农联社岗位职责

农联社岗位职责（共9篇）

篇1：农联社岗位职责

联社副主任岗位职责

一、坚持党的四项基本原则和改革开放的方针，正确执行国家的金融方针、政策、法律法规以及农村信用社内部管理的规章制度。

二、协助联社主任抓好全员的思想政治、法纪、科学文化、专业技能的教育与培训以及有关业务的管理。

三、根据民主集中制的原则，围绕联社整体工作部署，履行岗位职责，主持制定分管工作的计划与措施，并负责组织贯彻实施，对分管工作向主任负责承担直接责任。

四、负责对分管工作所涉及的各有关部门的关系协调，以营造良好外部环境，负责对分管工作的各职能科室和基层社职能岗位的直接领导，在主任办的统一部署下开展工作，发挥其职能作用，促进各项任务的完成。

五、深入基层，密切联系群众，对分管工作进行检查督促，作好调查研究，总结推介，纠正存在的问题，并为联社总体决策提供可靠依据和思路。

篇2：农联社岗位职责

第一条为健全区联社监督机制，明确监事长岗位职责，加强对联社发展决策和经营管理过程的监督，特规定监本岗位职责。

第二条监事长主持监事会工作，其职责重在监督、质询、更正和反馈，业务上接受陕西省农村信用合作社联合社监事会的指导。

第三条监事长履行下列职责：

㈠、召集、主持监事会会议；

㈡、负责监事会的日常工作；

㈢、列席或派代表列席理事会会议、主任办公会、社务会，与理事会、主任进行沟通和协调；

㈣、审定、签署监事会的报告和其他重要文件；

㈤、对监事提交监事会审议的议案进行初审；

㈥、检查监事会决议实施情况；

㈦、负责在社员代表大会上报告有关工作，并按规定做好充分准备；㈧、对联社经营成果组织审计，并签字负责；

㈨、联社章程规定、监事会授予以及应当由监事长履行的其他职责。

第四条监事长履行职责采取下列方式：

㈠、定期组织召集监事会听取主任有关经营管理、财务、资产状况等情况的汇报，并提出相应要求或意见；

㈡、组织查阅财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的其他资料，必要时可聘请社会权威中介机构对联社的财务进行审计；

㈢、组织核查联社的财务、资产状况，向职工了解情况、听取意见，必要时对联社主任进行质询；

㈣、列席联社理事会、主任办公会和有关业务会议。

第五条监事长的监督行为，以事前、事中和事后监督并重为基本原则。

第六条监事长指导联社的稽核、监察等内部监督部门的工作，内部监督部门必须提供有关情况和资料，服从和协助监事长履行监督检查职责。

第七条对理事长、主任以及其他有关人员的违法违规行为，监事长可通过召开监事会或提议召开临时社员代表大会等方式，对当事人提出警告、记过、记大过、撤职等处罚建议。所提处罚建议同时上报省联社监事会备案。

第八条本联社如出现重大违纪违规事件或因经营严重失误造成重大损失，监事长没有及时组织监督检查发现或发现后采取措施不当的，监事长承担相应责任，社员代表大会予以追究。

第九条本制度由联社监事会负责解释。

篇3：农联社岗位职责

一、积极争取, 做联社集体资产的管理维护者

联社集体资产是联社赖以生存与发展的重要基础。保护联社集体资产不流失, 使其保值增值是联社的重要职责。几年来, 我们增强自我保护意识, 看住管好手中的资产, 依法维护联社权益, 保证联社集体资产独立完整。梅河口市联社综合办公楼座落在市区的黄金地段。前些年, 大楼的第一、二层作为门市房出租, 租金用于支付机关工作人员的工资及办公经费, 第三层作为机关办公用房。2002年, 梅河口市城区统一改造, 联社办公大楼拆迁翻建后, 市政府及相关部门的个别领导认为, 集体资产和国有资产都姓“公”, 不同意将大楼再归到联社名下, 并且一度以国有资产的名义办了产权证。面对这种情况, 联社进行了认真研究, 大家一致认为, 要据理力争, 坚决依法维护联社的合法权益。我们班子成员冒着被摘掉“乌纱帽”的风险, 向市政府说明情况, 与有关部门反复协商, 强调联社集体资产是几代“二轻人”创业积攒下来的, 联社办公楼是用成员企业税后利润和上缴合作事业基金构建的, 是属于集体性质的联社资产。同时, 我们将《宪法》、《集体企业条例》等法规中关于集体资产界定、管理、使用、收益、处分方面的条款复印送上。功夫不负有心人。经过我们反复争取, 市政府同意将联社办公楼产权证办到联社名下, 产别为集体资产属性。在此基础上, 我们按照省联社七届二次理事会议通过的《吉林省手工业合作联社集体资产监督管理实施细则》的规定, 制定了加强大楼物业管理的制度, 进一步强化联社集体资产的运营措施, 通过采取对外公开竞租的方式招揽承租户, 将门面房及车库租金由原来的每年41.3万元提高到120万元, 确保了联社资产的保值增值。

二、创造条件, 做集体企业改制的倡导推动者

联社企业大多是由上个世纪50年代合作社演变而来的集体企业, 不同程度地存在生产力水平低、管理素质不高的问题。有的企业停产多年, 职工流散社会, 留守的班子成员存在“现得利”思想, 不愿意改革;有的企业暂时能维持生产, 尚未认识到危机的存在, 不想搞改革。面对这种情况, 我们通过召开会议动员、小范围打招呼座谈等办法, 倡导改革, 并积极创造条件推动改革。在具体推动过程中遇到的最大难题就是缺乏改制成本。几年来, 我们充分利用联社挂靠在经济局的行政资源优势, 积极寻求思路和办法, 千方百计地筹措改制成本。具体办法是:

