质量月工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《2018年质量月工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：2018年质量月工作总结

企业2018年举行质量月活动总结

我公司积极响应上级部门的号召，根据我公司的实际，开展了质量月活动，下面就这一活动开展情况作一个总结：1. 领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4.严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5.召开质量月座谈会

公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。

6.质量月中出现的问题仍然比较多

虽然我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

这次“质量月”活动圆满结束，通过这次活动的开展，提高了人员的安全意识和技能管理水平，达到了预期的目标，取得了良好的社会效益。

第二篇：公司2018年技术质量工作总结

2014年技术质量工作总结so100

2014年，公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率100%，分项工程优良率93.8%，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广尝乘二

广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系运行等工作总结如下：

一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系

今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理办法和2014年公司技术质量管理工作要点;修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和

规定。

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程

为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临

现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位

二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广尝创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位

一、

二、

四、

六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，

一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地

居民以及业主的高度赞扬。

三、以技术指导施工，以质量创信誉

以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广尝创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置12人，进行

广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小ⅰ-ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

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第三篇：2018年度质量提升年行动工作方案

为落实《江苏省测绘地理信息局关于开展质量提升行动的实施方案》的文件精神，结合我公司实际，制定本方案。

一、指导思想

深入学习贯彻省委十三届三次全会发出的“在新时代展现高质量发展新作为”动员令和《省政府关于加快质量发展的意见》(苏政发〔2016〕88号)，落实《江苏省测绘地理信息局关于开展质量提升行动的实施方案》的精神，坚持质量第

一、效益优先,把“质量强测”放在更加突出的位置,把提高供给体系质量作为主攻方向,认真开展质量提升行动,着力推动质量变革,加强全面质量监管,大力提升测绘地理信息产品、工程、服务的质量水平、质量层次和品牌影响力。

二、总体目标

通过共同努力，进一步强化我公司测绘质量监管水平，促进公司测绘质量体系更加完善，持续提升测绘成果质量, “质量强测”建设取得明显成效,质量总体水平显著提升,质量对事业发展和产业壮大的贡献进一步增强,进一步提升品牌影响力。

三、组织领导

(一)领导小组

为了确保和指导质量提升行动的有序开展，成立测绘质量提升行动领导小组(以下简称领导小组)，负责全公司测绘地理信息质量提升行动的组织领导。名单如下：

组

长：刘仪峰

总经理 副组长：马文生

副经理 成

员：纪

凯

办公室主任

樊

荣 办公室副主任

夏风丛 总

工

周

猛 质量负责人

秦

岭

项目负责人

(二)领导小组办公室

领导小组办公室设在公司办公室。主要任务是：加强与市县测绘地理信息主管部门的沟通，及时传达和贯彻落实领导小组指示要求;具体指导测量队质量提升、监督检查及其它相关日常工作。

四、工作安排

(一)动员部署阶段(2018年1月1日至2018年1月31日)

以“质量提升年”活动为抓手，公司领导小组制定并发布本公司质量提升工作实施方案，对公司内各测量小队开展质量提升行动做全面动员和部署。

(二)行动实施阶段(2018年2月1日至2018年12月31日) 1)开展质量主题教育。

在单位内组织开展以提高全员质量意识为主题的教育活动，深刻领会质量提升活动的意义，促进全员质量意识进一步的提高;全年开展不少于2次，各测量小队内部不少于4次。

2)完善公司质量管理体系。

狠抓质量管理体系建设，全面落实质量主体责任，进一步健全、更新、完善单位质量管理的规章制度;单位主要负责人、质量分管负责人、质量管理人员要按照分工切实履行好相应职责，促进公司质量管理的科学化;在5月底前修订完善公司质量管理办法并印发各测量小队。

3)开展成果质量自查。

按照省局和市局有关测绘生产质量管理规定要求及单位质量管理制度要求，在6月和12月份对本年度单位承担的测绘地理信息项目成果进行自查，深入查找质量生产和管理中的不足，提出有效的解决办法并及时改进。

