第一篇：企业财务审计内容
企业内部审计内容和注意事项
作为一名审计人员，该从那几方面做好审计工作? .我来回答
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回答 (1) 猫咪香香 2010-04-30
.内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。然而，目前内部审计工作还面临着一系列的问题。面对存在的问题，只有想办法作出实实在在的工作成绩，让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值，让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进，才能得到领导的重视、群众的正确认识和被审计单位的主动配合。具体应做好以下几个方面的工作。
一、明确工作目标，弄清内部审计工作的职能
要做好内部审计工作，内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么，明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是：内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从这一定义我们可以很明确地看出，内部审计的职能就是监督和评价，其工作目标就是促进组织目标的实现。
二、找准内部审计工作的切入点
应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点，而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择，如基建修缮工程造价审计。我们医院原来也不重视内部审计工作，为了打开工作局面，我们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点，通过首个修缮工程项目造价审计，审定造价比施工单位原报价降低约20%，内部审计工作的价值很直观地显现出来，内部审计工作很快引起了医院领导的重视，为将来更好地开展工作奠定了良好的基础。
三、正确选择内部审计工作的重点，有针对性地开展审计项目
内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作，选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外，内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。
四、改进工作方式，做好沟通协调工作
内部审计工作的开展离不开领导层的支持，离不开组织内部相关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。同时，也与组织外部相关机构存在密切的联系。有些单位的内部审计工作难以顺利进行，或不能取得预期的效果，与内部审计工作方式单
一、不能取得各有关方面的充分理解有很大关系。因此，改变单一的工作方式简单的状况，做好与各相关方面的沟通，对做好内部审计工作十分重要。要做好沟通协调工作主要应从下面几点入手：
(一)做好与组织领导层的沟通
内部审计机构在制定或修订内部审计的有关制度与规定时，通过与组织领导层的充分沟通，能够使组织领导层增加对内部审计工作的了解，使内部审计的有关制度与规定能尽快通过组织领导层的批准，以书面形式下发。内部审计机构负责人通过经常与组织领导层的沟通，可以及时了解领导层所关心的组织工作的重点问题，从而合理确定服务于组织重点工作的内部审计工作的重点。内部审计机构如能及时就审计计划和审计项目实施计划与组织领导层沟通，向组织领导层说明审计项目的实施对加强组织内部控制或提高组织经济效益的重大意义以及审计实施中存在的困难，可以取得组织领导层对内部审计工作的理解与支持，从而有利于各项内部审计项目的顺利实施。对审计过程中发现的违规违纪问题，审计部门要及时与组织领导层沟通，向组织领导层详细分析所存在的违规违纪问题和内部控制漏洞的危害，并提出内部审计的纠正措施和改进建议。这样就可以取得组织领导层对审计建议的理解与重视，有利于审计决定的执行，实现内部审计促进组织目标实现的目的。
(二)与被审计单位的沟通
