职场跳槽的游戏规则

第一篇：职场跳槽的游戏规则

与上司关系不好的职场人要跳槽

来源：东奥会计在线

每一位职场人，想要跳槽的原因有很多种，如追求更高的待遇，更好的环境，更大的挑战空间等。但还有一点，有些人跳槽是因为与上司的关系不好，那么与上司关系不好的职场人该不该跳槽呢?看看以下的实例分析：

阿涛是一家美资企业人力资源总监助理，今年2月10日到的这家公司。几个月来工作本身还得心应手，但与上司的距离感觉总是很远，有时发生很小的意见冲突，事后总是想象什么事都没有发生过的那样相处，却发现距离还是更加疏远了。一段时间以来，这种心理压力大大影响了阿涛的工作心情，他也忧虑自己在这个公司还有没有前途!阿涛来找职业顾问陈功咨询：我总是与上司的关系搞不好，我能改变自己的性格吗?我是否应该跳槽?跳槽还做本行吗?

人的性格可以改变吗?

陈功回答说：我相信“江山易改、本性难易”的古训，这是中国人几千年来对人性的反省和研究的最后总结。性格和天赋是一个人油然产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式。现代神经学的最新研究表明，一个人的性格和天赋到15岁时就已基本定型了。16岁以后，性格可以有一些改变，但不会有根本的变化，只能从很内向变为较内向，不会由内向完全变为外向。

我们最近的一个案例就很明显地说明了性格是否可以改变的问题。

这位是中国最有影响力的期刊排名第一的编辑、两本畅销书的作者，中学以前给人的印象是比较内向，而他现在的朋友普遍对他的印象是外向。我通过与他沟通和测试，得出结论：你是偏内向的。他说：如果我的朋友听说我是内向性格，会哈哈大笑!但是他承认自己骨子里仍然是内向性格，现在工作中感觉有压力也与自己的性格有关，所以找职业顾问咨询，看自己是否适合走学术研究的方向。

可以改变的是人的品格

我们需要注意区分性格与品格。我们通常说的人的个性可以分为性格和品格，性格不能根本改变，但品格是可以通过修养而改变的。品格包括一个人是否诚实、是否乐于帮助别人、是否对金钱放得开等等。古今中外立大志者，都很注重自己的品格修养。

另一方面，成大事者各种性格都有。因为不同的职业要求不同的性格。任何一种性格类型既是缺点、也是优点，就看用在什么地方。

所以，我们应该将重点放在完善自己的品格修养上，而不是殚精竭虑地改变自己的性格。

职业定位

陈功通过测试和沟通，把握了阿涛的性格倾向和天赋，结论是：换公司、换行业都不能解决他的根本问题，阿涛的性格决定了他不习惯被领导，不适合独立性不大的工作。所以必须换岗位，从事培训等独立性较强的职业。后来，阿涛没有跳槽，向总经理申请做了培训主管，终于找到了游刃有余的感觉。

职业顾问建议

假如你与上司的关系不好，首先要判定的是是否与你的性格有关，这就需要在专业人士的指导下进行性格测试、职业性向测试等(再好的测试工具，自己测试往往不准)。

如果是的，你就只有放弃，不必费心思研究怎样改善与上司的关系;如果与你的性格无关，就要判定你与上司的关系是否可以修复。如果可以，那么那些“如何与上司相处”、“如何处理人际关系”的书就可以派上用场。

有时候，已经破裂的关系是很难修复的，与其把大量精力花在难以改善的人际关系上，不如换一个岗位或换一个公司，谋求新的发展道路。

第二篇：2014年职场人跳槽路线图2014年职场人跳槽路线图

经历了最难就业季，和用工荒的2013年，也有些人经历了一罐“鸡精”似的感人的年终奖，转而迈进令人有所期望的2014。针对2014年人才活动问题，众达朴信在2013年底发放了调研问卷，绘制成2014年跳槽路线图，从中可以看出一些端倪。

