农学部学生会心理部2012年度工作总结

农学部学生会心理部2012年度工作总结（精选14篇）

篇1：农学部学生会心理部2012年度工作总结

农学部学生会心理部2012年度工作总结

一：工作成果介绍

① 5月份，举办“与爱同行”生命体验活动

② 9月份，顺利完成心理部的换届及纳新工作

③ 10月份，参与主办“生命•生存•生活”心理文化活动月开幕式

④ 举办“追逐幸福”心理影片表演大赛

⑤ 11月，协助开展心理委员培训

二：内部建设介绍

① 每周开一次例会，总结上周工作成果，同时对于每个人的工作进行评估 ② 定期进行部员培训，加强其之间及与部长，副部长的联系和交流

三：活动总结

①在活动的举办中，深化对于活动主题的认识，同时提高本部门的创新能力，力求每一个活动都贴近学生生活实际，完善其心理体系，更好的实现心理健康发张

②在活动中，注意活动的创意点和积极的引领意识，与同学建立密切的心理联系，解决其心理困扰。

四：内部建设总结

①在内部建设中注意对于新部员的培养和经验交流，将好的工作成果让其了解，推动部门的人员建设。

②注意部内组织文化的建设，增强本部门的辐射能力。

篇2：农学部学生会心理部2012年度工作总结

一：工作成果介绍

① 5月份，举办“与爱同行”生命体验活动

② 9月份，顺利完成心理部的换届及纳新工作

③ 10月份，参与主办“生命•生存•生活”心理文化活动月开幕式

④ 举办“追逐幸福”心理影片表演大赛

⑤ 11月，协助开展心理委员培训

二：内部建设介绍

① 每周开一次例会，总结上周工作成果，同时对于每个人的工作进行评估 ② 定期进行部员培训，加强其之间及与部长，副部长的联系和交流

三：活动总结

①在活动的举办中，深化对于活动主题的认识，同时提高本部门的创新能力，力求每一个活动都贴近学生生活实际，完善其心理体系，更好的实现心理健康发张

②在活动中，注意活动的创意点和积极的引领意识，与同学建立密切的心理联系，解决其心理困扰。

四：内部建设总结

①在内部建设中注意对于新部员的培养和经验交流，将好的工作成果让其了解，推动部门的人员建设。

篇3：农学部学生会心理部2012年度工作总结

近日, 工业和信息化部印发《关于组织开展2011年度“国家新型工业化产业示范基地”创建工作的通知》, 明确提出本年度示范基地创建工作的任务和要求。

一是进一步做好示范基地申报工作, 在原材料工业、装备制造业、消费品工业、电子信息产业、软件和信息服务业、军民结合等六大行业和领域开展第三批示范基地的申报, 细化了软件和信息服务、军民结合产业示范基地申报条件, 突出了战略性新兴产业发展、新业态、新模式发展、绿色低碳发展和传统产业改造提升四大重点方向。二是加强对已授牌示范基地的支持、引导和服务, 推动形成部省两级创建、联动推进的工作机制, 完善支持示范基地发展的政策环境, 建立评价考核机制, 加强宣传和交流, 将示范基地创建工作引向深入。

篇4：农学部学生会心理部2012年度工作总结

意见明确2012年宽带普及提速工程主要目标是：增强宽带接入能力，新增光纤到户（FTTH）覆盖家庭超过3500万户；总体提升我国固定宽带用户的接入速率，使用4M及以上宽带接入产品的用户超过50%，降低单位带宽价格；提高固定宽带家庭普及率，新增固定宽带接入互联网家庭超过2000万户；扩大公共热点区域无线局域网覆盖规模；宽带应用进一步推广和普及。

意见还明确了八项工作任务，以推动光纤到楼入户、推动农村宽带入乡进村、推动宽带成果的普遍惠及、提高互联网信息源的服务能力、提高宽带应用水平、支持中小企业提高宽带接入和应用水平、加快国家产业化基地及相关平台的宽带网络升级与提速，以及加强宽带设备系统的技术标准研制、产品研发与产业化，完善产业链。

意见提出在生产、安全、金融、社会服务、农业、医疗、教育、扶贫等领域开展行业特色宽带业务，推动商业模式创新，积极推动移动互联网、物联网、云计算、下一代互联网业务发展，认真做好三网融合试点工作，大力发展基于宽带的信息服务、电子商务和文化创意产业，鼓励建立宽带应用创新示范基地，以及研发与推广适用于中小企业、学校、社区和家庭的高性能及具有融合功能的宽带接入产品。这一系列举措必将对宽带产业的创新发展带来深远影响。

