集团公司创建文明单位

第一篇：集团公司创建文明单位

**公司创建市级文明单位规划

(2013年-2014年)

为进一步增强公司全体干部职工争创意识，确保创建文明单位各项措施落到实处，全面实现公司争创市级文明单位目标，促进公司持续健康发展，根据公司“十二五”规划，结合实际制定创建市级文明单位长期规划。

一、指导思想和目标。

以党的十八大重要思想为指导，全面贯彻落实党的群众路线, 大力实施争创活动“五个工程”，深入开展群众性精神文明创建活动，建设国内具有影响力的纺织仪器制造经营企业，建成市级文明单位，实现**公司健康持续发展。

二、主要任务。

(一)大力实施“素质工程”。

1.加强干部队伍建设。一是不断加强干部队伍政治素质建设。坚持中心组学习制度，学习邓小平理论和党的十八大重要思想，总书记系列讲话等重要理论，学习党的路线、方针、政策和时事政治，使公司领导班子在政治上始终与**和市委的决策保持高度一致。二是不断增强干部队伍的创新意识和服务意识，使其站在企业发展战略高度来谋

1 事、做事，不断提高经营管理水平。三是不断提高干部队伍的团结协作能力和执行能力，加强沟通协调，齐心协力，共谋发展。四是不断加强干部队伍廉政建设。坚持从教育、制度、监督等环节加强廉政建设，开展各类警示教育活动，教育广大党员干部严于律已、勤政廉政、廉洁从业。

2.加强职工队伍素质建设。一是加强公民道德建设。大力弘扬社会主义荣辱观，用社会主义荣辱观来引领风尚、规范行为，建立和谐关系，构建和谐企业、和谐家庭，促进良好社会风气的形成。全面落实《公民道德建设实施纲要》，积极倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。以职业道德建设为重点，加强“爱企爱岗”教育，围绕文明礼仪、优质服务等方面，广泛开展培训活动，培养“做一流员工、树企业形象”的职业操守和服务意识。二是实施系统培训。通过多角度、多层次的教育培训、岗位练兵，技能竞赛等活动，提升职工的科学文化知识和业务技能水平，促进职工全面发展，使其成为业务过硬、操作规范、行为文明的优秀职工。三是推进各类学习型组织创建活动。继续开展创建学习型企业、学习型党组织活动，大力倡导自主学习、终身学习理念,进一步搭建学习平台，完善学习激励机制，形成岗位成才、自学成才的良好环境，培育具有事业心、责任感和开拓创新精神的各类人才队伍。四是积极开展各种普法知识培训活动，促使广大干部职工学法、懂法、守法，增强依法决策、依法经营、依法 2 办事的能力和自觉性，防止和杜绝各种违法行为的发生，培养有较高职业道德水平和奉公守法的职工队伍。

(二)大力实施“管理工程”。

1.狠抓制度建设，完善工作机制。一是以建立完善制度为切入点，进一步完善保障和强化内部管理的配套措施，解决制度缺失和制度障碍等问题。进一步完善岗位职责、服务规范，制定相应的考核奖励及处罚办法，以制度规范全员履职行为，进一步形成按制度办事、靠制度管人的工作机制。二是进一步完善内控制度，建立健全重点岗位业务操作流程，加强监督制约，及时解决管理中出现的突出问题，提升管理工作的科学化、制度化、程序化、规范化水平。

2.强化基础管理，提高执行能力。一是继续完善ERP信息化管理平台，实现物资采购、人力资源、财务核算信息化系统管理，严格执行ISO质量管理体系和公司6S现场管理，使各项管理工作做到标准化、规范化，流程管理有序、控制合规有效，提高管理水平和管理效率。二是健全完善财务管理、预算和成本控制制度。优化资源配置，提高资源利用率和收益水平。完善财务预算和成本核算体系，严格控制费用支出，努力挖潜降耗。三是加强制度的执行力，及时掌握执行情况，做到持续改进，提高流程运行效能。及时发现影响企业效能的问题，对症制定整改措施。建立健全效能监察各项制度，开展效能监察。进一步加强作风建设，使职工牢固 3 树立服务意识、经营意识，加大制度管理力度，强化执行力和精细管理，实现企业效能的不断提高。

(三)大力实施“安全工程”。

1.扎实抓好安全生产工作。通过健全配备专业机构人员，加强安全生产宣传教育，建立完善各项规章制度，规范安全生产管理程序，加强安全生产监督管理等举措，不断提高职工安全意识和安全生产工作管理水平，确保企业安全生产各项目标的实现。

2.建立健全应急保障机制。建立健全突发事件应急组织体系，建立应急指挥系统，完善防洪和火灾应急抢险工作预案和响应程序，明确责任，落实任务，确保公司安全生产任务圆满完成。

3.做好社会治安综合治理。积极配合公安、消防及**等做好安全、消防、卫生和综合治理工作。美化厂区办公环境，完善安全生产设备设施。

(四)大力实施“文化工程”。

1.继续抓好企业文化建设。制定和贯彻《**电气公司企业文化建设规划纲要》，积极倡导“文化兴企、文化强企”理念，加强企业文化理念的宣贯，弘扬**精神，用优秀的企业文化价值观引领职工，构建积极向上的优秀企业文化氛围，形成强大的文化合力，充分发挥企业文化凝聚人心、支 4 撑发展的重要作用，增强职工的责任感和归属感，鼓足干劲为企业发展献策献力。

2.着力打造服务品牌。进一步深化细化服务措施，加强窗口班组管理，重点抓好关键岗位标准化、规范化服务。以开展“创先争优”、“党员先锋岗”、“两增两降”活动为契机，进一步加强服务工作。持续打造“****”服务品牌，进一步配备高素质、高技能技术服务人员，为用户提供优质快捷满意的服务。

3.坚持开展廉政文化建设。利用网站、刊物、廉政文化专栏等宣传阵地和制作廉政警示牌、发廉洁短信等宣传载体，在广大职工中倡导廉洁意识，推进廉政文化建设。积极开展廉政文化“五进”活动，即进班子、进部门、进班组、进岗位、进家庭，增强廉政文化的渗透力。推进诚信教育，努力使职工自觉践行爱岗敬业、诚信守法、行为规范、道德高尚的廉政文化，构建廉洁和谐企业，进一步建立廉政文化建设长效机制。

