生产部部门工作职责

第一篇：生产部部门工作职责

生产部部门职责

1、部门名称：生产部

2、上级部门：总经理

3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管、统计

4、部门本职：

● 组织完成生产与运输工作; ● 公司品质政策的贯彻落实; ● 生产设备的维护与保养;

● 本部门人员专业技术的培训和考核;

5、主要职能：

●负责公司和产组织和管理，根据每月销售预报，编制月生产计划，及设备维护保养计划，并全面落实实施。

●严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产和出品的质量。 ●正确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。

●根据生产需要，合理安排各部门人员出勤，全面掌握员工的工作表现状况，并进行公正合理的考评处理。

●掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率，及时组织处理突发高备故障。

●合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

●加强生产安全、环保管理，不断提高各级主管、员工的安全环保意识，促进各部门做好安全环保工作。

生产部经理岗位职责

1、岗位名称：生产部经理

2、直接上级：总经理

3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管

4、本职工作：

●负责生产的组织和管理;

●负责品质政策的贯彻落实和协调处理;

●负责生产成本的控制;

●负责生产设备的维护和保养;

5、工作责任：

●贯彻本公司之方针、政策和上级各项决定，在上级领导下，全面负责全公司生产技术行政工作，并组织实施，对生产和品质管理负全部责作任。

●积极调动广大员工的积极性，努力改善经营管理，根据市场需要组织生产，扩大产销渠道，提高经济效益和社会效益。

●牢固树立质量第

一、客户至上的思想，根据市场销售情况和产品质量反馈信息定期组织研究做出经营管理决策，确保产品的社会效益和竞争能力。根据公司方针、止标，制定产品质量升级规划、长远规划、计划、重大技术、改造计划。 ●执行各项公司财经制度和纪律，坚持增产节支、勤俭节约方针，开展全面经济核算，健全财务管理制度，定期召开经济分析会议，降低成本，提高经济效益。 ●生产部门重要规章制度的建立、修改和废除。

●主持召开生产部会议，及时处理各种重大问题，确保各项计划如期完成。 ●贯彻安全生产方针，加强劳动保护工作，改善劳动条件，保证安全生产和职工健康。

●注意人才开发，做好职工文化、技术、业务教育，有计划培养三支队伍(有一定文化和技术的工人队伍;人一定技术水平的科技人员队伍;有一定管理能力的管理人员队伍)。 ●具体工作：

●生产安排：积极联系客户，安排好每日生产，并于下班前作好第二天生产的计划安排。安排生产部每一工种的工作，并监督其工作质量。监督当日车辆运输，

做到灵活及公平的调度。

●监督生产、畀队、设备、泵车班等各部门主管的工作和厂内各员工的工作情况发现门题应立即纠正或作出处理。

●收到产品价格共轭点，及时存档，初步了解客户产品资料各参数要求。 ●收到客户供货要求时，要记录产品标号及供货要求，核对客户价格表内是否已存此产品生产资料，并开出生产任务通知书并复印二份分别交于试验室和搅拌楼控制室。

●负责初审生产有关报表，及时发现问题，作好分析工作，及时上报。 ●质量：监督原料存放，确保标识正确，及记录、料仓不混料。监督供应商所供原材料的验收(拒绝一切对品质有疑问的原材料)。每日必作塌落度视察，及时听取工地反馈意见，如有问题，应立即调整至正常。

●认真记录客户投诉电话，并作出正确处理，做好服务工作。

●与客户保持密切联系，尽量满足客户的合理要求，遇有投诉，应立即查明原因，并迅速作出处理。随时联系工地设备运行状况和混凝土现场质量状况，遇有问题应安排立即处理，遇有得大质量隐患或问题的，立即通知试验室负责人检查处理或报告上级处理。

●设备：掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率。监督依时校对所有指定生产设施，长作好记录。

