重点项目专题调研报告

根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《重点项目专题调研报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：重点项目专题调研报告

种植基地项目可行性报告专题

种植基地项目

项目名称：种植基地项目 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：2013年9月2日

第一篇 总论

在农业科技创新领域，中国不断缩小与发达国家的差距，在生物技术、高新技术、基础研究方面均取得较大进展，植物细胞和组织培养、花药培养、单倍体育种及其应用研究处于国际先进地位。两系法品种间杂交水稻、杂交玉米育种以及精耕细作的多熟种植技术等方面，已达到或接近世界先进水平。目前，测土配方施肥实施面积已超过6亿亩;玉米“一增四改”和水稻“一增四推”技术覆盖面已近50% ;“玉米适当晚收、小麦适当晚播” 技术在今年秋冬种生产中得到全面应用。优质品种选育成效显著, 优质化率明显提高。从1949年以来，中国农业科学家共培育出40多种农作物，近5000个高产、优质、抗性强的新品种、新组合，使主要农作物品种更新四至五次，每更新一次，一般增产10%至30%。目前，中国粮食作物单产已由1950年的1.16吨/公顷增加到4.40吨/公顷，提高了2.8倍。地膜覆盖、水稻旱育稀植等先进技术也得以在生产中广泛应用。

第二篇 市场现状

近年来，中国政府以科学发展观为指导，把解决好“三农”问题作为全部工作的重中之重，提出了统筹城乡发展的方略和“多予少取放活”的方针，出台了一系列直接、有力的支农惠农政策，包括取消农业税、特产税和牧业税，对农民实行种粮补贴、农作物良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴等，极大地调动了农民的生产积极性。在这些方针政策的指导和带动下，中国种植业发展出现 了历史上少有的好形势。概括起来，主要有六个方面的成就：

第一，粮食生产实现恢复性发展。从2004年开始粮食保持连续增产的良好势头，扭转了前5年持续下滑的局面。主要体现在三个方面：一是粮食播种面积稳定增加。2006年达到15.82亿亩，2004到2006年三年累计增加9119万亩。二是单产连创历史新高。2006年亩产达到314.4公斤，三年累计提高25.6公斤。三是总产增加较快。2006年达到9950亿斤，三年共增产1337亿斤。今年有望 实现连续四年增产，粮食产量有望超过1万亿斤。

第二，经济作物持续稳定增长。2006年棉花产量达到675万吨，糖料产量达到1.1亿吨，均为历史最高水平。油料单产连续三年突破历史。与此同时，蔬菜、水果、茶叶、蚕茧等经济作物单产提高、总产增加、品质优化、出口稳定增 长。粮食作物与经济作物保持协调发展，这在历史上也是不多见的。

第三，区域化生产格局初步形成。优势产品生产在空间上日益集聚，出现了一批独具特色、优势明显的专业化生产区域。水稻、小麦、玉米、大豆四大粮食作物九大优势产业带初步形成，面积分别占全国的86%、92%、62%和53%;棉花已形成长江流域、黄河流域和西北内陆三大棉区，面积占全国的98%;长江流域油菜产业带面积占全国的85%;桂中南、滇西南、粤西三个甘蔗产业带面积占全国的89%;渤海湾和西北黄土高原两大苹果产业带面积占全国的88%;长江上中游加工甜橙、赣南-湘南-桂北鲜食脐橙和浙南-闽西-粤东宽皮柑橘三个柑橘产业 带占全国的面积达到49%。

第四，园艺产品竞争力不断增强。中国园艺产品在国际市场上具有明显竞争优势。入世以来，园艺产品出口快速增长。蔬菜、苹果汁、橘瓣罐头、食用菌、番茄酱等已经成为出口创汇的主要产品。2006年园艺产品出口创汇85.5亿美元，比2002年增长2倍，实现贸易顺差76.2亿美元，成为贸易顺差最大的一类农产 品。

第五，发展方式转变取得新进展。通过积极推进资源集约型、环境友好型农业发展，种植业发展方式正在由粗放型向集约型转变。一是优良品种应用面积进一步扩大。四大粮食品种综合优质率达到61%;抗虫棉推广面积占棉花总面积的70%;“双高”甘蔗、“双低”油菜比重分别达到90%和80%。二是农业投入品利用率进一步提高。高效施肥、高效施药和农田节水等技术得到大面积应用，不仅有力地促进了节本增效，而且对保护生态环境也起到了积极作用。目前，以测土配方施肥技术为主的高效施肥技术应用面积已达到6.4亿亩，相当于全国三分之一的耕地面积。三是鲜食农产品质量安全状况进一步改善。通过不断完善例行监测、动态管理、产品认证和质量可追溯制度，蔬菜、水果、茶叶等食用园艺产品 农药残留得到有效控制。

第六，种植业功能日益拓展。一方面，种植业作为农业的基础产业，保障有效供给、促进农民增收等功能得到进一步强化。另一方面，种植业在生态保护、观光休闲等方面的功能日益显现。在一些大中城市郊区，种植业已成为城市的绿 色屏障，观光农业已成为农民增收新的增长点。

第三篇 种植过程及增产支柱

中国地域广阔，自然与社会经济条件复杂，因而作物的种植过程也体现了它的复杂性： 播种季节多样。在一年一熟地区一般是春季播种秋季收获，但在一年多熟地区播种季节除春播外，还有夏播、秋播或冬播。

生长期与时间多样。一年生作物一般生育期为3-6个月，短的蔬菜或荞麦等可短至1-2个月，多年生作物(草本或木本)的生育期可延续几年至几十年。

收获产品与次数多样。粮食作物以收获籽粒为主，果树则以收获鲜果或干果为主，另一些作物则以收获(或收割)营养体为主，如，块根块茎(马铃薯、甘薯、甜菜、萝卜)、茎叶(烟叶、蔬菜、牧草)，牧草等一年还可以收割几次。多年生果树则可在成熟期后，年年有所收获。 种植配置方式多样。按播种方式不同，有撒播或条播，有直播和移栽(水稻有插秧和抛秧)，有单作和间套作;按种植密度的稀密，可将作物分为密播作物(稻、麦、牧草等)和行距较宽的中耕作物(玉米、高粱、大豆、烟草)。