意见要求对宽带提速、优化、普及、应用、安全保障等成果建立交流和通报制度。各地通信管理局将会同当地住房城乡建设部门等，共同强化和督导房地产开发企业、电信企业等落实2007年原信息产业部与原建设部联合下发的《关于进一步规范住宅小区及商住楼通信管线及通信设施建设的通知》，尽快发布和落实城市新建住宅小区、商用楼预先布放光缆等规范。各地工业和信息化主管部门及其他相关政府部门将会同当地通信管理局，结合当地实际，研究制定推动当地民生公益机构、老少边穷地区、农村地区、低收入群体、中小企业的宽带接入网络建设的支持和引导政策，减免光缆敷设赔补费用，做好宽带普及推广工作。

据悉，国家通信行业主管部门将逐步建立宽带网络发展常态化监测机制和长期、透明、权威的信息发布渠道。

（孙莉）

篇5：农学部学生会心理部2012年度工作总结

我院于6月中旬为毕业生举办“送毕业生晚会”，在晚会举办之际，我部门为我院晚会相关需要筹集赞助和提供后勤保障。

达成协议的赞助商：

（2）“合肥健力宝公司”为我院送别晚会提供1000元现金赞助，以及10箱饮料，50个水杯，60个水壶，10把遮阳伞

（3）“安徽在路上校园文化传媒有限公司”为我院送别晚会提供800元现金赞助

（4）“合肥嫉妒摄影”为我院送别晚会提供主持人礼服4套

（6）“美洁化妆品公司”为我院送别晚会提供800元礼品赞助

暑期实践报告评比活动

我院举行全院学生暑期实践调查活动，我部门帮助学院进行实践活动动员、相关文件发放以及实践报告收集并参与评比工作。

开学两周内，全院各专业负责人收集齐各专业的实践报告统一交至院团总支，由我部门对所有报告进行初评，经过2天的认真评比我部门筛选出优秀的实践报告并交至学院领导再次审核，最终评选出获奖的选手，并选派其中最优秀的作品送至校团委参选。

校运动会赞助活动

达成协议的赞助商：

（1）“百汇数码城”为我院参加运动会提供400元现金赞助

（2）“云南白药集团股份有限公司”为我院参加运动会提供15套云南白药喷雾套装，30支水杯，30支圆珠笔

（3）“音乐之声”为我院参加运动会提供500元现金赞助

院迎新晚会赞助活动

我院于12月3日举办“迎新晚会”，在晚会举办之际，我部门为我院晚会相关需要筹集赞助和提供后勤保障。

达成协议的赞助商：

（1）“华纱精致婚纱礼服”为我院迎新晚会提供主持人礼服

（2）“玫琳凯大中国区域合肥361工作室”为我院迎新晚会提供16位演员精妆

（3）“烦恼丝美容美发”为我院迎新晚会提供25位演员造型

（4）“欧洲花园女子生活馆”为我院迎新晚会提供400元现金赞助

（5）“卓越兼职”为我院迎新晚会提供门票制作，30张会员卡，20名贫困生兼职岗位

（6）“四季青服装城”为我院迎新晚会提供4000元现金赞助，所有演员演出服装

篇6：农学部学生会心理部2012年度工作总结

毕竟，新人新气象。所以，在接下来的一个学期，我们打算以“创新”为主，“继承”为辅的组织心理部活动。其中，具体计划如下：

一、特色活动

1、二月

二月由于是新的学期开始，所以工作的重点在于改选心理危机干预小组的成员。学院领导高度重视心理咨询室，在领导、老师的耐心指导下，心理咨询室的工作基本熟悉。为了能更好的给同学提供正确的帮助，院心理部将对心理危机小组干预人员进行改选，挑选出更专业，更尽心的新成员。

2、三月：

（1）心理危机干预小组成员的培训

随着心理危机干预小组成员的壮大，更多的非专业的同学加入到这一大家庭。这是一件高兴的事，但考虑到心理咨询室在学校的特殊地位，使得我们必须重视对其成员的培训。所以，在三月份，我部的工作重心放在成员的培训。打算通过讲座、参加团体辅导等，增加成员的心理基础知识，培养其单独面对事件时的能力。

（2）以“白色情人节”为题目的团体辅导

3月14日是白色情人节，相传罗马皇帝设立情人节是为了纪念自己在2月14日救了一对因违反恋爱结婚禁令而要被处死的恋人。而在3月14日，这对情侣宣誓至死不渝，后来便成为白色情人节开始流传到其他国家。其主要表明两人的甜蜜、相会。其中，在我国庆祝的方式主要以男女互送礼品。

