服务区半年工作总结

2022-08-09

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《服务区半年工作总结》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:服务区半年工作总结

志愿服务半年工作总结

我来自上海市朱家角中学,作为第十二批上海青年志愿者赴滇扶贫接力队迪庆分队的副队长,20nn年8月21日到20nn年2月1日志愿服务于云南省迪庆藏族自治州民族中学,转眼半年的志愿服务行动行将结束,现将半年的工作总结如下:

一、教育、教学工作

鉴于学校因教师调出、产假等原因而语文师资紧张等特殊情况,我服从学校安排并乐于接受学校安排的繁重教学任务,担任高47班、高49班两个高一年级班级的语文老师。两班每班人数都是75人,合计150人。两个班级课程量总计为:每周早读课总计4节(每天早晨需得6:20起床,寒冷的香格里拉披星戴月地起床上早读课,早读课上课时间为早上6:45。迪庆高原天亮大约要到早上八点多)、每周语文课总计14节课(其中包括周六补课两节)、每周语文晚自修课总计2节课(每节晚自修课为1小时,结束时间为晚上9:30),总计每周达20节课之多。这样超大的工作量和超长的工作时间,对于很多外地来的老师来说绝对是一个巨大的挑战。

在教育教学过程中,我克服学生数多、课程量大任务重、不熟悉人教版教材、民族地区学生学习基础较薄弱等种种困难,兢兢业业认认真真地工作。我秉持上海先进的教育教学理念和方法,注重协调师生关系、钻研和运用有效教学方法、提高课堂效率、注重教学设计作业设计板书设计、注重培养学生们对我这个语文老师的认可度和他们对学习语文的兴趣,戒骄戒躁、采取平和的心态、从学生可持续的长远发展角度出发等方法来进行教育教学,等等,因而取得了优异的教学成绩:

在20nn年1月,因教育教学工作业绩突出,被服务单位迪庆藏族自治州民族中学授予"优秀教师"荣誉称号;

师生关系和谐,教育教学受到了学生们一致的欢迎,受到学校的肯定和好评;

因指导学生参加"中华颂"诗歌朗诵比赛获一等奖而获"优秀指导奖";

所教的两个班级在十月份月考、期中考试、十二月份月考中都取得了比较优秀而且稳定的成绩;

所教两个班级高47班和高49班在期末考试中以明显优势分列年级第一二名(四个班级平均分分别为:高47班97.53分,高48班95.36分,高49班97.22分,高50班96.20分,年级最高分117分在我所任教的高47班);

教学之余,加强沪滇教育教学交流,与教学管理部门以及同事们经常进行业务交流,协助迪庆民族中学改革教育教学管理制度,并通过迪庆州人民广播电台教育栏目进行交流;

在20nn年1月23日下午专门为我们三位志愿者召开的迪庆民族中学座谈会上,我们的工作得到了学校校长、副校长、语文教研组以及各位学校同事的充分肯定和表扬,并且在会上还授予我们"优秀教师"荣誉称号证书并向我们赠送了纪念品。

在教育教学过程中,在课外时间,我重视辅导学生,花了大量的时间和精力沟通师生关系、进行课业辅导、做学生心理调适工作。正因此,我和学生建立了良好的师生关系,学生对语文课程的学习也普遍有很大的兴趣,这些体现在过时过节以及服务期结束与学生分别时学生们送给我的颇具匠心的精巧小礼物上,尤其是,在历次考试中学生们取得的稳定而优异的成绩正是师生关系和谐的必然结果。

应迪庆州民族中学团委邀请,协助团委组织纪念建国六十周年"中华颂"诗歌朗诵比赛、纪念"一二一一二九"活动文艺晚会共两项大型学校活动等系列教育活动;积极主动联系、推动并协助上海市青浦区教育局团工委和迪庆州民族中学团委,开展青浦区教育局团工委"圆梦1+1"阳光助学志愿服务行动,资助迪庆民族中学高一年级30名品学兼优的贫困生完成高中学业;协助迪庆州民族中学校团委做好各种资助活动,比如上海市浦东新区公利医院、上海市第十人民医院、上海交通大学附属瑞金医院卢湾分院团委、复旦大学附属华山医院神经外科党支部、上海市徐汇区长桥街道社区卫生服务中心等单位的"共享阳光1+1"西部爱心助学志愿行动、"牵手西部"阳光助学志愿服务行动等捐资助学活动;在20nn年1月,因教育教学工作业绩突出,被服务单位迪庆藏族自治州民族中学授予"优秀教师"荣誉称号。