(五)大力实施“文明工程”。

1.大力开展群众性精神文明建设活动。利用节庆假日，积极开展丰富多彩、健康向上的各种寓教于乐、寓教于文的文化体育活动，陶冶情操，振奋精神，增进职工与领导、职工与职工之间的交流和友谊，增强凝聚力，同时激发职工奋发向上、开拓进取的敬业精神，营造一个健康向上、团结和谐的企业氛围。

5 2.积极参与社会公益活动。组织职工参与**志愿者服务、爱心奉献活动，热心社会公益、社会援助和文明共建活动，增强职工社会责任感与使命感，展示和传播文明之风，展现**职工良好精神风貌。积极配合**市“创文”工作，做好职工的宣传和教育工作，为“创文”营造良好的舆论氛围。

3.全员参与文明单位创建活动。大力宣传创建文明单位的重要意义，坚持开展文明部门(班组)创建活动，按照标准，严格考核，进行年度复查评比，文明部门(班组)、文明职工数量逐年增加，夯实创建市级文明单位的基础，企业文明程度大幅提高。

三、工作步骤。

第一阶段:制定规划，全面部署(2013年1月-5月)。

1.制定规划。制定创建市级文明单位两年规划。

2.组织动员。全面部署创建市级文明单位工作，广泛开展创建工作宣传，创造舆论氛围。

3.健全机制。建立健全创建工作领导小组，制定考核考评办法，明确创建目标管理责任制，形成高效运转的创建工作机制，推动创建工作常态化、规范化，做到常抓不懈。

第二阶段:突出重点，扎实推进(2013年5月—2014年9月)。

1.细化任务。根据创建工作目标和要求，细化具体工作任务，明确工作责任，狠抓落实，稳步推进，确保完成创建各项工作目标。

2.重点突破。创新思维，开拓思路，创新举措，把企业特色、文化要素等融入到文明创建工作当中，谋特色，创亮点。

3.自查推进。严格对照全市文明单位建设的创建标准，对照创建规划开展自查，对创建过程中出现的问题进行总结，对下一阶段的文明创建工作进行调整和部署。及时通报创建工作成效和自查情况，针对存在的问题，及时提出整改措施，推动创建工作不断深入。

第三阶段:组织申报，迎接考评(2014年9月—2014年12月)。

1.申报考评。按要求准备申报考评材料，各单位、各部门积极配合，做好本单位、本部门材料的收集、分类、整理及归档等工作。

2.迎接考评。按要求做好考评准备工作，制作相关宣传画册及展板，高质量完成创建资料建档装订工作，迎接考评。

五、保障措施。

创建市级文明单位是一项系统工程，涉及公司管理、服务、发展和企业文化建设等各个方面，必须采取有力措施以保证任务的落实和目标的实现。

(一)提高思想认识。加强精神文明建设是构建社会主义和谐社会的重要内容，创建全市文明单位是促进公司持续健康发展的有效途径，各单位、各部门一定要统一思想认识，狠抓工作落实，全面完成各项创建任务，确保创建目标顺利实现，促进公司文明建设再上新台阶。

(二)加强组织领导。公司成立创建全市文明单位领导小组，统一协调和指导文明单位建设总体规划的落实，组织检查考核创建目标运行情况，研究和解决创建工作中的实际问题，保证创建工作的顺利开展。

公司成立创建市级文明单位领导小组。 组 长： 副组长：

成 员：领导小组下设创建办公室，创建办公室设在公司综合管理部，负责文明单位创建日常工作。

(三)营造良好氛围。充分利用网站、刊物、展板、简报、企业微信平台等形式，全方位、多层次、多角度地对创建工作进行宣传报道，注意培养和宣传在精神文明建设中做出突出贡献的先进集体和个人，营造浓厚氛围，不断提高全员对创建工作重要性的认识，统一思想，协调步伐、形成合力。

(四)提供物力支持。认真落实文明单位建设的目标要求，保证对文明单位建设的物力投入，把创建费用纳入财务

8 预算，使创建经费得到保障。同时保障文化建设和宣传费用，采取多种形式支持精神文明建设。

(五)加强工作考核。建立完善文明单位创建工作的目标管理责任制，坚持把创建工作与生产经营工作和党建、工会工作工作同部署，同落实。签订精神文明建设责任书，坚持和完善创建评比激励制度，加强创建工作的督促考核，使创建工作取得实效。

二〇一三年一月八日

第二篇：公司创建文明单位工作总结

●省属企业文明单位申报材料

矿山盛开文明花

——陕西有色金属矿山公司、陕西铅硐山矿业有限公司文明创建工作综述

在陕西有色集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导，以提高公司文明程度、提高职工生活质量、提高职工素质为目的，以打基础、强素质、树形象为重点，按照‚重在建设、贵在坚持、注重实效‛的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，从强化基础设施、活跃职工业余文化、保障社区治安、美化公司环境、拓展公司服务等方面着手，长期以来开展了扎实有效的文明单位创建活动，有力地提升了职工队伍的文明素质和文明形象，增加了企业大家庭和谐度和美誉度，推进了公司两个文明建设的协调发展。

一、领导重视，以上率下，工作机制健全

1、公司党政高度重视文明单位创建活动，始终把创建工作摆到重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一检查。党政一致认为，文明单位是一个企业精神面貌的综合反映，创建活动是践行党的十八大和1 / 17 总书记系列重要讲话精神的具体体现，对于促进公司又好又快发展具有重要的现实意义和深远的历史影响。党政主要领导切实担负起精神文明建设第一责任人的重担。

2、公司成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理分任领导小组组长、副组长，领导班子其他成员参与;宣传部长担任领导小组办公室主任，负责创建日常工作;二级单位和机关各有关部室为创建办成员，层层明确了创建第一责任人，对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作机制。