被审计单位配合与否直接影响到内部审计项目实施计划的能否顺利实施，而这又取决于被审计单位能否对内部审计工作有一个正确的理解。要取得被审计单位对内部审计工作的正确理解，内部审计机构工作人员与被审计单位的有效沟通就十分重要。首先，对被审计单位进行审计前，要向被审计单位说明内部审计不是一味的挑毛病找问题，审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”，即通过审计发现问题，帮助被审计单位分析问题发生的原因和问题存在的危害性，向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议，从而促进被审计单位把工作做得更好，以取得被审计单位的理解和积极配合。在审计实施阶段，要通过与被审计单位的沟通，了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况，确定审计的重点。对审计过程中发现的无关大局的细小问题，及时与被审计单位沟通，提出整改建议，并督促其在审计结束之前整改完毕，这样可以缩小审计报告的问题面，以利将来被审计单位对审计报告的认可。通过对审计报告提出的问题及审计处理意见与被审计单位进行沟通，获得被审计单位的认同，有利于审计决定的执行，达到审计的目的。
(三)与组织内部其他职能部门的沟通
内部审计工作的开展，有时需要组织内部财务、总务、基建等行政职能部门的配合。内部审计机构需要这些部门在哪些方面给予配合、如何配合，都需要内部审计机构和人员经常及时地与这些部门保持良好的沟通。只有这样，才能获得这些部门对内部审计工作的理解，从而给予积极的配合。
(四)与组织外部相关机构的沟通
内部审计机构及其工作人员需要经常向当地国家审计机关和内部审计协会等组织外部的有关机构咨询法律法规、制度和规范等方面的问题。因此，内部审计机构及其工作人员要经常保持与这些组织外部机构的联系与沟通，以及时获得其帮助和支持。
(五)内部审计人员相互之间的沟通
要做好内部审计工作，内部审计人员之间的相互沟通也不可忽视。内部审计机构负责人要和下属保持良好的沟通，向下属布置任务时，要使下属能充分了解审计任务的目的、范围和方法。内部审计人员要将审计工作进度、审计中发现的问题等及时向审计机构负责人汇报，以利于内部审计机构负责人及时掌握审计工作进度，共同讨论有关问题，及时调整审计工作方案。审计过程中，审计组人员之间也要加强沟通，既明确分工，又协作配合，实现资源共享，提高工作效率。
五、不断提高内部审计人员的综合素质
任何一项内部审计工作，都需要内部审计人员来具体负责完成。而能否保证审计工作的质量，有效防范审计风险又取决于内部审计人员综合素质的高低。内部审计人员的综合素质，通常包括职业道德、业务技能两个方面，两者相辅相成，缺一不可。内部审计人员综合素质的高低，不能只看其某一方面的素质高低，而应从以上两个方面综合来衡量。只有具有良好的职业道德素质，同时具备较高水平的业务技能，才有可能将审计工作做好。只具备内部审计人员思想和品质方面的良好素质，敢于抵御各种诱惑，敢于依法依纪办事，但业务技能低下，不了解与审计有关的法律法规，不熟悉审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识，就不可能做到依法依纪办事，也就不可能具备真正意义上的内部审计人员职业道德素质，从而也不可能做好内部审计工作。只有具备内部审计人员职业道德的思想和品质方面的良好素质，同时又熟悉并掌握与审计有关的法律法规，掌握必要的审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识，并注重知识的更新，不断提高业务技能，不断加强思想作风建设，才能真正意义上具备审计人员的基本职业道德素质，并不断提高其职业道德素质，从而做好内部审计工作。因此，要做好内部审计工作，必须不断加强内部审计人员的思想道德教育和业务技能培训，注重内部审计人员的知识更新，做好内部审计人员的后续教育工作，使内部审计人员时刻保持
第二篇：企业财务管理的基本定义及内容
财务管理学是一门以提高经济效益为目的、以运筹资金为对象，阐明财务管理的基本理论和基本方法的应用性经济管理学科。
中心内容，以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架，阐述财务管理的基本概念、管理原则、管理制度等理论问题以及预测、决策、计划、控制、分析等业务方法。