1.外企成为跳槽首选

在本次调查中，有27.1%人首选跳槽到外企，民企和国企次之，分别为20.2%和13.2%。另有39.5%的人在跳槽时不考虑企业性质。外企无论是在薪酬或者福利体系都较为健全，因此也会对职场人更有吸引力。

2.电子商务行业跳槽频率最高

跳槽频率最高的三大行业为：电子商务、软件和金融。互联网行业排名第四，为29.8%;而房地产行业则排名第八，为27.5%。跳槽人数最低的为零售百货行业，为仅10.0%。众达朴信的专家分析到，高科技行业的人才争夺战异常激励，行业之间互相高薪挖人的情况司空见惯，这也是高科技行业从业者跳槽频率高的主要原因。

3.工程技术岗炙手可热

本次调查显示，有32.2%的人的跳槽岗位是工程技术，32.1%的人是市场营销岗，31.4%的人是销售岗;而人力资源、财务及行政管理等岗位跳槽人数相对来说较少。工程技术岗的高跳槽率跟猎头的高薪聘请有直接关系，而市场营销和销售岗其本身流动率就较高。

4.对薪酬福利不满成跳槽导火索

本次调查显示，高达69.3%是因为薪酬福利不满意而跳槽，有64.2%的人则表示个人发展空间狭小促使跳槽。此外，对领导管理不满和工作压力大导致跳槽的占比分别为48.6%和42.1%。

5.跳槽者抓紧“金三银四”跳槽高峰季

有37.6%的人选择在3月份和4月份跳槽，而看情况而定的则占27.8%。“金三银四”是招聘的活跃季，就业市场的机会往往会达到一个高峰，而大多数求职者会抓紧这个浪潮。而选择在下半年的金九银十(9月份10月份)跳槽的人只占7.9%。

第三篇：职场跳槽八大注意事项

随着用人制度的放开，跳槽现象变得越来越普遍和频繁。但专家认为，跳槽者要想成功，至少需要注意八点。

注意一：谋定后跳

为了顺利地跳槽到目标公司，一定要咨询后、规划好再跳槽，否则就会屡跳屡败。你要提前进行如下的精心准备：收集相关的资料、向相关领域中的从业者咨询，了解这些工作的性质以及所需个人特质和专业技能等，这些都是不可或缺的准备工作。最后，通过分析收集来的资料，了解这家公司的风气、发展的前景、个人的发展空间。如果的确比现在的公司好，再跳也不迟。

注意二：悄悄地跳

跳槽是一件内心盘算的事情，不要让现任工作的公司知道你想跳槽，否则，对你会有所提防，一般不会再委以重任和加薪。站好最后一班岗，把最后的工作尽职尽责地完成，这是职业操守的游戏规则。

注意三：不见“兔子”不跳

在没有拿到新单位书面的录用通知之前，不要辞职：世事难料，口头的承诺不保险，白纸黑字的东西比较可靠。

注意四：“环境”不好不跳

你的专长是否能在这里充分发挥，公司是否能为你的未来发展提供一个平台，你的部门会有什么样的同事，待人是热情友好还是冷漠无情，这些都是你进入一个新地方工作之前应该了解的内容。也许你在外部还不能了解那么多，那在你的应聘面试过程中，这些问题就是你应该着重关心并努力挖掘的。

注意五：跳出个性

根据职位与公司的要求，制作有针对性的个性求职信与简历。多种渠道争取面试机会，并做好面试前的全方位准备。

注意六：收拾好东西再跳

一定要通过电子邮件或寄挂号信的方式递交书面辞职信，这样万一离职发生纠纷，有据可查。在递交辞职信之前处理好所有的物品、文件与信件。有些公司，你交了辞职信后，就会禁止你再使用公司的电脑和文件。