1、对于临街的企业, 将其房产按照商业用房价格公开拍卖, 使其增值, 所得收益全部作为企业改制成本。

2、对于资不抵债的企业, 一方面协调法院、银行等部门化解一部分债务, 另一方面组织企业职工集资或争取政府出资, 将企业资产回购, 再将回购资产交给企业作为改制成本。

3、改制和实施破产时, 不得将集体资产破掉。如市油毡原纸厂改制破产时, 把集体资产变现30万元, 返还给企业作为改制成本。

4、将每年信访专项资金、国企改革扶持资金结余部分用于企业改制。

5、对于集体企业使用的国家划拨土地, 破产时, 参照国企标准, 将土地结转, 交回企业。

在我们的积极倡导推动下, 省联社“七代会”以来的6年间, 共有18户企业进行了改制, 筹措改制资金1053万元, 化解银行债务1298万元, 有2402名职工与企业解除了劳动关系, 实现了身份置换。改制后重组、再生产的企业获得了生机与活力。2010年联社系统完成工业总产值15508万元, 实现销售收入13875万元, 上缴税金876万元, 实现利润463万元。

三、尽职尽责, 做维护社会稳定的桥梁纽带者

维护社会稳定是联社的一项重要工作。几年来, 我们本着“上为政府担责, 下为职工分忧’’的原则, 不等不靠不推不拖, 在化解矛盾、理顺情绪、多办实事、维护稳定方面起到了“防火墙”的作用。

1、做好思想工作, 努力化解上访矛盾。

联社企业职工上访, 诉求问题集中在四个方面:一是因企业未参保得不到养老金;二是企业改制享受不到国企政策, 没有得到经济补偿金;三是企业改制要过去欠发的工资或股金、集资款;四是工伤、重病人员要待遇。对上访职工提出的要求, 我们认真解答, 讲历史, 谈政策, 摆事实, 亮家底, 求得职工的理解。为了维护稳定, 杜绝越级上访事件发生, 我们实行包保责任制。由联社领导带队分组、包片深入到企业, 甚至到职工家中, 认真细致做上访人的思想工作, 稳定职工情绪, 做到了矛盾不化解不走、矛盾不平息不完, 收到了较好的效果。

2、积极争取政策, 解决职工实际困难。

联社把为成员企业职工说话、办事、谋利作为自己的根本职责。几年来, 我们根据形势发展的需要, 及时把工作重点从传统的行政管理转移到强化服务上来。

篇4：确山农联社连续3年摘“桂冠”

2006年，确山联社在刘清海理事长的带领下，围绕创建“一流金融机构”的奋斗目标，坚持“四个面向”市场定位，以客户为中心，以市场为导向，完善法人治理，狠抓内部控制，加强企业文化建设，创新经营管理思路，加大金融产品开发和服务创新力度，忠实发挥了农村金融主力军和建设社会主义新农村坚强后盾作用。至2006年底，该社各项存款余额8.4亿元，较年初净增1.5亿元，各项贷款余额6.1亿元，存货款总量分别占到全县金融机构的37%和54%；不良贷款占比为11.15%，实现盈利180万元。

在支持地方经济发展方面，该社深入开展了以信用村户评定和贷款上柜台为主要内容的支农营销网络建设，牢固树立“以农为主、为农服务、社农双赢”的经营理念，坚持为“三农”服务的市场定位，着力支持农业产业结构调整，加大支农资金投放力度，改善支农服务手段，积极推行农户小额信用贷款、联保贷款、小额贴息贷款等。2006年发放农户小额信用贷款2495万元，发放联保贷款4.5亿元，小额贴息贷款1340万元，有力地支持了县域经济的发展。赢得了广大人民群众的拥护和支持，农村信用社的社会形象得到了明显提升。

单位：河南省确山县农村信用合作联社

篇5：农联社岗位职责

尊敬的各位领导，各位评委，大家好：

我叫aaa，我今天演讲的题目是《立足机关，服务基层，做建设和谐信合的标兵》。在这里，请让我首先向各位领导、评委和信合系统的全体干部职工表示衷心的感谢，感谢大家对我的信任和支持，感谢信用联社给的这次公平竞争和展示自我的机会。我希望我今天的表现能够让各位比较满意，同时，我也希望并衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得好的成绩。名位领导、评委，各位同事：我于1996年进入信用社系统，我非常高兴我能在信用联社这样一个充满活力的团队工作。从会计、出纳、信贷员，从一般储蓄、文秘后勤到信贷业务，十余年的坎坷风雨、十余年的不懈求索，在十年的时间里各岗位的工作和单位的同事都会了我太多太多。我是一个开朗、活泼、待人诚恳、积极向上的普通信合工作者，但在我的身上，也有着不一般的特质：我来自基层，有着较为丰富的实践经验。我虽年龄不大，但我在进入信合系统前就曾在盛发啤酒厂及县日杂公司担任过工业会计、商业会计；进入信合系统后，又先后担任会计、出纳、信贷员、文秘服务等诸多工作。我以踏实的工作赢得尊重，靠真诚赢得信任，我的工作得到了领导、同事和广大客户的充分肯定。我熟悉电脑知识。能熟练地进行文字处理，电子表格制作、并能运用计算机对相关业务进行系统管理。我酷

爱写作，有较强的文字功底和较强的语言、文字表达能力。我熟悉工作报告和业务文书的写作并多次在朗诵、演讲比赛中获奖。我勤奋好学，业务基础扎实。我学的是财会与计算机管理专业，在平时也一直没有放松过对会计知识和信贷业务的学习，我熟悉并能独立完成各项信贷业务。我吃苦耐劳，爱岗敬业。我崇尚“干一行，爱一行”，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则。各位领导、各位评委，同志们：联社机关是全县信合系统的首脑机关，她要求她中间的每一位工作人员都要具有更全面的业务技能、更好的沟通协调能力和更加严密的纪律意识和奉献精神。