●每日必须巡视全厂，遇有设备故障或任何隐患，立即组织抢修及整改，保持工厂在正常状态下运行。

●重点监督配料系统落磅程序是否准确，如有问题，应立即处理或检查程序并作出调整。

●安全、环保等公司政策的落实：监督各部门提高安全及环保意识，发现不规范或存在隐患立即处理并组织整改，并监督各部门搞好清洁卫生，经常保持工厂环境整洁。

●人事管理：合理安排员工值班及当班任务，做到公平及高效率。严格对部下进行考核，灵活运用调休制度，减少加班工时。

●注意人才开发，加强对所属部门人员的思想和专业反术能力培训，做到定期培训，定期考核评定。努力做到每次培训有培训目的、培训计划、培训教案、培训结果、及跟踪考核。

●上级领导交办的其他工作。

7、领导责任：

●对生产部的工作秩序负责。 ●对本部门的成本费用负责。

8、主要权力：

●对属下的指挥权、考核权、奖惩权。 ●对部门工作的检查权。

调度岗位职责

1、岗位名称：调度

2、直接上级：生产部经理

3、下属岗位：控制室操作员

4、本职工作：

● 负责当班生产任务的组织落实; ● 负责客户与有关部门的协调处理; ● 监督生产部员工日常工作并做好记录考核;

5、具体工作：

●承先启后：上班检查交接工作日记，确保接手工地情况及手上搅拌车、泵车、人员足够，视察工地，做好浇筑时特别情况记录，下班前安排好下一班所需物资及人员。

●配合销售人员，视察将开工工程，掌握施工方向及施工状况，检查工地道路、照明等是否符合要求，并解决有关问题。

●完成生产任务：负责当班期间生产任务的具体发排，落实工作，主动联系客户，做好生产过程中的协调服务工作。

●负责合同下工程 项目生产任务的安排、落实，主动联系客户，平衡供需，合理安排生产任务。

●负责输入生产任务单，出任务单时，严格认真选择，不得选取相似的产品替代，认真核签生产档案(产品标号、生产量、泵送与否、特殊外加剂、工程名称、客户名称是否正确)

●协调内外：对内协调各部门，准时发货，按时完成、解决生产交通及泵送困难，及时解决异常状况。对外协调有关部门及工地客户，提供专业优质服务，协调工地发生问题，抓紧进度，完成生产任务。

●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，加强日常安全工作管理，严禁一切

违章操作;监督施工现场，杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工，拒绝安全事故发生。

●监督管理生产部门员工日常工作及设备维护保养，并做好记录，提出奖罚方案。 ●综合管理：当班期间监督、掌握生产部门员工日常工作表现情况，并做好督促、反馈、记录等工作，协助各部门进行日常管理，每月汇总员工异常表现报告，提出奖罚方案。

●严格执行企业各项管理制度，服从上级领导安排的其它工作。

控制室操作员岗位职责

1、岗位名称：控制室操作员

2、直接上级：调度

3、本职工作：

●负责当班生产任务的完成;

●配合调度做好生产控制、生产调节工作;

4、具体工作：

●服从本公司管理干部安排，遵守各种规章制度，认真完成生产、工作任务。

●上班时应主动了解当日生产情况，检查准备新开工地有无配比单，生产任务单等资料。

●认真做好控制室的砼发料工作，严格执行搅拌楼操作规程。根据生产任务安排，掌握各工程生产进度，及时合理、保质保量做好发料工作。 ●认真做好控制室生产任务单、配合比通知单、生产记录等整理存档工作。 ●认真做好总台的指挥、调配工作，严格执行总台控制操作规程，按服务第一的宗旨，调配生产能力的合理利用，解决生产中的一般问题，特殊情况应及时报告当班调度及领导。

●熟悉了解配料控制系统的设备性能特点，熟练掌握配料流程和设备启闭的操作规程 。

●认真学习混凝土生产控制技术，不断提高业务水平，熟悉掌握混凝土的组成材料和其它配合比知识，熟悉掌握电脑软件基本知识，熟练运用电脑配料系统的各项执行程序，能独立准确地进行电脑制中的磅料和派单工作。

