很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《房地产项目可研报告》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：房地产项目可研报告
房地产可研报告项目分析
目 录
第一章市场分析 5
一、宏观环境因素分析 5
1.1柳州经济现状及发展趋向分析 5
二、柳州房地产市场分析 7
2.1柳州市房地产现状及趋向分析 7 2.2柳州房地产市场供求分析 9 2.3房地产市场价格分析 10 2.4房地产市场空置简析 12 2.5各区房地产市场特点及趋势 12
三、项目提案的原则及思路 16
四、商用物业发展的要点分析 17 4.1商用物业的类型 17 4.2商用物业的特征 18
五、广州商用物业的发展轨迹 21
六、柳州市商业环境分析 23 6.1商业布局总体分布 23
6.2主要商业物业竞争格局分析 24
6.3 2001年-2002年柳州市商用物业销售市场的简析 25
6.4现阶段商用物业销售市场的总结 28 6.5商用物业市场的发展趋势分析 29 6.6商用物业市场存在的现实问题 30
七、柳州商业经营及市民消费行为分析 33
7.1柳州商业经营及主要商业项目销售额分析 33
7.2居民收入水平和消费结构分析 35 7.3柳州市民消费心理分析 38 7.4主要商业地段经营者分析 43
八、针对性的区域商情调查 46 8.1调查目的 46
8.2五星商圈主要街区功能分析 46 ⑴龙城路街区功能分析 46 ⑵解放路街区功能分析 47 ⑶文惠路街区功能分析 49 8.3五星商圈主要商场经营分析 50 8.4近期同区规划的影响 54
九、客户群体分析 56 9.1目标客户群体 56
9.2目标客户群的需求分析 57
第二章项目分析 58
一、地理位置 58
二、项目规模 59
三、项目现状 59
四、项目的资源整合 60 4.1与城市规划前景的整合 60
4.2与商业发展最高经营业态的整合 61 4.3与商业经营功能的整合 62 4.4与步行街文化的整合 62 4.5与旅游资源的整合 63 4.6与电子商务资源的整合 63 4.7与事件营销策略的整合 63
五、项目SWOT分析 65 5.1总表 65
5.2项目优势分析(S) 66 5.3项目劣势分析(W) 69 5.4项目机会分析(O) 71 5.5项目威胁分析(T) 74
第三章竞争对手分析 76
一、概述 76
2.1区位因素(商圈因素) 77 2.2产品因素(规模因素) 78 2.3经营因素(经营定位) 79
三、主要的竞争对手分析 80 3.1五星商业街 80 3.2蓝色港湾 82
3.3谷埠街国际商城 83 3.4新时代商业港 84 3.5温州商贸城 85 3.6润和·时代广场 87
第四章项目定位 88
一、项目市场定位 88 1.1 市场定位理念 88 1.2市场定位： 88
二、项目形象定位 89 2.1形象主题定位： 89 2.2支持点： 89 2.3 项目名称建议 89
三、项目功能定位 90 3.1商场1-4层的区位划分 90 3.2商场的商品定位及功能定位 91 3.3商品定位 92 3.4功能定位 92
四、商场目标客户定位 93
4.1租赁使用商场的目标群分析 93 4.2商场的目标消费群分析 93 4.3商场的目标投资经营者分析 95 第五章整体规划建议 97
一、项目总体规划思路 97 1.1 MALL的概念 97
1.2建立具有中国特色的MALL 98
二、建筑风格建议 99 2.1大厦建筑设计建议 99 2.2具体建议 99
三、环境设计建议 101 3.1花的海洋 101
3.2动态园林休闲区 102 3.3音乐无限 102 3.4艺术之都 102
四、设施配套建议 103 4.1商用项目的主要配套 103 4.2规划配套设施的原则建议 103 4.3具体配套建议 104
五、商铺间隔建议 105
5.1大、小商铺间隔的对比分析 105 5.2相关建议 106
5.3商铺间隔具体建议： 107 5.4商户组合建议 108
六、物业管理/商业管理建议 109 6.1物业管理提前介入的工作 109 6.2商业管理提前介入的工作 110
七、商场其他规划建议 111 7.1人流引导 111 7.2交通组织 111 7.3物流输送 112
7.4辅助性服务设施 113
八、住宅部分规划建议 114 8.1指导原则 114 8.2具体建议 118
第六章总体营销推广方案 119
一、总体推广战略思路 119
二、营销策略 121 2.1总体营销思路 121 2.2总体策划思路分析 122
三、主题宣传推广策略 126
3.1成立商业管理公司，同时制定招商政策 126
3.2“利润分成”计划 127
3.3“购铺易”计划 128
四、事件营销策略 129
五、销售现场的包装策略 130 5.1销售环境的整体包装设计 130 5.2销售中心的设计和布置 131 5.3展示未来经营空间 133
六、项目定价策略 135 6.1定价考虑因素 135 6.2商场销售价格建议 136 6.3住宅部分价格建议 136
七、招商策略 137
7.1策略一：提前介入制定招商政策 137 7.2策略二：有意识选择商户 139
7.3策略三：经营商品类别与商场定为一致 141
八、营销推广实施建议 142 8.1销售条件及销售时机 142 8.2分阶段销售总体战略 143 8.3销售实施计划 144 8.4销售控制计划 148
8.5销售促进计划的主要操作细则 150 8.6宣传推广策略 152 8.7媒体组合宣传重点 154 8.8销售人员培训 157
第二篇：高档住宅小区建设项目可行性研究报告(房地产开发建设项目可研报告)
****省****市新天地花园可行性研究报告
内 容 提 要
本文通过对****市经济技术开发区340亩的国有拍卖地块的开发经营环境的市场调查分析，以及周边主要同类竞争物业的比较后，依据****市和经济技术开发区当地的目前市场状况和对未来的预测，对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见，并结合项目的特点优势，对项目进行了投资分析、财务评价和风险分析，以期探讨该地块进行住宅开发经营的可能性。
依据本文的方案，项目总建筑面积31.13万平方米，项目总投资38044万元。经测算项目财务净现值22597.8万元，项目财务内部收益率69.4%，因此项目在经济上具有较强的可行性。
目 录
第一章 前言——————————————————————4
一、报告编制目的————————————————————————-4
二、报告编制依据————————————————————————-4
三、项目概况——————————————————————————-4 第二章 项目开发经营环境分析——————————————-5
一、2004年国内经济及房地产市场回眸———————————————-5
二、****省****市房地产市场分析—————————————————--7
三、有利投资经济形势成因分析——————————————————--9 第三章 项目周边物业市场调查分析————————————-10
一、投资地块的地理环境—————————————————————--10
二、区域分析————————————————————————------10
三、项目周边主要物业分析—————————————————————11
四、消费者调查分析————————————————————————13 第四章 项目开发经营优势点与机会点分析—————————-17
一、房地产投资项目开发经营机会形成模式——————————————17
二、项目开发经营优势点——————————————————————17
三、项目开发经营机会点——————————————————————18 第五章 项目定位————————————————————18
一、目标市场定位————————————————————————--19
二、产品定位————————————————————————------19 第六章 项目规划、建筑设计建议—————————————20
