监察队长先进事迹材料

第一篇：监察队长先进事迹材料

城建监察大队长先进事迹材料

XX同志，1967年10月12日生于XX省XX市XX村，1986年7月参加工作，1995年入党，现任XX城建监察大队大队长，多次被评为全市城建系统先进个人，区级先进个人，1998年被评为抗洪抢险先进个人，1999年被评为抗灾自救，重建美好家园先进个人。多年来，在区委、区政府及城管办的领导下，在市支队的指导和关怀下，他以“狠抓队员素

质，提高队伍整体执法水平；抓行风建设，树行业形象；严格执法，搞好城市管理工作”为服务宗旨，带领队伍不遗余力地维护着城市的整洁、文明、美丽，赢得了政府的认可和社会的赞誉。

一、从强化队伍建设入手，提高执法水平

城建监察工作量大，涉及面广，关系到千家万户的切身利益。为此，他在努力钻研业务知识，不断提高执法水平的同时，将狠抓队伍素质建设作为自己工作出发点。

1、抓学习。首先是加强政治学习。认真组织大队成员学习《讲学习、讲政治、讲正气教育读本》等有关文章、系统学习“三个代表”的重要论述。牢固树立为人民管好城市的信心和决心。其次是加强业务、法律、法规培训。大队坚持经常化的法制学习和教育，使每个城建监察人员都树立依法管区、依法行政意识，坚决杜绝“以言代法、以情代法、以权代法”等行为，把各项管理和监察工作纳入了法制轨道。为进一步规范学习程序，他组织人员健全了法律学习制度，制定学习计划，编辑学习教材，聘请专人进行讲授。全年累计培训30余次，同时，还开展各种训练和业务知识竟赛活动15次。

2、抓团结。几年来他时常教育大家，要搞好团结，只有团结才是城建人无坚不摧的保障。大队成员间有问题摆在当面，人人讲一个“诚”字，形成了一种相互信任，相互尊重，相互支持的良好氛围。

3、抓廉政。成立行风廉政建设小组，由大队长亲自负责，每季度召开一次行风廉政建设会议。认真贯彻落实中央关于《党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为若干规定》，并结合大队的实际情况制定《廉政制度》，开展警示教育活动，增强了队员拒腐防变的能力。

4、抓表率。无论是大型综合治理，还是节假日加班加点，他都始终在第一线，既当指挥员，又当战斗员。在队员中间树立了，“不绚私情，严格执法”的先进典型。今年4月初，他的一位老同学邀请他参加同学聚会，他应邀赴约，几位阔别多年的校友见面后亲切无比，共叙友情，气氛非常热烈。席间，这位老同学讲到他开的酒店因无《建设工程规划许可证》，被监察队员查处，下达了处罚通知单，请于大队出面关照一下，于大队当场认真地给他讲解了城建监察有关法规，引导他理解城市管理工作，支持配合监察队员处理好违章问题，事后，这位老同学按规定接受了处罚。这样的事例已不胜枚举，他就是这样、不徇私情、用自己的行动影响下属，用自己的言语感染当事人，带出了一支风气正，作风硬的城建执法队伍。

5、抓制度建设。先后制定《行政处罚备案制度》，《执法过错追究制度》，《执法人员持证上岗制度》，《规范性文件备案制度》等五十余项四百余条，并完善了《队员守则》。要求队员做到的，他自己首先做到，他的座基铭是“率先垂范、以身作则、严格执法、执情服务”。同时他还在队内就执法事项推行“五讲清”制度。即讲清违章建设的事实，讲清政策、讲清处理意见、讲清今后怎么办、讲清结案结果。他始终要求队员树立“在执法中服务、在服务中执法”的思想，要尽量为群众、为企业办好事，办实事。

二、广泛宣传，增强全民的法律意识

年初，他以“春季爱国卫生运动”和“四清除”活动为契机，采取定期宣传、边工作边宣传和通过广播电视媒体进行宣传的形式、宣传《规划法》，《执法程序和公示承诺制》，《大庆市红岗区城建监察大队2000年工作推进计划》，及时将大型的拆迁活动和市容环境卫生整治工作公布于众，以便群众跟上城建监察工作的步伐。同时，他还就城建信访工作，设立了“6782440”举报电话，完善群众来信来访制度，针对群众反映的热点问题及时进行整改，在全区范围内真正形成了“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛围。