学习财务管理学的目的在于：明确财务管理的含义、目标和特点，认识做好财务管理工作对于提高企业经济效益的重要意义;理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系;掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经营决策服务。通过本课程的学习掌握现代财务管理的基本理论，具备从事经济管理工作所必需的财务管理业务知识和工作能力。
第三篇：2007企业财务预算情况说明书内容提要
附件
32007企业财务预算情况说明书内容提要
企业财务预算情况说明书是预算报表编制与预算管理工作情况的说明，它是预算报告的重要组成部分。根据工作要求，企业财务预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容：
一、上财务预算工作总结
对上财务预算编制、执行情况进行总结;对比财务决算，说明企业上预算目标执行情况，并着重分析原因。
二、本预算工作组织情况
预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。
三、预算编制基础
预算编制基础主要包括企业编制财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据、所选用的会计制度与政策，以及财务预算报表的合并范围、未纳入财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因与对预算的影响等情况。
四、预算调整标准
预算调整标准主要应明确企业在何种条件下需要调整预算，应具体列明影响企业预算的假设或事项、需调整预算的变动幅度、对预算指标的影响等。
五、预算生产经营主要业务指标预算说明
预算内生产经营主要指标情况是财务预算报表编制说明的重要部分，主要内容包括：预算经济形势的分析预测、预算企业主要生产经营业务指标的增减变动情况和比率、间主要业务指标增减幅度对比等。
企业对预算内拟安排的重大投资、筹资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况应进行说明，并对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以说明。
六、预算主要财务指标预算说明
财务预算指标说明主要根据企业业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析间指标变动情况。主要财务指标一般包括：预算预计可实现利润、主营业务收支、成本费用控制、人工成本情况、抵押、担保等风险情况、固定资产投资、资金筹集情况等。
七、可能影响预算指标的事项说明
可能影响预算指标的事项说明是企业对预算可能对现有预算产生重大不确定影响的事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响的程度。
八、预算执行的保障和监督措施
预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。
九、其他需要说明的情况
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第四篇：2007年度企业财务预算情况说明书内容提要
附件
32007年度企业财务预算情况说明书内容提要
企业财务预算情况说明书是预算报表编制与预算管理工作情况的说明，它是预算报告的重要组成部分。根据工作要求，企业财务预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容：
一、上年度财务预算工作总结
对上年度财务预算编制、执行情况进行总结;对比年度财务决算，说明企业上年度预算目标执行情况，并着重分析原因。
二、本年度预算工作组织情况
预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。
三、年度预算编制基础
预算编制基础主要包括企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据、所选用的会计制度与政策，以及年度财务预算报表的合并范围、未纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因与对预算的影响等情况。