●按工作要求熟练并正确输入拌站配比系统代码，记录每一代码的生产、派单日期 和有关资料，严格按公司品质保证步骤配料、操作。

●在每班每一工程配比资料输入电脑后，要再打印出一份配比资料，以检查输入资料有无错误。生产过程中，每车都要打印出物料总结资料，并要逐车检查各种材料的计量配料情况，发现异常要及时处理并报告生产主管，不可隐瞒不报。同时，若有手动生产的，要在工作日志上记录清楚。

●每日上班和下班时搞好控制室卫生，保持控制台、配料电脑清洁卫生。监督做好搅拌机、下料斗、开关阀门、外加剂量筒的及时清洁工作，正常生产时每四小时清洗一次搅拌机，每二小时冲洗一次下料斗，并作详细记录。 ●认真做好交接班工作，按要求记录本班的生产情况、物料损失、工地异常、退回砼处理等情况，搅拌机系统运转情况，出现问题的处理情况;上下班书面交接要求完整、清楚，并协助机修人员在启用系统前进行日常清洗工作。 ●每天晚班操作员要在早晨7：30时及时打印出当天的物料总结资料，及时向主管汇报工作或生产中出现的问题，及时提交完整原始记录和数据。 ●坚守岗位操作时不得擅离岗位。 ●完成上级领导安排的其它工作。

车队主管(车队长)岗位职责

1、岗位名称：车队长

2、直接上级：生产部经理

3、本职工作

● 负责车队的日常管理

4、具体工作：

●车队行政管理：计划并处理有关车辆及驾驶员证件事宜，如行驶证、道路运输证、驾驶证等通行证的管理。策划并推动安全驾驶，安排联组学习及厂内安全会议，内容及出席人员需记录在案。

●车辆维护：制定及执行维修计划，做好记录台帐，监督驾驶员做好车容貌及例保工作，利用奖金制度严格考核员工，做到设备未坏先修，减低维修成本。 ●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，严禁一切违章操作;监督施工现场、杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工。

●属下培训状况：计划、安排及进行对属下之培训，包括安全驾驶及操作、维护保养、工作及职业态度、混凝土知识、岗位责任等，从中提高员工的个人思想及技术素质。

●报表完成状况：及时、准确地记录部门及工地情况，提供各项采购使用率、损坏、维修及资金数据。

●完成上级领导安排的其它工作。

搅拌车队领班岗位职责

1、岗位名称：搅拌车队领班

2、直接上级：车队主管(车队长)

3、本职工作：

● 负责协助车队长对搅拌车队的日常管理;

4、具体工作：

●协助车队长行政管理：计划并处理有关车辆及驾驶员证件事宜。策划并推动安全驾驶，安排联组学习及厂内安全会议，内容及出席人员需记录在案。 ●监督车辆维护：根据车队长安排及维修计划，监督驾驶员做好车容车貌及例行保养工作，做到设备未坏先修，减低维修成本。

●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，严禁一切违章操作;监督施工现场、杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工并上报领导。

●培训本班司机：根据车队长安排及培训计划，对本班司机进行培训，包括安全驾驶及操作、维护保养、工作及职业态度、混凝土知识、岗位责任等，从 而提高员工的个人思想及技术素质。

●及时掌握本班司机的工作思想动态，做好本班司机的思想工作，团结一致工作。 ●安排好司机的工作时间，尽量避免疲劳驾驶，树立安全第一意识。 ●完成上级领导安排的其它工作。

搅拌车驾驶员岗位职责

1、岗位名称：搅拌车驾驶员

2、直接上级：搅拌车队领班

3、本职工作：

● 做好有关商品砼运输的各项工作; ● 认真做好搅拌车的维护、保养、清洁工作;

4、具体工作：

●服从上级的领导，服从调度和控制室操作员的指挥，配合泵车操作员工作，完成生产运输任务。严格遵守厂纪厂规。

●每天出车前必须先检查车况，认真填写《车辆例检记录表》，做到制动器不良不出车;转向系统有故障不出车;喇叭不响不出车;灯光不良、雨刷器不好不出车;安全设备不齐全不出车。