最为大学生，拥有良好的恋爱观是非常重要的。若处理不好，容易出现“错把友情当爱情”“失恋”等问题。为此，我部打算于三月策划一个有关以“白色情人节”为题目的团体辅导活动，主要是为了“树立正确的恋爱观”。

3、四月

（1）“心理疾病知识”为主题心理班会竞赛

从4月2日的“世界自闭症日”，到4月11日的“世界帕金森病日”，可以看到人们开始关注心理学。显然，引起疾病的因素不仅仅身体器官的病变，心理是否健康也是其中一个关键原因。

于是，我部打算举行一场以“心理疾病知识”为主题的心理班会竞赛，选出优秀的班级作品，向同学们宣传心理知识。

（2）以“反思”为主题的团体辅导

随着社会经济的发展，我们的道德却在下滑。“小悦悦事件”、“瘦肉精”“毒奶粉事件”，让我们担忧我国未来的发展。作为拥有5000年文化的中国人民，面对现在的总总，我们应该觉醒，需要做些事情。以此为源头，策划一次结合“4月7日反思卢旺达大屠杀国际日”、“4月29

日化学战受害者纪念日”、“4月30日全国交通安全反思日”为主的团体辅导活动。

4、五月

（1）“我想对您说—母亲”征文比赛 母亲节传统起源于古希腊，是为了表达对众神之母瑞亚的敬意，举行为期三天的庆祝活动。而我国，不信奉瑞亚，却重视儿女们对母亲的感恩之情。所以，在这个重要的日子里，我们策划一场征文比赛，主要让同学们回想起母亲的点点滴滴，懂得感恩，学会成长。

（2）策划“5·25”系列活动

“5·25”谐音“我爱我”，是我们心理部重要的一个活动，提醒同学们“关爱生命，珍惜自己”。其中，我们心理部打算院系合作，组织策划一场心理盛宴，将本学期的最后一个活动办好。

5、六月 随着五月的学生会改选，学期考试的到来，我们部门的主要活动是总结本学年以来心理部所举行的活动，及其中的所思所感。同时，将进行“优秀系心理部”“优秀朋辈辅导员”评选。将经验留给下一届的院心理部，寄希望于下一届把心理部办的越来越好。

二、日常工作

1、《心灵导航》全版分为五大主题鲜明的版面：“心·工作”、“心·案例”、“心·生活”、“心·感悟”和“心思·名人”。其中，“心·日志”的版面内容将全取材于同学的来稿，并且统一将来稿中的优秀作品投至《心扉报》。切实履行为同学服务的院学生会精神。

2、对院网“心灵导航”板块的投稿工作，我们也将按时按量完成，争取向大家宣传更多既专业又能引起大家广泛兴趣的心理知识。

3、按时参加学生会例会，协助其他部门活动，同时加强与系心理部的交流。

所有的活动，还需要通过成员的精心策划才能得以实施，同时需要系心理部、心理危机干预小组的协助。为把心理部做好，我们将会尽自己最大的一份怒力，将事情办好。

院心理部

篇7：农学部学生会心理部2012年度工作总结

2011——2012年 第一学期工作计划

前言

心理部作为一个重新整合、重新独立的部门，这一学期应该算是我们部门一个新的开始，也是一次大力宣传和大力发展我们部门的一次很好的机会。因此，在这个学期，心理部的工作显得尤为紧张和重要。

问起心理部是什么概念，我想很多同学都会抱有这样的想法：只有心理有问题，有心理疾病的人才会去心理咨询吧。在这个学期，我最大的期望是让我们院的同学对心理部这个概念有一个重新的认识。

作为一名普通的大学生，我想每一位同学都会有苦恼、伤心、迷茫、烦躁、开心的时候。苦恼时，我们希望有人能倾听我们的问题，给予我们一定的鼓励和支持；伤心时，我们希望有人能陪在自己身边，静静地听我们倾诉，轻轻地给予我们安慰；迷茫时，我们希望有人能指出我们的问题所在，指导我们前进的方向；烦躁时，我们希望有人能在自己身边帮助自己平伏心情，能让自己尽快地冷静下来考虑问题；开心时，我们当然希望有人能与自己分享这份喜悦。而重组后的心理部，就是为此而生，比起是专业的心理治疗中心，它更应该是我们大学生倾诉的场所，是同学间情感交流的平台。心理部，它应该以聊天室的身份存在。我们部门不能肯定地说能解决同学的问题，但是我们承诺，只要你向我们部门倾诉，你就一定会有所收获，有所感悟，因为在这里，你不再是一个人。只要你有事情想找个人说说，有情绪想找地方发泄，我们心理部的大门随时都会为你敞开。

