项目开发计划详细说明

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《项目开发计划详细说明》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：项目开发计划详细说明

国科金项目申请经费详细预算说明

(一)研究经费 (合计：30万元)

1.科研业务费 (合计：6.4万元)

(1)测试计算分析费 ：合计共计2.63万元

具体依据如下：

组织样品超薄切片和电镜观察 100 元/小时，约 20 小时;激光共聚 焦显微镜观察，每小时 120 元，约 30 小时;病理切片分析等 25 元/张，共 400 张。 基因测序(35元/样品，约 120 个样品)、流式细胞检测(130 元/小时，约 50 小时) 共计2.63万元。

(2)能源/动力费

实验操作过程中为维持设备正常运转所需的电力、水费均在所在单位依托的实验室常规运转的费用及成本核算中，不另外单独计算

(3)会议/差旅费(合计：1.2万元)

本课题团队在研究过程中需要互相交流研究成果与进展，平均每次 2人

3 天，按 财政部《中央国家机关和事业单位差旅费管理办法》规定，交通(北京、广州、新乡、上海等地往返车票)平均约 500 元/往返 1 次、住宿平均 200 元/人/天(教授、副教授按 司局级人员标准 300 元/人/天，其余按处级以下人员标准 150 元/人/天) 、伙食费 50 元 /人/天、公杂费 50 元/人/天(用于通讯支出和市内交通) ，共约 1500 元/人/次，每年1次，2 年合计 1500×2×2×1=0.6 万元。

课题组成员参加国内学术会议包括全国胃癌学术年会、中国胃肠肿瘤学术年会、中国胃肠肿瘤临床研究协作(CGOG)年会等，费用包括交通费往返机票(平均约 2000 元/次) 、会议注 册费(平均约 1000 元，含住宿、伙食补助费) ，平均每人次参加国内学术会议费用 3000 元。 课题组成员平均每年参加国内会议 1 次， 2年共 2次，共0.6万元。

合计费用 1.2 万元。 (4)出版物/文献/信息传播费 (共计：2.5万元)

按照每篇文章版面费、审稿费平均 0.5 万元计，2 年共计发表 SCI 文章 4篇，总 计 2万元;在国内核心期刊发表文章按每篇文章版面费、审稿费平均 0.25 万元，2 年共 计发表2 篇，总计 0.5 万元;申请专利 1 项，费用 0.3 万元;其他文献检索、专利查新 等费用 0.3万元。以上各项合计3.17万元。 (5)其他：(共计：0.07万元)

特殊试剂的专门邮购、运输、保存费用，选用EMS特殊化学品运输包装共计约0.07万元。

2.实验材料费 (合计：20.5万元) (1)原材料/试剂/药品购置费20.16万元

1)实验动物费： (共计 3.0 万元)

免疫缺陷小鼠：100 元/只，共需75只。饲养平均单价 2.0 元/只天平均饲养周期 50 天。共75只×(100 元/只+2 元/只/天×50 天)共计 1.5 万元。

基因敲除小鼠：200 元/只，共需 50 只。饲养平均单价 2.0 元/只天，平均饲养 周期 50 天。共50只×(200 元/只+2 元/只/天×50 天)共计1.5 万元。

2)实验用试剂及药品： (共计 17.16万元)

细胞培养试剂 总计6.94万元：

DMEM、MEM、RPMI 1640 等常规细胞培养基(美国 Invitrogen 公司) ：细胞培养用，500ml/瓶，其中 DMEM 约 200 元/瓶，MEM 约 110 元/ 瓶，RPMI 1640 约 100 元/瓶，分别需要 60 瓶、90 瓶、90 瓶，共计 3.09万元;胎牛血清(美国 Invitrogen 公司)：细胞培养用，1200元/瓶，15瓶共计1.8 万元;细胞培养用胰蛋白酶、L-谷氨酰胺、青霉素-链霉素、 DPBS、筛选用抗生素 G

418、嘌呤霉素、MTX 等，共计 0.75 万元;细胞培养瓶/板(Coning 公司) 用于细胞的分离培养等，细胞培养瓶/板 10 元/个，400 个， 0.4 万元; 需 计 ELISA 板 25 元/个，需 120 个，计 0.3 万元;Transwell 培养板(Coning 公司)100 元/个， 需 50 个，计 0.5 万元;无菌滤器 5 元/个，需200 个，计 0.1万元。共计6.94万元。