●车辆启动时应先怠速运转5分钟，不准立即行驶。

●在车辆就位前装料时，应先将滚筒反转，避免有底水存于筒内。

●禁止抢就位行为，无论在公司装砼还是工地卸料均应依序排队，不得抢先，破坏排队秩序，公司内排队装砼时熄火待命，不得离开车辆。

●在倒车放料时，必须先下车看倒车路线及确定倒车位置，料斗决不可先移至放料位置再倒车，在道路复杂的工地更应严格按规程操作。

●装好砼后必须按送货单要求看清所送工地，并先检查混凝土的坍落度、和易性等是否符;合要求，若误差较大时应立即通知总台试验员，待调整合格后方可出厂，绝对不许将不合格砼送往工地。

●认真做好砼的生产运输工作，严格执行搅拌车生产操作规程，根据控制室安排的运输任务，保质保量完成。

●认真做好搅拌车的操作工作，严格执行搅拌车驾驶操作规程及安全驾驶操作规程，经济、安全的完成运输任务。

●认真学习砼生产运输技术，不断提高业务水平。

●车辆在行驶时操作员必须系上安全带，禁止与无关人员交谈，行驶中空车车速不可超过70公里∕小时，重车车速不超过60公里∕小时，在转弯或弯道时车速不超过15公里∕小时;行驶中严禁超越本公司车辆。无论何种情况均应遵循空车让重车的原则。

●在工厂内维护车辆和在工地现场时，操作员必须穿好安全鞋，戴好安全帽，放料前应使滚筒匀速搅拌30秒，增加混凝土的和易性，并应自已放料，严禁工地人员操作放料。

●清洗搅拌车时不管在厂内或工地，都应到指定地点，严禁乱倒污水，车辆行驶中必须系好清洁袋。

●混凝土在工地时，严禁加水，若等候时间过长，夏天在工地等候时间超过3小时以上，冬天在工地等候时间超过4.5小时以上的，要紧急报告总台或主管，对已过初凝期的混凝土经过领导批准后要立即报废，操作员绝对要制止工地不可再用。

●做好工地试块取样的监督工作，取样部位应以本车混凝土浇捣到1∕3为宜，同时，操作员要在送货单上予以注明，以便于日后查核。

●随时清洗车辆，保持车辆外貌的整洁干净。认真做好车辆的日常清洁、维护、保养工作，降低维修费用。交接班前必须将滚筒加足水清洗干净。

●清理滚筒内结块时，必须戴好安全帽、口罩、眼罩、耳塞等防护用品，并将车辆熄火，用铁三角撑住滚筒，并有专人在外看护。

●节约用油，严禁私抽偷卖燃油，每次加油后必须在出车单上注明时间、公里数及加油数，保护好轮胎，严禁私拆别的车辆轮胎，随时保持备胎完好，以作应急之用。

●及时报修小问题，避免造成以后大的维修费用。

●积极主动完成上级领导安排的其他临时性工作。

泵车队领班岗位职责

1、岗位名称：泵车队领班

2、直接上级：车队主管(车队长)

3、本职工作：

● 负责泵车队的日常管理;

● 做好有关商品砼泵送的各项工作; ● 认真做好泵车的维护、保养、清洁工作;

4、具体工作：

●泵车泵管管理：安排及监督泵车工进行泵送前、中、后检查及例保，确保设备运作性能状况正常，保持良好车貌。根据需要申请采购泵车易损件，保证生产顺利。进出泵件需要严格制度化管理，做好使用及进出台帐，遇异常情况，马上找供应商解决，减低报废率。系统化安排每个工地所需泵件，出车前做好预备工作，督促泵车工经常检查泵车及易损件损坏情况，确保泵送顺利。

●泵车泵管清洁：安排并监督属下员工及工地负责人清理泵管，做到外观整洁、管心干净，用时不塞泵，保证泵送顺利。所有泵送设备要进行每天清洁及维护保养，体现公司专业管理及环保精神。

●泵管损失控制：坚持管件采购，进出厂及工地使用管理，合理使用泵管，控制损坏率不超过供应商保证方量，教育及监督工地使用情况，不顾禁违章操作，增长管件寿命，减低生产成本。

