国民经济的快速发展下,越来越多的行业,开始通过报告的方式,用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢?以下是小编收集整理的《学校监控设备检查报告》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇:学校监控设备检查报告
学校校车校园监控及检查情况汇报
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学校校车校园监控及检查情况汇报
学校校车校园监控及检查情况汇报
我汇报的内容是校园监控和校车检查的情况。我们采用每天轮流值班检查的方法,早6:30开始查校车,中午监控各个学校的运行状况;下午从1:50到4:00监控学校的放学情况。及时进行隐患排查,发现问题,整改解决。
校园监控的主要工作是监控学校怎样安全运行,雪天是否存在冰雪路面。是否严格履行外来人员登记,楼道口在课间和上放学时有没有负责疏散的老师。接送学生都存在哪些隐患。全市有48所中心校级以上的学校。现在我们所能监控到的学校仅有12所,正因为如此,这12所学校做得都非常好,一实小和二实小的安全疏散能做到每天有人,随时有人,制度化很强。
我市的校车情况是,有261台在籍校车。分别隶属于38所学校和28所幼儿园。其中有GPS定位的有227台,但是我们最近发现在这227台校车当中,有63台始终没有查到他的运行记录。原因可能是监控的时段不对,也可能是根本就没有运行,再或者就是他们可能1
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是通过了别的措施在逃避我们的监控,这需要我们在工作中进一步深入调查。
在受监控的校车当中除了都没有超速现象和都能按照规定行车路线接送学生外也普遍存在一些问题。
1、在检查过程中发现学生普遍不系安全带,有近60辆次的校车上没有随车的司乘照管和照管不负责的情况。而且在车内有学生疯打闹现象。问题突出的有双语幼儿园、新合镇学校、大湾希望小学和xx学校的校车。安全带和照管的问题既是安全隐患,也是造成学生在车里乱窜,互相打闹的主要原因。
2、司机有不系安全带,打电话、吸烟现象,典型的是义民学校xxx的司机xx问题同时具备。
3、xx幼儿园和(2台)三中的xx校车人为地将监控探头位置偏斜,让我们就能看到门和机器盖。小杨学校和(2台)山城镇中心校的校车用板纸遮挡摄像头。说明他们存在问题并想逃避监控管理。此行为很恶劣。多次通知后未整改。
4、xx学校门口坡度很大,校车在操场正中间的活动区接送学生,而且在接送过程中,学校没有实行有效的监控。小面包车同时接送2
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10人上放学。存在很大隐患
5、二中,xx,xx学校经常有超员现象,人数在5至8人左右。
另外,在监控的过程中,我们发现监控向我们提供的数据信息很齐备,可以直接联系到具体开车的责任人,但是我们出于行车安全考虑,我们发现问题后不敢马上和司机沟通,这样可能使问题和隐患解决起来不是立竿见影。所以,下学期要求学校和车主上报照管人员电话并要求定期对其进行职责培训。
xx校车的车主反映他们缺少防滑轮胎,而且买不到。距离公路近的学校在校门30米之内普遍缺少斑马线和减速装置。
3
第二篇:消防设施设备检查报告
2008年_8月消防设施设备检查隐患统计报告
截止2008年8月20日,由保安部各班消防员组织员工对酒店内的消防设施设备进行检测,发现若干消防隐患,具体细节如下:
一、手动报警器检测
发现隐患如下:
31F:3101,3103房旁各损坏一个
14F:西区损坏一个
B2F:培训教室内一个未安装
二、消火栓检查:
发现隐患如下:
29F:员工通道处一柜台挡住消火栓
28F:员工消防楼梯消火栓内手报无玻璃,2803房对面
消火栓门坏
27F:消防电梯处玻璃门破损
25F:员工消防楼梯间内玻璃门破损
18F:员工电梯间消防栓玻璃门破损R1815房对面消防
玻璃门破损
17F:消防电梯间无软管枪头
14F:西区一消防栓玻璃门破损
13F:员工电梯间玻璃门破损
11F:员工电梯间玻璃门无法开启
9F: 员工电梯间无消防玻璃门
8F: 812房对面消防栓门破损,员工通道玻璃门破损
4F: 西消防前室有消火栓被柜台挡住
3F: 厨房内一消火栓门破损,凉菜间一消火栓无门
2F: 锦庐门口消火栓无门,消防电梯处无水袋,消防
楼梯间无水袋
1F: 员工通道口无枪头,西消防前室无水袋,棉点间
门口玻璃破损
三、灭火器检查
