第一篇：施工队长先进事迹
施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
施工队长岗位职责:
1、组织工人对现场进行施工.
2、严格按照施工单位的要求进行施工.
3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.
4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记，并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题，做到每天通报， 工程进度的情况。
5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍，做到安全施工，文明施工。
6、严把材料关，用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.
7、在施工过程中，现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。
8、在施工过程中，对于工程的重要部位的施工，现场 施工主管要现场跟班，亲自监督，严把质量关。
9、对施工人员有任命权，辞退权，对施工人员的待遇 有制定权。
第二篇：施工队长岗位职责
1、 负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，
并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。
2、 监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实
可行。
3、 组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成
工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。
4、 按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体
进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。
5、 施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决
策及做好记录。
6、 签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展
执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
7、 对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及
整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制
8、 根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好
记录。
9、 跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。
10、 项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。
11、 负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天
材料堆放的监督和管理。
12、 及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐
蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。
13、 配合公司各职能部门的检查和指导。
14、 项目部经理交待的其他工作。
第三篇：施工队队长讲话
精心组织，合理安排，为打赢“襄渝”攻坚战而奋斗
尊敬的各位领导、同志们：
2007年是襄渝二线施工的关键年，也是整个“襄渝会战”的关键一役，展望2007，充满憧憬与挑战。现就机械队2007年的工作予以简单汇报，请予以批评指正!
2006年9月10日，我队奉命搬迁至襄渝铁路Ⅱ线(安康至梁家坝段XYNS-04合同段)。上场伊始，全队坚持“快速上场、快速建家、快速施工”的原则，按照集团公司标准化文明工地的建设标准及有关要求，在一周之内完成队部及各分队驻地的建设，全面投入施工生产。 从上场至今，我队已累计完成修筑临时便道2.5公里，既有线施工双排防护排架4500平方米，路基石方控制爆破3.2万立方，路基土石方开挖4.5万立方，路基土石方填筑8000立方，路基支挡施工2200圬工方。目前，桑树湾、苟家坡、龙须坝等三个主要作业区段已掀起大干高潮，各项工作正在有条不紊的进行。
我们全年的工作思路是：以“铺架作业”如期实施为目标，以总体施工进度计划为指南，以施工生产为主轴、以安全质量为重点，加强成本核算、提高成本意识，强化队伍管理和作风建设，为把襄渝Ⅱ线建成优质工程而努力!根据指挥部下达的施工任务，结合自身实际情况，倒排施工进度计划，确保指挥部两阶段工期任务的如期实现。
“安全是天，质量为本”，安质工作一直是全队工作的重点。新的一年里，面对我队所承担众多的既有线路基石方的施工任务，队领导班子更是将安全、质量工作当成重中之重：进一步加强既有线施工领导小组的工作，对既有线施工项目进行直接领导，现场指挥，轮流值班;安质部对每个工点设专职安全员、防护员、质量员，对既有线施工进行全过程的安全、质量监督管理;进一步完善既有线施工应急预案，一旦有突发事件，立即启动应急预案，将事态的发展、损失最小化;优化施工方案，在施工中学习，在学习中改进。
全队的安质工作目标为：单位工程、分项工程的合格率100%，优良率95%以上;按规范、标准施工，杜绝等级质量事故，避免一般质量事故和返工浪费;年内无因工重伤和亡人事故，无违章施工造成的铁路行车事故，
做为机械队，油料消耗一直是整个成本管理的关键。新的一年里，成本核算领导小组连同计划经营部、保障部重新对每辆车及施工机械实行单机单车成本核算：对每台车(机械设备)的耗油量指标进行现场实际标定，根据施工产值对耗油量进行计算，实行油料超节奖罚制度。通过以上措施使广大驾驶员提高了节约意识，进一步增强了节约油料的积极性和主动性。经常性的进行机械设备的日常检查与保养，对于设备故障，及时排除。确保机械设备的完好率95%以上，机械设备的利用率80%以上。
为进一步节约工程成本，力争最佳效益，杜绝不正常的效益流失和管理中腐败现象的发生，我队进一步建立健全队伍管理廉正建设机制。根据公司相关的管理制度和要求，我队严格执行公司在物资、劳务、设备等方面的招标采购管理办法，阳光操作。物资采购坚持“货比三家”的原则，力争质优价廉。队日常的工资、奖金和招待费、电话费等开支每月均按时张榜公布。对于工资、奖金分配、评先奖优等重大问题的决策，均召开职工大会广泛听取职工意见，集思广益。
各位领导、同志们!新年新气象，在新的一年里，我们机械队全体将再接再厉、团结务实、顽强拼搏，以百倍的信心、高昂的姿态面对“襄渝会战”!我们深信，在指挥部领导的正确带领下，在机械队全体参战“将士”的共同努力下，胜利，指日可待!
