第一篇：设计部各岗位职责
设计院各岗位职责[1]
1、专业负责人
在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：
1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。
2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。
3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。
6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
2、设计人
技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。
2.认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。
3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。
5.计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。
7.配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;
10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;
11.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行;
12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
3、校对人
在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：
1.按时完成图纸、计算书的校对任务。
2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任; 3.填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。
4.如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字;
5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进行检查处理。
4、审核人
1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。
初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。
施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。
2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。
检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“公路工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。
5、审定人
审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容：
1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。
2、对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。
3、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。
4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。
6、设计院工程造价员职责及任务：
1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析。
2、协助财务进行本公司的成本核算。
3、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
4、熟悉图纸、熟练运用预算软件;复核设计图纸工程量参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
5、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
造价员岗位职责
办理合同管理、内外结算事务 成本分析及估算
第二篇：艺术设计学院各岗位工作职责
艺术设计学院行政和教学岗位主要包括党支部书记、院长助理、学术委员会、教学督导委员会、教研室主任、学术带头人、教学秘书、辅导员、教辅(实验管理员)、教师、班主任等。参照校人事处相关文件，结合本院实际情况，特拟定以下工作具体职责。
一. 党支部书记职责：
在学校党委领导下，主持本院党支部日常工作，抓好师生党员发展与学生管理工作。
1. 党团工作：宣传和执行党的路线、方针、政策，完成学校党委布置的各项任务，保证并监督党的教育方针的正确贯彻、执行。做好党的建设工作，做好党员发展与培养工作，对党员进行教育和管理。
2. 学生工作：指导辅导员队伍，开展各项学生工作。对本院学生进行政治思想教育和形势任务教育，加强德育工作，加强学院精神文明建设。 3. 制定和执行学风建设方案，评估学风建设成果。
4. 指导学生会、青协等组织开展运动会和开学典礼、毕业典礼等活动。 5. 建设与管理好辅导员队伍，同行政协调配合，保证各项行政任务的完成。 6. 密切联系职工群众，经常听取职工对教学、科研和思想政治工作等方面的意见，关心群众，协调有关方面尽可能帮助他们解决实际困难。 7. 完成学院和学校交办的其他工作。
