北海概况详细范文

2022-05-23

第一篇：北海概况详细范文

北海市控制性详细规划局部调整规定

(报审稿)

第一章总则

第一条(依据) 为提高城市规划的科学性和合理性，规范控制性详细规划局部调整的编制与审批，保障城市控制性详细规划有效实施，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》等有关法律、法规和规范性文件，特制定本管理规定。

第二条(适用范围) 在北海市城市规划区范围内控制性详细规划的局部调整，应遵守本规定。在镇规划区范围内，需上报市政府审批的控制性详细规划的局部调整，应遵守本规定。无需上报市政府审批的控制性详细规划的局部调整参照本规定执行。

控制性详细规划局部调整以控制性详细规划管理单元为调整方案编制单元。调整的各管理单元用地范围总面积在1平方公里以上时，应对控制性详细规划片区按程序修编。

第三条(申请调整资格) 申请局部调整控制性详细规划的主体，必须是市直部门、各区人民政府(集体就业用地调整申请)、各园区管委等单位或所涉土地业主。受理主体为市城乡规划主管部门。

市人民政府可以根据城市公共和长远利益的需要，要求城乡规划主管部门按规定程序对各种控制性详细规划内容进行局部调整。

市人民政府授权城市规划委员会审定控制性详细规划局部调整方案，市人民政府根据城市规划委员会纪要批准实施控制性详细规划。

第二章调整原则和程序

第四条(符合上位规划原则) 控制性详细规划局部调整应符合城市总体规划、近期建设规划以及其他相关规划提出的发展原则和重要理念。

第五条(符合公共服务设施承担能力原则) 控制性详细规划局部调整前后的人均公共服务设施配套水平(特别是中小学和农贸市场)须符合我市有关城乡规划管理技术规定的要求。旧城范围在条件限制时可适当降低。

第六条(调整方向原则) 用地性质调整正方向为居住用地<商业服务业设施用地<公共管理与公共服务设施用地、绿地与广场用地，混合用地中正方向用地性质比重增加亦属正方向调整。

第七条(征求意见原则) 调整中涉及主管部门或其他相关部门管理职能的，必要时须征求主管部门或相关部门的书面意见。

第八条(已出让用地申请调整程序) 在城市、镇规划区内已划拨或出让的国有建设用地业主、村民留用集体建设用地辖区政府申请调整控制性详细规划时，经对控制性详细规划调整的必要性进行论证、公示并征求规划地段内利害关系人和相关部门的意见(必要时应当组织听证)后，市城乡规划主管部门将论证报告、公示征求意见情况和审核意见上报市人民政府，经市人民政府同意后，方可开展控制性详细规划方案编制工作，规划方案按程序经市规委会审议通过后报市人民政府审批实施。市人民政府批复后上报自治区人民政府和市人大委员会备案。

申请调整控制性详细规划涉及容积率调整的，按《北海市建设用地容积率调整管理办法(试行)》规定程序和本规定要求调整。

第九条(未出让用地调整控制性详细规划程序，两个方案选择一个) 方案一：

政府储备用地在划拨和招拍挂前拟出具规划设计条件中用地性质或容积率与控制性详细规划不同的，由市规划局组织编制控制性详细规划局部调整方案，经公示和征求相关部门意见(必要时应当组织听证)后按程序上报市规委会审议，通过后报市人民政府批准实施。根据批准的控制性详细规划出具规划设计条件供国土部门组织出让。市人民政府批复后上报自治区人民政府和市人大委员会备案。

调整未征收用地(不包括村民留用集体建设用地)控制性详细规划的,按相同程序办理。

方案二：

政府储备用地在划拨和招拍挂前拟出具规划设计条件中用地性质或容积率与控制性详细规划不同的，经控制性详细规划调整的必要性进行论证、公示征求规划地段内利害关系人和相关部门的意见(必要时应当组织听证)后，市城乡规划主管部门将论证报告、公示征求意见情况和审核意

见上报市人民政府，经市人民政府同意后方可编制控制性详细规划局部调整方案。方案经市规委会审议通过后报市人民政府审批实施。根据批准的控制性详细规划出具规划设计条件供国土部门组织出让。市人民政府批复后上报自治区人民政府和市人大委员会备案。

调整未征收用地(不包括村民留用集体建设用地)控制性详细规划的,同程序办理。

第十条(控制性详细规划一般指标调整程序) 控制性详细规划局部调整中，除用地性质变更和容积率调整之外的建筑密度、绿地率、建筑高度、多种用地性质比例、配套服务设施、交通出入口、停车泊位、建筑后退线、地块分割等调整，无需编制专题论证报告，由市城乡规划主管部门按照我市有关城乡规划管理技术规定进行审批，可在出具设计条件和建设方案报批阶段同步审批，批准后报市人民政府备案。已出让的国有建设用地调整建筑密度的和调整多种用地性质比例的，抄送国土主管部门。

第十一条(随同专项等规划调整程序) 由市人民政府及政府部门编制城市各类专项规划、城市设计、修建性详细规划中涉及调整控制性详细规划的，所编规划可视同为论证报告，可在报批阶段同步编制控制性详细规划管理单元调整方案，一同报批，提高规划的协同性。

第十二条(不予调整情形)不予调整控制性详细规划和已出让用地规划设计条件的情形：

一、由国家、自治区、市规定的强制性公共服务设施用地(含教育、医疗、文化、体育、社区服务)不得取消。

二、以招拍挂方式出让的建设用地以及已调整过的已出让用地，除用地性质正方向调整外两年内不允许申请调整用地性质、容积率、建筑密度、绿地率指标。已出让用地的规划设计条件不得逆方向调整。

三、通过非居住用地调整为居住用地、居住用地或含居住用地性质的混合用地提高容积率等非逆方向调整方式申请增加居住建筑面积的，如申请调整不符合已批准控制性详细规划，原则上不允许调整，确需调整的应严格论证公共服务设施(特别是中小学)可满足增加的居住人口需求。

四、快速路、主干道不得取消，等级、标准不能降低。城市路网密度不足或道路面积率不足地段，一般不得取消、变窄道路。规划确定的市政

道路不能改为内部道路，不能改变道路使用性质。原规划为市政设施走廊的用地或河渠及其绿带用地不得随意取消，市政设施、河渠取消或改道后，在满足控制性详细规划单元公共配套设施用地(弥补欠帐)后，方可调为其他建设用地。

五、历史文化名城保护控制紫线范围及其建设控制区内的已由控制性详细规划和保护规划明确的建筑高度，除公共服务设施外不得调整。

第三章调整论证

第十三条(论证报告) 规划主管部门组织编制控制性详细规划局部调整专题论证报告，报告应结合该项目申请调整的内容和整个管理单元的现状、规划情况，进行控制性详细规划管理单元调整必要性论证。

