大学科技园区管理体制论文提纲

论文题目：湖南大学科技园有限公司发展策略研究

摘要：大学科技园是依托于高校搭建的具备产学研合作功能的园区,作为被科技部和教育部共同认定的湖南省唯一一家以高校独立申办的国家大学科技园,自2006年成立以来,其运营主体——湖南大学科技园有限公司积极发挥湖南大学学科、人才和技术优势,不断完善平台建设与服务,聚集高端人才,致力于发展原创科技,推动科技成果转化,提供一流的创业、创新、技术转移服务,助推企业做强做大。但是,从总体上看,湖南大学科技园有限公司目前尚处于深化发展阶段,面临进一步发展的困境。本文首先对大学科技园发展及其相关理论研究、国内外大学科技园发展的现状进行梳理。采用定性与定量相结合的研究方式,对湖南大学科技园有限公司的发展现状和发展特征进行分析,总结出其还存在园区硬件设施落后于当前企业孵化的需要、与学校的关联度不够、服务能力弱、市场化水平不高、缺乏后续发展资金等问题,并针对问题分析出存在定位不清晰、发展方向模糊、管理体制不畅、缺乏专业的人才、国有企业体制不利于公司发展等原因。为解决湖南大学科技园有限公司面临的问题,应当制定5年发展目标及具体实施措施,主要从湖南大学科技园有限公司夯实现有基础的发展策略、可持续发展的发展策略、运营支撑发展策略三个方面进行论述。从提升大学科技园发展高度、理顺管理体制、改革高校绩效评价体系、争取政府支持、引入专业化的团队五个方面提出保障措施。通过对湖南大学科技园有限公司在经营发展过程中的问题分析,并提出相应解决方案,根据该解决方案,争取通过湖南大学科科技园有限公司5年时间的努力,将湖南大学科技园建设成为具备优良的创业环境、科技成果转化成效显著、良性的人才培养模式和盈利能力大幅提升的产业园区。

关键词：大学科技园;成果转化;人才培养;发展策略

学科专业：工商管理硕士（MBA）（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1 理论基础

1.2.2 文献综述

1.3 主要内容及研究方法

1.3.1 主要内容

1.3.2 研究方法

第2章 湖南大学科技园有限公司发展现状分析

2.1 湖南大学科技园有限公司概况

2.1.1 湖南大学科技园有限公司基本情况

2.1.2 湖南大学科技园有限公司发展特征

2.2 湖南大学科技园有限公司发展现状

2.2.1 公司架构及运营管理

2.2.2 内部资源

2.2.3 基础服务

2.2.4 专业化服务平台

2.3 湖南大学科技园有限公司存在问题及原因分析

2.3.1 存在的问题

2.3.2 原因分析

第3章 湖南大学科技园有限公司发展思路及发展策略

3.1 国内优秀大学科技园发展模式

3.1.1 清华科技园发展模式

3.1.2 北大科技园发展模式

3.1.3 东湖大学科技园发展模式

3.2 发展目标和定位

3.2.1 发展目标

3.2.2 发展定位

3.3 湖南大学科技园有限公司发展策略

3.3.1 夯实现有基础的发展策略

3.3.2 可持续发展的发展策略

3.3.3 湖南大学科技园有限公司运营支撑策略

第4章 湖南大学科技园有限公司发展保障措施及效果分析

4.1 保障措施

4.1.1 将大学科技园的发展提升到学校战略发展高度

4.1.2 建立协同创新的管理体制

4.1.3 改革高校绩效评价体系

4.1.4 给予湖南大学科技园有限公司发展所需的各项资源

4.2 效果分析

4.2.1 建成优良的创业环境

4.2.2 科技成果转化成效显著

4.2.3 建立有效的人才培养模式

4.2.4 盈利能力大幅提升

结论

参考文献

致谢