1/12 二. 院长助理工作职责：
院长助理协助院长搞好日常教学、管理和产学研等工作的执行。
1. 协助院长负责全院教学、科研工作;组织、贯彻和执行校、院有关方针、政策、规定和任务。
2. 协助院长做好年度和学期的工作计划与总结。
3. 组织管理学院教学运转中各教学环节，监督教学制度的执行情况，保证教学秩序正常化。
4. 协调并督促各教研室主任做好教学及科研工作。 5. 协助院长做好招生宣传和管理工作。
6. 组织好期初和期中教学检查工作，调查学生对教学情况的反映，经常听课，检查实践教学，掌握教学质量情况。
7. 协助院长及有关领导做好人才的引进、使用、考核、晋级等工作。 8. 在院长的指导下，做好我院对外宣传工作。 9. 完成自身岗位所要求的教学与科研任务。 10. 完成校、院领导交办的其他工作。
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三. 学术委员会职责：
学术委员会是学院科研、学术工作的评议机构，在院长的领导下开展工作。 成员有：待定
1. 指导学院的科研活动。
2. 参与组织科研会议和研讨，认定科研成果的质量等级，评选优秀科研成果。
3. 审定学院学术骨干和学科带头人人选。 4. 审议专业与专业方向的设置与调整。 5. 审议教学、科学研究计划方案。
6. 负责全院教职工职称评定的科研成果审核工作。 7. 审定系内自编教材和科研实践活动。 8. 负责系内其他学术工作。
3/12 四. 教学督导委员会工作职责
教学督导委员会是在教务部和院长的领导下，对教学工作进行检查、监督、指导的专家组织。主要任务是对教学改革方案、教学基本建设、教学管理制度、教学工作计划等教育教学工作进行检查和督导，对教学质量进行监督和评估。
教学督导委员会由系教学、科研、学生等管理部门领导、老教授、系学科带头人等专家学者4-8人组成，由系某位教授担任委员会主任。
人员名单：待定
1. 受学院委托对教学实施和教学管理工作进行检查和评估。
2. 研究、分析教与学双方对教学工作的意见，向学院提出解决问题的有关建议。
3. 对学风、教风和干部作风建设进行督导，对教师的各教学环节和学生的学习活动进行检查和监督。 4. 开展教学调研工作，收集教学信息。
5. 对专业建设、课程建设、教材建设和实验室建设进行督查。
6. 按一定程序组织教师和学生召开教学座谈会，监督各教研室落实和执行有关教学政策和措施。
7. 审议和修改教学计划、审查重点建设课程的教学大纲，指导教学质量建设，评选和推荐优秀示范课程和品牌专业。 8. 组织开展优秀教学成果奖评选工作。
9. 对实训中心、各教学系实践教学的组织和管理进行检查和监督。 10. 对考试工作进行全过程的检查和监督，维护良好的考风考纪。
4/12 五. 教研室主任职责：
教研室主任在院长的领导下负责教研室教学与科研工作。
1. 制订并组织实施教研室工作计划和教学研究课题，制订并检查落实本学科教学常规工作，组织教师学习教育、教学理论，贯彻学校和学院教育、教学改革精神，组织落实学院教学、科研工作计划，组织本学科教师参加全院性教学研究活动，做好学期工作总结。
2. 本教研室教学计划、教学大纲、毕业论文和毕业设计课题的审定。 3. 协调、组织、落实好期初、期中和期末教学检查工作。
4. 本教研室每月一次的教学研究活动;组织教师学习教学大纲、课程标准、考试说明，明确各年级段的教学要求;组织期中、期末考试命题并担任责审;组织好质量分析，指导、协调并考核各备课组的教学研究活动;组织对本教研室教师教学过程的调研考核，落实青年教师培训计划。 5. 参加教学实践，有计划地进行听课，开展教学方法研究。组织教学经验交流和教学改革，提高教学效果，保证教学质量。 6. 负责组织和制定开课计划，报经院长批准实施。 7. 完成自身岗位所要求的教学与科研任务。 8. 完成校、院领导交办的其他工作。
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六. 学科带头人工作职责：
专业方向带头人在院长的领导下，对本专业方向建设的业务性工作负责。
1. 完成自身岗位所要求的教学与科研任务。
2. 带领本专业方向教师，制订和完成专业方向建设目标及完成评价指标体系所规定的各类要求。
3. 在任期内积极创造条件使本专业方向建设达到所需水平。 4. 带领本专业方向教师积极搞好专业方向梯队人才的建设。
5. 就专业方向建设和发展方面的重大问题向院领导提出建设性意见，并负责实施。
6. 完成校、院领导交办的其他工作。
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七. 教学秘书工作职责：
教学秘书是系里教学的关键岗位，负责系内教学的运行。
1. 学籍管理
(1) 负责建立、保管全系学生的学籍档案。
(2)办理学生升、休、复、退、转和留(降)级等各种手续，并及时记载学生学籍变动情况。
(3) 办理学生的报到、注册手续。 2. 教务管理
(1) 根据教学计划上报开课计划。
(2) 根据教务处下达的教学任务协助系分管领导落实授课教师的安排及课表。
(3) 经系领导同意后，受理本系教师的课程变动及调课，并统一到教务科办理相关手续。
(4) 经常检查了解授课教师执行教学情况并上报教务处。 (5) 搜集学生对任课教师教学情况的意见、建议和要求，并及时向教务处反映。
(6) 按要求办理教务处布置的其它工作。 3. 考务、成绩及试卷管理
(1) 落实教务处下达的各种考试安排。
(2) 负责登记学生的考试成绩，按时汇总报送本系教师开课班级的成绩单。
(3) 组织有关人员向学生寄发成绩单及补考通知单。
(4) 负责本系所任课程的试卷保管工作。试卷保管周期为四年。 4. 教材管理