第十四条(编制资质) 控制性详细规划调整论证报告应由具有城市规划编制甲级及以上资质的单位进行编制。

第十五条(论证报告主要内容) 控制性详细规划调整论证报告主要内容应根据项目的不同情况进行主要论证。主要包括：

一、上位规划对地块所在区域的定位分析。

二、所在管理单元历版控制性详细规划以及正在编制中的控制性详细规划差异及变化。

三、所在区域的现状建设情况、交通状况、公共服务设施和基础设施配套情况。

四、调整的理由、依据和目的。

五、调整后控制性详细规划管理单元的人口容量、调整方案城市配套设施市政设施承载能力、公共服务设施服务能力论证。其中必须包括是否满足国家规范及解决方案等。

六、城市交通影响论证。含交通量、交通组织(含静态交通)等。

七、城市设计及景观影响论证。含调整后产生的景观变化对城市景观的影响与解决方案等。

八、对周边其他业主或已实施项目的影响论证，以及对周边环境质量的影响论证。

九、已出让用地申请调整的应论证总平面布局方案(多方案比较)、日照、消防、经济技术指标、建筑空间环境、停车安排、出入交通流线组

织、生态环境等合理性，方案须满足我市有关城乡规划管理技术规定。

十、其他由规划部门指定的论证内容。

第四章其他

第十六条(资金保障) 市人民政府及政府部门委托的控制性详细规划局部调整论证报告和调整方案经费纳入市本级财政预算。

第十七条(处罚) 未按本管理规定及相关规定进行控制性详细规划局部调整的，调整规划无效;因违规调整规划而审批建设项目造成后果的，按照《中华人民共和国城乡规划法》、《城乡规划违法违纪行为处分办法》追究有关审批单位和责任人的责任。

第五章附则

第十八条(名词管理单元)控制性详细规划管理单元为各控制性详细规划片区按市政道路、铁路、水系等界线划定并编号的基本单元。

第十九条(实施及解释) 本规定从2014年月日起实施，由北海市人民政府负责解释。

第二篇：北海悦澜庭酒店开业筹备详细工作计划表

酒店开业筹备详细工作计划表前言

酒店的筹备是在集团营运中心监控下，酒店事务部直接指导下，实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等，派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后，首要做下列事项：

1.与施工单位联系，了解整间会所的工程状况及进度，酒店的规模，深切了解酒店事务部关于该酒店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;

2.确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制，报酒店事务部审批;

3.根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。(因为这些职位是马上要到职的) 4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点，办公用品及所需用具; 5.草拟二款合同书送酒店事务部审批，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员工级职位的;

6.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理，保安部经理可稍迟一些才入职，上述的职位均由总经理聘任，酒店事务部认可签合同而聘请的。

到这一工作环节，整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划(以4个月的筹备期为标准); 财务部(财务经理)

1.财务部筹备办公室的设立; 包括：

(1)办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等; (2)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘)

2.根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制; 3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格;

4.根据酒店及当地的实际情况，与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇，筹备期间，培训期间的员工工资及福利待遇。(先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定);

5.为应付酒店筹备期间的财务运作的需要，需提前聘请出纳及会计师，并争取在筹备最初期到职;

6.制定出酒店开业后(筹备期间也适用)，酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策; 7.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策;

8.在总经理的指导下，制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部;

9.制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表;

10.在总经理的指导下，与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同;

11.与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统，根据实用情况，提出改进方案; 12.制定开业前各种费用报表(每月);

13.到工地现场察看，并收集各部门的计划，向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机(如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量;

14.根据会所的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位(与工程部经理研究);

15.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划; 16.跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

17.根据酒店事务部提供的数据，结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;

18.制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用)

19.实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训;

20.与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等(因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的); 21.对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门经理确定标准及款式(定样); 22审核酒店客房价格、餐饮价格(特指客房送餐服务)及会员等级价格等(开业后的); 23.确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准; 24.督促大堂吧成本会计部核算大堂吧交来的各种菜式份量构成表，确保大堂吧的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;

25.制定整个开业前的用款计划，送酒店事务部审批。(可按月或按周

26.审核各供货商报价，与酒店事务部、总经理确定供货商后，并与之签定采购合同，酒店开业所需之营运物品全面展开采购;

27.审核各部门提交的部门营业预算，在总经理的指导下，制定酒店开业后一年的营业预算并送酒店事务部审批;

28.计划、安排开业前采购的大量物品的储存地;

29.制定开业后员工的正式劳动合同(与人力资源部在一起); 30.制定开业后酒店工资明细专案;

31.对本部在培训的员工进行考核，检查培训效果;

32.检查酒店所订购之营业用品，营业设备及对内、对外印刷品的到货情况; 33.加强员工的培训，组织收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训; 34.完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在计算机的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;

35.结合整个酒店的计划，制定出酒店开业的整个开业典礼的费用。并做好与之有关的准备工作;

36.理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作;

37.与供应计算机的公司配合，彻底完成计算机系统的安装调试，使整个系统能按酒店开业之运作要求运行;

38.由计算机公司对前台收款员，大堂吧收款员，财务部有关人员进行使用该套计算机的培训;

39.检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况; 40.做好开业前各部门领取物品的出库、记账;

41.大约距离开业一个月，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来;

42.开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。人力资源部(人力资源部经理) 1.人力资源部办公室的设立

包括：A.办公用品及办公设备B.秘书或文员的招聘及到职

2.根据本会所的实际情况，制定本部门的组织架构图及人员编制;

3.收集各部门制定的组织架构图及人员编制方案，与总经理等高层管理人员研究讨论。制定出整个酒店的行政架构图及人员编制方案，并送酒店事务部审批;

4.对当地酒店业员工工资及福利、待遇作大量的市场调查，与总经理、财务经理讨论制定出酒店开业后的各级员工的工资、福利、待遇以及筹备期间员工工资、福利、待遇等，并报酒店事务部审批;

5.设计出酒店开业后需用的所有人事管理表格，交采购部作适量印刷(这些表格在筹备期间可适用);

6.制定整个酒店筹备期间，员工培训期间的所用规章制度，特别是考勤制度; 7.与财务部讨论制定出各阶段、各级别员工的劳动合同，并报劳动局备案;

8.根据酒店的施工进度，收集各部门的招聘员工计划，编制出一套完整的招工方案，并送总经理审批;

9.根据总经理批签之招工计划完成下列准备工作： A.印刷员工职位申请表

B.联系报纸或电台等作招聘广告 C.确定招工地点

D.联系并确定员工培训地点 E.编写招工程式分发至有关部门 10.草拟会所《员工手册》，反复与总经理及各部门经理讨论。定稿后，交由财务部门安排印刷，员工入职后人手一册; 11.为应付员工招聘后的大量培训工作，培训老师安排入职，并与总经理及各部门经理讨论，审理各部门的培训计划，并最后定案。培训部老师制定一套整体计划：员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;

12.制定本部门开业时需用的物品采购清单(特别是员工更衣柜、员工食堂、员工倒班房、培训器材等的采购);

13.与工程部经理及施工单位负责人到酒店工地现场察看员工更衣室(淋浴室)、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;

14.按计划全面展开员工招聘，经多次考核员工被录取后经统一体检合格后，与他们签定培训期合同;

15.安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语); 16.与酒店总经理、财务经理等研究确定员工的税收保险购买等问题; 17.制定开业前、开业后人力资源部(包括员工培训)的费用预算; 18.联系安排有关员工派外培训的一切事宜;