田间管理多种。中国农作物田间管理较为精细，整地、播种、间苗、灌水、追肥、中耕、除草、病虫害防治、整枝等。当前，在一些地区，耕翻、播种、收获等环节正在逐步机械化，2005年这三项作业机械化率达36%，其中，小麦播种与收获机械化率已达80%，但水稻机械化率仍甚低，机械插秧只占4%。在全国的多数地区与大量农事活动仍以人畜力为主。

增产支柱

中国农作物播种面积的单产在世界上居于中上等水平，但若包括复种在内的年单产计，则已居于世界上等水平。1991-2000年世界播种面积谷物平均单产2915kg/hm2，中国4663kg/hm2，在荷兰、法国、德国、日本、美国之后。但年单产约为6995kg/hm2，已超过法、德、日、美等国居于世界前列。

单产高的原因是单位耕地上较高的物质投入与精耕细作。在增产的要素中 ，主要是化肥、灌溉、良种和多熟制。2000年，每公顷年投入化肥298kg/hm2(世界为96kg/hm2)、有效灌溉面积占耕地的40%(世界为20%)、每公顷机械动力3.76kw/hm2。

第四篇 种植基地项目发展方向

一是完善扶持保护政策。种植业生产比较效益相对较低，自然风险和市场风险较高，要保持种植业长期稳定发展，必须根据生产、市场和效益的变化，及时完善农业支持保护体系，增强支农惠农政策的系统性和针对性，切实保持农民的合理收益，更好地发挥政策引导生产的作用。应在巩固、完善、强化现有各项政策的基础上，总结、借鉴国内外成功经验，及时研究制定新的支持政策，逐步构 建适应现代种植业发展的政策支持体系。

二是合理保护利用加强资源。按照确保2020年耕地面积不低于18亿亩的目标，实施严格的耕地保护制度，加强耕地保护的执法力度。加大国家对耕地质量建设的投入，加快中低产田改造，提高耕地产出能力。建立耕地质量动态监测网络及预警系统，加强对耕地质量变化的动态监测，为开展耕地质量建设提供依据。加快农田节水、测土配方施肥、高效施药等节本增效技术，提高资源利用效率。

三是加快种植业科技进步。通过项目带动和机制创新，优化科技资源配置，推进农科教结合、产学研协作，建立“课题来源于实践、成果应用于生产”的科研机制。加强重大技术攻关，力争在新品种培育、植物病虫害防控、生态环境建设、资源高效利用、关键农业设施和主要生产环节农机装备研发等方面取得新的突破。通过政策引导、项目带动、示范展示等方式，加快新品种、新技术推广步伐。针对种植业劳动力素质下降的现状，切实抓好先进实用技术的培训，努力培 养一大批适应现代种植业发展要求的新型农民。

四是增强防灾减灾能力。完善防灾减灾应急预案，及时发布灾害预警信息，指导灾区落实各项灾害防御措施。加强灾后恢复工作，努力弥补灾害损失。积极开辟水源，建设农田排灌设施，增加有效灌溉面积，推广实用抗灾技术，增强抵御灾害能力。根据灾害发生规律变化，调整作物布局和种植制度，变被动抗灾救灾为主动防灾避灾。坚持“预防为主，防控结合”的病虫害防治工作方针，加强监测预警，加大防治力度，最大限度减轻病虫害损失。加快构建新型病虫害防控 体系，大力发展多元化、社会化、专业化病虫害防控服务组织。 五是加强基础设施建设。围绕提高土地产出率，加强田间基础设施建设，加强以土地平整、沟渠配套、地力培肥等为主要内容的标准农田建设。围绕提升综合生产能力，加强配套基础设施建设，包括良种繁育、病虫防控、地力监测、农田节水等设施。围绕提高劳动生产率，加强农机装备条件建设，加快技术和机具研发，提高农机装备数量，推进小麦、水稻、玉米等主要农作物生产全程机械化。 六是增强市场竞争能力。发挥资源优势，优化区域布局，大力发展具有比较优势的种植业产品。加强生产过程控制，推行全面提升种植业产品标准化生产和标准化加工，加工的标准化水平提高种植业产品品质和质量安全水平。借鉴工业化营销理念，积极培育知名品牌，推行订单、配送、期货等现代营销方式，努力 开拓国内国外市场。 七是创新生产组织制度。通过土地流转、合作经营等多种方式，促进土地、资本、劳动力等生产要素适度集中，扩大单位生产规模。稳定农业技术推广队伍，强化公益性职能，强化服务手段，创新服务方式。以农技推广队伍为主体的公益服务，积极倡导鼓励发展各种以社会化服务组织，中介组织为主体的市场服务拓展服务领域，提高服务水平，提供市场化服务。，引导和和扶持农民发展各类专业合作社，充分发挥合作社在提供生产服务、沟通市场信息、促进产品营销等方面的作用。要引导和鼓励龙头企业通过建立生产基地、发展订单农业等形式，与 农民建立长期稳定的产销关系。 第五篇 种植基地项目场址选择

一、种植基地项目场址所在位置现状 1.种植基地项目地点与地理位置

2.种植基地项目场址土地权所属类别及占地面积 3.土地利用现状

二、种植基地项目场址建设条件 1.地形、地貌、地震情况 2.工程地质与水文地质 3.气候条件

4.城镇规划及社会环境条件 5.交通运输条件

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利) 7.防洪、防潮、排涝设施条件 8.环境保护条件 9.法律支持条件

10.征地、拆迁、移民安置条件 11.施工条件

三、种植基地项目场址条件比选 1.种植基地项目建设条件比选 2.种植基地项目建设投资比选 3.种植基地项目运营费用比选 4.种植基地项目推荐场址方案 5.种植基地项目场址地理位置图

第六篇 种植基地项目技术方案、设备方案和工程方案

一、种植基地项目技术方案

1.种植基地项目生产方法(包括原料路线) 2.种植基地项目工艺流程 3.种植基地项目工艺技术来源

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、种植基地项目主要设备方案 1.种植基地项目主要设备选型

2.种植基地项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式) 3.种植基地项目推荐方案的主要设备清单

三、种植基地项目工程方案

1.种植基地项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2.种植基地项目矿建工程方案 3.种植基地项目特殊基础工程方案

4.种植基地项目建筑安装工程量及“三材”用量估算 5.种植基地项目主要建、构筑物工程一览表

第七篇 种植基地项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应 1.种植基地项目主要原材料品种、质量与年需要量 2.种植基地项目主要辅助材料品种、质量与年需要量 3.种植基地项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1.种植基地项目燃料品种、质量与年需要量 2.种植基地项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1.种植基地项目原材料、燃料价格现状 2.种植基地项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八篇 总图、运输与公用辅助工程