(1) 落实本系教材预订计划。
(2) 及时反馈教师、学生对使用教材的有关信息。
(3) 协助院领导和教研室主任做好本系教材的编写、评优等组织协调工作。
7/12 5. 选修及辅修管理
(1) 组织本院学生选修、辅修的报名登记，并报送教务科; (2) 协助院领导安排选修、辅修任课教师; (3) 协助院做好辅修专业班学生的教学管理工作; (4) 建立健全辅修专业学生学籍档案。 6. 其它工作
(1) 认真及时做好教务处与院之间的信息沟通;
(2) 负责教学文件的收、发、保管，及时填报有关报表; (3) 完成院领导交办的其它工作;
7. 教师考勤工作。在各种会议上，做好教师考勤工作，并向人事处汇总教师出勤情况。
8. 完成校、院领导交办的其他工作。
8/12 八. 辅导员工作职责: 辅导员在系党支部书记的领导下负责学生思想教育和日常管理。
1. 学生政治教育：在党团支部的指导下，对学生进行马克思主义基本观点和党的基本路线、基本纲领以及形势政策教育。引导学生坚定正确的政治方向，坚定社会主义信念。
2. 学生道德教育：对学生进行社会主义理想和人生观教育，对学生进行社会主义道德、民主法制以及校规校纪教育。
3. 抓好学风建设：查课，配合班主任及任课教师做好学生出勤管理，严禁旷课、迟到、早退等。
4. 支持和帮助学生组织开展活动，协助做好学生党员发展工作。 5. 学生日常生活管理：
(1) 执行学生管理的有关法规、规章和校纪，抓好学生的日常管理。
(2) 做好本单位学生的综合测评、评优和奖学金、补助金等发放工作。
一年级辅导员应积极协助搞好新生军训。
(3) 关心学生的学习和生活，积极开展谈心活动和心理辅导，
(4) 指导学生开展勤工助学活动，维护学生的正当权益，及时为学生
排忧解难。
(5) 在学生工作领导的指导下，认真做好就业指导、就业推荐、毕业 鉴定和毕业生文明离校工作等就业工作。 6. 做好学生学情预警制度。
7. 完成校、院领导交办的其他工作。 艺术设计学院辅导员工作分配:
施冰滢: 2012级学生工作;办公用品购置于申领;财务报销。
吴璋楠： 2009级学生工作;任学生党支部书记，负责学生党员发展工作;学院形象宣传工作，定期出板报。
肖 真: 2008级学生工作;任教工党支部书记，负责教师党员发展工作;新闻中心工作。
吴 瑞：2011级学生工作;分团委书记，分管团委、学生会、青协等工作。 王珊珊：2010级学生工作;协助开展学院对外宣传和各类学生活动。
9/12 九. 教辅(设备管理员)职责：
设备管理员负责院内各种教学设备的采购、使用、维护、管理等工作。
1. 参与本院仪器设备购入、验收工作，负责填写表单。
2. 负责建立仪器设备、教学器材、家具等管理制度，粘贴固定资产标签。 3. 仪器设备院内外调拨使用时，负责借入借出。
4. 设备管理员应掌握所管仪器设备的全部情况，熟悉仪器设备存放地点、保管、使用情况等，并及时查对，随时向学院提供有关仪器设备的一切情况。
5. 定期与设备处人员对所管仪器设备帐、物、卡进行核对。 6. 负责辅助和教授学生、学生使用设备仪器。 7. 完成校、院领导交办的其他工作。
10/12 十. 教师工作职责
1. 完成学院、教研室布置的教学工作，配合学院、教研室研讨教学计划，服从学院、教研室的教学调配。
2. 认真研究并掌握自己所担任课程的教学目的、内容范围、授课重点以及与此相关的教学进程、教学方法、教学手段、作业要求、多媒体课件等具体环节，并在课前向系、教研室提交授课计划，教案和课件等有关文字材料，以备审核。
3. 严格按照经过审核批准的授课计划和教案进行教学，不得随意更改。如果有必要对原计划进行调节的，须事先争得教研室和学院的同意方可实施。
4. 在课程教学进行中，应接受教研室、学院的检测和评估，并按其指导意见及时地对课程中的教学内容、教学方法、作业安排做出相应的调整。 5. 每单元课程结束后，须及时地进行教学自查和课程小结。按系部有关课程成绩评定的要求评出学生成绩，并将选留的优秀作业(经教研室组长同意)送交系资料室留存。将相关的教学资料表格交教研室审查后一并交系教学办公室备档。
6. 任课教师在授课期间对所在班级的点名考勤、课堂秩序、环境卫生、安全防范等工作负有责任。
7. 教师在完成教学任务的前提下，应积极参加科研、学术交流、设计创作、编写教材、申报课题、参加展览(含举办个人展览)等活动。我院特强调教师的亲自动手能力和实践创作能力。
8. 传授知识和技能、教书育人是教师的基本职责。提倡谦虚好学，注重言传身教，团结互助，宽厚谦和的人文氛围。善于在教学和创作活动中努力提高自身的专业能力。
9. 完成自身岗位所要求的教学与科研任务。 10. 做好学校交办的其它工作。
11/12 十一. 班主任工作职责
1. 认真执行党的路线、方针、政策，传达学校有关会议精神，做好学生每个阶段的思想教育工作，不断培养提高学生热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱社会主义的政治觉悟和优良品德。
2. 根据《大学生行为准则》及《学生手册》有关规章制度教育和管理学生，培养学生的组织纪律观念，法制观念、集体主义感和团结互助精神。 3. 关心学生生活，爱护学生，建立融洽的师生关系，做好教书育人、管理育人、服务育人的工作，并能经常与家长联系，共同探讨学生的特点及有效管理方式，使学生健康成长。
4. 及时了解学生的学习情况，认真听取学生对教学工作的意见和要求，并及时向有关部门反映，督促检查学生学习，指导班级开展学习活动，交流学习经验，养成良好学风。
5. 选拔、培养、使用、管理班级学生干部，负责各班班委会和团支部的组建及改选，指导他们搞好自律工作，使班委会成为学生的骨干和开展班级工作的坚实力量。
6. 指导组织班会和团日生活，组织学生参加义务劳动，开展文体活动，营造整洁、安静的学习环境和积极向上的班风。