细胞分离试剂， 总计 6.7 万元。鼠单克隆c-Myc抗体(Santa Cruz, CA, USA);兔单克隆cyclin D1抗体(ZyMed, USA );鼠单克隆CD44s(Santa Cruz, CA, USA);鼠单克隆MMP-7抗体(Neomarkers, USA);兔多克隆VEGF抗体(Santa Cruz, CA, USA);兔多克隆survivin抗体(Santa Cruz, CA, USA );兔抗大鼠NF-κB多克隆抗体(Sigma，USA)，每种需要5支，按每种680-900元(平均750元)计算，共计 2.63 万元;ELISPOT 检测用试剂盒，单价 2500 元/个，约需5个;平板 2500 元/个，约需 5 个，共计2.5万元;免疫分离磁珠试剂盒，平均 10500 元/个，需 1 个，共计 1.05 万元;二抗如羊抗 小鼠 IgG 抗体、小鼠抗兔 IgG 抗体等，流式细胞术用染色抗体等;平均 1300 元/个，需 4个，总计 0.52万元。

分子生物学试剂，共计 2.83万元：RNA/DNA/蛋白纯化相关试剂，qRT-PCR 用试剂盒， western 实验所需试剂及抗体，分子克隆相关试剂(Taq 酶、限制性内切酶、连接酶、 分子探针等) ，平均 1800 元/种，需 11个，总计 1.98 万元;转染试剂(如 FuGENE HD transfection Reagent，Roche 公司等) ，8500 元/盒( 5 只×1ml/盒) ，需 1 盒，总计 为 0.85 万元;

胃癌细胞株的购买，研究项目所需要的细胞系MGC803(人胃低分化粘液腺癌)BGC823(人胃低分化腺癌)为新乡医学院细胞实验室成功保存并培养，实验所需的其他细胞系均可由国内合作的实验室购买AGS、SGC7901和正常胃黏膜细胞株GES大约每种需1700元，共0.51万元。

药品：佛波醇酯(PMA)价格约0.07万元，吡咯烷二硫代氨基甲酸脂(PTDC)价格约0.05万元，脱氢环氧甲基醌霉素(DHMEQ)价格约0.06万元 共计0.15万元 (2)其他：PCR 管，离心管，移液管，枪头，注射器，冻存管，一次性口罩、 帽子，医用酒精，新洁尔灭等消耗性器材，共计 0.34万元。

3.仪器设备费：本课题依托新乡医学院第一附属医院神经免疫实验室和新乡医学院细胞生物实验室，实验室均具备所需的仪器，尚无添置仪器设备计划。

4.实验室改装费：无

5.协作费：无

(二)国际交流与合作：

。

(三)劳务费 (合计：1.6万元)

直接参与项目研究的研究生劳务费用，共有2名硕士研究生参加本课题，按照2年支付费用，每人每月支付500元，共计 支付：500元/月×8月×2年×2人=1.6万元。

(四)管理费 (合计：1.5万元) 项目依托单位为组织和支持本研究而支出 的费用，按照总资助金额的 5%计算，故应预算30万元×5%=1.5万元。

第二篇：乘机流程(详细说明)

乘机流程(详细说明) 国内出发

1、行李托运、换登机牌 请您凭机票及本人有效身份证件到相应值机柜台办理乘机和行李托运手续，领取登机 牌。 小帮手提示： 1)为确保您顺利登机，建议您至少提前 120 分钟到达航站楼，并尽快办理乘机手续。 2)您的身份证、护照等有效证件以及现金、票据等贵重物品请随身携带。

2、安全检查 请提前准备好登机牌、飞机票和有效身份证件凭证，并交给安全检查员查验。为了飞行 安全，您须从金属探测门通过，随身行李物品须经 X 光机检查。

3、候机及登机 您可以根据登机牌上的登机口号到相应 候机区休息候机。通常情况下，将在航班起飞 前约 30 分钟开始登机，请留意广播提示和航班信息显示。 小帮手提示： 登机时需要出示登机牌，请提前准好。 国内到达

1、航班到达 如果您乘坐的航班停靠航站楼登机桥， 您可经登机桥沿连廊进入一楼到达厅的行李提取 厅;如果您是乘摆渡车到达航站楼到达厅，下车后可直接进入行李提取厅。

2、提取行李 行李提取厅位于一楼，您可根据航班号，通过行李转盘显示屏，查知您的托运行李所在 的转盘。 小帮手提示： 如行李较多，您可使用免费行李手推车或选择有偿手推车服务。 为确保您的行李不被误领， 在出口处将会有工作人员对您的行李牌进行检查核对， 请您 配合。

3、离开机场 提取行李后您将进入到达大厅， 在那里您可与亲友会面， 或到宾馆接待及问讯柜台进行 咨询，或到银行兑换货币。随后，您可选择机场“空港快线”的豪华大巴或出租车等交通工 具离开机场。 小帮手提示： 为保障您的合法权益不受侵害， 请不要接受无机场正式工作证件人员的服务或搭乘无运 营资格、私自揽客的车辆。 国际出发

