酒店大堂副理岗位描述

2022-12-20

第一篇:酒店大堂副理岗位描述

酒店培训--大堂副理岗位职责

大堂副理岗位职责

程序:

1.代表总经理受理宾客对酒店各部门的一切投诉, 听取宾客的各类意见和建议. 2.会同有关部门处理宾客在酒店内发生的突发事故(伤亡、凶杀、火警、失窃、自然灾害等)。 3.回答宾客的一切询问, 并向宾客提供一切必要的协助和服务(报警、报失、找人、找物等)。

4.维护大堂秩序(背景音乐,灯光,卫生), 确保宾客的人身和财产的安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

5.收集客人意见并及时向总理及有关部门反映。 6.维护酒店利益(索赔、催收等)。

7.维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁。

8.督导、检查大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况(前厅、财务、保安、客房、票务中心、商场等部人员)。

9.协助前厅经理或代表总经理接待VIP。

10.夜班时承担酒店值班总经理的部分工作, 如遇特殊、紧急情况需及明向上级汇报。 11.向客人介绍并推销酒店的各项服务。

12.定期探访各类重要客人, 听取意见, 整理好交总经理办公室。 13.完成总经理及前厅部经理临时指派的各项任务。

1.签到。

2.阅读交班本,了解掌握当天发生的事情。

3.交接保险柜钥匙。

4.阅读当天VIP报表、房态表、了解掌握当天VIP情况(到达时间、接待人员、宴请、用车、行程安排、 房间安排待)开房情况、团体到达情况。

5.了解掌握每天发送到大堂副理岗的有关酒店政策、 施工安排、宴会安排情况。 6.查阅催收情况记录本,了解掌握催收情况以便做好催收工作。 7.了解当天总值班经理。

8.跟办及完成上班未完成的工作,检查并控制大堂区域卫生状况、装饰物摆放、 背景音乐等情况。

9.检查大堂内各部人员的工作情况。 10.检查并控制大堂琴师工作情况。

11.控制、 管理好大堂内流通动的客人。

12.在VIP到达前1小时完成各项检查工作。

13.代表酒店在酒店大门迎接VIP,将客人带上房间,协助VIP办理登记手续。14.随时准备向客人提供一切必要的协助和服务, 回答客人的一切询问。 15.随时准备处理客人的投诉和职责范围内发生事情。 16.客人入住十分钟之内,给客人打欢迎电话。 17.与住店客人沟通, 征询客人意见。 18.给多次返店的回头客赠送礼品。

19.对当班发生的每件事需做好详细的交班记录(时间、地点、序号、当事人姓名、 身份、

联系电话、地址、 事情经过、处理结果等)。 20.接收客人遗留物品, 填写客人遗留物品登记表, 并知会有关部门: 交回遗留的物品时, 要求客人填写收条一份。 21.接收客人特别要求转交物品, 填写委托书并签名;交回客人托交的物品时, 要求客人填写收条。

22.处理酒店大堂副理与客人的有关来往信件。

23.每周一将上周内具有参考价值的内容编成周报, 并附上大堂副理组的分析意见和建议交总经理。

AM在处理问题时的权限

1)一次为客人免去费用, 金额不超过RMB100元, 不可减免房费 (需总经理批示。 2)有权免去客延迟退房至6:00PM以前的半日房租, 但一般情况不要超过

3:00PM

3)向客人赠送水果、鲜花或同价值的酒店内出品的赠品。

4)客人入住时间短(半小时以内)且不动用房间设备设施, 可予酌情收少量费

用或免收费。

大堂副理:

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 代表酒店接受及处理酒店客人对酒店内所有部门的投诉,听取客人的各类意见和建议;

会同有关部门处理客人在酒店内发生的意外事故; 解答客人的问询,向客人提供必要的服务和帮助; 维护客人安全;

维护酒店利益;

收集客人意见并及时向有关部门反映; 维护大堂及附近公共区域的秩序和环境;

检查大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况;

协助总经理或代表酒店接待VIP客人;

协助各部门维系酒店与VIP客人、熟客、商务客人的良好关系; 向客人介绍并推销酒店的各项服务; 定期探访重要客人,听取意见; 完成领导交办的其它工作。

大堂副理工作流程

适用范围:大堂副理 1.早班:

1.1(6:50)进行前厅班前例会、点名,(7:00)到岗,打扫大堂副理处卫生。 1. 2(8:00)查询总台昨日住客情况,检查前厅人员仪容仪表、服务规范。

1.3(8:30-9:00)询问总台了解当日会议、团队预定情况,主动为参加会议的客人做引领,并协助相关部门提供必要的服务。

1.4(9:30-10:30)巡视大堂,维持大堂秩序,检查各处灯光关闭状况,随时检查前厅工作人员服务质量,对客服务态度。

1.5(11:00-12:00)退房高峰期,站立于大堂副理处,回答客人询问,随时协助总台收银处理客帐客赔问题,并征求客人意见。

1.6(14:00-15:00)记录所处理事件,并随时注意维护大堂气氛,协同质检对衣冠不整、行为不端者进行劝阻。

1.7到客房抽查客房OK房及物品配备情况。

1.8(15:00-15:30)交接班。 2.中班:

