心理服务体系建设方案

2023-03-25

方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《心理服务体系建设方案》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:心理服务体系建设方案

金融扶贫服务体系建设实施方案

县、乡、村金融扶贫服务体系是指在县级设立金融扶贫服务中心、在乡镇级设立金融扶贫服务站、在村级设立金融扶贫服务部,三级金融扶贫服务体系实行信息共享、协同办公、各司其职、三级联动。为积极探索可复制、能推广的金融扶贫服务体系新模式,更好发挥金融助推扶贫的作用,提供优质高效的金融服务,结合我县实际,就金融扶贫服务体系建设制订本方案。

一、工作目标

以金融精准扶贫和普惠金融工作目标为指引,有效整合“政、银、担、保、投”等各类资源,加大信用体系建设力度、盘活农村生产要素、创新信贷产品,积极推动“信用+信贷”、“支农再贷款+银行贷款+风险担保基金+保证保险”、“三权”(农村居民宅基地使用权、土地承包经营权、林权)抵押贷款等信贷模式落实,为建档立卡贫困户和扶贫作用明显的龙头企业、全县农户、农村专业合作社及其他新型农村经营主体提供快捷、高效的一站式金融服务,实现金融支持精准扶贫和精准脱贫的目标。

二、工作机构及职责

(一)县级金融扶贫服务中心

设主任一名,副主任三名,分别由扶贫办、金融办、人行的负责同志担任。该中心人员由县扶贫办、金融办、人社局、国土资源局、林业局、农牧局、公安局、法院、人行及各专业金融机构等单

- 1政策;

(2)信息整合:收集、审核、整理村级金融服务部农户信息,建立全乡镇农户信用信息电子档案,实现农户信用信息共享;做好上情下达、下情上达等工作;

(3)申贷受理:收集整理农户和新型农业经营主体贷款申请及其他金融服务需求,及时上传县级金融扶贫服务中心;

(4)监督管理:对区域内村级金融扶贫服务部进行监督管理,对县级金融扶贫服务中心安排到村级金融扶贫服务部的工作进行督办;

(5)组织落实:配合县级金融扶贫服务中心开展信用体系建设、土地承包经营权流转、不良资产清收等工作;

(6)完成县级金融扶贫服务中心安排的临时性工作。

(三)村级金融扶贫服务部

设主任一名,由村支部书记担任,成员由驻村工作人员及村组干部组成,每村至少五人以上。

具体职责

(1)政策宣传:收集、整理党和国家的各项扶贫攻坚政策,定期不定期开展扶贫政策宣传活动,让广大群众充分了解并熟知扶贫政策;

(2)信息整合:采集、整理本村农户基础信息,建立农户信用信息档案,并实施动态管理;

(3)申贷受理:收集整理农户贷款申请及其他金融服务需求,及时上传乡级金融扶贫服务站;

(4)配合工作:配合县级金融扶贫服务中心、乡镇级金融扶贫

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第二篇:乡镇政务服务体系建设实施方案

为深入落实科学发展观,建设服务型政府、阳光政府、责任政府、法治政府,深化行政审批制度改革,创新服务模式,规范服务行为,提高服务效能,进一步优化经济社会发展环境,实现××经济社会又好又快发展提供良好的环境,根据中共罗平县委办公室、罗平县人民政府办公室《关于加强县乡村三级政务服务体系建设的实施意见》罗办发20112号文件的有关规定,结合××实际,经镇党委、政府研究,决定成立××镇为民服务中心,在各村(居)委会建立村级服务代办点。现就加强××镇政务服务体系建设制定如下实施方案:

一、指导思想

坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照“环节最少、程序最简、时间最短、服务最好、效率最高”的要求,纵深推动机关效能建设,以打造一支“廉洁、勤政、务实、高效”的乡镇机关干部队伍为目标,以“一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结”的工作机制,简化审批环节,规范办事程序,提高服务质量。通过整合乡镇公共资源,努力搭建服务农村工作的新平台,进一步提高乡镇机关工作人员的工作效率和服务水平,促进乡镇机关政务公开工作。