第二篇:农业服务中心半年工作总结

莘庄镇农业服务中心(原农村中心)2013年上半在镇党委、政府的领导和区经委的指导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、开拓进取,以食品安全和重大动物防控防疫等工作为主要抓手,认真完成本部门职责,并全面落实区、镇各级领导部门交待的工作,努力为促进莘庄镇的全面发展贡献力量。

一、h7n9禽流感防控工作

面对h7n9禽流感这一重大考验,我中心沉着冷静、上下一心、认真谋划、全面部署,着重从信息处理、全面消毒、活禽扑杀、死禽的无害化处理和监督检查等方面全面展开了我镇的禽流感防控工作。 1.协调沟通

禽流感防控工作是一项十分复杂的系统工程,不是哪一个单位能够独立完成的,需要各条线的相关单位通力配合、积极协作,因此,做好协调沟通工作十分重要。

农贸市场和村居是此次防控工作的两个重点,因此我中心尤其重视与各市场经理和村居委的沟通工作。此外,我中心也与工商、城管、卫生、联动分中心等单位就禽流感防控工作的有关方面进行了积极协作。 2.信息处理

我中心为防禽工作的信息枢纽,一方面,要采集各市场、村居的信息,另一方面,要将采集的信息进行汇总处理,及时上报区府办。 我中心负责采集和上报的信息有:市场活禽数量、活禽业主健康情况、活禽不明原因死亡情况等市场方面的信息,以及村居私家活禽数量的排摸数据表、活禽饲养户主的健康情况、家养活禽不明原因死亡情况等村居方面的信息。 3.全面消毒

消毒是防疫工作的可靠手段,不但不可或缺,而且非得认真实行不可。区、镇政府给我中心配发了大量的消毒药品,这给我们做好消毒工作提供了重要保障。为做好消毒工作,我中心主要在有活禽销售的市场开展集中消毒,并重视对中心从事死禽处理工作的人员的安全保护。 4.活禽扑杀

根据上级指示,为全力扼杀一切可能产生h7n9禽流感病毒的源头,我中心与其他部门积极协作,在全镇范围内开展了活禽扑杀工作。 (1)农贸市场集中扑杀

根据镇政府的统一部署,我中心于4月5日,对全镇拥有活禽销售业务的14家农贸市场的活禽进行了集中扑杀。活禽扑杀后,对市场进行了全面消毒。4月6日,对各市场扑杀的活禽以及收缴的光禽等,进行了集中回收处理。 (2)村居排摸劝服扑杀

对于村居排摸的家养活禽,则与联动分中心、城管、派出所、村居委等协作,通过一一上门做思想工作的方法,说服户主配合扑杀。我镇前后扑杀活禽共计2051羽。其中,市场1474羽,村居577羽。 5.死禽的无害化处理

根据农业部和世贸组织联合发布的报告,h7n9禽流感病毒由禽类传染给人,不明原因死亡的禽类尤其具有危险性。因此,我中心对各市场、村居等报来的发现有死亡的鸡、鸭、鹅、鸽子或其他鸟类的情况非常重视,尽最大努力第一时间赶赴现场进行安全消毒并将死禽送往区农委疾控中心进行无害化处理。另外,我中心还明确要求,工作人员在处理过程中,要注意做好群众的安抚工作。 6.监督检查

各项计划和部署的落实有赖于严格监督、认真检查。监督的重点在于市场的消毒工作、活禽扑杀工作,而重中之重则是督促各市场切实贯彻市区有关全部停止活禽销售的规定。为确保禽流感防控工作的成功,监督检查工作容不得一丝一毫的疏忽。

