起重设备监督检查要点

第一篇：起重设备监督检查要点

建筑起重机械检查要点

(一)建筑起重机械设备管理资料方面

主要对工程施工起重机械备案资料、安装告知资料、安装方案及应急预案，安拆单位安装资质证书、安拆人员资质证书、安拆备案资料、拆装施工方案的编制及审批情况、拆装前安全技术交底情况、安全生产许可证、施工机械操作人员资质证书以及施工单位与安拆、租赁单位之间的安全生产责任书、设备生产厂家制造许可证及产品合格证、设备使用年限和使用时间;施工期间的起重机械设备顶升加节定期检查记录、设备运转维修记录等。

(二)建筑施工起重机械设备实体方面

1、塔式起重机、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮各安全限位装置的可靠性、灵敏度。

2、各建筑施工起重机械钢结构，有无开焊，各设备销轴、开口销、螺栓有无安装和按规定紧固，如发现异常，应立即采取措施，进行检查、更换、紧固。

3、各建筑施工起重机械钢丝绳磨损程度，如有断丝、断股必须立即更换。

4、各建筑施工起重机械设备的接地保护是否符合安全要求，接地电阻不得大于4欧姆;接地极不允许用螺纹钢代替，连接点必须用焊接或螺帽压紧，接地引出线必须用大于直径

26㎜单股铜线或相应材质的线进行连接。

5、设备用电必须采用TN-S接零保护系统，各重复接地点接地电阻不得大于4欧姆，要保证各用电设备：“一机、一闸、一漏、一箱”。

(三)是否认真落实建筑施工起重机械方面重大危险源专项施工方案的制定、专家论证、监督实施工作、上报备案制度和施工现场的公示制度，是否执行严禁无资质单位或无资格人员进行违章安拆作业。

第二篇：设备采购合同审查要点

一、主体

采购合同要注意销售方的主体资格问题，审查销售方的营业执照、经营许可证照、代理商资格证等证明主体资格的资料。建议营业执照复印件作为合同附件，由其注意企业代码证。

三、审查签约人有无签约权限

很多情况下，合同是由一方或者双方授权代表签署的，此时应当审查代理人的资格和权限。

对于初次合作的单位，这项工作非常重要，即要对对方代理人身份、有无代理权、代理权限范围、期限等等进行必要审查，否则可能会发生没有代理权或超越代理权而导致合同效力受到置疑。实践中，主要是看签约代表是否为单位负责人或是否有委托授权书。需要注意的是，单位的部门或办事处是没有对外签约权的，而企业法人的分支机构签订合同时也需由法人授权

二、标的

详细描述采购产品的型号、参数、数量、单价。

三、质量和包装

设备的质量标准应予以明确约定，如果是根据国家标准和行业标准，需要列出具体的文件。不得使用“产品符合卖方质量标准”的表述。 设备应当采用专业标准的保护措施进行包装，使包装适用于远距离的运输、防潮、防震、防锈和防粗暴装卸。合同中应明确约定因包装不善引起的货物损失，由卖方承担。

四、货物运输

约定运费的承担，我行购买设备一般约定由卖方负责运输卖方承担费用，运输中的风险也由卖方承担。自产品交付我方之日起，产品的所有权和风险转移至我方。部分合同中会约定“货物的所有权自买方支付全部货款之日起归买方”，不能接受这种约定，修改为自产品交付之日所有权转移。

五、产品验收、安装测试

应当在合同中约定验收标准，或者依据清单、数据参数等。验收应当给我方留出足够的时间，一般以五到七个工作日为宜。一般合同会约定为三个工作日，应当对业务部门进行提示。验收时，必须双方在场签字。

