1234歌范文

第一篇：1234歌范文

党建1234助推产业1234+

树党建旗帜 建产业大镇 促脱贫攻坚

今年，马家砭镇进一步加强党建创新工作，用“党建1234”工作思路推进“产业发展1234”，进而实现树党建旗帜，建产业大镇的战略目标，有力的推动了脱贫攻坚任务的顺利完成。

一、抓学习，贯穿一条主线。马家砭镇共辖党支部40个，其中农村支部36个、机关支部3个，协会支部1个，党员639名，其中女党员84名,外流125人，有书写能力的党员有258人，通过党员小书包，上门送学等举措，实现了党员学习全覆盖。紧紧围绕基层党组织建设提升年这条主线，通过形式多样的学习方式和丰富多彩的学习内容，狠抓学习不放松，既坚定了党员理想信念，又开拓了思维，增强了担当意识，主动作为，为全镇营造积极向上的发展环境奠定了基础。

二、树典型，培育两类标杆。为了将学到的精神食粮转化为推动工作的内生动力，我镇通过群众推推荐，支部评议，党委审核，全镇确定杨和平等道德标杆42名，文红等科技示范标杆32名，并对两类标杆进行了为期两天的集中培训，鼓励他们继续发扬美德，发挥才能，带动周围群众崇尚美德，靠勤劳的双手发家致富，有力的促进了经济与文明的同步发展，全镇呈现出了风清气正好扬帆的发展态势。

三、强管理，健全三项制度。在全镇范围内积极推行村干部坐班代办制度，重大事项议事制度，党员结对包扶兜底户制度，村干部为群众代交水电费，带领养老金，代写申请书，全镇两委班子成员中的党员和党员中心户主动认领615户兜底贫困户，每月走访，帮助砍柴，挑水，理发，群众有困难，党员来服务成了我镇一道靓丽的风景线。

四、重实效，推进四大工程。举全镇力量推进了党建旗帜工程，扶贫攻坚工程，产业基础工程，综合提升四大工程，一是积极实施了阵地清零，投资60万元完成新建了刘家坪，赵家墕，陈家沟村的党员活动阵地，投资20万元维修改造了焦家河，阳湾党员活动室，为党员群众开展活动提供了必要的场地支撑。二是在争取驻村工作队和包扶人帮助的基础上，帮助有劳动能力的283户贫困户发展短平快产业283个，长期增收项目165个，力争通过教育扶贫脱贫18户，移民搬迁脱贫16户，发展产业脱贫239户，政府兜底保障615户，确保年底脱贫任务顺利完成。三是积极争取项目扶持，实现了产业1234，即建成或依靠一个有在省内外销售能力的专业合作社，建成两个百座大棚示范区，建成三个500亩山地苹果示范园，建成4个1000亩粮食高产基地，以产业引领，使我镇两万多父老在十三五末与全国人民一道步入小康社会。四是要求综合提升，争创一流业绩，要进一步依托马家砭镇的现有土地资源，林业资源，人文资源，全面加快基础设施建设，全面加快产业结构调整，全面加快投资环境改善，积极争取更多外援，力争在五年之内成为全县经济强镇。

支部推动 能人互动 协会带动

-------任家元则脱贫有实招

任家元则全村111户502人，总土地面积5000亩，有党员22名，其中女党员3名，2016年贫困户认定35户65人，其中有劳动能力的4户12人，该村以两学一做为契机，狠抓党员教育，充分发挥支部堡垒作用和党员示范带头作用，一级抓一级，一级带一级，实现了学习教育成果转化，在产销上全程服务，走出了一条能人带动，协会援助，共同致富的路子。

一、支部推动，思想教育抓得紧。任家元则党支部在“两学一做”学习教育中，利用协会开办“扶志大讲坛”，积极宣传扶贫攻坚政策，对贫困户灌输“扶勤不扶懒”、要我干到我要干的思想。针对其有劳动能力、就业无门路、思想有依赖的特点，加强思想教育，帮助他们转变就业观念，树立自强、自立的意识，同时吸收为协会会员，共同发展现代农业产业，有力的推动了脱贫攻坚步伐。