●报表完成状况：及时、准确地记录部门及工地情况、泵件台帐，提供各种采购使用率、损坏、维修及资金数据。

●属下培训状况：计划、安排及进行对属下的培训，包括安全操作、维修保养打泵接管技术、工作态度、混凝土知识、岗位责任等，从中提高员工的个人思想及技术素养。

第二篇：生产部部门职责

1、 根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，

保证市场供给。

2、 配合财务部成本核算

3、 配合技术部完善图纸

4、 加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，

激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

5、 加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营

管理工作。

6、 公司生产任务的准时完成

7、 成品交收合格率的控制

8、 协助技术部进行生产工艺的改进,检查督促各项工艺指标的执

行情况。

9、 各层次员工品质意识、安全意识、物料意识、节约意识的定期

灌输。

10、 定期分析与品质目标的差异，并提出相应解决办法

11、 在过程中，及时反馈原材料品质状况

12、 做好生产物料的控制，认真做好物料标识和物料堆放。

13、 定时检查作业人员对作业指导书的执行情况

14、 生产线设备的保养和维护

15、 提高物料的利用率和车间物料库存的有效控制

16、 样品制作，样品信息的反馈

17、 定期对员工进行技术培训、思想教育,对生产管理人员的专业培

训工作。

18、 对公司制度、规范进行有效的宣传与控制。

19、 协调两车间的生产及组织对两车间考核.

20、 生产现场工作环境管理，抓好劳动防护管理，严格推行“6S”管

理;

21、 负责编制生产统计报表(生产产量、半产品、在制品量的统计)。

做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

22、生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序

工时标准和劳动定额;

23、做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调

度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

24、生产部各类档案的整理和归类管理工作;