1、托运行李、换登机牌 请您凭机票及本人有效护照、 签证到相应值机柜台办理乘机和行李托运手续， 领取登机 牌。

小帮手提示： 1)为确保您顺利登机，建议您最晚在航 班起飞前 180 分钟到达航站楼，值机柜台截止 办理手续的时间为航班起飞前 45-60 分钟 不等，具体情况将按各航空公司规定执行，敬请 留意机票说明; 2)您的护照、签证、旅行证件以及现金、票据等贵重物品请随身携

2、检验检疫 如果您是将要出国一年以上的中国籍旅客， 有效的健康证明必不可少; 如果您是将要前 往某一疫区的旅客，您应进行必要的免疫预防疫苗接种。

3、海关 如果您有物品申报，请走红色(申报)通道，办理海关手续;如果没有，请走绿色(无 申报)通道。

4、边防检查 如果您是外国旅客，请交验您的有效护照、签证、出境登记卡，并在有效入境签证上的

规定期限内出境。 如果您是中国旅客(包括港澳台地区居民) ，请交验您的有效护照证件、 签证、出境登记卡以及有关部门签发的出国证明。

5、安全检查 请提前准备好登机牌、 飞机票和有效护照证件， 并交给安全检查员查验。 为了飞行安全， 您须从金属探测门通过，随身行李物品须经 X 光机检查。

6、候机与登机 现在您可以根据登机牌显示的登机口号到相应候机区休息候机。 通常情况下， 将在航班 起飞前约 40 分钟开始登机，请留意广播提示和航班信息显示。登机时需要出示登机牌，请 提前准备好，部分航班需再次检验护照。 小帮手提示： 为确保顺利登机，请妥善保管您的登机牌，切勿折叠。 国际到达

1、航班到达 下飞机进入航站楼后，您可前往一楼提取行李，并将沿途依次办理以下手续。

2、健康申报 乘坐国际航班到达广州的旅客，首先需要通过检验检疫。要如实填写《入境健康检疫申 明卡》 ;来自黄热病区的旅客，请您向检验检疫机关出示有效的黄热病预防接种证书。

3、边防检查 外国旅客入境须持有效的护照证件， 并办妥中国入境签证; 中国旅客凭有效护照证件入 境。旅客入境时，须将填好的入境登记卡连同护照证件、签证一并交边防检查站查验。 小帮手提示： 到达厅设有外国人签证处，符合有关规定的外籍人士可在抵达后办理中国签证。

4、提取行李 行李提取厅位于一楼，您可根据航班号，通过行李转盘显示屏，查知您的托运行李所在 的转盘。 小帮手提示： 如行李较多， 您可免费使用行李手推车或选择有偿手推车服务。 为确保您的行李不被误 领，在出口处将会有工作人员对您的行李牌进行检查核对，请您配合。

5、海关 检验检疫

如果您有物品申报，请走红色(申报)通道，办理海关手续;如果没有，请走绿色(无 申报)通道。 请严格执行《中国入境检验检疫须知》的规定。

6、离开机场 提取行李后您将进入到达大厅， 在那里您可与亲友会面， 或到宾馆接待及问讯柜台进行 咨询，或到银行兑换货币。出了到达大厅，您可选择机场“空港快线”的豪华大巴或出租车 等交通工具离开机场。 小帮手提示： 为保障您的合法权益不受侵害， 请不要接受无机场正式工作证件人员的服务或搭乘无运 营资格、私自揽客的车辆。 中转流程(国内-国内)

1、国内航班到达 下飞机后您将经登机桥或乘摆渡车进入航站楼。

2、办理中转手续 如果您经登机桥进入航站楼， 可直接前往中转柜台办理中转手续; 如果您乘摆渡车到达 航站楼，下车后请前往国内中转柜台办理中转手续。

3、国内航班登机 您办理中转手续后，

您可直接前往位于航班所在指廊中段的旅客安检口接受安全检查， 然后在候机区候机。通常情况下，将在航班起飞前约 30 分钟开始登机，请留意广播提示和 航班信息显示。 小帮手提示： 登机时需要出示登机牌，请提前准好。 中转流程(国内-国际)

1、国内航班到达 下飞机后您将经登机桥或乘摆渡车进入航站楼。

2、提取行李 行李提取厅位于一楼， 其入口处设有行李转盘显示屏， 您可根据航班号查知您的托运行 李所在的转盘。如有疑问请到行李查询柜台咨询。

3、检验检疫 您应持有必要的健康证明，并进行必要的免疫预防疫苗接种。

4、海关 如果您有物品申报，请走红色(申报)通道;如果没有，请走绿色(无申报)通道。

5、办理乘机手续 在这里，您将办理行李托运手续，并换取登机牌。

6、边防检查 您应持有有效护照证件、签证、出境登记卡以及有关部门签发的出国证明。

7、安全检查 请您准备好登机牌、飞机票和有效护照证件等通过安全检查。

8、航班登机 请到相应登机口候机，并请留意广播提示和航班信息显示。

小帮手提示： 登机时需要出示登机牌，请提前准好。

中转流程(国际转国内)