需要安装测试的，由卖方在合同规定时间内完成，我方可予以配合和协助。安装测试完成，需要进行培训的，应当明确约定培训的地点、课时和人数。

六、付款

如约定为分期付款，最后一笔货款(不含质保金)付款时间的一般约定为货物验收合格后、投入使用后一段时间。

在我方支付第一笔货款前，卖方应当提供合法有效的发票，卖方未能及时提供发票的，导致我方延迟付款的，我方不承担违约责任。

七、违约责任

明确约定对方延迟交付货物、货物存在质量瑕疵的违约责任。违约责任的约定应当明确，比如交货每延迟一天支付合同价款1%的违约金;货物存在质量瑕疵的，承担合同价款30%的违约金。不得使用“依合同法的规定承担违约责任”这种模糊的表述，这种表述约束力很小，对方违约后我方还要搜集损失的证明材料，会增加索赔的难度。 不接受赔偿限额的约定。很多卖方为限制责任会在合同中约定“赔偿限额不超过合同总价款”，此种约定会导致我行损失无法获得完全赔偿。

八、维保、技术支持

设备采购合同中一般约定有质量保证期和维护期，质量保证期和维护期的约定要明确起始时间和期限、维保的方式、维保的范围。维保的方式一般包括现场服务、电话服务、远程服务，要明确约定服务的响应时间，需要组织现场服务和维修的，应当明确约定组织现场维修的时限。维修中产生的差旅费、更换部件的费用，明确约定承担方。

九、不可抗力条款

不可抗力应当严格按照《合同法》的规定予以约定，防止卖方予以扩大化来限制自己的责任。不可抗力的范围应当控制在战争、火灾、水灾、台风、地震等自然灾害和社会事件，如果卖方将意外事件、供货商原因等包含在不可抗力范围内的，予以删除。 十

一、知识产权问题

因我行采购产品发生了知识产权纠纷，会给我行造成经济和商誉损失。因此，采购合同中一定要约定知识产权条款，该条款要约定卖方的权利担保责任，并保证在出现了知识产权纠纷后，由卖方进行处理，并承担一切费用。如果卖方怠于处理，我方因处理纠纷产生的律师费、诉讼费以及赔偿的费用都由卖方承担。 十

二、法律适用和争议解决

争议解决一般选择法院诉讼的方式，约定为我方所在地人民法院管辖。由于卖方较强势，业务部门协商不成的，建议约定为原告或被告所在地人民法院管辖。我行一般不接受仲裁的方式，如果对方坚持仲裁的，建议选择仲裁地点为上海或杭州这些我行有分支机构的城市，避免约定为北京、深圳等我方处理成本很高的城市。 买卖合同一般以标的物交付地为合同履行地及诉讼管辖地。签约地点是用于确定纠纷发生时的管辖法院，一般尽可能的在本公司所在地签约。 十

三、与境外供应商签订采购合同的特殊注意事项

需要和境外供应商直接签订采购合同的，应当特别注意合同中的免除我方权利，限制自身责任的条款。(1)如果文本为英文的，应当要求提供中文文本，并约定英文和中文不一致的，以中文文本为准。(2)合同中约定通知变更价款、赔偿责任限额的，不予以接受。(3)坚持约定适用中国法律，由中国的法院和仲裁机构进行管辖。

第三篇：施工设备管理要点论文

摘要：:随着市场经济发展水平不断提升，在施工进程中，要从根本上提高施工质量，积极建构完整的设备管控机制，按照标准化流程落实系统化设备监督机制。对施工设备管理工作中存在的问题进行简要分析，并集中阐释施工设备管理要点。关键词：:施工设备;管理;问题;对策

1施工设备管理工作存在的问题

1.1施工管理体系不健全

在施工设备管理工作中，制约其管理水平和质量的因素中，施工管理体系和细节化管理要求滞后较为关键，尽管施工项目规模在不断扩大，但是，相应的管理机制和管控体系并没有得到升级。部分施工企业依旧沿袭传统的管理机制和控制机制，就会造成设备监督管理过程不能得到有效控制，其只是关注施工管理进度和施工技术，却忽略了基础性设备维护管理项目，造成设备运行效果并不能尽如人意，不仅会影响施工项目的整体质量，也会导致维护成本的增长。

1.2管理制度落实不到位

在施工过程中，一部分数据并不能有效落实，就会造成施工管理过程往往较为片面，相应的管理机制和管控措施也是流于表面，甚至为了应付检查，就会造成设备故障问题不能得到定期检修和处理，相应工作水平和运行效率也较为滞后。也就是说，管理制度无法贴合实际施工项目设备管理要求，无法发挥其基本的约束作用，造成设备管理工作无法在实际管理体系中得到有效开展，且不能对设备操作过程予以监督。