7. 做好班级工作计划和学期、学年总结，根据学校规定做好学生奖惩工作。 8. 教育学生爱护公物，负责班级财产管理。 9. 做好学校和学院交给的其它工作。
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第三篇：上市公司审计部职能及各岗位职责说明
审计部职能
1、 在董事会审计委员会的领导下，依据深交所关于《中小板上市公司内部审计指引》、中国内审协会发布的《中国内部审计准则》及顾地科技《内部审计制度》规定，独立开展内部审计工作。
2、 负责对股份公司及属下子公司内部控制的完整性、合理性、实施的有效性以及风险管理进行检查、评价，对内控缺陷应提出审计建议。
3、 负责对股份公司及属下子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，对其经营效果进行评价。
4、 负责对股份公司及属下子公司主要负责人任期经济责任进行审计，审查其经营业绩的真实性和经营目标的完成情况，为公司对其绩效考核提供依据。
5、 每季度对募集资金的存放与使用情况进行一次审计，并对募集资金使用的真实性和合规性发表意见。
6、 按《中国内部审计准则》规范要求组织审计人员开展审计工作。运用适当的审计方法，收集充分的审计证据，做好审计工作底稿的编制、复核和整理归档工作，在与被审计单位充分沟通后提交审计报告。
7、 组织审计人员学习内部审计、财务、税务等方面的法律法规和专业知识，积极参加行业协会组织的审计业务培训，提高审计人员素质。
8、 每个会计结束前两个月内向审计委员会提交下一内部审计工作计划，并在每个会计结束后两个月内向审计委员会提交内部审计工作报告。
审计部门岗位职责说明
一、审计总监岗位职责
1、在董事会审计委员会领导下，负责主持部门全面工作。
2、负责制定、完善部门的各项规章制度，建立内部审计质量控制体系，并检查、监督各项制度的贯彻执行。
3、负责部门工作规划和公司审计工作计划的编制，经董事会审议通过后，负责组织落实执行。
4、负责审定审计项目，批准具体审计方案及实施计划，审核、签发审计报告。
5、负责部门的人力资源管理和绩效考核工作。
6、组织部门人员定期开展业务和专业培训，认真总结审计工作经验，不断提高审计人员综合素质。
7、负责协调、沟通与董事会、经营管理层及部门之间、与被审计单位之间的关系，做好上传下达工作。
8、完成董事会和经营管理层领导交办的其他工作。
二、审计项目经理岗位职责
1、在审计总监的领导下负责具体审计项目的组织实施。
2、参与审计工作计划的编制和部门工作规划的拟定工作。
3、制定具体项目审计方案，合理进行审计人员分工，指导、检查审计人员的工作。
4、做好与被审计单位的沟通协调工作，具体负责审前调查、审计通知书下发、现场审计意见沟通、审计报告意见反馈收集等工作。
5、负责所分工业务审计工作底稿的编制，复核其他审计人员工作底稿并定期收集整理归档;检查、评价审计证据的真实、充分、有效性，审计结论的适当性。
6、对审计中发现的问题应及时与被审计单位有关部门和人员沟通、确认，重大问题或无法解决的问题必须向审计总监汇报。
7、负责审计报告的编制，真实地反映被审计单位的资产、负债和内控管理情况，并提出适当的审计建议。
8、完成审计总监交办的其它工作。
三、审计员岗位职责
1、在审计项目期间由项目经理直接领导，负责分工的具体项目审计实施;其余时间由审计总监负责管理。
2、认真完成项目经理分配的审计工作，确保工作进度和审计质量。
3、负责所分工业务审计工作底稿的编制，收集充分的审计证据，确保审计结论适当，审计评价客观、公正;及时将审计工作底稿送项目经理审核、归档。
4、对审计中发现的问题应及时与被审计单位有关部门和人员沟通、确认，重大问题或无法解决的问题必须及时向项目经理汇报解决。
5、审计项目结束后应及时撰写审计工作小结，客观总结评价被审计单位内控和经营活动中取得的成绩、存在的问题，提出合理的审计建议。
6、完成审计总监和分管的项目经理交办的其它工作。
第四篇：建筑工程设计项目各主要人员职责
一、工程负责人
工程负责人是项目的总负责人，是项目的核心人物，必须由注册建筑师担任，可以是注册建筑师+非注册建筑师。工程负责人需参与项目从前期方案到后期服务的全过程，全面承担项目的设计管理工作。其主要职责是：
1、全面掌握项目整体信息及内部协调工作。
2、与甲方沟通协调，准确理解甲方意图，明确技术及时间要求等，及时传达给各工种负责人。
3、制定项目进度计划表，经各相关专业确认后提交给院相关领导并督促实施。
4、负责项目报批资料的整理，做好方案、扩初及施工图的报批工作。
5、负责项目设计资料的收集整理，包括设计任务书、地形图、规划条件、各阶段的主管部门审批意见、与甲方的往来函件、各阶段性设计成果文件(含电子文件)等的整理存档。
6、组织工地现场服务。
二、工种负责人
配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：
1、在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各设计环节的进度计划和设计任务的分工。
2、应熟悉与本专业相关的法规及地方性规定。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报。
3、负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4、认真研究方案、初步设计阶段各主管部门的审批意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
5、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