发现隐患如下:
28F—24F:员工电梯处各差2具灭火器
4F:员工通道处灭火箱破损一灭火器上安全插梢已被
拔掉
四、消防安全指示标志检查
经检查一切正常
第三篇:设备专项安全检查报告
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**公司设备专项安全检查报告
依据装备能源部《关于开展设备本质化安全管理工作和设备专项安全检查的通知》的文件精神和要求,**分公司于*月*日组织检查组对地表运输设备,特种设备,电器设备,井下无轨设备的安全性能、基础资料进行设备专项安全检查,现将自检自查情况报告如下:
一、设备管理制度建设情况
分公司结合集团公司设备管理制度和本单位生产实际,制定了《井下无轨设备修理管理办法》、《起重设备管理办法》、《设备事故管理规定》等35项设备管理制度。今年年初,依据现有设备的特点及设备管理中发现的薄弱环节,修订了《**公司设备点检管理规定》、《无轨设备专项考核办法》等管理制度,提高了设备管理精细化水平,加强了对车间、队的监督考核,使设备管理举措有章可循、有法可依,促进了各项工作的有效执行和落实。
二、设备管理工作机制建立运行
1、“三级点检”管理体系。分公司成立了精密点检组,制定、完善点检管理制度,并严格执行点检管理制度,同时监督
一、二级点检的执行情况,在日常点检和专业点检的基础上,对设备进行精密点检,评价设备的整体性能,为设备计划检修提供了有效依据;在各车间、车队成立了专业点检组,执行点检管理制度,并制定本车间、车队相应的点检管理程序和点检标准,根据点检标准对设备进行专业点检,掌握在用设备的整体性能,确保了设备计划检修的合理性和科学性;各维修班组、操作人员根据岗位点检标准,对设备进行岗位日常点检,能及时发现问题,并及时排除故障。
2、无轨设备月联合检查管理机制。依据无轨设备现场运行状况,建立了月联
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合检查机制,每月和各家矿山单位对其使用车辆进行检查,检查以泄露、松动,维护保养和设备安全运行等为主要内容,现场解决维修和使用过程中存在的问题。
3、无轨设备例会机制。由装备能源部,**分公司及各使用单位参加,每周一次,积极协调解决设备运行和维修过程中存在的问题,有效促进运检双方相互沟通、相互理解,达成共识。
三、设备安全措施及实施情况
根据集团公司的统一安排,分公司认真组织开展了专业化安全管理,机动能源室在设备管理方面制定了有效的措施,保证了设备运行、检修、维护等安全可控。
1、分公司现有特种设备(除压力管道、叉车)共计87台,其中天车、葫芦计22台,汽车起重机20台,罐车42台、压力容器1台,同时承担了集团公司现场起吊、危货运输、车辆检修的任务。机动能源室依据实际状况安排外委检修,处理出现的问题,对吊车和酸碱罐车,该检测的安排检测,该处理运行当中出现问题的,立即采取措施加以解决。
2、根据设备台帐完成了起重机械、压力容器的重新注册工作,为特种设备检验站出具报告工作打好了基础。按期开展定期检验工作,到期检验率达到了100%。
3、在镍高硫固定式破碎机、井下10吨自卸车工业试验期间,认真落实安全管理工作,编制试验方案,明确安全注意事项,认真监控试验进度和规范操作情况,随时纠正不规范行为,及时解决设备本身出现的问题,保证了破碎机、自卸车工业试验安全有效开展。
4、矿山单位检修期间,分公司精心组织、合理安排,完成了矿山单位103台无轨设备的检修工作。检修过程中,机动能源室制定了《无轨设备检
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修安全注意事项》,并在检修全过程监控各个环节,适时解决问题,随时纠正检修作业中存在的不规范行为,在相关部门大力配合下,安全、高效、保质保量的完成了检修任务。
5、结合工作实际,分公司制定了《制定无轨设备座椅安全带安装标准》、《无轨设备检修验收标准》、《无轨设备总成件大修验收标准》等专业性标准,为安全、规范开展工作提供了依据。
6、分公司要求各车间、队总结每月设备管理工作,对工作中的长处和不足进行客观评判,为下一步工作理清了思路,明确了目标,为制定有效措施提供了参考和保障。
四、设备专业化管理
分公司根据设备特点对设备进行分类,并指派专业人员进行专职管理,能从设备日常点检、维护保养,检修等各个环节着手,严格执行管理制度,落实责任,督促车间、队做好设备管理工作;能在管理过程中,从专业角度完善和修订管理制度及标准,为设备管理各项工作的开展起到了积极的推动作用。