如果我有幸应聘到机关工作，我将从以下三个方面努力：

一是培养服从意识。记得一本叫做《没有任何借口》的书中写道：服从是有效执行的第一步。军人以服从命令为天职，这是对所有军人的最基本的要求。隔行不隔理，对于一名在机关工作的信用社员工，尽管所担负的责任不同，工作岗位各异，但服从的意识都应是一样的。服从意识就是大局意识，服从意识就是整体意识，对于联社的决定和上级领导的指示，我们没有任何借口的不去坚决执行。

二是培养学习意识。“吾生也有涯，吾学也无涯”，我始终相信，勤奋是汲取知识的唯一途径。只有加强学习，才

能适应机关工作需要。今后，我将更进一步学习农村信用社会计制度及财务管理制度；加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高自己的政治业务素养，做一名政治过硬、业务熟练的金融人才。

三是培养奉献意识。奉献不是空喊口号，奉献不是贪图安逸。作为一名合格的机关信合人，要舍小家为大家，以事业为重，以工作为重。我深信，只要我们尽最大努力为信用社多作贡献、作大贡献，信用社强大了，取得了效益，自然就有了职工家庭的幸福生活。四是培养敬业意识。敬业是干事创业的基础，是自尊自强的信念，同时也是一个人能否取得成功的关键。如果一个人坚守在一个岗位上，十年如一日地兢兢业业任劳任怨地工作，这应该算是具有了敬业精神；如果在一个岗位上干不好、干不了本职工作，自然就无从谈起敬业精神。信用联社始终坚持以成绩论英雄、凭实干坐位子。在这次竞聘中联社给了我们每个人机会，我们自然应该推崇敬业奉献，不辜负领导和各位评委的厚爱，去努力实现自身的价值。各位领导，各位评委，如果我这次竞聘成功，我将立足机关，服务基层，做建设和谐信合的标兵，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功，我也将一如既往、脚踏实地地努力工作，把自己的青春和热血奉献给平凡的工作岗位，无怨无悔！总之，无论竞聘成败，我都将为我能在南部信用联社这样一个优秀

篇6：农联社岗位职责

-----在XX联社监察保卫副经理岗位竞聘上的演讲

傅国河/执笔

各位领导、评委、同事们：

你们好!

金融富似春初草，事业繁如锦上花。新春佳节的背影刚刚离去，人们依然沉浸在节日喜庆的氛围中，滁州市信用联社改革春风拂面，振奋人心。

我，XXX，从事过信用社多个一线岗位、具有15年银行工作经历的一名老职工。今天，我站在演讲台上，竞聘监察保卫部副经理岗位。在此，我首先感谢在座的各位领导和同事们给我这样一个机会，用我的实际行动，表达对信用社人事制度的衷心支持和积极参与，并期望能够竞聘成功，实现自己人生的一次跨越，提升自己的人生品味，更好、更多地为信用社的发展做出自己新的贡献。

作为一名在银行系统工作了多年的职工，我深知监察保卫工作的重要，对其有着更深刻的理解。安全是基础，是效益。在我们金融系统，因为监察保卫工作的疏漏，酿成的重特大事故不一而足，有着惨痛的教训。监察保卫，看似无形，实则责重如山。

今天，我积极报名并积极参与竞聘监察保卫副经理的岗位，也是想在这个新的岗位上，对我们信用社管理和发展，实现我新的人生追求，在新的岗位上继续为信用社做出更大的贡献。

下面，我就如何做好我们信用社监察保卫工作，更好地履行这一岗位职责，谈谈自己的浅显认识，供在座的各位领导和同事们参考，并在以后的实际工作中，不断丰富和完善。

信用社的监察保卫工作，是个系统工作，牵涉到信用社内部的方方面面，应该按照“统一规划、统一管理、统一需求、统一系统”的原则进行规划和管理，给与足够的认识和重视。

一、进一步加强党风廉政建设，落实廉洁自律各项规定。

监察保卫部门，要紧密配合联社领导班子，认真落实党风廉政建设和案件防范工作责任制，将党风廉政建设责任制与经营管理、业务绩效指标同布置、同落

实、同检查、同考核，从而增强了各单位各部门责任人的责任感，真正形成齐抓共管的工作格局。

二、要配合联社的领导班子，加强对员工的安全经营的学习和教育。

加强政治理论学习。不学习，就跟不上形势，跟不上管理。通过学习，在信用社干群上下树立了讲政治、讲正气、讲学习、讲大局的氛围，提升全员的政治素质和理论水平。自觉抵制腐朽思想侵蚀，规范操守，廉洁从业。

三、认真落实防控工作制度，注重关口前移。

1、牢固树立全员防案思想理念。

一是利用正面教材和反面案例教训开展教育，使全社每位员工都充分认识无案件无事故对单位对自己利益有着重要意义。二是认真贯彻联社内部安全管理要求，明确各级机构、管理人员和所有员工在案件防范上的责任和义务。三是领导重视，全面推动。联社的监察保卫部门，要积极配合联社的领导，制定好各项安全管理制度和要求，并做好宣传，加强内控管理，强化执行力度，努力做好内控和案件防控工作，进一步提高全社员工风险防控意识。

2、强化社规文化建设，进一步增强广大员工依法合规经营意识。要认真学习和贯彻银监会《关于加大防范操作风险工作力度的通知》《商业银行操作风险管理指引》《银行业从业人员职业操守》等系列文件和规章制度，提高广大员工业务素质，明确业务操作、职业规范和岗位职责，增强责任意识，自觉抵制违规操作。在全社上下形成按规矩办事，靠制度管人，争做合格员工的良好氛围与机制，促进全社依法合规经营和各项业务稳健发展。