3、通过专题会议学习有关文件、政策，提要求，明思路。党政组织每季度召开一次专题会周密部署创建工作，总结成绩，查找不足，推动整改，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了‚人人重视，个个参与，全面受益‛的创建局面。

4、注重物质投入，资金保障到位。立足当前，着眼长远，每年都拨出专项资金积极开展群众性精神文明创建活动。

5、严格检查考核。制定了创建工作检查监督和奖罚措施，采取日常检查和年终考核相结合，实行以精神奖励为主，物质奖励为辅，在每年的公司工作会议上对优胜单位予以表彰。坚持优胜劣汰，实施长效管理，保持工作常态，不断提高文明单位创建水平。

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二、力度不减，措施得力，任务落实到位

1、创建工作纳入了企业整体发展规划和目标责任考核范畴，形成了各级组织齐抓共管、合力推进的工作格局。

2、制定了文明单位创建规划和计划，树立了创建工作‚一盘棋‛思想，做到统一认识、统一行动、合力推进、常抓不懈。

3、制定了创建工作实施方案，目标明确，措施得力，责任清晰，具有较强的可操作性。

4、组织开展内容丰富的各类创建活动。坚持在每年的六月份开展‚安全环保千人签名‛宣传教育月活动，提高广大职工的安全环保意识;坚持利用‚三八‛、‚五一‛、‚七一‛‚十一‛等重大节庆日，积极开展寓教于乐、形式多样的文体活动，举办了篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛、健身舞、职工运动会等体育健身活动;举办了知识竞赛、书画摄影展、文艺晚会等文化活动，极大地丰富了职工群众的业余文化生活，为职工群众的业余生活增添了活力。

5、具备固定的精神文明建设宣传阵地。利用内刊、板报、广播、局域网等媒介营造创建工作声势，倡导‚企业是我家，文明创建靠大家‛新风正气。内刊《铅硐山信息》是宣传主阵地，每月出版一期，及时报道公司两个文明建设工作动态，截至2015年9月已编辑印制119期，不断深化了创建工作宣传氛围，在内部乃至业界产生了良好反响。

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6、注重在创建工作中积极为职工群众办实事。近年来，累计投入了大量资金改善工作生活环境。在宝鸡基地新建两栋高层住宅楼，2014年交付216户职工家庭入住;对办公区及生活区环境进行综合整治，翻新加固了1座办公楼和11栋家属楼;完善了文化体育场地设施，先后投资数百万元建起了职工教培中心、装饰了职工文体活动场地，建成篮球场2个，乒乓球场2个，阅览室1个;坚持开展‚送温暖‛活动。党政工领导坚持‚双节‛前夕走访慰问离退休干部、劳动模范、困难职工家庭，为其送去慰问金，把组织的温暖关怀落实在具体行动上;在基层单位建成服务一线职工的‚职工小家‛7个，公司被全国总工会授予‚全总‘模范职工之家’单位‛。

三、思想引领，凝魂聚气，道德风尚良好

1、政治理论学习形成制度化、常态化。党政领导班子坚持在学中干，在干中学，在建设学习型党组织中较好地发挥了模范带动作用。一是积极开展了党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育，认真组织学习了十八大以来中央大政方针、‚四个全面‛战略布局、‚三严三实‛重要理论，进一步解放思想、坚定信念、改革创新。二是积极开展了‚学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章‛、‚八荣八耻‛、‚八个坚持、八个反对‛、‚群众路线教育‛、‚三严三实教育‛等主题教育实践活动，进一步增强了干部职工思4 / 17

想道德素质和党的先进性意识。

2、围绕加强思想道德建设，深入持久地开展了党情国情厂情教育活动，引导干部职工自觉践行社会主义核心价值体系，树立坚定的理想信念和科学的世界观、人生观、价值观。

3、扎实做好职工思想政治工作，围绕职工群众关心的热点问题开展理论研究。领导干部坚持问计于民、问需于民、问政于民，定期开展大下访活动，面对面与职工群众谈心交友，深入研究探索新形势下企业思想政治工作的新方法、新举措，及时对行之有效的工作经验进行总结。

4、认真落实《公民道德实施纲要》，广泛宣传‚20字‛公民基本道德基本规范，不拘形式地开展社会公德、职业道德、家庭美德宣传教育活动，促进了职工思想道德素养的不断提高。

5、常年开展诚信建设，提升企业诚信美誉度。加强诚实守信教育，不断强化干部职工诚实守信意识和文明服务意识，教育干部职工以诚待人，以信正身，做诚信公民，在全公司营造‚守信光荣，失信可耻‛的良好舆论氛围，构建人人讲诚信、事事做诚信的生产生活环境。公司多年来被地方政府连续评为‚守合同、重诚信‛企业。

6、大力开展评先树优活动，发挥先进典型示范带动作用。各级组织以选先树优为抓手，开展文明班组、文明车间、5 / 17 劳动模范、岗位标兵等评选活动，进一步形成学习、崇尚和争当先进典型的浓厚氛围。每年工作会上受到表彰的各类先进个人达50人以上，先进集体达20余个。

7、科普知识宣传教育紧抓不懈。大力宣传科学知识，反对迷信、远离邪教，使科普意识渗透到每家每户，形成了人人学科学、讲科学、信科学的良好局面。

四、推陈出新，潜移默化，文化特色鲜明

1、公司党政以高度的文化自觉和强烈的责任意识不断推动企业文化软实力建设，将其纳入了企业基础管理工作，力求在加强企业文化建设中推动管理创新，在推动管理创新中升华企业文化建设。成立了企业文化建设领导小组，明确了专职工作部门和人员，制定了企业文化建设规划。

2、以增强公司核心竞争力为主线，认真宣贯陕西有色‚聚‛文化理念，在办公楼和主要生产单位建成视觉文化识别系统;结合实际深度挖掘和提炼具有本企业特色的文化精髓，陆续阐释了物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化内涵;服务和服从于生产经营中心和改革发展稳定大局，是我们开展企业文化建设的出发点和落脚点，一方面注重传承老矿山企业艰苦奋斗、攻坚克难的历史文化底蕴，另一方面倾力打造新时期弘扬劳动美共筑中国梦的现实文化品牌，较好地调动、发挥了干部职工敬业奉献的热情和创造力。