一、种植基地项目总图布置 1.平面布置 2.竖向布置

(1)场区地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量 3.总平面布置图 4.总平面布置主要指标表

二、种植基地项目场内外运输 1.场外运输量及运输方式 2.场内运输量及运输方式 3.场内运输设施及设备

三、种植基地项目公用辅助工程 1.种植基地项目给排水工程

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案 (2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2.种植基地项目供电工程

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

(2)供电回路及电压等级的确定

(3)电源选择

(4)场内供电输变电方式及设备设施 3.种植基地项目通信设施

(1)通信方式

(2)通信线路及设施 4.种植基地项目供热设施

5.种植基地项目空分、空压及制冷设施 6.种植基地项目维修设施 7.种植基地项目仓储设施

第九篇 种植基地项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十篇 种植基地项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一篇 种植基地项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响 1.种植基地项目建设对环境的影响

2.种植基地项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二篇 种植基地项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度 1.有毒有害物品的危害 2.危险性作业的危害

二、安全措施方案

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备 2.对危害部位和危险作业的保护措施 3.危险场所的防护措施 4.职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施 1.火灾隐患分析 2.防火等级 3.消防设施

第十三篇 种植基地项目组织机构与人力资源配置

一、种植基地项目组织机构 1.种植基地项目法人组建方案

2.种植基地项目管理机构组织方案和体系图 3.种植基地项目机构适应性分析

二、种植基地项目人力资源配置 1.生产作业班次

2.劳动定员数量及技能素质要求 3.职工工资福利 4.劳动生产率水平分析 5.员工来源及招聘方案 6.员工培训计划

第十四篇 种植基地项目实施进度

一、种植基地项目建设工期

二、种植基地项目实施进度安排

三、种植基地项目实施进度表(横线图)

第十五篇 种植基地项目投资估算

一、种植基地项目投资估算依据

二、种植基地项目建设投资估算 1.种植基地项目建筑工程费 2.种植基地项目设备及工器具购置费 3.种植基地项目安装工程费 4.种植基地项目工程建设其他费用 5.种植基地项目基本预备费 6.种植基地项目涨价预备费 7.种植基地项目建设期利息

三、种植基地项目流动资金估算

四、种植基地项目投资估算表

1.种植基地项目投入总资金估算汇总表 2.种植基地项目单项工程投资估算表 3.种植基地项目分年投资计划表 4.种植基地项目流动资金估算表

第十六篇 种植基地项目融资方案

一、种植基地项目资本金筹措

二、种植基地项目债务资金筹措

三、种植基地项目融资方案分析

第十七篇 种植基地项目财务评价

一、种植基地项目财务评价基础数据与参数选取 1.财务价格 2.计算期与生产负荷 3.财务基准收益率设定 4.其他计算参数

二、种植基地项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、种植基地项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、种植基地项目财务评价报表 1.种植基地项目财务现金流量表 2.种植基地项目损益和利润分配表 3.种植基地项目资金来源与运用表 4.种植基地项目借款偿还计划表

五、种植基地项目财务评价指标 1.种植基地项目盈利能力分析

(1)项目财务内部收益率

(2)资本金收益率

(3)投资各方收益率 (4)财务净现值

(5)投资回收期

(6)投资利润率

2.种植基地项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、种植基地项目不确定性分析

1.种植基地项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)

2.种植基地项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、种植基地项目财务评价结论

第十八篇 种植基地项目风险分析

一、种植基地项目主要风险因素识别

二、种植基地项目风险程度分析

三、种植基地项目风险防范和降低风险对策 第十九篇 种植基地项目社会评价

一、种植基地项目对社会的影响分析

二、种植基地项目与所在地互适性分析

1.种植基地项目利益群体对项目的态度及参与程度 2.种植基地项目各级组织对项目的态度及支持程度 3.种植基地项目地区文化状况对项目的适应程度

三、种植基地项目社会风险分析

四、种植基地项目社会评价结论

第二十篇 种植基地项目可行性研究结论与建议

一、种植基地项目推荐方案的总体描述

二、种植基地项目推荐方案的优缺点描述 1.优点 2.存在问题

3.主要争论与分歧意见

三、种植基地项目主要对比方案 1.方案描述 2.未被采纳的理由

四、结论与建议

第二篇：审计实务项目一实训报告专题

项目

一、审计实务基本理论及基础技能实训

(一)实训目标：

能运用审计基本理论、审计证据、审计工作底稿、审计初步业务活动基础知识，办理审计取证、编制审计底稿、，开展审计初步业务活动。

(二)实训要求

1、能计算审计重要性水平;根据审计业务判断审计报告的类型

2、能辨别审计证据的性质及取得审计证据运用的审计程序。

3、能掌握审计工作底稿的要素，编制工作底稿

4、、能编制财务报表审计初步业务活动工作底稿及审计业务约定书

(三)实训步骤

.1、老师讲授审计基本理论、审计报告、审计证据、审计工作底稿、审计初步业务活动基础知识及操作要点并示范指导。

2、练习辨别审计证据的性质及取得审计证据运用的审计程序

3、练习编制审计工作底稿

4、练习根据审计业务判断审计报告的类型。

5、练习和编制审计初步业务活动工作底稿、审计业务接受评价表工作底稿

6、、练习编制审计初步业务活动工作底稿、签订审计业务约定书。

(四)实训内容

1、分析案例，辨别审计证据的性质及取得审计证据运用的审计程序。

2、练习和编制银行存款审计的工作底稿。

3、编制审计初步业务活动工作底稿;签订审计业务约定书。

第三篇：《建设项目安全设施竣工验收专题报告》编写提纲

附件7

《建设项目安全设施竣工验收专题报告》编

写提纲

一、 建设项目概况：

1、名称、地点、建设项目性质;

2、建设规模(建设纲要);

3、建设项目批准文件;

4、主要原料、产品的名称、数量;

5、建设项目平面图，生产工艺流程及输送路线图;

6、建设项目总建设面积、总投资，其中安全设施投资;

7、建设项目的定员。

二、 安全设施和技术措施

1、初步设计的安全设施，已按设计要求与主体工程同时建成、投入使用的情况;

2、建设项目中安全设施经现场检查符合国家有关劳动安全卫生规定和标准的情况;

3、工作环境、劳动条件经测试符合国家有关规定的情况，配备必要的检测仪器、设备的情况;