6、组织并指导本专业设计人员进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人员认真自校，提高出手质量。专业负责人应检查设计人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。
7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8、负责本专业设计文件的归档。
9、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10、根据院里安排，进行工程回访和设计总结。
11、在重要技术问题上，提前与审核人讨论，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向院领导汇报，组成讨论决策。
三、设计人
接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1、根据专业负责人的任务及时间安排，按时完成所承担的设计任务。
2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的设计工作，解决有关技术问题。
3、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
4、在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。
5、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
6、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。
7、配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
8、对实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9、对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行。
10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
四、校对人
对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：
1、按时完成图纸、计算书的校对任务。
2、校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合相关规范、规程的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任;
3、填写好校审记录单。注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人和审核人讨论裁定。
4、如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字;
五、审核人
1、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。 检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
2、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。方案及扩初审批意见得到贯彻、落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。
六、审定人
审定人从院的行政领导角度对成品质量负责。重点审查以下内容：
1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规，各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻。
2、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。
3、检查图签栏是否符合相关规定。
第五篇：送变电项目部运维部设计室各岗位职责
送变电项目部各岗位职责
主任岗位职责：
1. 负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量;
2. 布置安排和协调生产技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;
3. 组织拟订电力生产中、长远发展规划;
4. 提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现;
5. 负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;
6. 参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护;
7. 拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位设备的维护、改造等生产费用计划;
8. 负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作，把好检修 质量关，指导解决设备检修技术难题;
9. 负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作;
10. 负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;
11. 负责生产运行分析、水动设备、资料档案，协助网络、基建、继电保护、物资管理;
12. 完成领导交办的其他工作。
电气
一、二次专责岗位职责：