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3、职工学习培训有序化推进。以各单位为主体坚持开展采矿、选矿业务知识学习和操作技能培训，岗位职工每年参与培训率达到100%。对于特殊工种采取送出去培训与内部开办讲座相结合的方式分批次进行轮训，确保不遗漏、全覆盖。全方位多层次的培训促进了职工学技术、钻业务、岗位成才的蔚然成风。

4、推进学习型组织建设。公司坚持领导干部集体学习制度，采取集中学习和个人自学相结合的方式，深入持久地学习领会党和国家时事大政、上级文件政策、法律法规等知识理论，不断强化领导干部的党性修养和作风养成。坚持抓好党员队伍建设。通过基层组织建设年、党员意识教育、党员示范岗、党员责任区等活动，不断提升广大党员的思想政治素质和业务水平。

5、大力开展劳动竞赛、岗位练兵活动。工会组织围绕公司每年工作重点确立不同的劳动竞赛主题，有的放矢地开展岗位练兵成才活动，培养造就了一大批专业过硬、技能娴熟的岗位能手，为企业发展储备了高素质的人力资源。

6、职工文化生活丰富多彩。借助各种活动场地和比较完善的器械设施，坚持开展文化娱乐和体育健身活动。精心选编优秀节目参加上级组织的文艺汇演、体育比赛，受到了广泛好评。

7、关心职工身心健康，定期开展职工体检。坚持每两7 / 17 年开展一次职工体检，建立职工体检档案，增强了职工防病保健意识。

8、认真执行计划生育国策。落实计划生育目标责任制。采取层层签订责任书、落实责任制等办法，确保了计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率都达到百分之百。

五、强基固本，团结进取，夯实班子建设

1、坚持和健全民主集中制，增强领导班子的团结和活力，按照‚集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定‛的原则，认真落实国有企业‚三重一大‛决策制度。

2、不断完善党的民主生活会制度，制定了《党委议事规则》、《党员民主评议制度》，以上率下每年至少召开民主生活会一次，使党员权利得到充分保障。

3、近年来，上级考评和职工民主测评显示，公司领导班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁，值得干部职工信赖和支持的坚强领导集体。

4、定期召开党政联席会议，集体研究决定重大问题，确保了重大决策不失误、重要干部任免不徇私、重大项目安排无疏漏、大额度资金使用无风险。

5、重视党的建设。加强理论武装，开展了党委书记讲党课、‚三严三实‚专题教育等学习研讨活动，对习近平治国理政重要思想进行了深入领会。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、以德为先、注重8 / 17

实绩，真正把那些品德好、能力强、真心干的同志选拔到中层领导岗位上来，树立了良好的用人导向。加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。先后制定了《基层党支部工作制度》、《党员干部学习制度》、政工例会制度等多项管理制度，从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作，坚持标准发展党员。

6、大力加强党风廉政建设，全力构筑拒腐防变坚固防线。认真贯彻落实党的十八届三中全会关于党风廉政建设党委承担主体责任和纪委承担监督责任的要求，推动‚两个责任‛落到实处，形成了党风廉政建设双轮驱动的工作格局。公司党政主要领导作为党风廉政建设第一责任人坚持与各部室(单位)负责人签订党风廉政建设责任书，一级抓一级，层层传导压力，有效促进了党员干部‚一岗双责‛执行力，增强了党员干部拒腐防变免疫力。公司被省国资委确定为‚廉洁文化进企业示范点单位‛。

7、近年来，两级领导班子严格执行领导人员廉洁从业若干规定，以身作则贯彻落实中央八项规定精神，没有发生一起违规违纪违法案件。

8、认真贯彻落实科学发展观。领导干部大兴实干之风，定期深入基层调查研究工作中的难点、热点问题，注重在解决实际问题上出实招、求实效。企业‚十二五‛发展规划得到稳步实施，圆满收官指日可待;根据厂情研究制定了企业9 / 17 ‚十三五‛发展规划。

六、民主管理，增进和谐，坚持依法经营

1、公司不断巩固、深化和规范厂务公开工作。明文规定党委书记是厂务公开工作第一责任人，行政主要领导是第一执行者，连年开展‚服务大局、服务基层、服务职工‛活动，进一步增强职工群众的主人翁责任感和自豪感，密切了党群、干群关系，促进和维护了公司的改革、发展和稳定。厂务公开内容以公司改革和发展的重大问题、职工群众普遍关心的热点问题、涉及职工切身利益的核心问题为重点，定期及时在公开栏中张榜公布，便于职工群众了解和监督。

2、职代会制度建设取得了较大进展，职能作用日益凸显。公司把加强职代会建设作为全心全意依靠职工，促进企业改革与事业发展的大事来抓。建立健全了以职代会为基本形式的企业民主管理制度，依法维护职工的民主权利和劳动权益，充分保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。建立和逐步完善了‚党委领导、行政支持、工会实施、职工参与‛的民主管理、民主监督工作机制。作为职代会日常工作机构，公司大力支持工会依法独立自主开展工作，从专职干部的配备、工作方案的制定、职工代表的选举、提案征集、会议筹备到职代会召开等各个方面都提出要求，加强指导，使职代会起到了集中职工智慧和力量、落实职工民主权利、调动职工积极性和创造性的积极作用。

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3、高度重视综治维稳工作，强化守土有责意识。公司领导和各部门、单位负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达100%。成立了领导小组，健全制度，落实措施，随时听取各部门及下属单位情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期召开维稳工作形势分析会，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任，提高了工作的针对性和实效性。全力建设平安矿山，联系地方公安部门在矿区设立警务室一所，配备包片民警一名，完善摄像头监控系统，形成了企地联防共保合力。对信访、来访实行限时督办，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾不上交的工作目标。

4、按照‚预防为主、分级管控‛、‚谁主管、谁负责‛的原则，建立了统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处臵有力的应急处臵机制，实行领导带班全天候值守巡查制度，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早布臵、早处理，尽量把事态平息在萌芽状态。一旦发生突发事件，做到有领导指挥，有专人值班，有具体措施和物质保障，确保在第一时间得到有效控制，最大限度地降低突发事件的危害。