19.制定整个酒店开业前后的工资福利费用预算，交财务部及总经理审批; 20.按部门设立员工个人档案; 21.编写人力资源部的操作手册。(分人事部、培训部); 22.人力资源部员工的培训;

23.组织安排对培训先进行考核，达标者方能成为酒店的正式员工; 24.组织、计划、指导对员工食堂的建立及运作。前厅部-筹备办公室的设立;

1.包括：办公用品及办公设备、秘书的招聘;

2.与工程部经理联系，取得前厅部所管辖范围地平面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台，礼宾部柜台，商务中心等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况，向业主提供有理化建议;

3.制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理; 4.制定出酒店筹备期间车辆的使用制度及控制政策与程序; 5.制定出筹备期间前厅部的各项规章制度;

6.制定前厅部开业需用的各种营运设备，服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单，并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话机需求总数;

7.深切了解酒店的各种房间的设施、面积，与总经理、营业经理等讨论确定本酒店的房间级别及经营方针、政策;

8.结合本部门的实际情况，编写出前厅的各岗位、各职级员工的工作职能、工作描述及整个前厅部工作的政策与程序;

9.与财务部一起与计算机供货商研究酒店所购置的计算机系统对于前台的实用程度，对不完善的地方提出改进方案。深切了解酒店电话设备的配置情况，按各部门的使用要求编写酒店开业后电话号码表;

10.确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅; 11.编写整理培训员工的培训资料及制定课程安排;

12.制定招聘本部门员工(包括各分部门的经理、主管等)的招聘计划，包括：招聘人数、职位、招聘条件、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等; 13.与各部门经理讨论开业后前厅部与各部门之间的工作配合问题;收集各部门能向客人提供什么服务数据，编写酒店服务指南，送总经理审批后由财务部安排外印刷，开业时每间客房放置一本;

2.配合酒店的统一招聘，把前台部的招聘工作落实，员工到职后展开有系统的培训(包括系统操作、收银、外语等);

3.与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);

4.制定酒店开业后一年内前厅部的费用预算及营业收入预算，交财务经理(事前必先制定由前厅部管理的部门的有关收费价格); 5.安排对员工进行三种特别培训：

5.1对酒店计算机系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训; 5.2安排总机房人员进行国际话务培训;

5.3安排有关人员(包括大堂副经理及接待部员工)对客人登记制度，要求公安局派人作专门培训;

6.与市场营销部、财务部、管家部等讨论接待重要客人的服务程序，报总经理审批后归入本部的工作政策与程序之文件中;

7.完成酒店开业后各种报表在计算机的建立; 8.参与酒店各种房价的制定;

9.员工进酒店现场，在本工作岗位进行模拟操作培训; 10.员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作;

11.领取各种开业需用之器材、物品，并作好记录及储存妥善; 12.酒店开业典礼的准备工作。管家部筹备办公室的设立

1.(包括办公用品、办公器材及秘书或文员的招聘并到职);

2.向工程经理索取管家部所管辖的范围的平面设计图并察看酒店施工现场的实际情况，如有不妥善之处应及时向有关人员提出更改方案并知会总经理，督导业主尽快建立各种房间类别的样板房;(现已有实体房间)

3.根据酒店的规模，制定本部门的组织架构图及人员编制，送人力资源部及总经理; 4.制定筹备期间管家部的各项规章制度;

5.根据酒店的规模，中餐娱乐设施，员工总人数等计算洗衣房设备的药水使用品种及数量，列出采购清单提交总经理; 6.制定本部门开业需用的营运设备、物品采购清单、所有印刷品的印刷计划送财务部汇总; 7.根据各部门(特别是客房部)制定的并汇总到管家部的布草数量，整理出一份全酒店布草采购清单送财务部统一采购;

8.根据酒店的总人数及各部门、各级别的实际情况，制定整个酒店的制服采购清单送财务部;

9.结合本部门的实际情况、编写管家部开业后的各级员工的工作职能、工作描述及整个管家部的工作政策与程序;

10.编写管家部对员工培训的培训内容及培训课程安排(要分开每个部分，如：楼层、洗衣房、公共卫生、布草房等);

11.制定本部门的招聘计划(结合整个酒店)，包括职位、人数、招聘标准、初试、复试的试题、录取程序等;

12.与各部门经理讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前厅部及财务部); 13.实施员工的招聘、员工到职后分部门对员工展开有系统的培训;制定整个酒店开业时需用之绿色植物及花卉数量，并与有关方面(供货商)洽谈酒店以后上述植物的供应情况，并争取签定合同;

2.与财务部及供货商研究讨论并确定管家部所采购之营运设备、经营用品、清洁用品之样板;

3.与各部门经理讨论各部门、各级别之制服样板，最后由总经理审定; 4.制定酒店开业后一年内管家部的费用预算并提交财务部; 5.对在培训的员工进行考核，检查培训效果; 6.编制出一份接收整个管家部的验收检查表;

7.通过作大量的市场调查，制定洗衣房对客人洗衣的收费价格;

8.检查各种采购物品的到位情况，特别是员工制服，安排各部门员工/身，有更改的及时提出方案;

9.跟催，检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕，则安排供货商对洗衣房员工进行操作设备的培训;

10.接收、检查本部所属区域，列出有缺陷的地方清单交总经理或业主处理;

11.安排本部员工到自己的工作岗位进行卫生清洁(包括楼层服务员对客房的清洁，公共区域员工对公共区域，特别是大厅地面、柱等喷磨、抛光、打蜡等); 12.领取开业所用的一切物品摆放、储存并作好记录; 13.各员工在本岗位进行模拟演练; 14.开业典礼的准备工作。工程部(工程总监)

1.工程部筹建办公室的设立(包括办公用品、设备及秘书的招聘并入职);

2.与业主及酒店施工单位负责人联系，索取整个酒店的所有设计图纸(包括土建、每层平面设计、装修、各机电设备系统安装);

3.根据施工单位提供的图纸，到酒店施工现场进行实地察看，并按每个系统有规律地记录实际施工与图纸的差异，实际酒店的需求与图纸的差异，向有关方面反映; 4.制定本部门的组织架构图及人员编制提交总经理;

5.征求各部门总监对酒店施工与原设计以及实际经营所需的差距提出建议，并整理成正规文件上报总经理及有关部门;

6.复制各部门所有的平面设计图给每个部门总监，并按酒店的运作规律，各部门的要求，设计、安排酒店各后勤用地的位置(如办公室、仓库等);

7.根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系第10/16页

统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养;

8.跟催、督促业主或施工单位按开业后的标准装修所有房间，待业主、管理公司、总经理等确认后客房装修施工进行全面检验及接收工作;

9.制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购列表、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总;

10.制定工程部筹建期间的规章制度及开业后各系统、各级别员工的职能、工作描述及整个工程部工作政策与程序;

11.制定培训员工的培训计划及课程安排;

12.制定招聘员工的计划：包括职位、人数、标准、初试、复试的试题、录取程序等; 13.跟催各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度; 14.实施员工招聘，但除系统工程师外，所有工程人员可在开业前二个月才入职;

15.制定酒店开业后一年内工程部总的费用预算(包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等);