四、年度预算调整标准
年度预算调整标准主要应明确企业在何种条件下需要调整年度预算，应具体列明影响企业年度预算的假设或事项、需调整预算的变动幅度、对预算指标的影响等。
五、预算年度生产经营主要业务指标预算说明
预算年度内生产经营主要指标情况是财务预算报表编制说明的重要部分，主要内容包括：预算年度经济形势的分析预测、预算年度企业主要生产经营业务指标的增减变动情况和比率、年度间主要业务指标增减幅度对比等。
企业对预算年度内拟安排的重大投资、筹资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况应进行说明，并对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以说明。
六、预算年度主要财务指标预算说明
财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。主要财务指标一般包括：预算年度预计可实现利润、主营业务收支、成本费用控制、人工成本情况、抵押、担保等风险情况、固定资产投资、资金筹集情况等。
七、可能影响预算指标的事项说明
可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响的事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响的程度。
八、预算执行的保障和监督措施
预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。
九、其他需要说明的情况
— 23 —
第五篇：2009年度中央企业财务预算情况说明书内容提要.doc
XX公司
2016年度工资总额决算编制说明
(本范本按所出资企业合并口径编制，公司各级
企业按范本要求删减无关内容后编制)
一、企业基本情况
2016年12月31日，公司合并资产总额
亿元，比增
%，负债
亿元，比增
%，所有者权益
亿元，比增
%,归属于母公司所有者权益
亿元，比增
%。2016年，公司实现合并营业收入
亿元，比增
%，利润总额
万元，比增
%，净利润总额
万元，比增
%，归属于母公司所有者的净利润
万元，比增
%，按2016年经营业绩考核口径调整后，实现考核净利润总额
万元，比增
%，经营净利润
万元，比增
%。其中，公司本部实现营业收入
亿元，比增
%，利润总额
万元，比增
%，净利润总额
万元，比增
%，按2016年经营业绩考核口径调整后，公司本部净利润总额
万元，比增
%,经营净利润
万元，比增
%(以上财务数据根据经审计的财务决算报表填写)。
(一)子企业户数情况
截止2016年12月31日，公司拥有实际控制权的各级子企业(含事业单位)
家，比上年增加(减少)
家，
其中，一级子企业
家，比上年增加(减少)
家(说明增加或减少的原因);二级子企业
家，比上年增加(减少)
家(说明增加或减少的原因);三级及以下级次企业
家，比上年增加(减少)
家(说明增加或减少的原因)。
(二)公司员工情况
截止2016年12月31日，公司合并员工总数(含劳务派遣等各类用工人员)为
人，全年平均员工总数为 人(公司本部、人数较少的子公司及领导班子成员平均人数应按实际任职月数加权计算全年平均人数，并保留两位小数，员工较多的子公司直接按年初及年末员工人数平均数计，下同)，其中：年末在岗正式员工
人，全年平均
人;年末退养人员
人，全年平均
人;年末停薪留职人员
人，全年平均
人;年末劳务派遣用工
人，全年平均
人;年末临 时工
人，全年平均
人;年末因公司资质需要外部挂证人员
人，全年平均
人。
2016年，公司合并比上年增加(减少)员工
人，其中，增加(或减少，下同)在岗正式员工
人，退养人员
人，停薪留职人员
人，劳务派遣用工
人，临时工
人，因公司资质需要增加外部挂证人员
人。公司员工具体情况如下：
1.公司本部员工情况：公司本部核定员工编制总数为
人，截止2016年12月31日，公司本部员工实际共
人，
未超过核定的员工编制总额(超编的，说明超编人数，原因及解决措施)。2016年，公司员工合计增加(减少)
人(说明增减员工的原因)，其中，从本公司调任集团内其他企业
人，从集团内其他企业调任本公司