努力工作终于获得了回报。有赖于全镇工商、卫生、城管、联动、公安、村居委等各条线相关单位的通力配合和积极协助,直至疫情结束,莘庄镇全镇范围内尚未发现一例h7n9禽流感病毒感染病例或疑似病例。这无疑是对我镇、我中心开展的禽流感防控工作的最大肯定。

二、其他动物防疫工作

2013年上半年我镇动物防疫工作按照年初制定工作目标和市区业务主管部门的工作要求,贯彻落实有关法律法规、为有效防治辖区内各种疾病的传播发生、确保上市动物和畜禽产品的食品安全、维护人民群众身体健康和生命安全作出积极努力。 1.动物免疫工作

我中心与3月16-17日对我镇32个居委会,一个花鸟市场共计56户养鸽户、1538羽鸽子进行强制免疫接种,免疫率达100%,所用疫苗由区疾控中心提供,并要求做好防疫及饲养人员安全防范工作。 2.落实监管工作

为贯彻中华人民共和国动物防疫法,中华人民共和国食品卫生法和XX市动物防疫条例等法律法规和规章的有关规定。确保广大市民食用安全和身体健康,我中心对全镇8家大卖场2家冻库及3家宠物诊所于年初签订承诺书,并不同期进行监管检查。 3.动物养殖登记

严格执行养殖登记制度,对居民饲养的鸽子,有各居委会卫生干部每月20日前把《XX区动物养殖登记表》报中心,然后由中心汇总后上报区动物疫控中心和区动物卫生监督所。 4.消毒灭源工作

做好消毒灭源工作是防止重大动物疾病发生的有效措施。今年上半年,我们对全镇15个农贸市场2家冷库及56户鸽子饲养户及时发放区动物疾控中心下拨的消毒药物高氯灵350瓶、聚维酮碘52瓶、消毒净20瓶、农家福20公斤,并要求做好消毒记录为开展消毒灭源提供特资保障。

5.做好集贸市场禽畜产品监管

认真做好本镇辖区内15家农贸市场动物及畜禽产品检验合格证和确认单的登记汇总工作。1-6月全镇畜禽产品检疫证均有效,1-6月累计销售猪16808头,1-3月累计销售活鸡33171羽,至4月5日h7n9禽流感爆发时止。 6.参加各项培训

为提高自身业务,了解动物疫病预防和自我保护意识。根据上级业务主管部门的要求,有关工作人员参加XX市动物检疫员资格培训和考试,及其他方面的各科业务培训,提高个人业务知识,为更好做好动物疾病预防与应急工作。

三、食品安全监管工作

食品安全关系到千家万户,历来是我中心工作的重中之重。2013年上半我中心主要从食品安全流通信息追溯体系的全面覆盖及规范使用、积极参与莘庄镇食品安全“百日整治”行动和平安市场创建活动等方面全面加强我镇食品安全监管工作。 1.食品安全流通信息追溯体系

食品安全流通信息追溯体系是一个包含粮食、蔬菜、猪肉、牛羊肉、水产等农副产品、覆盖我镇各大卖场和农贸市场的综合体系。早在去年,我镇既已基本完成追溯体系的全覆盖。今年的主要任务则为:

一、查漏补缺,真正实现追溯体系无死角、全方位的覆盖;

二、狠抓落实,严格督促追溯体系的规范运用。

5月22日,金士华副区长和区经委、区工商分局分管领导、有关科室负责人检查了我镇报春菜市场、莘城菜市场、乐购莘庄店、农工商113店的追溯体系的建设和使用情况。区领导对检查情况很满意,积极肯定了我镇在推动和落实食品安全流通信息追溯体系方面的努力工作。 2.莘庄镇食品安全“百日整治”行动

5月13日,我中心参加了“莘庄镇食品安全‘百日整治’行动推进会”。会上,听取了食安办、药监所、工商所等部门的工作通报,明确我中心的工作职责和定位。

根据会上的安排,我中心将严格督促各大卖场和农贸市场认真落实我镇在食品安全方面的各项规定,尤其注意市场内的冷冻肉制品、动物血制品,并积极配合食安委等部门就落实情况进行明察暗访,坚决保证我镇广大人民群众的食品安全。 3.平安市场创建活动