3、认真落实防案工作制度，排查异常，化解风险。发现问题，要及时汇报，及时分析，及时处理，绝不迁就。定期或不定期强化对各基层单位负责人和重要岗位员工的有效监督，掌握异常行为表现，及时消除风险隐患，防范于未然。

四、加强内控建设，扎实开展内控各项工作

1、整合内控职能。要按照调整架构、优化流程、合理分工、明确职责的要求，监察保卫部负责履行内控第二道防线的相关职能，加强部门间的协调配合，真正做到齐抓共管。内部控制第一道防线就是全行各级机构、各业务管理部门和每位员工。每个机构、部门和员工既是业务的直接经办者，又是风险的所有者，也是内控的第一责任人。

2、实行银行业务全面监督和重点监督相结合，不断提高事后监督工作质量。要使得业务监督涵盖储蓄、会计、信贷、银行卡、结算、财务等银行业务的所有方面。要改变以往的审核模式，不断开展对高风险业务的现场检查，及时发布《事后监督报告》，对带有共性的业务差错向相关管理部门提出风险警示。

3、加大检查和整改力度，规避操作性风险和监管风险。通过检查，降低操作风险，全面提高业务水平和工作质量。

五、做好安全保卫工作，提高防范能力

1、落实安全责任制。要积极配合联社领导的管理要求和分工，坚持分级管理，“按照谁主管，谁负责，”的原则，层层落实安全保卫工作责任制。真正做到了一级抓一级，把安全保卫工作落到实处。

2、抓检查监督，抓整改落实。监察保卫部门要配合领导带队查，部门要根据领导的安排和工作要求，对联社下辖的部门和网点综合查，对节假日期间安全做好重点查。

3、积极做好营业网点安全达标和图像联网工作和技防设施的保养，充分发挥技防在业务经营中的作用。此外，必须定期检查消防保卫器材是否处于正常可使用状态, 真正做到有备无患。还要认真做好录象检查回放工作。

监察保卫，责重如山。我深知这一岗位的责任和重要。今天，站在这一岗位的竞聘演讲台上，我既感动，也激动。感动，是因为信用社的人事改革，让我有机会演讲竞聘监察保卫副经理这个岗位；激动，是因为我有机会，让我在这里，能充分表达我对监察保卫工作的理解和工作思路，为信用社的管理和发展献计献策。无论成败，我都将把今天的经历，作为我继续为信用社工作的动力，为信用社的管理和发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

篇7：信用联社先进联社材料

今年以来，我市联社直面巨额亏损挂账、巨额不良资产、大量低素质人员和来自于金融同业竞争等各方面压力，在省联社和市委、市政府的正确领导下，在人民银行、银监部门的大力支持下，认真贯彻省联社“规范管理年”精神，牢固树立“发展第一”理念，紧紧围绕规范、质量、效益这一主题，着力加大改革力度，加快经营机制转换，强化内部管理，改善金融服务，抓好央行票据兑付、网络上线及标准化营业网点建设、贷款五级分类工作，以业务经营为中心，突出组织资金，不良贷款清收、信贷支农、增收节支和监督管理保障工作重点，积极支持市域经济发展和社会主义新农村建设，各项业务实现了快速健康发展，自身效益和社会效益进一步提高，开创了各项工作蓬勃发展的良好局面。

各项存款快速增长。至12月底，全辖信用社各项存款余额达xx万元，较年初净增xx万元，同比多增xx万元，完成省联社任务xx万元的xx%，是近四年增长最多的年份。同时，低成本存款余额xx万元，较年初增加xx万元，占各项存款总额的xx%，较年初提高了xx个百分点，全市信用社存款余额占全市金融机构存款余额的xx%，市场份额位居全市机构前列。

信贷管理明显加强。今年以来，我们在农村信贷需求不足，农业生产贷款趋于饱和以及邮政小额质押贷款抢占农村市场的情况下，全辖上下创造性的开展工作，抢抓商机，抢占市场，1-12月份全市累放各项贷款xx万元，较同期多投放xx万元，余额达到xx万元，较年初净增xx万元，其中：农业贷款余额xx万元，农贷占比xx%。

利润一举扭亏为盈。12月末，全辖实现业务总收入xx万元，同比增收xx万元，增长幅度为xx%，业务总支出xx万元，同比多支出xx万元，增幅xx%，收入增幅高于支出增幅xx个百分点。在提足各项拨备的前提下,全辖实现盈余xx万元，同比扭亏增盈xx万元，一举甩掉了自行社分家以来连年亏损的帽子，从此步入良性发展轨道。

重点工作稳步推进。一是以市为单位统一法人改革工作进展顺利，9月30日已获省银局批准筹建并进入开业验收阶段。二是全市信用社贷款风险五级分类工作基础扎实，资料完整，分类准确，顺利通过省联社验收。三是央行专项票据申报前期基础准备工作扎实充分。四是综合业务网络成功上线运行，全省通存通兑业务、农民工银行卡特色业务顺利开展，翻开了全市农信社电子化建设新的一页。

资产质量逐步提高。全年累计收回不良贷款xx万元,其中:收回XX年底前形成的不良贷款xx万元,XX年当年形成的不良贷款xx万元,XX年形成的不良贷款xx万元。1-12月份全市信用社净压不良贷款xx万元，其中：收回“双呆”贷款xx万元。12月末，全市信用社不良贷款余额xx万元，不良贷款占比xx％，较年初下降了xx个百分点。

网点建设进程加快。拟定了网点标准化装修改造三年规划并获上级主管部门批准。XX年内市联社将对小板、胡市、马湾、干一等信用社办公楼进行改选，安装电子监控设备，统一门头标识，亮化营业场所，此举必将进一步提高整体防范水平和整体竞争力。

篇8：农联社岗位职责

把握发展大局壮大联社实力--湖北省城镇集体工业联社调研报告

为了贯彻和落实总社“六代会”精神,作为总社机关刊物的`中国集体经济杂志,日前开展了对全国地方联社的调研和采访工作.8月底,记者专程赴湖北武汉,对湖北省城镇集体工业联社进行了现场调研.省联社领导对此高度重视,朱光才主任亲自与记者会面,联社办公室负责人向华清同志接受了记者采访.