二、能人互动，科技力量支撑强。在发展“短平快”扶贫产业的过程中，任家园则致富能人韩世杰产销全程参与指导，县镇技术人员长期蹲点，现场手把手给贫困户指导服务，并采用机械深翻、深施基肥、机械起垄、机械覆膜、覆膜保墒、垄沟种植等精细化现代农业耕作技术，为了能使扶贫产业旱涝保收，县农业局投资200余万元实施了节水灌溉工程，提高扶贫产业抵御陕北“十有九旱”的自然风险，必将全面提高农民种田效率和土地利用率，为粮食增产、农民增收保驾护航。

三、协会带动，农民增收落得实。“短平快”扶贫产业的顺利发展，《子长县农民之家种植养殖专业合作社》起到了很好的带动作用。合作社成员大多是当地的粮食生产大户，耕地较多，种田经验丰富，他们积极推进土地流转，帮扶贫困户田间耕作，使“短平快”扶贫产业既集中连片，又可统一锄草、除虫、防病，带领全镇农民走上了发展现代高效农业的大潮中。现在350亩地膜洋芋即将上市，每斤零售价都在1元左右，亩产可达5000斤以上，预计10月份“张杂谷10号”可上市，每斤零售价在7元左右，亩产可达1000斤以上。34户贫困户种植的124亩“张杂谷10号”和92亩地膜洋芋玉米套种总产值可达51万元，人均收入达到了4553元。在销售上，应用现代电子商务平台，注册绿色商标品牌，做到了产销一条龙服务，解决了贫困户的销售后顾之忧，农民增收落到了实处，贫困户脱贫已进入倒计时。

第二篇：供职报告1234

供 职 报 告

Xx 主任、各位副主任、各位委员：

根据xxxx委推荐，组织上提名我为xx候选人，我深感责任重大，唯恐我的能力有负于xxxx委、xxxx委对我的信任和xx干部群众对我的期盼，但想到有组织的信任、领导和同志们的支持，我对今后的工作又充满信心。下面，我按照组织程序，做供职发言，请予以审议。

首先，请允许我介绍一下个人工作简历，xxxxxxxxxxxx。 Xxxx是一片热土，是xxxxxx经济和社会发展的战备要地，是xxxxxx新型工业区和新的经济增长极。特别是被xxxx委、xxxxx政府确立为全xxxx“xxxxxxxxxxxxxx”以后，正面临着前所未有的历史机遇。能够到xxxxxxx工作，我深感荣幸。如果xxxxx人大常委会通过我的任职，我将以百倍的信心和努力，在xx委、xxx政府的领导下，在人大、政协的监督下，团结协作，埋头苦干，不负组织和人民的重托，重点从以下几个方面努力：

一、加强学习。面对新的形势和任务，我将进一步增强学习的紧迫感和自觉性，深入学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，坚定理想信念，站稳政治立场，提高政治敏锐性和政治鉴别力。同时，面对新的工作职责，认真学习市场经济、金融、科技、管理等方面的知识，借鉴先进地区的成功经验和

做法，解放思想、与时俱进、大胆创新，努力提高处理复杂问题和引领经济社会科学发展的能力。

二、依法行政。我要按照建设法制社会的要求，自觉地学法、用法、守法，切实增强法律意识和法制观念，严格遵守相关法律法规，切实做到依法办事，不以言代法、以权代法，努力提高依法行政水平。自觉接受人大及其常委会的法律监督，人民政协的民主监督，人民群众的社会监督和舆论监督，保证党的路线方针政策得到正确有效的贯彻执行。

三、务实作为。我要以对党的事业高度负责的精神，切实增强加快掇刀发展的责任感和紧迫感，在xxxx委的领导下，当好xxxx长的参谋、助手，脚踏实地工作。把建设xxxxx、发展xxxxxx当作已任，埋头苦干，勤奋工作，充分发挥主观能动性，千方百计克服各种矛盾和困难，努力把xxxxx委、xxxxx政府的决策落到实处。进一步转变作风，经常深入基层，深入实际，调查研究，解决问题，狠抓落实，做到摸实情，讲实话，出实招，求实效。坚决不搞形式主义，不作表面文章。工作中坚持高标准，强化时效观念，提高办事效率，凡是xxxx委、xxxx政府集体决定的事情，我将克服各种困难，一抓到底，抓出成效。

四、清正廉洁。在各项工作和政务活动中，我一定牢记“权力是把双刃剑”，模范地遵守领导干部廉政准则，切实做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不为，常怀律已之心，

常修为政之德，常思贪欲之害，时刻自重、自省、自警、自励，始终以共产党员的标准要求自己。严格按照党风廉政建设责任制的要求，在管好自己的同时，管好分管的部门和单位，管好自己身边的人，保持一个党员领导干部的浩然正气。

坚持民主制原则，自觉服从组织领导，坚决贯彻落实上级党委和xxxx委、xxxx政府的各项决策部署，主动与班子其他成员搞好团结协作，妥善处理好社会各方面的关系，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，调动各方面的积极性，扎实推进xxxx委、xxxx政府的各项工作。

当前，xxxxx已经进入了跨越发展的关键时期，如果我的任职被批准，我将勇敢的担负起这一重任，不负组织的重托和人民的厚望，为xxxxxx的发展、人民的幸福，恪尽职守，认真履责。

谢谢大家!