二、基本原则

按照“窗口围绕社会转,部门围绕窗口转”的原则,调整内部运行模式,实现部门与服务中心运行机制的有机衔接,做到“一个窗口对外”,不搞“双轨运行”。

(一)有权必进原则。凡是与企业生产经营活动和人民群众生产生活密切相关的审批及服务事项、涉及审批服务事项的收费都必须进入为民服务中心办理。

(二)进必授权原则。凡在为民服务中心设立服务窗口的部门必须将审批权限充分授予窗口,启用本单位“行政审批专用章”(在本镇范围内使用,在行政审批范围内与本单位行政章具有同等效力,转报事项需加盖单位行政章)。

(三)依法行政原则。进驻为民服务中心的各部门法定行政许可(审批)职能不变,法定行政许可(审批)事项实施主体地位和职能不变。

(四)公开透明原则。开展“一套业务告知单、一套申报材料范文本、一套政策法规文件依据、一张办公流程图”公示文本活动,并通过服务指南、办事须知、公开服务事项、办事程序、申报材料、办结时限、收费依据和收费标准等事项,增强工作的透明度,方便群众监督。

(五)便民利民原则。以方便群众办事为目的,简化办事程序,减少办事环节,科学设置服务窗口、筛选服务项目、确定工作流程,实行“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一次性收费”,为群众提供优质、便捷的服务。

(六)规范运作原则。镇为民服务中心管理人员和工作人员必须按照统一规定的行为规范办事,遵循管理规则,不得违反规章制度。

(七)廉洁高效原则。按照规定程序办理行政审批和服务事项,严禁吃、拿、卡、要和以权谋私。

(八)加强监督原则。镇为民服务中心工作要自觉接受镇党委、政府、人大的监督,接受媒体和监督机关、人民群众等各种监督,促进服务中心持续、高效、廉洁、规范运行。

三、机构建设和主要职责

(一)机构建设

为加强镇村两级政务服务体系建设和管理,决定成立××镇政务服务体系建设工作领导小组,组建××镇为民服务中心和各村(居)委会为民服务代办点,为民服务中心设主任一名,专职副主任一名,主任按照副科级干部配备,由××镇党委委员、纪委书记朱林兼任,专职副主任按照股所级干部配备,由徐树贵担任。为民服务中心对镇人民政府负责,代表镇人民政府对中心窗口工作行使管理、协调、服务和监督职能,对村级代办点工作进行业务指导、协调、服务,同时接受县中心的业务指导、工作协调;村级代办点由村(居)委会班子负责管理,从村(居)委会干部中明确代办员2名,实行ab工作制,确保岗位不空,方便群众,在镇为民服务中心的指导下进行工作,明确代办项目,真正做到为民服务。为民服务中心是镇政府的综合性服务机构,根据人民群众的实际需要,在服务大厅设置民政、残联、计生、村建、环保、国土、林业、财政、劳动保障、农经、畜牧、农科12个服务窗口,并设置派出所、卫生院两个分中心。

(四)事项办理。在群众自愿的前提下,受理村民需办理的事项,对属村(居)委会办理范围的事项,能立即办的要立即办,不能立即办的明确承诺办理时限,限时办结;对确实不能办理和不符合政策规定的,要向申请人说明情况。村民需办理的事项若不属村级办理职责范围内,需报镇及以上机关办理的,由村委会代办员受理代办。

(五)宣传咨询。代办员要宣传党和政府关于农村工作的法律法规和政策,接受群众对政策、科技等信息的咨询。

第三篇:**市家政服务体系建设实施方案

根据财政部商务部《关于2011年开展家政服务体系建设有关问题的通知》(财办建„2011‟58号)文要求,为推动我市家政服务业发展,发挥家政服务业在社会经济发展中的积极作用,满足群众日益增长的生活服务需求,探索增强城市服务业创造就业有效途径,整合家政服务资源,建立和推行家庭服务行业标准,培育建设一批管理先进、服务一流的家政服务企业,逐步形成规范、安全、便利的家政服务体系,结合我市实际,特制定本方案。

一、总体思路

本实施方案以科学规划、统筹布局、突出重点、分类引导为指导思想。通过建设一个覆盖全市功能强大的家政服务网络中心平台、培育一批有实力的大型家政龙头企业,扶持一批中小型家政企业规范发展,探索建设家政服务新型模式,建立社区服务网络,形成规范完善的家政服务体系。