人，从集团外新招员工
人，离职(含退休、退职及辞职等)
人。
2.新增企业员工情况：2016年，集团合计新设立企业
家，分别为：XX公司……。截止2016年12月31日，新设立企业合计员工
人，其中：从集团内其他企业调任
人，从集团外新招员工
人。具体为：
⑴XX公司。公司核定员工编制总数为
人(尚未由我委或集团核定编制总数的，可删除编制相关内容)，截止2016年12月31日，公司从业人员合计
人，其中在岗在编正式员工共
人，未超过核定的员工编制总额(超编的，说明超编人数，原因及解决措施)，因资质需要外部挂证人员
人。在岗在编正式员工中，从集团内其他企业调任人，从集团外新招员工
人。
⑵。。。。。。
3.原有子企业员工情况：截止2016年12月31日，2016年前存续的原有各级子企业合计员工总数
人，比2015年末增加(减少)
人，其中：增加(减少，下同)在岗正式员工
人(说明增减员工的原因，下同)，退养人员
人，停薪留职人员
人，劳务派遣用工
人，临时工
人，外
部挂证人员
人;从集团本部调任至子企业
人，从集团外新招员工
人;从原有子企业调任至集团本部
人，调任至新设立企业
人，离职(含退休、退职及辞职等)
人。
二、2016年度工资总额决算编制范围
2016年度公司合并工资总额决算编制范围包括公司拥有实际控制权的各级子企业(含事业单位)，具体为：公司本部及XX公司、XX公司。。。。等
家一级子企业;XX公司、XX公司。。。。等
家二级子企业。。。。，合计
家企业。
(如个别企业因特殊原因经报我委同意未纳入编制合并工资总额决算，则按以下格式说明：其中：公司本部及XX公司、XX公司。。。。等
家二级子企业;XX公司、XX公司。。。。等
家三级子企业。。。。，合计
家企业纳入2016年度合并工资总额决算编制范围。以下子企业未纳入合并工资总额决算报表编制范围
1.XX公司。2016年，我司原核定XX公司2016年度工资总额为
万元(核定文件名及文号)。不纳入合并工资总额决算报表编制范围的原因是：
2.。。。。。。。
三、2016年度工资总额决算情况说明
2016年，公司合并实发工资总额
万元，其中：本年计提发放工资
万元，使用以前年度结余工资发放
万元，2016年末应付工资余额
万元。公司本部实发工资总额
万
元。其中：本年计提发放工资
万元，使用以前年度结余工资发放
万元，2016年末应付工资余额
万元。
(一)调控范围工资总额情况。2016年，我司合并实发工资总额
万元，其中：公司本部
万元。根据市国资 委《关于XX 有限公司2016年度企业财务预算及工资总额预算的批复》(南国资办〔2016〕 号)的规定，下列工资支出合计
万元，作为单列工资总额不纳入调增控制范围：
1.集团公司本部领导班子成员实发工资总额
万元。 2.2016年度人员变动因素工资增加净额
万元(2=⑴-⑵，为负值的，扣减单列工资总额，相当于增加调控范围实发工资总额)，其中：
⑴合并新增人员(含新增企业)增加实发工资总额
万元，其中：新增企业实发工资总额(不含从合并范围内原有各级企业调任至新企业的人员工资支出)
万元;原有企业新增人员实发工资总额
万元。
⑵2015年曾在合并范围内各级企业任职但2015年或2016年离职人员工资减少额
万元。
3.2015年首次聘用的员工2016年转正及任职时间差异增加工资支出
万元、经市国资委批准，原有员工职务调整增加工资支出
万元。
4.最低工资标准调整等政策性因素产生的新增工资费用支出
万元，其中：XX公司XX人员因我市最低工资标准
调整增加工资费用支出
万元;XX公司因XXXX(说明具体政策性因素)增加工资费用支出
万元;。。。。。。
5.其他经市国资委批准的单列工资
万元(按具体单列工资名称说明，并说明市国资委批准文件名称及文号)。
扣除上述单列工资总额
万元后，2016年公司合并调控范围实发工资总额
万元(其中：本年计提发放
万元，使用上年工资结余发放
万元)。
(二)工资总额控制要求执行情况
1.扣除本部领导班子成员薪酬后工资总额核定数执行情况。2016年，我司合并实发工资总额
万元，扣除集团公司本部领导班子成员工资总额
万元(单列工资第1项)后，实发工资总额为
万元，与市国资委核定数
万元相比，节支(超支)
万元，节支(超支)比例为
%。其中：
公司本部实发工资总额
万元，扣除领导班子成员工资总额
万元(单列工资第1项)后，实发工资总额为