2.1 15:00交接班,检查中班前厅人员仪容仪表状况。

2.2(17:00-17:30)查询收银住客房应收押金状况,协助催收住房押金。

2.3(18:00-18:30)监督大堂各顶灯的开启、背景音乐、卫生状况、设施设备等,创造良好的酒店氛围,确保酒店正常运营。

2.4(20:00-21:00)站立于大堂,随时为客人提供必要的服务。

2.5(21:00-21:30)再次查询住客房押金催收情况,以避免恶意逃帐发生。 2.6(23:00)做好日值记录。

AM LOG BOOK CONTENT GUIDELINES: 大堂记录内容指南:

a.Guest feedback 顾客反馈

This part required AM to log down the guests feedback regarding service, facilities, suggestions and comments through charting, talking encounter, call by phone etc. the guest name, company name and guest comment in detail need be recorded clearly. Beside, the follow up action, which has been taken, should be also log down. 大堂副理必须详尽记录下所有通过和客人聊天,交谈,或电话等方式得到的反馈。记录必须包括客人姓名,公司,反馈内容。大堂副理采取的措施也必须详尽记录。

b. guest compliant 客人投诉

all guest compliant must be log down with: 所有投诉必须有所记录:

   

  Any further follow up action need be done in the next shift should also be clearly logged. 如需更进的事务也要记录 guest name, company name, details of complaint, action has been taken, result. 客人姓名,公司,投诉内容,采取的措施,结果 If it is necessary, the time need be specific in the log.

如需要,相关时间必须也要记录。

The name of relevant staff who was involved need be log down either. 所相关的部门及员工姓名也必须记录

c. routing patrolling:日常巡逻

1. day time patrolling, 白天巡逻

am on day time duty(07:00—23:00) need patrol the areas of front office at least 1times a shift, after patrolling, following things need be log down: 早7点到晚11点之间每班至少巡逻前厅区域1次,需记录:

 patrol time, place, staff grooming, staff personal hygiene, service quality, staff discipline, unclean scenes 巡逻地点,时间,员工仪容仪表,员工个人卫生,服务质量,员工纪律,不清洁地点,    action has been taken to rectify the situation done by am.大副采取的纠正措施

Name of staff involved. 当事人姓名

Suggestions regarding service or other related matters

对酒店服务和相关方面的建议

2. night time patrolling 晚间巡逻

over night shift am(23:00-07:00)need making the patrolling in entire of the hotel which including internal area and external area 2 times. following things need observe and log down: 晚11点到次日7点之间,夜班大副必须巡逻整个酒店区域2次,并作好以下方面的观察及记录:

 patrol time, patrol venue, unclean scenes, faulty lighting, malfunction facilities, staff discipline, service quality, 巡逻    时间,地点,不清洁区,设备故障,不亮的灯,员工纪律,服务质量, all damage, breakage, 所有破损

action has been taken to rectify the situation done by am.大堂副理采取的相关措施,更进落实工作

Name of staff involved.相关员工姓名

Suggestions regarding service or other related matters

对酒店服务和相关方面的建议

d.accident, emergency case, 意外,紧急事件

this contains theft case, damage of guest property, lift fault, suicide or threat of suicide, medical emergency (happened to both staffs and guests), problem of power supply, etc 这包括偷盗事件,客人财物损坏,电梯故障,自杀或恐吓,医务事件(包括员工和客人),停电等特别事件 e.miscellaneous: 其它

all vip’s arrival, skip case, big amount rebates, double lock room case, room safe open, room door lock problem solving, extra service has been done for guests etc, 所有如贵宾抵店,逃帐,大金额帐的冲减,双重门锁,开房间保险箱, 门锁故障处理,提供的额外服务

AM LOG BOOK CONTENT GUIDELINES: 大堂记录内容指南:

A.Guest feedback

顾客反馈

b. guest compliant 客人投诉

c. routing patrolling: 日常巡逻 1.day time patrolling, 白天巡逻

am on day time duty(07:00—23:00) need patrol the areas of front office at least 1times a shift 2.night time patrolling 晚间巡逻

over night shift am(23:00-07:00)need making the patrolling in entire of the hotel which including internal area and external area 2 times.

d.accident, emergency case,

意外,紧急事件

e.miscellaneous:

其它

大堂经理固定工作程序

一. 交接班:

1.交接饭店和部门新的通知及规定。(阅读后签字)

2.交接已处理并妥善解决的事情。

3.交接未处理的事情,让下一班继续跟踪处理。

二. 处理投诉:

1.站好后面带微笑与客人打招呼。.