16.制定接收整个酒店的验收检查表(分每个部门、每个系统等); 17.与各部门总监讨论开业后工程部与各部门的工作配合问题; 18.根据施工进度及酒店开业时间逐步验收下列机电设备： 18.1机梯 18.2供电系统

18.3湿式消防系统、烟感消防系统、消防主机、消防联动柜：加压风机、排烟风机 18.4验收空调系统 18.5验收锅炉蒸汽系统 18.6验收供、排水系统 18.7验收楼宇自控系统 18.8验收总机房

18.9卫星天线、闭路电视、背景音乐、广播系统 18.10保安监控系统

18.11煤气调压站及煤气系统开业前的准备

19.1员工到酒店现场熟识环境及现场培训;

19.2领取开业时必需之物品及维修工具并妥善存放及作记录; 19.3确保各机电设备正常运行; 20.协助各部门接收酒店各部分; 21.开业典礼的准备工作;

22.开业前，绘制出一套按酒店实际装修、施工及机电设备安装的线路图存入工程部数据保管室保管。(强点、弱点拓扑图) 保安部(保安部经理)

1.保安部筹建办公室的设立;

2.与工程总监一起，到酒店施工现场察看，了解酒店的规模、配套部门、总体布局等; 3.制定本部门的组织架构图及人员编制送总经理审批; 4.制定本部门筹建期间的各项规章制度;

5.向工程总监索取酒店总体布局图及每层平面设计图。制定酒店各部门开业后遇火警的紧急疏散安全通道及疏散路线图;

6.制定酒店开业后各保安岗位的设置安排; 7.编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷，每位入职之员工人手一册; 8.编写保安部各级员工的工作职责、工作描述，及整个保安部运作的工作标准及程序; 9.制定整个保安部的开业所需器械、物品(特别是消防器材)的采购列表及印刷品印刷计划送财务部汇总;

10.编写培训消防员及保安员的培训数据及课程安排;

11.制定本部门的招聘计划。包括职位、人数、招聘标准、初试、复试的试题、录取程序等; 12.与工程总监及设备供货商了解整个酒店的消防系统及监控系统设备的安装及使用情况; 13.制定保安部开业后一年内的费用预算报总经理;

14.实施员工的招聘，录取后分保安员及消防员，展开系统的专业知识培训;

15.与酒店所在地区公安局及消防局负责人取得联系，为酒店开业办理有关手续及登记; 16.安排公安局有关人员对酒店全体员工进行安全知识培训。安排消防局有关人员对员工进行消防知识培训;

17.当工程部或其它部门开始接收酒店时，派保安员对酒店进行保卫;

18.与工程总监一起验收酒店的消防系统设备，保安监控系统设备，并安排供货商对本部员工进行使用该设备的培训;

19.领取酒店开业时所需之物品，特别是消防灭火器材、灭火设备放置于酒店各层固定且合理的位置，并请接受部门负责人签收;

20.对酒店的停车场之管理，设立系统及程序，提交总经理审批; 21.酒店开业前，组织一次全酒店的“火警演习”; 22.开业典礼的准备。

市场推广及销售部(市场推广及销售总监)

1.市场推广及销售部筹建办公室的设立;包括：办公用品及办公设备、美术设计师、销售协调员、秘书的招聘;

2.与工程部总监联系，确定销售部位置及平面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案;

3.制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理;

4.制定出酒店筹建期销售部工作计划及控制政策与程序; 5.确定本部门各种表格及标准合同。

6.制定销售部开业需用的各种设备、用品的采购计划及印刷品清单，并提交至财务部; 7.深切了解酒店的各种房间的设施、面积及酒店所有设施，与总经理、客务总监、人力资源总监、财务总监等讨论确定本酒店的房间级别及经营方针、政策;

8.根据管理公司提供的资料，结合本部门的实际情况，编写出销售部的各岗位、各职级员工的工作职能、工作描述及整个销售部工作的政策与程序;

9.开始进行大量当地酒店市场及商务、旅游、餐饮、娱乐等市场调查,收取各种材料，建立完整市场调查档案库，完全了解当地市场状况。

10.结合本酒店实际情况，与总经理、各部门总监等研究，确定酒店市场定位、客源结构、经营方针、经营目标、确定本酒店的主要竞争对手等，并制订酒店各种房价结构(包括餐饮部分)，完成酒店开业市场推广计划及预算(MARKETINGPLAN)，提交执行总经理审批。推荐

11.确定开业前后酒店各种印刷品，包括：宣传册、单张、推广小册子等，并安排发外印刷; 12.编写整理培训员工的培训数据及制定课程安排(注意必须安排与前厅部的交叉培训); 13.制定招聘本部门员工的招聘计划，包括：招聘人数、职位、招聘条件、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等;(需考虑尽量招募有经验及客源的人员) 14.建立销售部档案管理系统及市场预测程序。

15.与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开展工作; 16.与财务总监、客务总监及前台经理协商，完善团体接待程序及控制方案(特别考虑对销售、前台、收银等人员的监控方案);

17.制订筹建期及开业推广销售方案及预算，确定市场推广计划、销售计划、公关广告计划等，对销售人员进行客源市场划分及工作安排，并确定相关促销方案(必须包括商务、政府部门、旅游业等);

18.至少在酒店开业前3个月，根据计划全面展开大量市场推广及销售工作，包括邮寄、传真、电子邮件、因特网、电视及报纸广告、国际及国内旅游展销会等，签订大量商务及旅游业和约，签订大量网络销售和约，为酒店试业及开业奠定客源基础，以期在市场竞争中掌握主动。

19.与客务部、餐饮部讨论接待重要客人的服务程序，报执行总经理审批后归入本部的工作政策与程序之文件中;

20.与计算机部、前台及财务部完成酒店开业后各种报表及数据在酒店计算机系统的建立，特别是市场部所需的各种统计资料;

21.与各部门协调，筹办酒店开业典礼，确认佳宾名单及安排接待程序，进行彩排; 22.酒店开业典礼并准备感谢信及建立联系。公共关系部(隶属市场推广及销售总监)

1.与市场推广及销售总监及执行总经理确定酒店标志、字体，酒店主体色调、所有客房、餐饮娱乐部门设施的的标志、名称，酒店内部各种指示牌的设计图案(CIORVI设计)等，报总经理审批;

2.了解当地广告、印刷市场情况;

3.协助各部门美术制作，包括所有酒店对客印刷品及宣传品; 4.设计酒店报纸、电视广告，及主要口岸广告牌; 5.参与筹建期酒店内部装饰及摆设设计;

6.与本地及主要客源城市各宣传媒体、政府部门等建立良好合作关系，提供各种酒店消息，争取筹建期多见报多暴光，提高酒店良性知名度; 7.按酒店规定的预算，列出酒店各种宣传广告所需媒体及费用明细报市场推广及销售总监和执行总经理审批。

8.设计及审定酒店各种印刷品的颜色及排版等，报市场推广及销售总监和执行总经理审批。 9.策划酒店开业典礼的整个程序，预算被邀请参加典礼之政府部门及其它人员名单，待审批后负责与销售部派发请柬。