1、国内航班到达 下飞机后您将经登机桥或乘摆渡车进入航站楼。

2、健康申报 乘坐国际航班到达广州的旅客，首先需要通过检验检疫。要如实填写《入境健康检疫申 明卡》 ;来自黄热病区的旅客，请您向检验检疫机关出示有效的黄热病预防接种证书。

3、边防检查 您须持有有效护照证件、签证、入境登记卡。

4、提取行李 行李提取厅位于一楼， 其入口处设有行李转盘显示屏， 您可根据航班号查知您的托运行 李所在转盘。如有疑问请到行李查询柜台咨询。

5、海关检验检疫 如果您有物品申报，请走红色(申报)通道;如果没有，请走绿色(无申报)通道。 请严格执行《中国入境检验检疫须知》的规定。

6、办理中转手续 到国际转国内行李再托运处办理中转手续航班。

7、安全检查 请您准备好登机牌、飞机票、有效身份证件等通过安全检查。

8、国内航班登机 请到相应登机口候机，并请留意广播提示和航班信息显示。 小帮手提示： 登机时需要出示登机牌，请提前准好。

中转流程(国际转国际)

1、国内航班到达 下飞机后您将经登机桥或乘摆渡车进入航站楼。

2、提取行李 行李提取厅位于一楼， 其入口处设有行李转盘显示屏， 您可根据航班号查知您的托运行 李所在的转盘。如有疑问请到行李查询柜台咨询。

3、检验检疫 您应持有必要的健康证明，并进行必要的免疫预防疫苗接种。

4、海关 如果您有物品申报，请走红色(申

报)通道;如果没有，请走绿色(无申报)通道。

5、办理乘机手续 在这里，您将办理行李托运手续，并换取登机牌。

6、边防检查 您应持有有效护照证件、签证、出境登记卡以及有关部门签发的出国证明。

7、安全检查 请您准备好登机牌、飞机票和有效护照证件等通过安全检查。

8、航班登机 请到相应登机口候机，并请留意广播提示和航班信息显示。 小帮手提示： 登机时需要出示登机牌，请提前准好。

第三篇：营销大赛详细说明

北京科技大学第三届校园营销大赛

暨苏宁·全国高校菁英营销大赛北科赛区选拔赛

赛事介绍及详细流程

一、大赛介绍

(一)主题

本届大赛将以苏宁易购的“梦想计划”为主题设置比赛的相关环节，以对目前电商行业的分析、建议及针对苏宁易购相关内容的策划设置选题，综合考察学生的分析问题能力、营销能力及方案策划能力。同时通过比赛增加苏宁易购在校园当中的影响力。

(二)项目意义

1、提升学生职场竞争力

通过校园营销大赛为在校大学生提供学习、交流、实践的平台，提升学生创新能力、实战能力，帮助大学生缩短就业后的职业适应期，顺利实现“校园人”到“企业人”的角色转化，进一步提升学生的职场竞争力与综合素质。

2、提供事业的广阔天地

对于志同道合的优秀校园人，苏宁将为其敞开大门，欢迎在校期间来苏宁实习及参加暑期社会实践，毕业后加入苏宁团队，和苏宁一起共同发展，共同成长。广阔天地，大有作为，苏宁将为有梦想的年轻人提供事业发展的舞台。

(三)比赛时间

大赛时间为2012年4月17日—2012年5月19日。

(四)活动对象

北京科技大学全体在校本科生、硕士生。

二、比赛流程

(一)报名阶段

报名时间：2012年4月17日-2012年4月24日

参赛方式： 自由组队参赛，每队3-4人(自设队长1名) 报名方式：(1)现场报名：外场宣传时

(2)电子报名：登陆beikeyingxiaodasai@163.com(密码yingxiao2012)下载报名表，填好后发至大赛公共邮箱 guanxieshelian2012@163.com 。并登录苏宁大赛官网campus.suning.com，注册1200校园菁英网会员、提交相关材料。