二、具体目标

1、高标准建设家政服务网络中心。采用现代信息和三网融合技术建立完善服务系统,为市民、企业提供供需对接服务,整合服务资源,丰富服务内容,增加加盟企业数量,科学实施运营管理,完善企业资质管理、服务质量监督和服务人员信息管理功能。

2、培育大型家政服务龙头企业,严格按照《大型龙头家政服务企业建设规范》的标准来进行门店建设。

3、扶持中小型家政企业完善管理和服务标准化建设,更好地满足和适应各类居民的家政需求。

4、探索建设家政服务新模式。建立社区服务网络,促进其规范化、标准化建设。

三、体系建设的具体内容及模式

1、在本市建设家政服务网络中心平台 在规模上,平台运营呼叫中心要有300平米以上的场地,配备不少于40个工位的座席;可以同时呼入呼出的电话不少于30线;平台的管理、运营、业务、座席人员不少于50人,平台运营要配备员工休息室、更衣室、会议室和培训室等。

在技术上,保证平台技术的先进性。应用新技术,为业务发展服务,强调三网融合应用,应用精准化匹配技术、电子地图、GPS定位技术等,保障供需双方信息对接的有效性、及时性和成功率。

在业务上,保证业务的全面性。针对家庭这一客户群体,实现全方位多层次的服务提供,以家政服务为切入点,深度开展家庭服务预订、家庭信息服务、居家养老服务、家庭电子商务、家庭空间等服务内容。并对接政府,建立社会公共服务体系,提供便民服务。

2、在本市培育建设大型家政服务龙头企业 根据企业性质、注册资金、企业规模、工作人员数量、连锁店情况、经营情况等基本条件,通过招投标,确定3家家政服务企业并进行培育建设,以连锁经营或加盟经营模式进行门店建设。完善信息管理系统,加强培训实操教室等服务设施和专业设备建设。

3、在本市扶持中小家政企业

加快培育一批服务民生、经营规范、专业化运作的月嫂、早教、居家养老型家政服务企业,促进家政服务业的持续,健康发展、更好地适应和满足各类居民家政服务需求。加快门店和员工暂住帮扶室改造,加强办公系统及服务管理系统建设,添臵必要的电脑、打印机等办公设备和专业服务设备。

4、建立社区服务网络

根据社区的人口和需求分布,在全市建立了一定数量的社区服务站,通过在社区服务站配备相应的管理和服务人员,负责**家庭服务体系中加盟服务商家的发展和客户关系维护、服务信息采集和维护、社区应急上门服务、社区购物配送服务等,保障消费者获得及时良好的服务。

四、方案可行性分析

2010年**市人均GDP达到4.34万元,居民实物型消费比重不断下降,服务型消费比重逐渐上升。家政服务业的发展已经具备较好的经济条件基础,**将迎来家政服务业快速发展阶段。目前家政服务市场需求旺盛,家政需求量每年以20%的速度增长,新的需求不断涌出,凸显热点消费特征,家政从业人员供需缺口较大,对服务质量要求越来越高,有明确的安全消费需求,更为关注服务过程的安全性。因此,**市的家政服务资源需要进一步的整合和提高,重点家政企业也具备了做大做强的基础,整个体系需要不断建设提升。发展家庭服务业作为**现代服务业一个重要内容,对于推动居民消费需求和劳动力市场资源配臵,促进就业,缓解社会矛盾,统筹城乡发展具有十分重要的意义。政府、企业、社会各界都会关注和推进家庭服务业发展,更好地满足百姓消费需求,促进全市现代服务业快速发展。

五、操作方法及实施步骤 2011年6月至7月 项目准备阶段:照公开、公平、透明的原则进行公开招标,选择优秀企业参与试点,并将项目安排向社会公示。编制《**市家政服务体系建设实施方案》,上报上级主管部门。