第三篇：土木实习报告1234

黄淮学院学生实习报告

姓名： 徐振华

院系： 建筑工程学院

专业： 土木工程

学号： 083711040

1土木工程实习报告

我在去工地实习之前,已经对工地有一个宏观的认识,但对一些具体环节很困惑,如箍筋的制作,钢筋的绑扎,混凝土试块的预制、基础承台的制作等等只有在现场才能看到。经过一个多月的实习，让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。

通过生产实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高了分析和解决专业问题的能力。通过这次实习使我学到了如下知识。

一、楼板开裂工程

(1)楼板裂缝的成因。

产生裂缝的因素很多，而且裂缝在混凝土结构中也是无处不在的，每幢建筑都会有裂缝，只不过有的裂缝很微小，不易观察。裂缝主要有两类。一类是由于材料、气候等造成的一般塑性收缩裂缝、干缩裂缝等。这类裂缝一般对承载力影响较小，可作一般处理或不处理;另一类裂缝明显影响了梁的承载能力，随着裂缝的扩展和延伸，钢筋达到屈服强度，受压区砼应变量增大，梁刚度大大降低，构件趋向破坏。此类裂缝必须及早采取加固补强，以满足结构安全需要。

(2)楼板裂缝处理。

1)对于温度和湿度引起裂缝的处理方式有：①表面处理法：包括表面涂抹和表面贴补法，表面涂抹适用范围是浆材难以灌入的细而浅的裂缝，深度未达到钢筋表面的发丝裂缝，不漏水的缝，不伸缩的裂缝以及不再活动的裂缝。表面贴补(土工膜或其它防水片)法适用于大面积漏水(蜂窝麻面等或不易确定具体漏水位置、变形缝)的防渗堵漏;②填充法。用修补材料直接填充裂缝，作业简单，费用低。③灌浆法。宽度小于0.3mm，深度较浅的裂缝、或是裂缝中有充填物，用灌浆法很难达到效果的裂缝、以及小规模裂缝的简易处理可采取开V型槽，然后作填充处理。此法应用范围广，从细微裂缝到大裂缝均可适用，处理效果好。

2)宽度>0.3mm的非贯穿裂缝会引起钢筋锈蚀，影响结构持久承载力，影

响到裂缝结构安全，可采取围套加固法、钢箍加固法、粘贴加固法、碳纤维加固法等结构加固法。此方法属结构加固，须经设计验算同意后方可进行。

①围套加固法。在周围尺寸允许的情况下，在结构外部一侧或数侧外包钢筋砼围套，以增加钢筋和截面，提高其承载力;对构件裂缝严重，尚未破碎裂透或一侧破裂的，将裂缝部位钢筋保护层凿去，外包钢丝网一层;大型设备基础一般采取增设钢板箍带，增加环向抗拉强度的方法处理。

②钢箍加固法。在结构裂缝部位四周加U型螺栓或型钢套箍将构件箍紧，以防止裂缝扩大和提高结构的刚度及承载力。加固时，应使钢套箍与混凝土表面紧密接触，以保证共同工作。

③粘贴加固法。将钢板或型钢用改性环氧树脂和粘结剂，粘结到构件砼裂缝部位表面，使钢板或型钢与混凝土连成整体共同工作。粘结前，钢材表面进行喷砂除锈混凝土刷净干燥，粘结层厚度为1～4毫米。

④碳纤维加固法。碳纤维布加固技术是利用碳纤维布和专用结构胶对建筑构件进行加固处理，该技术采用的碳纤维布强度是普通二级钢的10倍左右，具有强度高、重量轻、耐腐蚀性和耐久性强等优点。厚度仅为2mm左右，基本上不增加构件截面，能保证碳纤维布与原构件共同工作。