2.耐心倾听客人所讲事情,保持微笑,不许随便插嘴。

3.仔细记录客人所讲述的事情,并向客人复述。

4.当时给客人回复:

(1)能处理的事情当时处理。

(2)不能处理的事情及时上报领导。

处理投诉时,在尽量不损害饭店利益的前提下,谋求饭店利润与客人满意度的最大值。

三. 接待VIP客人:

1.在接待前,仔细审阅客人的特殊要求并逐项检查,发现问题及时处理,例如:用车、用餐、房间布置等

2.见到客人站好后面带微笑与客人打招呼。

3.为客人办理入住手续时要保持站立姿势。

4.礼貌的向客人所要证件并双手接送客人证件。

5.离开客人房间时,向客人道别并转身将房门轻声关上。

四.协助各分部工作:

1.当发现其它分部工作紧张时,应及时主动前去帮助。

2.当涉及自己不清楚的问题时,不可随意回答或处理,应向

3.负责此事的同事询问后再作处理。 4.需离开时,一定要将手中工作做完;如有紧急事情,一定要将手中未做完的工作向当值员工交代清。

五.带客人看房:

1.先要询问客人所要看的房间类型,并与前台找出房号。

2.制作钥匙并通知客房部。

3.向客人介绍饭店设施及所提供的各种服务项目。

4.在房间内介绍房间设施及简单的使用方法。

5.利用各种销售技巧向客人推荐价格高的房间。

6.看房结束后,将钥匙退回前台并作登记。

六.客人入住后打回访电话:

1.按照饭店规定拨打电话。

2.询问客人对饭店设施及目前所提供服务是否满意。

3.无论客人对饭店满意与否,必须认真记录。

4.对客人提出不满意地设施或服务,马上调查,及时更正,并再次与客人联系,询问改进后的效果。

七.督导及检查各分部工作:

1.对于各分部提出的工作中的疑问,进行及时正确的解答。

2.对于各分部出现的问题进行及时的纠正和处理;处理员工时必须保证公正。

带客参观程序

AM 在向每位客人详细介绍酒店的同时,也是全力销售酒店客房的最佳时机, AM与客人的交谈应有的放矢,随机应变。 具体带客参观程序如下:

1。每日早班大堂副理上岗后应立即向前台接待确定当日的SHOW ROOM房号,做好记录, 并准备好相应的钥匙。

2。AM上班后应确订当天是否有VIP或其他客人预约参观酒店,并掌握SHOW ROOM房号、 客人身份、参观时间及是否有酒店领导迎接等事宜。

3。当有客人需要参观酒店时,AM应主动、热情地引领客人。(如是VIP或贵宾,AM应及时通知酒店有关领导出面,联系各有关部门做好配合协调工作,引起重视。

4。参观时, 首先礼貌地问候客人,作自我介绍:“我是酒店的大堂副某某,我很乐意带您参观。”并递上酒店宣传册, 引领客人至电梯口。

5。同时可向客人介绍一楼大厅的主要服务设施和项目,(以姓氏称呼客人),“某先生(小姐), 您左侧装饰豪华典雅,格调清新的是我酒店的西餐厅和大堂吧, 您可身临其境地感受世界各国美食,饮美酒:右侧是购物中心,各色商品琳琅满目,一应俱全,是您选购旅游纪念品和各地特产的理想去处。”电梯到后,右手扶住电梯门,左手五指并拢指引客人,请客先入电梯

6。电梯内可向客人介绍酒店的设施及客房分布情况:“某先生(小姐),二楼设有某“X”中餐厅, 夜总会,KTV包房位于酒店三楼;四楼有各式包房及多功能宴会厅; 普通楼层(5—20)均调用有单人间、标准间、标套房, 另外商务楼层和总统套分别位于(21-25)层。” 7。到达既定参观楼层, 请客人先出电梯。引领客人参观SHOW-ROOM 可按单人间、标准间、豪华间、标准套房的顺序进行,应注意言辞与技巧,观察客人的反映, 揣摩客人的心态, 向客人进行有针对性的介绍和推销。 “某先生(小姐),总面积二十三平方。 主要采用“X”色为房间基调色系, 清新雅致、柔和美观, 让您倍感温馨舒适。 中央空调, 室内VOD点播系统及宽带系统,设施先进齐备的卫生间,给您“宾至如归”的温暖与轻松。”介绍其他种类房间时, 也应突出房间特点, 并征询客人的意见与想法,做出机智、巧妙的回答。 对客人提出的建议应表示感谢并做好记录,力争改进。

8。参观完普通楼层,可征求客人意见:“某先生(小姐)二十五层是我们的商务楼层,是名副其实的楼中之楼,专为商务客人而设的独立的餐厅、商务中心,环境优雅, 格调清新, 是您外出公务, 洽谈生意的理想选择。 商务行政套房设有会客室, 办公设施齐备, 每个房间还特设保险箱。您在闹中取静, 拥有一片属于自己的天地, 助您事业顺利进行。”客人如表示出参观兴致,应欣然带客前往,主动、热情的为其服务。