2011年8月至2012年5月

项目实施阶段:高标准建设家政服务服务网络中心;培育大型家政龙头企业;扶持一批中小型家政企业做大做强。

2012年6月

项目验收阶段:家政服务体系建设项目领导小组根据项目建设执行情况,进行项目验收并对项目发展情况及时跟踪。

六、项目安排及实施企业

(一)建设一个家政服务网络中心平台

以“高标准严要求”为建设原则,采用现代信息和多网融合技术,建设一个技术创新、系统完善、功能强大、服务广泛、可持续运营的家政服务网络中心平台。按照公开、公正、透明原则,通过招标确定天津易盟网络信息技术有限公司为家政服务网络中心平台的承办企业。该公司位于惠城区惠沙堤1号明辉楼,面积537平方米。是一家致力于现代家政服务业平台研发和业务综合运营的公司,在全国26个省(直辖市)设有几十家分公司和子公司分支机构,并在全国独立建设运营78个家政服务信息平台。其家政服务信息平台可通过搜索、定位、信息发布、精准化匹配、多网融合等信息化技术和手段,整合和培育地域分散、标准化、信息化程度不高的家政服务业,为供需双方提供信息对接渠道。通过多年建设,该平台已得到商务部、民政部、科技部、发改委的支持和认可。依托企业的技术实力,成功的运营模式,丰富的资本运作经验及资金优势,天津易盟网络信息技术有限公司将投资1820万元(其中含第一年平台运营费用预算570万)开展**市家政服务网络体系的建设和运营。

(二)培育发展3家大型家政服务龙头企业。 根据企业性质、注册资金、企业规模、工作人员数量、连锁店情况、经营情况等基本条件,重点选择3家大型家政服务企业并进行培育,以连锁经营或加盟经营模式进行门店建设,通过公开招标,确定以下三家作为家政服务龙头企业进行培育发展:

(1)**富海人才开发有限公司

**富海人才开发有限公司2006年4月成立,总投资人民币8000余万元,拥有人才服务和劳务派遣两种资质,专业从事人力资源开发、人才交流、教育培训和咨询管理,是中国人才领域投资规模最大、硬件最好的人才综合服务机构之一。家政服务是富海人才特色服务项目之一,家政服务人员通过富海高级家政职业培训学校进行专业家政技能的岗前培训,严格考核,持证上岗,形成“招募—培训—输送—督导服务—再培训晋升”为一体化的产业链。培训项目包括:公共营养师、营养配餐、厨艺、月嫂、育婴师、早教、老年护理、茶艺、插花等就业工种20余种,每年为社会培养和输送家政服务人员千余人次。目前拥有富海家政服务网和以惠城区总部为中心,辐射仲恺,陈江、平南等周边分部的十个服务网点。2009年被认定为广东省家政服务工程实施单位,并通过验收考核。

(2)北京华夏中青家政服务有限公司 北京华夏中青家政服务有限公司是团中央主管的、中国青年企业家协会联合多家会员组建的、具有独立法人资格的青年家政服务机构,旨在发挥青年组织的网络优势,引导广大青年求职者加入家政服务行列,为千家万户提供优势服务,从而推动家政服务业的健康发展,促进家政服务的社会化、现代化、规范化、产业化。公司创建于1998年11月,总部设在北京。是中国家庭服务业协会、北京家政服务协会的副会长单位。华夏中青家政的连锁经营在业内具有强大的影响力,目前加盟成员主要分布在江苏、浙江、河南、河北、天津、重庆、上海、广东、山东、山西、陕西、吉林、辽宁、新疆、福建、内蒙等地,全国共有一级和二级连锁机构128家,每年最大劳务安臵可达5万人次,累计为全社会输送家政员超过30万人次。公司现已成为全国最大规模的家政服务连锁单位,为业界翘楚。是家政行业中首家通过ISO9001质量体系认证的企业,标志着华夏中青家政连锁企业体系进入规范化管理的发展阶段。

(3)**市安子大顺家政有限公司

**市安子大顺家政有限公司成立于2008年,是专业家政服务机构,是全市最大型的专业保姆,管家助理,钟点工和清洁服务的公司之一,拥有200多平方米的办公场地,注册资本达50万元,拥有丰富的人力资源,公司管理人员7人,登记在册家政服务人员数百人,提供集专业家政和保洁为一体的品牌服务。