三、注重违法违章建筑的查处工作

在拆除违章建筑上，于大队表现得异常冷静，他深知，着急冲动只能给工作造成被动，鲁莽行事只能带来严重后果，无论遇到多么急的事，他都能严格履行执法程序，遇到蓄意闹事的，做到不急不躁，进行耐心说服教育，使违法者在受到应有处罚的同时，心服口服，使实体法和执法程序在运用过程中做到了无懈可击。在他的带领下，2000年全队共拆除违章建筑1195户，面积达61355平方米，无一起上诉案件发生。

四、重视市容环境卫生监察工作的督处和日常管理。

治理城市“脏、乱、差”这个老大难问题，占道经营的“城市牛皮癣”现象以及违章广告，牌匾的乱贴乱挂，于大队可谓费尽了心思。在迎检过程中他每天都要工作十几个小时，从早晨6点出发巡视，直到晚上太阳落山才拖着疲惫的身子回家，双休日和节假日

第二篇：**县国土资源局执法监察队长先进事迹材料

**同志有较高的思想觉悟和政治理论水平，有多年的国土资源管理工作经验，热爱国土事业，认真履行国土资源部门“保护资源、保障发展”职责，扎实做好国土资源执法监察、党风廉政建设、信访维稳工作，为推动**县国土资源事业科学发展，做出了积极的贡献，是一名坚定的国土资源卫士。

一、内强素质，做业务精通的楷模

自担任**县国土资源局执法监察队队长的第一天起，**就深感身上肩负的重大责任。力争上游，是**不懈的追求，她没有被沉重的责任担子压倒，而是沉下身子研究自己分管的执法监察、党风廉政建设、信访工作现状，思考推进工作的新思路、新对策。通过不断地学习、探索和努力，**分管的各项工作有了新的突破：**县顺利通过省第三期、第四期卫片检查考核;**县国土资源局党员干部廉洁奉公的氛围蔚然成风;**县国土资源局各种信访纠纷矛盾化解在萌芽状态。**没有被千头万绪的纷繁工作吓倒，通过不断内强素质，成为精通国土资源业务的楷模。

二、强化责任，做反腐倡廉的先锋

国土资源部门是高危行业、权力部门，如何在“保护资源、保障发展”的同时“保护干部”是**长期思索的问题。她积极争取局党组的支持，在xx市率先成立县局纪检监察室，健全了纪检监察机构，强化了纪检监察职能，壮大纪检监察队

伍，为加强党风廉政建设提供了坚实的物质基础，让党员干部不易腐败;在她的极力倡议下出台的《**县国土资源系统党风廉政建设责任制实施办法》三项制度强化了党员干部反腐倡廉的职责，让党员干部不敢腐败。**县国土资源局广大党员干部做到了“常在河边走，就是不湿鞋”!

三、真心为民，做人民利益的忠实扞卫者

**常常告诫执法监察队的同志：“民以食为天，土地是人民赖以生存的物质基础，因此我们在调解农民土地纠纷时一定要公正、公平”。因此每一次群众来访，**都耐心听、认真记，严格依据政策法规和客观事实做出评判。为了给群众提供更加宽广的信访渠道，**积极参与县委、县政府及xx市国土资源局组织的“书记大接访”、“局长大接访”活动，更好地化解了矛盾纠纷。**就是这样真心为民，做人民利益的忠实扞卫者，在群众中留下了好的口碑，为**县国土资源事业科学发展提供了稳定的发展环境。

四、手持利剑，做坚定的国土资源守护神

国土资源是国家各项事业发展稳定的必备物质条件，保护国土资源责任重大，利在当代，功在千秋。做为全县国土资源管理的执法者，**深知自己的责任和使命。她不断探索我县国土资源保护的新途径、新办法：一是积极争取县委、县政府的支持，出台了《关于**县建立土地执法共同责任制意见的通知》，有效调动各职能部门参与土地共同执法的积极性和责任心;二是与各镇国土资源所签订了《**县国土资源局土地执法动态巡查目标责任书》，充分调动了基层国土资源所参与土地执法动态巡查的积极性。**带领执法监察队的同志们，手持利剑，做坚定的国土资源守护神，穿梭在**县的各个乡镇，悉心向人民群众宣传土地保护法律法规，严格执行土地保护法律法规，对一宗宗违法用地进行跟踪、取证和查处，坚决打击各种乱占、乱建土地违法行为，将各种违法用地行为控制在萌芽状态，为**县顺利通过省第三期、第四期卫片检查考核，为**县连续10年保持土地平衡、保住耕地红线立下了汗马功劳!

