工程项目承包合同

第一篇：工程项目承包合同

承包合同部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

甲方：____________有限公司

乙方：____________________

双方就甲方取得的__________村村里道路建设项目，经协商确定本内部承包经营合同，共同遵照执行：

一、承包项目、承包期限、承包金

1.甲方将依法取得的__________村村里道路建设项目，承包给乙方负责承建经营。

2.承包期限自支付承包金之日起至该村道路交付使用之日止。

3.承包金为__________万元人民币。

4.支付方式：在本合同签字生效，并在乙方取得甲方与业主签订的就该项目的承包合同后，一次性向甲方支付。

二、双方的责任和义务

甲方：1.甲方应向乙方提供其与业主签订的就该项目的承包合同。

2.甲方应确保该项目系合法取得，并保证乙方的承包权具有排他性。乙方：1.乙方享有承包期限内的一切经营管理权，产生的债权债务自行负责。

2.乙方在承包经营期间，承担经营活动所产生的一切运营费用。

三、违约责任

本合同双方在谅解、诚信的基础上制订，应充分履行各自的权利和义务，若一方违约，应向另一方支付_________万元人民币违约金。

四、未尽事宜，经双方友好协商，签订本合同附件备忘录，该附件备忘录与本合同是有同等效力。乙方须有四人同时签字有效。

五、本合同一式五份，甲方执一份，乙方每人执一份，自双方签章生效。 甲方：____________________

_______年_______月______日

乙方：____________________

_______年_______月______日

内部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

第二篇：工程项目内部承包合同

立合同单位：

发包方：中铁三局集团第五工程有限公司 (以下简称甲方) 承包方：中铁三局集团第五工程有限公司随岳中项目经理部(以下简称乙方)

湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方业已中标施工，经公司研究决定：王先章同志任该工程项目经理，全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定，经甲乙双方协商签定本合同，以资共同遵守。

一、 工程承包范围：K124+200～K137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。

二、 承包工程工期：

合同工期2005年07月至2007年12月。

若业主对合同工期调整时，乙方相应调整工期，但必须满足业主的各节点工期要求。

三、 承包方式：

3.1工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包，承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包，项目年薪制。

3.2承包集体责任及利益分配系数：项目经理1.0，书记0.9，项目副经理、总工程师：0.8。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚，并签定聘用协议。

3.3对项目班子进行考核兑现。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。

3.4兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成，附属工程完成80%为止。

四、承包目标： 4.1乙方承包价：

甲方的中标价为： 万元，外部预算暂定为 万元。

按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价，乙方的总承包价暂定为 万元。 甲乙双方承包价差暂定为： 万元，甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的 %。

国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大，则根据实际调整承包价。 变更设计、调概索赔引起总价变化，则承包价按比例调整。

由于二次经营产生的纯效益，在项目盈余的情况下，公司决定将所得利润50%(含经营成本)分配给承包方，50%作为目标增值上交公司。

4.2上缴资金目标：

上缴款兑现率100%，代扣代缴款100%。 4.3安全目标

符合公司的职业健康安全工作目标。 4.4质量目标：

4.4.1质量无隐患交付达到业主的质量要求。 4.4.2创优目标满足业主的要求。 4.5环境目标：

符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。 4.6企业管理目标：

4.6.1各项规章制度执行情况; 4.6.2人才队伍培养情况; 4.6.3机械设备使用情况;

4.7区域经营目标：如经营中标新项目，经营费由甲方承担，甲方优先考虑乙方集体承包该项目，同时甲方给予乙方一定的经费奖励。

4.8信誉目标：

五、乙方上缴甲方的费用构成

5.1甲乙双方暂定承包价差共计 万元(含单位应上缴的失业保险金，不包括个人医疗和失业保险，其已含在个人收入中)。

5.2机械设备租费共计 万元(由机物部核定)。 5.3公司物资周转料租费：共计 万元(由机物部核定)。

5.4公司机械设备和物资周转料评估修理费保证金，共计 万元(由机物部核定)。 5.5其他基本折旧费或租赁费：共计 万元(按规定计提后列入成本费用)。 5.6外部劳务队伍会员费、培训费等共计 万元。 5.7外部劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