(二)宣讲会+第一次培训

时间：2012年4月24日晚7:00 地点：经管楼313 参与对象：所有报名的参赛队员

内容：(1)主办方向参赛选手提供所要策划的商品清单、宣讲参赛要求、赛程安排等各方面事宜。

(2)初赛培训：邀请东凌经济管理学院专业老师对参赛选手进行营销策划书撰写的培训。

(三)初赛

初赛时间：2012年4月24日-4月29号

初赛形式： 每支参赛队伍根据第一次培训的内容和指定的产品进行合理的市场分析，营销手段等上交WORD营销策划。

初赛评委： 经管学院相关老师及MBA等

(四)复赛

复赛主题：展我风采 复赛时间：2012年5月7日 复赛地点：管理楼313 复赛形式：现场进行PPT营销策划展示，每队展示时间3-4分钟;评委提问并综合打分。 复赛评委：管院相关老师、MBA、以及苏宁电器股份有限公司评委

(五)第二次培训

复赛结果评比出后即对进入复赛的团队进行第二次培训。

培训内容：邀请苏宁电器销售部总监给入围决赛的选手进行实战营销指导。

(六)决赛

决赛主题：谁与争锋

决赛时间：2012年5月8日-2012年5月19日

决赛形式：本次营销大赛实战营销采取网购方式，在大赛官网 campus.suning.com，注册1200校园菁英网会员后，通过宣传、利用“苏宁易购”网络购物平台使本团队的顾客用团队会员账号进行下单购物，交易生成后大赛系统将自动增加本团队的销售记录与销售额。赛事评委也将以次数据作为实战营销环节的成绩依据进行评审。

(七)颁奖典礼暨经验交流会

时间：20112年5月19日晚

内容：对冠、亚、季军团队及单项奖进行颁奖与表彰。

北京科技大学管理协会

2012年4月18日

第四篇：各部门工作详细说明

财务部门需要准备的资料

(审计报告要有防伪标志)

1、0

9、

10、11财务审计报告

2、0

9、

10、11企业研究开发费用的归集及辅助帐(分归集，见申请表表五)，主要用于企业近三专项审计报告的审查; 研究开发费用包括： (1)人员人工费 直接从事研究开发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金(包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出)、企业缴纳的研发人员基本社会保险费用和公积金补助费(含企业按照国务院有关部门规定的标准和范围为研发人员支付的补充养老保险、补充医疗保险费)。 为研究开发活动提供辅助服务的人员的劳务成本应按其在研究开发活动和非研究开发活动的工时比例分摊计入。 (2)直接投入 企业为实施研究开发项目而购买非资产性的材料、物资、设备所支出的费用，实验室的材料(化学品、动物等)购置费等。如：水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费。 (3)折旧费用与长期待摊费用 包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及为研究开发项目建造或购买建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用的摊销。 (4)设计费用 针对新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。 (5)装备调试费 主要包括工装准备过程引发的进一步研究开发活动(如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等)所发生的费用。 为大规模批量化和商业化生产进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。 (6)无形资产摊销 因研发活动需要购入的专有技术(包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和

计算方法等)所发生的费用摊销。 1

(7)其他费用 此项费用一般不得超过研发总费用的10%，另有规定的除外。主要包括： ——研发人员培训费、培养费、专家咨询费; ——图书期刊参考资料费、图书馆借阅费、技术研讨会议会费、其他技术资料费; ——国内外专利申请、维持费用; ——为研发活动而发生的办公费、高新科技研发保险费用等; ——为研究开发活动而发生的差旅费; ——未纳入以上项目的其他小额费用。

3、研发投入核算体系(包括公司内部研发投入预算制度、验收核算2

企业研究开发费用结构明细表(注意制度等)

要分归总)

2009

单位：万元

研究开发委托外部研其中：境内的内部研究开其中：人折旧费用与长无形资产投入额序号 项目编号 直接投入 设计费 设备调试费 其他费用 究开发投入外部研发投入发投入额 员人工 期摊销 摊销

(内、外额

额

部)小计

合计 3

辅助账格式如下：

研究开发经费辅助帐 2009 项目名称STFW-11/5双发电机 研究开发费用类别： 其他费用、折旧。。。。。 单位：万元 序号 日期 凭证号 金额 备注 1 合计 注意：此表要分,按费用类别分别归总 4

人力资源部门需要准备资料

1、企业科技人员以及研究开发人员花名册(研究开发人员要按项目统计)： 提供企业最近三年(0

9、

10、11年)企业科技人员以及研究开发人员名单，并按照以下分类进行汇总： (1)企业科技人员 是指直接从事科技活动、以及专门从事科技活动管理和提供服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员。具体包括：直接从事科技活动的人员以及为科技活动提供辅助服务的人员。具有大专以上学历的科技人员占公司总人数的30%以上。 (2)企业研究开发人员 企业研究开发人员主要包括研究人员、技术人员和辅助人员三类，应根据企业的技术研发过程确认技术、研究人员身份，确定是否应纳入统计范围。占公司当年总人数的10%以上。 1)研究人员 是指企业内主要参与或管理企业研究开发项目的专业人员。 2)技术人员 具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验的人员，通常在研究人员的指导下参加研发活动，应用有关原理和操作方法执行科学技术任务开展下述活动的人员： ——关键资料的收集整理; ——编制计算机程序; ——进行实验、测试和分析; ——为实验、测试和分析准备材料和设备; ——记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查。 3)辅助人员 是指参加研究开发项目或直接协助这些研究开发项目的有关人员。