一分耕耘，一分收获，**执着地追求，不断地超越自我，取得了不菲的成绩，得到了社会和上级主管部门的充分认可：20**年至20**年连续6年被评为单位先进工作者;20**年被评为xx市征用农民集体土地专项行动执法监察工作先进个人;20**年被评为**县信访工作先进工作者;20**年至20**年考核被评为优秀等级。

**同志不断强化自身素质，默默地做一名坚定的人民卫士，为“保护资源、保障发展”和净化干部队伍，奉献了自己的青春和热血，充分展现了新时期国土干部和共产党员的风采。

第三篇：城管监察大队队长先进事迹(3000字)

叶林春个人先进事迹

叶林春，男，1980年出生，中共党员，时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长，自进入监察大队以来，他立足工作本职，深入肃州区城市管理工作研究，致力于城市管理职能转变，加快城管监察队伍建设，着眼于监察大队长远发展，以身作则，以高度的责任心赢得领导的充分认可，以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取，默默奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，是城建系统当之无愧的工作楷模，是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带，现将该同志先进事迹简述如下：

一、高标准、严要求，一心扑在工作上

提到叶林春，无人不对他交口称赞，他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的，在建设局更是有名的“工作狂”，加班加点是常有的事，工作到晚上十点以后也是家常便饭，对于他来说，城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度，只要有一位市民对城市环境不满意，他的工作就不能停下脚步。对于家人，总是有一丝愧疚，因为工作，他常常不能按时回家，不知道“节假日”是何滋味，有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上，他总是以最高的标准来要求自己，别人没想到的，他在努力做，别人没做到的他要做得更好，无论是对外执法成效还是对内队伍管理，他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求，对队员的工作也要求一丝不苟，大到法律文书起草，小到着装言行，只要队员有不对的地方，他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平，是身边队员的好“老师”，尤其对于年轻队员，他更是循循善诱，不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题，都喜欢问，在他那里，总能得到最权威的解答。

二、勇于探索，大胆创新，是肃州城管的排头兵

业务素质高，工作能力强，绿化环卫供热监察大队副队长，办公室主任，城管办秘书一肩挑，是监察大队开展日常工作的核心，是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵，面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化，是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理，管理实施主体与监督主体相分离的构想，通过不懈努力，最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立，是他实践了我区城市管理职能的转型，从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序，从粗放式管理到精细化管理，从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成，从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变，无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献，都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交，管理权下放，城市管理实行扁平化模式以来，针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状，他致力于我区城管监察体系研究，通过考察学习，结合我区城市管理现状，最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成，通过整合城管资源，编制肃州区城市城市管理制度，建立城市管理监察机制，完善城市管理委员会职能，形成了城市管理日检查、周评比、月通报，年考核的城管监察体系雏形，为凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。 城市精细化管理初期，“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确，凝聚力不强，城市管理监督效率低下，日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难，叶林春顶住压力，认真钻研社会管理体系构建相关知识，通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法，创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想，与相关领导积极斡旋，多方筹措资金，于2010年建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台，彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面，全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮，不负责任的现象，切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则，建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来，随着城市化步伐的进一步加快，建成区面积的逐步增大，城区建筑工程数量与日俱增，城市建筑垃圾处臵无序，给我区城市管理工作带来了巨大障碍，区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场，以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作，建筑垃圾无害化处理，面对着艰巨而又陌生的工作任务，他挺身而上，主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规，逐渐掌握相关业务，从项目立项用地申请到建筑规划设计，从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成，是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场，是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后，为保证其发挥预期职能，正常运行，他以相关法律法规为依据，为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度，并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识，科学把握建筑垃圾处臵规律，规范执法，至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家，规范建筑垃圾违规处臵200余起，共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续，是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新，随时转变工作思路，着重抓好精细化管理的探索实践，积极应对城市管理新变化，自2011年按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来，他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式，不仅有效弥补了车辆不足的问题，而且切实提高了城管监察效率，保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬，不畏艰难，迎难而上