1.3设备管理人员综合素质不高

要想提升机械设备管理水平，设备管理人员的综合素质较为关键，尽管部分企业已经开始践行基础性设备管理规定，但是，由于管理团队专业性不强，不能建立具体问题具体分析的管控机制，就会对设备日常维护和保养工作失去有效的控制手段，不能集中解决具体问题。除此之外，一部分施工企业无法有效认知统计项目和核算成本管理要求，不能在实际工作开展进程中落实相应的管理制度，间接造成经济核算出现偏差。施工设备材料管理不当以及维护保养意识不强，都是制约施工项目机械管理水平的重点[1]。

1.4维修人员素质不高

除了专业化管理团队，专业化的维护保养团队也非常重要，但是，多数机械设备维修人员的专业素质较低，基本都是凭借经验进行维护保养，且不能独立完成设备维护保养工作，相应的专业化水平较差，就会造成施工机械设备管理工作和日常维护工作失衡的问题较为严重。

2施工设备管理要点

在施工项目中，要结合实际施工要求建立健全完整的设备管理机制，有效整合管控机制措施的同时，确保运维管理机制和控制机制更加有效。

2.1组建设备管理队伍

在施工项目中，为了有效提升设备管理水平和工作效率，企业要积极组建更加专业化的设备管理队伍，能针对设备进行集中监督和管控，确保维修队伍能对设备进行定期维护和保养，减少设备问题的出现，集中升级管理水平。需要注意的是，在设备管理和维护保养过程中，能在发现问题的同时提高维修实效性，及时建立相应的问题处理机制，促进机械部件工作效率的最优化。在工程项目结束后，维修队伍也要对设备进行全面检查，确保能对检查出现的故障问题进行集中处理，利用有效的管控措施提高管理水平。另外，在设备技术运行情况较差时，若是维修难度较大，就需要维修队伍将其交与专业化维修部门进行维护。基于此，企业只有建立整体水平较好的设备维护队伍，才能保证设备发挥其实际价值，且能有效减少企业设备维护管理项目中的成本支出，一定程度上满足设备管理要求。

2.2定期维护设备

在设备管理工作中，为了有效提升设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的维护机制，并且践行定期维护和不定期抽检工作机制，整合管理流程的同时，将科学技术有效融入到设备维护项目中，实现工程项目管理水平的全面升级和优化。值得一提的是，近几年，工程项目逐渐向大型化以及多功能化发展，这就会出现大型的拌合设备等，大型设备产生的问题也较多。若是不能有效践行统筹性较好的监督管理机制，就会对施工进程和施工质量造成影响。基于此，相关部门要积极践行统筹性监督控制机制，整合管理流程的同时，完善设备维护管理水平，有效针对故障问题进行集中监督和控制，及时维修的同时保证设备能呈现出最优化运行状态[2]。除此之外，相关人员也要合理性使用机械设备，尤其是工程项目工程量较大的情况下，维护部门要积极落实更加系统化的设备维护管理机制，并且保证设备配置资源的合理化和经济性，升级管控效果和标准化程度。也要践行巡检工作机制，提升设备性能管理水平和运营管理效果，真正提高维护机制的实效性，提升机械设备管理水平和综合效率，减少隐患问题对施工项目造成的影响。

2.3落实安全教育

由于机械设备管理工作较为关键且系统十分复杂，相关人员在操作过程中，要保证操作的准确性和有效性，积极落实更加系统化且专业化水平较好的维护机制，避免其运行过程中出现问题。为了提升其操作质量，企业要对设备管理人员进行专业化培训和安全教育培训，提高机械操作人员的业务素质。另外，在实际安全教育工作中，要对公路机械操作规范和现场施工作业指导项目进行统筹处理，积极完善预防管理工作，集中减少安全隐患问题，确保安全施工效率更加有效，提升施工项目机械设备管理水平。