9。如是VIP或贵宾,事先预约好参观总统套(或是酒店有关负责人指示和批准的),则陪同客人参观。 顺序大致为: 总统会客室、餐厅、卧房、陈列室、总统夫人套房。 介绍要详细, 语言要生动, 突出特色。 (注:一般情况下, 不主动引客参观总统套) 10。参观房间完毕, 请客乘电梯至三楼, 介绍主要娱乐休闲项目。“某先生(小姐),三楼主要设有桑拿中心, 能消除您一天工作的疲乏。 美容美发中心设有发型设计, 面部按摩, 头部按摩等服务项目,并配有健身中心, 最先进的健身器材, 让您舒活筋骨, 健康体魄。 棋牌室下午二点至十二点对客开放。” 11。带领客人参观梦幻天地夜总会:“某先生(小姐),我们酒店的夜生活可谓丰富多彩。 夜总会晚上七点对客开放, 您可轻歌慢舞,一展歌喉至翌日。

12。引见客人参观多功能厅。“多功能厅容纳X人的会与宴请。大厅中间的联通屏风可拆可装, 可根据不同的要求灵活地布置。 音响、 灯光、 投影设施一应俱全。 您需预订大型会议或酒席, 可与餐饮销售联系, 他们会尽全力满足您的各种要求。

13。向客人介绍中餐厅、 特色包房、 特色菜肴, 营业时间及优惠方案。

14。陪同客人返回一楼大堂, 向客人表示谢意, 真诚希望客人选择我们酒店, 并留下客人联系方式和电话, 送客人至大门口。

15。将参观过程中的有关建议,意见与信息记录下来,及时反馈给酒店有关负责人, 争取早日改进工作和服务等各方面的不足。

16。如是VIP或贵宾,事先预约好参观总统套(或是酒店有关负责人指示和批准的),则陪同客人参观。 顺序大致为: 总统会客室、餐厅、卧房、陈列室、总统夫人套房。 介绍要详细, 语言要生动, 突出特色。 (注:一般情况下, 不主动引客参观总统套)

17。参观房间完毕, 请客乘电梯至三楼, 介绍主要娱乐休闲项目。“某先生(小姐),三楼主要设有桑拿中心, 能消除您一天工作的疲乏。 美容美发中心设有发型设计, 面部按摩, 头部按摩等服务项目,并配有健身中心, 最先进的健身器材, 让您舒活筋骨, 健康体魄。 棋牌室下午二点至十二点对客开放。” 18。带领客人参观梦幻天地夜总会:“某先生(小姐),我们酒店的夜生活可谓丰富多彩。 夜总会晚上七点对客开放, 您可轻歌慢舞,一展歌喉至翌日。

19。引见客人参观多功能厅。“多功能厅容纳X人的会与宴请。大厅中间的联通屏风可拆可装, 可根据不同的要求灵活地布置。 音响、 灯光、 投影设施一应俱全。 您需预订大型会议或酒席, 可与餐饮销售联系, 他们会尽全力满足您的各种要求。

20。向客人介绍中餐厅、 特色包房、 特色菜肴, 营业时间及优惠方案。

21。陪同客人返回一楼大堂, 向客人表示谢意, 真诚希望客人选择我们酒店, 并留下客人联系方式和电话, 送客人至大门口。

22。将参观过程中的有关建议,意见与信息记录下来,及时反馈给酒店有关负责人, 争取早日改进工作和服务等各方面的不足。

第二篇:酒店培训--大堂副理岗位职责

大堂副理岗位职责

程序:

1.代表总经理受理宾客对酒店各部门的一切投诉, 听取宾客的各类意见和建议.

2.会同有关部门处理宾客在酒店内发生的突发事故(伤亡、凶杀、火警、失窃、自然灾害等)。

3.回答宾客的一切询问, 并向宾客提供一切必要的协助和服务(报警、报失、找人、找物等)。

4.维护大堂秩序(背景音乐,灯光,卫生), 确保宾客的人身和财产的安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

5.收集客人意见并及时向总理及有关部门反映。

6.维护酒店利益(索赔、催收等)。

7.维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁。

8.督导、检查大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况(前厅、财务、保安、客房、票务中心、商场等部人员)。