22、 确定生产过程中的关键/特殊工序，并对这些工序进行监视和测

量，保存记录。

23、 抓好节能降耗，严格控制各种消耗，保证各种消耗指标达到同

行先进水平。

24、做到安全、环保、节能生产，贯彻洁净生产管理模式。按照“三

不放过”原则，负责组织开好操作事故分析会。

25、 设备主管部门为生产部，设备档案生产部管理。

第三篇：生产部部门职能及职责

广州顺宏游乐设备有限公司

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部门职责与权限

生产部工作职责与权限

 部门职责

1、负责编制生产作业计划、组织安排生产。

2、负责对生产车间的生产过程实施监督管理和协调，组织生产过程的确认。

3、对现场进行标识管理，并对生产过程中的产品质量组织实施自检，保证过程质量。

4、对生产所需的材料进行有效的成本控制。

5、协助技术部门做好产品的持续改进。

6、按时、按量、按质完成生产任务。

7、负责生产设备、设施的维护、维修和保养。

8、负责生产环境监督和安全文明生产的管理。

9、做好部门员工的技能培训工作。

10、与开发、业务、采购、仓库等有关部门保持良好的联系与沟通。

 生产主管工作职责

1、直接接受总经理的领导，负责生产部的整体事务。

2、根据业务部订单及备货单制定生产计划，合理排产，下达每日生产任务。

3、监督、协调生产部所辖工序的管理工作。

4、加强生产进度的有效跟督和有效调整，以使计划达到有效实现，提高生产效率。

5、加强员工品质意识和企业理念的引导，监督生产过程中的产品质量问题。

6、对生产设备状态负有管理职责，做好生产工具、设备的申购和使用、维修和保养计划。

7、负责生产的日常管理、生产现场及生产环境控制，做好安全文明生产。

8、负责生产标识的实施，并对执行过程实现监督、检查。

9、负责生产统计及管理工作。

10、抓好节能降耗工作，降低生产成本。

11、对所辖范围内的一切问题想办法及时解决，并与下属进行耐心细致的思想交流和沟通。

12、负责组织员工进行岗位技能培训，使之熟练掌握安全操作规程和工艺操作规程。

13、做好技术资料的管理和保密工作，制定和推行本部门各项规章制度。 广州顺宏游乐设备有限公司

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部门职责与权限

14、对本部门员工的考核、评估、培训、奖罚。

15、对自己的工作过失负主要责任。

16、与其它相关部门保持良好的联系与沟通。

 生产助理工作职责

1、协助生产主管处理生产中的日常事务，并直接对生产主管负责。

2、接受上级下达的各项生产任务，对每日生产任务进行合理调配，以完成生产任务为宗旨，提高生产效率为目标。

3、对生产进度及时跟进，并对物料进行有效的跟催。

4、负责生产质量管理，严格控制生产过程质量，并对质量问题进行及时有效的解决。

5、对生产现场、劳动纪律、人员配置进行有效的管控，帮助员工树立“提高产品质量，降低产品成本”的观念。

6、负责生产不合格品的处置工作，并做好记录

7、努力及认真地寻找和观察各种产品的缺陷，提出改进的建议。

8、遇到职责以外或非能力所及的事应及时向上级汇报请示，并提出尽可能合理的看法和建议。

9、负责员工的岗位技能培训及作业指导。

10、落实执行本部门的各项规章制度。

11、做好设备、工具的申购和设备使用、维修和保养工作。

12、对自己的工作过失承担主要责任。

第四篇：生产部门安全生产职责：

(1)认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制

度，协助总经理领导本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全管理部门开展工作。

(2)组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产

情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

(3)组织指挥生产时，必须保证安全。如发现有违反安全生产管理制度的现象，

要及时制止，必要时通知总经理和安全管理机构。

(4)协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

(5)主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

(6)组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大

隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。

(7)生产调度时，要经常分析安全生产的状况，及时掌握在生产中出现的各类

事故隐患，并及时处理。生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施予以排除。发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

(8)参与企业组织的安全生产大检查，对发现的问题及时安排整改。并参与有

关事故的调查处理。

(9)主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施;定期检查执行

情况。

第五篇：生产部门职责

一、组织做好鞍山金典生物工程有限公司安全生产标准化文件工作，负责

厂房、设备、仓库、公用设施系统，生产管理和物料管理文件的编写、 修订、实施。

二、负责本部门安全生产工作，贯彻执行安全生产责任制，做好安全生产计划、布置、检查、总结、评比五同时，随时掌握安全生产动态。

三、负责生产操作员工的安全技术、规范操作的培训和考核计划，制定年度培训考核内容。

四、规章符合公司生产实际的年度生产经营计划、年度安全技术和改善劳

动条件措施计划。编制修订符合安全生产要求的工艺规程和岗位安全 操作规程，严禁违章指挥、违章操作，并有责任对各生产车间的执行 情况进行检查、监督和考核。

五、组织工艺技术安全检查，发现问题及时提出改进解决方案，并在方案通过后，负责组织实施改进，并负责按照已批准的工艺规程组织生产。

六、根据公司销售计划，核对仓库现有物资库存量后制定生产计划，下达生产指令并组织生产车间实施。

七、审核所有批生产记录，确保记录真实、完整。解决生产过程中所遇到的技术问题，对产品、工艺和设备的变更做出评估。

八、负责公司设备、设施的管理工作，按要求为生产提供适宜的环境，并按要求制订设备、设施的管理养护制度。

九、负责设备仪器、仪表的校验及设备维护管理工作，组织设备安全检查，

对生产员工进行安全教育，保证设备安全运行。每天都是要对生产车

间进行不定期检查，发现生产过程中的不安全因素、险情、事故苗头 应及时果断处理防止事态扩大并及时汇报。

十、参与安全事件调查分析，负责工艺事故和设备事故的调查并提出处理意见，建立工艺事故及设备事故档案。

十一、及时根据生产计划拟定设备、设施的零件、配件、五金材料、物料的劳动用品需求拟定需求计划，及时提交供销部。

十二、做好技术经济指标的统计和管理工作。收集、整理、分析各项生产

消耗定额指标数据，形成生产指标数据库，拟定降低各项消耗指标的 计划并实施，致力降低消耗，此项职责是生产部最主要的工作考核内 容。

十三、及时编报和敦促各车间编报各项生产指标的统计报表。

十四、制定所属生产车间、设备部、维修班、电工班的岗位职责并负责贯彻执行。

十五、完成总经理交办的其他工作。

编制：审核/批次：

日期：日期：