注意七：在法律范围内跳

商谈离职日期、赔款等问题时，要学会用法律保护自己的合法权益。一般情况下，只要提前三十天递交书面辞职报告，无论公司同意与否，你都可以离职。

注意八：跳也要讲道德

递交辞职信后，做好并顺利交接现有工作。这是任何一个职场人士基本的职业道德。

第四篇：职场游戏的“潜规则”

职场风云变幻莫测，其间玄机自然也是层峦叠嶂不可一言蔽之，在一套表面的规则之下，还涌动着潜规则，如何来应对这难以言及的规则呢?以下是一些切实可行的做法：

1、建立人际联盟在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢?对别人的工作表示真诚的兴趣了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。寻求忠告另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢?”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。帮助别人，不求立即回报在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：“欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助!即使不是朋友，也不要变成敌人请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。办公室的“恐怖事件”不要和上司发生冲突。也许，冲上司拍桌子会得到极大的心理满足，但是，千万不要以为上司会像你的朋友一样，觉得吵架也是你们的沟通手段。即使是上司的错，也要委婉地沟通，给上司个台阶下职场12种动物精神牧羊犬、蜜蜂、大象、骆驼、狮子、海豚、公鸡、猴子、骆驼、鸿雁……你在职场上究竟是哪种动物呢?

2、避免政治性错误的举止有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：对你的上司轻视傲慢不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。越级报告：有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。公开挑战公司的信仰每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上“不忠诚”的标识。接受不应得的功劳不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气;抢同事的功，明摆着要树敌;而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。随意“真情告白”有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水(“我在这个部门真是倒霉……”)，要不就是背后批评(“我们那个经理啊，真是糟透了……”)，如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。来源：青岛时尚生活网

第五篇：职场新人必看，职场的“明暗规则”