9.协助前厅经理或代表总经理接待VIP。

10.夜班时承担酒店值班总经理的部分工作, 如遇特殊、紧急情况需及明向上级汇报。

11.向客人介绍并推销酒店的各项服务。

12.定期探访各类重要客人, 听取意见, 整理好交总经理办公室。

13.完成总经理及前厅部经理临时指派的各项任务。

1.签到。

2.阅读交班本,了解掌握当天发生的事情。

3.交接保险柜钥匙。

4.阅读当天VIP报表、房态表、了解掌握当天VIP情况(到达时间、接待人员、宴请、用车、行程安排、 房间安排待)开房情况、团体到达情况。

5.了解掌握每天发送到大堂副理岗的有关酒店政策、 施工安排、宴会安排情况。

6.查阅催收情况记录本,了解掌握催收情况以便做好催收工作。

7.了解当天总值班经理。

8.跟办及完成上班未完成的工作,检查并控制大堂区域卫生状况、装饰物摆放、 背景音乐等情况。

9.检查大堂内各部人员的工作情况。

10.检查并控制大堂琴师工作情况。

11.控制、 管理好大堂内流通动的客人。

12.在VIP到达前1小时完成各项检查工作。

13.代表酒店在酒店大门迎接VIP,将客人带上房间,协助VIP办理登记手续。14.随时准备向客人提供一切必要的协助和服务, 回答客人的一切询问。

15.随时准备处理客人的投诉和职责范围内发生事情。

16.客人入住十分钟之内,给客人打欢迎电话。

17.与住店客人沟通, 征询客人意见。

18.给多次返店的回头客赠送礼品。

19.对当班发生的每件事需做好详细的交班记录(时间、地点、序号、当事人姓名、 身份、

联系电话、地址、 事情经过、处理结果等)。

20.接收客人遗留物品, 填写客人遗留物品登记表, 并知会有关部门: 交回遗留的物品

时, 要求客人填写收条一份。

21.接收客人特别要求转交物品, 填写委托书并签名;交回客人托交的物品时, 要求客人

填写收条。

22.处理酒店大堂副理与客人的有关来往信件。

23.每周一将上周内具有参考价值的内容编成周报, 并附上大堂副理组的分析意见和建议

交总经理。

AM在处理问题时的权限

1)一次为客人免去费用, 金额不超过RMB100元, 不可减免房费 (需总经理批示。

2)有权免去客延迟退房至6:00PM以前的半日房租, 但一般情况不要超过

3:00PM

3)向客人赠送水果、鲜花或同价值的酒店内出品的赠品。

4)客人入住时间短(半小时以内)且不动用房间设备设施,

用或免收费。

可予酌情收少量费

第三篇:酒店大堂副理岗位职责及工作流程

一、岗位工作简介

大堂副理是酒店,总经理的代表,对外负责处理日常宾客的投诉和意见,平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全.对各部门的工作起监督和配合作用.在当今中国特有的国情及市场激烈竞争的环境中,为了使大堂副理能真正发挥总经理得力助手的作用,结合宾馆的经营方针,企业的特点及管理要求,特从大堂副理的工作原则、职责、权限、工作内容等方面制定大堂副理的工作规程及岗位责任制,并依此接受各部门的监督。

二、结构

1.资深大堂副理一人,主要负责管理及主持大堂副理组的日常各项工作,直接对总经理及前台部经理负责。应具备: (1)热爱酒店;

(2)以身作则,敬业乐业,作风正派;

(3)掌握与客人沟通的语言能力(至少一门外语);

(4)有较强的酒店意识、整体管理意识、公关意识、整体销售意识和培训意识; (5)了解各部门的运作程序;

(6)掌握一些本市历史,游乐场所、购物及饮食场所的有关事项; (7)了解一些主要国家的风土人情; (8)有一定的法律知识;

(9)有较强的自我控制能力,处事不惊,不卑不亢;

(10)有较强的判断、分析、处理问题的能力;思维敏捷、意思表达要准确,处理问题要正确; (11)有敏锐的观察力,对问题的发展有预见性; (12)社会经验丰富,有较强的口头及笔头表达能力;

(13)需具备五年以上酒店管理经验,其中含三年以上大堂副理工作经验。

2、大堂副理四人,负责大堂副理的日常工作,直接对资深大堂副理、前台部经理负责. (1)以身作则,敬业乐业,作风正派

(2)掌握与客人沟通的语言能力(至少一门外语)

(3)有较强的酒店意识、管理、公关及整体销售意识; (4)了解各部门的运作程序;

(5)掌握一些本市历史、游乐场所、购物及饮食场所的有关情况; (6)了解一些主要国家的风土人情; (7)有一定的法律知识;

(9)要有自我控制能力,处事不惊、不卑不亢;思维要敏捷、意思表达要准确、处理问题要正确; (10)应具有正确的判断、分析处理问题能力;社会经验要丰富,有较强的口头及笔头表达能力; (11)需具备三年以上酒店工作经验,其中含一年以上宾客关系员工作经验。

3、宾客关系员四人,协助大堂副理进行工作,对大堂副理负责。 应具备:

(1)以身作则,敬业乐业,作风正派;

(2)掌握与客人沟通的语言能力(至少一门外语);

(3)应具备一定的酒店意识、管理意识和销售意识;有一定的法律知识; (4)了解各部的运作程序;

(5)了解一些本市历史、游乐场所、购物及饮食场所的有关情况;

(6) 思维敏捷、意思表达清晰;具有正确的判断,分析、处理问题的能力. (7)社会经验要丰富,有较强的口头及笔头表达能力;

(8)需具备二年以上酒店工作经验,其中含一年以上前台工作经验。

三、工作原则

1.顾客至上,服务第一。

2.依法维护酒店和宾客及员工的合法权益.