10.指导策划安排开业典礼的所有装饰及场地布置等。

第三篇：汽车喷漆房的详细概况

汽车喷漆烤漆房一般是用来喷涂和烘烤车漆的，现在，习惯称为“汽车烤漆房，喷漆烤漆房 ,顾名思义就是在一个房间里对过滤喷漆对象进行喷漆，现在也被叫做烤漆房。传统的喷漆是在露天用喷头给器具(汽车，家具等)喷漆，但是这样方式对于大型器具来说会使喷漆质量降低，例如：喷漆过程中会把空气中的粉尘混合在油漆里，从而降低喷漆质量;具有不确定性浪费油漆，而且喷漆区域会非常脏;对于工作人员来说，一方面会很脏，另一方面会吸入大量油漆雾对身体不利。后来人们想把喷漆设定在一定的范围内，就产生了最早的喷漆房----抽风式喷漆房，在中国喷漆房最早是在上世纪90年代成都地区产生的。亦矽涂装就是专业的涂装设备企业。

原理

喷漆时，外部空气经过初级过滤网过滤后由风机送到房顶，再经过顶部过滤网二次过滤净化后进入房内。房内空气采用全降式，以0.2-0.3m/s的速度向下流动，使喷漆后的漆雾微粒不能在空气中停留，而直接通过底部出风口被排出房外。这样不断地循环转换，使喷漆时房内空气清洁度达98%以上，且送入的空气具有一定的压力，可在车的四周形成一恒定的气流以去除过量的油漆，从而最大限度地保证喷漆的质量。烤漆时，将风门调至烤漆位置，热风循环，烤房内温度迅速升高到预定干燥温度(55℃—60℃)。风机将外部新鲜空气进行初过滤后，与热能转换器发生热交换后送至烤漆房顶部的气室，再经过第二次过滤净化，热风经过风门的内循环作用，除吸进少量新鲜空气外，绝大部分热空气又被继续加热利用，使得烤漆房内温度逐步升高。当温度达到设定的温度时，燃烧器自动停止;当温度下降到设置温度时，风机和燃烧器又自动开启，使烤漆房内温度保持相对恒定。最后当烤漆时间达到设定的时间时，烤漆房自动关机，烤漆结束。

风(室外空气)-喷漆房门过滤布-喷漆台-利用喷漆设备对喷溅喷漆-排风扇(排出产生的漆雾)这种喷漆房的弱点还是存在： 1.过滤布容易划伤，灰尘容易进入 2.易将室外不洁净的空气进入 3.不环保，浪费油漆 4.需要经常清理，定期清除过滤布上的污垢

目前已经出来了新型的喷漆房-----全压式喷漆房，已经在中国的家具行业中广泛应用。全压式喷漆房的基础原理和抽风式喷漆房是一样的，但是利用了压力的定向性，利用压力从上带下垂直喷漆，使喷漆更加精确。另外在硬件方面，有主机房，将“多层过滤棉”代替过滤布，空气洁净度高;使用红外烤灯，节省干燥时间; 排出多余的漆雾时，使用水帘更加环保。这样，返工几率几乎为零，也节省了油漆，提高了工作效率。因为利用了红外烤灯，所以现在人们也叫烤漆房。结构

整个喷漆烤漆房为拼装式结构。房体采用子母插式保温喷塑墙板，密封、保温性能好，房体侧面装有工作门，方便工作人员进出;铝合金包边大门，门中央装有观察窗，可随时观察房内动态。选用低噪音高风量风机，确保喷漆效果的完美性;优质不锈钢热交换器，换热效率高，使用寿命长。

背景

在全球众多汽车市场连续亏损的情况下，中国汽车市场成为一枝独秀，创出了辉煌的业绩，这就给中国的汽保市场的发展提供了一个大的舞台。纵观近十年中国汽保市场，虽有大的波澜和风浪、上升和加速，但所有的人都对自己、对企业、对中国汽保市场充满高涨的热情和信心。随着国内汽车总量的不断增加而不断发展，在整个规模上，对喷漆房而言，喷漆房的需求，不仅在大异型喷漆房方面需求量不断增长，而质量好、要求高的专用型烤漆房市场份额越来越占市场更大的比例。有位业内人士在展会上描述，企业的员工收入极高，但依然有怨言：有钱但没时间花。大异型喷漆房市场“疯”了，专用型喷漆房也“火”了，普通型喷漆房卖的更 “牛”了。与此同时，制造商借助市场大发展的机遇也开始重新规划自身的发展和定位，加大对烤漆房各方面的关注。

结构

汽车喷漆烤漆房原理及结构：整个喷烤房为拼装式结构,房体采用子母插式保温喷塑墙板，密封、保温性能好，铝合金包边大门，门中央装有观察窗，可随时观察房内动态;房体侧面装有工作门，方便工作人员进出，优质不锈钢热交换器，换热效率高，使用寿命长;选用进口过滤棉、低噪音高风量风机，确保喷漆效果的完美性。喷漆房为工件喷涂提供：(1)洁净的工作环境;(2)充分收集漆雾。喷漆房的配置按工件大小、形状、重量及生产纲领可有多种方式：有开式、闭式之分;有连续式、间歇式之分;有工件自转或固定之分;有单侧喷涂及双侧喷涂之分。近年又发展出油帘喷漆室、下喷漆房等。结构上应包括：送风过滤系统、工件吊挂(输送、自转)装置、水帘系统、水洗系统、排风系统、水槽、照明装置及室体。漆雾回收的原理：漆雾回收可分成二个部分：一是喷涂工件时，漆雾与水帘碰撞混合，水帘会溶入部分漆雾落入水槽;二是未溶入水帘的漆雾经水帘板底部缝隙进入水洗室，与雾化喷嘴喷出的水雾充分混合，气水分离沉降后流入水槽。在水槽中定期加入漆雾凝聚剂形成漆渣。

衡量

①明亮度，烤漆房内明亮度需达到800—1000勒克司，而且需要使用近D65光源的灯光，同时房内墙壁应为哑光白色; ②空气流量;

③过滤效果，这要看烤漆房顶棉的型号，一般修理厂使用的有EU5和EU6两个型号，可以在使用烤漆房时在房内用太阳灯照射上部，通常每平方米极细小灰尘应小于5颗;

④墙壁密封效果，烤漆房必须是密封的，而且在接缝处不应有漆尘的积聚; ⑤保证正压，烤漆房的进风量应略大于出风量，使烤漆房保持在正压的状态下; ⑥加热系统的密封效果，在燃烧器和烟筒周围应密封良好，不可出现燃烧后的油灰;

⑦ 升温速度，烤漆房从20℃升至60℃所用的时间大约是l0—l5min，同时应注意有些烤漆房的温度计不准，测量温度时要以烤漆房内金属车身的温度为准。如果所选择的烤漆房能够符合以上条件，那不失为一间理想的烤漆房。但在日积月累的使用过程中，会出现烤漆房的质量差、房内的灰尘较多、施工效果不佳、照明效果不佳等多个状况，其实只要大家能正确使用和维护烤漆房，这些问题是完全可以避免的，下面简单介绍下汽车烤漆房使用注意事项以及日常维护保养技巧，希望能够减少不必要的损耗，降低安全隐患。

