第一篇：第一次施工例会纪要
第一次监理例会纪要
时间：2010年10月10日下午2：00
地点：软件园工地办公室
参加人员：
如皋市软件园管委会：卢晓剑
江苏晟峰软件园投资发展有限公司：张超、吴山林、丁华进、黄飞、何国峰
南通远大建设工程监理咨询有限公司:陈金龙 、肖锋、 刘建 南通东郡建设有限公司：尹有华、丁正林、余昌明 、赵剑锋 龙泉安装降水：杨兴华
江苏戴园建材集团有限公司：陈海建
南通六建元辰安装公司：刘勇
主持人：张超
一、陈金龙：
1、 监理公司名称为南通远大建设工程监理咨询有限公司;
2、 现场总监代表肖锋、水电监理刘建;
3、 施工单位开工前必须报以下资料:施工单位人员名单电话号
码、管理人员及特种作业人员上岗证复印件、中标通知书、施工合同、规划许可证、施工许可证、质监计划、安监手续等;
4、 施工组织设计在开工前要报总监理工程师审查，各专项方案
(模板支撑专项方案、商品混凝土浇筑方案、临时用电方案、安全文明施工专项方案、冬季施工方案、质量通病防治措施等)要报至监理项目部;
5、 施工现场平面布置合理，材料堆放符合要求;
6、 验收程序上施工单位必须在自检合格后，书面报至监理项目
部;
7、 原材料进场必须报材料进场报验单附质保资料合格证 ，在
现场监理见证下进行取样送检;
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8、 水源与楼层施工高度要同步，确保养护到位;
9、 施工单位例会汇报材料必须形成书面形式，具体内容：上旬
施工情况包括质量进度安全方面，并分析原因。下旬进度计划，实际进度与计划进度比较 。留置试块情况、材料送检情况。
10、 例会每月逢十下午两点举行。
二、吴山林：
本次例会为汇智湖第一次工地例会
1、陈金龙为工地现场总监工程师;
2、丁华进为工地现场甲方代表;
3、各施工单位要建立健全质量安全管理领导班组;
4、监理单位严格履行监理程序，施工单位按照施工质量技术施工规范施工;
5、施工现场平面布置要合理;
6、施工单位要按照PDCA管理模式进行组织管理;
例如：(1)土方开挖方案具体放坡系数的控制开挖边线的控制;
(2)多工种交叉作业安装单位对图纸上存在的问题应及时与土建单位联系;
(3)强电弱电出室外结点细部处理;
7、各单位相互之间精诚合作
三、丁华进：
1、 施工现场排水要有排水措施;
2、 从配电房到施工现场二级配电线路的布置要有方案，配电房
要有完整的试跳记录;
3、 甲方及监理的通知单联系单，各施工单位必须按规定执行
(有关规定另发)
四、张超：
1、在保质量保安全的情况下抢进度;
2、 各单位必须密切配合、共同协作，多块好省地完成任务。
五、卢晓剑：
围绕两节一会工地形象工作要及时推进
1、 十月二十日前软件园汇智湖西工程要完成以下工作：
①朝北施工大门要形成(具体标准要考虑到位);
②临时设施要粉刷到位形象很重要;
③施工现场的道路要形成布置要合理;
④建议施工场地要有旗帜出形象;
2、 进度的要求:元旦之前湖西高层办公楼施工至六层;
3、 本工程最低标准必须是市优质文明工地。
南通远大建设工程监理咨询有限公司
汇智湖项目监理部
二O一O年十月十日
第二篇：第一次工地例会会议纪要(监理例会) 001
XXX工程
编号：SF-HJ-001
第一次工地例会纪要
时间：2008年3月14日
地点：XXX会议室
会议主持：该项目甲方代表
参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）
会议内容：
由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、 甲方
XXX：项目组长全面负责
XXX：项目工程日常管理
XXX：项目工程监督员
XXX：项目工程监督员
2、XXX监理公司
XXX：项目总监全面负责
XXX：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建 、装饰
XXX：负责土建、装饰
XXX：负责电气安装、给排水
1XXX监理文件
XXX：负责暖通、给排水
XXX：土建兼资料员
3、XXX施工单位
XXX：项目经理全面负责
XXX：项目副经理
XXX：现场总工
施工员： XXX；测量员：XXX；预算员：XXX；资料员：XXX；安全员：XXX；质检员：XXX。
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。