七、投资总额

**市现代家政信息服务体系建设包含了家政服务网络中心平台、大型家政龙头企业、中小型家政企业、社区服务网络等建设内容,投资预算总额为2670万元(不含家政服务中心一年运营费用投资600万)。

八、分项目投资额

1、家政服务信息网络体系建设费用,投资预算1250万元。 (1)办公场地。包含场地租金、装修、功能区划分设计、内部装饰、办公设备等,投资预算为320万元。

(2)平台软件。购买数据库软件和开发软件,开发建设网站,设计编写养老服务子系统、家政服务子系统、商品配送子系统、家庭空间子系统、手机版子系统、接口子系统等6大系统程序,建立多网融合软件体系,投资预算为240万元。

(3)平台硬件。配臵数据库服务器、搜索服务器、CTI服务器、录音服务器、业务应用服务器、Web服务器、备份服务器、数字程控交换机、网络交换机、防火墙等硬件设备,投资预算为55万元。

(4)通讯设施及语音服务平台。申请一个便于公众记忆的电话号码,配臵程控交换机、30部电话和录音存储设备,投资预算50万元。

(5)电路、中继线。投资预算5万元。 (6)建立本地行业标准化体系。广泛开展行业调研、进行行业分析、出具行业研究报告、制订行业标准、提供标准化服务等,投资预算150万元。

(7)建立本地化培训体系。建立从招工、培训到劳务人才输送、培训体制建立一体化家政人员培训体系,建设培训教室、招聘培训教师、定期组织培训、建立培训信息化管理系统、颁发上岗证,投资预算150万元。

(8)建立社区服务站。打造“半小时服务商圈”,建立家庭服务超市,构建家庭购物配送体系,投资预算280万元。

2、企业扶持,投资预算1320万元。

(1)培育龙头企业,发展连锁门店经营。重点扶持3家大型家政服务企业进行培育发展,投资预算900万元。

(2)扶持中小型家政企业,进行信息化建设。重点扶持一批中小企业进行企业信息化、门店改造等建设,投资预算420万元。

3、社区服务网络建设投资预算100万元。

4、家政服务中心运营费用,投资预算600万元。 家政服务中心平台建设完毕后将进入运营阶段,第一年运营投资分项预算如下:

(1)业务宣传。通过报纸、软文、电视台、广告牌等多种方式宣传推广业务,增加市民对中心的知晓率和使用率,投资预算380万元。 (2)组织社会公益活动扩大宣传费用,投资预算总额100万元。

(3)定期举办专场或综合交流见面会,投资预算20万元。

(4)运营人员成本。组建运营管理团队、组建呼叫坐席服务团队,人员工资及管理投资预算100万元。

九、已落实及拟落实的地方资金配套情况 为了加快**家政服务体系项目建设,地方财政拟从各方渠道筹措资金作相应配套。

十、项目建设及资金管理办法

按照招标方式确定项目承建单位,按照项目建设进度拨付资金,确保专项资金安全。

1、项目建设方式

项目建设通过招投标的方式,选择有技术资质和信用资质的单位负责承建和具体实施,签订承建和运营合同,规定建设工期、建设进度和运营要求,对建设进度和建设质量进行监督检查,对建成后的业务运营加强监督管理。

2、资金管理原则

资金使用遵循“公开透明、规范合理、分期拨付、突出重点”的原则,确保专项资金安全和使用效果。

3、资金拨付方式

**市家政服务体系建设项目按照性质不同分为规划设计、场地建设、设备购臵、技术安装、人员培训、宣传推广、运行补助等七个方面,按照“统一规划,分步实施”的原则推进体系建设,按照“竣工验收、合格付款”的原则拨付项目资金。

4、项目质量及资金监督方式

**市财政局根据项目实施进度,按照规定程序办理资金拨付手续,及时、足额将资金拨付给项目实施单位。并对资金使用情况进行不定期检查,确保资金专款专用。对以虚报、冒领等手段骗取财政资金的,一经查实,财政部门将收回已安排的资金,并按《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令427号)的相关规定进行处理。