一、项目总体规划建议———————————————————————20
二、住宅建筑设计建议———————————————————————21
三、小区配套设施建议———————————————————————23
四、环境艺术设计建议———————————————————————23
五、道路交通设计————————————————————————-24
六、绿化景观设计————————————————————————-24 第七章 项目开发经营策略及投资估算———————————25
一、项目开发经营策略——————————————————————-25
二、项目投资估算————————————————————————-26
三、项目实施进度安排——————————————————————-27
四、项目投资与筹资计划—————————————————————-28 第八章 项目开发经营状况分析——————————————29
一、项目的价格定位———————————————————————-29
二、项目销售计划————————————————————————-29
三、项目销售收入估算——————————————————————-30
四、项目经营成本估算——————————————————————-30
五、项目利润估算————————————————————————-30
六、项目现金流量、财务净现值及财务内部收益率——————————-30 第九章 项目开发经营风险分析——————————————31
一、项目盈亏平衡分析——————————————————————-31
二、项目敏感性分析———————————————————————-31
三、项目开发经营主要风险及对策分析———————————————-32 第十章 结论与建议—————————————————-— 33
第一章 前 言
一、报告编制目的
1、在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块的市场价值进行合理的评估。
2、对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见，并对项目的规划设计、建筑方案设计、环境艺术设计提出相应的建议。
3、结合公司的状况和项目的特点，探索项目开发经营的可行方式。
4、对项目进行投资分析和风险分析。
5、对项目决策及其实施的优化提出建议。
二、报告编制依据
1、****省****市市规划局规划方案;
2、国家建设部及****省颁布的与房地产相关法律与政策;
3、现场勘察和实地调研所得资料。
4、上海置盛房地产经纪有限公司提供的资料
三、项目概况
****市位于中国东部沿海，****省中部，东临黄海，属长江三角洲经济区，市区西部的****经济技术开发区是****省省级经济开发区，占地30平方公里，起步区6平方公里，目前已全面实现“九通一平”,近100多家企业进区投资办厂。
“新天地花园”占地340亩----二十二万六千四百平方米，南临已建成的主干道南翔路(盐通高速公路入口在南翔路西距小区五公里),东临新建的城市中轴线常新路，北临规划道路益民路。是新旧市区的结合部。常新路路东系数拾米宽700米长的古银杏林带，绿树成荫、风景优美，红花中心河相伴果林，由此该地块系****新市区的最佳路段，小区三面临街，可建商品用房达1400M长，地理位置极其优越，交通方便，环境优美，是未来****一个购物、美食娱乐、休闲、居住小区环境及其独特的新天地。
根据****省****市市规划局的要求，该地块的主要用途是住宅用地，容积率不超过1.5，建筑密度不大于40%，绿化率大等于30%。配套商业比例不得超过20%。
据调查分析及以上资料，项目产品定位为中高档次的住宅新区。公司委托加拿大泛太平洋设计有限公司所设计的规划方案已获得****市政府批准，该方案初步确定项目主要技术指标如下： ①总用地面积：22.67公顷，合340亩。 ②容积率：1.373 ③总建筑面积：31.13万M2 其中：商业：5.43万M2 多层住宅：19.72万M2 小高层住宅：4.41万M2 别墅：1.45万M2 公建面积：0.5万M2 ④建筑密度：27.42% ⑤绿化率：42.88%
第二章 项目开发经营环境分析
一、 2004年国内经济及房地产市场回眸
2004年1-12月房地产共开发完成投资10106.12亿元，同比增长29.7%;开发到位资金13128.22亿元，同比增长37.6%;购置土地面积36965.03万平方米，同比增长21.5%;土地开发面积20853.75万平方米，同比增长20.2%;商品房施工面积116907.46万平方米，同比增长26.0%;商品房销售面积为32247.24万平方米，同比增长29.1%;商品房销售价格2379元/平方米，同比增长3.8%。
2004年房地产市场对国民经济的发展起了巨大的推动作用，同时高速发展的国民经济、不断提高的居民收入水平以及改善居住条件的潜在巨大需求，也成为支撑房地产市场平稳发展的基础力量。2004年我国房地产行业的发展基本是健康的，是由有购买力的需求拉动的。1998年以来中国房地产行业发展的新一轮周期与以往周期相比有着明显的区别。在经济紧缩的宏观形势下，房地产行业以住房制度的转轨为契机，以扩大内需的宏观经济政策为动力，实现了稳定的持续增长。从全国看，在房地产开发投资高速增长过程中，房地产市场保持了供求两旺，供求总量基本平衡，供应结构基本合理，价格走势平稳的发展势头，房地产业的发展与国民经济、与相关产业的发展比较协调。
从供给情况看，1998~2003年，全国房地产开发完成投资额年均增长19.5%。全社会城镇住宅建设累计完成投资年均增长8.1%。在此基础上，2003年1~11月，全国房地产开发完成投资8285亿元，同比增长32.5%，高于同期固定资产投资增幅近3个百分点。从需求情况看，居民成为商品住宅市场的购买主体。全国个人购买商品房占商品房销售额的比重由1998年的54.5%，提高到2003年的95.3%。而2004年1~11月则进一步提高到96.2%。居民购房能力的变化及购买力结构的变化已成为决定商品住宅开发的根本力量。从产品结构及市场平衡情况看，商品住宅完成投资占房地产投资的比重由1997年的48.4%提高到2002年的68.1%;2002年，在房地产开发投资完成额中商品住宅、办公用房、商业用房和其他用房所占的比重分别为68.1%;4.9%;12%和15%;办公用房及商业用房严重供过于求的现象得到初步改变，商品住宅成为房地产开发的主体。而从2003年1~11月的竣工面积数据看，以上四类物业之间的比重分别为83.7%、2.2%、10%和4.1%，得到进一步优化。在商品住宅销售中，2004年1~11月销售面积为1.99亿平方米，占同期竣工面积的95%。其中，销售面积增幅为32%，竣工面积增幅为29%，销售面积增幅大于同期竣工面积增幅3个百分点，这表明空置矛盾正在得到缓解。从价格走势看，商品房销售价格稳中有升，平均销售价格由1997年的每平方米1997.2元，提高到2002年的2291.3元。其中商品住宅平均销售价格由1997年的1790元，提高到2002年的2130元，年均增长2.8%。2003年1~11月，商品房销售价格每平方米为2456元，同比上升4.7%。仍显著低于同期8%左右的GDP增长幅度，表明房价上涨是在经济增长所能支持的范围之内。 2003年我国出台了许多房地产政策，而这些政策的共同点就是要在发展中求规范。在2003年的房地产业发展中，也还存在着或新出现了一些值得关注的结构性矛盾及局部过热问题。针对这些问题，2003年政府出台了一些对我国房地产市场的未来发展具有重大意义的政策。年初《国土资源部关于清理各类园区用地加强土地供应调控的紧急通知》决定清理违规设立的各类园区和加强土地供应管理，停止别墅类用地的土地供应。4月份《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》规定，这对治理虚假广告和重复抵押，防范金融风险，规范市场秩序起到了重要的保障作用。6月，中国人民银行《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》规定，这些规定对于防范金融风险、规范市场秩序、维护房地产业可持续发展将产生十分重要的作用。8月，国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》在充分肯定“房地产业关联度高，带动力强，已经成为国民经济的支柱产业”的基础上，重申发挥市场机制在房地产业资源配置中的基础性调节作用，并在完善供应政策、改革住房制度、健全市场体系、发展住房信贷、改进规划管理、调控土地供应、加强市场监管、整顿市场秩序等多个方面都作出了相应的规定。《通知》提出要“努力实现房地产市场总量基本平衡，结构基本合理，价格基本稳定”，这将是今后若干年里中国房地产市场发展的基本要求。