心理部部长

目录

--------各个月份心理部相关活动计划

9月

1.迎接新生的活动方案

-------------P1 2.心理部的宣传活动

-------------P2 3.调查全院学生的心理状况

-------------P3

10月

1.团费的收缴、管理和上交工作

-------------P4 2.“我爱祖国知多少”知识竞赛

-------------P5

11月

1.配合学院举办五四系列活动

-------------P6

12月

1.青年团员思想政治教育活动

-------------P7

1月

九月

迎接新生的活动方案

九月份一个重要的任务就是迎接新生，为每一位新生打点好一切。一个人离家这么远，而且一下子要在陌生的环境中尽快适应一切，我想每一位同学在刚进大学的时候都会有这样的感受，都会有孤单、想家、无助的时候吧，因此，我们部门针对这种情况，计划在新生到来后尽可能多地与他们进行交流和沟通，希望能在短时间内安抚好他们的心灵。

届时，我们部门会把我们的联系方式印在一张小卡片上，在新生报到的时候派发给他们，方便他们联系我们部门成员，一旦出现什么问题可以马上得到解决。

同时，我们部门会在大一新生刚到来的几个晚上，分批到他们寝室进行拜访和问候，希望以此能尽快了解他们的心理状况和性格特点，方便以后的工作开展。

另外，我们部门还会在报到点派发传单，以达到宣传我部门的目的，也让新生们更加方便联系我们。

我们部门会时刻注意这次新生迎接中可能存在的问题和不足，并且会尽快针对问题进行解决和纠正。这次的新生迎接工作，对于我们心理部来说，可以算是这学期一个非常重要的项目，因此，我们部门会尽我们所能把这次任务完成好。

心理部的宣传活动

心理部作为一个新生的部门，也许很多同学对这个部门还不是很了解，可能还存在一定的误解和歧视，认为只有心理不健康的同学才可以去心理部咨询。

针对心理部在同学们心中存在的这种误解和歧义，我们部门在新学期开始之际，决定先在学院里对心理部进行大力的宣传，让更多的人认识心理，认识心理部，能正确地面对自己的心理世界。

在宣传方面，我们部门会以海报，走访的形式，深入到每一个教室、每一个寝室、每一位同学，力求让全院的师生对心理部有一个崭新的认识和了解。

另外，我们部门会把心理部成员的联系方式尽可能多地告诉每一位同学，让有需要的同学能更加方便地找到我们部门倾诉和咨询。

同时，我们部门会随时准备好处理在宣传过程中存在的各种突发情况，多设计预备方案，以保证心理部这次的宣传活动能顺利开展。

调查全院学生的心理状况

待我们院学生全部到齐、大一新生军训结束后，心理部会在各个班开展有关心理主题的主题班会，更进一步地宣传我们部门，最重要的是，我们部门会在各班的班会上对全院学生的心理状况进行一次摸底、分析和统计。

届时，我们部门会以画图、问答、面谈等方式对我院学生的心理状况进行调查。多种方式将同时进行，以确保数据结果的准确性。

收集好全院学生的心理图、心理状况后，我部门会尽快地对每一位学生的结果进行分析，对分析结果中存在很大问题的，我们部门将马上对其进行另外一次调查并为他解决存在的问题。

另外，我们部门会对所有的调查结果保密，绝对不会泄露任何的个人信息。

10月

一、对新生进行心理健康调查；以海报、传单等形式进行宣传；协助开展新生心理健康档案整理工作。

二、学生会一起举行部门招聘活动。

三、学生心理委员培训事宜。

四、与其他相关部门搞一项活动，尽量使每个人都参加到活动中。将每个人的积极性都调动起来，使那些不爱参加活动的同学积极参加到活动中。也给新生相互认识的机会，以及增强同学们的友谊，从而促进校园和谐。

十月份工作计划

一、协助完成新生心理健康档案的整理工作。

二、总结各项制度的缺陷并健全之。

三、开展“感恩心态，健康人生”的征文活动。

十一月份工作计划

一、开展新生心理委员培训班，中旬以“感恩心态，健康人生”为主题进行讲座。

二、协助开展各类讲座。

三、对本年部门工作进行档案整理。

十二月份工作计划

一、以“感恩心态，健康人生”为主题完成前期心理健康活动、知识普及及优秀征文大型展览活动，对获奖者进行颁奖。

二、整理心理宣传橱窗。

一月份工作计划

篇8：农学部学生会心理部2012年度工作总结

工作计划

新的一学期就将要来临，作为汽车工程学院学生会心理部，为了更好的发展我们心理部，更好的为同学服务，总结了这学期的工作，我部的下学期工作计划如下：

一、做好本部门的份内工作：

1、继续发扬心理部为同学们服务的宗旨。关心所有同学的心理健康，加强和老师和个班级心理委员之间的联系，让我们能更快的了解到同学们的困难，并尽自己最大的努力来帮同学们解决问题，积极向上促进同学们的心理健康发展。