4)开展测绘技术培训。

每周五下午利用半天时间组织开展单位内部的技术培训，加强业务人员专业知识的学习，提高员工业务技能。

5)开展竞赛活动。

10月份开展职业技能竞赛活动，围绕地籍测量和地形测量2个专业，开展岗位练兵，促进职工业务交流，提升自身业务能力，打造“万源测绘”品牌。

(三)总结阶段

12月份认真总结深入查找质量生产和管理中的不足，提出有效的解决办法并及时改进。

淮安市万源土地勘测有限公司

2018年1月8日

第四篇：2018年护理质量与安全工作计划

护理质量是护理管理的核心，是护理安全的保证，质量管理必须贯穿于护理工作的始终。为持续地改进护理服务过程和效果，不断提高护理质量，保证医疗护理安全，特制定本年度护理质量与安全工作计划。

一、加强护理核心制度的落实执行

护理部每月督导制度落实情况，每季度总结全院督导情况，针对反复出现的问题，召开护士长会议讨论分析原因，根据督导结果调整后期相关培训计划。

二、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全

1、护理部每月进行护理质量督查，各科室每周进行护理质量自查，遵循PDCA循环模式进行检查、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，质量改进效果力求数据化。

2、各科室依据上一年质量监控结果制定质量监控计划及目标值，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年终有总结。

三、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的监管，确保护理安全

1、护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带教、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

2、患者的环节监控：对新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控。对患者进行跌倒/坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生。对危重患者，护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案。

3、对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，明确带教老师的安全管理责任，杜绝不良事件的发生。

4、加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学弹性排班，合理安排人力。继续加强护士长特殊时段查房力度。

5、加强重点部门(手术室、妇产科、供应室、血液透析室、口腔科、小儿科、内镜室等)的护理质量管理，护理部进行督导监管，确保护理安全。

四、加强“应急事件”的管理

1、完善各种突发事件的应急预案及实施措施。加强临床护理应急预案相关知识的培训、学习，并进行考核，遇到突发事件时真正起到应急作用。

2、护理人员非工作时间必须保证移动电话通畅，有紧急任务能及时联系到本人。

五、加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识

认真落实非惩罚性护理不良事件上报制度，鼓励科室积极按时上报不良事件。护理部对上报的护理不良事件及时追踪。每季度召开护理质量与安全会议，对发生的不良事件进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。

六、感染控制管理

加强职业防护，保障护理人员安全。按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

七、重视护理人员的自身修养，提高其理论水平和业务技术能力

按照护理部护理人员培训计划，加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练，完成护士在职培训。

八、护理质量监测指标

(一)病区护理管理质量标准考核≥95分;合格率≥95%

(二)分级护理质量管理

1、危重病人护理质量标准考核≥90分;合格率≥90%

2、Ⅰ级护理质量标准考核≥95分;合格率≥90%

3、Ⅱ、Ⅲ级护理质量标准考核≥98分;合格率≥96%

(三)护理安全质量管理

1、住院患者压疮风险评估符合率≥95%

2、住院患者跌倒/坠床风险评估符合率≥95%

3、年非计划内压疮发生数为0

4、重点环节交接正确率≥98%

5、查对流程规范符合率≥98%

6、急救物品完好率100%

7、仪器设备操作合格率≥95%

8、护理不良事件临床科室年上报≥10件;特殊科室上报≥5件

(四)特殊科室质量标准考核≥95分;合格率≥95%

(五)护理文书质量考核≥95分;合格率≥95%

(六)护理带教质量标准考核≥85分;合格率≥95%

1、护理人员三基三严考核≥80分，合格率98%;

2、护理技术操作考核≥80分，合格率达98%

3、新护士岗前培训理论考核≥60分;培训率100%，合格率95%;