二、 ****省****市房地产市场分析
1、经济状况
****地处中国东部沿海开放带，属上海经济区，受长江三角洲经济圈辐射，区位优势十分突出。****经济发展迅速，工业经济不断壮大，农业经济特色明显，第三产业蓬勃兴起，对外开放不断加强，****社会全面进步，城镇建设步伐加快，交通通讯日益发达，科教和各项社会事业欣欣向荣，是****省首批文明城市。 ****的经济发展状况可视为典型农业化经济向工业化及第三产业化转型阶段，其经济指标绝对值增长较快。2004年全市预期完成预计全年实现GDP106.6亿元，同比增长13.1%;原口径财政收入7.86亿元，剔除出口退税、免抵调库增值税和农业税下调部分，实际完成收入6.9亿元，同口径增长24.6%;城镇居民人均可支配收入7307元、农民人均纯收入5020元，同比分别增长10%、12.5%;经济结构进一步优化，三次产业比例调整为29∶38.5∶32.5;再次跻身全国县域经济基本竞争力百强县(市)行列。到2010年，全市力争GDP达到300亿元，人均超过5000美元，财政收入达到15亿元，均比2000年翻两番以上，率先全面建成小康社会;到2020年，GDP达到600亿元，人均超过10000美元，比2000年翻三番，财政收入达到60亿元，比2000年翻四番，全市总体上实现基本现代化。
苏中平原广袤的土地与相对廉价的劳动力成本注定其在长江三角洲的新一轮产业调整中可以起到极为重要的拾遗补缺的作用，可以预见随着长江三角洲经济的发展尤其是苏南经济的崛起，日益增高的土地及劳动力成本将挤压出绝大部分的劳动密集型企业，北迁将成为该类企业的发展趋势，能否把握该项机遇，将自身的区位优势和劳动力优势转化为经济发展动力，是该市经济发展的关键。
2、房地产状况
衡量房地产市场形势，必须遵循以下基本标准：首先要看房地产业的发展与宏观经济状况的适应度;其次要看商品房供给与需求的均衡态;再次要看房屋价格的波动状况及其走势。从目前全国房地产市场的运行情况看，正处于正常发展的佳境状态，如果从房地产周期角度看，则是繁荣健康发展阶段。
城市化进程加速房地产业发展。工业化的发展将极大的加速城市化进程，城市化进程正是人口、财富、人才、资本的横向集中的过程，城市中心功能的进一步完善，将会形成房地产市场向上的新的动力。5-6年之内如果国家不出现大的政策性调整，房地产市场还将会有5-6年的高速发展时期。
****市的经济刚起步，房地产市场目前来说还不是很发达，全市尚未形成真正意义上的具有较强竞争能力的房地产公司，在市场产品力上也极为薄弱，还未有任何具规模的小区形成，并缺少大量先进的房产设计和营销手段，市场本身还存在着许多问题。****市目前真正从产品本身出发，具备较先进的规划理念的个案屈指可数。虽然目前的在售楼盘较少，有的已经售完，但土地拍卖和新开发的楼盘数量正在增加，该市的房地产市场2004年变化较大，销售量和价格涨幅增长较大。
随着经济发展、收入增加、居住水平的提高而不断演变，****市的房地产将会迎来一个蓬勃健康发展的阶段。
三、有利投资经济形势成因分析
1、国家宏观经济的影响
2、****省****市经济发展势头良好
3、全国整体房地产市场发育发展情况良好
展望2005年中国房地产业将沿着通过规范而求得可持续发展之路前进。2005年，房地产市场将继续按“三个基本”的要求保持快速发展势头。我国将把扩大消费作为扩大内需的着力点，住房消费也将继续升温。为了保持房地产市场的健康发展，政府将继续采取一系列措施，通过加强土地市场建设，压缩房地产信贷，加快和完善房地产信息收集系统等，抑制部分地区增长过快的房地产投资，适当控制房地产市场价格，防止泡沫经济产生危害国民经济发展和社会安定。
4、公积金归集、商业银行住房贷款的有力支持房地产融资多元化发展 国内房地产企业日益加强房地产基金的关注与需求，国外房地产基金纷纷酝酿在国内建立基金市场，都将对房地产基金的建立产生积极的促动作用。预计2005年，随着中国市场的逐步国际化，地产信托和房地产基金等融资方式将得到进一步的拓展。
在充分的资料基础上，综合上述房地产投资环境分析和经济形式成因分析，可得出结论：国家宏观经济形式是可喜的，与房地产有关的政策和法规有利于房地产市场的进一步发展和活跃，因此可以说新天地花园项目在投资机会选择决策、地段选择决策这两个方面是有充分科学根据的。
第三章 项目周边物业市场调查分析
项目调查是可行性研究工作的基础，是在地域选择后进行的多项生活指标的调查。本次调查分析主要是针对拟投资地块的地理环境，****房地产市场，地区既有的生活消费条件，住宅消费者等几个方面的调查，为项目的可行性分析和研究提供充实的研讨依据。
一、投资地块的地理环境
本项目位于****省****市开发区内，地处中国****省中部，长江以北，黄海之滨。全市总面积2367平方公里，总人口72万。辖17个镇和一个港口经济区，从区位状况来看，其地处中国东部沿海开放带，从属上海经济区，受长江三角洲经济圈辐射，经济发展的区位优势十分突出。这里与中国最大的城市——上海和****省省会城市南京相邻，铁路、高速公路穿境而过，南京禄口机场和盐城机场近在两侧。被中国国家交通部列入“九五”规划的万吨级泊位的****港现已开工建设，建成后将成为一类口岸，直接通航韩国、日本、香港等国家和地区。
****市已基本构建了较为完善的基建设施与交通网络，为其更好的融入中国最具经济活力的区域----长江三角洲，奠定了基础。特别需要指出的是待沿海高速公路即同三高速公路营建完成后，****同长江三角洲核心区域----上海的经济地理距离将大大缩短，极具潜在区位优势，给****市带来接受发达地区强辐射的新机遇。
二、区域分析
本项目位于****省****市经济开发区内，占地340亩，东临规划中的城市中轴线——常新路，南接城市交通干道南翔路。地块规整，基建配套(水、电、气、污)系统完善，基地西靠经济开发区核心地块，东临****市各行政单位，潜在客户群体较为广泛，这是该项目显而易见的优势。
综上所述，鉴于该地区潜在的区位优势和明显的成本优势决定了其经济将会进入加速期，在可预见的将来其区域购买力将出现质的飞跃，尽管目前其各项经济指标并不十分突出，但从房地产项目开发先导性、周期性等特性以及近期周边地区一级市场价格上涨态势来判断，该区域房地产
一、二级市场上涨空间将十分巨大。
三、****项目周边主要案例分析
****市目前真正从产品本身出发，具备较先进的规划理念的个案屈指可数。以下将对该市的几个代表个案进行简析。
【国泰花园】
本项目位于黄海路、建工巷，距离市政府不逾百米，是传统的城市中心地带。本项目由三级开发资质的南通国安置业有限公司投资建设，占地面积16800平米，总建筑面积30000平米，由9幢6层住宅、一幢二层裙房和5000平米的中心花园及楼间绿地组成，绿化率达到30%。
该案房型面积为二房106—115㎡，三房134—144㎡，跃层66㎡、101㎡。靠幸福巷均为一通二的商铺，与三栋住宅整体相连，一层售价3500元/㎡，二层与住宅同价。一期于2003年9月开盘，商铺、车库和住宅已售空。二期于2004年5月开盘，平均价格为1750元/㎡，于2004年底交房，现已基本售完。
【金丰苑·汇贤居】
本案由****市教育房地产开发的，位于金丰南路、黄海路，拥有成熟的交通设施，生活机能和市政配套。该案由7幢多层和一些二层的裙房组成，房型面积为二房91~92㎡，三房135~139㎡，平均销售价格为1750元/㎡;商铺一楼平均价格为10000元/㎡，二楼平均价格为3500元/㎡。该案目前已基本售完。
【名都广场】