4、劳动安全卫生设施名称、规格、型号、数量及其分布图;

5、生产场所危险、危害因素，监控仪器设备的名称、型号、数量;作业场所尘、毒、噪音、高温和放射线等危害因素的检测数据;

6、生产过程中主要危害因素分析及采取的防范措施;

7、对建设项目存在的劳动安全卫生问题所制定的整改方案，预留的整改费用及完成整改的日期;

8、建设项目中特种设备已经由具有法定资格的单位检验合格，取得安全使用证(或检验合格证)的情况;

9、设立安全管理机构及安全管理人员配备情况;制订安全生产管理规章制度和安全操作规程的情况;从业人员和特种作业人员培训、考核，取得安全操作证的情况;

10、制定事故预防和应急处理预案的情况。

三、 建设项目劳动安全卫生综合评价

1、对建设项目中劳动安全卫生设施的本质安全性进行评价。

2、对建设项目中劳动安全卫生设施和技术措施的效果进行综合性的分析评价。

3、对建设项目中存在的劳动安全卫生问题所采用的整改措施的效果进行评价。

第四篇：民政宣传重点专题

省民政厅：民政工作宣传要点

时间：2005-1-26 15:24:07

来源：海南人大网

“省人大三次会议”期间

民政工作宣传要点

2004年，在省委、省政府的正确领导和民政部的指导下，我省民政工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届三中、四中全会和省委四届四次、五次全体会议精神，坚持“以民为本、为民解困”的宗旨，认真落实科学发展观，依法行政，规范管理，创新务实，推动了我省民政事业稳步、协调、全面发展，为我省改革开放和经济建设做出了新的贡献。

(一)建立和完善社会救助体系，帮助困难群众解决生活困难

救灾救济工作。全省共核发《农村特困户救助证》14.1万张、灾民救助卡32万张，安排救灾救济资金5859万元，救助灾民36万人。积极开展灾民危房改造，帮助特困群众解决住房难问题。研究制定我省民政系统自然灾害救灾应急预案，为规范救灾工作提供了制度保障。城市低保工作。启动了农垦森工的低保工作，农垦系统困难职工已全部纳入低保范围，基本做到动态管理下应保尽保。及时采取措施缓解了物价上涨给低保家庭生活带来的影响。积极推行“分类施保”，对重病、重残和无经济收入等低保家庭给予重点救助。规范了低保工作程序，特别是借助人大对低保工作的监督，确保低保制度有效实施和低保金按时足额发放。全年共安排低保资金1.14亿元，全省有6.2万户、13.5万人享受低保;全省平均低保标准127.61元，人均补差每月54.93元。农村五保供养和特困户救助工作。下发了《关于进一步做好农村五保供养工作的通知》，规范了五保供养工作，明确了五保供养资金由地方财政转移支付解决，使2.05万名五保户的供养经费得到保障。在文昌市和保亭县探索建立农村低保制度。截止2004年底,全省共投入农村低保资金1200万元，享受农村低保3万户、4.7万人;全省农村低保标准52.5元，人均补差每月28.6元。医疗救助工作。在琼海、五指山市开展农村医疗救助试点工作,并总结推广经验做法。全省已有1.3万名五保户、特困户得到医疗救助。老区工作。认真落实卫留成省长有关老区建设“六条”批示精神，投入2000万元重点帮助老区人民解决生产生活中面临的人畜饮水、乡村道路、小型水利维修、学校危房改造等实际问题。充分发挥了省老促会的作用。

(二)村级组织换届选举和村务公开工作顺利实施，婚姻登记体制改革成效显著

第四届村(居)委会换届选举工作。全省共有2945个村(居)委会完成了换届选举工作，占全省村(居)委会总数的99.6%。村务公开和民主管理工作。全省17个市县成立了村务公开领导小组或相关机构。省村务公开领导小组在琼海市和陵水县开展了进一步规范村务公开示范工作。出台了一系列有关村务公开和民主管理方面的政策性文件。婚姻登记体制改革工作。广泛宣传新的《婚姻登记条例》，完成婚姻登记体制改革。培训了婚姻登记员，开通了政务公开咨询热线。加大婚姻登记执法检查力度。加强婚姻登记信息化建设。全省有2个婚姻登记机关和5名登记员受到全国的表彰。此外，还与有关部门联合举办乡镇长培训班和开展争创“民主法制示范村活动”，开展我省第一期和第二期万家社区图书室援建工作，组织指导海口市美兰区代表省参加全国社区文明风采电视大赛并获得一等奖。

(三)积极培育、依法监管，促进了民间组织健康快速的发展

按照总量控制，提高质量，布局合理，重点培育的原则，重点培育发展行业协会和农村专业经济协会。特别是针对海南调整农业产业结构，大力发展热带高效农业的特点，与有关部门配合，重点培育发展了一批瓜、果、菜等行业协会，全省共新批准登记各类社会团体29个，总量达到908个;新批准登记民办非企业单位74个，总量达到547个;成立登记基金会5个。做好《基金会管理条例》的贯彻实施工作。抓好民间组织的监督和管理工作。通过年检，进一步了解掌握民间组织遵守法律法规、开展业务活动、经费收支等情况，发现问题及时纠正，督促整改，促进民间组织健康发展。全省有9个民间组织被民政部授予“全国先进民间组织”称号。成立了海南省民间组织促进会，强化民间组织的自律管理，促进其健康发展。

(四)建立抚恤补助标准自然增长机制，推进安置工作改革和双拥工作的深入开展

双拥工作成效显著。认真贯彻全国双拥工作会议精神，筹备召开了省双拥工作领导小组第十九次全体会议、省双拥工作会议和省双拥办主任会议。发布了《海南省人民政府关于军人参观旅游场所免收门票的通告》。研究制定了《海南省双拥模范城(县、区)创建命名管理办法》、《海南省双拥工作领导小组成员单位工作职责》，修订完善了《海南省双拥工作领导小组办公室工作规则》。全省有6个市县被民政部、总政治部命名为全国双拥模范城(县);2个单位和2名个人分别被命名为爱国拥军模范单位和爱国拥军模范个人。优抚政策进一步得到落实。认真做好节日期间的拥军慰问活动，密切军政军民团结。调整提高优抚对象抚恤补助标准，尤其是着力抓好建立优抚对象抚恤补助标准自然增长机制。全省共支出抚恤事业费4915万元，保障了2.6万名重点优抚对象的基本生活。城镇退役士兵和军休人员得到妥善安置。好安置计划的落实，特别是深化安置制度改革，全面启动城镇退役士兵自谋职业。《海南省城镇退役士兵自谋职业暂行办法》(送审稿)已列为省政府立法研究项目。有20个市县(区)推行城镇退役士兵自谋职业政策，妥善解决了安置难问题。2004年，城镇退役士兵自谋职业人数占城镇退役士兵总数的68.9%。认真做好第五批军休人员安置工作，并抓好军休干部“两个待遇”的落实。2004年我省共接收军休人员76人。省军供站大力推行人事制度改革，较好地完成了工作任务，被国家“四部一局”评为全国军供工作先进单位。