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作，每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托，工作复杂，内容艰辛，需要无数城管人付出辛勤的汗水，而叶林春不这么想，在他那里“整治行动”是一种服务，更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求，区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求，整治行动规模之空前，任务之艰巨，当在其它人都认为此项工作涉及面太广，充满挑战的情况下，唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题，提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责，通过大量的实地调研，精确地成本测算，反复地对比修改，利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案，结合丰富的城管经验，巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来，并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差，完善城市出入口基础设施，提升改造城乡形象，建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节，实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中，总是会遇到这样那样的问题，在城管工作了多年的他，一直战斗在执法一线，处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验，作为监察大队执法工作的“检察官”，近四年的工作中，他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次，无一次出现执法失误，切实保障了公共利益，树立了建设系统良好的外部形象，赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士，一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说，城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为，在他看来，城管工作只要悉心耕耘，精心谱曲，照样能苦中作乐，照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中，他始终践行着一名共产党员的承诺，他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献，以自己优良的人格品德，务实的工作精神，从点滴做起，不断创造一流业绩，而且他也有志成为一名新时期的城管，他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念，想市民之所想，急市民之所急，为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在听到市民不理解的谩骂声时，他总会面带一丝微笑着暗暗自语：“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我，在外树立城管新形象，开拓进取，勇当城管事业垦荒牛的普通干部，这城管个平凡的岗位上，付出了自己最大的热情和全部的奋斗，正是因为这种精神，滴水能成溪流，平凡可铸伟大。

第四篇：劳动保障监察大队长典型事迹

文章标题：劳动保障监察大队长典型事迹

劳动保障监察大队成立只有三年的时间，在全盟却称得上是家喻户晓，有口皆碑。在广大劳动者心目中劳动保障监察大队是他们劳动权益的保护神，在侵害劳动者权益的违法者眼中他们是悬在其头顶的一把达摩利剑。劳动和社会保障局领导这样评价大队：劳动保障监察大队是我盟劳动和社会保障事业的排头兵、推进器。

劳动保障监察大队之所以能在短短的三年里取得突出成绩，不能不提到一个人*劳动保障监察大队队长***。

***同志1980年部队复员后，走上劳动和社会保障工作岗位，一干就是二十几年，先后在*劳动就业局担任职业介绍中心主任、副局长等职务，2002年6月就任*劳动保障监察大队队长。二十几年来，他以刚直不阿的性格和过硬的业务素质，赢得了广大职工群众的衷心赞誉。在劳动就业局连续19年获得先进工作者、先进党员称号;2002年--2004年又连续3年在劳动和社会保障局考核中被评为优秀。

在他的带领下，*劳动保障监察大队充分发挥劳动保障监察的职能作用，积极进取,不断创新,各项成绩均取得了累累硕果。在全区率先实行ABCD劳动用工年检分类管理;率先实施首席监察员制度;率先推行建立劳动用工单位劳动保障诚信档案……使*劳动保障监察事业从不为人知到街谈巷议,从蹒跚起步到羽翼丰满，走进在自治区劳动保障监察工作先进行列，2002年、2003年连续两年被局机关授予"先进科室"称号，2002年经自治区劳动和社会保障厅推荐为国家级"三优文明窗口单位"。

作为共产党员，他最喜欢"立党为公，执政为民"这八个字，他常说，"劳动保障事业与人民群众切身利益息息相关，做为一名工作在劳动保障战线上的党员，更应该是人民群众的贴心人，就应该牢记这八个大字。"，二十多年的工作经历，***不断实践着他的承诺……

"时刻牢记全心全意为老百姓办实事、办好事"

走进***简陋的办公室，最为引人注目的就是挂在墙上群众送来各式各样的锦旗，由于地方小，十几面鲜红的锦旗撂在一起，成了一面厚厚的"锦旗墙"，"为民排忧恩重如山，终生不忘永记心间"、"秉公执法，人民公仆"等等。一句句发自肺腑的话语表达出了人们对***对监察大队的无尽谢意，也折射出他践行"执法为民"承诺背后的一个个感人事迹……