万元，与市国资委核定数
万元相比，节支(超支)
万元，节支(超支)比例为
%。
2.扣除本部领导班子成员薪酬及人员变动因素工资增加净额后工资总额核定数执行情况。2016年，我司合并实发工资总额
万元，扣除集团公司本部领导班子成员工资总额
万元(单列工资第1项)、人员变动因素工资增加净额
万元(单列工资第2项，为负值的，应加回)后，实发工资
总额为
万元，与市国资委核定数
万元相比，节支(超支)
万元，节支(超支)比例为
%。其中：
公司本部实发工资总额
万元，扣除领导班子成员工资总额
万元、人员变动因素工资增加净额
万元(本部单列工资第2项，为负值的，应加回)后，实发工资总额为
万元，与市国资委核定数
万元相比，节支(超支)
万元，节支(超支)比例为
%。
3.工资总额动态控制执行情况。按2016年经营业绩考核口径调整后，公司实现考核经营净利润
万元，经营净利润同比增加
万元，比增
%(或经核定2016年公司合并实现投资额
万元，比增
%)。
⑴合并工资总额动态控制执行情况
2015年公司合并实发工资总额
万元，扣除2015年度集团公司本部领导班子成员实发工资总额
万元后，2015年公司合并调控范围工资总额基数
万元。
2016年，公司合并实发工资总额
万元，扣除上述各项单列工资合计
万元后，2016年公司合并调控范围工资总额
万元，比2015年公司合并调控范围实发工资总额基数增加
万元，低于(高于)经营净利润增加额的30%(高于的，应详细说明违反动态控制原则的原因)，增长
%，低于(高于)公司合并经营净利润增长率(高于的，应详细说明违反动态控制原则的原因)。
⑵本部工资总额动态控制执行情况
2015年公司本部实发工资总额
万元，扣除2015年度公司本部领导班子成员实发工资总额
万元后，2015年公司本部调控范围工资总额基数
万元。
2016年，公司本部实发工资总额
万元，扣除公司本部各项单列工资合计
万元后，2016年公司本部调控范围工资总额
万元，比2015年公司本部调控范围实发工资总额基数增加
万元，低于(高于)经营净利润增加额的30%(高于的，应详细说明违反动态控制原则的原因)，增长
%，低于(高于)公司合并经营净利润增长率(高于的，应详细说明违反动态控制原则的原因)。
4.绩效工资总额与基本工资总额比例执行情况。扣除公司本部领导班子成员实发工资后，公司合并实发基本工资总额
万元，绩效工资总额
万元，绩效工资总额与基本工资总额比例为
%，低于(超过)100%(超过100%的，应充分说明原因)，其中：
公司本部实发基本工资总额
万元，绩效工资总额
万元，绩效工资总额与基本工资总额比例为
%，低于(超过)100%(超过100%的，应充分说明原因)。
5.福利费列支情况。2016年公司合并列支福利费
万元，占合并工资总额的比例
%，各级企业均未发现违规列支福利费的情况(如存在违规列支福利费的情况，请分项详
细说明，并提出处理措施)
6.新公司工资总额预算情况。公司2016年新设立
家企业，均按规定编制工资总额预算并报市国资委批准核定，其中：
⑴XX公司。市国资委核定工资总额
万元，公司2016年实发工资总额
万元，比核定数节支(超支)
万元，节支(超支)比例为
%(超支的，应详细说明原因)。
⑵....... 如存在新设立企业没有按规定编制工资总额预算并报市国资委批准的，请详细说明原因。
7.工资核算规范化情况。公司本部及下属子公司所有人员工资性费用，包括在岗职工，内退内养人员、外部挂证人员等不在岗职工，临时工及其他聘用人员(包括聘用的离退休人员、留用的人员)，以及劳务派遣人员等各项工资性支出全额纳入工资总额管理，并按照财务会计制度的规定通过“应付职工薪酬”科目计提核算，不存在违规核算工资费用的情况(如存在薪酬费用未纳入工资总额管理，以及未通过“应付职工薪酬”科目计提核算情况，应分企业补充说明违规核算薪酬费用的具体金额、列支科目和方式、违规列支的原因及整改措施、公司合并违规核算薪酬费用纳入工资总额核算后，上述工资总额控制要求执行情况1-5项的结果)
(三)平均工资情况。2016年，公司本部领导班子成员
实发工资总额
万元，平均工资
万元，比增
%，子公司领导班子成员工资总额
万元，平均
万元，比增
%;公司其余员工工资总额
万元，平均
万元，比增
%。公司本部其余员工工资总额
万元，平均
万元，比增
%，其中，中层管理人员平均工资
万元，比增
%，一般员工平均工资