二、钢筋工程

(一)、基础底板及基础梁钢筋的绑扎

1. 按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

2. 摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m左右距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用铁块代替。

3. 底板如有基础梁，可分段绑扎成型，然后安装就位，或根据梁位置线就地绑扎成型。

4. 底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范的规定。

5. 根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直，

不歪斜、倾倒、变位。

三、模板工程

(一)、模板安装前准备及安装注意

1.板进入现场后，依据配板设计要求清点数量，核对型号 ;

2.吊装模板是应平稳操作人员严禁随同模板一同起吊 ;

3.合模前必须将模板内杂物清理干净;

4.模板与混凝土接触面应清理干净，涂刷隔离剂，刷过隔离剂的模板遇雨淋或其他因素失效后必须补刷;

5. 模板安装时遵循先内侧后外侧，先横墙后纵墙的原则安装就位 ;

6. 模板安装就位后，对缝隙及连接部位可采取堵逢措施(梁钢模板采用胶条外粘，柱模板采用双面不干胶粘连)防止漏浆，错台现象。

四、工程定位放线方法

(1) 进场后首先对甲方提供施工图进行复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。

(2) 现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设方法在下面。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。

(3) 工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。

四、养护工程

首先，梁板等水平构件采用覆盖浇水养护。在平均气温高于+5℃的自然条件下,用覆盖材料对混凝土表面加以在覆盖并浇水养护,使混凝土在一定时间内保持水化作用所需要的适当温度和湿度条件。应符合下列规定:

①覆盖浇水养护在混凝土浇筑完毕后的12h以内进行。

②浇水养护时间内,对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等拌制的混凝土,不得少于7d。

③浇水次数根据能够保持混凝土处于湿润的状态来决定。

④混凝土的养护用水与拌制水相同。

⑤当日平均气温低于5℃时,不得浇水。

其次，对于混凝土柱采用薄膜布养护。采用不透水、气的薄膜布养护，用薄

膜布把柱表面敞露的部分全部严密的覆盖起来,保证混凝土在不失水的情况下得到充足的养护。其优点是不必浇水,操作方便,能重复使用,能提高混凝土的早期强度,加速模具的周转。养护时必须保持薄膜布内有凝结水。

再次，对于墙体混凝土要采用薄膜养生液养护。 薄膜养生液养护是将可成膜的溶液喷洒在混凝土表面上,溶液挥发后在混凝土表面结成一层薄膜,使混凝土表面与空气隔绝,封闭混凝土中的水份不再被蒸发,而完成水化作用。

最后，还要考虑冬期混凝土的养护。竖向结构混凝土采用综合蓄热方法养护。对于水平结构,采用上铺塑料布加保温被的方法进行保温养护,保温被覆盖要严实,防止混凝土裸露,确保混凝土不受冻。

下面是我的一些实习心得，首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。实习将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!紧张的一个多月的实习生活结束了，在这一个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

本此实习的另一个收获就是学会了适应环境。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

工地锻炼的是解决问题的实践能力。例如：墙体也会发生偏移，楼梯支模时楼梯间的高度不够，阳台、凸窗的尺寸标高有微小变动等等很多问题，都是工程中可能发生的一些问题。只有通过实践后才能找到问题发生的原因，才能找到解决的办法。

另外，通过帮助资料员填写部分资料，我对填写施工资料也有了一定的认识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的。

我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。在认识实习中还体会了应有的职业道德。我们应端正思想，坚守我们的职业道德，才能更好的为祖国的四化建设服务。

第四篇：案例分析1234已完成

姓名：石晶专业：10信管一班学号：410417030208《管理信息系统分析与设计》案例分析

案例一《信息技术专业人员协会会议》

1. 你同意Alice和其他人有关解决问题的技能，或是专业领域的见识，或是交流技巧构重要性的观点吗?请讨论。

同意。因为解决问题的技能不是书本上能够学到的，是要从理论知识升华而来的，是要通过实践经验逐步积累起来的，也是可以了解一个人思考问题的方向和考察解决问题的技巧的能力。俗话说隔行如隔山，特定的专业领域有特定的专业人才，把握好专业领域的界限，学好专业知识能够提高专业技能。交流技巧是表现一个人是否灵活的标志，教条主义者的思想比较死板，相反善于理解的，或是理解能力强的人在交流的时候比较有技巧。

