竣工验收施工方案

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《竣工验收施工方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：竣工验收施工方案

施工单位竣工验收总结

工程竣工验收总结(报告)

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好!

非常感谢各位参加巴彦淖尔市新盛园住宅小区A、B座住宅楼工程项目验收!借此机会，我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢!

下面，我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

一、工程概况

巴彦淖尔市新盛园住宅小区A座、B座楼工程由内蒙古力华得房地产投资建设。本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，A座为地下一层，地下十一层，B座为地下一层，地上十八层(局部两单元为九层)。总建筑面积为39032平米。

该工程由内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司设计，内蒙古万和工程勘察有限责任公司勘察，内蒙古万和工程项目管理有限责任公司监理，基础与主体结构由二十二冶施工，二次结构及装饰装修、屋面、水电、消防由巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司施工。

二、质量管理情况

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。 本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。

三、安全及文明施工管理情况

施工中，我项目部安全放在首要位置，成立了安全领导小组，制定了安全措施，配备了安全设施，对进入工地前的工人先进行安全教育后才能上岗，该工程施工中没有出现任何质量问题、安全事故。

四、工程档案管理情况

施工过程中，我单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设、监理单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。

综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。

以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正!谢谢大家!

巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司

2014年9月29日

第二篇：施工单位竣工验收总结

工程竣工验收总结(报告)

尊敬的各位领导、各位专家：

非常感谢各位参加淮安市汽车生活广场综合楼工程项目验收!借此机会，我代表江苏城乡建设工程有限公司淮安汽车生活广场项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢!

下面，我代表江苏城乡建设工程有限公司淮安汽车生活广场项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

一、工程概况

淮安汽车生活广场综合楼工程淮安市汽车机电产品有限公司建设。工程地址是清河区水渡口大道121-88号，建筑面积17268㎡，本工程为框架结构。

该工程由浙江华茗建筑设计管理有限公司设计，浙江华茗建筑设计管理有限公司监理，江苏城乡建设工程有限公司施工。工程于2012年5月8日开工建设,2013年11月13日节能验收合格，2014年12月26日消防验收合格，2015年9月14日人防验收合格。

二、质量管理情况

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。 本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。

三、安全及文明施工管理情况

在施工期间，我们按照本公司企业形象标识设立了9牌一图、宣讲栏，我们对施工现场进行了封闭施工，在施工期间由专职安全员在现场检查处理各种危险源，并合理布置施工现场悬挂警示标志，确保现场安全、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项安全方案，由于措施得当、现场管理得力，没有发生安全事故。

四、工程档案管理情况

施工过程中，我单位按规范要求由专职资料员对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设、监理单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。

综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。

江苏城乡建设工程有限公司

2018年6月20日

第三篇：主体竣工验收施工总结

尊敬的各位领导、专家：

你们好!感谢大家百忙之中抽出时间来参加磷酸铁锂厂房及附属建设项目一期2#楼主体竣工验收。现向各位领导、专家就本工程的施工情况汇报如下：

一、工程概况 工程名称： 工程地址： 建设单位： 监督单位： 设计单位： 地勘单位： 监理单位： 施工单位：

本工程总建筑面积 6848.32㎡，其中2#楼建筑面积4178.6㎡，结构类型钢筋混凝土框架结构，基础为筏板、独立基础，建筑工程等级三级，建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级二级，地下室防水等级一级，抗震设防烈度七度，设计使用年限为50年。该工程于2017年12月10日开始进场，现主体已全面竣工。

二、施工过程控制

本工程项目部以项目经理为首的工程质量、安全管理体系，严格按照施工图纸和施工验收规范进行施工，并制定了详细的施工组织设计、编制了合理的施工进度计划，按实际工程量组织相应的人力，物力和机械设备进场，分部分项工程均在施工组织前组织施工技术人员认真熟悉图纸，根据工程特点及现场条件编制了针对性较强的施工专项方案并且严格执行交底制度，每个工序、每个专业工种在施工前均进行书面技术交底、安全交底，并履行签字手续，在施工过程中，经常进行口头交底，严格控制施工质量和施工安全。