4、新护士岗前培训操作考核≥80分;培训率100%，合格率95%

(七)患者健康教育符合率100%;合格率≥90%

(八)消毒隔离质量标准考核≥95分;合格率达100%

(九)特殊时段护理质量标准考核≥95分; 合格率≥95%

(十)患者满意度≥95%;合格率95%

第五篇：2018年全市质量技术监督工作要点

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会、推进转型发展的攻坚之年，也是质监系统开展3年质量提升行动的第一年。今年全市质监工作的总体思路和要求是：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委十一届三次全会、全市经济工作会议和全省质监工作会议部署，坚持新发展理念，深化供给侧结构性改革，深入落实中共中央、国务院质量提升行动指导意见，坚持以质量强市战略为中心，着力抓好“五个提升”，引领推动我市经济高质量转型发展，为建设文明开放富裕美丽太原做出新贡献。围绕以上要求，2018年全市质量技术监督工作要着重把握以下要点：

一、坚持质量为本，着力提升质量发展总体水平

1、进一步健全大质量工作机制，推动质量强市战略，继续深入开展质量强区(市、县)活动。以质量强市为抓手，坚决做到强质量、优服务，打造质量发展新高地。

2、建立完善科学规范的质量工作绩效考核评价体系，继续做好对市直相关部门，县(市、区)政府及园区管委会的质量考核工作。

3、制定出台《太原市人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》，明确产品、工程、服务、产业、区域、质量基础设施

1 的质量提升具体目标，重点在装备制造、清洁能源、消费品等十个行业，突出抓好质量创新攻关、全面质量管理等重点工作，分解工作任务，狠抓工作落实，推动我市质量提升行动全面深入开展。

4、以名牌产品培育及评比为抓手，引导优势企业积极申报各类质量奖项。动员各县(市、区)、园区积极申报全国知名品牌创建示范区，参与国家自主品牌价值评价和发布，提升品牌价值。推广和运用精益制造、卓越绩效等先进质量管理技术和方法，树立质量管理标杆企业，提升我市企业质量管理整体水平。

5、开展质量品牌标杆示范行动，开展全面质量管理、QC小组、6S精益管理、卓越绩效管理等质量活动，并对中小企业进行培训，引导企业质量管理与国际先进质量管理模式接轨。

6、开展质量品牌人物示范行动。开展“太原当代工匠”评选活动，营造尊重匠人的社会氛围;培育造就一批高素质高质量人才，促进质量人才队伍建设。

7、组织开展质量品牌文化示范行动。继续开展质量宣讲活动走进企业、学校、社区，“讲好质量故事、唱响质量声音”，开展免费“诊断”和服务活动。

8、利用“3.15”消费者权益保护日、“质量月”、“世界计量日、标准日、认可日”，大力普及质量法律法规和识假辨假等有关知识，营造质量发展社会氛围。

9、完善标准化工作机制，在市标准化工作领导小组的领导

2 下，强化标准化领导小组办公室的牵头、协调作用，有效督促各成员单位开展标准化工作，制定《太原市标准化领导小组成员单位联席工作制度》。

10、推进企业标准自我声明公开工作。支持帮助我市企业对其执行的标准在“标准信息公共服务平台”进行声明公开，推荐已公开的企业标准参加山西省标准创新贡献奖评选活动。加大对已公开企业标准的监督检查力度。

11、开展《标准化法》宣传培训工作。采取多种形式，面向企业、社会公众、政府部门、社会组织，对2018年1月1日起实施的新的标准化法进行大力宣传。邀请专家，对《标准化法》和标准的制定、实施、监督管理等方面，进行专题培训。“世界标准日”活动期间，组织开展多种形式的标准化宣传活动。

12、推进培育发展地理标志保护产品，帮扶基层部门和企业做好地理标志产品申报工作，努力帮助“晋祠大米”申报成功;组织进行“太原高粱酒”的申报工作。

二、坚持安全第一，着力提升质量安全保障水平

13、贯彻学习《国务院办公厅关于加强电梯质量安全工作的意见》，制定学习宣贯计划，有组织、分步骤对电梯制造、安装、改造、维保单位及安全管理人员进行系统培训。

14、结合我市电梯实际状况，推动出台《太原市电梯安全管理条例》。

3

15、构建特种设备双重预防风险管控工作机制。制定完善特种设备安全分级和隐患排查治理指导性文件，分类建立以预防为主的双重预防机制，找准风险点，对重大隐患做到早发现、早研判、早预警、早处置，防止系统性、区域性、行业性安全问题发生。