本项目位于市中心人民中路以西，大四河东畔，工农路之北，由杭州居易房地产开发有限公司全程开发。总占地面积38666.86㎡，总建筑面积61500㎡，其中住宅建筑面积15000㎡，商业建筑面积35100㎡，办公建筑面积10000㎡，住宅总户数为102户。
名都广场，分为南、北、中三大区块，西南临河为高档住宅区，中区是大型市民绿化广场，大片绿地、喷泉水池与休闲步道座椅等公共设施，东南及北区为商业区，以一条精品化商业步行街南北贯通，是****黄金商业桥头堡的综合性现代商业中心。
该案住宅楼房型面积为二房91~92㎡，三房135~156㎡，于2003年7月开盘，平均价格为1650元/㎡，住宅售价二层1600元/㎡，三四层1780元/㎡，目前已售空，已于2004年4月底交房。
车库售价1800元/㎡，商铺一层售价临健康路14000元/㎡，临人民路27000元/㎡，靠近主入口的16500元/㎡，内部不临街均价在8500元/㎡——12500元/㎡之间，二层均价在3800元/㎡——5000元/㎡之间，三层均价在2500元/㎡——3100元/㎡之间，四层均价为2000元/㎡，已于2004年8月交房。现有80%商铺对外营业，已初步形成商业圈。
【汇金购物公园】
该案紧靠人民路，位于名都广场的斜对面，开发商是浙江公司，朝人民路入口处有部分三层商铺，靠大华路为写字楼，一层为商铺，其余内部多为三层商铺，部分为两层，朝人民路商铺
一、
二、三层一起卖，并且
二、三层为大通间，三层不计价，背面商铺只单买一层，销售价格以人民路为最高点，往内递减。面朝人民路入口处的第一排商铺一层28000元/㎡，二层4200元/㎡，面朝大华路一层商铺售价15000元/㎡，中心广场商铺一层售价为18500元/㎡。
【汇总分析】
通过上述个案的分析后，可以看出****楼盘2004年的平均价格在1650元/㎡左右，目前楼盘的平均价格随着市场的变化，已经将达到1750元/㎡左右。建筑规划都为多层，建筑规模都比较小，房型设计以二房和三房为主，二房面积在90~110㎡，三房为134~150㎡。
2004年区域在售楼盘实现销售约25万平方米，客户主要来自****当地，现对已购房客户进行调查统计分析后发现。
客户类型主要为国家行政企事业单位，科研教育单位，个体私营业主这几种常规的住宅消费类型。已购房客户职业分布：行政事业单位35%;科研教育单位25%;个体私营企业40%。
购买力：置业的客户购买力较强，已购房客户的家庭月收入均在3500元以上。购买动机：换环境87%; 结婚用8% ;投资5%，客户购买动机主要为改善居住环境。
****市目前的在售楼盘较少，有的已经售完。虽然目前的在售楼盘较少，但土地拍卖和新开发的楼盘数量正在增加，该市的房地产市场2004年变化较大，销售量和价格涨幅增长较大。随着经济发展、收入增加，2005年起****市的房地产将会迎来一个蓬勃健康发展的阶段。
四、 消费者调查分析
为了使本项目更适应市场发展，满足****市当地居民的购房要求，我们对****市部分市民进行了关于住宅消费的市场调研。
(一)问卷调查的问题及汇总
1、对****市新的中心线商品房有投资购买兴趣的意向
65%表示有兴趣购买，25%表示可以考虑，10%表示不买。
2、对住宅形式的选择
30%的人选择多层;40%的人选择小高层;30%的人选择联体别墅。
3、对开发区房价的预期 50%希望价格范围在1400-1600元/㎡;40%希望价格范围在1600-1800元/㎡;10%的人希望价格范围在1800-2000元/㎡。
4、对付款方式的选择
25%的人选择一次性付款;75%的人选择分期付款方式，并向银行按揭贷款。
5、对购买房子面积的要求
10%的人希望90㎡以下;30%希望90-110㎡;35%希望110-130㎡;20%希望130-150㎡;5%希望150㎡以上。
6、对房型的要求
40%的人希望房型为三房二厅二卫，25%希望房型为三房二厅一卫，20%希望房型为二房二厅二卫，15%希望房型为二房二厅一卫。
7、对各房间面积大小的选择
80%希望主卧面积在16~18㎡，20%希望主卧面积在12~14㎡;70%希望次卧面积在12~14㎡，30%希望次卧面积在8~10㎡;75%希望客厅面积在20~25㎡，25%希望客厅面积在15~18㎡;75%希望餐厅面积在10~12㎡，25%希望客厅面积在5~8㎡;80%希望厨房面积在9~11㎡，20%希望厨房面积在5~7㎡;75%希望卫生间面积在5~6㎡，25%希望卫生间面积在3~4㎡;85%希望阳台面积在4~5㎡，15%希望客厅面积在2~3㎡。
8、对建筑外立面风格的选择
40%希望是欧式风格的，50%希望是现代风格，10%希望是中式风格。
9、对建筑外立面颜色的选择
50%希望是白色的，35%希望是黄色的，15%希望是红色的。
10、对建筑外立面材料的选择
65%希望用面砖，35%希望用涂料。
11、对屋顶造型的选择
50%希望坡顶式，25%希望平顶式，25%希望飘带式。
12、对阳台形式的选择
55%希望是封闭式，45%希望是敞开式。
13、对窗台造型的选择
65%希望是落地窗台，20%希望是普通窗台，15%希望是六角窗台。
14、对窗框材质的选择
65%希望用塑钢，35%希望用铝合金。
15、对阳台造型的选择
60%希望是弧形，40%希望是方形。
16、对小区采用哪种供气方式
85%希望是管道煤气，15%是瓶装液化气。
17、在购买商品房时，考虑哪些因素
70%主要考虑交通和环境因素，60%主要考虑生活配套，60%主要考虑地段，50%主要考虑教育配套，55%主要考虑房价和房型。总体上人们都希望小区周边交通、生活配套、教育配套比较完善，因此对这些因素考虑的多一点。
18、对绿化形式的选择
45%希望是草坪，20%希望是树木，35%希望是花草灌木。
19、喜欢的环境景观要素
40%希望有喷泉、花坛，25%希望有雕塑和围廊，20%希望有景观、水池。
20、希望的小区配套设施有哪些
55%希望有医疗中心和小型超市，20%希望有会所和网球中心，35%希望有健身房，20%希望有小型幼儿园和垃圾集中处理站。
21、希望的小区休闲设施有哪些
40%希望儿童乐园，50%希望有休闲和健身步道，20%希望有摇椅、秋千。
22、希望小区有什么样的智能化服务
70%希望有智能网络系统，45%希望有LED滚屏显示系统和背景音乐广播，50%希望有智能卡。
23、希望小区有什么样的物业服务
50%希望物业智能化、家政物业管理、绿化服务，可视对讲装置，60%希望有闭路监控系统，40%希望能24小时服务和维修服务、清洁服务，35%希望有餐饮服务。
24、希望小区有什么样的保安服务
60%希望有防盗、防火报警系统，55%希望有中央呼叫系统和室内求救报警系统，45%希望有24小时电子巡更系统和单元入口防盗门。
25、准备投入的购房资金
40%希望投0~17万元，40%希望投17~20万元，15%希望投20~23万元，5%希望投23~30万元。
26、是否有向购买
70%有意向，30%无意向。
(二)问卷调查的分析
选择在此置业的客户对小区的认同因素依次为：环境好、距离近、户型合理、付款方式、价格、升值潜力，比例依次为70%、50%、50%、20%、20%、15%。
从以上问卷调查汇总中，我们可以看出****人对多层、小高层、别墅都比较能接受，不再局限在以前的平房中和自建的房子，说明****客户希望居住条件能更好;大多数居民期望房价范围在1500~2000元/㎡;选择房型面积偏大型，说 明市场需求的是中等价位、较大户型、中低档次房子;接受向银行按揭贷款方式买房，说明****居民的支付能力增强了;随着****客户购房观念的不断改变，他们对产品的综合质量要求也越来越高。
第四章 项目开发经营优势点与机会点分析
一、房地产投资项目开发经营机会形成模式
经营机会的实质是寻求、识别、把握企业可进取的市场空间。
经营机会是外部市场、环境条件中的有利条件的综合态势与企业本身优势的结合。
经营机会转化为项目个性以后，即成为在激烈的市场竞争中项目的优势点、竞争点、卖点。
二、 项目开发经营优势点
本报告
一、
二、三部分对该项目作开发经营环境分析时，已作了许多讨论。现对该项目真正的、突出于新天地住宅市场的优势点集中如下。 (1)项目开发经营期几年内相关的经济大“势”。
①国家宏观经济处于上升繁荣期，恰恰是本项目的开发经营期。
②住宅业房改、金融、投资、财政、市场管理等政策逐步到位，住宅业将面临有利的政策法规环境。