1. 负责修订和修编运行规程，并组织实施;
2. 负责准确掌握设备的运行状态，建立设备台帐，搞好设备评级工作，提高设备完好率;
3. 参加事故及异常情况的调查分析，督促有关部门实施反事故措施; 4. 负责解决生产中出现的问题，及时推广、引进新技术、新工艺; 5. 配合职教部门搞好职教工作; 6. 配合拟订公司生产计划;
7. 负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表; 8. 负责继电保护及自动装置的规划和管理工作; 9. 负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作; 10. 完成领导交办的其他工作。 资料管理专责岗位职责：
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 维护档案资料完整与安全，对重要的技术资料要保证不泄密;
负责文件的收发管理以及文字的处理工作; 负责生产方面的统计工作; 负责设备季度的评级整理;
负责检修计划的收集整理，大修和技改资金的登记工作; 负责本部室的考勤记载和管理; 负责技术资料的收集整理和归档; 完成领导交办的其他工作。
外线施工专责岗位职责：
1. 负责外线技术及公司安排的各项工作，保证供电系统的安全运行。
2. 严格贯彻执行公司的各项规章制度，协助领导对各供电线路进行检查，全面掌握供电所辖区线路设备运行情况，对威胁安全生产的重大事故隐患和薄弱环节，应按技术规范，及时采取措施消除隐患。
3. 负责所辖线路的运行、维护、大修及事故处理工作，对所辖线路提出年更新改造及大修计划，并组织实施，编制所辖线路的月停电检修计划，并组织实施。
4. 定期组织外线人员对线路进行特巡、夜巡及安全大检查，定期向生产所长汇报设备缺陷及安全检查情况。
5. 负责督促外线人员遵守各项规章制度，定期对外线人员进行技术和安全培训。
6. 负责外线大型工程的编排及技术、安全措施的制定工作，并按时实施。 7. 负责防止架设在铁塔上的线路导线被盗割，为重点工程项目提供有保障的动力保障。
8. 按时完成领导交代的其它任务。
运营维护部各岗位职责
主任岗位职责
1. 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神;
2. 定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备 可靠性的影响，制定可靠性管理的目标和措施，并加以实施;
3. 组织维护人员参加工程质量监督和验收工作;
4. 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划;
5. 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门，组织相关班组，召开质量分析会; 6. 组织相关人员做好工程验收工作;
7. 组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握通信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通; 8. 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划; 9. 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
专责岗位职责
1. 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩;
2. 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢修工作;
3. 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督和验收工作;
4. 负责统计整理对公司的各类报表;
5. 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成公司的各项考核指标; 6. 完成上级领导临时交办的其他工作。
设计室各岗位职责
主任岗位职责
1. 全面负责设计室的工作，从设计方面起到管理和决策作用;
2. 负责统筹、计划设计室全面工作任务，并对设计质量承担管理责任;
3. 定期安排、督促、检查设计室工作，协调各专业部室间的业务，按期完成设计任务;
4. 落实设计内容、深度和人员安排，拟订各专业的技术组织措施和工程设计综合进度，安排并协调联系配合及互提资料的计划;
5. 负责计划安排设计人员110千伏及以下电网工程电气部分初步设计、施工图设计、竣工图设计;
6. 负责计划安排人员编制110千伏及以下电网工程电气部分可行性研究工作; 7. 负责审查各专业设计文件的编制工作，并根据上级审批意见，有关标准规范及各项管理制度，对设计文件提出指导修改意见; 8. 负责各专业间的联系配合，相互间的协调统一。负责设计文件符合审定原则，原始资料正确，内容深度适当，各专业内各卷册内容协调一致。校审签署本工程全部文件、图纸，核对专业间相互提供的资料及进行图纸会签; 9. 负责督促设计人员对各阶段的技术文件资料的立卷归档工作; 10. 按时完成上级交办的其它工作任务。
专责岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 严格执行国家有关规程和规范，并按设计管理程序进行科学的设计; 进行可行性研究、初步设计和施工图设计;
协助委托单位组织可行性研究审查，初步设计审查、施工图设计审查; 负责图纸的分配;
负责工程的预决算，参与工程验收工作; 负责生产设备大修，技改计划的落实; 监督实施技术改造工作;
8. 按时完成领导交代的其它任务。