设计要点

1、确定合理的配置形式。

2、确定合理的喷漆室水平面空气平均流速。

3、送风、排风系统合理匹配，保证喷漆室内微正压。

4、水帘厚度应均匀，应注意上水槽的结构形式及供水管路分配。

5、水帘板下部至水槽液面的距离应合理。

6、水洗雾化喷嘴及管路应便于拆卸、更换及清理。

7、气水分离沉降应充分且便于清理。设计依据

1)、《中华人民共和国环境保护法》 2)、《中华人民共和国大气污染防治法》

3)、《广东省《大气污染排放限值》(DB44/27-2001) 4)、《机械设备安装施工及验收规范》(TJ231-28) 5)、《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-82) 6)、《低压配电装置及线路设计规范》(GBJ54-83)

分类

汽车喷漆烤漆房通常是用来喷涂和烘烤漆的，因此，烤漆房最确切的描述应为“喷烤漆房”，广泛用于汽

车、机械、五金、家具、化工等行业的工件表面喷漆、烤漆作业。以烤漆房的气流方向来划分可分为以下三大类：横流式烤漆房;侧面下冲式烤漆房;全下冲式烤漆房。横流式烤漆房：气流从房的一端流向另一端。此种机型成本低，易安装。缺点是雾状物沿着车身侧面移动，且雾气不能从操作者的面部周围除去，工作环境不尽人意。

侧面下冲式烤漆房：空气通过天棚的过滤装置进入烤漆房，由房的侧面墙根排出。这是中档价格的烤漆房。由于雾状物远离车身，且能从操作者的周围除去雾气，因而喷漆效果和工作环境均较理想。

全下冲式烤漆房：体现了当今最先进的技术。空气从天棚进入，通过地坑或地下室排放到外面。这种排气方式可得到较洁净的喷漆过程和安全的工作环境。但其成本高，占用空间大。

汽车喷漆房，家具喷漆房，环保喷烤漆房。烤漆房环保喷烤漆房，它包括喷漆房和烤漆房，其特征是：喷漆房和烤漆房的顶部装有进风通道和布风板，喷漆房的底部设有循环水池，循环水池上设有铁栅地格，循环水池的一侧与排风通道连接。它解决了现有产品存在工作环境恶劣，导致对油漆的产品质量不高、而且对油漆工的身体和环境损害严重的问题，本实用新型环保喷漆房具有高效、环保、节能的优点。

操作

喷漆时，外部空气经过初级过滤网过滤后由风机送到房顶，再经过顶部过滤网二次过滤净化后进入房内。房内空气采用全降式，以≥0.3m/s的速度向下流动，使喷漆后的漆雾微粒不能在空气中停留，直接通过底部过滤装置后,从出风口被排出房外。这样不断地循环转换，使喷漆时房内空气清洁度达98%以上，且送入的空气具有一定的压力，确保室内灰尘不会往喷烤漆房内渗漏，污染工件表面，从而最大限度地保证喷漆的质量。烤漆时，将风门调至烤漆位置，热风循环，烤房内温度迅速升高到预定干燥温度(≤80℃)。风机将外部新鲜空气进行初过滤后，与热能转换器发生热交换后送至烤漆房顶部的气室，再经过第二次过滤净化，热风经过风门的内循环作用，除吸进少量新鲜空气外，绝大部分热空气又被继续加热利用，使得烤漆房内温度逐步升高。当温度达到设定的温度时，燃烧器自动停止;当温度下降至设置温度时，风机和燃烧器又自动开启，使烤漆房内温度保持相对恒定。最后当烤漆时间达到设定的时间时，烤漆房自动关机，烤漆结束。

注意事项

1、在进行喷涂前必须先检查喷涂的气压是否正常，同时确保过滤系统清洁;

2、检查空气压缩机和油

水微尘分离器，使喷漆软管保持洁净。

3、喷枪、喷漆软管和调漆罐要存放在干净的地方;

4、除了用吹风枪和粘尘布除尘外，其它所有喷涂前的工序都应该在烤漆房外完成;

5、在烤漆房只能进行喷涂和烘烤工序，而且烤漆房房门只可在车辆进出时开启，开启房门时必须开动喷涂时的空气循环系统以产生正压，确保房外的灰尘不能进入房内;

6、必须穿着指定的喷漆服和佩带安全防护用具才能进入烤漆房进行操作;

7、在进行烘烤作业时，必须将烤漆房内的易燃物品拿出房外;

8、非必要人员，不得进入烤漆房。

维护保养

1、每天清洁房内墙壁、玻璃及地台底座，以免灰尘和漆尘积聚，

2、每星期清洁进风隔尘网，检查排气隔尘网是否有积塞，如房内气压无故增加时，必须更换排气隔尘网;

3、每工作150h应更换地台隔尘纤维棉;

4、每工作30oh应更换进风隔尘网，

5、每月清洁地台水盘，并清洗燃烧器上的柴油过滤装置;

6、每个季度应检查进风和排风电动机的传动皮带是否松弛。

7、每半年应清洁整个烤漆房及地台网，检查循环风活门、进风及排风机轴承，检查燃烧器的排烟通道，清洁油箱内的沉积物，清洗烤漆房水性保护膜并重新喷涂。

8、每年应清洁整个热能转换器，包括燃烧室及排烟通道，每年或每工作1200h应更换烤漆房顶棉。

当然要呈现一个完美的汽车烤漆作品，严谨的工艺流程、严格的操作规范、娴熟的操作技巧，都是不可缺少的前提，不可否认合理的选择规划烤漆房，不但能最大程度地满足对高水平喷漆的要求，可以在最短的时间内喷涂出完美无瑕的车身漆面，而且还能给喷漆师傅带来安全、健康、明亮、舒适的工作环境。

发展

国内烤漆房中低档的价格从2.2万-6万不等，高档的价格为6-15万不等，产品种类繁多。主要流通的种类有：室外防雨型烤漆房、燃油式高温烤漆房、教学型喷烤漆房、大型通道式烤漆房、环保型烤漆房、伸缩移动喷漆房、无泵水幕喷漆房、红外线烤漆房以及标准型烤漆房等，功能各异;一般烤漆房采用拼装式结构，房体采用子母插式保温喷塑墙板，密封、保温性能好，房体侧面装有工作门，方便工作人员进出，铝合金包边大门，门中央装有观察窗，可随时观察房内动态，烤漆房内的辅助设备也层出不穷，使用率较高的有：风机、燃烧器、照明灯、底板、过滤棉、电控箱、发生房、烤漆灯、高效热能转换器等，当然具体的配置以及型号要看工厂对自己前景的规划等。常见故障及排除方法故障

可能原因

排除方法

1、油箱无油

1、把油箱装满油

燃烧机启动15后燃烧机故

2、油管接头处有漏气

2、把油管重新接好障指示灯亮

3、进油管上的滤网太脏

3、清洗滤网

4、电眼太脏

4、把电控盒卸下擦干净燃烧机点火后冒黑烟燃烧机吸风口风门太小把风门调大直到无黑烟冒出燃烧机马达不转动

1、时间表设定时间一到

1、重新设定时间

2、温度表所显示的温度

2、重新设定温度到设定温度

3、检查油泵转轴是否有

3、油泵卡死杂物或油渣卡紧喷漆时风量偏小烤漆时升温慢主风机不启动

1、第一道过滤棉堵塞

2、风阀处于打开状态

1、风阀没有打开

1、保险丝熔断

2、热继电器离位

3、电器短路

1、清洁每一道过滤棉

2、检查风阀是否动作 1，检查风阀是否动作

1、更换保险丝

2、按下复位按钮

3、更换电机

如有疑问请致电上海亦矽涂装设备有限公司 www.shyixi.net

赵光品先生

第四篇：北海旅游心得

这就是美丽的北海银滩，这就是美丽的广西，这就是我们祖国的一角，好像是吕洞宾和马良用他们的神一笔一画地画来的。接下来是小编为大家整理的北海旅游心得，希望大家喜欢!