2003年7月，来自克什克腾旗的王老汉在灰腾梁石头山打工，几个月下来，老板不但不给工钱，还把老人赶出了料场，老人身无分文，回不了家，连吃饭住宿都成了问题，无奈之下，饥肠碌碌的王老汉抱着试试看的心情的走进了*劳动保障监察大队.看到老人斑白的双鬓和企盼的眼神，***眼睛湿润了，他从自己的腰包里拿出钱来让老人去吃饭，然后立即带领队员赶往灰腾梁，经过一下午的交涉，终于为老人讨回了工钱，老人结满老茧的双手颤抖着接过钱时，不禁老泪纵横，泣不成声。

在*劳动保障监察大队经常可以看到做为一队之长的他与前来求助的农民工蹲坐于台阶前，嘘寒问暧，亲切交谈，了解他们的困难，帮他们出点子，想办法。农民工都这样说："苏队长这人真实在，一点也没有队长架子。"

几年来，他凭着这种情系于民，时刻以维护劳动者合法权益为宗旨的工作态度和作风，累计为来自云南的彝族同胞,河南、河北、湖北等地的农民朋友,草原深处的牧民兄弟等3000余人讨回工资款达300多万元。

他经常这样告诫自己："我是一名共产党员，为人民服务是天职，时刻牢记着全心全意为老百姓办实事、办好事。"

"有人民和法律撑腰"

2003年元月份，5名农民工被某建筑公司木工组负责人高某恶意拖欠工资6000多元，多次催要均被拒绝，还扬言："再来纠缠，对你们就不客气了!"。劳动保障监察大队在调查取证过程中，高某始终不予配合，电话中态度也十分恶劣，以后连续几天全天关机。眼看春节一天天的临近，5名农民工连回家过年的路费都没有。***得知情况后，果断做出决定,会同电视台记者,在5名民工的指引下,来到高某家中,高某在无法逃脱的情形下恼羞成怒,从家中拿出一把劈斧,疯狂叫嚣:"谁敢往前一步，我就劈谁!"。面对失去理智的的高某，***表现地非常智慧和冷静，他让所有在场人员离开，只留下他和高某两人,现场气氛十分紧张。***一边稳定高某情绪，一边循循善诱向其讲解相关法律法规，对其展开心理攻势。在近一个小时的说服教育下，高某终于心服口服，当即取出6000元，现场将5名农民工工资予以兑现。

有一次***在带领盟市两级就业部门深入建筑施工企业进行专项检查时，包工头为逃避检查，煽动怂恿不明真相的农民工集体围攻检查人员。200多人个个手持钢条、砖块将监察车团团围住，检查人员都被这种阵势吓住，纷纷躲避到车里，此时***临危不惧，紧要关头又一次站了出来，他

第五篇：车队队长事迹材料

文章标题：车队队长事迹材料

车队的灵魂职工的骄傲记公司车队队长先进事迹车队队长高宪恩自从1982参加工作后，一直从事驾驶工作，已经是一名不折不扣的老司机。他的驾驶技术自是没话说，在他身上，从来没出现过一件大小事故。自从他1995接任车队队长一职也已经五年多了。在他管理的这几年中，车队没有发生一件重大交通事故

。说到高队长，职工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的话来说，“一个运输单位要创造产值利润，安全管理上就要跟的上，安全才是我们最大的效益，唱‘黑脸’的事就都交给我来办。”

车队现有职工102人，各种运输车辆和施工机械58台。长年担负着油田800多公里专用公路的养护用车和大中修运输备料等项工作。这么一大摊子，大事小事整天不断，许多事他都要亲力亲为，常常是一天都坐不了一会，可是就是再忙，他也要抽出时间抓安全，天天不忘讲安全，大会、小会都不忘提安全。每天早上无论司机多早出车，队长总是提前对司机进行安全教育，并事先和现场安全员分析现场，用自己当司机的经验教育大家如何更好的完成当天的任务，从而争取把危险的隐患防患于未然。高队长还利用每周一次的安全会对全体职工进行安全教育，教育司机运用交通安全“九法”来管理车辆，并规定我们必须严格执行“七不派、八不开”，使全员人人树立“安全第

一、预防为主”的思想。

每当公司下达有关安全方面的指示和安全事故通报，他总是极为重视，每次都组织班组人员共同学习研究，并结合车队实际情况认真贯彻公司有关精神，使安全问题能够落实到实处，为职工创造了一个良好的重视安全的行车氛围。

在高队长的管理下，多年来车队一直坚持“安全第

一、预防为主”的管理方针和管理局对安全生产提出的“一个建设、二个完善、三个坚持、四个提高、一个下降”的安全生产目标，本着“宁可事前听骂声，决不事后听哭声”的管理原则对安全问题狠抓严管，决不手软。