本工程对进入施工现场的材料、成品及半成品严格执行验证制度，没有出厂合格证的产品坚决不接收。对实行双控的材料(如水泥、钢材、砖砌体等)由专职试验人员按规定取样复检，复检合格后才用于工程，施工时材料进场检验率达到100%。

本工程设有专职质检员，各工序均按施工技术标准进行质量控制，严格执行工序交接和三检制度，各分项工程严格实行报验制度，混凝土根据楼层进行有见证抽样送检，检测结果经评定达到规范和设计要求，混凝土的浇筑都在业主、监理工程师的监督下达到施工规范和设计要求。在基础施工期间，业主、监理代表对每一基底土质、基础持力层深度、轴线位移等进行检查。并且项目部也按照规定对地基承载力进行检测满足设计要求。基础完工后，邀请了检测中心对基础进行了回弹，结果符合设计要求，地基与基础相关工程经相关单位验收合格后才进行主体施工。本工程主体工程梁、柱、墙平面轴线误差符合施工规范要求，主体外观质量：混凝土振捣密实，无蜂窝、孔洞和露筋，无烂根、裂缝，表面较平整，梁、柱截面符合要求。混凝土按施工规范要求留取试件，并经评定达到设计强度要求;砌体组砌方法正确，砂浆饱满，横平竖直，接茬平整，砌体构造符合设计及施工规范要求;主体结构经检测单位进行实体检测、钢筋扫描，安全可靠。按规定进行检测，隐蔽工程符合规范及设计要求，各种隐蔽均经业主、监理验收签字认可后，才进行下一道工序施工。所有原材料检测全部合格及试件检测情况如下： 各型号钢材原材检测：24组 钢筋焊接：21组

各标号混凝土(同养+标养)：25 组 空心页岩砖：1 组 页岩多孔砖：1组 页岩实心砖：1组 各标号砌筑砂浆：2 组

安全是企业的效益，项目部根据该项目的环境、特征，编制了项目安全管理规定：首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目劳务承包公司签订安全岗位责任书，并建立安全管理机构;其次，推行JGJ59-2001《建筑工程安全检查评分办法》，每月在项目部组织下进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书，并督促及时进行整改，杜绝安全事故发生;再次，实行设备安全验收制度，安全防护用品及脚手架由项目部验收合格后才能使用，塔吊和重要设备均经安检部门验收合格后才使用;重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程顺利进行，才能保证工程质量的提高。在本工程的施工过程中，项目部坚持“安全生产，预防为主”的指导思想，狠抓安全文明施工的组织措施落实。确保了工作的顺利竣工，无一安全责任事故发生。

三、施工单位自评

我单位已完成主体的全部工作内容，并组织了初验收和主体结构扫描及回弹检测全部合格，经检查本工程各子单位工程质量符合合计和规范要求;质量控制资料完整，符合设计及规范要求;各分部工程检测资料齐全，符合要求;主控项目抽查结果均符合设计和质量验收规范的规定;主体工程观感质量评价为“一般”;因此，磷酸铁锂厂房及附属建设项目一期2#楼主体质量自评为“合格”。

今天，本工程主体能够顺利进行竣工验收，得益于分局质安站、建设、设计、地勘、监理等单位的关心和大力支持，因此，在我公司全体员工对关心、支持我们的领导、专家致以崇高的敬意和真切的感谢!同时，欢迎各位领导、专家对我们的工作提出宝贵的意见和建议，以利我们在后期的工作中进一步提高管理水平和工程质量。谢谢大家!