2.4设备档案制度

为了有效提升机械设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的监督机制，集中建立机械设备管理档案。相应的档案中要对设备基本情况进行集中标注，完善维护和保养管理水平。其中，要集中对交接班记录、修理保养记录以及修理计划等进行统筹分析。①交接班记录，需要对设备使用人员的交接班管理项目进行统筹记录，确保相关数据信息的完整性，并且要求相关人员签字。②修理保养记录，要对设备保养过程进行集中登记，对保养次数进行统计，有效形成对比档案。③要对修理计划进行记录，主要是针对大型设备，要按照标准化计划项目有序开展相应的维护管理工作，确保能针对实际问题进行统筹管理。

2.5设备动态化管理

要想从根本上提高施工进程中机械设备管理水平，就要积极践行统筹性较好且动态化管理机制，保证维护项目的实时性和高效性，在了解管理现状的基础上，有效分析管理维护任务，积极建构更加系统化的维护方案，并且按照标准化流程有序安排组织职能，整合报告机制的基础上，确保能对设备故障予以提前预估，有效建立相应的控制措施，减少设备现场安全问题出现的概率，实现综合性管理水平升级的目标。另外，相关部门要积极践行现场动态化监督管理机制，强化对设备基本情况的调查和分析，有效建立数据资料，在对照分析后完善动态化管理工作[3]。

3结语

在施工进程中要积极践行统筹性较好的设备监督机制，确保能建构动态化管理措施，完善设备报告体系，针对可能存在的问题进行提前预估，完善维护质量和动态化管理水平，确保能提高设备管理维护效果，促进施工项目可持续发展。

参考文献:

[1]张清江.公路工程机械施工设备管理与维护探讨[J].江西建材，2016(3):202-203.

[2]焦宝华.公路工程机械施工设备管理与维护常见问题及完善建议[J].交通世界(中旬刊)，2016(5):100-101.

[3]石永超，温连萌.关于水利水电工程项目施工设备物资管理的探析[J].建筑工程技术与设计，2016(30):1005.

第四篇：电梯设备采购及安装合同审核要点

作者:陈鸣飞 时间:2011-03-02 查看(2537) 评论(0)

特点与要求：标的额较大、知识专业;应与招、投标文件一起审阅。

规范：国务院《特种设备安全监察条例》、《电梯制造与安装安全规范GB7588-2003》、《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范GB16899-1997》、我国拟等效采用的欧洲标准《液压梯制造与安装安全规范EN81-2：1998》、《杂物电梯标准JG135-2000》

1、工程范围

应有采购与安装两项，如果分别进行，应注意电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的依照本条例取得许可的单位进行。

如果包括采购与安装共同招标的方式，须完善约定工程范围，如：本次招标采用“交钥匙方式”，中标单位应根据招标文件和图纸所述，提供电梯设备及所有的设计、制造、供货并为它们提供安装、测试、调校、试运转、通过当地质量监督部门(上海市特种设备监督检验技术研究院、上海市建设工程监督总站)和劳动局等相关部门的验收、获取准用证、使用及维修服务。

2、总价构成

采购安装一体方式，在总价上可以作以下约定：合同总价包干，包括设备费(设备价、运输费、装卸费、仓储费、保险费、培训考察和税金等)，安装费(安装材料费、专用工具费、安装调试费、安全措施费、脚手架费、搬运费、检测及验收、办证、总包管理费、技术说明书中要求的安装调试及二十四个月免费保养维修等)。

3、施工工期

电梯施工受土建、暖通、智能化、消防、电气施工的影响，但不能因为前述影响而不约定施工工期。

4、界定明确的“交付”时间，以使用双方对于风险转移的界限有明确认识。

5、电梯的商标、供应商需要区分清楚，如“日本三菱”电梯是指国产使用日本“三菱”商标的电梯还是从日本三菱电机株式会社进行的电梯?即使是进口电梯，也不可能第一个部件都是进口的，因此最好要有表格注明哪些部件是进口部件。