十一、保障措施

1、加强领导、精心组织

成立**市家政服务体系建设领导小组,负责全市的家政服务体系建设的组织和协调工作。领导小组下设办公室,负责具体组织实施,掌握工作动态,及时向上级报告工作进展情况。

2、认真制定家政服务体系建设方案 根据本方案的相关工作要求,明确目标任务,建立工作责任制,层层分解落实工作目标,加强监督管理体系建设,确保工作任务的顺利完成。

3、加快行业标准化设

会同有关部门,在借鉴先进城市成功经验的基础上,结合**市家政服务业发展的实际情况,按照财政部、商务部城市家政服务体系建设试点要求,贯彻行业标准,确保**市家政服务业健康规范发展。

4、加大对家政服务体系建设工作的政策支持力度

坚持政府推动与市场运作相结合的原则,积极争取财政部、商务部扶持资金。同时,协调相关部门争取在家政服务体系建设所需场地、贷款等方面予以支持。

5、强化监督管理

加强对**市推进家政服务体系业建设项目承建单位的监督检查,管好用好国家专项资金。严防任何单位和个人以任何理由截留、挤占、挪用补助资金,骗取补助资金的行为。

6、加大宣传推广力度 加强与有关部门的沟通和协作,充分调动各方面的积极性,通过电视、报纸、网络等多种方式,加大对家政服务体系建设的宣传,形成各方协力推进、社会广泛支持的良好局面。及时总结和宣传工作中先进典型和成功经验,充分调动下岗失业人员、农民工从事家政服务的积极性,增强广大企业办好家政、服务民生的责任感和使命感,在改善民生、增加就业、扩大消费中发挥积极的作用,为家政服务业发展创造良好的舆论氛围和社会环境。

7、建立健全家政服务行业协会

为加强行业自律,促进行业发展,积级组建**市家庭服务行业协会,制定规范家政服务质量的行规行约,出台规范家政服务价格的家政服务收费参考标准,制定行业服务规范标准,对家政服务企业开展资质认定,提高服务企业的信用和影响,架起家政服务企业与政府联系的桥梁,更好地维护家政服务企业、从业人员以及消费者的合法权益。

第四篇:2010年基本养老服务体系建设试点方案

一、试点目标

积极探索养老服务设施建设模式,完善建设标准,积累项目组织和实施管理经验。创新各类养老服务机构运营机制,大力吸引社会力量参与,建立健全服务标准和管理、监督体系。加快编制和实施《基本养老服务体系建设规划》,研究试点养老服务业扶持政策,进而推动发展多层次的社会化服务。

二、基本原则

(一)地方为主、分级负责。地方承担自己要建设任务,探索可行的建设方式和运行模式,落实相关优惠政策,保障试点项目发挥作用、持续运营,并及时总结和报告试点经验。中央统筹试点建设工作,以补助投资形式支持试点项目建设,负责项目的监督和检查。

(二)政府主导,多方参与。试点地区各级政府及相关部门要在制度建设、统筹规划、资金投入、服务监管等方面认真履行职责,确保试点任务顺利完成。既要充分利用现有各类社会资源,盘活存量资产,又要根据实际需要,适量新建,以利于运行模式的创新。充分调动社会各方面力量,打破行业界限,共同建设和运行养老服务设施。

(三)创新机制,保障运营。探索分类管理方法,选择不同区域、相关部门和行业、各种建设方式、多种运营模式进行试点,尽可能覆盖各种类型。要认真研究和配套出台相关扶持政策,重点探索“公建民营”、“民办公助”等建设运营模式,搞活经营机制,避免政府包办,确保健康发展,持续运营。

(四)明晰产权、规范建设。所有新建、改扩建项目,均需满足《物权法》要求,明确产权性质,确保国有资产不流失。在建设过程中,严格执行基本建设各项规章制度和《老年人社会福利机构基本规范》、《老年人建筑设计规范》等。

三、试点内容

(一)服务对象。试点项目应面向所有老年群体,提供基本生活照料、护理康复、情感关怀、紧急救援和社会参与等服务。在床位有限的情况下,重点保障优抚对象、城市“三无”老年人、农村五保老年人和中低收入失能、半失能老年人的基本服务需求。