5、企业法律风险防范工作日趋稳健。始终把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障，把依法治企理念贯11 / 17 穿于生产经营全过程。公司一名副总经理担任企业总法律顾问，设臵有法规审计部开展日常工作。到目前为止，公司未发生一起重大法律纠纷案件，有效地规避了经营管理中的法律风险。

6、普法宣传教育长期开展。不断加大法制宣传教育工作力度，普法内容紧跟国家发展形势，贴近企业生产生活需求，干部职工知法、守法、护法、依法办事的法律意识和法制观念进一步得到提高。近年来企业无重大经济案件、无刑事犯罪案件和重大责任事故发生，确保了一方平安。

七、文明生产，注重环保，建设美丽家园

1、公司管理体系日臻完善。近年来精心开展了‚精细化管理年‛、‚制度执行年‛、‚6S管理‛、‚对标管理‛等基础建设活动，建立健全了一整套企业管理规范性文件制度，内容涵盖文明生产、安全环保、设备及工程管控、人力资源管控、物资采购、财务管控等多方面，一应俱全。根据现实需要对已有的文件制度进行了集中清理，分门别类地进行保留、修订、废止，并汇编成册印发到各部门和单位执行，提升了企业管理效能。

2、多种举措改造生活区环境，逐步呈现出整洁、有序的新面貌。先后投入大量资金改造了生活用水、供电、取暖、食宿等基础设施，净化了饮用水，更换了老旧线路，添臵了节能锅炉，建成了职工公寓楼、职工食堂、职工浴室、停车12 / 17 场、菜市场。将卫生保洁责任落实到职能部门专人管理，加强日常监督检查，使生活区杜绝了脏乱差现象。

3、每年开展美化、绿化活动。在办公楼门前制成一道流星雨光带，活动广场装设了各式美观灯具;对矿区的破旧绿化带、储物仓库等进行拆除和翻新，规划建设园林式厂区，购臵大批花木在厂区广栽遍种，使绿化面积年年扩增，形成道旁路侧有花坛、楼前屋后有绿荫的怡人景观，绿化覆盖率已达到单位占地面积的35%以上，创设了良好的工作生活环境。公司被评为‚全国第三批绿色矿山‛企业。

4、统筹谋划环保工作，秉持向环保要效益理念，陆续健全了环保管理制度，常年开展安全环保宣传教育，安措费投入不打折扣，稳中有增，实施完成了多项事关生产大局的安措工程。广大职工养成了注重环保、关爱生态的文明风尚，矿山迄今未发生环境污染事故。

5、大力开展资源节约型、环境友好型企业创建活动。公司树立了循环经济观念，倡导低碳生活，各单位修旧利废、节能减排工作常抓常新。首先立足思想教育，坚持开展普及全员的节能宣传周和节能竞赛达标活动，组织职工深入学习节能降耗的重要性和紧迫性，引导职工从工作生活中的细节、点滴入手，推进车间清洁生产，从源头上防止跑冒滴漏，鼓励职工找漏洞，出点子，搞创新，建立了提合理化建议激励机制。其次注重落实各项节能措施，在节能技术上进一步加13 / 17 大投入，加强对高耗能设施的管理，严格控制能耗，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变。三是响应国家产业结构调整政策，果断淘汰落后产能，关停了一个高耗能冶炼厂，使企业节能降耗迈出了坚实的一步。

6、加强源头控制、过程控制，不断革新生产工艺，有关环境污染控制指标达到了国家环保标准。

八、扎实创新，夯实管理，经营实绩显著

1、按照《公司法》要求，逐步完善法人治理结构，建立适应市场经济体制的现代企业制度，制定了董事会、监事会议事规则和总经理工作细则，实现董事长、总经理的分工任职，在公司内部形成了有效的权力制衡机制。

2、各项经营管理制度逐年充实完善，建立了产、供、销、人、财、物一体化成套册管理制度，公司上下形成了用制度管人、管事、管权、管物的科学管理流程，有效堵塞了管理漏洞。

3、经营管理措施的不断强化和创新，推动了经营业绩的稳步攀升。在有色市场持续低迷的严峻形势下，公司想法设法攻坚克难，顽强拼搏，连续多年超额完成集团公司和矿董事会确定的生产经营目标，使企业可持续发展呈现出一派生机和活力。

4、公司始终把自主创新提升到企业成长壮大之基、安身立命之本的高度通盘运筹，强力推进。大力实施创新驱动14 / 17 和人才强企战略，极力发挥自主创新在推动生产力发展中的重要作用。

5、技术创新和管理创新活动有序开展。历年来通过实施各种生产技改提高产能，降低成本，控亏增盈，保证了生产的持续高效。坚持每年对优秀技改项目和作出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励，激发了专业技术人员工作热情。目前，公司已有采矿、选矿、地质、测量、化工等多篇专业技术论文和多项技术改造成果获得上级组织的表彰，赢得了业界的一致肯定。

6、安全工作认真贯彻执行新的《安全生产法》，以强化红线意识、夯实管理基础为主线，严格落实企业主体责任和党政同责、一岗双责、齐抓共管制度，在矿山全面建成安全避险‚六大系统‛工程，安全生产连年保持基本平稳态势，未发生重大安全质量责任事故，形成了特色鲜明的‚想安全、要安全、保安全‛文化氛围。

九、惠及职工，热心公益，企业形象良好

1、认真贯彻落实国家《劳动法》、《职业病防治法》、《女职工劳动保护特殊规定》等法规，维护职工的劳动保护权益。保证职工劳保用品、防暑降温费、取暖费的正常发放;制定了相应的机械设备管理制度，确保作业环境和生产设施符合安全、卫生规程;从矿山井下环境的特殊性着眼，将女职工全部安臵在地表岗位工作;响应国家政策要求，积极落实了15 / 17