北海旅游心得一

暑假到了,由于我在期考取得了优异的成绩,所以爸爸妈妈决定带我去北海玩一天。

早就听说北海银滩有多美，果然名不虚传——我远远地就看到那一片与天连在一起的大海，海似天，天似海，令人迷茫。但它却能激起人心中的热情，催人奋进。

我看到如此迷人的景象，早就忍不住了，迫不及待地换上泳衣，向海边冲去，脚下的碎石被我踩得“吱吱”响——“哇，好美呀!”由于此时正是早晨,太阳刚刚升起，海摇动着曦光，泛开点点光点，每朵浪花，每粒沙石，每枚贝壳，都在闪烁，非常迷人!

我小跑着冲进大海的怀抱，海风温柔地吹着，我的碎发随风飘起来，发梢遗留着淡淡的海味;浪花迎面扑来，轻轻地拍着我的小脚丫，当我想挂起一朵浪花时，它却又顽皮地躲了回去,和我玩起了捉迷藏。不一会儿，它又来了，还带来了一群小鱼儿，我蹲下身，细细观察着这些可爱的小鱼儿，它们只有我一个指甲盖那么大，颜色各异，花纹各异，可爱极了!

渐渐地,天黑了，告别了大海早上的活泼、灿烂，便迎来了一个文静的姑娘。

一弯眉月挂在天上，纤巧妩媚，而旁边的星星是活泼顽皮，一闪又一闪——夜里的海，它温柔、恬静、飘逸、清雅。点点渔火，映在这平静的大海上，犹如柔软的黑丝绸上缀满华贵的珍珠，海风淡而且轻缓，像叹息的花辨飘下枝头时所带来的温馨的爱抚，令人陶醉!

因为时间的原因，使我不得不告别美丽的大海，大海美丽印象将永远印在我的脑海里。

北海旅游心得二

美丽的北海银滩坐落于北海市的南部海滨，离北海市中心十公里。以滩长，沙白，水净，浪软而被称为：中国第一滩。在阳光的照耀下，洁白细腻的沙滩泛出银光，所以被称为银滩。银滩，沙子很软。我的脚踩到沙滩时，那些沙子已经深深地陷下去，没过了我的脚。痒痒的，不过很舒服。

软软的沙滩上留下了我的足迹……不远处的椰树又高又大，树上的叶子就像一把大大的遮阳伞一样为我们遮住了猛烈的太阳光，而带来一片阴凉。近处的海水是浅蓝色的，而远处的海水放眼望去，却是一大片深蓝。我换上轻便的泳衣跑过去同妈妈一起走到水里，啊，好凉快。我们走到了水没过腰部的地方，这时这里的水已经变成深蓝色的了。我抓着游泳圈死活不肯放开手，然后奋力的蹬脚想要离开这恐怖的地方。

然而我蹬了好久，却还是于事无补，反而被我自己踢出来的水呛了半天没缓过神来。海面上停着几条小船，小艇，被夕阳的衬托下，闪出金光，构成了一幅美丽的图画。北海银滩旅游资源丰富多彩。灿烂的阳光，宽阔的沙滩，高大的椰树，优雅的夕阳，可让你感到家的温暖，感到家乡的美。

北海旅游心得三

我看见过波澜壮阔的大海，欣赏过水平如镜的西湖，却从没看见过如此美丽的北海。十一长假，爸爸妈妈带我来到北京，观赏这美丽的景色。

清晨，北海上空飘着茫茫的雾，放眼望去，北海的美丽景色若隐若现，这时深吸一口气，会感觉神清气爽，游览的人群，又给此时幽静的北海添加了几分色彩。

午后，清晨的雾消失的无影无踪，北海美丽的景色尽收眼底，这时两旁的柳树更加翠绿了，好像在向我挥手呢!海上漂浮着许多小船，原本平静的海面上荡起了微波，给北海增添了许多生气。咦!柳树怎么咕咕叫呢?原来是顽皮的喜鹊，藏在柳树里报喜呢!

夕阳快要落山了，将所有北海的美丽景色都涂上了金黄色，耀眼的金光倒映在水中，给北海又增加了几分秀丽。此时，享受着阳光的沐浴，欣赏着北海的美景，不知不觉中，太阳已经落山了，前来观赏的人群也渐渐变少了，此时的北海又恢复了清晨时的平静，响起了蝈蝈清脆的鸣叫……

时间已经不早了，我只好依依不舍地离开了北海。我喜欢美丽的北海。

北海旅游心得四

迈着欢快的脚步，我来到了北海银滩。

哇!我眼前一亮。无边无际的大海波翻浪涌，一串串雪白的浪花晶莹透亮，洁净柔软的银滩在阳光的照耀下散发着耀眼的光芒。岸边有着许多被海水冲上来的贝壳，五颜六色，各式各样：尖的，圆的，半圆的，残缺的，螺旋的……让我眼花缭乱。我很喜欢这些贝壳，捡了很多，心里喜滋滋的，像吃了蜜一样甜。

慢慢的，退潮了，露出了长长的沙滩。不一会儿，沙滩上出现了许多小洞，我很好奇，便用手挖开看，只见一只只有指甲壳大小的小蟹在我手上乱动，它的颜色和沙滩长得太像了，几乎分辨不出来。像是我吓到它了，它迅速地的跑下我的手，转眼又挖了一个洞钻了进去。我笑了，回头一看，呀!周围又出现了许多小洞，密密麻麻，还有几只小蟹正在“辛勤的劳动”呢!我走过去，小蟹便飞一般的窜了回去。我惊喜的抓了好多好多的小蟹，拿着装满小蟹的瓶子，得意洋洋的，犹如得到糖果的小孩一样高兴。心想：看你们还往哪跑?

我玩累了，便漫步在沙滩上，聆听着大海欢畅的浪声，沐浴着温暖的阳光，十分惬意，不仅连声赞叹，大自然是多么美妙。浪花轻轻拍击着我的身体，如同按摩一样舒服，我闭上眼睛，仿佛我变成了美人鱼在水中来回穿梭……不知不觉，夕阳西下，海水开始上涨，我怀着依依不舍的心情离开了海边，我不时回头望着，生怕一眨眼它就会消失一样。

在旅馆里，我想：要是能永远住在这里就好了，大自然是无私的，它给予我们这么多，我们也应该好好回报它!