作 者：作者单位：刊 名：中国集体经济英文刊名：ZHONGGUO JITI JINGJI年，卷(期)：“”(10)分类号：F2关键词：

篇9：联社2010总结 - 副本

2010年，XX县农村信用合作联社（以下简称我社）在省联社、市办和县委、县政府的正确领导、关心下，在银监、人行等有关部门的有效监管下，坚持以十七大及十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照省联社、市办工作会议精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，调整战略抓重点，转变方式求发展。全体员工在联社新领导班子带领下，与时俱进、开拓创新、奋力拼搏、真抓实干，各项工作迈出了新步伐，取得了新成绩。

一、2010年业务经营状况

1、各项存款增长迅速，资金实力不断增强。至12月底，全县农村信用社各项存款余额XXX万元，全年净增XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%，增幅为XXX%，其中低息存款余额XXX万元，占存款总额的XXX%，全年净增XXX万元，净增占比达XXX%。各项存款保持了快速增长的良好势头,低息存款占比大幅上升，融资成本逐步降低。

2、信贷规模有效扩展，支农力度不断加大。至12月底，全县农村信用社各项贷款余额XXX万元，全年净投放XXX万元，占市联社任务XXX万元的XXX%，同比多增XXX万元，其中涉农贷款余额XXX万元，占贷款总额XXX%，全年净投放XXX万元，同 比多增XXX万元。全年累计发放各项贷款XXX万元，同比多放XXX万元，其中涉农贷款累放XXX元，同比多放XXX万元，占全部贷款累放的XXX%，累计收回各项贷款XXX万元。全县99%的涉农贷款是我社发放的，很好地体现了以服务“三农”为主线的经营方向，发挥了支农主力军的作用。全县农村信用社存贷比例为XXX%，比上年末增加XXX个百分点。

3、不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。至12月底，全县农村信用社按四级分类统计口径，不良贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元，不良贷款占比XXX%，较年初上升XXX个百分点。按五级分类统计口径不良贷款余额为XXX万元，较上年末下降XXX万元，完成市联社下达全年计划任务XXX万元的XXX%；不良贷款余额占比XXX%，比上年末下降XXX个百分点，比市联社控制计划XXX%少XXX个百分点。实现了不良贷款有效“双降”，资产质量得到不断提高。已累计收回票据臵换不良贷款本金XXX万元，占臵换不良贷款总额的XXX％。按银监部门风险监管标准计算资本充足率XXX%，人行统计口径计算资本充足率XXX%。

4、中间业务发展迅速，收入初步实现多元化。至12月底，全县XX卡累计开卡数XXX张，今年实际开卡数XXX张，完成市联社全年开卡任务XXX张的XXX％，卡储蓄余额XXX万元，比年初增加XXX万元，优化了存款结构，降低信用社负债成本，促进信用社创收增收。新安装ATM机XXX台，目前已安装XXX台。POS机特约商户累计开通XXX户，今年实际开通XXX户，完成市联社 全年POS机开户任务XXX户的XXX％。POS机消费XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%。累计约存资金XXX万元，实现利息收入XXX万元；全年实现中间业务收入XXX万元，比上年增长XXX万元，增幅XXX%，比市联社要求增幅XXX%多XXX个百分点。

5、增收节支扎实有效，经营效益再创新高。全年来，我社共实现各项收入XXX万元，比上年同期增加XXX万元，其中利息收入XXX万元，同比增加XXX万元，百元贷款收息率XXX％。各项支出XXX万元，同比减少XXX万元；其中营业费用支出XXX万元，同比增加XXX万元，综合费用率XXX%。收支两抵，全县实现盈利XXX万元，实现经营利润XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%，比上年同期增加盈利XXX万元；消化历史包袱XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%。

6、备付资金充足，抗风险能力大幅提升。到12月底，全县农村信用社呆账损失金余额XXX万元，转存央行款项XXX万元，股本金余额XXX万元，实际备付率XXX%。

二、主要工作措施

（一）以深化改革为契机，转换机制彰显活力

1、做好我社换届选举工作，完善“三会一层”经营管理体制。按照法人治理相关要求和省市联社的工作部署，我社于2010年X月X日进行了换届选举，并成功召开了第二届社员代表大会，选举产生了新一届社员代表大会、理事会、监事会和联社经营管 理层，修订和完善了社员代表大会、理事会、监事会议事规则和部室工作职责及相关规章制度，形成了“三会一层”相互支持协作，相互监督制衡的运行机制和法人治理结构。在联社党委领导下，联社理、监事会认真履行职责，经营班子认真执行理事会决议，主动接受监事会监督，针对我社下半年各项任务完成不够理想的实际情况，积极制定有效措施，有保有压、有重有轻、有奖有罚，很快打开了工作困局，员工工作积极性得到充分调动，全年经营目标任务完成度大幅上升。

2、明确工作思路，深入贯彻落实上级文件和会议精神。全省农村信用社2010年工作会议召开后，县联社及时传达了会议精神，并组织员工认真学习会议文件。紧密围绕深化改革、强化管理和积极创新这一主题，结合实际，着重从统一员工思想，实现业务经营战略转型，强化内控管理，防范各类风险、创新经营机制及工作措施等方面对2010年工作提出了总体要求,并确立了新的工作思路和奋斗目标。新领导班子到位后，通过及时调研，理顺了工作思路，找到了目标差距，制定了一系列切实有效的工作措施：一是稳定“军心”，强调人员不变、任务不加、考核办法不动，以稳定员工的思想情绪，集中精力抓业务；二是加大对四季度各项任务的奖励机制，调动员工积极性；三是加大信贷营销力度，大力开展创业贷款、按揭贷款投放力度，稀释不良贷款率；四是结合省市规定，从清理员工自借及担保不良贷款入手，以此带动“清非”工作的大力开展；五是狠抓工作作风建设，县 联社机关各部室加大对基层工作的督导，深入基层经营一线进行业务指导和检查,各基层网点根据目标任务完成情况，及时制定相应的工作措施。