2、我们会定期开心理交流会，心理委员的培训、和部门例会，使我们的能力能够进一步提高。

3、我们每个月都会的同学们进行心理健康调查。现在的大学生，多多少少会存在一些心理方面的问题，为了使他们解除心中的疑难，我们每个月都组织各班心理委员来帮助我们一起调查同学们的心理健康问题，分析结果，配合欧阳老师来帮大家解决困难。

4、我们也会定期出心理健康板报。让同学们更了解心理健康方面的知识，同时也可以让本部门的成员提升自己。

二、招新工作：

下学期我们将迎来一批充满活力的新生，我们为了让部门能有新得血液注入，我们将进行招新活动。

三、部门活动：

为了让部门成员更快的相识，更快的团结起来，让他们互相更加了解对方，鼓励部门成员对学生会工作的支持。我们首先将举行部门外出游玩的活动，然后我们将会全身心得投入到学生会的工作中；其次，我们还会办一个新的活动，拔河比赛，让个班的同学们更加的团结起来。最后，我们还会举行部门的传统活动“心理话剧”等。

四、与兄弟部门的合作：

各部门只有积极配合才能使学生会的作用发挥到极致，学生会才能在同学们心中树立起威信，才能更好的为同学服务。在其他部门开展活动时我们会认真的配合这些部门的工作，并且积极参加，带动同学们的积极性。让同学们知道，作为一个部门我们有自己的职责，并努力做一个优秀的团体。

总而言之，下学期，我们部门将会在学院、系部、系学生会以及我部全体成员的共同努力下，营造一个舒适安全的生活环境。我们将会通过各种活动来提高大学生的心理健康教育。

汽车工程学院学生会心理部

篇9：前厅部2012年度工作总结

尊敬的各位领导，同事们：

大家好。转眼间，2012年载着累累硕果离我们远去。2013年携着机遇和希望向我们走来。借此机会，我要感谢一年来在座的各位领导和同事们对我本人和前厅部的关心，厚爱，支持与帮助。回顾一年的工作，既有成绩，也有不足。现总结如下： 一． 强化部门内部合作，提升服务质量

一项工作的出色完成，没有各部门的通力协作是很难实现的。一年来前厅各部门之间加强协调，在每次例会上都能提出问题，相互间不责怪，不推诿，敢于面对问题，主动承担责任。责任意识明显加强，能够做到发现对方优点，克服自己缺点，主动协调，取长补短，大大减少以往出现的工作脱节和不协调现象，使得前厅管理人员内部形成了一种良好的相互沟通思想，相互交流经验的工作氛围，进而保证并提高了前厅部整体的服务质量和管理质量。

二． 强化走动管理，实施现场监督

走动管理，现场监督一直是落实管理措施的重要工作方法。一年来，继续坚持当班管理的“二八原则”，把80℅的时间投入现场管理，20℅的时间投入到工作总结上。同时，做到了亲情化与个性化服务，人性化和制度化的管理。对于现场问题能够及时纠正。对于典型问题能够认真研究，并且研究管理办法，堵塞漏洞。三． 强化规范服务，提升宴会服务质量

宴会服务是酒店的一个品牌项目。必须将宴会服务工作做好。借机扩大酒店的影响力，提高美誉度。为了能够进一步提升服务质量，我们规范了宴会服务操作流程和服务标准。利用现场工作和例会机会加强培训，在服务意识，服务流程，服务管控等诸多方面进行强化培训。使得前厅部在宴会服务方面的管理更趋于规范化。一年来，我们全方位主抓了规范化，标准化服务工作，使得我们前厅部不但能够做好各类宴会及会议用餐的日常接待工作，还能够做好国家，省，市级领导的重要接待工作。由于硬件优势与软件服务的较好结合，使得宾客满意度大幅提高。

2012年的工作任务已完成，但在诸多方面仍存在不足和问题，在新的一年里，只要我们各部门坚持通力协作，扬长避短，坚持规范服务，坚持管理监督到位，一定会把天外桃源的品牌形象打造的更加完美。