四、职责

1.代表总经理接受及处理宾馆客人对馆内所有部门和地区(包括个人)的一切投诉,听取宾客的各类意见和建议;

2.会同有关部门处理宾客在馆内发生的意外事故(伤亡、,凶杀、火警,失窃、自然灾害); 3.解答客人的咨询,向客人提供必要的帮助和服务(报失、报警、寻人、寻物);

4.维护宾客安全(制止吸毒、嫖娼、卖淫、赌博、玩危险游戏,酗酒、房客之间的纠纷等); 5.维护宾馆利益(索赔、催收);

6.收集客人意见并及时向总经理及有关部门反映; 7.维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁;

8.督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况(前台、财务、保安、管家、绿化、餐饮、动力、汽车等部人员);

9.协助总经理或代表总经理接待好V.I.P.和商务楼层客人;

10.夜班承担酒店值班总经理的部份工作;如遇特殊、紧急情况需及时向上级汇报; 11.向客人介绍并推销酒店的各项服务;

12.发现酒店管理内部出现的问题,应向酒店最高层提出解决意见; 13.协助各部维系酒店与V.I.P.客人、熟客、商务客人的良好关系; 14.负责督导高额帐务的催收工作;

15.定期探访各类重要客人;听取意见,并整理好呈总经理室; 16.完成总经理及前台经理临时指派的各项工作; 17.参与前台部的内部管理。

五、权限

1.在接受处理每一件具体事件或执行某项具体工作,可对有关部门提出管理要求;如遇特殊情况,需请示当值总经理或与有关部门协商后再进行处理,并按总经理或各有关部门签发的各项管理规定执行; 2.在日常工作中可对各部违纪当事员工(主管以下)提出口头批评,警告、发过失通知书、扣罚薪金、直至建议人事培训部给予停职或除名处分;对违章违纪的经理助理以上人员,可将有关事实呈报总经理及人事培训部酌情处理;

3.可拒绝以下旅客住宿:患病者、酗酒滋事者、租金无法支付者、蛮不讲理者、不按规定办理登记手续者、带宠物进入房间者、其它违反旅馆住宿规定者。

六、工作规程

(一)工作范围:全酒店及酒店正厅附近地区 (二)工作时间:

1.每日三班,二十四小时轮值;

2.早班:07:00AM一15:30PM(含进餐时间) 3.中班:15:00PM一23:30PM(含进餐时间) 4.夜班:23:00—07:00AM (三)早中班工作内容: 1.签到;

2.阅读交班簿、了解掌握当天发生的事情;

3.阅读当天V.I.P.报表、房态表、了解掌握当天V.I.P情况(到达时间、接待人员、宴请、用车、行程、安排、房间安排等)开房情况,团体到达情况;

4.了解掌握每天发送到大堂副理组的各项有关酒店政策,施工安排、宴会安排情况; 5.查阅催收情况记录簿,了解、掌握催收情况,以便做好催收工作; 6.了解当天值班总经理及各部值班经理;

7.交接“寻呼机”、“对讲机”、“万能钥匙”,并在交班簿签名; 8.跟查及完成上班未完成的工作;

9.检查大堂内各部人员的工作情况(纪律、仪容、仪表等);

10.控制、管理好大堂内流动的客人(特别是早团的离馆、节假日来馆参观、照像的客人及他们所带的小孩); 11.在V.I.P.到达前一小时完成检查V.I.P.房准备工作(请各部务必详细提供V.I.P.客人姓名、身份及准确的到达、离馆时间等资料);

12.代表宾馆在酒店大门迎接V.I.P,将客人带上房间,协助V.I.P.办理登记手续; 13.代表宾馆对人住我馆商务楼层的客人表示欢迎,并带领客人到商务楼层办理人住手续; 14.如属必要,在V.I.P.及商务客人居住期间,代表宾馆到 V.I.P.房间及商务客房表示敬意和关怀,听取意见;

15.随时准备向客人提供一切必要的协助和服务,回答客人的一切询问; 16.随时准备处理客人的投诉和职责范围内发生的事情;

17.对当班发生的每件事需做好详细的交班记录,要求包括时间、地点、房号、当事人姓名、身份、联系电话、地址、事件经过、处理结果等;

18.接收客人遗留物品、填写客人遗留物品登记表,并知会有关部门;交回客人遗留的物品时,要求客人填写收条一份;

19.接收客人特别要求转交物品,填写委托书一份,并签名;交回客人托交的物品时,要求客人填写收条一份;

20.巡查大堂各处、东门及二楼车场,发现问题及时处理(卫生、员工纪律、大堂灯光等);