2. 在向一个医院的信息系统经理申请一个职位之前，你是否应该研究医院是如何管理的?请讨论。

应该了解医院的管理模式。因为申请职位要知道这个职位的重要性，这个职位所应该做的工作，还要知道这个工作的流程。确保在经过培训之后能够胜任的情况下才申请该职位。在战争中尚且要知己知彼才能百战不殆，在工作中更应该了解环境，才能更快的适应环境。才能更好的工作。

3. 根据你的经历，你认为去一个银行、一个医院或一个零售连锁点工作确实会有差别吗?或者说只要在信息系统部门工作，而不管是哪里的信息系统部门都是一样的吗?请讨论。

会有差别的。虽然说都是信息系统部门，系统的结构类似，但是内部模式是不一样的，比如，即使都是银行也有可能系统的结构是不完全一样的，比如现在的网上银行有网上银行系统，包括：办公自动化系统;客户服务支持系统;业务处理系统;支付系统;此时比较工商银行和建设银行。工商银行：分为专业版(签约客户)和大众版(非签约客户)。消费有限额，大众版开通方便，只要登录工行网银，用信用卡号注册就可以了。专业版需要到柜台亲自亲情开通，领导一个类似U盘的密钥存储设备，第一次使用需要先注册大众版，再将密钥盘练到电脑上，选择“客户服务”->“下载证书”，安装后，会提醒设置6-8位密码设好后就可以使用了。建设银行：没有其他银行那么多规定，建行的规定极其简单“不分签约和非签约用户”，不分地区，网上注册后即可使用。

案例二讨论题《宝供储运的IS建设》

1. 宝供为什么要建设信息系统 ?

因为要信息交流。宝供开始只是一家民营的中型储运企业，后来由于工作的认真负责的态度得到了外国公司宝洁的信任，宝洁公司于是就加大了对宝洁公司的发单子数量，于是随着宝供业务量的增多，负责人刘武一个人忙不过来，虽然刘武依然经常到处收集信息，但是信息存在很大的水分，时间一长，宝洁公司感到宝供服务质量明显下降，信息传递不及时，东西损坏率提高，于是宝洁公司开始对宝供减少单子，于是刘武意识到了危机，后来开始要建设信息系统。

2. 信息系统为宝供解决了什么问题，带来那些效益?

解决了有些分公司利用“信息瓶颈”问题瞒天过海的问题，做到了信息传递及时准确，使宝供摆脱了以前纯手工的事务处理的方法，现在利用所建设的信息系统可以更高效的处理企业事务。并满足了客户更高的要求，解决了过去信息处理困难的问题。并且通过自己的信

息系统为宝供招来了更多的新客户。赢得了更大的市场和效益。后来挽回了宝洁公司的信任，还带来了好多其它的大客户。

3. 宝供信息系统建设中采取什么方法和步骤?分析这种方法的优缺点。

宝供公司在信息系统建设中采取的是边学习，边实践，在实践中改变不足。这种方法优点可以更快适应业务发展，缺点是浪费大量的时间和精力。宝供的信息系统建设由于当时的资金环境，再硬件上要求并不是特别高，只是满足信息系统的初步建设。而在软件方面通过与翟学魂合作，由其对自己公司的工作流程以及信息需求来设计规划自己所需要的信息系统。而后再对自己的员工进行信息技术的培训，使其能够满足信息系统所需求的能力。在信息系统建设过程中，搞清楚孰轻孰重，能够重视对员工的培训，一步一步完成信息系统的建设，这是很务实的做法，同时也敢于创新，在没有前人实践的基础上敢于尝试并坚定的走下去，这是一种很值得学习的精神。

4. 分析宝供信息系统的构成。

以Internet网络构架的信息系统，把货物的运输系统分解为接单、发运、到站、签发等环节进行操作，整个系统由接单模块、发运模块、运输过程控制模块、运输系统管理模块、仓位管理模块、查询模块等构成。系统采用集中数据存储，各个分公司对于数据的保佑权是有时效限制的。所有最终数据的维护均由公司的信息中心负责进行。

案例三《上海某食品公司信息系统实施案例》

1. 该公司信息系统的成功实施的关键要素有哪些?

软件选型、供应商选择; 项目启动; 密切的沟通; POS系统实施：胡萝卜加大棒 ; ERP系统实施。;减少实施环节，增加必要的部门和一些重要的工作岗位

2. 管理软件选型时，该公司主要考虑了哪些因素?