6、电梯的主要构成部件为：轿厢、电梯曳引机、限速器、安全钳、控制系统、门机系统、电梯导轨、减震器。

第五篇：浅析建筑电气设备安装技术要点

摘要：在我国经济发展的过程中，电气设备技术的特点与运行稳定成为支持建筑行业顺利发展的基础，因此其安装技术管理也成为社会各界所关注的问题。由于电气设备的运行与安装是一项复杂的工作，涉及到电气设备技术管理的方方面面，因此我们应注重对电气设备技术的认识与管理，并加强安装管理，以促进电气设备运行过程中各项工序的互相协调。本文将对建筑电气设备的技术特点理进行分析，并探讨建筑电气设备的安装技术要点。

关键词：建筑电气设备;安装技术;安装要点;施工管理;特点;方法

建筑电气设备是在电力系统中对发电机、变压器、电力线路、断路器等设备的统称。由于电气设备在运行的过程中经常受到一些电力负荷与机械负荷的冲击，对于电气设备的寿命及使用效果都会产生很严重的影响，导致运行中出现问题。因此，为了确保能够电气设备的顺利运行，我们要对电气设备安装技术进行动态、科学管理，及时排除安装工程中的问题，同时提升电气设备的安装技术管理水平。

一、电气设备的技术特点

1、受自然天气影响较大

由于电气设备的电线、装置等一般都在户外安置与运行，因此自然条件的变化也会对电气设备的质量产生很大的影响，如大风、雨、雪、冰雹、雷电等天气都会妨碍电气设备的正常运行，甚至出现较大的设备故障，使其安全性与稳定性受到影响。[

吕伟军.

现代建筑电气安装工程质量控制技术要点分析[J].

科技创新与应用,2012,20:239.

]

2、电气设备种类繁多

当前，在我国各个小区的电力系统中都包含很多的电气设备，其种类多数量大，并且放置位置较为分散，在管理过程中具有很大难度，如果不采用自动化管理模式，就会有很多电气设备的运行状态不被掌控，一旦发生故障或者事故将很难及时进行维修与管理，使维修时间延长，导致长期无法正常运行的情况，影响电气设备的正常使用。

3、自动化系统运行不良

现阶段，很多小区加强了对无人值班或少人值守机电室的建设，自动化程度得到了一定的提升，在一些电气设备的保护、事故报警等方面由计算机进行操作，但是这些自动化系统必须保持良好的运行状态才能够保证电气设备的正常运行，而在很多情况下，自动化系统的后期运营维护不足，使其成为类似摆设的系统，一定程度上即增加了资金投入，又达不到既定的效果，造成资源的浪费。[

王婷婷,袁红叶.

住宅建筑电气安装技术探析[J].

经营管理者,2013,14:372.

]

二、建筑电气设备安装技术要点

（一）施工前的协调工作

1、做好事前的交接手续办理

在电气设备安装工程开展之前，为了能够避免额外的费用增加或工期延长，应尽快办理顺序报验手续。管理人员要在办理手续之前对各项工程进行详细严格的检查，对于不合格的工程要勒令整改，直到合格为止，保证建筑电气设备安装工程顺利进行。

2、加强现场监督

在施工现场准备过程中，会经常遇到一些管路不通或者漏做工件的问题，很多施工人员会拖着不处理，最终导致大问题的产生。因此，在安装现场要尽可能要求施工人员将遗漏的问题尽快解决，防止后期返工或补工。[

徐坤忠.

建筑电气安装工程质量控制管理要点探讨[J].

科技创新与应用,2012,19:217.]

3、认真研读施工图纸

很多施工人员对于施工设计图纸界面认识不到位，一些插座、管线等位置没有明确标记，或者管线出现冲突等，这些问题需要施工人员在阅读施工图纸的时候进行严格的审阅，出现问题时及时沟通，并且通知设计单位进行变更或修改，做好基础工作。

4、加强跨专业之间的协作

在施工过程中会出现很多跨专业之间的协作，因此在施工之前要进行详细的安排，提前将交叉部分的合作细节进行探讨，使施工协调一致。在施工过程中会出现土建、通风、给排水等工程交叉进行施工的现象，这个时候应积极与其他工程的人员进行沟通，为各专业的进度着想，防止施工现场的质量问题。[

王子良.

土木工程中建筑电气安装技术实际应用研究[J].