1、原平面运输车辆的岗位点检表、行车记录、安全检查表三表分离,不易保存和操作。经平面运输设备管理人员与业务部门和岗位员工的积极沟通,制定了集岗位点检、运输、安全为一体的“一本通”《岗位点检表》,方便司机操作和保存,节约成本,保证了各项工作的切实可靠。
2、无轨设备集中管理以来,司机对设备的维护保养和日常点检工作中标准不统一。无轨设备管理人员经过深入调查研究,与各单位主管部门积极协调,规范司机的《无轨设备点检标准》,并依据《金川集团无轨设备运检管理办法》和分公司的《无轨设备点检标准》,设计《司机岗位点检表》,实现了同一种车型,同一
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种点检标准。
五、设备专业培训
1、对维修人员进行无轨设备维修技能的培训2次,培训共计300人次,提高了维修人员的技术水平。
2、有计划,有安排对新员工维修技能的培训,抽调新职工到地表进行车辆检修,理论结合实际,以老带新,使其能尽快的掌握无轨设备维修的基础知识。
3、选派设备管理人员进行《现代设备点检体系建设》培训,提高了管理人员的设备管理水平。
4、组织分公司各单位特种设备管理人员参加了金昌市举办的管理人员取证培训班,提高了各级特种设备管理人员的业务管理水平。
5、与龙首矿、三矿以及矿山公司积极沟通,对300名无轨设备司机进行车辆维护保养等方面的基础知识培训。
六、设备检查考核
在分公司组织的各类检查和点检中,查出无轨设备不合格项1829项,隐患设备880台次,平面运输设备不合格项157项,隐患设备63台次。对其中159项分别依据《无轨设备维修管理专项考核办法》《**公司修旧利废及交旧领新考核办法》《设备及备件管理专项考核办法》进行了考核。
七、检查中存在的问题
1、管理制度的精细化程度不足,对制度的领悟不够深刻,在执行和判断时不够准确。管理制度中,对“日常点检”和“一级点检”等名词不统一。
2、基础资料能按要求进行管理,填写及时规范,但也存在部分单位技术档案记录不完整、保养记录不填写,整改核销闭环管理记录不完善等现象。
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3、在日常点检工作中仍然有部分操作人员对点检不重视、无所谓,甚至嫌麻烦,点检卡规定点检的项目要每天点检、每天填表,但往往都是几天填一次,或者不点检全部填“正常”。点检卡看上去填的好好的,却不能反映设备的真实状况。
八、整改措施
1、加强对各项规章制度的学习,认真领悟,并严格执行。提高精细化管理水平,不断完善管理制度,加强监督考核,促进各项工作的有效执行和落实。
2、坚持不懈完善设备三级点检管理体系,不断提升设备整体性能,增强保障力。要注重精密点检、专业点检、岗位点检工作开展的时效性,加大对车间、队专业点检、岗位点检工作开展的检查督促力度,着力实行维修一车间维修工定人、定车队参于设备点检并进行工时考核,靠实责任的点检新方式,增强三级点检执行人员工作能力,全面提升设备点检管理水平。
机动能源室
2010-12-30
第四篇:消防设备检查报告
申报
公司领导:
邵经理与安环部、设备工程部对公司消防报警系统进行了一次联合检测。如下消防设备需购买回更换:
一、 克林霉素车间
2个(感烟防爆探测器1个、电话1个)备注:海湾集团产品
二、 综合原料药车间
3个(感烟防爆探测器3个)备注:海湾集团产品
三、 三氯蔗糖车间
(1)17个(报警接口3个、风机防火阀1个、感烟探测器13个)
(2)可燃气体防爆探测器28个全部损坏(备注:海湾集团产品)
四、 公司仓库
3个(感烟探测器1个、备用电源2个)备注:海湾集团产品
设备工程部二零一四年九月二十二日
第五篇:安全设备检查工作报告
XXX公司2011年安全设备检查工作情况
2011年,XXX公司在上级领导和董事会的正确领导下,在省、市各有关单位、部门的支持和帮助下,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,本着“预防为主、打牢基础、规范管理、确保安全”的工作方针,提高认识,加强领导,周密部署,精心组织,着重从安全达标、规范管理、落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化公司安全工作有章有节、扎实有序地推进。现就2011年我司安全设备检查工作情况简要汇报如下:
一、安全管理体制建立情况