六、乙方应上缴甲方的款项

6.1根据业主计量结果按上缴比例以现款按月向公司上缴内部预算中规定的应上缴款项。 6.2公司机械设备租赁费和物资周转料租赁费(包括使用保证金)。 6.3工资附加费。 6.4资金占用费。

6.5其他款项(内部贷款、单位之间的拆借款等)。

6.6代扣代缴的职工个人养老保险金(不包括单位应承担的部分)和失业保险金(不包括单位应承担的部分)。

6.7风险抵押金：风险抵押实行全体承包者按责任比例上交，以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额 万元，其中项目经理 万元，书记 万元，副经理 万元，总工程师 万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部，缴款凭证报公司劳动人事部备案。

6.8劳务队伍上缴会员费、培训费等共计 万元。 6.9劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

七、甲方对乙方的奖惩兑现情况：

根据乙方完成上述各项指标的情况，甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核，工程竣工后，根据乙方上缴的资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况，对项目管理进行全面终结性考核，并对乙方实行奖罚。

7.1乙方的个人收入：实行项目承包年薪制，按核准的项目年薪工资标准及兑现工期，确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数，按利益分配系数给予核定。

7.2如乙方因进度、安全、质量、现场管理、文明施工等原因受到业主的书面批评通知到集团公司、公司，则每次对项目经理罚款5000元，对书记罚款4500元、对副经理、总工程师罚款4000元，对主管现场实施的直接责任者和相关人员由乙方处罚并报公司备案。

7.3竣工兑现：经甲方审核，

7.3.1若乙方完成甲方考核指标，债权债务清理完毕，则

(1)施工过程中按公司内部承包管理办法支借临时工资，列入管理成本。 (2)返还缴纳的风险抵押金全额。

(3)承包报酬按核准的年薪工资标准及兑现工期核发。 7.3.2若乙方不能完成甲方考核指标，则

(1)工资收入按考核期应发预支临时工资核发，列入管理成本。 (2)扣除风险抵押金。

(3)没有特殊原因而不能完成上述指标，项目主要领导公司今后将不再任用要职。

7.3.3无论各项指标完成情况如何，都必须严格遵守财经纪律，有违法、乱纪、违规、贪污、受贿、失职、渎职、决策失误等，给甲方造成重大损失的，甲方将根据公司监发(2000)20号文件精神处理主要负责人，情节特别严重的，甲方将追究主要责任人法律责任。

7.4优质工程奖

7.4.1工程项目获国优工程奖，公司一次奖励项目经理10万元。

7.4.2工程项目获省部级优质工程，公司一次奖励项目经理5万元。 7.4.3工程项目获地方级优质工程，公司一次奖励项目经理1万元。

7.4.4其他班子成员以项目经理奖金额为基数，按照利益分配系数给予核定。 7.5其他有关奖罚规定

(1)因安全、质量事故发生的费用不得列入成本，并对承包集体进行处罚。

A、因工程安全、质量等原因对企业造成较大影响的，对项目经理罚款2万;对企业造成重大影响的对项目经理罚款5万;

B、项目经理部书记、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。

C、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚，并将处罚结果报公司备案。

(2)若发生以下情况之一的，风险抵押金不予返还，年薪工资不予兑现，项目经理和直接责任者予以免职。

A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题，被业主勒令清场或更换项目经理的;被业主三次通报集团公司或公司的。

B、连续二个季度亏损，数额巨大的;

C、项目自开始一年内累积亏损，数额较大的;

D、发现承包方财务决算不真实，弄虚作假，虚盈实亏的;

E、项目工程已完成二分之一以上，累计亏损数额较大的;

F、因发生重大安全质量事故等，导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的; (3)考核方法

A、加强对工程项目的过程考核、控制。公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组，每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核，对发现的问题及时处理解决，确保工程项目各项目标的最终实现。

B、项目经理部更换项目经理的，公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。 7.6一切债权、债务由乙方负责清理。

八、构成本合同的相关文件

下列文件构成本合同的组成部分，双方应遵守执行，除公司下发文件外，其它文件由乙方自备。 8.1国家、省市、地方政府颁布的有关法律、法规、条文、条例。 8.2建设单位与集团公司或公司签定的合同 8.3集团公司指挥部的有关要求、规定。 8.4建设单位的有关文件。 8.5公司的有关文件。