高队长不但在管理上严格要求司机，他自己更是注意在平常工作中查找隐患，把一切不安全因素消除在萌芽中。拿他自己的话来说，“我一天要把车队转上好几个圈，谁有什么不对劲的地方都瞒不过我的眼睛。”有的司机为了抢趟数车辆有点小毛病也不去修理，或是简单修理一下就要继续出车。可是这些都逃不过高队长的眼睛，宁可不出车，也不能带病出车，这是他的一贯原则。凭着他老司机的经验随时纠正司机们的不规范操作，而且时常和司机们交流安全驾驶技术。不管是生产忙季或是任务正急，定期进行车辆安全检查是雷打不动的，一保、二保、车辆各部件的检查。俗话说磨刀不误砍柴功，设备的保养也是做到安全运行的基本保障。

高队长这个唱“黑脸”也不只是体现在管理制度上的严格规定，更是在于他能够严格执行的魄力。在运行中如果有司机出现违章现象，不管是否造成损失，都要按照队里的规章制度进行处罚。如果因为司机的违章操作给公司或队里造成了不必要的损失，将责令其在全体职工大会做检讨，并在经济和行政上给予严厉的处罚。在执行处罚规定上，高队长的原则是在处罚上宁可严重些，也不能姑息安全隐患，这并不是不给大家改正的机会，但是事故一旦发生，它也绝对不会给我们重来的机会，我们宁可吃现在的教训，也不吃以后的苦头。

虽然管理做的到位，但这代表一点情况都不会发生，有时司机们在施工现场出现了车辆剐碰的现象，高队长总是第一个到达现场进行协调处理，本着处理事故“三不放过”的原则着手工作，使得事故出现的快，解决的更快，没有造成任何不良影响。

我公司性质决定车队远距离运输时间较长，有时全体司机要住寨到很偏远的地方，每一次高队长都是亲自去打前战，了解路线和道路情况，帮助司机们进行路线分析。今年六月份，司机为朝中路摊铺运送油砂，一个单程就是一百多公里，路线状况不是很理想。当时正赶上高队长感冒，发烧高达39度，可他每天早上到医院打完吊针后，又马上跟车进行现场指挥，就这样他带病坚持了十多天。确定了前线一切顺利才真正放心回来治病。

高队长更是从来没有放松对职工进行安全教育。他要求各小队结合每段时间司机们完成任务的情况做出总结，记录在册，然后他就根据这些第一手的资料在冬季停车的时候组织车队的全体司机开展交通安全活动，大家在一起共同学习安全法规和队里的各项规章制度，共通工作上的驾驶经验，把典型事件拿出来大家一起分析，想一想如果当时是自己的话会怎样处理。并且拿发生在身边的例子来教育大家，让大家认识到违章会带来的严重后果。高队长自己也很积极的参加局里组织的各项安全活动，从中吸取经验从而应用到车队平时的安全教育当中，取得了很好的效果。通过各种形式的安全教育，使安全意识深入人心，从而保证了全队安全运行工作的顺利开展。

也许高宪恩队长只是油田二次创业中普通的一员，也只是为企业发展默默奉献的普通领导，或

文章标题：车队队长事迹材料

车队的灵魂职工的骄傲记公司车队队长先进事迹车队队长高宪恩自从1982参加工作后，一直从事驾驶工作，已经是一名不折不扣的老司机。他的驾驶技术自是没话说，在他身上，从来没出现过一件大小事故。自从他1995接任车队队长一职也已经五年多了。在他管理的这几年中，车队没有发生一件重大交通事故。说到高队长，职工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的话来说，“一个运输单位要创造产值利润，安全管理上就要跟的上，安全才是我们最大的效益，唱‘黑脸’的事就都交给我来办。”

车队现有职工102人，各种运输车辆和施工机械58台。长年担负着油田800多公里专用公路的养护用车和大中修运输备料等项工作。这么一大摊子，大事小事整天不断，许多事他都要亲力亲为，常常是一天都坐不了一会，可是就是再忙，他也要抽出时间抓安全，天天不忘讲安全，大会、小会都不忘提安全。每天早上无论司机多早出车，队长总是提前对司机进行安全教育，并事先和现场安全员分析现场，用自己当司机的经验教育大家如何更好的完成当天的任务，从而争取把危险的隐患防患于未然。高队长还利用每周一次的安全会对全体职工进行安全教育，教育司机运用交通安全“九法”来管理车辆，并规定我们必须严格执行“七不派、八不开”，使全员人人树立“安全第