(二)建设内容。试点项目应涵盖不同层次、不同功能的设施。机构类型以综合福利院、老年护理院、老年公寓等为重点,兼具培训和示范功能。社区类型以城市社区日间照料中心、农村乡镇中心敬老院为重点,提供养护、照料等综合性服务,探索建设公益性的社区养老服务资源中心。

(三)建设方式。包括整体新建,利用现有设施改建和扩建,在缺乏建设用地和公共设施的社区适当购置改造。设施的建设水平要与当地经济社会发展相适应,充分考虑未来老龄人口的消费需求。

(四)运营模式。2010年中央补助试点项目必须坚持公益性质,鼓励通过招标方式选择非营利机构负责运营。试点地区在工作过程中,要尽可能实现管办分离。探索和完善以政府购买方式提供基本养老服务,对公办和民办非营利养老服务机构一视同仁、平等对待。有关部门要加强监管,确保规范进行。

四、项目遴选

(一)试点范围

1、在区域选择上,应具有典型性和代表性,覆盖不同发展水平的地区。但不在全省铺开,不按地区平均分配标准。

2、在城乡分布上,应统筹考虑城乡不同的服务需求,结合城镇化发展布局试点项目。

3、在工作基础上,应优先考虑有配套能力,积极性高,执行能力强的地区。

(二)中央补助投资优先安排以下类型的项目建设:

1、以长期护理床位为主要建设内容;

2、跨行业对医院、学校、企业以及各类公办培训中心、活动中心等设施资源进行整合和改造,盘活存量资产;

3、对机构类项目,明确采取公开招标形式选择非营利机构运营,或在创新运营模式等方面有典型经验;

4、对社区类项目,探索建立公益性社区养老服务资源中心,鼓励发展新型社区养老服务业态和组织形式;

5、公办机构探索改革运营机制、努力实现管办分离。

申请优先安排的上述类型项目需单独提交说明,供遴选项目参考。

五、资金安排

中央投资补助试点项目建设。原则上,暂以床均建筑面积35~50平方米为基准,参考当地社会福利机构的建设造价,根据项目的实际

情况予以适当补助。总体上,中央补助东部地区投资部超过总投资的30%,中部地区不超过50%、西部地区不超过70%。鼓励有条件的地方加大投资力度,调动社会力量,安排更多投资。

六、工作安排和要求

1、加强组织领导。各地成立由发展改革、民政部门(含老龄)牵头、有关方面参加的试点工作领导小组,制定专门人员,明确责任分工,协同工作,并共同遴选项目,提出建议方案,按基建程序审批后,上报国家发改委和民政部,由两部委共同审核后,由国家发改委下达中央补助投资。

2、研究标准和制度。在实施过程中,各试点省份民政部门牵头,发展改革等相关部门配合,继续开展本地区的养老设施建设标准、老年护理服务标准、入住老人甄别标准、机构运行管理制度研究,并分别形成建议方案报送国家发展改革委和民政部,供制定国家标准和指导意见参考。此外,各地还应认真总结不同类型养老服务机构的建设和运营经验,及时报送国家发展改革委和民政部。

3、出台配套政策。试点项目所在地,可结合当地情况出台支持养老服务体系建设、运营可持续发展的政策措施。由领导小组负责对项目加强管理和督察,跟踪项目实施情况,按要求提交试点项目实施进度报告和最总总结报告。

4、及时总结经验。各地要同步开展制度研究,认真总结经验,分析出现的问题,将有关情况及时上报。

第五篇:农村广播影视公共服务体系建设方案

为认真贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》的精神,切实维护好、实现好、发展好广大群众的基本文化权益,满足广大群众日益增长的文化需求,加快构建我县农村广播影视公共服务体系,根据全县实际,提出如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为

指导,深入贯彻落实科学发展观,以满足农村广大人民群众听广播、看电视、看电影需要,充分享受文化娱乐和科普教育的基本文化权益,宣传党的路线方针政策,传播各类科学文化知识和经济信息,提供丰富多彩的娱乐节目,促进农村精神文明建设和经济社会的全面发展,提高广大群众的思想道德、科学文化素质和建设社会主义新农村为目标,通过合理规划、精心组织、科学实施,不断扩大广播、电影、电视覆盖面,提高服务水平,努力构建农村广播影视公共服务体系。