8.6行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。

九、甲方的权利与义务

9.1负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。负责组织、参与项目的施工调查。审定项目实施规划。

9.2按工程需要和乙方要求，结合公司实际，为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。

9.3向乙方提供必要的资料和公司有关文件。 9.4负责编制内部预算。

9.5按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。

9.6甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。 9.7按月、季度、及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。 9.8组织实施重大科技项目，解决施工中的重大疑难问题。

9.9协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系，解决乙方存在的实际问题。 9.10根据承包目标完成情况，对乙方承包集体进行奖惩。

十、乙方的权利与义务 10.1项目经理的职责

10.1.1项目经理部的性质是以工程项目为对象的经济承包组织,项目经理对该项目的生产经营管理工作实行统一领导，全权负责，依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求。

10.1.2项目经理是目标成本的责任人、管理者、决策者。项目经理应对所承包的工程项目的工期、安全、质量、文明施工、调概、验工计价、债权债务的清理、责任成本控制及最终结果负经济和行政责任。

10.1.3按照公司下达的项目内部预算，编制本项目的责任目标，搞好经济核算，落实成本管理责任制，严格控制成本，保证效益目标的实现。

10.1.4负责组织项目的验工、结算、调概、索赔、变更等一切对外的经济事务，并制定有效措施，落实在此项工作中的责任和奖惩办法。

10.2乙方必须依法纳税，否则由此而造成的损失从承包人效益分成及风险抵押金中扣除。 10.3当工程确需分包时，项目经理部要根据公司制定的《工程项目过程控制规则》的有关规定要求办理劳务队伍的准入、使用、管理，进行验工、结算、资金流向、流量控制，负责扣缴按公司《工程项目过程控制规则》规定的劳务队伍会员费、培训费、技术服务费、物资管理费等，并按规定将劳务队伍资料及合同及时上报甲方备案。未经甲方同意，乙方不得将本工程以任何形式转包、分包。

10.4乙方应全面综合考核工程情况，并在开工期间对该工程作全面系统的项目策划，编制项目的实施性施工组织安排。

10.5乙方施工现场必须满足安全文明施工和环保的要求，要注重扩大企业的对外宣传。

10.6乙方每月要以现款形式上缴甲方机械设备和物资周转料租费(包括使用保证金)，否则乙方必须承担甲方按规定计取的利息。

10.7乙方要按甲方机械设备和物资周转料租赁合同要求，切实管好、用好租用甲方的机械设备和物资周转料，并要做到及时保养、修理。

10.8乙方租赁甲方的机械设备和物资周转料，在项目结束(或中间出场)时，均要接受甲方对其进

行的评估，根据实际甲方从乙方上缴的使用保证金中扣除正常的修理等费用后，余额返还。

10.9乙方有义务配合甲方对乙方的过程检查、监督，并对甲方提出的整改措施有义务按期完成。 十

一、其它事项

11.1乙方外欠款必须及时清理，无论何种原因出现的纠纷不得推诿给甲方，但甲方有义务协助乙方解决纠纷。

11.2乙方要认真地履行合同中规定的有关财务管理方面的条款,按照公司编制的内部预算，认真地进行会计核算，及时、足额地上缴各项费用，保证会计信息的真实、准确，保证公司生产经营和其他活动的资金需要。

11.3乙方应根据机构设置和内部预算情况，把各项承包指标分解落实到各个作业层，形成成本控制网络体系，做到层层负责。

11.4根据业主批复的验工计价，乙方应准确及时地进行工程款结算。定期地进行经济分析活动，并把有关信息及时地反馈给公司相关部门，力争降低成本费用。

十二、其他条款

12.1本合同未尽事宜双方协商解决，同时参照公司《工程项目内部承包管理办法》。 12.2本合同附件、补充条款，均为本合同的有效内容。

12.3本合同自双方签订之日起生效，工程竣工验收合格后，除缺陷修复条款外，其他条款自动失效。缺陷修复期满，乙方清理债权债务后，合同自动终止。

12.4本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲 方：中铁三局集团 乙 方：中铁三局集团第五工程有限公司