21.如属必要:对问题的处理需第一时间,请示汇报有关管理人员(前台部经理、当值总经理、总经理); 22.处理酒店及大堂副理与客人的有关来往信件;

23.逢星期天,将一周内具有参考价值的内容编成周报,并附上大堂副理组的分析意见和建议交总经理(由资深大堂副理负责编写);

24.逢星期二,由资深大堂副理或指派一位大堂副理参加每周总经理主持的经理例会; 夜班工作规程:

1—21项与早、中班相同;

22.每晚至少二次巡视全宾馆及附近地区,密切注意安全事故苗头,发现问题及时处理,做好记录或即时向有关的管理人员报告;

23.了解、掌握汽车部值班车安排;

24.每晚抽查五间客房,并将检查结果,记录在交班簿及大堂副理夜班值班报告表上;

25.协助有关部门经理检查各部门夜班工作情况(前台,财务、客房、汽车部、保安、餐饮、动力、管家,娱乐、事务);

26.收集各部经理夜间巡查报告表,并汇总,在下班前随大堂副理值班报告表呈交总经理室; 27.检查有关部门(前台、财务、餐饮、汽车等)的早上上班到位情况。

七、突发事件的处理步骤 (一)火警:

1.发生火警,应马上弄清事发地点、火势、燃烧物并与消防中心联系; 2.确认火警的真实性,并报告当值总经理及前台经理; 3.如确实出现火情,应视情况组织疏散客人; 4.劝阻客人使用电梯;

5.协助消防中心经理执行酒店灭火程序。 (二)住客伤亡:

1.第一时间通知医务人员到场,并报当值总经理、前台经理和保安部; 2.协助组织保安人员封锁现场; 3.协助医务人员工作;

4.协助保安人员带引搬迁伤亡者的医务人员行走避开客人的路线; 5.通知、安抚伤亡者家属; 6.协助有关部门办理有关手续。 (三)停电:

1.查询动力部确实弄清停电情况; 2.即报前台部经理及总经理;

3.留一人在大堂维持秩序,回答客人的电话查询,向客人做好解释工作; 4.疏散电梯口的人群至二三楼宾客休息室;

5.另外一人则携带对讲机巡查其它公共场所,发现问题及时处理,并做好记录; 6.随时与各部保持联系,了解情况发展,直到电力恢复正常为止。 (四)台风暴雨

1.接到台风暴雨或发现台风暴雨来临时,应马上通知各有关部门做好防范准备工作(动力部、保安部、管家部、客房部、汽车部、饮食部等); 2.报告前台部经理及总经理; 3.检查各项防范工作落实情况; 4.解答客人因此而提出的问题;

5.加强巡查酒店各关键部位(东门、北门、花园、二三楼玻璃墙、光棚、三楼玉堂春暖、二楼宏图府、一楼咖啡厅)。

八、培训

1.不间断地利用淡季到各部门进行实习,以求做到熟悉各部的工作程序;

2.每星期进行一次业务研讨会,讨论工作中出现的问题及典型案例,以求提高大堂副理各方面的素质;

3.充分利用外出学习、参观、公干的机会与同行交流经验以开阔视野; 4.不定期与各部举行座谈、沟通,交流对大堂副理处理问题的意见; 5.自己利用时间对大堂副理应具备的基本素质进行不断完善。 注:附上以下报告及表格。

1.大堂副理深夜班值班报告表一份;

2.各部经理夜间巡查报告及每月各部经理夜间巡查统计表各一份; 3.V.I.P情况报告表一份; 4.“失物招领”表及收条各一份; 5.转交物品委托书及收条各一份;

6.大堂副理组早、中、夜三班“工作内容检查表’各一份; 7.大堂副理与客人谈话记录表一份;

总经理助岗位职责

一、直接对总经理负责,对酒店的管理工作负全部责任。

二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。

三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行情况。

四、负责协助总经理定期召开例会,安排工作总结得失,优化管理思路。

五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。

六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。

七、负责酒店行政办公室的一切事务,热情礼貌接洽外来人员。

八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行情况,检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客提供优质的出品和满意的服务。

九、准确执行总经理口头或书面指令,并积极良好地完成任务。

十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导,确保营业时间正常运作。

十一、负责建立健全的员工档案,做好人事管理工作;及时向总经理汇报酒店的人事异动情况。

十二、不定期深入职员群体,了解职员的生活情况和工作情绪,必要时向总经理汇报处理。

十三、负责酒店内部物品的管理,熟悉掌握酒店所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物品是否符合质量要求,对酒店的物品采购和质量要求负有监督责任。

十四、负责制定、健全安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划,安排和检查落实情况;负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