值此蛇年新春即将来临之际，我代表前厅部预祝在座的各位领导和同事们新年快乐，合家幸福，愿天外桃源生意红红火火，更上一层楼。谢谢大家。

前厅部：张丽

篇10：2012年度纪检部工作计划

时光消逝，新学期伊始，纪检部又迎来了一个新的开始。在上学年，纪检部在全院学生的合作与大力支持下，顺利完成了本职工作。取得了院团委学生会的认可及广大师生的一致赞同。本年度开始，纪检部将在各位老师的指导和院团委学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。

纪检部的主要工作职能是对学院团学大会进行考勤，收取学院各班考勤表并进行汇总整理，以及晚自习的检查工作。同时也会在其他部门繁忙、人手不够时，配合其他部门工作，我们要求我们的成员必须具有强烈的责任感和合作感，对工作要保持原则性和纪律性，待人要具备谦和、真诚的态度。因此在本年度，本着为全院同学服务的宗旨，纪检部特拟定以下工作计划：

一、严格规范，努力做好本职工作

继续做好院团学大会的考勤工作，本着实事求是的原则，对与会人员和迟到情况进行记录；继续对各班的课堂考勤表进行收取汇总整理，并及时汇报学院；定期对11级各班的晚自习出勤情况进行检查，并做好相关记录。

二、增强内部沟通和了解，强化团队意识

本年度要求各干事加强内部交流和沟通，各司其职，相互团结，相互促进，相互提高。定期召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难，不足和问题，并找出解决方案。在学期结束之前，写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工

作的看法，意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

三、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力

为了培养好下一个好的接班人，我们也将对本部门的干事进行培养，发掘有能力且有负责感的成员来接任纪检部的下一届工作。我们会在今后的工作中不断的锻炼他们，把他们潜在的能力展现出来！然后，在他们中间挑选出工作能力强，认真负责的成员进行指导，以使他们可以很好的接任下一届的工作。

四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。

纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为学院做出一定的贡献。

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新的学期里尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程！

篇11：2012安保部年度工作计划

1物业公司2012年年度工作计划提报表

注：

1、物业公司总经理年度计划经营指标中的关键指标，必须包含但不局限于表格中已设定的六大指标，即必须包含六大

指标另可自行增加新指标；

2、物业公司各部门负责人（含主持工作经理助理、副经理）、总经理助理、副总经理年度计划经营指标中的关键指标

篇12：校生活部2012年年度工作总结

这一年来，在学工处老师指导及主席团的支持下，校生活部工作开展得比较顺利。本年度生活部的工作也即将画上完美的句号，为了将今后的工作做得更加完善，现将本学期的工作总结如下：

一、常规工作方面：

1.教室卫生检查

我部门照常进行每周一、周四定检和每周二、三、日晚上抽查。在与系部沟通的过程中，我部门干事能做到礼貌待人，将教室卫生的不足之处向系部提出并要求其完善。定检抽查不仅加强了教室卫生管理力度，也为学习提供了良好的环境。据不完全统计，我部门本学年共检查教室25904间次、平均每间教室检查164次、平均每个干事检查999.35间。

2.守早餐、记迟到工作

为迎接今年11月份本科评估，从4月份以来，我部门开始协助学工处领导及各系辅导员每天早上在5栋守早餐、登记迟到，督促同学养成不穿拖鞋、不带早餐进教室、上课不迟到的良好习惯，有力地提高我校的学风建设。本学年致远楼早值班共1330人次、共统计迟到人数1317人。

3.特色活动的开展

（1）2012年上学期我部门开展了“校系生活部交流活动”。活动时间长达21天，系部参与人员达34人。通过这次活动，我们向系部具体介绍了校生活部的工作职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见与

建议，增进了我们与系部的联系，也为平时常规工作开展创造了一个友好平台。

（2）上学期我部策划并实施了首届湖南人文科技学院教室美化大赛，此次活动在校领导的正确指导下，我部成员的共同努力下，及各系学生会的配合与支持下取得圆满成功。教室美化大赛主要要求：注重教室卫生、文化氛围和专业特色。经过初赛、复赛、决赛，我们秉着公正公平公开宗旨，在本次大赛中共评出了十间文明教室。由此也充分的调动了各个系的积极性。

二、配合其他部门及完成上级任务方面：

在保证完成好本部门工作的同时，我们也协助其他部门开展好一系列工作，如协助文体部完成两周一次的升旗检查、办公室的值班及其他工作、协助学工处及学生会大型活动的开展、参与学生会各类联谊活动等。这些活动不仅凝聚了我部门的向心力，同时也增进了我们与其他部门成员的友谊。