(五)抓好“星光计划”建设项目收尾和“明天计划”启动工作，努力推进社会福利社会化

积极实施第三批“星光计划”建设项目收尾工作。及时下拨社会福利资助金600万元，做好第三批“星光计划”项目收尾工作。研究制定《海南省第三批“星光计划”项目检查验收方案》，并组织实施。完成“残疾孤儿手术康复明天计划”启动前期工作。成立了实施“明天计划”工作领导小组，全面开展孤残儿童情况调查，制定“明天计划”工作方案。据调查，2004年可进行手术治疗的在院孤儿为163人。对城市生活无着的流浪乞讨人员进行救助。积极沟通与协调，抓好机构、编制和经费的落实。全省共成立救助管理站6个，积极实施救助管理工作。此外，多渠道筹集资金，加快省少年儿童救助保护中心建设。切实加强行风建设，省救助管理站被民政部授予全国民政基层单位行风建设先进集体。

(六)抓好宏观研究和总体规划，推进行政区划和地名管理的科学化、规范化

开展行政区划调整专题研究工作。与中国行政区划研究中心合作，开展《海南省行政区划调整规划》和《海南省政区层次结构研究》等课题调研。同时结合我省实际，就部分市区划调整问题开展调研。开展行政区域界线勘定有关工作。加强对市县界线联检工作的指导，联检任务基本完成。下大力气抓好乡镇界线勘定工作，其中海口、三亚、东方、屯昌、白沙5市县已完成乡镇勘界任务。切实抓好省级地名数据库建设，其中第一期建设项目已基本完成。

(七)扩大发行、强化管理，推进彩票事业快速、健康发展。

2004年，全省共销售福利彩票1.34亿元，筹集社会公益金4600多万元，是建省以来我省福利彩票销量最好的一年。同时，认真抓好福利彩票发行管理，先后制定了《福彩信息通报与反馈制度》、《市县发行销售奖励制度》等9项制度，使福利彩票发行管理工作有章可循，日趋规范。

(八)抓好老龄工作先进县(市、区)创建活动，不断推动老龄工作发展

加大了保障老年人权益工作的力度。调整充实省老龄工作委员会成员单位，明确成员单位职责，健全老龄工作制度。完成《海南省实施〈中华人民共和国老年人权益保障法〉办法》起草和送审工作。加大老年人权益保障法的宣传力度，努力营造敬老、爱老、助老的社会氛围。开展全省老龄工作先进县(市、区)创建和“敬老爱老助老”主题教育活动。各级老龄办充分发挥作用，深入、扎实开展创建活动，城乡老年社会保障工作成效显著。全省有6个市县(区)被评为省老龄工作先进县(市、区);有11人受到全国敬老爱老助老主题活动组委会表彰，昌江黎族自治县十月田镇敬老院管理员豹爱芳获得“中华孝亲敬老楷模”提名奖。

2005年，是贯彻落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的关键一年，也是完成“十一·五”规划、衔接“十一·五”规划的重要一年。今年我省民政工作的主要目标是:初步建立城乡社会救助体系;推进退役士兵安置改革创新;开创慈善事业新局面;完成乡镇勘界工作任务;启动城乡低保、地名等信息网络建设;完成1.5亿元福利彩票发行任务;争取省人大、省政府出台2-3个民政工作法规。

(一)围绕建立城乡社会救助体系，继续加强各项为民解困工作

救灾工作。全面落实《海南省人民政府突发公共事件总体应急预案》和我省民政系统救灾应急预案，提高灾害紧急救助能力和减灾救济综合协调能力。力争建立省级救灾储备仓库，并指导市县不断加强救灾物资储备系统建设，抓紧做好救灾物资储备工作。加强灾荒救助管理，完善灾民救助卡管理制度。完善灾情信息管理机制，提高灾情报告的时间性和准确性。

社会救济。逐步建立和完善以城市低保、农村五保、特困户救助制度为基础，临时社会救济为补充，专项救助相配套，各项优惠政策相衔接的社会救助体系。城市低保工作要做好动态管理下的“应保尽保”，推进和完善“分类施保”。根据省委四届四次全会和《海南省农村改革方案》的要求，力争2005年底前全面建立农村居民最低生活保障制度。通过稳定资金来源，加强资金管理，解决五保供养对象“应保未保、不按标施保”问题。认真搞好农村医疗救助与农村新型合作医疗制度的衔接，完善大病救助办法，力争今年建立起覆盖全省所有乡村的农村医疗救助制度。在海口市开展城市医疗救助试点，探索建立城市医疗救助制度。加快全省城乡低保网络建设，加强城乡低保业务骨干培训。协调有关部门积极推进住房、教育、司法等项救助工作。

慈善事业。健全我省各级慈善机构，创新慈善组织形式，充分发挥省慈善总会和各市县慈善会的作用。在做好经常性社会捐助活动的同时，积极组织和引导社会各界广泛开展有声有色、有势有效的慈善活动。探索建立“慈善超市”、“爱心超市”，营造全社会扶贫济困、团结互助的慈善氛围。

老区工作。落实好卫省长有关老区建设的“六条”批示精神，切实帮助老区人民解决生产生活中的实际问题，加快我省老区全面建设小康社会的步伐。

(二)围绕加强社会建设和管理，发挥城乡群众自治组织和民间组织作用

村民自治工作。认真落实《中共海南省委办公厅海南省人民政府办公厅贯彻落实<中共中央办公厅国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见>的通知》。进一步健全和完善村务公开和民主管理制度，落实农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权。督促全省各乡镇组建村务公开领导机构，完善各级村务公开领导机制和工作机制。督促县乡两级出台具有可操作性的村务公开和民主管理实施意见，完善各村村务公开和民主管理各项制度。做好《海南省村务公开办法》出台的前期准备工作，并做好出台后的宣传和贯彻落实工作。推广琼海市和陵水县进一步规范村务公开示范经经验。举办全省村务公开和民主管理培训示范班、乡镇长村务公开和民主管理专题培训班。