③置业意识——古往今来中国文化观念的组成部分，已经重新泛起，并将成为全社会占主导地位的消费观念。全社会小康后的家庭消费将首先集中在住房条件的改善方面。
(2)项目的区位优势与地段优势及其发展空间与规模 ①新天地花园的自然环境，在****省****市得地独优;
②新天地花园可作为经济技术开发区、企事业单位人员，私营、民营企业家理想的生活基地;
③新天地花园占地近三百多亩，规模大，是置业的理想地方。
(3)项目公司企业领导核心与公共关系状态。
①项目开发公司领导核心可实行新组建的班子，在人事、财务管理等方面可实行全新的体制，
②项目开发公司领导层经营思想应以营造精品品牌，为****省****市人民作出贡献。
上述这些优势点的正确运用，有利于为开发项目打造良好的基础。
三、项目开发经营机会点
(1)人口众多，私营，民营企业今年来不断增加，收入水平持续增加，加之开发区的大规模建设活动，使得整个****市的房市较为活跃，有利于新项目的上马开工。
(2)项目区域位置紧邻市中心，自然环境得天独厚，加之其成本较市中心同类物业便宜，而且近年来，开发区有大规模的开发建设，整个区域内的基础设施，市政设施不断完善和健全，这就更有利于新的项目未来的前景，而且整个****市的潜在购买力也是相当有分量的，这也正是项目的开发机会点。
(3)本项目目前交通状况较好，常新路将在年内完成通车，到时候小区的交通将相当便捷，而且物业的增值可能性是显而易见的。
(4)2005年南翔路拓宽和盐通高速建成通车将牢固确立项目所在区域的优势和不可替代性，新天地花园销售将适逢其时。
第五章 项目定位
面对竞争激烈的房地产市场，公司要建立自己的品牌与形象，就必须长、短目标兼顾，为实施品牌战略，在本项目定位时，须将区域，交通环境、配套设施，人文文化等各种因素综合考虑。
一、目标市场定位
1、新天地花园虽位于经济技术开发区，但紧邻市中心，这决定了主体目标对象为****市的中高层消费群。
2、消费群界定
(1)行政事业单位和科研教育单位人士; (2)民营或私营企业家或个体老板;
(3)来****市经济技术开发区投资的企业人士及其管理人员; (4)富裕居民购房和二次换房的需要;
3、年龄判断在30-45岁
购买目的比例依次判断为：纯自住、自住兼投资型、其它。
二、产品定位
根据对项目周边环境及物业市场的调查分析，将项目定位为中高档次，这是基于激烈竞争的市场状况以及项目所处的环境和区位为前提而作出的明智决策,主要原因是: 1.项目区位位置处于城市中轴线;
2.项目区位内中高档物业目前销售状况很好; 3.开发区各项基础设施和市政设施都已跟进;。
4.南翔路拓宽和盐通高速建成通车将决定新天地花园具有其他物业不可替代的优势。
(产品定位的具体建议见第六章项目开发建设建议。)
第六章 项目开发建设建议
一、项目总体规划建议
1、由于项目开发周期较长，在规划设计中既要立足现实，又要着眼未来，充分体现可持续发展的策略，建议在总体规划设计中，将地块分成若干个相对独立的功能组团，以利于分期开发，每一组团可根据开发时的市场情况进行单独设计。
2、总体规划中应尽可能兼顾到本地块的周边环境，尤其要注意项目建成后的周边景观以及社区人员的视觉效果。突出环境设计的宗旨，以“绿地中的公建”和“公建中的绿地”两个手法营造两个中心，形成集中景观，有效利用土地，发挥投资潜能，突出21世纪居住社区的整体特色。
3、总体上来说，新天地花园的规划方案中建筑单体设计采用灵活的户型和变化的立体效果。
4、虽然****市私家车相对不多，但在规划上，建议在小区的交通方面，充分做到人车分流并且规划好停车位。
5、在设计规划上，建立“城市——社区——小区——组团——院落——家庭“(如上图所示)的尺度序列，综合考虑内外交通，公共设施，行政管理，环境保护，技术经济要求，合理布局，站在城市的高度看社区建设，为居民创造与城市完美和谐的居住环境。
6、小区总体规划布局
小区空间结构可以概括为“周边围合、中心绿化”，“三轴一环六组团”。“周边围合”是指小区东、南、北三面以商业界面临路，将噪杂的城市交通干道与小区的内部空间分开。既为小区内部创造安宁、舒适的居住环境，又以完整、统一的商业建筑形象面对城市交通干道，为城市的视觉形象增添层次。
“中心绿化”是利用原有水系，形成完整内庭水景绿化，将中心绿化、组团绿化，以及道路绿化有机统一起来，避免绿化的分散，从而提高绿化的使用价值，再点缀以低层的别墅及会所等建筑，使得绿化、水面、建筑相映生辉。 “三轴“是指横贯小区南北的”S“型景观轴线及垂直于常新路的两条纵向景观轴线，它将小区分成完整独立的六个组团。
“S“型南北景观轴线将六个组团、中心绿化、中心广场、会所及南北方向的人行次入口有机联为一体，是小区内部极富活力的，集景观、运动、休闲为一体的多功能交通活动空间。两条纵向轴线，将红花中心河古杏林风景带的景观有机引入小区深处，结合常新路的两个主入口，使道路交通、景观紧密结合。
“一环“是指沿基地周边的环形车行道路，便捷、高效地将小区的交通系统组织起来，形成完整的小区空间构架。
南翔路西接盐通高速公路，是进出城市交通干道。沿路布置大体量商业建筑，常新路则是****未来的城市景观道路，沿路布置小体量精品休闲、文化、餐饮一条街。
沿常新路主入口，设置小区中心广场及会所，结合中心绿化，以形成小区内文化、休闲中心。在中心绿化内布置低层独院住宅及联体别墅，构成外紧内松的空间形态。会所北侧点缀以小高层建筑，以丰富小区的天际轮廓线。
每组团内建筑两两组合，形成邻里单元，每单元内均设有底层架空车库及辅助用房。
将小区的运动场地及幼儿园设于小区的西北角，可独立服务于周边小区。
二、住宅建筑设计建议
1、住宅的设计要适度超前。这里的超前不仅仅是面积问题，更重要的是功能、质量方面的适度超前，这就要求设计人员必须考虑到今后数10年内人们生活方式与需求的变化。如果我们今天设计开发的住宅能想到明天的话，那么我们的住宅将肯定会备受青睐，也肯定会成为销售中的一个强力卖点。
2、住宅房型设计立足于“以人为本”的理念，引进“景观房”概念，大量采用凸出墙面景观低窗，南北通厅。做到功能分区明确，流线清晰，污净分离，并特别设置二代居、子孙户房型为楼盘的销售提供多样选择。
3、住宅外观设计采用目前流行的欧式风格，色彩以简洁明快为主，并在阳台、天沟、局部墙等细部以其他色彩点缀，做到统一中有变化。建筑顶部为太阳能的设置留足空间，部分建筑底层设置2.2M架空车库，建筑间距均满足1：1.3的日照要求。
4、在建筑材料方面，大量采用新材料、新产品，据统计数据表明，在已建成或正在建成具有“后小康时代”特征的住房中，新材料、新产品、新技术的采用率，外墙材料为60%，屋面保温防水材料为90%，管线集中综合布置为40%。
5、户型设计多样化，包括平面布局的多样化，建筑面积规模大小多变、房型设计的多样化(平面、复式)，物业档次的多样化(多层小洋楼、小高层、别墅)等。
【多层公寓】
三房二厅二卫
建筑面积136.29㎡
占34.65% 三房二厅一卫
建筑面积117.67㎡
占10.23% 二房二厅一卫
建筑面积94.25㎡、95.06㎡
共占37.99% 【小高层公寓】
三房二厅二卫
建筑面积156.31㎡、161.2㎡
共占8.77% 四房三厅三卫
建筑面积176.76㎡
占1.04% 四房二厅二卫
建筑面积162.29㎡
占2.09% 顶层跃层
建筑面积272.38㎡、251.56㎡、252.45㎡
共占1.47% 【联体别墅】
建筑面积207.19㎡
占2.82%
建筑面积184.97㎡
占0.94%
三、小区配套设施建议
1、交通状况为影响居民购房决策的一个重要因素，鉴于本项目所处区位的交通状况不佳，建议公司引进公交线路至小区，公司也可委托未来的物业管理公司办理住户上下班和小孩往返学校的交通工具。
2、会所是未来社区档次的标志之一，建议建设一个大型豪华会所，内设儿童游乐场、健身房，图书馆、影视厅、娱乐室等休闲活动设施。
3、拟建小区应引领智能化生活新潮流，建议引进有线电视、电信、计算机三网合一线路并全部采用地下电缆。
4、每户设独立的水、电表，小区内采用直供水系统及自来水净水系统，保证用户生活用水质量。
5、小区内应设有小型超市、商场、银行、酒店、邮局等公共建设配套设施，为用户的日常生活提供方便,充分体现出社区生活的现代化。(如图所示的社区配套方案)