三、工作中的不足：

1.缺乏工作创新容易导致干事能力训练不够，不能开发每个干事的优点，给他们足够展现自己的平台。

2.部门成员干部综合素养不够，特别是平时工作中不会主动发现、解决问题；

3.部门成员的依赖性比较强：许多小事依赖几位部长做决定。上述一些问题通过召开多次内部会议，我们做出了深刻的反思：

我们意识到平时要养成细心认真的习惯，提高工作效率，提高工作积极性，提高干部综合素养等。

四、总结

回顾本学年工作，我们取得了较为满意的成绩，这些都离不开生活部全体成员的努力，遇到困难我们没有退缩，没有放弃，而是同心协力努力解决。在一些大大小小的问题中，我部成员学会团结合作，学会努力，学会坚持也学会相信，所以我们不断的在成长。我们始终相信：“只要我们努力，我们的部门必定会更团结优秀，同时只要大家一起努力，我们的学生会会更加辉煌。”

校学生会生活部

篇13：物控部年度(2012)工作计划

我公司当前，物控部门已逐步建立起来，今后就有这个团队来发挥它的作用，同时也希望相关部门的配合和支持，这样，我们将会做的更好~~~

“以生产效率为中心，物耗控制和仓储管理为基本点”的运作模式发展；今后，物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高计划精准性为提高方向，逐步建立和完善物料计划控制系统和仓储管理规范，现将初步设想和观点阐述如下：

一：供应管理计划步骤

1、通过供应市场的分析（市场部提供年度销售计划），建立起供应商数据库及评估体系；

2、建立合格供应商资料及相关采购协议，对供应商进行分类，有效的保证交期和降低采购成本；

3、持续提高供应商的供货质量，优化供应商队伍；

4、综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效；

5、物控部应不断的开发新供应商，进行比价、议价以淘汰不合格供应商，保证所有的供应商都能适时、适质、适量、适价的供应本公司的生产用料，反被动为主动，以便公司的生产经营顺利进行，物控部年度(2012)工作计划。

6、对现有供应商的管控，近期由于品质异常比较平凡，故了解他的生产状况和品质保障，沟通并处理以上异常问题，避免此问题影响客诉。

二：仓库管理体系的改进

1、规范仓库帐务管理，梳理仓库不良单据及不良现象，保证帐卡物表单的一致

2、对仓库物料进行ABC分类管理，主要材料（A、B类）确保准确率达到100%，C类材料确保98%以上。

2、改善仓库管理制度，进一步规范仓管管理操作流程，培训仓库人员的作业水平，确保工作失误率达降低为0。

3、规范仓库盘点制度，每月由部门主管及物控员抽查仓库料账准确率，月盘点增加抽盘制度。确保达成账实准确率的规定目标。

4、推行9S管理，规范仓库现场管理，规范物品标识，建立仓库不良品处理办法，确保仓库现场整洁，提高工作效率。

三：物控部职能推进：

1、协助公司建立适合本厂的完善产供销管理流程，达成公司的经营目际

2、多提合理化建议使销售计划、生产计划、采购计划能够很好的结合，工作计划《物控部年度(2012)工作计划》。

3、对生产用料的损耗加以控制，避免不必要的浪费，节约成本

4、建立完善的物控部工作流程

四、仓储管理；

仓储管理要做到账物相符，账目能真实反映库存物料状态；给物控工作提供可靠的数据信息保障；

（一）账务管理规范；

仓务员将建立健全原材料库存物料手工台账，并通过账物稽查和及时处理呆滞库存物料，以保证账目数据能准确真实反映物料库存状态；

1、原材料库存物料台账建立；

以财务盘点数据为基准，建立健全原材料库存手工台账；

2、账物稽查与对账管理；

每周定期进行账物稽查、与财务对账，以确保账、务、卡一致；

（二）物料管制卡的建立；

为明确标识库存物料相关资料，须建立物料管制卡，管制卡内容须包含物料名称、编码、储放位置、物料等级分类、安全存量、出入库记录等；

1、储位规划；

2、物料调整；

3、管制卡建立与维护；

（三）库存呆滞料管理；

1、对于不清楚用途、供应商多送、采购多买等来料严把“进料关”，从源头避免呆滞料产生；

2、建立呆滞库存定期提报处理制度，对库存超期限呆滞物料及时提报处理，保证库存物料周转；

（四）库存“9S”工作开展；

针对仓库现状，“9S”工作可以做到整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全、服务、满意，为保证工作持续进行，必须建立考核制度；物控部“9S”主要从以下几方面着手进行开展；