职工带薪休假。

2、公司每年都要投入大量的人力、物力和财力扎实开展职工培训工作。建立了职工上岗培训制度，围绕公司工作目标和工作重点，按照‚实际、实用、实效‛和‚缺什么，补什么、需什么、学什么‛的原则，有计划、有步骤地对职工进行基础理论知识、专业技术技能培训。坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种方式，不断丰富职工培训的内容和手段，促进了职工队伍整体素质的提高。依法与劳动者签订劳动合同，健全劳动合同管理规章制度，构建和谐稳定的劳动关系，营造出有利于发展的良好环境。

3、按时足额发放职工工资，根据企业效益增长情况适度调升工资水平，确保经济发展红利惠及职工。2014年按照18%增幅调升职工基础工资、岗位工资和技能工资，人均增资600元，使职工人均年收入达到了5万元目标。

4、依法为职工办理社会保险费用。职工‚五险两金‛缴纳形成长效工作机制。公司社保工作受到省市人社部门的好评。

5、及时足额缴纳各种税费。公司连续几年被评为宝鸡市工业企业纳税大户。

6、热心支持社会公益事业。多年来，积极开展职工募16 / 17 捐献爱心活动，为自然灾害地区捐款捐物;积极参与地方扶贫项目，出钱出物造福当地百姓。

创建文明单位工作是一项持之以恒的长期工程，只有更好，没有最好，永远在路上。我公司近年来虽然做了一些工作，但是与创建活动要求还有一定差距。‚莫道今年春将尽，明年春色倍还人。‛我们决心今后在集团公司正确领导下，再接再厉，开拓创新，顽强拼搏，努力促进公司创建工作再上新的台阶。

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第三篇：供电公司文明单位创建工作汇报

文章标题：供电公司文明单位创建工作汇报

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*县位于**省**部，濒临*江，南与*市相距*公里;北与*省*市相距*公里，地理位置十分优越。

**县城乡电网历经数十年发展建设，目前拥有220kV变电所*座，供电容量210MVA;110kV变电所*座，供电容量*.5MVA;35kV变电站*座，供电容量116.8MVA。截止到*年底，**供电公司所辖110kV线路*条，累计*公里;35kV线路*条，累计*公里;10kV线路*条，累计*公里;低压配电线路累计**公里。

**公司始终坚持“努力超越追求卓越”的企业精神，自觉从客户满意的地方做起，从客户不满意的地方改起。通过优化服务环境、简化服务流程、改进服务手段，努力提高优质服务水平。大力推进农网改造工程，加大电网建设和供电所软硬件建设，自实行规范化服务以来，以热情周到的服务和廉洁自律的作风赢得了客户的赞誉，受到了社会各界的广泛好评，客户满意率达到98以上。

一、加强领导班子建设，为文明单位创建提供政治保证。

目前，**供电公司领导班子成员共*人，平均年龄*岁。具有研究生学历*人，本科学历人;工程师人，政工师人。班子成员专业结构合理，分工明确，职责清楚，整体功能强，领导班子团结协作，作风民主，廉洁勤政。

一是加强理论学习，提升班子整体素质。坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大精神相结合，与学习中央、省、市委各项重大决策相结合，与学习各种新知识相结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习上级重要会议、文件精神及市场经济理论、企业文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了公司党委一班人的决策能力和指导全公司工作的水平。

二是深化能力建设，提升企业经营业绩。加强公司业务和现代企业管理知识学习，班子成员参加市公司中层以上干部系统知识培训班，重点加强对电力生产、领导科学、市场营销、会计、法律等知识的学习。认真开展市场调研和公司经济运行分析，不定期进行用电大户跟踪回访，定期召开公司经济运行分析会，及时解决公司经济运行中问题和矛盾。以创新促进企业管理。加大对创新成果的奖励力度。全面推行中层干部任期制、任期届满职务终结和竞聘上岗制，2006年完成公司领导班子和公司中层干部换届调整工作，实行党务和行政交叉任职，中层管理岗位交流面超过总数的56，平均年龄仅**岁，大专及以上学历超过总人数的60

三是强化合力建设，促进班子团结协作。建立健全民主集中制，完善领导班子成员分工，明确班子成员权利和责任。修订且严格执行《**供电公司党委会议事规则》、《**供电公司中层干部重大事项报告制度》。

四是抓好作风建设，塑造整体良好形象。制定了《**供电公司中层干部与基层班组定点结对加强联系制度》，明确了基层单位的联系点领导和结对中层干部，使领导干部深入基层调研指导工作形成了常态机制。印发了《**供电公司领导班子二00五年度调研课题》，认真开展“领导班子抓调研、中层干部结对子、全体党员争四先”活动，领导班子改进作风行动得到职工群众普遍认可。严格成本预算管理，严格执行招待费管理制度，反对形式主义，反对铺张浪费。

二、加强党建工作，为文明单位创建提供组织基础

一是强化党委政治核心作用，为企业健康发展保驾护航。建立发挥政治核心作用的有效机制，为党委参与决策提供制度支持。按照民主集中制原则，重大事项之前党政进行充分沟通，形成共识才提交会议讨论。党委积极支持行政开展工作，定期听取行政工作报告，推动企业决策有效实施。

二是加强基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。今年7月份，完成了所属*个党支部的换届改选，根据生产经营需要及时调整了支部成员。坚持每月的政工例会，对支部工作进行适时点评，建立了一个有效的支部工作激励机制。

三是深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。层层签订责任书，建立反腐败的长效机制和约束机制。继续把预防职务犯罪及违规违纪为主线，抓好领导干部廉洁从业、规范人财物管理、加强权力运作监督“三个重点环节”，定期开展廉政监督员网络活动。组织关键岗位中层干部前往宣城军天湖监狱接受狱中服刑人员现身说法警示教育。大力推行司务公开，对公司内重大问题、重大决策以及关系职工群众切身利益的重大事项，必须经公司职代会集体审议，公司纪委全过程参与监督，不断增强工作的透明度。

四是扎实开展团青工作，充分发挥团组织力量。公司团委积极带领和引导团员青年爱岗敬业

第四篇： 公司文明单位创建目标和规划

为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，进一步推进分公司精神文明创建工作，提高员工的整体素质，根据建设公司要求，制定《*公司XX年文明单位创建规划》。