16、开展锅炉专项治理。按照《山西省落实大气污染防治行动计划实施方案》要求，严格控制新建燃煤锅炉的注册登记;配合有关部门做好划定范围内燃煤锅炉取缔淘汰工作;配合环保部门做好涉及锅炉污染源的普查工作;完成全部锅炉的能效测试工作。

17、进一步完善气瓶信息化工作，结合“双重预防机制”工作，以信息化为抓手，明确气瓶充装各个环节安全责任，推动气瓶充装站管理和气瓶检验工作落实。

18、以“管行业必须管安全”为指导，采用政府购买服务形式，聘请专家，对省城医疗行业特种设备进行专项整治，达到检查一个行业规范一个行业的目的。

19、适应特种设备检验检测机构改革发展，强化对检验检测机构开展的特种设备相关工作管理，将各类特种设备检验检测机构纳入监管，尤其是加强外埠驻并检验机构的监管。

20、按照《特种设备现场安全监督检查规则》要求，分级制定检查计划，对公众聚集场所、危化品行业等特种设备进行检查，

4 检查做到有计划、有步骤、有目的，并和专项检查相结合。

21、继续开展电梯等级评定工作，在去年的基础上，继续对电梯维保单位逐一检查，并纳入等级评定，结果予以公示，推动开展“自我声明+公开承诺”，用舆论的力量推动电梯监管工作落实。

22、加快信息化平台建设。逐步完善可追溯的特种设备信息化管理体系，建立特种设备管理云平台，实现大数据共享，为全市特种设备安全管理提供依据。

23、开展对基层安全管理人员的培训工作，坚持问题导向，有针对性提升基层安全监管水平;通过组织培训、专题学习及微信、微课堂等多种形式，强化对企业一线人员安全教育培训，从源头上杜绝安全隐患。

24、建立完善的特种设备督查工作机制。制定督查制度，并将督查工作纳入常态化管理，完善工作机制，切实提升上级对下级的管理，层层传导压力，推动安全工作落实到位。

25、全面推进产品质量分类监管，突出风险管理意识和重点产品监管，强化生产企业的监管规划设计，按照产品质量安全的风险等级划分监管等级，做到分类有序、有的放矢。

26、有效运用专项监督抽查、定期监督检查、飞行检查、日常监督检查等监管措施，对涉及健康、安全、环保、节能等质量安全风险较高的产品和企业保持严查严管态势，健全完善来源可

5 查、去向可追、责任可究的质量安全追溯体系，保证监管到位。对消费需求旺盛、与百姓日常生活息息相关的一般消费品领域及时掌握产品质量状况，明确企业主体责任，以监管倒逼提升。

27、科学制定风险监测计划，加大对环保相关产品等重点产品的风险监测频次，进一步提高产品质量监督抽查有效性。同时突出对不合格产品生产企业的整改复查和对不合格产品曝光力度，倒逼企业提高产品质量。

28、开展对车用油品的专项整治。严格落实新标准，加大检查力度，尤其是对不合格报告的后处理，发现一起处理一起，做到从重从严，追根溯源，决不姑息迁就。

29、围绕节能环保，开展汽车及其配件等专项检查行动。以轮胎、内饰、座椅、制动器衬片、行驶记录仪等产品为重点，对整车和配件生产企业开展执法检查，严查无证生产、不符合生产标准、以假充真、以次充好等违法行为。

30、对辖区内拼装、改装机动车辆的生产企业依法展开执法检查。重点打击非法改拼装箱式货运车辆的行为，对拼装、非法改装三轮、四轮机动车和非机动三轮车加装动力装置的行为进行严惩。对辖区内生产强制性认证机动车辆的生产企业开展认证执法检查。对未经强制性产品认证的生产经营企业进行专项整治，重点查处机动车辆产品未经强制性产品认证擅自出厂、销售等违法行为;严厉打击伪造、冒用认证证书、认证标志的违法行为。