社区建设工作。以社区服务为核心，以构建社会主义和谐社区为目标，完善居委会工作制度，强化居委会自我教育、自我管理、自我服务功能。继续抓好第二期和第三期万家社区图书室援建及万家社区读书活动，争取年内在全省425个社区居委会全部建立起社区图书室，为社区广大居民开展读书活动打下良好的基础。推广海口市美兰区、东方市等社区建设示范单位的先进经验，积极开展第二批 “全国社区建设示范城”创建活动。合理整合和充分利用现有社区资源，鼓励和引导卫生、劳动、教育、法律、科技等服务进社区，加速社区服务社会化进程，为开发社区就业岗位、促进社区再就业作出贡献。

民间组织管理工作。以培育发展、监督管理、发挥作用为重点，着力抓好民间组织自身能力建设。要科学规划，注重培育符合海南经济和社会发展要求的民间组织。适应政府机构改革和部分行政职能转变的新形势，注重行业协会的培育和发展。继续贯彻落实民政部《关于加强基层农村专业经济协会培育发展和登记管理工作指导意见》和“山东会议”精神，结合海南建立热带高效农业基地和海洋大省的实际，集中精力培育和发展一批适应市场经济需要，对当地经济发展有影响的农村专业经济协会。坚持开展对民间组织的全面检查,加强对民间组织的监督管理。要完善政府监管和社会监督方式，确保民间组织在法律法规范围内自主开展活动。坚决依法查处违法、违纪的民间组织。要按照控制发展、从严管理的方针，严格实行由省民政厅和省社科联双重负责的属地化管理体制，切实加强民办社科研究机构的管理。加强指导，抓好民间组织的思想、组织和作风建设。指导行业协会加强内部管理，健全自律机制，使之依法按章运作。

(三)围绕服务国防和军队建设，落实政策，深化改革，做好双拥工作

完善落实抚恤优待政策。把着眼点放在《军人抚恤优待条例》的宣传和贯彻落实上，做好《海南省军人抚恤优待办法》的修订工作。建立健全优抚对象抚恤补助标准自然增长机制，及时提高抚恤补助标准，确保优抚对象的生活水平达到或略高于当地群众的生活水平。按照“四个结合”的原则，将重点优抚对象优先纳入城镇职工基本医疗保险和农村新型合作医疗体系、医疗救助体系，使其得到特殊的照顾和优待，力争出台《海南省重点优抚对象医疗优惠办法》，使优抚对象医疗难问题得到有效解决。建立科学、规范、高效的优抚经费发放管理制度，防止违规、违法现象的发生。加强光荣院、烈士纪念建筑物等优抚事业单位建设，落实人员编制和经费，强化管理和服务。

实现退役士兵安置改革突破。研究制定切实可行的自谋职业优惠政策，引导和鼓励退役士兵自谋职业。力争出台《海南省城镇退役士兵自谋职业暂行办法》，以进一步规范和完善城镇退役士兵自谋职业工作。切实加强退伍兵职业技能培训，以增强其社会就业竞争力。按照“科学筹划部署，合理调配力量，抓住关键环节，严格落实责任制”的要求，认真做好军休干部安置工作，确保军休干部“两个待遇”的落实。抓紧办理军休干部医疗保障有关手续，抓好军休服务管理社会化改革。

广泛开展双拥创建活动。认真贯彻落实新的《军人抚恤优待条例》和《海南省双拥模范城(县、区)创建命名管理办法》，确实解决好军人及其家属生活中的实际困难。积极开展双拥创建活动，并采取重点抽查和普遍检查相结合的方式，强化双拥模范城(县、区)创建和管理。充分发挥双拥办的职能作用，加强对基层双拥工作的指导力度。

(四)围绕进一步完善社会福利服务体系，大力推进社会福利社会化

组织实施“明天计划”。加大宣传力度，动员社会力量广泛参与，多种形式募集资金，为孤残儿童实施康复手术。严格手术申报计划，落实地方配套资金，确定医疗机构，保证手术成功率。努力将“明天计划”做成实施效果好、社会影响大的善事善举。

推进社会福利社会化。认真落实敬老院、光荣院、福利院“三院合一”建设三年规划。采取“民办公助”、“公办民营”等办法，探索和鼓励社会力量兴办社会福利事业。采取社会收养、集中供养、公民助养、家庭寄养等多种形式安置孤残儿童。充分发挥 “星光老年之家”的作用，加强现有老年福利服务机构建设管理，开展养老服务社会化示范活动，探索多种养老途径。

加强福利彩票发行管理。加强领导，健全机构，充实人员，完善制度，科学规划，从严管理，在巩固发行成果的基础上，力争稳中有升。重点抓好技术系统建设、营销体系建设、管理制度建设、销售组织建设，力争2005年福利彩票销售实现1.5亿元。切实加强资金管理，确保安全发行。

认真做好老龄工作。以农村老龄工作为重点，进一步加强基层老龄工作机构的建设，建立健全农村老龄工作体系。进一步推进老年人权益保障法律法规的贯彻执行，加强老年人维权工作。要积极抓好老龄协会的建设，加强农村老年协会的指导和扶持。要组织和动员老年服务机构积极参加中国老龄事业基金会发起的“老年休闲养生服务网络”，推动我省老龄事业的发展。

(五)围绕提升专项社会事务管理水平，加强依法行政、规范管理、文明服务

区划地名工作。继续搞好行政区划调整规划和海南省政区层次的课题调研工作。根据民政部有关文件要求，从2005年开始，用2年时间建立起海南省市、县(区)级行政区域界线信息管理系统，实现勘界成果信息资源共享，提高行政区域管理水平。从2005年起，用2年时间完成对我省无居民海岛的测绘、命名、更名和名称标志的设立，以及海岛资源相关信息调查工作。继续加大对乡镇勘界工作的督促和指导力度，力争2005年全面完成我省乡镇勘界工作任务。努力完成第二期省级地名信息数据库建设。进一步加大城市设标工作力度，力争在规定时间内完成我省城市设标工作。