6小区的保安系统设有楼宇对讲系统，周界安全防范系统、电子巡更系统、闭路电视监控系统;小区公共建筑设备监控系统、中央背景音响系统、LED滚屏显示系统。除了两条电话线及有线电视管线，每户接入计算机宽带网络，同时设有VOA点播系统。小区安全系统、信息系统、管理系统均按建设部AAA住宅智能化标准实施。
四、环境艺术设计建议
随着人们生活水平的提高，“买环境”的观念已为大多数居民所接受，景观优势也成为众多小区的一个卖点。在当前以及未来相当长的一段时间内，人们买房除了考察室内布局、质量及小区的整体规划等因素外，也越来越重视其环境，这实际上也反映了人们追求人与自然的和谐统一，远离喧闹、闹腾、嘈杂的都市的一种心态。
基于上述原因和项目自身的环境优势，开发公司在进行本地块的整体规划设计时，不仅兼顾到地块的周边环境，更要注意小区内的环境艺术设计，建议公司聘请专业的环境艺术设计人员进行设计，以期达到较好的环境效果。
五、道路交通设计
结合小区“三轴一环六组团”的规划结构，形成小区完整的交通道路骨架。 交通设计以安全、便捷为宗旨，分为人行与车行二个系统，力争人车分流。车行系统以“三轴一环”为骨架，形成六个组团的独立车行环道。车行可至每邻里单元，同时构成每组团的独立消防环道。人行系统以中心绿化沿水景观步道为骨架，可至每邻里单元，人行步道兼有休闲、运动之功能，与车行完全分开，以创造出安全、舒适的步行空间。
六、绿化景观设计
小区绿化设计采取中西结合，建筑、环境相交融的手法。
主入口纵向景观主轴，以入口广场、门廊、喷泉步道、中心广场、会所为主要节点，将各功能空间串为一体，形成空间序列的起、承、转、合。通过花卉、喷泉、雕塑、铺地、草坡构筑高节奏，具有强烈动感的欧式景园气氛。
“S”型横向景观轴线，则以浓荫、雕塑、柱廊、铺地为主要构图手法，将各组团空间串为一体，旨在创造轻松、浪漫的休息氛围。
中心绿化设计则顺应建筑空间的曲折，以大面积的浅水、草坡为构图主体，点缀亭台桥榭，极力渲染“小桥、流水、人家”的生活意境，强调自然、生态的居住理念。
上述优化建议仅仅是一个思路，设计人员在把握总体原则的前提下，可以有更多的突破。
第七章 项目开发经营策略及投资估算
根据本报告前六章的论述与分析，本章着重讨论新天地花园项目的开发经营策略，并对项目的投资进行估算，对工程实施进度作出安排，并制订相应的项目筹资计划和投资计划。
一、项目开发经营策略
依据开发公司的实际情况，本项目宜采取“整体规划、分期实施、自主开发、力创精品”的灵活多变的开发经营策略。
1、整体规划。这是大面积、大规模房地产开发的一个显著特点，本地块占地340亩，因此必须对地块进行整体规划。
2、分期实施。该项目开发总建筑面积达31.13万M2，预计总投资约4亿元人民币左右，如此大规模的投资，一次性开发资金筹取难度较大。同时，房地产市场的变幻莫测决定着其风险也较大，分期实施有利于根据市场需求变化及时调整物业功能，重新定位，规避风险。
根据对项目地块的现状分析，建议项目以地块北部为突破口。其依据有：①地块北面紧靠老城区，交通条件相对较好，宣传也更为方便。②从规划方面考虑，该区域具有相对独立性，可作为一个独立的项目看待。
3、自主开发。这是基于项目公司的资金优势和地块本身的特点而作出的选择。
①房地产属资金密集性行业，项目公司可凭借其他公司所不具备的雄厚资金实力进行自主开发。
②项目公司购置该地块所需成本较低(相对市中心而言和优惠的政策)。 ③项目地块所处的特有的区位优势及市场前景(如前文介绍)。
④通过自主开发，公司可迅速依托项目的品牌提升企业形象，扩大公司在****省****市房地产业界的影响，为以后的项目开发打下良好的基础。
4、力创精品。这是由项目所在区域内品牌项目较少的前提决定的，同时借助于新天地花园的品牌，可迅速提升开发公司在****省****市房地产业界的知名度。
5、先环境、后房屋，先有现房、后全面发动宣传攻势。
建议项目首期预售之前，先做好环境和配套等形象工程，这既是公司实力的展示，又可借助于这些形象工程增强购房者对本项目的信心。
二、项目投资估算
项目总投资由建设投资和建设期利息两部分组成。经估算，本项目总投资为38044万元人民币。
详见表一：《项目总投资估算表》，更详细的投资计划可能随设计及实施的改变而调整。
1、建设投资
建设投资包括土地取得费用、建安工程费用、小区配套费用、道路、绿化费用、项目研究、咨询、规划、设计费用、各种税费、项目管理费等项目。
建设投资估算依据：
(1)整个项目从2004年1月开始，2009年8月底全面完成。 (2)各种税费按****省****市目前的取费标准计取。 (3)整个项目按中、高水平计算。
1.1土地取得费用
土地取得费用为征地费与批租费契税之和，总计4155万元。 1.2前期费用
根据****省****市市现行收费标准和本工程项目的实际情况，确定本项目研究、咨询、规划设计费、审图等前期费用单价为50元/M2，总费用为1557万元。 1.3建安工程费用
建安工程费用按683元/ M2计，总计21264万元。见表(三) 1.4 招投标、监理、审照、临建费
招投标、监理、审照、临建费,按15.5元/㎡,总计484万元。 1.5各种配套规费
根据与****市开发区管委会协议确定综合配套规模按50元/㎡计，包括建筑设施配套费、人防费、墙改费、扶散费、再就业基金，建管费、地方教育附加费、白蚁防治费、预销售证管理费等费用，总费用为1557万元。 1.6小区配套费
小区配套费包括:水、电、有限、通讯、智能化、上下水、排污环卫等按90元/ M2，总计2802万元。 1.7室外总体费用
室外总体费用包括：道路、绿化、景点费用按50元/ M2计，总计1557万元。
1.8不可预见费
不可预见费以建设工程按30元/M2计取，总费用为934万元。 1.9项目管理费
项目管理费按建安工程费用按30元/M2计取，总费用为934万元。 2.0销售费用
销售费用为广告费、销售费及相关登记费等，以40元计取，总费用为1245万元。
2、建设期利息
建设期利息按动态计算，考虑到工程的分期滚动开发，后续工程的资金筹措可通过预售房款和租金来实现。项目的总利息为1557万元，具体计算见项目投资计划和资金筹措表(表七)。
3、项目总投资
上述建设投资、建设期利息二项相加，即为项目总投资，共计38044万元。详见表一《项目总投资估算表》。
三、项目实施进度安排
整个项目建设应面向市场，进行分期开发，并随时根据市场变化，不断地调整项目实施的进度。
由于项目投资费用和建筑总面积较大，根据项目实际情况，建议将整个项目分成三期，依次由北到南逐次开发(公建中心放在第一期)，整个项目从2004年1月开始，至2009年8月结束，历时近6年，项目实施进度计划详见表四。 表四 项目实施进度计划表(年、季度)
实施步骤 2004 2005 2006 2007 2008 2009 工程前期
首期工程
二期工程
三期工程
四、项目投资与筹资计划
按****省****市市政府规定，投资项目的自有资金应达到项目投资的30%以上，只有完成此比例的投资，项目方可依法转让或预售。
为计算方便，报告中预设项目寻求贷款16000万元，分别于200
5、200
6、200
7、200
8、200
9、2010年投放，具体见表七《项目投资计划和资金筹措表》。
由于项目建设期较长，实际运作中，上一年项目的销售收入中一部分可用于下一年的建设资金。
项目建设期历时6年，从2004年元月至2009年8月底全面完成，在建设期内，投资按年发放。具体见表七：《项目投资计划和资金筹措表》。
表七中，投资计划与资金筹措只是为了体现投资计划的规范性以及便于后面的投资与风险分析而作出的安排，在实际运作时，可根据本项目实际情况作如下安排：
1、以现有土地，使用权作为抵押取得银行贷款作为部分启动资金。根据目前该区位地价情况，加之该地块由于拍卖竞争可能引起升值，预计项目地块价格可达到79。57万元/亩。
2、项目立项报批手续办妥后，可以项目抵押获得银行贷款支持。
3、工程发包前，事先约定由施工单位垫付部分工程款。
4、随着工程的动工，项目环境及内部设施达到一定程度并有一定的氛围后，尽快办理《房屋预售许可证》，并开盘预售。
第八章 项目开发经营状况分析
