫及使其成为清收盘活工作的 “盲点”。为此，联社聘请10名退休、退养信用社干部，在郊区和山区常年巡回清收，2008年共收回170多农户逾期小额贷款110万元。退休老干部冉义才被返聘到清收队伍后，常年奔波在离城区40公里以外的白浪经济开发区的十几个村组，50多户8万多元已丧失诉讼时效的小额贷款他硬是一笔一笔地收回来了。鸳鸯村村民徐守体1985年贷款9000元购炸油机，后经营亏损5万多元，已无力偿还贷款。冉义才在收贷中得知这个村已被开发区征用，徐守体的两间土房也在撤迁范围中，冉义才立即找到徐守体协商还款事宜。提起往事，徐守体感激涕零：“我知道这笔贷款可以不还了，但当年信用社那么信任我，我已经失信了一回，现在有个守信的机会，再失信死都不闭眼。”他当即从补偿款中拿出1万元还了贷。

突破难点，勇于亮剑，增强清收盘活的针对性。

在工作实践中，我们发扬不惟上、不畏难、不惧狠的“亮剑”精神，始终牢牢把握清收盘活主动权，顽强地探索着不同不良贷款的清收盘活途径，破解了一个个清收盘活难案,演绎的传奇故事在当地金融界广为传颂。

亮重剑，制裁恶意逃废贷款。对于金额达到几百万元、上千万元的贷款，少数借款人往往抱着“虱多不痒，账多不愁”心理，一拖二赖，恶意逃废债务，致使贷款长期逾期不能归还。联社辖内进入省、市级前100户不良贷款就达70户。这些贷款不管清收、盘活、处置、保全多难，只要有一线希望的，他们都毫不手软地果断出击，决不让

恶意逃废贷款者得逞。现已收回省级前100户贷款3户，市级前100户贷款10户。对95户恶意拖欠的贷款户，在人民银行信息征信系统“黑名单”上进行了公布。

2008年7月份，贷后管理人员在开展贷款现场检查中，发现腾升工贸公司一笔即将到期的350万元贷款潜在着逃债风险，借款人无主动还款意愿，并寻找各种理由逃避还贷，在多次洽谈无果的情况下，他们根据贷后日常管理所掌握的借款人账户信息和应收款情况，及时请求法院保全了该借款人和担保人在各家银行的6个账户，其中借款人的一个最重要的下游客户接到冻结应收账款通知后，认为借款人是个不讲信用的供货商，意欲停止与其合作。此时，该公司才意识到性质的严重性，不得不找到信用社要求解除保全，并在较短的时间内筹集资金还清了全部贷款。

亮利剑，抢救呆账呆滞贷款。置换贷款大都是各信用社的全部呆账和部分呆滞贷款，为最大限度地降低资产损失，联社通过悬赏搜索清收线索等办法，像救火般地对其实施抢救，硬是从1.4亿元已损失贷款中现金收回了1100万元贷款。东都公司由所在地姜湾村旗下的东都宾馆抵押贷款200万元，信用社依法起诉9年多未执行到一分钱，无奈被迫中止执行，并无望地置换了该笔贷款。风险管理部接管后，重新启动执行程序，依法扣押了抵押物并申请拍卖。与此同时，多名社会知情人向联社提供担保人姜湾村有足够代偿贷款的大额存款的可靠线索。风险管理部据此向该村提出，如不现金偿还，将依法拍卖资产，并一分不少地收取本息、费用、滞纳金约500万元。姜湾村再

三权衡，表示愿意代为偿债，要求法院调解免罚近180万元的滞纳金。这笔从起诉到执行历经10年的置换贷款本息225.5万元终于划到了联社的账户上。省建三公司是国有大中型企业，职工多是参加过解放战争和抗美援朝的老革命，企业改制难，负债多，无财产可供执行，省政府曾下文要求各级法院停止办理和执行省建三公司及其关联企业的所有案件。眼看信用社的200多万元债务就要落空，在一偶然机会，清收人员得知其他公司用房产抵还所欠省建三公司债务的消息后，立即与法院取得沟通，由法院强行将裁定给省建三公司的房产二次裁定给信用社，使1998年的贷款起死回生，挽回损失200多万元。

该联社还巧抓机遇，积极实施债权转移清收，尽可能消化风险。市天格房产公司用位置比较偏僻的一栋楼房抵押贷款421万元，贷款逾期后本息不还。为了维护债权，他们抓住2007年市政府在此地规划开发并修通街道使抵押的楼房及地块一夜升值的时机，立即申请强制执行，该公司顿时慌了手脚,当即决定由其他公司以转移债权的方式用现金还贷,并承担一切费用,使信用社顺利收回贷款421万元。在清收三级联社重点监控的清大药业2850万元贷款过程中，他们抢抓重庆天胜药业股分公司收购清大药业的有利时机，同清大药业控股方郧县汉宫集团、郧县政府和重庆天胜药业公司谈判，要求全程参与股权收购并拿出切实可行的还贷方案。历经数十次下郧县、到重庆，最终达成由重庆天胜药业公司按时付息正常还贷的协议。

亮巧剑，根治虚假冒名贷款。针对营业部汽车按揭贷款逾期率高、部分住房按揭贷款拖欠期数多，虚假按揭贷款和冒名贷款整改难度大的特点，该联社展开拉网式清收。如营业部在清收市内四家出租车公司的120笔冒名贷款时，清收人员反复上门与贷款户协商，同时多次找到公司法定代表人要求实际用款人偿还贷款，最终四家公司以现金方式偿还冒名贷款 1017万元。万顺达汽车运输公司250万元的冒名贷款不能按期收回，经过调查发现，该公司在财校购买有60多亩土地，因苦于没有流动资金，土地闲置一年多未开发。营业部便充分利用自身房地产开发公司贷户多的特点，逐户寻找有充裕资金的开发商与万顺达公司合作，帮该企业招商引资，盘活闲置资产。不久，泽善缘房地产开发公司出资和万顺达公司签订联合开发协议，并首付款300万元用于偿还该笔冒名贷款。

强化机制，奖罚并举，提升清收盘活的长效性。

制定“铁”目标，坚持“三个不动摇”。城区联社信贷业务占据全市信用社半壁河山，同时大额贷款集中，只要损失一笔或欠收一个百分点，就会造成很大影响和损失。因此，他们始终坚持到期贷款收回率100%目标不动摇、不折不扣完成清收盘活计划不动摇、新增不良贷款幅度低于1%不动摇。

实行“铁”管理，坚持“三个不断档”。为使清收盘活收到实效，各信用社和风险管理部对清收盘活工作实行经理（主任）、副经理（副主任）包清收员制，包员经理必须每日过问清收盘活情况，要求清收人员每日必须记清收盘活日志，坚持对清收盘活中的难题和清收盘活方案、计划、措施实行实时指导不断档，包员经理的工资与所包清收员的清收盘活业务全额挂钩；以清收小组为单位，坚持每周督办清收

盘活进度不断档；各信用社实行每月清收盘活例会制，坚持清收盘活结果排名通报不断档。