婚姻(收养)登记工作。以有关法规政策为依据，推动登记工作规范化建设，提高婚姻(收养)登记服务水平。加强婚姻(收养)登记员培训，努力提高登记人员的素质和业务水平，增强其依法行政和为民服务意识。抓好各项制度建设，严格规范婚姻(收养)登记员行为，抓好婚姻(收养)登记窗口的文明建设，树立良好的民政形象。

救助管理工作。创新工作方式，破解工作难题，制定配套政策，抓好队伍建设，搞好部门协调，切实做好城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理工作。加强流浪儿童救助保护工作，加快省流浪儿童救助保护中心建设。加强救助管理设施、队伍和信息化建设，提高救助管理水平。

殡葬管理工作。大力推进殡葬改革，推行火葬、改革土葬，引导、规范群众殡葬行为，倡导骨灰处理多样化。修订起草《海南省殡葬管理办法》，不断推进我省殡葬改革与管理工作。

(六)围绕民政事业改革与创新，认真抓好“三院合一”和乡镇办公用房规划建设

实施“三院合一”建设。计划用三年时间(2005-2007年)，建设“三院合一”项目18个(其中新建5所，扩建9所，改建4所)，总投资3326.6万元，总占地面积440亩，总建筑面积26395平方米，可新提供床位1490张。2005年实施“三院合一”建设重点市县是：文昌、万宁、五指山、屯昌、临高、澄迈、乐东等。

制定乡村办公用房建设规划。一方面要进一步做好乡(镇)村办公用房及乡镇干部住房的核查工作，特别是对无房、危房的单位和个人的调查统计;另一方面要认真做好整体规划，研究提出解决的政策措施，为基层办一件实实在在的好事、实事。

关于做好2011年民政宣传工作的通知

来源： 湖南株洲民政

时间：2011-03-28 13:39

各县市区民政局、机关各科处室、各直属单位：

为进一步做好2011年全省民政宣传工作，充分发挥民政宣传工作在“四化两型”建设和民政事业发展中的积极作用，现就有关事项通知如下：

一、充分认识民政宣传工作的重要性

民政宣传工作是民政工作的公众舆论渠道，是民政对象的代言人，是民政事业的促进者，进一步加强民政宣传工作意义重大。民政宣传工作通过信息公开、新闻发布、政策解读，传播党和政府的民政政策决策，展示民政工作业绩和新时期民政人风采，塑造民政工作良好形象;通过信息收集、舆情分析、下情上达，反映群众疾苦和呼声，推进决策参考，维护民政对象的合法权益;通过褒扬先进典型，推介成功经验，激励鞭策民政工作者，感染社会公众，赢得各级党委、政府和社会对民政工作的理解和支持。各级民政部门要切实把民政宣传工作摆上重要议事日程，一手抓民政业务，一手抓民政宣传工作，努力推动民政事业科学发展。

二、认真做好2011年全市民政宣传工作

2011年全市民政宣传工作的指导思想是：全面贯彻全省民政工作会议和全市民政工作会议精神，紧紧围绕做好民生保障工作、推进福利事业发展、加强社会管理与建设等方面进行深入宣传报道，服务全市民政事业发展。

根据上述指导思想，2011年主要抓好五个方面的宣传：

(一)提高保障水平的宣传

1、做好完善城乡社会救助制度的宣传。重点宣传城乡低保和农村五保分散供养水平提标、城市四区和云龙示范区城乡低保统筹、社会救助“阳光行动”和“一帮一”活动成果、农村敬老院设施建设和规范管理、城乡医疗救助制度建设和临时社会救助制度长效机制建设情况。(四季度完成，责任科处室：救助处，办公室配合)

2、做好民政优抚对象帮扶工作的宣传。重点关注新型优抚医疗保障制度建设和以“四帮”为主要内容的“关爱优抚对象”活动，继续做好创建2011年全国双拥模范城的宣传。(三季度完成，责任科处室：优抚科，办公室配合)

3、做好救灾减灾工作的宣传。围绕重大自然灾害紧急救助体系和运行机制建设，结合重大自然灾害救助、灾后恢复重建工作和农村危房改造工作做好宣传，突出做好《湖南省<自然灾害救助条例>实施办法》实施工作的宣传报道。(四季度完成，责任科处室：救灾科，办公室配合)

(二)发展福利事业的宣传

4、加大对儿童福利工作的宣传。重点宣传报道落实保障政策，切实解决好孤儿基本生活、教育、医疗、就业、住房等方面困难的情况。继续关注“重生行动”、“明天计划”等项目实施情况。(三季度完成，责任科处室：福利科，办公室配合)

5、加大对老年福利工作的宣传。重点宣传报道《株洲市人民政府〈关于大力发展养老服务业的意见〉》的制定实施工作和认真落实《关于进一步加强老年人优待工作的意见》的具体做法，同时，继续关注高龄老人津补贴制度建设、社区居家养老服务建设和农村老年福利服务中心建设示范工程。(三季度完成，责任科处室：老龄办、福利科，办公室配合)

6、加大对福彩慈善工作的宣传。以《湖南省募捐条例》实施为契机，加大对福彩公益金和慈善募捐款物管理、使用情况的宣传，策划和组织实施品牌公益活动，提升株洲福彩和株洲慈善的公益品牌形象。(四季度完成，责任科处室：募捐办、慈善办、福利科，办公室配合)

7、做好民政福利服务设施建设的宣传。邀请新闻媒体深入到福利院、敬老院、救助站进行深度报道，展示近几年民政基础设施建设和社会工作人才队伍建设成果。(三季度完成，责任科处室：相关业务科处室和政工科，办公室协调配合)

(三)规范社会管理的宣传

8、关注社会组织发展长效机制建设实践。重点宣传社会组织党组织和党员创先争优活动、创新社会组织党的建设模式和登记制度，宣传探索政府建立购买社会组织服务机制和社会组织评估机制、开展“社会组织孵化器”试点工作情况，宣传社会组织服务社会、反映诉求、规范行为的典型，。(四季度完成，责任科处室：民间组织管理处，办公室配合)

9、关注区划地名管理和社会专项事务管理创新实践。配合长株潭(3+5)城市群“两型社会”建设，推介县城管理体制改革和地名公共服务工程建设的做法和经验，同时，做好婚姻登记、殡葬管理和流浪乞讨人员救助管理创新实践的宣传。(三季度完成，责任科处室：区划地名办、殡葬管理办公室、市救助站、婚姻登记处，办公室协调配合)