二、目标任务

广播电视村村通工程:在巩固现有成果的基础上,进一步明确责任,加大力度,因地制宜,讲求实效,采用有线、数字多路微波、无线和直播卫星等方式,逐步扩大广播电视的有效覆盖。同时,积极创造条件,推进乡镇广播电视站的垂直管理体制建设,建立起三级联动的运营体制(即县有管理中心,乡有广播电视站,村有广播电视室)。到2010年全面实现20户以上已通电自然村广播电视村村通,到2020年基本实现农村广播电视户户通。

农村电影放映工程:创造条件,深化改革,尽快推进县电影公司改制。多方争取项目、设备和资金,力求在城乡放映队伍、设施建设上取得新突破,逐步推广城乡电影数字化放映服务。按照企业经营、市场运作、政府购买、农民受惠的原则,积极推进农村公益性电影放映。同时,鼓励各放映队转变观念,打破长期以来传统陈旧的工作方法,努力开拓农村放映市场,创造良好的电影放映环境,逐步建立起统

一、活跃、有序的电影市场。到2010年,基本实现每个行政村每月放映1场电影。

三、实施方法

㈠广播电视村村通工程

⒈现状:全县共建成广播电视转播台站4个,中继站1个,村村通广播电视乡(村)收转站(室)52个,有线小前端7个。全县广播电视综合覆盖率达90%,有线、数字微波电视用户达10194户。

⒉方法

⑴、全力提高广播电视无线覆盖水平。积极争取中央广播电视节目覆盖工程,严格按照建设标准和技术方案,合理规划、精心组织、科学实施,着力完成***转播站、***转播站的更新改造建设,保证从2009年起让覆盖范围内的广大群众能够收听、收看到中央一套调频广播节目和中央

一、七套无线电视节目。

⑵、努力巩固“村村通”工程建设成果。根据实际情况,认真研究制定具体办法,动员和组织各方面力量建立无线收转站(室)、有线小前端的有效管理和维护服务体系,切实解决设备运行和维修经费,确保现有7个有线小前端和52个无线收转站(室)有效运行。

⑶、大力发展数字多路微波网络。川区农村以大力发展数字多路微波电视为主,利用现有数字多路微波基站和网络,在巩固现有用户的基础上,坚持“不间断、高质量、既经济、又安全”的技术维护方针,实行科学化、规范化、制度化的管理体系,进一步完善农村广播电视网络建设、管理、维护等有关规章,切实提高信号传输质量和维护管理水平,确保永久畅通。同时,认真研究制定具体办法,通过广泛宣传发动,提高广大群众认识,降低入户门槛,减轻广大群众负担,大力普及、发展数字多路微波用户。力争2010年数字多路微波电视入户率达到30%以上;2020年基本实现川区农村覆盖范围内的数字多路微波广播电视户户通。

⑷、以消除有线、数字多路微波网络覆盖盲区为侧重点,采用直播卫星等方式,逐步扩大广播电视的有效覆盖。山区农村和川区数字多路微波覆盖网外侧重于依靠“村村通广播电视工程”进行建设。在进一步调查摸底,核实盲点的基础上,根据国家“村村通”工程实施政策,积极争取建设项目,采取直播卫星等建设方式,力争在2010年消除山区农村和川区数字多路微波覆盖网外的广播电视盲点。

⑸、逐步理顺乡镇广播电视站管理体系。积极创造条件,落实三个统一,即人事统一管理,经费统一管理,财务统一管理,将乡镇广播电视站的人权、财权、物权统一归属县广电局管理,推进乡镇广播电视站的垂直管理体制建设,真正建立起三级联动的运营体制,为农村广播电视公共服务体系的建设奠定良好的体制保障。同时,进一步充实乡镇广播电视站的工作力量,配备一批热爱和胜任广电事业的干部职工,切实加强乡镇广播电视站队伍建设。

㈡农村电影放映工程

⒈现状:自1993年电影行业经营机制改革后,由于种种原因,我县电影事业大幅度滑波,原有的农村放映队已名存实亡,县电影

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