1、“9S”管理培训；

2、整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全、服务、满意“9S”工作开展；

3、考核与稽查制度的建立；

五、部门建设与管理；

（一）人员组织与培训；

部门的建立，物控主管一人，计划专员一人，采购和业务跟单一人，仓务员两人，共计五人。

从产品知识、物料知识、物料管理、仓储管理等方面对物控、仓管、账务等人员进行全面与专业培训，通过提高管理素质与业务素质以达到提高物控综合管理能力与水平；

1、培训计划制定与实施；

2、培训效果考核；

（二）管理制度制定与工作考核；

以“法制”取代“人制”，并结合对工作结果的考核，让管理有依据、有数据，逐步规范部门日常管理工作；制度的执行主要从公司规章制度与部门管理制度结合，工作考核主要从岗位日常、计划、指令性工作等完成效果，以及所取得功绩、相关制度遵守、工作与配合态度等方面进行综合考核；

1、管理制度执行；

2、工作考核内容与标准制定；

篇14：农学部学生会心理部2012年度工作总结

武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu

Automotive Interior System Co.Ltd.武汉新环球生产部年度 总结报告 生产部年度总结报告 1 武汉新环球汽车内饰件有限公司Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.目录

一、年度指标完成情况

二、部门改进改善回顾

三、部门待改善的问题

四、2012年工作计划

五、部门所需要的帮助 生产部年度总结报告 2 武汉新环球汽车内饰件

有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.1 年度目标完成情况 计划完成率 冲剪合格率 模压合格率 年度指标 设备利用率 设备故障率 生产部年度总结报告 3 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin

Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.计划完成率 目标值 完成情况***302010 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 生产部年度总结报告 4 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.冲剪合格率 目标值 完成值1009998 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 双击使用 生产部年度总结报告 5 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu

Automotive Interior System Co.Ltd.模压合格率 生产部年度总结报告 6 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.设备利用率 生

产部年度总结报告 7 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.设备故障率 生产部年度总结报告 8 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.2 部门改进改善回顾

1、。1月-3月

2、。

3、。

1、。4月-6月

2、。

3、。

1、。7月-9月

2、。

3、。

4、。

1、。10月-12月

2、。

3、。

4、。生产部年度总结报告 9 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.3 部门发展待改善问题

1、。人

2、。

1、机

2、。

1、。料

2、。

1、。法

2、。

1、。环

2、。生产部年度总结报告 10 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.4 2012年工作计划---管理模式 年度指标 2012年部门将以年度指标为中心，通过培训基层管理干部的手段，利用 精益提案、QC、个人项目、共同改 进计划等工具更好的解决现场存在的 精益提案 共同改进计划 问题，实现年度指标的完成。QC 个人项目 生产部年度总结报告 11 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin

Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.4 2012年工作计划---力保产量，积极应变，确保成品按时交付

1、确保生产顺畅 与质量、物流、采购等相关部门进行密切沟通，并建立有效的快速反应机 制，根据不同的产品特性制定有针对

性的对策。生 1.制定生产计划调整周期表

4、建立日常例会交流制度 产

2、确定材料报警机制 顺

5、加强现场分层审核 畅

3、完善计划执行考核制度

6、建立原材料供应沟通机制 生产部年度总结报告 12 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.4 2012年工作计划---力保产量，积极应变，确保成品按时交付

2、坚持日生产计划未完成的诊断机制

1、分析欠产原因

3、推进问题整改 日生产诊断会

2、落实责任人

4、合理补充产量 通过每天生产诊断会的召开，即时发现并整改问题，补充产量，确保按时交付 生产部年度总结报告 13 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu

Automotive Interior System Co.Ltd.4 2012年工作计划---建设队伍，凝聚力量，强化内部客户意识

1、建立一支高效、团结，实干的干部队伍 3种意识 主动意识、团队意识、奉献意识 3 ５种作风 快速反应、三现主义、注重细节、严谨务实、团结协作 5 ５个提倡、５个反对 提倡做事文化 提倡友善提醒 提倡客户眼光反 提倡内部对标 提倡大局为重反 5 反对人为壁垒 反对事后指责 对固守成规 反对固步自封 对个人主义 生产部年度总结报告 14 武汉新环球汽车内饰件有限公司 Wuhan Xin Huanqiu Automotive Interior System Co.Ltd.4 2012年工作计划---工作重点 训 时 技 能培 工 多 工作重点 标 准 员工 Text1 作 操 战 2012年部门工