31、开展对商品煤、洁净焦炭等环保相关产品质量专项整治。

6 积极推进环境整治工作，借山西省资源型经济转型发展的时机，重点整治，及时曝光不合格企业，加大惩处力度。

32、围绕保障民生计量，严厉打击利用加油机、电能表、燃气表、水表进行作弊等违法行为。

33、继续深入开展“质监利剑”和“双打”专项行动。对钢材、水泥、电线电缆、建筑装饰装修、防水卷材等建材进行整治，重点对无证生产、未经认证伪造或冒用生产许可证和认证标志的违法行为进行打击，对农资产品企业无证生产和冒用质量标志违法行为进行查处。

34、依托96315投诉举报热线，切实解决涉及民生的质量违法行为。

35、改善执法装备，适应当前执法打假的快速反应能力需求，为提高科技执法效果提供有效的技术和硬件支持。

三、坚持夯实基础，着力提升质量基础设施水平

36、加强社会公用计量标准建设，新增一批我市经济社会发展急需的社会公共计量标准。对现有61项社会公用计量标准进行升级提档，预计到2020年升级提档率达80%以上。服务全市治超工作，扎实做好高速公路、二级公路治超衡器的检定和管理工作。

37、开展工业计量标杆示范活动，坚持以企业为主体，加强宣传，促进企业建立健全计量工作体系，引导企业在技术创新、

7 产品升级、工艺过程控制和产品质量提升等方面重视运用计量手段，积极采用先进的计量技术、方案，最终达到提升工业企业计量水平的目的。

38、大力发展民生计量，继续做好全市集贸市场计量器具免费检定工作，继续对家用日常计量器具实施免费检定。加强计量监管的有效性和检验的精准度，确保加油机受检率达到100%、出租车计价器检定零差错。

39、开展定量包装商品净含量、商品包装的计量监督检查，加大对与老百姓密切相关的米、面、油、牛奶、月饼等定量包装商品生产企业的计量检查力度，从源头保障计量准确。

40、加强质量认证体系建设，运用已开通的管理体系升级培训平台，对获得质量管理体系认证的企业进行网上免费在线培训，推动全市企业质量管理体系换版升级。

41、举办“实验室开放日”活动，增强检验检测机构服务意识，提高检验检测机构服务水平和服务质量。

42、按照国家质检总局的工作安排，组织开展好我市2018 年度检验检测服务业统计工作。

四、坚持苦练内功，着力提升质监改革创新水平

43、探索适应分级管理体制下的监管模式，建立重心下移、力量下沉的质量监管工作机制，加强上下联动，实现互联互通、数据共享和业务协同，目标同向、工作同步，形成监管强大合力。开展基层监管人员实务操作业务培训，提高基层执法监管有效

8 性。

44、梳理优化行政审批流程，开展减证便民专项行动。在及时清理、实时公布行政审批事项的基础上，优化再造审批事项服务流程，最大限度减少审批环节、压缩审批时限，提供“一站式”、“一条龙”、“集成化”服务;对市级重点项目开设绿色通道，与其他部门实行并联审批。同时阶段性地对行政审批前置申请材料进行全面清理规范，大幅度精简申请材料，切实减轻企业和群众负担。

45、推进行政许可事项信息化管理。积极探索行政审批信息化建设，促进审批事项实现“网上审批”。推进网上办事大厅和电子监察系统建设，依托市政府、省质监系统政务服务信息平台，完善许可项目申报、在线办理、监督管理、电子监察等四类应用系统，推进“平台受理、在线办理、限时办结、依法监管、全程监察”的网上审批系统建设，主动接受社会监督。

46、做好行政审批中介服务梳理工作。按照“谁审批、谁负责”的原则，对行政审批中介服务事项实行清单管理，没有纳入清单的中介服务事项，不得作为行政审批的前置条件的要求。