(四)加强基层自治的宣传

10、加大对城乡基层群众自治实践的宣传。结合第八次村委会换届选举工作，宣传新修订的《村民委员会组织法》，宣传各地村务公开民主管理制度创新和“难点村”治理的做法和经验。(四季度完成，责任科处室：基政处，办公室配合)

11、加大对城乡社区服务功能建设的宣传。做好“四有一化”建设、和谐社区建设示范创建活动和“农村社区建设实验全覆盖”创建活动的宣传，重点宣传各地推动社区综合服务机制和综合信息服务平台建设;着力改善农村社区公共服务设施的做法。(四季度完成，责任科处室：基政处，办公室协调配合)

(五)创新体制机制的宣传

12、结合建党90周年系列活动，深入开展向湘潭市社会福利院“板凳妈妈”许月华等民政系统系列典型学习宣传活动，进一步深化陈声伟同志先进事迹学习宣传活动成果。各单位要注意发现和总结本单位最具代表性、最具推广意义的先进典型，每年有计划地树立几个先进集体和个人典型，特别是要树立基层一线的先进人物和先进集体，引导广大民政干部职工勤政务实、爱岗敬业，形成学习先进、争当先进的良好风气，在民政系统营造争先创优、奋发向上的良好氛围。(四季度完成，责任处室：机关党委、政工科、办公室，有关科处室配合)

13、在社会媒体和民政媒体上进行系列宣传报道，重点关注各级党委、政府领导重视、支持民政工作及落实民政工作经费，完善民政事业发展经费保障机制，加强基层民政队伍及其能力建设，加强民政基础设施建设的决策和部署，表扬先进，鞭策后进。(四季度完成，责任科处室：办公室)

14、注重宣传各单位落实全省、市民政工作会议精神，出台有关解决民生问题的重大政策举措，总结交流各单位的成功做法和经验，引导各单位工作的不断创新。(四季度完成，责任科处室：办公室)

第五篇：项目负责人专题

项目负责人岗位职责

根据公司业务范围和施工特点，将项目负责人在施工现场的工作内容标准化、制度化、责任化，以便项目负责人明确个人的岗位职责，树立岗位责任心，使施工项目达到安全、优质、高效、低耗的目标。

一、 总责

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责，负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

1、在公司领导的带领下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准、认真执行公司的各项规章制度、完成公司项目部制定的安全、目标，主持项目的全部管理工作，对工程安全、工程质量、工程成本等全面负责;遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作;

2、树立爱岗、敬业、主人翁，以公司利益为重的思想，质量、进度、成本、各项总体目标;

3、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况;

4、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结;

5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施;

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失;

7、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续;

8、参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备);

9、认真做好工作日志和项目工作总结;

10、认真履行项目部各项管理制度和个人岗位职责要求;

11、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求;

12、项目技术负责人做为工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量工作，必须认真熟悉施工图纸及设计要求，严格按照施工组织设计内容控制施工质量和技术，负责工程的质量监督和检查验收工作;

13、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准、工程建设标准性条文，组织实施项目质量管理制度;

14、保证工程质量满足设计图纸及规范要求并创优良，检测达到100%合格。

二、安全生产职责

安全员作为项目安全生产工作的第一执行者，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全，贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划;

2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。

施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工安全全面负责。并做到以下几个方面：

(1)落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程;

(2)确保安全生产费用的有效使用;

(3)根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患;

(4)及时、如实报告生产安全事故。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

1、负责落实工程开工前的“三通一平”(即施工现场水通、电通、道路通、场地平整)及开工前的各项准备工作。

2、检查施工单位的施工组织设计和开工前的技术交底工作。

3、负责掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题。

4、认真检查施工单位对图纸会审及使用功能要求的落实执行情况。

5、负责施工现场隐蔽工程的检查验收工作，并对各项检查验收结果填写验收单，甲乙双方共同及时签字。

6、认真填写现场的施工日志，对工程进度情况及存在的问题做详细记录，并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系。

7、负责施工现场的经济签证和技术变更交底，但一次经济签证达叁仟元以上的要事先报部门负责人批准。

8、掌握工程形象进度，按工程进度提出拨计划和额度。

9、严格把握建筑材料质量，有权制止不合格材料的使用。

10、负责工程技术资料的整理工作和工程竣工后的资料归档工作。

11、执行施工及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录。

12、负责工程竣工投入使用后各分项的保修工作。

三、质量目标

四、进度控制

编制适合本工程特点的月、周、日进度计划，并申报甲方、监理方、总包方审批后施工，如与实际不相符，调整施工进度总计划，但不能超过合同约定工期要求

五、成本控制

1、直接费：人工费、机械费、水电费、规费、利润、税金、材料费、安全文明施工费、管理费、

2、费用计划

六、协调、管理与组织

1、与甲方、监理方、设计方、总包方的沟通协调(生活用水电、场地开挖、设计变更等)

七、工程款回收

1、依据合同内容约定的要求，申报工程款支付申请递交给甲方、监理方、总包方审批

2、工程完工后，及时上报工程量确认单及办理工程决算单。 贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 项目负责人必须认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，建文明工地，对工程负责，要求布局合理、经济。根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生，制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

陕建基础高新分公司

2016年1月6日

1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。 10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。 17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。 18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。 21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。 项目经理岗位职责内容介绍

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 项目经理安全生产职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。

7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务

房产项目经理岗位职责 岗位职责

1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

1、计划

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。

3、领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量; c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

4.具有较强的业务分析和系统分析能力;

5.深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验; 6.良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力; 项目副经理岗位职责

1、协助项目经理工作，分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。

2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。

3、及时解决生产和管理中的问题，抓好项目部内务管理工作，协调和发挥各职能部门的作用，确保安全生产和文明施工。

4、负责外部事务的协调，搞好接待工程和征迁工作，及时协调和解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。

5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训，向项目经理反馈，不断提高生产管理水平。

6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核;负责职工思想教育和政治教育，树立良好的企业形象。

7、完成领导交办的其他工作。

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项

目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主

持项目部工作。

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、

工期的实现，认真履行施工合同。

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精

品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司

报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公

司，并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 项目负责人职责

1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2. 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

3. 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

4. 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。

5. 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

6. 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

8. 协调召开工程例会和专题协调会。

9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见;对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。

11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

12. 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。 14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

15. 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。 16. 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

17. 参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。

18. 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。

19. 组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。 20. 协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。 21. 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

22. 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。

23. 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。 24. 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。 25. 认真做好工作日志和项目工作总结。

项目负责人的岗位职责

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。