北海旅游心得五

去年暑假，爸爸和妈妈带我游览了我向往已久的北海。北海位于祖国大陆的最南端，是广西壮族自治区一个重要的城市。它三面环海，只有一面与祖国大陆相连。北海不但风景优美，而且渔业资源和旅游资源也是非常丰富的。被称作为祖国的“南海明珠”。

来到北海游泳和拾贝壳，我和妈妈买了两件非常漂亮的泳衣，换上泳衣就开始游泳了。我虽然不会游泳，但是妈妈给我租了一个救生圈，我穿上泳衣戴上救生圈就下到海里。刚下到海里，水很浅，可是越往远处走，水越深，浪也越大。每当有大浪来的时候，我总会把嘴巴张开，因此，我喝到了很多海水。我们在海里游了大约40分钟就出来了，出来后，我发现妈妈身上非常黑，此时，妈妈也在注视着我。妈妈说:“咱母女俩身上都被晒得黑乎乎的。”我笑了一下。临走时，我发现有一位小朋友在拾贝壳，天啊!我来到这里只顾游泳，竟然忘了拾贝壳。我原本还想拾一些贝壳带回家留做纪念，可是妈妈早已走到前方去了。我只好恋恋不舍地离开了这风景优美、如梦如幻的旅游圣地。

在回家的路上，我还在回忆这一段美好的时光。虽然没有拾贝壳做纪念，但是游了泳，我的心里还是十分高兴的!我真想再游一次北海啊!

北海旅游心得六

我们一直有一个大画家天天为我们画画，你知道是谁吗?那就是大自然，在头不见尾的长城让我知道了长，在一座几千米的珠穆朗玛峰让我知道了高，在荷花满地的普者黑让我知道了美。它们都是记忆里的一幅幅画，美丽的是游北海。

在上个暑假的一天，妈妈说：“今天，天气晴朗，我们一家去北海吧!”我说：“好，好。”就这样我们一家就出发了，到了北海，我兴奋的跑去沙滩上，到了沙滩上，我换了游泳衣就去游泳，我一边吃饼干，一边玩，妈妈叫我不要在海边吃东西，我不听，结果一个大浪过来，饼干一掉，全部都飘在海面上，我捡吃说：“好咸。”不知道妈妈和爸爸大笑起来，我问妈妈为什么大笑，妈妈说：“因为这个海水是咸的，吸到饼干里饼干也变咸了。”然后我又继续玩，不知道是谁把我抬起来，又放下去，害我喝了一大只海水，我就在海边，看着他们玩我越来越气，谁知道，把我抬起来的那个人是我的爸爸，他在旁边嘻嘻的笑。回去了，我依依不舍的离开了北海的大海，回了酒店，如果我还有机会，还会再来。

这就是我游北海，在这里我知道大海的美丽，我知道了大海的宽阔，我还知道了沙滩的沙细。

北海旅游心得

第五篇：北海旅游景点：

银滩：银滩公园+海滩公园(免费)

海洋之窗(海底世界) 门市价：118元/人可找人代购：最少68元/人北海老街：免费外沙海鲜岛：免费北部湾广场：免费

冠头岭国家森林公园：免费

大江埠野人部落歌舞表演：138元/人(门市价) 山口红树林：138元/人(门市价)

英罗湾红树林：118元/人(门市价)距离银滩5公里星岛湖：180元/人(门市价) 涠洲岛：90元/人(通票) 北海到涠洲岛往返船票：北海到涠洲岛航行时间： 8:30 11:15 16:00

涠洲岛到北海的航行时间： 9：45 14:30 17：00

北海到涠洲岛坐船用时：70分钟(快船)150分钟(慢船) 票价：120元/张(单程)240元/两张(往返) 南宁到北海火车

南宁当天

海 11:05

南宁当天

海 16:30

南宁当天

海 18:33

北海当天

宁 12:20

北海当天

宁 14:40

北海当天

宁 20:00



南宁如家酒店：

快229公

3小时5分硬座 38-

速分里快229公

3小时3分速里快2小时56229公速分里

查询余

票查询余票

硬座 45 软座

硬座 45 软座查询余60票

查询余

票查询余票

快2小时50229公

硬座 38- 速里

如家快捷酒店-南宁鲤湾路店

地址：广西壮族自治区南宁市青秀区鲤湾路17号广西教育大厦

电话：0771-8017777

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 200米内公交线路8.17.45.52.72.76.220.603.30路距火车站距离2 公里距轨道交通站距离无公里距机场距离50 公里距市中心距离3 公里

北海酒店住宿：

北海市内和涠洲岛酒店比较多

北海最好的酒店(北海香格里拉大酒店)

涠洲岛最好的酒店(北海涠洲岛港达酒店)

市内三星级酒店：120元/间/晚(空调、热水、彩电、独立卫生间、含早)

涠洲岛渔家乐：110元/间/晚涠洲岛的酒店都离海边很近，走路至多有10分钟路程。

提醒：每个人必须携带身份证才能入住酒店。

吃;许多来北海的外地游客都比较喜欢吃北海海鲜。

购物;北海是南珠之乡，珍珠当然是首选。

北海旅游经典线路推荐：

第1天：早上接团游览北部湾广场、城雕“南珠魂”、天下第一滩“北海银滩”,此滩以“滩长、沙白、水净、浪软”而著称,游客可尽情享受阳光、海水、沙滩。南珠基地参观闻名遐耳的合浦珍珠,北海土特产总汇,参观国内最大的海洋文化展馆——北海海洋之窗(门票自理)晚餐可自费去北海有名的外沙海鲜岛品尝可口美味、生猛绿色的天然北部湾海鲜) 住北海(挂牌三星)(含中餐)

第2天：早上8：30乘船至北海涠洲岛,沿途观赏北部湾海上风光、船游猪仔岭,抵达涠洲 (视不同船时间不同),鳄鱼山火山口公园、地质博物馆、中餐后、酒店休息。下午乘坐旅游车游览1846年建成的哥特式天主教堂、石螺口海滩拾贝、客人可(自费)观海底珊瑚群,或海滩游泳、住：涠洲岛酒店

第3天：凌晨赴涠洲岛芝麻滩观海岛日出,享受海岛清新空气。约8：00分返酒店,早餐后9：00乘车赴滴水丹屏或游石头寨、海边赶海,中餐后酒店退房,到涠洲市场自由购物,15：10乘船返回北海,约16：40抵达北海,结束旅程

涠洲岛自费景点：

潜水：180元/人/次

岛上电瓶车费：10元/人/次

准备物品：帽子、遮阳伞、防晒霜、驱蚊液、泳衣、沙滩裤、拖鞋、墨镜正气液双黄连灭蚊器感冒药拉肚子药相机

南宁到北海：南宁到北海火车两趟早上9：30/38元，中午12：30/40元，路程3小时以下。汽车50元，路程两个半小时，半小时一趟。然后打车到银滩，20块钱足够。公交到银滩是两块钱。然后进入银滩不要钱。

华轩—遵义244公里3小时19分

遵义-贵阳143公里2小时5分钟

贵阳-南宁636公里10小时37分

南宁-北海227公里2小时53分

南宁没有特别著名的名菜，以老友粉和粉饺及各种酸品、粥品小吃最为出名。南宁菜肴属粤菜系，讲究鲜、嫩、爽、滑。