2、研发人员绩效考核奖励制度

3、科技、研发人员劳工合同备查 5

企业科技人员名单 序 入职时是否 姓名 性别 年龄 学历 专业 职称 所在部门 从业类别 工作单位 号 间 全6 职

企业研究开发人员名单 序 入职时是否 姓名 性别 年龄 学历 专业 职称 所在部门

从业类别 工作单位 号 间 全职 7

技术研发部门需要提供资料

1、请填写《高新技术企业认定申请书》的表

二、表三(请按项目填写，近三年研究开发项目数在4项以上，满足知识产权、科技成果转化能力、高新技术产品收入等相关指标要求)

2、研究开发项目立项报告

3、研发中心成立相关证明文件(董事会出具)、相关资质(政府部门授牌的文件或证书)

4、产学研合作协议以及产学研合作汇总表 近三年与外部合作签订的技术合同 8

二、企业研究开发项目情况表(近3年执行的项目，按单一项目填报) 01 项目名称 项目编号 RD 技术领域 起止时间 技术来源 企业自有技术 本项目研发人员数 2011年

研发经费研发经费总 2010年 2009-2011年总

其中： 预算(万元) 支出(万元) 2009年 要求如下： 立项目的

1、写明项目具体答合哪个领域，细化到三级领域。 及组织实

2、立项目的：为什么要立项，该项目要解决什么问题。有什么意义? 施方式

3、组织实施方式：该项目采用何种方式进行研究，如独立研究、合作研究、部分委托研究、(限400字) 产学研结合等。研发组织架构、人员、资金、设施等。 以上文字必须简要，突出重点。

1 核心技术及要求如下： 创新点

1、核心技术：该项目采用了哪些核心技术，着重从艺、方法、过程等技术方面叙述。 (限400字)

2、创新点：着重描述该项目有哪些创新之处，描述要准确、

序号 合同名称 合作单位 签订时间 突出。 要求如下： 逐项列示取得的阶段性成果，包括核心自主知识产权;转化成新产品(服务)、样品、样取得的 机;成果鉴定、标准、获9

三、上高新技术产品(服务)情况得情况、论文等。 阶段性成果

(限400字)

(按单一产品(服务)填报) 1编号 PS 产品名称 上销售 技术领域 技术来源 企业自有技术 收入(万元) 关键技术 要求如下： 及主要

1、写明产品具体符合哪个领域，细化到三级领域。

2、关键技术：类似核心技术，着重从技术方面描写;强调符合《重占领域》细目。 技术指标

3、主要技术指标：尽量量化，突出能充分体现技术先进性的指标。 (限400字) 与同类产品要求如下： 1 (服务)的 与市场同类产品相比，本产品具有的技术优势、技术性能指标的先进性、成本、价格优势等;并分条目详列： 竞争优势

1、技术优势

2、成本优势 (限400字)

3、价格优势„„ 产品(服务)要求如下： 逐项列示获得的产权情况，包括：通过何种方式获得、拥有何种自主知识产权、授权号获得知识 等。(只要是与该产品有关的产权情况均可填写，不限于三年之内)，并可以列入目前申请的专利。 产权情况 (限400字) 10

综合部门需要准备的资料 综合部门提供以下资料并完成企业注册信息表以及基本情况表的填写。

1、企业营业执照副本、组织机构代码证、国税、地税税务登记证书(需提供有年检标识的复印件)、企业行业准入资质(如需提供);以及公司logo和厂景照片(要求像素尽量高，用来做装订封面的图片)

2、知识产权证书：贵公司近三年内获得授权的所有发明、实用新型专利，请填写《高新技术企业认定申请书》的表四(见附表)。

3、产品查新报告;

4、产品检测报告(提供近三年全部)、产品标准(是否有企业标准)、产品准入资质(如需提供)、产品照片;

5、生产批文，新产品或新技术证明材料、省级以上科技计划立项证明，以及其他相关证明材料;

6、销售合同(公司主要产品按照类别分别提供)

7、用户报告(公司主要产品按照类别分别提供)

8、企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明;

9、 经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计研究开发费用情况表以及技术性收入的情况表(实际年限不足三年的按实际经营年限)，并附研究开发活动说明材料;