“平安市场创建活动”是由工商部门牵头、综治委和市场主管等部门配合的、涵盖食品安全、消防安全、环境卫生、市场管理等多方面内容的一项综合工程。我中心对此一活动历来重视。本,我中心将紧紧围绕食品安全展开平安市场创建活动。而今年食品安全工作的重点将是市场内现制现售的食品、散装食品以及动物内脏等存在安全隐患的食品的规范和整顿。

四、商业企业日常管理和服务

2013年上半,商业企业日常管理和服务主要有三方面的工作:一是商业信息统计工作;二是“2013年(第三届)全国年货购物节”的开展;三是“销售真牌真品,保护知识产权”承诺活动。 1.商业信息统计工作

完善的商业信息统计能为区商务委、经委等部门的正确决策提供大量第一手的资料,意义重大。我中心的商业信息统计工作主要侧重于节假日期间各卖场和餐饮店的销售统计,具体到这半年,就是清明节、劳动节和端午节这三个节假日期间的相关销售统计工作。 2.“2013年(第三届)全国年货购物节”

全国年货购物节已连续开办三届,它是与全国消费促进月一脉相承的商业促进活动,都是促进消费、推动商业的难得契机。

2013年春节期间,各大商家积极开展丰富多彩的春节促销活动。如仲盛世界商城开展了“春满世界”活动,百盛开展了“百福贺新年年好,盛世如意步步高”活动,这些活动无疑极大丰富了我镇年货购物节的内容。 3.“销售真牌真品,保护知识产权”承诺活动

根据市承诺办印发的《2013年XX市“销售真牌真品,保护知识产权”承诺活动工作计划》,本次承诺活动将分区域、划季度开展,不仅要求各区县结合本区域实际,而且每季度都有重点工作。

第一季度重点落实在3.15国际消费者权益日及4.26世界知识产权日进行宣传,发放宣教资料,并对承诺活动进行检查。第二季度以交流工作经验,开展现场学习为主。目前,这两季度的工作均已基本完成。

五、其他工作

除了本职工作外,我中心还对其他部门涉及大卖场和农贸市场的工作,如消防安全、垃圾分类、防汛防台等给予了积极配合。 1.消防安全工作

我中心历来重视农贸市场的消防安全工作,不仅配合安全办召开每季度的农贸市场消防安全专项工作会议,而且在历次的农贸市场经理会议上都反复强调。至于具体的工作,则通过中心工作人员的日常巡查和联合安全委进行例行检查等方式认真开展。 2.垃圾分类工作

我镇农贸市场的垃圾分类工作自去年10月底全面展开。去年的探索为本的工作积累了大量有益的经验。具体来说,要配合相关部门有效推动各市场的垃圾分类工作,一是要思想劝服、政策引导,二是要严格督促、认真检查,三是要奖励落实、及时下发。

2013年1-5月份莘庄镇农贸市场垃圾分类的桶数分别为1386.3桶、1019.3桶、1625.8桶、1666.5桶、2049.9桶,合计7747.8桶。从这些数据可以看说,应该说各市场垃圾分类的工作成果是喜人的。 3.防汛防台工作

防汛防台工作的重要性和紧迫性不言而喻。因此,我中心的相关各项工作自入夏既已有序展开。借助于历年来农贸市场防汛防台工作的经验,我们督促各市场认真制定防汛防台期间的值班制度和责任制度,并排好值班表,建立健全应急预警和应对机制。

六、存在的困难和问题

这半年的工作,我中心虽然取得了一定的工作成绩,但也存在不少困难和问题,主要表现在: 1.对于食品流通安全信息追溯体系,个别市场主办方并不支持,不愿意投资建设; 2.马路上的蔬菜门面店越来越多,这给我中心对农贸市场的监管工作造成了极大的困难,尤其是在环保卫生方面。