（二）以服务“三农”为己任，开创支农工作新局面

1、加强组织资金工作，确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法，对在信用社开户的个人和企业，在同等条件下，实行贷款优先、利率优惠政策，从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。抓住打工人员春节返乡的时机，大力宣传农村信用社XX卡和大、小额支付业务，散发业务联系卡，做好上门服务工作，积极组织打工存款。四是改进服务方式，向对公存款攻坚。XX县工业园等重点工程开工建设，沿途经过的乡镇信用社不等不靠，主动与征地的乡村上门联系，在乡镇村的支持下，将近全县农村征地建设资金吸收存入了信用社，取得了较好的效果。五是优化服务质量，稳定老客户，发展新客户。在总揽全县中小学学费代收工作的基础上，新办代发了全县退耕还林基金、粮食补贴款项、新农保超过上亿元。六是服务“三农”，农民“反哺”信用社。通过大力支持种养植大户、个体商户，培育新的“黄金客户”，确保了存款快速增长，解决了支农资金后顾之忧，保证了支农资金足额供应。

2、稳步推进客户资源调查及评级、授信、信贷上线工作。一是加强对该项工作的组织领导，成立了XX县信用联社客户资源调查及评级、授信、信贷上线工作领导小组。联社理事长负总责，联社主任任组长，联社副主任任副组长，联社各部室负责人为成员。二是成立四个客户资源信息采集及评级、授信、信贷上线工作分片指导、督查小组，由分管领导督促各包片小组落实。三是各信用社及分社成立专门工作小组，实行信用社主任和分社主任负责制和问责制。四是为确保全县信用社能按时、按质、按量的完成客户信息补录和评级、授信工作，实行专项考核。

3、创新贷款方式，满足农村合理资金需求。树立以客户为中心的营销理念，促进信贷业务稳步发展，突出强化信贷管理约束机制，实行“五防、二查、一考核”的管理办法，向做大信贷规模要效益。一是在信贷管理中，首先从思想上转变信贷经营理念，树立以客户为中心的营销策略，通过媒体加大宣传，增强客户对信用社贷款营销活动参与意识，强化营销培训，提高员工营销技能，构造营销网络，锁定基本客户群，定位“三农”市场，对评上信用等级的农户、种养大户、个体工商户、社区居民、中小企业等均为信用社的贷款营销对象；其次是树立“放了贷款就必须要管好贷款”的责任观念，对贷款责任人实行“四包”，即“包放、包管、包收、包效益”，即使调离原工作单位，对所发放贷款仍然具有“四包”约束。二是适度放开信贷权限，定位服务“三农”市场，牢固树立“农村发展我发展，我与农村共兴衰” 的经营理念。年初联社根据实际情况下发了《关于调整抵、质押贷款审批权限的通知》，提高了基层社营销贷款的力度，并将当年营销贷款额度、当年贷款当年收回额度作为考核内容进行考核。在促进农村生产力发展的同时，谋求自身发展，小额农贷在全辖的推行，大大缓解了农民贷款难的问题，有力推动了农村经济发展，也使信用社信贷规模迅速增大。三是开辟信贷扶持新产品，全方位、多渠道服务地方经济，新开办了国家公务员个人消费贷款、创业贷款、按揭贷款业务，提高财政性个人工资卡抵押贷款额度，由原来的2万提高到5万。到12月末，我社已发放国家工作人员个人消费贷款XXX人次，贷款余额XXX万元；发放返乡农民工创业、待下岗人员就业贷款XXX笔，金额XXX万元。如XX信用社贷款20万元支持下岗女强人XXX成立XX种植合作社，不但自己年收益达100万元以上，还带动周边101户瑶族同胞共同致富。

4、拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。

（三）以效益兴社为目的，巩固和扩大增效成果

1、努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县信用社非正常贷款占比较大的现状，在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。今年我社以清收内部员工自借担保贷款和国家公职人员贷款为突破口，以加大清收不良贷款本息为主导，以经济、行政、法律手段为措施，以建立和完善贷款管理制度为保证，以降低信贷风险、提高资产质量为目标，对逾期沉淀贷款特别是员工自借贷款实行百分之百清理，逾期利息全额清收，规定在年底前不能归还利息的，给予下岗处理，对已逾期的其他贷款进行地毯式清收，做到“村村动、户户清”，要求对贷款利息做到应收尽收，使不良贷款清收工作有明显突破。到12月末，已收回员工自借贷款利息XXX万元，收回国家企事业、公职人员贷款XXX笔XXX万元。

2、加强费用管理，靠节支增效。一是逐步建立和完善了费用与经营效益挂钩的管理制度，以“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”为原则，严格控制费用的增长。二是年初我们把各项财务指标量化到各信用社，使基层信用社早准备、早安排，做到“量体裁衣”，杜绝无计划、无目的、大手大脚的不良做法。三是积极扩大新业务和中间业务，拓宽创收渠道，提高经济效益。今年来我们开办了代理财政金库、代发工资、代理保险、代发移民补贴、代收学费、电费等中间业务，努力培养新的收入增长点，实现收入的多渠道、多元化。四是对公杂费、水电费、邮电费、差旅费、修理费等一 系列没有比例的费用制定限额标准，节约归己、超支自负。五是制定了费用审批制，联社的费用由财会核算部经理和主管财务的领导审核后，再由联社主任审批，严把费用审批关。