十五、负责制定酒店工程部维修管理办法,合理安排工程维修、设备维护工作的顺利开展,确保酒店的日常营运正常。

十六、负责定期检查电脑系统使用情况,定期对电脑设备进行必要的维护;负责组织常用人员进行常见故障的排除、耗材更换的培训。

十七、处理突发事件的,组织要严密、方法要正确、处理要得当,并及时报告总经理或相关部门,并将事件的全过程做好文字记录备案。

十八、遵章守纪,以身作则,严格遵守各项规章制度和管理规定,从严律已,以身示范。

第四篇: 酒店大堂副理自我评价

1983年12月出生。2001年毕业于市旅游经济学校餐旅管理专业,叫xxxx

我是一个工作认真负责、积极主动、善于团队工作的人;思维严谨;拥有丰富的酒店管理工作经验,任职期间组织过各项大型接待。有高星级酒店筹建直至酒店正常运作之良好开拓经验;熟悉各类酒店系统管理软件的运用。

2002年5月开始在国际大酒店餐饮部从事餐饮服务工作,因工作表现优秀,很快被调入宴会服务,并兼作婚礼主持,工作上受到酒店管理层的认可和市领导的好评。因我英语基础较好,之后被调入西餐厅工作,接受过酒店专业的西餐服务培训。

以上这篇关 酒店大堂副理自我评价为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。

第五篇:酒店大堂副理十大忌讳

大堂副理主要工作职责是代表酒店总经理,接待每位在酒店遇到困难而需要帮助的宾客,并在自己的职权范围内予以解决,包括回答宾客的问讯、解决宾客的疑难,处理宾客投诉等。因此,大堂副理是酒店和宾客之间的沟通桥梁,是酒店建立良好宾客关系的重要环节。为了把我们大堂副理今后的工作做得更好,本人就此归纳总结出工作"十忌"。

一、忌总是刻板呆坐在大堂工作台

大堂副理大多数时间应在大堂迎来送往招呼来来去去的宾客,随机地回答宾客的一些问询,不放过能与宾客交流的任何机会,一方面方便了宾客,使酒店的服务更具人情味,增加了大堂副理的亲和力;另一方面可以收集到更多宾客对酒店的意见或建议,以利于发现酒店服务与管理中存在的问题与不足,及时发现隐患苗头,抢在宾客投诉之前进行事前控制。

二、忌在宾客面前称酒店别部门员工为"他们"

在宾客心目中,酒店是一个整体,不论是哪个部门出现问题,都会认为就是酒店的责任,而大堂副理是代表酒店开展工作的,故切忌在宾客面前称别部门员工为"他们"。

三、忌在处理投诉时不注意时间、场合、地点

有的大堂副理在处理宾客投诉时往往只重视了及时性原则,而忽略了处理问题的灵活性和艺术性。例如宾客在午休、进餐、发怒时,或在宴会厅等公共场所,在这些时段和场合去处理投诉效果就非常不佳,还可能引起客人反感,"气"上加"气",火上烧油。

四、忌缺乏自信,在宾客面前表现出过分谦卑

确切的说,大堂副理是代表酒店总经理在处理投诉和相关的接待,其一言一行代表着酒店的形象,应表现出充分的自信,彬彬有礼,热情好客,不卑不亢,谦恭而非卑微。

五、忌唯恐宾客投诉

投诉是坏事,也是好事,投诉的宾客就像一位医生,在无偿地为酒店提供诊断,以使酒店管理者能够对症下药,改进服务和设施,提高服务质量和管理水平。因此不应该回避投诉,而应正确对待。

六、忌讲话无分寸,不留余地

为了避免在处理宾客投诉时使自己陷入被动,一定要给自己留有余地,不能把话说死,但要明确告诉宾客多长时间内解决问题。

七、忌不熟悉酒店业务和相关知识

大堂副理如果不熟悉相关岗位业务技能和相关内容,如客房服务程序、送餐服务、接待、结帐程序、信用卡知识、民航票务知识及相关酒店规定等,势必会影响到处理投诉的准确性和及时性,同时也将失去了宾客对我们的信赖。

八、忌存有与宾客暗地比高低、争输赢的心态

一般来讲,宾客投诉,说明酒店的服务或管理上存在问题,而且一般情况下宾客是不愿来当面投诉的。因此,即使是宾客的言行有些出入,大堂副理也应把"对"让给宾客。

九、忌在处理投诉时只对宾客就事论事,不能意会宾客的真实意图

宾客投诉归纳起来有三种心态,即:求发泄、求尊重、求补偿。大堂副理要能准确地把握宾客投诉的真实心态和用意,要给宾客发泄的机会,不要与宾客进行无谓的争辩和解释。正确地领会宾客投诉的心态和意图是处理到位的关键和捷径。

十、忌忽视对投诉结果的进一步关注

大堂副理并不是实际解决问题的人,因此宾客的投诉是否最终得到解决仍然是个问号,事实上,很多宾客的投诉并未得到根本解决,或是这个问题解决了,却又发生了另一个问题,故对投诉的处理过程进行跟踪,对处理结果予以关注尤其重要;它会使宾客感到酒店对其投诉非常重视,从而留下良好的印象。

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