一、预防为主”的思想。

每当公司下达有关安全方面的指示和安全事故通报，他总是极为重视，每次都组织班组人员共同学习研究，并结合车队实际情况认真贯彻公司有关精神，使安全问题能够落实到实处，为职工创造了一个良好的重视安全的行车氛围。

在高队长的管理下，多年来车队一直坚持“安全第

一、预防为主”的管理方针和管理局对安全生产提出的“一个建设、二个完善、三个坚持、四个提高、一个下降”的安全生产目标，本着“宁可事前听骂声，决不事后听哭声”的管理原则对安全问题狠抓严管，决不手软。

高队长不但在管理上严格要求司机，他自己更是注意在平常工作中查找隐患，把一切不安全因素消除在萌芽中。拿他自己的话来说，“我一天要把车队转上好几个圈，谁有什么不对劲的地方都瞒不过我的眼睛。”有的司机为了抢趟数车辆有点小毛病也不去修理，或是简单修理一下就要继续出车。可是这些都逃不过高队长的眼睛，宁可不出车，也不能带病出车，这是他的一贯原则。凭着他老司机的经验随时纠正司机们的不规范操作，而且时常和司机们交流安全驾驶技术。不管是生产忙季或是任务正急，定期进行车辆安全检查是雷打不动的，一保、二保、车辆各部件的检查。俗话说磨刀不误砍柴功，设备的保养也是做到安全运行的基本保障。

高队长这个唱“黑脸”也不只是体现在管理制度上的严格规定，更是在于他能够严格执行的魄力。在运行中如果有司机出现违章现象，不管是否造成损失，都要按照队里的规章制度进行处罚。如果因为司机的违章操作给公司或队里造成了不必要的损失，将责令其在全体职工大会做检讨，并在经济和行政上给予严厉的处罚。在执行处罚规定上，高队长的原则是在处罚上宁可严重些，也不能姑息安全隐患，这并不是不给大家改正的机会，但是事故一旦发生，它也绝对不会给我们重来的机会，我们宁可吃现在的教训，也不吃以后的苦头。

虽然管理做的到位，但这代表一点情况都不会发生，有时司机们在施工现场出现了车辆剐碰的现象，高队长总是第一个到达现场进行协调处理，本着处理事故“三不放过”的原则着手工作，使得事故出现的快，解决的更快，没有造成任何不良影响。

我公司性质决定车队远距离运输时间较长，有时全体司机要住寨到很偏远的地方，每一次高队长都是亲自去打前战，了解路线和道路情况，帮助司机们进行路线分析。今年六月份，司机为朝中路摊铺运送油砂，一个单程就是一百多公里，路线状况不是很理想。当时正赶上高队长感冒，发烧高达39度，可他每天早上到医院打完吊针后，又马上跟车进行现场指挥，就这样他带病坚持了十多天。确定了前线一切顺利才真正放心回来治病。

高队长更是从来没有放松对职工进行安全教育。他要求各小队结合每段时间司机们完成任务的情况做出总结，记录在册，然后他就根据这些第一手的资料在冬季停车的时候组织车队的全体司机开展交通安全活动，大家在一起共同学习安全法规和队里的各项规章制度，共通工作上的驾驶经验，把典型事件拿出来大家一起分析，想一想如果当时是自己的话会怎样处理。并且拿发生在身边的例子来教育大家，让大家认识到违章会带来的严重后果。高队长自己也很积极的参加局里组织的各项安全活动，从中吸取经验从而应用到车队平时的安全教育当中，取得了很好的效果。通过各种形式的安全教育，使安全意识深入人心，从而保证了全队安全运行工作的顺利开展。

也许高宪恩队长只是油田二次创业中普通的一员，也只是为企业发展默默奉献的普通领导，或[page_break]是为全体职工利益奔波劳累的当家人。但是我们正是有了这样一些为企业安全着想，为职工安全负责的领导干部，为我们油田的稳定发展做出自己的贡献，我们才有可能期待更加辉煌的明天!

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