第四篇：施工项目竣工验收程序

一般规定 施工项目竣工验收的交工主体应是承包人，验收主体应是发包人。 竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。 竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行: 1 竣工验收准备。 2 编制竣工验收计划。 3 组织现场验收。 4 进行竣工结算。 5 移交竣工资料。 6

一般规定

施工项目竣工验收的交工主体应是承包人，验收主体应是发包人。

竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。

竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:

1 竣工验收准备。

2 编制竣工验收计划。

3 组织现场验收。

4 进行竣工结算。

5 移交竣工资料。

6 办理交工手续。

竣工验收准备

项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。

项目经理和技术负责人应对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。项目经理部应在完成施工项目竣工收尾计划后，向企业报告，提交有关部门进行验收。实行分包的项目，分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量，并将验收结论及资料交承包人汇总。

承包人应在验收合格的基础上，向发包人发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收事宜。

竣工资料

承包人应按竣工验收条件的规定，认真整理工程竣工资料。

企业应建立健全竣工资料管理制度，实行科学收集，定向移交，统一归口，便于存取和检索。竣工资料的内容应包括:工程施工技术资料、工程质料、工程检验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料

竣工资料的整理应符合下列要求:

1 工程施工技术资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，可按形成规律收集，采用表格方式分类组卷。

2 工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。3 工程检验评定资料的整理应按单位工程、分部工程、分

项工程划分的顺序，进行分类组卷。

4 竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷。

交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。承包人向发包人移交由分包人提供的竣工资料时，检查验证手续必须完备。

竣工验收管理

单独签订施工合同的单位工程，竣工后可单独进行竣工验收。在一个单位工程中满足规定交工要求的专业工程，可征得发包人同意，分阶段进行竣工验收。

单项工程竣工验收应符合设计文件和施工图纸要求，满足生产需要或具备使用条件，并符合其他竣工验收条件要求。

第五篇：施工单位工程竣工验收报告

竣工验收报告

我公司承建的大明寺西花园景观提升工程位于千年古刹大明寺内，建设单位为扬州大明寺，设计单位为扬州园林设计院，监理单位为扬州建厦工程监理有限公司。 该项目为对大明寺西花园进行整体景观提升并对部分原有建筑进行修缮。工程于2013年11月1日开工，于2014年4月10日完成施工任务。

我公司在此工程的施工过程中，遵守国家现行的建筑法律、法规，严格按设计施工图纸及经审批的施工组织设计进行施工，按施工规范及国家现行验评标准进行质量管理，工程质量符合设计文件要求和验评标准要求，没有违反工程建设标准强制性条文，没有违章施工，在施工中同时做到严格履行施工合同及监理报批程序。 工程现已完成

1、新建部分：东西门厅、南部新建管理用房。

2、修缮改造部分：石涛纪念馆、僧房、欧阳词、西花园内原有建筑的屋面整理及油漆出新、船厅改造。

3、景观绿化部分：木栈桥、西门厅至僧房的电瓶车道、大明寺山门口广场改造、月湖周边绿化环境提升、西花园绿化提升等。

4、水电部分：新建厅管的水电预埋、西花园强电改造、景观亮化。

今将本工程的质量情况分述如下：

一、自检质量评定结果：

1、地基与基础分部工程：合格

2、主体分部工程：合格

3、屋面分部工程：合格

4、电气安装分部工程：合格

5、单位工程施工质量观感检验评定为好

6、单位工程质量综合评定为合格。

二、工程竣工技术资料、质量检查资料、保证资料齐全。

三、根据施工合同和设计文件要求，已全面完成施工图设计及合同中约定的各项内容，在施工中依据设计文件和设计变更，达到合同规定的质量标准，工程质量符合建筑工程施工质量验收标准，经自检23个分部，合格23个分部，合格率为100%，报请建设单位组织竣工验收。

综上所诉扬州大明寺西花园景观提升工程已竣工完成，施工管理资料完整，工程质量经自评合格，具备工程竣工验收条件，可以进行工程竣工验收。

扬州古典园林建设有限公司

项目经理：高亮

2014年7月22日