中铁二十局襄渝二线机械队
2007年03月06日
第四篇：垫层施工队长工作总结
新的一年开始了，这一年是总公司标准化、精细化管理的一年，是公司发展壮大的一年。xx董事长的工作报告振奋人心，让我们每个人对公司的发展充满了信心，也有了明确的方向。作为青年知识分子，我下面就把我xx年的工作做以总结，并制定xx年工作目标、工作计划，以融入公司的大发展中，为公司的发展壮大作出贡献。
xx年我在xx路面担任垫层施工队长。施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用，是把项目部的工程计划在施工队落实实施并保质保量完成的责任人，监督检查并保证施工队及时准确上报各种资料，落实工序单价承包，落实公司和项目的各项规章制度。
xx年7月，我带领施工队进驻xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中，为了保证拌合站能按时建设完，我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后，带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归，保证作业时间，作到当天的了当天平完，来一车了平一车了，保证现场没有料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系，保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通，并通知共料商，在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在xx年的施工中我学到了很多东西，与各科室紧密配合。但同时与发现了自己存在的不足，工程进度上不去时性格急噪，做事简单粗旷，时常与队里的同志发脾气，在xx年的工作中我要时刻提醒自己，控制自己情绪，避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。工作中重外业轻内业，在队里较少用制度管人，多用感情管人。以后要两手抓不分轻重，在以后的工作中严格用制度办事，用制度管人。
xx年我要继续保持xx年的优点，在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系，保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通确保材料的质量。紧密保持与各科室联系，长沟通。作好队长的表率作用，用心、认真教好刚毕业的学生，把自己所会的知无不言言无不会的教给他们，叫他们早日成为合格的技术人员，能够早日独当一面，为他们提供宽松的学习环境。让他们感到来到高等级对了，能学到很多东西，把高等级当成家。
xx年我要带领全队人员继续学习xx董事长的工作报告，严格按照岗位职责管人，让每个人都知道自己的岗位与责任，增加大家的责任心，在生活上照顾大家，帮助他们解决困难，排除后顾之忧，全心投入的工作中去。
第五篇：工程施工队长(项目经理)任职誓词
施工队长(项目负责人)任职誓词
尊敬的公司领导和同事们：
被选为施工队长我很激动。总所周知：施工队长是常在施工现场的第一负责人，而施工现场是公司其他领导经常不在，缺少上级领导监管的地方。也就是说，施工队长在施工现场几乎有着绝对的权利，做事完全靠自觉。所以能在众多的员工当中被选为队长，我感到非常荣幸。因为这是公司领导对我的认可，对我的信任。既然公司信任我，把工作交个我负责，把团队交给我带领。为了不辜负公司和同事的信任，在工作当中，我要充分发挥队长的模范带头作用，团结、管理好每一位同事。在此我决心从以下三点做起： 第一点，我要以身作则，带领出一支能打硬仗、打胜仗的队伍来。
兵怂怂一个，将怂怂一窝。一个团队能否把公司交付的工作做好，关键看带队人做的怎样，管理的怎样。为了这个团队能打胜仗，为了给团队创造更多的利益，我要不断的接受新的思想、学习新的知识。火车跑得快，全靠车头带。在平常的工作中我要严格要求自己，率先垂范，遵守公司的每一条制度，节约公司的每一分资源，维护公司的每一点利益。我要通过我个人的行为带动我的团队成员一起努力，把公司交付的工作保质保量、按时完成。
第二点，我要树立主人翁意识，用心工作，把公司的事当成自己的事来干，公司的钱也是钱，要时刻心疼工钱。
我深刻的意识到：员工个人工资的收益多少，完全来自公司的收益的多少。因此员工个人的利益和公司的利益是完全一致的，只有积极主动的维护公司的利益，员工个人的利益才能得到保证。
为了能获得更多的利益，首先，我要担负起队长的管理责任，平常工作中具体分工到人，让人人有事干的同时：提高工作效率——不窝工，注重工作质量——不返工;其次，我要心疼公司的工
钱：能一次干好的绝不再干第二次，能一个人干的绝不两个人干，能一个小时干完的绝不超过60分钟;最后，我要爱惜公司的财产和资源，能回收利用的材料、工具绝不扔进垃圾桶、废品堆。 第三点，树立工作结果价值观，在工作中做到文明施工、安全施工。
无论做什么工作，无论做哪一项工作，都必须要有结果，且每一个结果也必须具有价值。换句话来说，如果你今天的工作结果不符合要求，造成返工，那么你今天虽然忙的一天没吃上饭，但是你却没给公司创造任何价值，而且还白白浪费了公司的资源。所以在工作中，我们要严格按照图纸施工、按照要求施工。同时在工作中要做到不乱拉乱扯、不乱摆乱放、不乱扔垃圾，切实做到文明施工和安全施工，维护公司形象和利益的同时保证同事和他人的安全。
这是我对大家、对公司的承诺。因为遇到一个好的同事不容易，遇到一个信任自己、给自己提供施展平台的老板更不容易。我要珍惜这份信任、珍惜这个团队，更要用自己的实际行动来表达自己这份感激之情。
我会言而有信，因为作为一个男人如果把自己吐出来的东西再吃下去，我自己都会鄙视自己。如有食言，我自愿接受公司规定的各种经济处罚和行政处罚。
以上，请所有同事和公司领导监督我的所作所为。 最后，祝公司越做越大，祝我们大家越来越好。
立誓人：
立誓时间：