10、近三财务审计报告;

11、研究开发项目立项报告(国家级、省级、或者企业内部出具的项目立项报告);

12、研发投入核算体系(财务部门提供);

13、技术合作协议：如产学研合作的协议;

14、研发设备清单(含：序号、名称、型号、单价、数量、用途等信息，提供照片);

15、研发人员绩效考核奖励制度; 11

注册信息表 企业名称 注册时间 法人代码 税务登记号 通信地址 邮政编码 姓 名 手机 身份证号 企业法定 代表人 电 话

传 真 E-mail 姓 名 手 机 联系人 电 话 传 真 E-mail 企业是否上市 □ 是 □ 否 企业上市代码 投资额 身份证号 姓 名 (万元) 中国公民 外籍公民 股权结构 (本表可续加) 投资额 法人代码 名 称 (万元) 中国企业法 人 外国企业法人 □ 是 □ 否 是否引入风险投资 投资额(万元) 12

企业基本信息表 主营产品(服□电子信息技术 □生物与新医药技术 □航空航天技术 □新材料技术 □高技术服务业 □新能源及节能技术 务)所属技术□资源与环境技术 □高新技术改造传统产业 □其他领域 领域 实用新型 发明专利 外观设计 近3年内 获得的自主 集成电路布图 软件著作权 知识产权数 设计专有权 (件) 植物新品种 其 他 职工总数 大专以上学历 (人) 科技人员数(人) 人力资源 情况 从事研究开发 留学归国人员数(人) 人员数(人) 第2009年 第2009年 近3年每年 近3年每年 总资产 第2010年 销售收入 第2010年 (万元) (万元) 第2011年 第2011年 近1年高新技术产品(服务)收入(万元) 其中：在中国境内 近3年研究开发费用总额(万元) 研发费用总额(万元) 要求如下：

1、人员总体情况：总数、按学历来分，各类人员的比例，大专以上学历科技人员管理与研究开数量，占职工总数的比例，各类研究与试验开发人员人数，占职工总数的比例;按发人员 技术职称来分，各类职称的人数。是否有博士、留学生及人数。 情况

2、管理团队情况包括人员结构、教育背景、知识结构、工作业绩、管理水平均数，(限400字) 工作业绩等;研发团队情况包括结构、能力、技术特长、专业技术水平、工作业绩等。 要求如下：

1、科技成果转化：近三年企业成果转化了15个以上。多少产业化?多少样品、样机?知识产权、科技计划立项、新产品、科技成果鉴定、科技进步奖、新药证书、科技成果 产品质量检验报告等情况?(可对应后面附件，对企业的科技成果转化能力进行综转化及 合概述，包括自行开发、购入、产学研合作开发。包括新产品、新工艺、新技术、研究开发 新装备等的成果转化。最近3年内科技成果转化的年平均5项以上可得30分) 管理情况

2、研究开发管理情况：5方面都有(就得20分)。侧重介绍企业对研发的管理情况，(限400字) 要体现制定了研究开发项目立项报告、建立了研发投入核算体系、开展了产学研合作的研发活动、设有研发机构并具务相应的设施和设备，建立了研发人员的绩效考核奖励制度。 13

近3年内获得自主知识产权数汇总表 序专利名称 类型 授权日期 专利证书号 获得方式 所属项目编号 号 受让/自 1 发明专14

装备部需要提供资料 装备部提供主要研发设备清利

主

研

发 单以及研发设备图片(以上均提供电子文档)

现有主要研发设施、设备一览表 生产 帐面原值帐面净值所属 使用 序号 设施、设备名称 规格型号 生产厂家 购买日期 日期 (元) (元)

部

门

情

况

*

1、该表由财务部门配合填写，注意与每“研究开发经费归集”中的“设备费”总额匹配;

2、现有主要设备主要用于研发，所属部门主要为研发中心下属部门 15

质量部需要提供资料 提供检测报告的复印件以及检测报告的汇总表，汇总表格式如下：

序号 产品名称及型号 检测时间 检测单位 1 2 3 4 5 6 16

销售部以及市场部需要准备资料 销售部以及市场部主要提供产品的销售合同、用户报告以及最后高新技术产品产值的归总。具体归总表如下： 2011年单位：万元

项目 金额

一、产品收入

1、

2、

2、

4、

5、

6、……….