本章对新天地花园项目销售分期计划作出安排，估算项目开发经营收入、成本、利润、投资利润，并计算项目资金现金流量、财务净现值、财务内部收益率。 新天地花园项目中包括公寓式住宅、小高层住宅、车库以及幼儿园、会所等公建项目。其中，前者采用销售形式，公建项目可采用销售或出租，或自行经营等多种形式，为测算方便，本报告在项目经营估算时，所有公建项目以自行经营考虑。 公建项目中，部分为非经营性物业，如物业管理办公室、变电站，部分为收益较少的物业，且要投入一定的经营费用，如幼儿园、会所。故公建项目的经营收入本报告中均未考虑。
一、项目的价格定位
根据对项目周边同类物业价格及销售情况的分析，结合本项目的建筑成本、竞争对手和市场需求等对方面的情况，对项目作如下价格定位：
多层住宅 1848元/m
2小高层住宅 2465元/m2 别墅 3552元/m2 商铺 5417元/m2
二、项目销售计划
根据本报告的项目经营策略、实施进度安排、本物业供需状况的调查，以及本物业的设计水准，确定新天地花园项目销售计划表。
三、项目销售收入估算 据前文确定的项目销售价位与上述物业销售预期计划，测算该项目销售收入情况如下表
五、六。
四、项目经营成本结算：
项目经营成本包括：建造成本、销售成本、销售税金和财务费用。 其中：
① 建造成本=(当年建筑面积/项目总建筑面积)×总建筑投资 上述公式仅为近似计算。
②销售成本含广告费、人员工资、办公费等，按销售收入1.5%计取。 ③营业税及附加税合计为销售收入的5.65%。 ④土地增值税按销售收入1%预征。
⑤财务费用为项目开发经营期间的利息支出。
五、项目利润估算
根据新天地花园项目投资安排、筹资方式、建设进度、销售情况，项目利润计算如表二。
六、项目现金流量、财务净现值及财务内部收益率
1、项目全部资金的现金流量表(表八)
2、财务净现值(NPV)与财务内部收益率(IRR)
根据表八可计算出全部投资的财务净现值和财务内部收益率。
其中：
财务净现值(NPV)=22597.8万元
财务内部收益率(IRR)=69.4% 由上述计算可知，项目财务净现值(NPV)>0，表明项目利润率超过基准贴现率，具有财务上、经济上的可行性，项目财务内部收益率(IRR)=69.4%，且水平较高，表明项目具有盈利能力。
第九章 项目开发经营风险分析
本章拟对新天地花园项目进行盈亏平衡分析、敏感性分析，以测度其开发经营风险，然后对项目运作中的主要风险进行定性研究并提出相应对策。
一、项目盈亏平衡分析
项目盈亏平衡分析包括项目经营收入保本点和项目经营成本点分析。
1、项目经营收入保本点分析
项目经营成本 =38044/(1-5.65%)=40322(万元)，保本点=40322/81897=49.24% 即销售收入达预测收入的49.24%时，项目处于盈亏平衡状态。
2、项目经营成本保本点
项目保本开发经营成本=40322万元，保本点=81897/40322=203% 即项目开发经营成本达到预测成本的203%，项目处于盈亏平衡状态。实际上项目盈亏平衡点在开发经营各阶段是不同的，这是按照计算期平均状态计算的结果。
二、项目敏感性分析
本项目敏感性分析主要针对项目总投资和项目营业收入两项因素进行。
1、项目总投资
由于项目占地较大，开发周期较长，其间可能会出现各种不能预期的变化，故项目的总投资额可能会发生一些变化，估计最大的变动幅度达10%，如果的投资额增加10%，那么从全部资金的现金流量表(表十)的情况来看， NPV=19631.8万元,项目仍然可行。
2、项目销售收入
在开发经营的各个过程中，由于销售收入的预测主要是建立在对本项目的未来前景分析及预测基础之上的，虽然项目前景乐观，但毕竟是变数，销售环节上的细小失误，市场需求的细微变化等因素都有可能影响项目的销售价位，从而对项目的销售收入产生不利影响，由于在价格定位时相对较低，故销售收入最大的下降幅度不会太大，如果下降幅度为10%，那么，从全部投资现金流量表(表十一)的情况看，财务净现值下降至17372万元，不过，其值仍大于零，项目仍然可行。
三、项目开发经营主要风险及对策分析
房地产开发经营的主要风险一般包括宏观经济与政治风险，政策风险、市场风险、资金运作风险、企业风险等，根据本报告关于项目开发经营的环境分析、项目定位、项目的技术经济分析，可以看出，项目具有较强的抗风险能力。但仍有一些不确定性因素带来的风险。
1、市场风险
项目的住宅小区定位为中高等档次，它所面对的目标顾客是居民人数比例较大的中等偏高收入阶层，他们要求的小区不仅仅满足最基本的居住需求，而是具有较高居住主题，体现对人的关怀和尊重的现代居住社区。这就给项目公司带来两个方面的要求，一方面，在项目设计中，如何精雕、细刻，使得未来开发的产品能符合这些目标顾客的要求;另一方面，如何在广大的市场与顾客面前展现出本物业与众不同的魅力和优势。
任何产品的供给与需求都应该保持相对的平衡，房地产市场亦是如此。从产品定位方面考虑，与新天地花园同一区位、同一档次的物业供给量不多，竞争对手就相对较少，同时，从****省****市居民的住房消费意向看，有相当大的潜在居民，对新天地花园同一档次物业的需求量较大，这是好的一面。但是本项目仍须在同档、差异、变化中体现个性以谋求市场。并随着新天地地区发展、各项设施的兴建，将大大促进项目所在地区周边环境的改善，促使目标顾客量的增加，密切注意目标顾客群的变化，跟踪调查，作出应变。
2、项目的资本风险 项目的筹资计划中，绝大部分资金是通过销售收入来实现，即上期销售收入用于下一期项目投资，如果这一计划不能实现，整个项目将比较困难;反之，如果所超额完成计划，将促使整个项目顺利完成。
鉴于上述原因，首期项目的建设过程中，小区配套设施建设最好同步进行，让购房者对本项目有足够的信心。同时，在首期项目的预售中，可适当加大营销费用的比重，以发动销售宣传的强力攻势。
3、企业风险
企业风险包括经营不善、销售不力、管理水平低下等方面。因此，项目公司对本项目的目标市场选择、产品定位选择，资金筹措选择、开发方式选择、营销方式选择等方面的决策能否有足够的理解并达成共识，且在具体实施的各个环节中能否准确到位就显得十分重要。
对比项目的成本与收入的敏感性分析情况，项目的成本因素更为敏感，因此，在项目的开发经营中，要认真做好项目的成本控制工作，同时也要加强销售的宣传力度及相关工作。以确保预期目标的实现。
第十章 结论与建议
一、项目拥有较好的投资环境与机遇
国民经济的持续稳定发展、住房制度改革的深入，****省****市良好的房地产市场环境，政府对项目公司开发本项目的鼎力支持，居民对改善居住条件的期望与购买力水平等等，这些基本方面为本项目提供了一个较好的投资环境与机遇。
二、项目在经济上具有较强的可行性
项目总建筑面积：31.13万平方米 项目总投资：38044万元 项目财务净现值:22597.8万元 项目财务内部收益率:69.4% 上述经济指标是根据目前的市场形势对预期目标利润估算的结果。
三、项目具有的突出优势
►新天地花园的潜在需求量大。
►住宅小区的定位属中高等档次，在供需圈内具有广泛的目标客户。
►项目公司的资金优势。
►项目较好的周边环境(包括自然、人文、交通等环境)。
►项目所处地块的发展前景较好。(有在建的盐通高速)
四、项目开发经营风险较小
本项目属大面积、大规模开发、无拆迁负担，土地开发使用权取得费用相对较低，且在开发运作过程中可享受政府提供的诸多优惠政策，只要在实施中辅以全过程科学决策控制，应能稳获预期投资收益。
五、项目实施的难点
本项目实施的难点：
1、项目规模较大，时间较紧，开发过程中各方面工作协调难度大;
2、项目的定位主题有一定难度，尽管设计工作一经完成，其定位也就相应确定，但在实施过程中仍需根据具体情况不断完善;
3、房地产行业竞争激烈，项目公司需建立一支高素质的营销队伍，或采取全权委托中介代理销售的方式。
六、强化项目进程中的投资、质量、进度控制
注重对可能发生的不利条件及变化因素的预测与防范对策，以保证项目按期完成。
1、严格执行设计标准，积极推广标准设计;
2、及时对工程进度进行偏差分析以调整后续工作;
3、按照工程质量保证标准在工程各个阶段进行工程质量管理。
第三篇：房地产项目建议书目录-代可研
项目建议书目录
(一)项目用地调研
1.1项目区位
1.2项目交通
1.3相关配套情况
1.4用地现状
(二)初步市场调研
2.1周边房地产市场概述
2.2周边房地产市场价格