新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。如果一个团队中出现一些顶着干的下属，通常会导致新官的权威下降。炒人这种手段，这时候就含有震慑的作用，也是为了自己的职位安全。 职业生涯规划、绩效发展计划……对于职场新人来说，这些管理名词光彩夺目，他们对此也是深信不疑。不过入职几年，他们就会发现，这些还只是职场的“明规则”，还有一些职场的“潜规则”，而“潜规则”通常不像“明规则”那样有规律可循。 常在职场漂，哪能不挨刀?坦率地讲，在公司这个名利场里，炒人和被人炒这个事情，你都得要有准备，在许多公司里，这都是一门大学问。 别以为努力工作就是保住工作的不二法门。根据我的经验，因为“政治立场不稳”被炒的概率大大高于绩效不好的——前者可能还是后者的好几倍，它还并不因为你在外企或内企而有所不同。 新官上任后的几个月通常是“炒人”的高发期。大多数的“新官”喜欢用“理念相同的人”，说得清楚点就是“职场裙带”，任谁都免不了这个俗。再公正的人，喜欢用的人还是自己的熟人，或者“理念相同”的人，古往今来无论职场还是官场都是如此。有坐轿子的，就有抬轿子的。 新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。完全和这些新同事打成一片的局面通常短时间内很难出现，如果一个团队中出现一些顶着干的下属，通常会导致新官的权威下降。炒人这种手段，这时候就含有震慑的作用，也是为了自己的职位安全。 刚硬地通知下属“你被解雇了”这种事情，如果不是理由十分充分或是管理者足够笨，通常发生的几率并不大。炒人也是一种艺术，现今培训公司甚至专门开设有这样的人力资源课程，学起来倒也不算难。 对于那种不是立刻能解雇的人或者直接解雇有麻烦的人，管理者通常使用的手段是调换岗位。当然，那种岗位肯定不会是让你能舒服的，它们不外乎明升暗降、让你去不愿意去的地方和部门，或者是找个你不喜欢的人天天盯着你。 “明升暗降”通常是炒高管的技巧，这种手段类似于查贪官，先把你从自己的“老根据地”里拔出，晋升一级(当然，不消说，肯定是一个位高没权的副职或者闲职)，然后派去信得过的自己人，查你以前的劣迹。假使你以前屁股真的不干净，那么不消多时，老账新账就会和你一起算了。如果以前做事还算仔细，没有给人留下什么把柄，那也没有关系，职场上失去“根据地”就像一个飘零的浮萍。 假使你想混日子，尽管混，反正你下的赌注是自己的职业生涯，付你薪水的也是老板而不是你的上司。如果你还想做点事情，那么只能是自己提出辞职，公司表示遗憾之后欢天喜地地送你出门。那种闲职上晃得越久，就越没有市场价值，也越来越会感到憋闷。过去几年国内几家著名企业高管出走的案例，实际上大多都是属于这种解雇技巧的。上司在对外的言辞上当然也会宣称某某人的离去是公司的一大损失，但心里难保不为自己不着痕迹的炒人手段沾沾自喜。 让你去个不愿意去的部门或者不愿意管的地盘，那通常是对中级管理者的手段。对销售经理，通常用得多的是削减地盘或者“发配”到很远。这招通常很管用，尤其是后者，假使一个在上海做得好好的销售经理，并且家也在此处，硬是要外派东北，并且告知“这是公司的决定”、“一切要以公司利益为重”。说这话的时候，通常潜台词也就是“这是我新官的决定”、“一切要以我的利益为重”。这种抬出公司利益高帽的炒人，也是逼人走的手段之一。 转到其他你不愿意去的部门，就算是相同的职位、相同的薪水，但是他们至少可以搞坏你的心情，让你去做份并不擅长的工作。人是环境的动物，让你离开熟悉的环境，这和上面说的让你离开根据地，手法其实也是相同的。 至于更低的职位，塞到个你不愿意去的领导“手下”让你被管着，这也是一种让你难受，自己提出辞职的手法。职场经验不够丰富的菜鸟，还真有几个会从自身去找原因的，却全然不知道，唯一的理由是他们自己“政治立场”不对，上面不喜欢的缘故。 不过，话说回来，这些炒人技巧还都是迂回战。假使是要立刻炒掉，那么，手段不外乎寻找借口，或者“晓之以理动之以情”。找借口这种做法容易理解，不外乎寻找“罪证”，把下属工作中的问题夸大或者强化。所谓“晓之以理动之以情”，则是以“最后的利益”作为交换，多赔偿几个月工资，再逼得下属不得不自己辞职。但其实这些也都是有风险的，假使弄出了喜欢闹事的下属，一级级地往上告，就算告不倒，管理者也会被舆论弄坏。虽然告也很难有赢的时候，因为在职场的规则里，炒人本身是职位内的事，除非公司对这个管理者完全否定，否则就还算是在公司的容忍范围之内的。但是，炒人这件事本身就是“灭敌一千自伤八百”的，对方要是采取“鱼死网破”的手段，他自然是要走，你在公司的前途也是要大打折扣的。 但话又说回来，为什么这些新官这么喜欢炒人呢?除了上面说的“自建职场新环境”外，他们内心对新获得权力的使用欲望也是其一。而炒人正是这种权力的最好体现。 另外，炒人也是推诿自己工作绩效低下的一个常用借口。这如同市场做得不好的人会说“这个市场还在调整”是一样的，它的潜台词是向上面争取时间。而炒人则是“人员还在调整之中”的借口，毫无疑问，这也是偷梁换柱的一招，因为人员调整，才会业绩不好，所以需要时间。 但这种管理者，迟早也会让上面失去耐心。一家世界500强公司在中国就是如此落入了组织动荡的恶性循环。他们每2年换一次CEO，每换一次都几乎会引起人事的大幅度动荡，而每一位CEO都几乎是在换完自己不喜欢的人之后，自己也被亚太总部抛弃。因为此时借口已经用完，职场的黔驴终究会露出他们本来的面目。