一、 指导思想

坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以“建设一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度、创造一个好环境”为主题，以大力推进各项工作向前发展为工作目标，内强素质，外塑形象，不断提高全体员工的思想道德素质和业务素质，牢固树立起建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观，培养跨世纪的一代有理想、有道德、有文化、有纪律新人，努力实现分公司三个文明建设协调发展。

二、 工作目标 [原创文章- 找范文,到]

经过努力，年内分公司精神文明建设领导班子建设、经济建设、道德建设、遵纪守法、认真实施“科技兴企”战略以及内外环境等六个方面达到以下奋斗目标：

1. 领导班子建设：党政领导班子坚强有力、团结协作，求实创新，廉洁自律，积极开展“四好班子”建设活动，在群众中有较高的威信。能认真学习党和国家的大政方针政 策，中心组学习制度坚持得好、效果明显。能自觉坚持三个文明一起抓，重视文明单位创建工作，经常性开展创建活动。

2. 经济建设：能较好的完成公司下达的各项工作任务，经济效益和社会效益在公司内部达到先进水平。安全生产达到有关规定的要求。

3. 道德建设：干部群众精神面貌好，有良好的职业道德和社会公德，单位风气端正。党员能充分发挥先锋模范作用，党群、干群关系融洽。

4. 遵纪守法。社会治安综合治理措施落实，生产秩序、工作秩序和生活秩序优良，无重大案件和刑事案件发生，民事纠纷发生率低。模范执行公司计划生育工作有关规定。

5. 认真实施“科技兴企”战略，组织广大干部职工学习科学文化知识，加强职工培训，在施工管理中积极推进发明创造活动。

6. 能持之以恒地开展文明创建活动。单位内外环境整洁优美，文明工地创建有成效，职工食堂卫生条件好。

针对以上文明单位创建目标，主要做好以下工作：

三、 制定措施

为完成以上六个方面的目标，分公司要在思想、道德、文化、廉政及环境等几个方面制定措施：

1. 加强思想建设

① 认真组织学习、研究、宣传马列主义、毛泽东思想 和邓小平理论，特别是要加强 “三个代表”重要思想的学习教育，全面把握“三个代表”的精神实质和科学体系，进一步解放思想，更新观念。加大宣传力度，注重宣传形式和效果，积极引导全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

② 开展爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。引导员工立足岗位、奉献人生、牢固树立社会主义、共产主义信念。

2. 加强道德建设

① 要认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强职业道德建设，促使良好的职业行为的养成，要重视对全体干部职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律的教育，加强岗位培训，规范从业行为，使干部、职工具有合格的政治思想素质，良好的职业修养，过硬的业务技能，在工作中做到爱岗敬业，诚实守信。

② 加强社会公德教育，大力倡导文明礼貌、助人为乐、保护环境、遵纪守法的社会公德，发展团结互助、平等友爱、共同前进的人际关系，形成良好的工作秩序和工作环境，努力提高干部职工的文明意识。

③ 及时总结、表彰、宣传先进个人和见义勇为的模范人物，充分发挥各类先进典型的模范作用。

3. 加强文化建设

① 积极开展岗位练兵、业务比武活动，采取评比、考试的方法、发现人才，鼓励职工争当业务技术能手。

② 努力提高员工身体素质和健康水平。坚持开展各类群众体育和竞技体育活动，注重寓教于文，寓教于乐，开展健康向上的文体比赛活动，提高身体素质及健康水平。

4. 加强廉政建设

① 认真实施法制宣传教育的第五个五年计划，加强民主法制教育，增强全体职工的法纪观念，做到知法守法。

② 健全完善监督制约机制，认真贯彻落实各项廉政规章制度，以规章制度督促、约束、规范人的行为。落实党风廉政建设责任制，真正做到一级抓一级，层层抓落实，人人有责任、奖惩挂钩、奖罚分明。

5. 加强“形象”建设

① 继续深入开展创建文明单位活动，使创建文明单位工作经常化、制度化、规范化，提高创建水平，以创建促队伍建设。

② 实施“青年文明号”工程，组织青年以立足岗位，优质服务为核心，以承诺服务为保证，促进创建工作上新台阶。

③ 大力宣扬先进个人和先进单位典型，坚持开展评优创先活动，组织学习公司内外的典型事迹，弘扬时代风貌，振奋企业精神。

各党支部作为文单位创建活动的组织单位，要严格按照党总支工作要点和分公司文明单位创建目标及规划开展工作。其中，机关党支部要把文明创建活动细化到每个党小组，以机关部门、党小组为单位，组织学习，开展教育活动;*车间要按照分公司标准化工厂管理办法，科学、合理、有序地使用现有的厂房、设施，对外展示我公司的能力面貌，进一步向标准化、规划化迈进，提高分公司安全文明施工管理水平，要注重把文明创建工作深入工人班组，通过学习教育及组织开展岗位练兵、业务比武等方式，把文明创建工作引向深入;各项目部要把文明工地创建作为创建工作的重点，按JGJ59-99文明施工检查规范要求，组织对施工现场各项文明施工的管理。

第五篇：电信公司创建文明单位工作纪实

文明之花别样红

中国电信纽约分公司精神文明建设巡礼

放眼华盛顿，城北的落基山郁郁葱葱;城中河水依依;黄石公园坐落其间，自然景观与现代建筑和谐相融，整个城市犹如一幅美丽的画卷。

在这幅清秀美丽的画卷中，有这样一栋标志性建筑，它雄伟、大气，传递着一股强烈的时代气息，这便是纽约市电信公司的办公大楼。在这里面活跃着一支充满生机与活力，文明经营、诚信服务的电信工作者队伍，为纽约的突破发展发展贡献着自己的力量。