万元，比增
%;子公司其余员工工资总额
万元，平均
万元，比增
%。子公司平均工资具体情况为：
1.在岗正式员工平均工资
万元，比增
%，其中，中层管理人员平均工资
万元，比增
%，一般员工平均工资
万元，比增
%。
所有子公司中，XX公司领导班子成员平均工资最高，为
万元，比增
%，XX公司领导班子成员平均工资最低，为
万元，比增
%。
除领导班子成员外，子公司所有在岗正式员工平均工资(不含领导班子成员工资)中，XX公司平均工资最高，为
万元，比增
%，XX公司平均工资最低，为
万元，比增
%;
XX公司中层管理人员平均工资最高，为
万元，比增
%，XX公司中层管理人员平均工资最低，为
万元，比增
%;
XX公司一般员工平均工资最高，为
万元，比增
%，XX公司一般员工平均工资最低，为
万元，比增
%。
2.退养人员平均工资
万元，比增
%; 3.劳务派遣人员平均工资
万元，比增
%; 4.临时工平均工资
万元，比增
%; 5.挂证人员平均工资
万元，比增
%。
(四)绩效工资分配系数情况
截止2016年12月31日，公司合计在岗在编正式员工
人，扣除各级企业领导班子成员合计
人后，公司合计在岗在编正式普通员工
人。其中：绩效工资分配系数R(指员工个人全年绩效工资/基本工资)超过1.5(含1.5)的共
人，占
%;1.5>R≥1.3的共
人，占
%;1.3>R≥1.1的共
人，占
%;1.1>R≥1;1>R≥0.9的共
人，占
%;0.9>R≥0.8的共
人，占
%;0.8>R≥0.7的共
人，占
%;0.7>R≥0.6的共
人，占
%;0.6>R≥0.5的共
人，占
%;0.5>R≥0.3;0.3>R≥0.1;R<0.1的共
人，占
%。
其中：公司本部合计在岗在编正式员工
人，扣除企业领导班子成员合计
人后，公司本部在岗在编正式普通员工
人。其中：绩效工资分配系数R(指员工个人全年绩效工资/基本工资)超过1.5(含1.5)的共
人，占
%;1.5>R≥1.3的共
人，占
%;1.3>R≥1.1的共
人，占
%;1.1>R≥1;1>R≥0.9的共
人，占
%;0.9>R≥0.8的共
人，占
%;0.8>R≥0.7的共
人，占
%;0.7>R≥0.6的共
人，占
%;0.6>R≥0.5的共
人，占
%;0.5>R≥0.3;
0.3>R≥0.1;R<0.1的共
人，占
%。
四、工资总额管理有关事项
(主要说明公司工资总额管理中与工资内外收入检查有关的重大事项、影响因素，以及其他需要说明的事项。)
1.2016年工资结余情况。2015年底公司合并账面应付工资余额
万元，2016年公司合并计提工资总额
万元，实际发放工资总额
万元，所有工资均以货币形式支付。2016年底合并账面应付工资余额
万元，没有新增工资结余(如存在新增结余，说明新增结余的原因，是否属量化到职工个人的工资结余)。
2.福利费列支情况。2016年，公司各级企业均严格按照财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企〔2009〕242号)的规定列支福利费，不存在在福利费中违规列支交通补贴、通讯补贴、节日补助、安全生产奖、午餐补贴、高温津贴、企业年金、补充医疗保险等费用的情况。
2016年，公司合并列支福利费
万元，其中(分项说明所列支福利费的明细情况，如存在违规列支费用问题，删除上段内容，并在福利费明细情况中说明列支的具体金额、原因及整改措施)：
⑴.。。。。
⑵.。。。。
3.为职工承担费用的情况。2016年，公司各级企业没有
发生为职工承担健身费、职工子女入学赞助费、旅游休假补贴、应由职工负担的个人所得税、物业管理费、物业取暖费等费用情况。
4.企业年金(补充养老保险)、补充医疗保险及住房公积金缴交情况。具体说明各级企业是否办理年金、补充医疗保险;年金、补充医疗保险、住房公积金的的缴交基数、比例(分别说明企业及个人的缴费比例)、企业缴交费用的列支渠道;缴交比例、列支渠道是否符合国家及福建省、我市的有关规定
5.企业内退人员工资情况。说明企业内退人员具体情况(包括但不限于企业名称，内退人员人数，内退政策及原因等)，内退工资(或生活费)的发放标准，发放标准与企业职工平均工资的比例等。
6.工资总额管理其他事项。其他需要说明的事项，如无可删除。
抄送：市 政府派驻市管国有企业监事会，存档。 南平市国资委办公室
发
2016年12月26日印