（四）以风险防范为基础，清收盘活不良贷款

1、提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。一是根据省市联社安排，结合全市开展的不良贷款清收“攻坚战”，制定实施了《XX县农村信用社“攻坚战”实施方案》，全社全员积极行动起来，在辖内打响了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。制定了不良贷款处臵实施方案和考核办法，成立了不良资产管理中心领导小组，对清收队伍实行“专职队伍、专业清收、专门管理、专项考核”的集中管理模式，同时，为大力清收涉诉贷款，经请由县法院派出二名工作人员长驻联社，成立了执行室，解决贷款胜诉易执行难的问题。二是实行责任清收。制定了《XX县农村信用社不良贷款清收管理办法》、《XX县农村信用社不良贷款责任追究制度》和《XX县农村信用合作联社责任贷款清收与专项考核办法》限令贷款责任人在规定时间内收回，将部分工资纳入考核范围，增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是由县委政府组织成立了清收不良贷款领导小组办公室，由县委书记担任领导小组组长，下发了清收不良贷款文件，从县委、县人大、县政府、县纪委、县组织部、财政局、经委抽调8人，联社抽调6人，组成清收班子，成立三个清收小组，对全县国家公职人员进行彻底清收，到12月底，由县纪委、县组织部联合下达催收通知单XXX份，要求拖欠贷款的公职人员作出归还计划和措施，在规定期限内到期不还的，由财政局扣发本人工资（只发生活费），并停职停薪，目前已收回国家公职人员贷款XXX万元。

2、严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，严把贷款发放关。加大信贷检查频率，努力提高信贷质量。为规范信贷发放程序，严禁发放“三违”贷款，同时对新发放贷款实行比例跟踪考核，规定新增贷款不良率必须控制在2％以内，对不良贷款不降反升超过2％的信用社负责人，不得异地交流任职，情况严重的离岗清收不良贷款。加大对到逾期贷款收回率考核，规定2008、2009年发放到期贷款收回率必须达到95%以上，2010年发放到期贷款收回率必须达到100%以上，否则将按上级规定进行严肃处理。今年来，联社开展以信贷、稽核部门为主的信贷检查三次，对检查发现的“三违”贷款要求责任限期收回，同时会同稽核部门对责任人进行处罚。对因信贷管理系统上线而出现的不良贷款“突出”的问题，联社专门行文要求责任人进行限期整改、收回，不能达到年初不良比例、不良贷款余额比年初上升的，给予严肃处理。违规贷款的有效遏制，信贷质量逐步得到提高，从而有效地防止了新增贷款产 生沉淀，防范了信贷风险。

（五）以稳健发展为条件，严格日常经营管理

1、加大了纪检监察工作力度。一是加强领导，把案件防范工作作为头等大事来抓。二是建立健全案防责任制，形成上下联动，齐抓共管，相互监督，相互制约的新格局，从而增强了全体员工的责任感和使命感，有效杜绝各类案件发生。三是认真开展案件防范工作检查，确保各项制度落实到实处。四是扎实开展反腐败抓源头工作。五是改进作风，强化责任，扎实做好信访工作，努力解决好群众反映强烈的热点、难点问题，把埋怨化解在萌芽状态，把矛盾消除在基层。

2、加大了稽核审计力度。一是明确工作任务和职责，建立健全规章制度和考核办法。今年初制定了《稽核工作计划》、《稽核人员岗位职责》、《稽核人员考核办法》、《稽核人员工作暂行规定》、《稽核检查处罚处理暂行规定》等，签订了专职稽核员工作责任协议书。对稽核员实行定岗、定责、定任务、定奖罚的措施，按社分片，按季考核到人。二是改革稽核方法，增加稽核频率。首先推行驻社稽核与交叉稽核相结合的方式，实行分级稽核与垂直稽核相结合，常规稽核与专题稽核相结合，定期稽核与不定期稽核相结合。实行派驻制，分片负责，坚持谁检查、谁负责，并承担连带稽核责任；其次扩大检查监督面，增加检查频率，突出风险性、效益性监督。三是继续推行案件联防互保责任制。坚持“上下联动、齐抓共管、联防互保”的原则，全县信用社在职人 员XXX人全部签订了案件防范联防互保责任书；其次明确社主任、联社驻社干部为所辖社员工为自然担保人，每个在岗正式员工必须有二名以上正式员工担保，从而相互监督，相互制约，增强了全体员工的责任感和使命感，有效地遏制了各类案件的发生。四是认真开展了会计决算稽核、信用社及网点主任的离任审计、往来账务的管理和稽核、电脑前台业务管理的稽核审计、重要空白凭证管理的稽核审计、委派会计的管理、监督、2008、2009年到期贷款收回率检查、库存现金管理稽核审计。

3、强化了安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购臵配备了安防器具，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。

4、加强了制度建设。一是完善制度建设。从管理、发展的需要出发，围绕今年的目标任务和职责分工，及时制定了稽核、信贷、财务、人事、保卫、电脑、风险管理、业务拓展等工作规划和方案，对《XX县农村信用社员工违规处理办法》、《XX县农村信 用社财务费用管理办法》等11个管理考核制度进行了认真修改、补充和完善，进一步规范了全县信用社及联社的信贷、财务和不良资产管理工作。二是实行“二级”考核，按月分解任务。采取联社考核信用社，信用社考核员工的“二级考核”办法，将各项任务指标按月考核。三是规范用人制度，将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处，打破了干部能上不能下的陋习。对部分岗位人员进行了调整，其中联社机关人事、信贷、财会、风险、监察、安保六个部室负责人进行了调整，对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震动作用，激发了员工工作积极性。