二、技术性收入

1、技术转让收入

2、技术承包收入

3、技术服务收入

4、接受委托科研收入

三、高新技术产品(服务)收入合计 注：请保留两位小数 17 度高新技术产品(服务)收入明细表

第五篇：转固流程详细说明

转固流程

1、 定量：

① 施工单位提交光缆、管材、设备的使用量(及地址编码)

② PM系统所导出的领用量：进入PM系统→工程物资管理→查询统计→物资领用查询→单据领用人、库房领用(光缆)、直发。《注：导出的表格中写了MIS编号的代表施工单位来公司打了单子的》 ③ MIS库中入库的材料数量：进入Discovrer系统→城区项目会计项目经理→工程项目设备清单导出;

Discovrer系统中的设备清单中，删除不是我们公司负责范围内的;删除物料属性中“FA明细材料”;删除是否生成资产行中“Y”，其他的都需要转固。

注：当①施工单位提供的量>③中入MIS库的量时，就需要进入②PM系统中查询，反之则不需要。

2、 加站(申请地址编码)：

① 库中的地址编码：进Discovrer系统→城区项目会计项目经理→重庆资产地点一览表(可查所有库中的地址) ② ③ ④ 施工单位提供的地址编码不在①中，需要走资产管理系统中加站，如有直接走第3步。 通过项目经理的OA或者邮件将地址编码申请表发给各分公司资产管理员。

跟踪加站的情况：在①中查询，如有则表示加站成功，在资产管理系统中有地点编码也可视为加站成功。

注：在加站地理编码的时候，要尽可能的将加站地址写详细，详细到门牌号。

3、 WBS导入：

① ② 进入(DIS导出)将项目WBS导出，看任务编号中最后一个节点; 从下一位开始，编入新的WBS文件导入。

上市导入：进入上市MIS系统→城区项目经理→通用上传工具→WBS导入(上传路径)→新的WBS文件(②中)导入;

MIS系统→其他、请求中运行→单个请求→名称(%WBS)→WBS修改程序→输入刚刚的文件名(②中)→提交→更新数据。

铁通导入：进入铁通MIS系统→HJ项目维护(随意选择)→在建工程转资准备→关闭表单→是→对话框中帽子图标(切换任务)→项目维护→通用上传工具→浏览→上传文件(WBS)→查看→请求→提交新请求→确定→名称→查找→WBS修改→输入项目号→确定→更新数据。

4、 分公司资产确认：

① 本次需要转固的材料：1中①-1中③已转固的Y>0，则才需要转固;

本次转固的数量：若1中①-1中③已转固的Y>1中③未转固的N，则1中③未转固的N全部转固;若1中①-1中③已转固的Y<1中③未转固的N，则只转1中①-1中③已转固Y的数量。 ② 从WBS的新节点开始，将要转固的材料分配到新节点上，做出资产确认单。

③ 资产确认单：主城区的发给施工单位;分公司通过项目经理的OA发给分公司资产管理员及网络部。

④ 查看回收给分公司的资产确认单。

5、 资产变更及系统操作(MIS资产定义)：

① 分公司确认回的资产确认单制作资产变更单，交物资办做变更。注：一般在23号之前做变更，特殊情况除外。

② 资产变更完成后，进入MIS系统进行以下操作。

资产定义：进入MIS系统→项目经理→CM在建工程转资准备→输入项目号→过滤条件(任务编号)→查询→资产类别维护→核对(检查数量、规格型号、目录分类《光缆的目录分类04-04-02-05》)→保存→资产定义→是→维护资产信息→改(①资产启用日期②资产地点检查③规格型号及数量检查)→④资产责任人(具体要问分公司资产责任人员工编号)→⑤保存→⑥生产资产标签号→⑦在维护资产信息中查看是否生成资产标签号然后保存。

注：1如果光缆和管材的单位有米时，需发OA(工单)。《注：驻地网不存在此问题》 2 定义的时候一定注意操作，防止一个任务编号生成两次资产标签号的情况。

6、 派发工单：

① 进入资产管理系统→网络建委管理→项目转资管理→读取MIS转资清单→选择资产账簿→输入项目编号，点击同步→转资清单查询→输入项目编号→资产状态选择确认预转资→点击查询→核对待转资信息无误然后点击确认→创建交接工单→在所属工程栏输入项目编号→在任务名称中输入此次交接工单的描述→点击添加→输入工单实施周期(注：一般工单实施周期为3天，最好是在星期三之前派发工单并通知资产管理员及时处理)→勾选后点击生成工单→点击选择执行人→点击选择归档人→点击完成

7、 工单归档

进入资产管理系统→网络建委管理→工单综合查询→输入项目编号→选择工单类型为交接→选择工单状况查看工单处理进度。

8、 核对差异。

① 进入资产管理系统→网络建委管理→项目转资管理→转资交接差异核对→资产账簿选择重庆移动→输入项目编号→差异类型选择→输入项目编号→点击差异核对→查询→导出→在根据具体情况处理差异。

9、通知项目经理发OA给财务部处理已无差异的归档工单。