2.3周边科比楼盘初步分析
(三)项目开发方案建议
3.1项目初步定位
3.2项目强排方案
3.3项目开发计划
(四)项目经济测算
4.1项目开发成本
4.2项目收益预期
4.3项目投资分析
4.4小结
(五)项目跟进建议
第四篇：项目可研性报告
目录
第一部分项目基本资料 地二部分市场状况分析 第三部分项目情况分析 第四部分项目总规划建议
第一部分项目基本资料
1.城市概述
濮阳市位于河南省的东北部，北岸，冀、鲁、豫三省交界处。东北部与山东省的聊城毗邻，东、南部与山东省济宁、菏泽隔河相望，西南部与河南省的新乡市相倚，西部与河南省的安阳市，北部与河北省的邯郸市相连。濮阳是随着中原油田的开发而兴建的一座石油化工城市，是河南省确定的重点石油化工基地。是著名的石油化工城市、国家卫生城市、国家园林城市、全国创建文明城市活动先进城市、中国优秀旅游城市、国际花园城市，中国人居环境范例奖、迪拜国际改善居住环境良好范例奖获得市。全市生产总值943.6(2011年)亿元，增长11.8%。地方财政一般预算收入30.2亿元、支出90.4亿元，分别增长19.1%和10.8%。城镇居民人均可支配收入15138元，农民人均纯收入5077元，分别增长10.2%、15.1%。
中文名称： 濮阳市
外文名称： The City of Puyang别名： 淄阳、澶州、龙都行政区类别：地级市
所属地区： 中国华中
华龙区、高新区、濮北新区、
下辖地区： 濮阳县、范县 南乐县、清丰县、
台前县、
政府驻地： 华龙区人民路51号电话区号： 0393邮政区码： 457000
地理位置： 河南省的东北部
面积： 人口： 方言：
4266平方千米
365.17万人(2009年)中原官话
暖温带半湿润季风型大陆性
气候条件：
气候
戚城遗址,仓颉庙，学堂岗圣
著名景点：
庙
机场： 翔龙机场火车站： 濮阳火车站车牌代码：豫J生产总值：994.5亿元人民币(2012年)
2.项目介绍
该项目地址位于濮阳市长庆路与任丘路交叉口
第五篇：蔬菜项目可研报告
土地集约化高山无公害反季节蔬菜生产加工销售基地
建设项目可行性研究报告
长阳榔坪高山无公害反季蔬菜是全省重要的无公害反季蔬
菜生产基地，蔬菜生产已成为当地农民脱贫致富的一条重要门路。为进一步扩大无公害反季节蔬菜的生产规模，建立更加完善的蔬菜营销体系，促进当地无公害反季节蔬菜产业化发展，拟建立榔坪无公害反季蔬菜生产加工销售基地。
一、项目建设的背景
榔坪镇位于长阳西部，素有“川鄂咽喉”和“宜昌西大门”之称。全镇幅圆面积平方公里，农业户数户，农业人口35.9万人，农业劳动力19.97万个，耕地面积52万亩，自然资源十分丰富，属于典型的立体型气候山区。沪蓉高速、宜万铁路、318国道穿境而过，具有良好的交通运输和通讯条件。拟建项目区覆盖全镇3个村，农户，农业人口人。该片海拔1000~1600m，年均温10~12.5℃，昼夜温差大，为春延后、秋提前的反季蔬菜生产提供了良好的条件。其境内植被保护完好，土质肥沃、深厚，无工业废水、废气污染，病虫害发生少，蔬菜品质细嫩，堪称“无公害蔬菜”、“绿色食品”的生产宝地。同时，该项目也是我县高 1
山地区脱贫致富的首选项目。县委县政府己将反季节无公害蔬菜列为全县农业产业化发展的主要项目。
二、项目建设的必要性和可行性
1、项目基地所在地具有良好的蔬菜产业发展基础。经过多年的发展，榔坪无公害反季蔬菜基地己成为全省重要的高山反季节无公害蔬菜基地，全镇无公害反季蔬菜种植面积已经达到万亩，形成了产业化发展必备的基地规模，为储存加工增值、形成完整的高山反季节无公害蔬菜产业链打下了良好的基础。榔坪无公害反季蔬菜销售市场不断拓展，在上海、武汉、重庆等大中城市的蔬菜批发市场占有重要的份额, 在丰富大中城市群众菜蓝子方面发挥了重要作用，已经成为国内知名的高山反季节无公害蔬菜品牌。农民的种菜激情十分高涨，已经积累了丰富的蔬菜种植经验。
2、项目基地所在地具有得天独厚的高山无公害反季蔬菜发展条件。项目基地所在地具有得天独厚的自然资源优势、良好的交通通讯条件、较好的生产技术基础和广阔的市场前景。项目所在地位于在全县海拔在1000—1600米的高山地带，气候条件十分适宜多种高山反季节蔬菜生长。基地远离城市，无工业污染，繁荣的畜牧业为菜农们提供了极为丰富的农家肥，工业无机肥在这里极少施用，良好的纯天然环境，使得在其它蔬菜基地上存在的蔬菜病虫害在这里极少发生。
3、项目所在地高山反季节蔬菜亟待延伸产业链条。从目前榔坪无公害反季蔬菜产业发展现状来看，存在农业基础条件较差、蔬菜品种单
一、结构不合理、市场营销网络不健全的实际。特别是近年来，随着鄂西高山反季节蔬菜大规模发展，在蔬菜集中上市的季节，受供求关系影响，蔬菜价格波动较大，严重影响了菜农的经济收入和生产积极性。适应市场需要，在蔬菜产区建设冷藏保鲜仓库，对部分蔬菜储藏加工、错峰销售，对于完善蔬菜产业链条、发展壮大高山反季节蔬菜产业，显得十分迫切和必要。
三、项目建设规划和内容
项目规划建设在榔坪镇，规划建设蔬菜种植基地和加工储存仓库项目。主要建设内容：
1、基地建设。在现有3000亩规模基地的基础上，再新建
2000亩规模基地。推行标准化生产，加强农田基础设施建设，包括耕地调形、排湿沟、灌溉渠建设;道路修筑、蓄水塘池、洗菜池建设。
2、蔬菜品种结构调整。为适应市场变化的客观要求，实施优良品种的引进、示范及推广计划，引进适宜当地气候条件的优良蔬菜品种10个，主要是高山白菜、西红柿、辣椒、萝卜等优良品种，建设优良品种试验示范基地20亩。同时，加强生产技
术培训，规范生产种植模式，为提高生产水平、质量和效益提供有效保证。
3、加工储存仓库建设。为实现蔬菜加工增值、错峰销售，建设加工储存仓库。项目占地50亩，一期4000吨，二期6000吨。
4、市场网络建设。开展生产技术培训，完善市场销售网络，拓宽蔬菜直销市场，促进蔬菜产业化发展。销售网络湖北省内50家(在社区设点直销)省外100家。
四、项目投资概算
该项目总投资3000万元。一期1000万，二期2000万。其中：基本农田建设500 万元，加工储存仓库建设1500万元，优良品种的引进、示范和推广500万元，技术培训200万元，市场网络建设300万元。
五、项目效益评价
项目建成后，将产生良好的经济效益、社会效益和生态效益。可实现年产高山反季节无公害蔬菜2.5万吨，销售收入5000万元，利税1000万元。每年可为基地菜农增加收入4000多万元，项目区农户人均增收3000元以上，成为山区农民脱贫致富的支柱产业;为农村和城镇剩余劳动力提供更多的就业机会，可新增
就业200人;推行农家有机肥生产，减少化肥用量，提高产品品质，保护生态环境。
六、项目资金筹措和主要技术措施
项目总投资3000万元，其中：农民自筹1000万元(含投劳折资)，公司投资1000万元，申请农业发展资金配套和贴息贷款1000万元，主要用于基地基础设施建设，新品种的引进、技术培训，储存加工仓库建设，产品检测、打造品牌、建立完善市场营销网络等。我们将采取以下措施抓好该基地的建设：
1、合理规划布局。聘请华中农学大学专家加强指导，提高科技含量。
2、加强组织管理，组建管理机构。
3 、抓好技术培训，提高菜农种菜的科技含量。
4、建立健全网络，即：⑴市场网。加强市场网络建设，将在利用蔬菜产业合作社、销售大户、蔬菜营销公司进行销售的同时，扩大主体市场的网员设置，以及通过新闻媒介、网络无形市场加以促销。 ⑵信息网。通过计算机入网，建立基地建设主页，发送产品信息，在网上进行交易。⑶协调网。充分发挥“绿色运输通道”、市场准入通道作用，建立产品监测制度，组织广大菜农成立产销协会，改善销售环境。
5、打造精品名牌。在生产上调整产品组合，在销售中包装品牌，在宣传上雕刻产品，不断提升榔坪高山反季节蔬菜的知名度。
七、结论
长阳县委县政府、榔坪镇委政府高度重视蔬菜生产，将无公害反季蔬菜列为全县农业产业化发展的主要项目来抓，特别是榔坪高山无公害蔬菜产业发展已经形成了较大规模，已在国内大中城市市场获得了良好的品牌效应。为了做大、做强无公害反季蔬菜生产产业，进一步提高蔬菜生产的社会效益和经济效益因此，拟在该区域建立一个基地面积为5000亩、冷库容量1万吨、投资3000万元的高山无公害反季节季蔬菜生产加工销售基地项目。该项目建设基础条件良好、综合效益显著、发展潜力巨大，是一个不可多得的农业发展项目。