1)公司首先的是考虑了公司所经营的行业和经营范围。

2)公司考虑了公司的需求。

3)公司在选择软件制作公司的时候充分考虑到了软件制作公司的技术、 诚意和经验。

3. 该公司信息系统实施时碰到了哪些阻力或困难?他们是如何解决的?阻力和困难：

1)职工结构不合理，一线员工年龄偏大

2)员工自身素质的局限

3)基础管理的弊病，存在严重的帐、实不符的现象

4)员工对系统缺乏充分认识，需要培养公司通才

解决方法：一方面，要求开发POS的金盛要把POS终端做的简单易操作，称之为“老大妈POS系统”，另一方面以严格的制度，加之很好的激励来促使老员工学习新技术。先去培训公司的培训专员，让她们先学会后，再去培训底下的门店员工们。该公司要求老员工在两个礼拜内培训到位。面向实际的严格考核。在初步培训完成后，该公司为POS系统的输入准确率设立了排行榜，前几名有奖，后几名要罚。这样通过将系统与职工的工作岗位与经济收入直接挂钩，使系统真正地深入人心，从而进一步巩固了培训的成果。“舍得出钱，发奖金，激励与惩罚并重”是该公司IT部门经理总结的经验。

4. 作为公司的第一把手(即该公司的董事长)在信息系统实施中的作用是什么?(可以不局限于本案例)

1)在“新管理”时代下企业管理要建立起竞争优势提高核心竞争力离不开信息技术。

2) 信息系统建设是三分技术七分管理。

3)在设计信息系统时要充分考虑使用者的特点，讲求合理化，人性化，能够让操作者很快地掌握并且熟练地运用。

4)企业的决策者要不畏惧过去的失败，把握时代主流，高瞻远瞩看到未来的发展趋势，让让信息系统成为自己真正的核心竞争力。决策上的主导把关作用。毛泽东曾说过，“领导者的责任，归结起来，就是出主意、用干部两件事”。出主意、作决策是领导者的基本职能，也是“一把手”在领导班子中发挥核心作用的重要体现。“一把手”要把好决策方向关，既要吃透党的路线方针政策和国家法律法规，又要把握自身工作进展和现实状况，站在全局的、战略的、长远的高度，从理论与实践结合、上情与下情结合的角度分析思考问题、研究谋划问题，及时做出既符合上级精神又切合本地实际的科学决策。要把好决策程序关，最大限度地听取多方意见，深入调查研究，防止盲目、草率决策;要有高度的集体领导观念，坚持按制度、按程序办事，尤其是允许和鼓励发表不同意见。要把好决策讨论关，时刻注意充分发扬民主，集思广益，博采众长，使决策始终建立在反复讨论、反复协商、反复论证的基础上，权衡利弊，优中选优。

组织上的凝聚协调作用。人心齐，泰山移。领导干部能否把全局工作搞上去，最根本的在于能不能把广大干部群众最大限度地团结在组织周围。因此，“一把手”应时刻注意做好团结“一班人”的工作，调动“一班人”的积极性，发挥“一班人”的整体效应。要注重选贤任能。“一把手”要在更高层次上正确选人用人，既要严格按照德才兼备、以德为先的原则，把有德有才的干部选拔到合适岗位上，又要管好干部、用好干部，使每个干部各司其职、各尽其能，形成同心同德谋事干事的强大力量。“一把手”还要理解和支持副职，要时刻注意协调班子成员之间、自己与班子成员之间的关系，与副职合作共事、相互尊重、相互信任。要从工作需要出发，积极引导每个班子成员树立全局观念、大局意识，正确认识和对待个人分工，形成相互配合、相互支持的良好局面。要善于当好班子成员的“中间调停人”，善于与不同脾气秉性、不同性格特点的成员协调合作，充分调动每个班子成员切实履行职责的自觉性和积极性。对下属既要“严管”，又要“厚爱”，充分发挥情感教育和思想工作的双重作用

一把手起主导性作用，如果一把手不认可，这个项目基本上维持不下去，因为项目在实施的过程阻力是比较大的，基础人员工作量加大很多，所以需要管理层从上往下推进! 需要管理层多进行该方面的素质培养，意识转换! 另外MIS是一个管理辅助工具，在管理过程发生变化时也需对系统进行调整以配合管理变化!