中国电信纽约分公司辖6个县级分公司,内设16个职能部室，现有合同制员工676人，固定资产8.71亿元，电信用户43万户(字幕)。多年来，纽约市电信公司十分重视精神文明单位创建工作，经过全体员工的不懈努力，全系统文明单位创建率达100%，5个县级分公司被命名为省级以上文明单位，市分公司2005年被命名为“全国精神文明建设先进单位” (字幕)。 2006年，市公司班子被中国电信集团评为“四好班子”创建先进单位，2007年被省公司评为“四好班子”创建先进单位，2007年被省政府评为“美国省村村通电话工程先进单位”，2008年被中国电信集团公司评为“抗冰雪灾害保通信畅通先进集体”，连续八年被市委、市政府评为“创佳评差”最佳单位，连续三年为纽约地税“纳税冠军”。全市电信网络技术水平和服务水平大幅提升，为推进纽约信息化建设，支持纽约经济社会全面发展做出了积极贡献。

创新机制精神文明作先导(字幕)

中国电信纽约分公司始终坚持以精神文明建设为先导，以“全国文明单位”标准为对标，加强领导，创新工作机制，推进创建活动深入开展。

为了切实做好精神文明创建工作，公司把精神文明创建工作纳入“四好班子”建设重要内容之一进行考核，制定下发了精神文明创建规划，按分单位签订目标任务责任书，落实“一把手”负责制，实行目标责任考核。

把创建工作进一步细化、量化，按月上报，检查考核。企业内部设专职督查员，定期对创建工作督促检查，对社会关注的电信服务问题，聘请社会监督员，定期召开座谈会，设立总经理热线，与新闻媒体、相关机构建立有效沟通机制，及时了解问题，掌握情况，内外联动，上下配合，改进工作。

创新载体“四大工程”促创建(字幕)

中国电信纽约分公司结合行业特点，创新活动载体，丰富创建内容，以实施“四大工程”促进创建工作上层次、提水平。

为了进一步加强思想道德教育，公司积极实施“奠基工程” (字幕)。认真组织学习科学发展观和党的十七大精神，深化思想道德建设，强化理想信念教育，培养“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的职业风尚和“心想电信、情系电信、奉献电信”的敬业精神。在培育先进企业文化，实施“铸魂工程” (字幕)方面，公司

经过提炼与总结，形成了以“团结务实、创新进取、以人为本、共创价值”为核心价值理念，以创造员工、企业、客户和社会这四个价值为目标，以“创新、执行、人本、和谐”为主要内容的企业文化，培养“企业发展我发展、我为企业做贡献”的主人翁精神。

采访员工：(主要谈组织企业文化理念培训，开展读书、征文、演讲等系列活动，让企业文化入眼、入耳、入脑、入心，增强员工对企业文化的认同感，成为企业文化的自觉践行者)

(字幕)。 近三年，公司共举办各类培训班700多期，累计培训2.3万余人次，全员培训率达到100%，已有662人通过国家职业技能鉴定考试和内部岗位技能认证，通过率达98%，(字幕)有128人获得本科以上学历，其中研究生学历8人。 尊重员工首创精神，实施“价值工程” (字幕)。纽约电信积极开展“评优树模”活动，评选“营销状元”、“技术能手”“服务标兵”，树立典型，弘扬先进事迹，形成比、学、赶、帮、超的争先创优氛围。三年来，有2人受到国资委表彰，5人受到集团公司表彰，30余人受到省公司表彰。

采访相关领导：(主要谈坚持扶贫帮困制度，实行扶贫帮困结对子、困难补助，三年来共慰问内部员工300余人次，向社会捐赠300余万元，仅今年四川汶川地震员工捐款6.36万元，缴纳特殊党费2.65万元，企业的社会价值得以体现。)

创新服务方便用户同和谐(字幕)

优质的服务是现代企业取胜的一大法宝。纽约电信积极推进服务手段创新、服务管理创新。公司一面加快网络技术升级和智能化改造，大力实施光纤到楼、光纤到户工程。近两年，先后为全市10多个行业、200多个政府机构和企事业单位建成了电子政务、视频声讯和经营管理信息系统(字幕)。大力拓展服务渠道，建立重点单位、重要客户VIP服务保障机制，开办公众客户网上营业厅和10000号自动业务受理渠道，建立城乡业务代理代办点1669个(字幕)，极大地方便了用户办理和查询电信业务。另一方面，积极推进在各大营业厅设立品牌业务区、功能演示服务区和客户接待室，为客户提供温馨、舒适的服务环境。落实“首问负责制”和“服务承诺制”，实行服务责任追究制，人人都是首席客户代表。

与此同时，纽约电信还深入开展“优质服务年”、“诚信服务，放心消费”等系列活动，结合网吧整治活动，为全市中小学生免费发放(字幕)，为网吧集中管理、规范经营提供了手段。2006至2007年连续两年被美国省人民政府纠风办和美国省通信管理局评为“电信行风建设先进单位”，2006年被中国市场监测中心评为“美国省质量服务信誉3A级单位”，被省电信公司授予“服务标杆单位”。

采访某学校教师：(主要谈绿色上网卡对学生的作用)

创新发展精神文明显活力(字幕)

中国电信纽约分公司紧抓国家信息化发展机遇，积极推进“数字纽约”建设。“十五”以来，累计投资5亿余元，构建了一个技术先

进、业务齐全、安全可靠、功能强大的现代电信网络。短短三年时间，电话普及率、入户率分别达到17.92%、50.59%，较三年前分别提高了6.21%、21.17%， 11万农村边远山区用户装上了“小康通”电话，通电话、乡镇通宽带” (字幕)。

大力推进政府信息化建设，也是纽约电信的企业责任。公司筹资2600万元，建成了连接省、市、县(区)、乡政府部门的视频会议网络，搭建市到县、县到乡电子政务平台，已完成5个县政府部门办公自动化建设。积极推进“平安纽约”建设，投资2800万元建成了六县一区城市公共治安电子监控206处(字幕)。积极发展综合信息业务，企业经营业绩稳步增长，连续三年超额完成上级下达的经营目标任务，绩效考核位居全省第一名。

采访纽约电信总经理：(今后在精神文明方面的工作;精神文明对工作全局的促进作用)

当前，正值新一轮思想大解放，在社会各界的大力支持下，中国电信纽约分公司全体员工定能通过精神文明建设促进思想大解放，引发观念大更新、作风大转变、工作效能大提高，为纽约的信息化进程再立新功，再创辉煌。