47、在市编办的统筹安排下，坚持依法依规、便民利民的原则，调研下放事项每个环节的可行性，能放尽放。同时，做好省局下放事项的承接工作，并阶段性的对下放和承接事项“回头看”，避免许可事项接不住、接不好的问题。

48、加强行政审批和证后监管效能。落实“放管服效”改革要

9 求，打造“六最”营商环境，在把好市场准入关的同时，有序推进审批权限和证后监管工作的衔接，对不再符合法定条件的，坚决落实退出机制，依法撤销、吊销、注销行政许可。

49、加强法治质监建设，严格落实行政处罚案件集体审理制度，严把案件关，确保行政处罚案件办理法制化、规范化、程序化。组织全市质监系统行政处罚案卷和行政许可案卷集中评查。

50、按照“谁执法谁普法”的要求组织法治质监建设宣传活动，深入宣贯新修订的《标准化法》、《计量法》等法律。采取多种形式开展行政执法人员法制培训教育活动。根据省局、市法制办的要求，做好立法相关工作。

51、规范完善财务管理。结合上一年度审计情况，进一步加强系统财务管理;加强预算管理，提高资金使用的合理有效性;加强内控体系建设，完善财务管理的各项制度建设。

52、全力完成综合行政执法体制改革工作，通过调研、大讨论、学习兄弟单位经验等，确保机构设置、职能划分科学、准确，工作无缝衔接，并按照批复后的方案，做好机构、人员等相关工作。

53、加强干部培训工作，在干部职工通用能力、专业能力等方面制定干部教育培训引导计划，为每位干部建立教育培训档案，并将培训情况与考核相结合，组织开展专业能力测试。

54、发挥内部考核工作“风向标”和“助推剂”作用，增强考核

10 工作的有效性，指标设置上要凸显各单位、部门特色工作。强化日常考核，通过科学设置考核内容，加强年中督查，有序推进各项工作。

55、加强精神文明建设，推进社会主义核心价值观的培育工作，通过“文明礼仪大讲堂”、“道德讲堂”、“志愿者服务”等活动，提升干部职工文明素质，建设和谐质监。

56、深入开展双拥共建工作。坚持“同呼吸、共命运、心连心”的原则，进一步提高双拥工作各项标准，强化工作措施，全力开创双拥工作新局面，实现双拥创建和质监事业发展的全面胜利。

57、加大质监工作的宣传力度，围绕全局中心重点工作，加强与纸媒、电台、网络媒体的联系合作，做好大型活动及日常工作的宣传报道。完善信息工作考核机制，提升全系统的信息报送质量。

58、加强网络安全保障工作，落实网络安全责任，保障全局的网络安全。强化政府信息公开工作，落实市委市政府和省质监局信息公开各项要求，加大主动公开力度，依法受理和回复依申请回复事项。

59、加强应急值守管理，做好全年各个阶段的应急值守安排，特别是要做好重要时期和节假日对突发事件的应对处置工作，维护良好的值班秩序。

11 60、围绕“平安太原”建设，加强综合治理工作，维护社会稳定;压实信访工作责任，坚持“预防为主”的工作方针，全力做好信访问题的源头化解工作，把问题解决在基层。

61、加强工会建设，按照工会章程，发挥工会组织联系职工群众的作用。

62、落实好老干部政治待遇和生活待遇，服务好广大离退休干部。加强老干部队伍建设，发挥党支部作用，认真抓好十九大会议精神学习贯彻落实和老干部“双先”表彰大会精神落实，努力增强全体离退休党员的组织观念。

五、坚持党管质量，着力提升全局党建质量水平 6

3、认真贯彻落实党的十九大提出的新时代党的建设总要求，切实推进机关党的建设。

64、加强思想建设、坚定理想信念、牢记党的宗旨，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一全体党员干部的思想和行动。

65、坚持抓基层、打基础，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，着力强化基层党组织建设。

66、坚决贯彻党的十九大对作风建设、纪律建设和反腐败斗争的新部署，紧紧抓住保持党同人民群众的血肉联系这个根本，精准用力、持续发力、措施有力，坚定不移推进正风肃纪。

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