案例四《联想集团的ERP实施》

1. ERP实施成功率很低，联想为什么还要实施ERP?

联想之所以要上ERP系统：一方面传统的MIS管理系统已经不能适应企业物流、资金流和信息流发展的需要;另一方面联想发展的目标是世界500强，要参与世界的竞争，就必须与世界的前沿的管理方法接轨，而许多国际的跨国公司已经成功实施了ERP，在优化供应链管理可以实现库存减少、成本降低、供应时间缩短、对市场和客户反映快速灵活，进而大大增强企业的“盈利能力”。

2. 联想为什么要引入SAP的R/3系统?

联想公司认为，SAP的产品功能成熟，特别是在财务管理和库存管理方面是国内产品所无法比拟的，为了给公司的进一步发展开辟更加广阔的管理空间，联想公司决定采用SAP公司的管理软件―R/3系统作为企业管理的基本平台。

3. 联想在实施ERP过程中主要遇到了哪些问题?这些问题是如何解决的?在实施ERP过程中，联想也遇到了一些问题：

第一、联想的本土管理模式能否与ERP融合，建立起适合联想发展的科学的管理体系;第

二、把ERP系统仅仅看作是IT部门的事，是孤立的、局部的项目，而没有将ERP实施作为企业发展的一种战略性举措;

第三、投入大、周期长、财力大。

在遇到问题后，联想通过对系统的二次开发及时作出了调整和解决

第一，由各个部门的主要负责人负全责，业务部门梳理现有的业务流程，在技术项目组的支持下把业务流程系统化、集成化，把优化后的流程在ERP中实现，实现流程电子化。第

二、对系统进程开发优化，使之适合联想本土的业务模式的特点

第三、联想并非完全采用R/3系统的做法，而是根据自身的实际情况进行了调整。第

四、联想的领导有着坚定的信心和决心，克服了许多困难。

4. 如何理解ERP实施过程中的“一把手工程”?

“一把手工程”可概括为三方面：一是出了问题追究各级一把手的责任;二是项目组每一位负责人都有责任;三是领导主持实施的全过程。

5. 联想的ERP实施是否成功?

通过案例可以看出联想的ERP实施是成功的，在2000年8月15日的新闻发布会上，联想集团常务副总裁李勤宣布：“联想ERP实施成功后，企业的业务运作效率明显提高，集团结账天数从过去的20天降到一天，从需70人加班到只需7人，报表从30天缩至12天。公司从去年(1999年)起至今利润大幅度增长，相当一部分原因来自这个项目。”