七、下半的工作计划

1.继续做好我镇区域内的大卖场和农贸市场的监督和服务工作。 2.继续协助相关部门做好食品安全、消防安全和垃圾分类工作。 3.继续做好重大动物防疫防控工作。

4.在我镇范围内,审慎挑选,指定2家农贸市场作为活禽销售点,并督促其严格落实市、区关于活禽销售的相关规定。

5.贯彻落实《XX市活禽交易管理办法(草案)》,争睹和规范我镇的活禽交易市场秩序,预防和控制禽流感等重大疫病的发生和传播。 6.积极落实XX市政府2013年实事工程项目,在全镇区域内开展好农贸市场的“食品流通安全信息追溯体系建设”。

7.积极参与“2012——2013XX市星级标准化菜市场评定活动”,推动我镇标准化菜市场的巩固和发展,全面提升我镇标准化菜市场的建设管理水平。

8.认真做好领导交办的其他工作和任务。

第三篇:市场服务中心半年工作总结

今年上半年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标,认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动,加强市场规范管理,搞活商品流通,繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作:

一、创新机制,凝聚合力,精细化管理水平不断提升

(一)完善管理制度,激发内部潜能

为明确责任,规范管理,年初制订《领导班子及机关工作人员分工》,完善《内部管理制度》,在加强内部管理、建立健全制度的基础上,充分发挥市场管理职能,不断规范管理行为。深化创新考核机制,进一步完善《目标管理考核工作方案》,研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系,进一步丰富目标管理考核的内容,把绩效评估与奖惩有机结合,提高考核的可操作性、实用性。

(二)加强教育培训,形成工作合力

坚持每周星期五为“学习日”,组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习,全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年4月,邀请培训机构授课,并组织赴攸县现场参观学习,结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习;元月、5月组织全体干部职工进行集中学习,由单位领导和业务骨干讲课,对提高干部职工工作激情、责任心、奉献精神和责任感,消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。

(三)深化作风整顿,提高队伍素质

认真贯彻落实《县**年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案》和《**年**县“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》文件精神,充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性,增强大局意识、服务意识和责任意识。组织全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”,“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道,着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题,形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围,为我县市场建设管理工作提供有力的保障。

二、突出重点,落实责任,市场建设管理工作再上新台阶

(一)突出招商引资项目服务,着力搭建投资合作平台

以桂阳县“建设**市次中心城市,**一体化发展的极核,**地区重要的商贸物流节点城市”为目标,积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利;二是宝蓝城市综合体成功招商;三是城北小商品市场、*商业广场等项目前期准备工作有序开展。

(二)突出新市场开发建设,着力完善市场网点布局

去年,我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司,目前公司登记注册已基本完成。今年,我们充分利用开发公司的融资平台,广泛筹集资金,掀起市场建设高潮。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作;二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作;三是做好和平市场、桥市市场、**市场建设指导工作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议,现正在施工,计划今年9月份完工;四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。

(三)突出市场提质改造,着力改善农贸市场设施

农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”,事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度,大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程;二是投入近400万元完成饶农井农贸商城建设工程,提质改造了和平市场,更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施;三是做好桥市市场的重建工作,目前桥市市场已完成项目立项、环评登记,初步设计建筑施工图,已与招标代理公司签订协议。

(四)突出市场规范管理,着力提高群众满意度

今年,我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机,加强农贸市场规范管理。一是起草《县城区农贸市场整治工作方案》和《县城区农贸市场管理办法》,组织开展城区农贸市场整治工作,正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系,积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能;二是推行精细化管理,借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验,制定和完善《市场规范管理办法》、《零摊零担管理办法》、《市场物业租赁管理办法》《经济目标管理办法》等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务,划分成具体指标并建立台帐,逐级落实,做到事事有人管,件件有回声;三是继续开展创建“诚信市场”活动,努力营造守法自律、诚实守信的市场环境,倡导和弘扬诚实守信的良好风尚;四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治,通过一系列措施,使市场管理制度进一步完善,市场秩序进一步好转,脏、乱、差问题得到明显改变,人民群众感到基本满意,增强桂阳人民的幸福指数。