2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。
3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。
3、已完成地下室土建施工图会审。
4、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；基坑支护专项施工方案未进行编制及专家论证；桩基施工专项方案未报审查。
三、下阶段工作要求及安排
1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。
2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。
3、夜间施工噪音，已严重影响医、患人员及周边居民休息，我们已接到投诉。要求施工单位把主要力量放在白天施工，尽量避免夜间施工，把施工噪音的影响降到最低程度。
4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。
5、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。
6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。
7、2008年3月17日上午9点整，工程奠基仪式准时开始，由镇重点办主持，届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。
纪要整理：XXX监理有限公司
XXX工程项目监理部
2008年3月14日
第三篇：第一次工地例会会议纪要(监理例会)_001
潍坊中昊建材有限公司车间工程编号：SF-HJ-001
第一次工地例会纪要
时间：2010年4月4日
地点：中昊建材工地会议室
会议主持：中昊建材有限公司吴瑞良经理
参加单位及人员：见会议签到表(另附会议签到表)
会议内容：
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、 甲方
吴瑞良：项目经理全面负责
范中注：项目技术负责人
李洪恩：项目工程材料员
2、滨海监理公司
孙伟：项目总监全面负责
韩运兴：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建 、装饰
王晓：负责土建、装饰
3、瑞昌建筑公司(施工单位)
祝京伟：项目经理全面负责
1滨海经济开发区规划设计院监理文件
潍坊中昊建材有限公司车间工程
王迎军：项目副经理、技术负责人
施工员： 孙学军;资料员：孙宁;安全员：王其兴;质检员：王洪岂;材料员：张明贤
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程为正规受检，工程质量标准为合格，争创优良。
2、已完成土建施工图会审。
3、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善
三、下阶段工作要求及安排
1、本工程4月6日如期开工，希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利进行。
2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。
3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。
4、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。
5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续
纪要整理：
中昊建材工程项目监理部
2010年4月4日
2滨海经济开发区规划设计院监理文件
第四篇：第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会
时间：2016年7月1日上午
地点：体育学院沣峪校区 主持人：王刚 参加单位及人员：
体育学院基建(建设单位)：王刚
李营社
葛彦武 航天监理：于发海
王志强 陕西闽林：栾伟
刘建绿
会议简要内容：
建设单位意见及建议
1、 要求施工单位熟悉现场施工环境，针对目前项目存在的裂缝问题拿出可行性方案进行加固，下周一上报电子版。
2、 希望现场监理与施工单位保证工程质量必须从原材料进场控制，对每批材料进场都进行严格的把控，必要时现场见证取样进行复试。