最后总结如下：企业的运作效率提高了; 财务管理的效率提高了;缩短了员工的工作时间;提高了企业的利润。

第五篇：“1234”思想政治工作架构

王文杰党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视思想政治工作。中国华融高度重视思想政治工作在每一次业务结构的重大调整、每一次改制上市的市场化转型中发挥着解困惑、凝共识、聚合力、出奇效的重要作用，初步形成了坚定一种意识——牢牢把握意识形态工作的正确方向;打造“两红”文化——凝聚“红色金融集团、红色金融家队伍”的精神内核;搭建“三梦”载体——通过“中国梦·华融梦·我的梦”激发员工干事创业;筑牢四个支撑——以企业文化、群团工作、机关党建、宣传媒介协同推进、落地生效，确保思想政治工作任务落到实处，为深入学习贯彻十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作提供坚强保障。总书记在十九大报告中指出：“牢牢掌握意识形态工作领导权”，中国华融认真学习、深刻领会，坚决维护总书记核心地位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，制定了《中国华融系统党委意识形态工作责任制实施细则》等意识形态工作六项制度，初步建成点面结合的制度流程体系、上下联动的工作责任机制和多元化工作载体为核心的具有企业特点的意识形态工作体系。一是强化国有企业党的意识形态工作，巩固党对国有企业领导的思想阵地。能否牢牢掌握意识形态的话语权，直接影响到企业员工的认同感和获得感，要坚定不移地做好党的意识形态工作，不断巩固党在企业思想战线的地位，充分发挥国有企业的政治优势。二是塑造国有企业共同的价值基础，保证金融资产管理公司持续健康发展。当前，金融资产管理公司市场化程度高，需要不断强化意识形态工作，从根本上激发员工的政治意识、大局意识、服务意识和奉献意识，筑牢企业长期持续健康发展的共同价值基础。三是思想引领，有效推动改革转型顺利进行。中国华融把党的领导和完善公司治理有机统一起来，着力将党组织政治核心作用融入现代企业制度，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。打造“两红”文化——凝聚“红色金融集团、红色金融家队伍”的精神内核中国华融党委站在战略高度，在“两学一做”学习教育常态化、制度化中适时提出“加强党的领导，着力打造红色金融集团，努力培养红色金融家队伍”，凝聚员工思想文化的精神内核。一是坚守理想信念，践行红色使命。国有企业是党在经济建设领域的主力军，中国华融坚持在金融服务实体经济发展、助力党和国家实现“中国梦”中践行金融央企的使命。二是对接国家战略，服务实体经济。中国华融始终紧密对接“一带一路”、自贸区建设等一系列国家发展战略，立足服务实体经济，努力做支持国家发展战略的金融“排头兵”和“先行者”。三是做强做优做大，实现国有资产保值增值。按照总书记在十九大报告中提出的“促进国有资产保值增值”的重要指示，坚定不移地做强做优做大中国华融，回归A股、挺进世界500强。四是履行企业社会责任，彰显央企担当。中国华融坚定实施精准扶贫、科教扶贫，特别是加大对革命老区、贫困地区的捐资助学，凸显中国华融的企业属性。五是狠抓作风建设，锻造红色团队。按照总书记“国有企业领导人员必须对党忠诚”的要求，中国华融着力打造 “忠诚、干净、干事、担当”的“学习型组织、知识型员工、专家型队伍、国际型视野、务实型考核”的“五型”团队。搭建“三梦”载体——通过“中国梦·华融梦·我的梦”激励员工，干事创业中国华融在全系统开展“中国梦·华融梦·我的梦”主题宣传活动，在活动中重点突出四个方面的工作。一是抓政治学习，筑牢公司思想政治工作根基。通过党委理论学习中心组学习、“创建学习型组织 争做知识型员工”活动、党课团课、华融大讲堂、党支部专题组织生活会、职工读书分享会、青年论坛等载体，经常性地开展各种主题学习活动，不断提高员工思想理论水平。二是抓媒体宣导，延伸思想政治工作触角。通过门户网站、内网、走廊文化、课题评选、微信交流群、微信订阅号等载体，突出思想性，增强吸引力，加强传播时效性，将思想政治工作做到细致入微。三是抓文化熏陶，放大思想政治工作效能。通过企业识别体系、文艺比赛和展示、微影视展播、入党团宣誓、入司仪式、司庆纪念、思想交流沙龙、主题征文等载体，充分发挥仪式活动的作用，增强参与员工对企业文化的认同感，提升思想政治工作的有效性。四是抓典型示范，提升思想政治工作感召力。通过“创先评优”“感动华融十大人物”评选、团员先锋岗(队)评选、专项学习、专题宣传、专题劳动竞赛等载体，传播放大“求真务实比贡献”的正能量，为思想政治工作开展提供不竭动力。筑牢四个支撑——以企业文化、群团工作、机关党建、宣传媒介四个方面协同推进，落地生效在公司思想政治工作宣传体系中，企业文化、群团工作、机关党建和宣传媒介四根支柱撑起了公司思想政治工作大平台，实现各工作条线互相配合，发挥各自优势，使宣传教育落地生效。日常工作中四个支柱共同发力。一是重习惯，发挥企业文化趋同效能。通过对公司的核心价值观进行“行为标准描述”，建立健全尽可能涵盖员工日常行为等各方面的行为规范，为思想政治工作提供文化保障。二是重引领，发挥群团工作激励效能。通过充分发挥工会、团委、青年联合会对员工的思想激励作用，利用工会“职工之家建设”、职工劳动竞赛和职工文体等活动，通过“华融大讲堂”、金点子征集、华融青年40人论坛圆桌研讨会等活动平台，最广泛地把工会会员和青年员工组织起来、动员起来、团结起来。三是重规范，发挥领导机关党建工作以上率下效能。通过机关党建推进机关作风建设，让员工在组织生活中学会讲政治、守规矩，通过强化《发展党员》等规章内容的学习，有效促进公司党委战略方针和各项工作任务的实现，为中国华融思想政治工作以上率下提供组织保障。四是重传播，发挥宣传媒介灌输效能。中国华融充分发挥宣传媒介的传播功能，利用公司内网专栏、《中国华融之声》(附电子刊)、走廊文化、《意识形态工作内参》、思想政治工作研究会交流平台、“华融青年”公众号等新媒体，激发广大员工助力公司转型发展的积极性、主动性、创造性，为思想政治工作提供舆论保障。(作者系中国华融资产管理股份有限公司党委委员、副总裁)