三、保障民生,服务大局,各项工作齐头并进

(一)深入基层,切实帮助解决实际困难

结合“发展环境整治年”作风大整顿活动,围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题,扎实开展“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动,深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村,走访调研,了解社情民意,召开村组干部座谈会,调研指导干塘村经济发展;另一方面选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”,深入基层、深入群众,充分了解社情民意,与村、支两委班子商定工作思路,寻求致富路子,切实帮助村组解决实际问题。

(二)精心组织,创先争优活动持续深入开展

为继续推动创先争优活动的深入开展,成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组,制定深入开展创先争优活动实施方案,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容,以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党组织示范点”等活动为载体,组织全体干部职工深入开展了创先争优活动,通过开展活动,营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围,全体干部职工努力做到“五个好、五带头”,进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。

(三)加强管理,安全生产、综治信访与计生工作有序进行

在抓好中心工作的同时,坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展,并取得了较好的成绩,没有出现非正常上访事件和各类刑事案件,没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。

四、下半年工作计划

(一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作,加快重点项目建设进度,服务全县经济发展大局。

(二)进一步加大招商引资力度,尽快启动桂阳农产品批发市场等基础设施项目建设,提升我县的城市品位。

(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,筹集资金,完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。

(四)在全县范围内开展“文明市场”评比活动,进一步加强市场规范管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。

**年**月**日

第四篇:旅客服务中心半年工作总结

自XX年开春以来到现在已经有半年的时间了,在这短短的半年里我收获了很多,领会了很多,不仅仅是工作中,生活中收获了更多的感动。

在这半年中,车站在公司领导的指导下,紧紧围绕年初确定的各项工作任务目标,以张总报告为指导,以安全生产为中心,打造平安和谐车站,开展普通话、手语教学、礼仪等各项培训提升了车站职工综合素质。在这半年里我们以张站提出的“文化引领,稳中求进”的指导思想,各科室团结协作、同心协力,抓机遇,迎接新挑战,稳步提升,持续发展。我们“三进一上”走进社区、到各大院校,各大商场、超市做宣传,宣传总站售票窗口、以便让广大居民了解客运中心经营情况、避免误乘;我们开展了网上订票和网上售票业务,方便学生和年轻群体购票;我们实行团体票免费上门送票服务等一系列便民服务。

在旅客服务中心学习工作的半年中,我不断学习业务,熟练的掌握了工作流程及工作要点,服从领导安排、积极努力工作,热心为旅客服务,学会换位思考、遇事能主动站在旅客的角度思考问题,回答解决旅客疑问,帮助旅客解决实际问题。

在这半年的学习工作中我也发现了自身的缺点,在处理一些问题的时候有些容易冲动,思考不全,在与旅客交流中语速比较快,造成旅客不明白,不利于与旅客之间的沟通。不太擅长察言观色,不能准确掌握旅客心理,不能很快把握旅客,不便于处理一些突发应急事件,以后需要改进,以便更好的与旅客交流、为旅客服务。

XX年下半年的打算:

1、扬长避短、补足缺点,学会“稳重“的处理事情。

2、不断学习业务知识,扩展相关的知识,更好地为旅客服务。

3、积极参加科室活动,为科室建设增砖添瓦。

4、服从安排,做好自己份内的工作。

5、积极工作、做力所能及的事情。

6、热忱服务,服务将微笑到底。

总站为我们提供了优良的工作环境、安心的住宿环境,广阔的发展平台,我们依旧跟随总站政策,积极参加培训,内强素质外塑形象。

第五篇:保安服务公司半年工作总结

今年上半年,公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长,派驻客户单位总数个含巡逻客户数,比去年同期的增长,派驻人员人,比去年同期增长。现将半年来的工作总结如下:

一、开源节流,积极开拓业务、节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。

去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的元调升到元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于元月人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本、摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元月人提高到元月人,广州市卷烟二厂由原来的元月人调升到元人月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达万元月,全年可增加劳务费收入多万元。

元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺、花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九十七届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九十七届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。

技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位。

公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等。

二、以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,促使各职能管理部门分工合理,运作协调。

自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强、操作方便的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素质良好。凤阳中队建立定期培训制度,于月日日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步、晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。

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