2011年开春以来,我司在总结2010年安全生产工作的前提下,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕责任目标和重点工作任务,严格落实安全生产责任制,根据企业实际情况制定了《XXX公司2011社会综治、平安建设和安全生产工作要点》,指导全年安全工作的有序进行。为确保公司稳定和谐发展,真正把安全、健康、环保管理工作做深、做细、落到实处。根据《安全生产法》和《福建省安全生产条例》的规定,我司继续实行“一把手”负总责,分管领导具体抓,安委会监督检查,基层单位整改落实,组织人事部门负责季度评议考核的责任机制,形成人人有责任,层层抓落实的工作局面。年初,公司通过明确责任,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实“一岗双责”,层层签订责任状,即经营班子与各部门、片区负责人签订《安全生产责任状》、《综治目标责任状》;各部室、片区负责人与部门、内部经营单位管理人员签订相应的责任状;片区主任、
- 1大对安全生产责任制落实情况的监管力度,切实履行监管职责。组织全体安委会成员开展节前的安全大检查,针对检查中发现的安全隐患,限时组织整改,责任落实到人,特别是做好重大危险源的安全监控,及时解决发现问题。二是加强辖区的现金管理、危险品管理、食品卫生、现场车辆停放管理等安全环节。重点加强夜间巡查工作,联合相关执法部门严厉打击夜间偷盗、违章上下客等违法犯罪活动,以及防治外来人员滞留闹事等事件发生;积极配合相关部门加强易燃、易爆物品等危险品的检查管理,防治易燃、易爆物品在辖区滞留、中转,并配备有足够有效的消防设备;加强基层单位安全管理,做好辖区防火、防爆、后勤用电用气的管理。三是严格施工现场安全管理,对正在施工的项目,采取措施,认真填写作业票,按要求摆放施工安全警示标志,落实安全防护措施,严格按照规范布控,确保施工场地整洁、美观、安全。四是积极应对极端冰冻天气。公司要求各区密切关注天气变化,认真总结应对历年低温雨雪冰冻灾害的经验教训,根据气侯变化(气温低于2℃,地面容易结冰,公路进行封道)情况,结合各区实际,及时做好防寒、防冻、防滑、防雾、防雨雪、大风等恶劣天气的安全预防工作,制订周密的应急方案,提前做好各项准备工作,准备充足的应急物资。
四、关键要害部位的安全监控情况
一是抓好关键时间的安全。建立直接领导参加班前会制度及部门、片区领导包保区域、班组制度,及时发现和了解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。
二是抓好关键部位的安全。对重大危险源、现场、配电房、餐厅燃料存放点、食品卫生等易造成群死群伤事故的关键部位要
- 3责任、查防范和查外管五方面入手,加强隐患排查工作,将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查;二要进一步推行《安全隐患排查周报表》制度,对查出的安全隐患和问题,都要建档、登记,对隐患检查整改台账,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。
通过以上几方面工作,我司的明火管理、电气管理、消防管理、设备管理、数质量管理等情况成效显著,取得了安全事故为零的良好成绩。
六、职业卫生与环境保护情况
职业卫生方面,我们强化安全培训教育,提高职工特别是重要岗位工作人员安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》等规章制度,有计划做好培训工作,从而夯实各服务(停车)区安全管理基础。同时,我们对应急预案施行分级管理,对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别,结合危险源辨识、风险评价和应急处置能力。做到每季度组织演练一次,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实效。此外,我们还每年定期组织员工参加身体健康体检,结合职业卫生安全要求,增加血常规、肾功等职业病检测项目,得到了广大员工的好评。
环境保护方面,我们加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、楼梯建筑和服务(停车)区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。为此,必须加强对环境不安全因素的管理、检
- 5要紧密落实科学发展观,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
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