电源技术应用,2013,09:155.

]

（二）电气设备安装过程中的基本技术要求

1、主体施工阶段

一些材料如电气管材、线盒等的质量和型号，是影响电气工程质量的重要因素。例如镀锌锅管的壁厚不应小于2.5mm，薄管不应小于1.5mm，且镀锌层应该完好，PVC管应采用中型以上并一般采用重型管，且必须是阻燃型的。每次材料进入施工现场前都应对其质量进行检查，并由监理人员签字合格后才能用于电气工程中。对于一些管道和电线的预埋和捆绑必须牢固，位置必须准确。

2、安装和调试阶段

在安装和调试阶段，应对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固之后再投入到施工中，要防止在施工中出现问题而进行二次返工，影响电气工程的整体进度。对于施工中需要使用的一些电缆、导线等，必须经过绝缘测试之后才能送电调试，防止施工人员偷工减料、全凭感觉送电。在施工中需要使用到的机械设备在运行之前必须按照先空载后负荷、先单体后联动的方式来进行调试，并且进行持续一段时间的运行，以防止电气在施工中有可能出现的问题。

（三）加强质量监控

1、加强管理，尤其是材料采购的管理。

建筑电气设备安装技术管理人员应该对机电安装材料采购有足够的重视，并且设置专门的质量管理岗位对电气设备安装材料的质量进行检查。首先，要使采购人员具有足够的挑选、识别能力，知道什么是质量好的材料，及时能察觉材料是否完整、是否破损、是否安全。而且，采购人员还有要良好的市场警觉性，知道质量好的机电安装材料市场大体在哪里，知道从哪里找到物美价廉的产品。在购买的时候也要注意产品的型号是否符合，并且注意材料是否有出厂合格书及质量证书等。其次，要在采购回来之后，由监理人员对质量进行检查，并核对型号等是否符合电气设备安装的需要，设备是否按照需求购买。每个检查环节都应由固定的员工负责，当电气设备或者安装材料出现问题时，就可以找到质量问题的源头，从而防止问题的再次发生。[

梁亮.

建筑电气安装工程质量监理要点研究[J].

商,2013,10:285.]

2、明确电气设备使用的环节，加强各个环节的协作

在电气设备的使用上，要遵循相应的流程和环节，使每个环节能够完美相接，加强各个环节之间的协调和合作。确定了流程之后，每个环节需要的设备、每个环节的负责人也要同时明确，在电气设备使用的过程中，每个负责人在使用设备之前要检查好设备是否完整、是否有安全隐患，如果有问题要及时提出、及时解决，同时要保证按照操作规范来完成自己部分的工作流程，并在检查好机电设备的情况后交给下一个环节的流程负责人。在这样环环相扣的流程之下，电气设备的使用状态有人监督、有人负责，这样能确保工作时电气设备受到较低的损坏和产生威胁到安全的故障时，也能延缓设备使用的时间，减少企业不必要的开支，提高工作的效率。

三、结语

随着我国建筑行业的飞速发展，与此相协调的建筑电气设备安装技术也在不断的发展当中，给建筑物使用功能提升、电气设备运行稳定性的提升都带来了积极作用。从上文中我们可以看出，要想全面促进建筑电气设备安装技术的发展，保障电气设备运行效率与安全，就要明确了解建筑电气设备的技术特点，并对安装技术要点进行熟悉，保障建筑电气设备安装的质量与安全。希望随着科学技术的进步，将有更多的新技术涌现，促进我国电气设备安装技术的创新与发展。

参考文献：

[1]吕伟军.

现代建筑电气安装工程质量控制技术要点分析[J].

科技创新与应用,2012,20:239.

[2]王婷婷,袁红叶.

住宅建筑电气安装技术探析[J].

经营管理者,2013,14:372.

[3]徐坤忠.

建筑电气安装工程质量控制管理要点探讨[J].

科技创新与应用,2012,19:217.

[4]王子良.

土木工程中建筑电气安装技术实际应用研究[J].

电源技术应用,2013,09:155.

[5]梁亮.

建筑电气安装工程质量监理要点研究[J].

商,2013,10:285.