（六）以现代商行为目标，积极塑造良好企业形象

1、加强宣传工作，扩大信用社社会知名度。一是做好信息报道工作，积极鼓励信息员撰稿、投稿，信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。二是结合业务开展情况，有重点地组织开展了“两节”宣传和XX卡、征信、银行业公众教育等专题宣传活动，通过播发专题电视片、散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅、写墙体标语、设立宣传咨询台等多种宣传方式进行广泛的宣传。共印发宣传资料单X张，制作横幅X条，宣传卡片X张，宣传牌共X张。主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。三是对联社各个宣传栏、政务公开栏指示标及其监督牌做了新的规划和设计，不仅墙上有字，而且生动，时效性高。通过宣传，塑造了农 村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。

2、增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是加强员工业务培训，鼓励广大员工参加各类考试，提高员工的业务水平和综合素质，以适应信用社业务发展的需要。

3、提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进工作作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，从而取得农民的支持和信赖。

三、存在的问题

一年来，通过我县广大信合员工的共同努力，我社今年各项工作起步早、完成任务质量高，基本上达到了年初既定的工作目标。但也存在以下几方面的问题：（问题略）

四、2011年工作规划

（一）指导思想

继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统领改革发展全局，以服务“三农”为己任，以风险等级达标为主线，坚持以创新求发展、以质量促效益的可持续发展战略，不断深化改革，努力把县联社办成为农民、农业和农村经济发展服务的现代化金融企业，实现农信社又好又快发展。

（二）发展目标

1、资金组织。全年各项存款净增X万元，余额力争突破X亿元，其中低息存款占40%，即净增X万元。

2、信贷管理。全年各项贷款净投放X万元，其中涉农贷款占比力争达到80%以上。不良贷款净压缩在2010年信贷管理系统数据基数上压缩X万元，不良率控制在X%以下；在原五级分类数据上压缩X万元，不良率控制在X%以内。

3、财务收支。全年实现财务总收入X万元，其中贷款利息收入要达到X万元，中间业务收入X万元；财务总支出控制在X万元以内，其中费用支出控制在X万元以内。

4、盈亏计划。实现经营利润X万元。

5、收回票据臵换贷款、已核销贷款X万元。

6、全年发行X卡X张，新增ATM机X台，新增POS机X台，POS机全年消费金额达到X万元。

7、资本充足率。2011年资本充足率为X%。

8、风险等级。2011年力求达到X等级。

（三）主要工作思路

1、必须坚持三个不动摇。一是必须坚持以服务“三农”为工作中心不动摇。按照农户贷款优先、农业贷款优先的原则，大力支持农业产业调整，支持实施科教兴农战略，加快社会主义新农村建设，提升支农层次，拓宽支农领域，积极安排“三农”贷款资金，凡是涉及农民生产、生活资金需求和农业增产、农村经济发展类项目，都作为信贷资金安排重点优先安排。加强涉农信贷投入，坚持农业贷款“三个高于”要求不动摇。二是必须坚持以深化改革为发展基础不动摇。深入推进内部机制转换，着力构建现代金融企业运行机制，进一步建立科学、完善的法人治理结构，使所有者、经营者、监督者形成相互合作与制约的机制，既能充分体现民主管理，又能实现权利的有效制衡，达到风险控制和科学管理的目的。建立“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”充满生机与活力的经营机制。通过构建精简高效的管理架构和建立健全激励机制，提升管理水平和员工的业务素质。着力打造建设现代金融企业的基础条件。三是必须坚持以产品服务创新为发展动力不动摇。本着审慎经营的原则，积极推行金融创新，不断创新金融产品，创新服务手段。创新负债业务，广泛筹集资金；创新资产业务，在满足传统信贷资金需求的同时，不断 创新信用工具，开展国债投资、票据贴现、回购协议等低风险票据业务，降低资产风险，提高资金使用效率；加大中间业务，扩张中间业务领域，在科技信息发展的基础上，大力发展资金结算、代理业务、代收代付业务、信息咨询等中间业务，改变收入结构。

2、必须抓住三个不放松。一是必须抓住不良资产处臵力度不放松。继续打好清收不良贷款攻坚战。强化不良资产管理中心功能和不良资产清收队伍，突出“专职队伍、专业清收、专门管理、专项考核”的管理考核模式，依靠法院对一批“钉子户”、“赖账户”依法进行诉讼。强化员工责任清收制度，对员工责任贷款和自借贷款，严格按照省联社的规定，限期收回或处臵好。依靠县委县政府行政清收的强大力量，对国家公职人员在农村信用社的贷款进行彻底清收。严肃纪律，防止新增不良贷款产生，落实好贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，严把贷款发放关，落实新增贷款不良率必须控制在1％以内的规定，对新增不良贷款和到期收回率进行严格的考核和问责。二是必须抓住信贷管理力度不放松。严格按照“三个办法一个指引”要求，对贷款业务调查、评估、审查、审批、发放、检查、监测、收回、不良贷款清收等各环节制定明确具体的操作规程。强化贷前、贷中、贷后的程序化管理，建立严格的贷款包收责任制，落实贷款发放和收回责任人制度。把贷款管理责任落实到每个具体的环节和岗位，防止产生管理缺位。继续做好对信息采集中暴露出来的问题的处臵力度，对责任人进行严肃处理。三是必须抓住内控管理力度不放松。建立和完善稽 核监督规章制度，强化稽核队伍建设，实现稽核监督工作制度化、规范化。加强安全防范，增强员工的防范意识和忧患意识，克服麻痹、侥幸思想，牢固树立“安全第一”的观念，确保资金财产和人身安全的工作。建立完善有效的制度执行体系，提高对业务管理、操作流程等制度的执行力。加大稽核检查处罚力度，建立强制有效的责任追究制度，实现内控工作各岗位职责明确，分工具体。