3、 要求施工单位资料与工程同步，严禁出现后期补签资料的现象。
4、 希望现场监理能够尽职尽责，把好每道工序质量关，上道工序验收未通过不得进入下道工序施工。同时现场发现的问题，施工单位拒整改，立即暂停整顿。
5、 要求施工单位按合同及国家标准进行施工，同时监理也必须按照规范进行验收。
6、 施工现场临时用电及施工用水已经接通，具备施工条件。
7、 希望各单位相互配合，有问题及时沟通，按期顺利完工。
监理单位建议与意见：
1、
2、
3、
4、 施工单位本周内完成施工单位各项资质的报审。 施工单位上报本项目的施工方案并完成审批。 编制雨季应急预案及施工现场安全用电方案。
施工组织设计缺少现场平面布置图，进度计划报表未写明备注。
5、
6、 现场遇到问题及时沟通，保证工程的顺利进行。 若计划延误，必须采取措施赶工，要有赶工措施。
急需解决的问题：()内为问题的处理意见
施工单位提出：跑道内侧未设计排水沟，确定是否需要增加排水沟? (王处长要求施工单位先拿出两种及以上的排水沟方案，施工单位栾工同意。下周一上报再确定。)
代表签字： 体育学院基建处： 航 天 监 理： 陕 西 闽 林：
西安航天建设监理有限公司
体育学院监理部 2016年7月2日
第五篇：第一次工地例会会议纪要
会议地点：调兵山市人民医院项目部 开会时间：2013年5月16日
会议内容：施工人员，施工组织设计，施工进度，施工工艺规范， 参加会议人员：张彤敏，李森，史楠，杨玉辰，赵士野，王晓明，李莹，张大勇，左连山，吴树华，王宝安，刘宏，薛乃玲
会议主持人：张彤敏
监理单位发言：⑴本次为第一次工地例会，主要对工地施工以及管理人员进行确认，目的是方便以后的协调管理工作。参加会议人员做简单自我介绍。⑵监理方下达监理工程师通知书：为了便于沟通，减少建设工作“随意性”本监理部将《监理进场二十五条指令性意见》作为通知书发送给施工方以及甲方。并对二十五条要求进行解释说明。①工程资料收集，施工组织机构。②施工组织设计③质量体系，资格证书，特种作业人员上岗证④施工方案⑤塔吊备案，塔吊施工，密步网的检查⑥工程量，设计变更应及时办理签证并需图片保留⑦进场材料：需要合格证，按时送试;混凝土进场需提供配合比，试块分两种：标养和同条件，必须按要求做到。⑧施工过程中，预留检测点，及时对施工进行自主检测控制。⑨每周一下午2：30分召开监理例会，例会流程为监理主持，本周施工进度情况，施工遇到问题，次周施工进度，施工难点;甲方进度要求，施工难点控制;监理方协调施工进度，施工难点;有必要要求施工班组长参加会议。⑩施工模块，构造，加密需注意，混凝土极差大的(本工程混凝土最高强度c60)要注意施工过程中强度等级的控制，施工过程中如遇极差大混凝土浇筑，要对其做相应措施;对于商混站需进行实地考察。⑶对于施工中遇到问题：①钢筋的摆放要严格按照规范要求②桩头的接槎：建议使用水泥基渗透结晶③基坑排水场地小，建议打井定点排水④桩在下部工程施工前需通知监理方验线⑤安全人员要持上岗证施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，编写施工方案要按规范要求编制，并注明编制依据;每月要进行安全大检查。⑷水暖电：材料要及时报验，隐蔽报验，要及时跟水暖班组沟通，水暖技术员要看好图纸，对施工人员要进行技术交底;二层有套管穿梁，施工是要看好图纸⑸电气工程：①材料要看好，及时对管型号确认②临时用电要做好施工组织设计，方案要按现形规范编制，不能按过期规范编制现场实施三配二保工程③主体质量：主体方面的资料要补齐;制造标准要按图纸说明，或甲方指定;材料送试要提早做，提早沟通④结构，管材的验收需跟设计沟通，监理方按施工工艺进行检查;方案的编制需要准确的编制依据，严格要求按规范编制施工方案(按2010年执行新规定)
甲方代表发言：李莹：⑴首先支持监理方提出的要求和意见，甲方再次指出施工现场对于五大员的要求，必须实名，现场要先自检在报监理检查;⑵由于商混强度等级过高，要对商混站进行考察，要求提供资质，并考察商混站材料来源，配料方法;⑶隐蔽工程的检查，验收需要加强沟通，对于自检的严重性再次要求;⑷外防水，桩接槎的问题：同意监理方提出水泥基渗透结晶材料;⑸桩接头长度锚入承台长度要按要求;⑹甲方提出施工要报施工进度，做进度计划安排
施工单位发言：张经理：支持每周一下午2：30召开监理例会，会准时安排施工人员到场开会，接受监理与甲方的监督，整改;主体施工进度会适当加强;安全措施及时完善，整改并及时提交给监理和甲方;
铁岭市建筑设计院调兵山市人民医院监理项目部
2013年5月16日