第五工程有限公司 随岳中项目经理部

总 经 理： 经 理：

党委书记： 书 记：

2006年1月21日 2006年1月21日

第三篇：清洁工程项目承包合同

房屋清洁承包合同

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》中有关规定。为明确双方的权利、义务和责任，经甲乙

方协商达成以下协议：

第1条概况

1-1工程名称：

1-2 工程地点:

1-3清洁范围：建筑物内部所有房间及物品的清洁卫生

1-4质量要求：按甲方要求，达到甲方满意

1-5 期限：工期每栋楼天，开工日期由甲方驻工地代表决定

第2条合同价款及结算办法

2-1合同价款：单价2.7元/㎡(税后)，工程量以甲方图纸所标建筑面积为准。

2-2结算方法: 工程完工验收合格，甲方收到有效发票后，付至工程总价的70%，剩余的30%

在住户入住之后满意再付清。

第3条双方职责

4-1甲方职责

4-1-1：负责全过程管理和协调, 解决属于甲方解决的问题。

4-1-2：对乙方保洁服务的效率、质量、安全进行监督检查。发现问题及时向乙方用书面形式

或电话提出整改意见。

4-1-3：按合同及时支付乙方劳务费用。

4-2乙方职责：

4-2-1：自觉接受甲方对保洁服务全过程的指导、管理和监督。

4-2-2：乙方人员应在工作之前进场对楼内的已损坏物品登记列表，由甲方工地代表签字确认

之后方可施工(未经甲方确认施工则默认为楼内物品无损坏)。乙方工作期间负责已完

工程的成品保护，保护期间发生损坏，乙方有证据指认损坏者的由损坏者赔偿，无法

指认的由乙方自费予以修复。

4-2-3：乙方必须严格遵守甲方的各项规章制度，发现有违章违纪的应接受甲方的批评教育。4-2-4：全面负责工作中安全，由于乙方违规操作等原因造成的安全事故，责任由乙方自负。 4-2-5：乙方清洁期间不得将垃圾及废物从门窗中抛出或随意丢弃，应将垃圾送到甲方指定的

地点堆放，再通知甲方由甲方负责运出场外。

4-2-6：劳保用品：乙方自理。

4-2-7：乙方保证服务区域按规定的时间内工完场清。

第4条违约责任及奖罚措施

5-1：合同签订后，未经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。当无法履行合同时，

需提前十天书面通知对方，否则擅自终止合同一方按工程总造价的10%向对方支付违约金。乙方逾期未按时完工的每延期一天按工程总额的0.3%承担违约金。

第5条附则

6-1：本合同发生异议时，当事人双方应及时协调，协调不成时，可向双方的上级主管部门申

请协调，再解决不了的向所在区(县)的法院提起上诉。

6-2：本合同壹式两份，甲方一份，乙方一份。

6-3：本合同自双方签字盖章后生效。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

委托代理人：承包负责人：

电话：电话：

年.月日年月日

第四篇：项目承包合同

西街晶品5#、12#、13#楼 项目承包合同

甲方：大连鹏德理达建设工程有限公司 乙方：西街晶品5#、12#、13#楼项目部

二00五年六月

发包方：大连鹏德理达建设工程有限公司

承包方：西街晶品项目部

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规，双方就工程项目经济承包事项，订立本合同。

一、工程概况：

工程名称：西街晶品5#、12#、13#楼 工程地点：红旗镇湾家村

建筑面积：约4048.04㎡

工程内容：从项目实施到房屋交付使用过程的项目管理(资金来源发包方提供)。

二、工程承包范围：

总施工项目的管理(质量管理安全管理)

三、合同工期：

开工日期：2005年6月5 日

竣工日期：2006年 6 月30日

合同工期总天数390天

四、质量标准

工程质量标准：星海杯

五、安全标准

工程施工安全标准：哈、长、大三市联检金奖

六、发包方的工作

1、按着发包方与开发单位所签订的施工合同所具备开工的条件，以及属发包方的工作范畴。

2、负责施工所用的机具、设备及施工所需材料的供应。

3、负责对该项目总需资金的投入。

七、承包人的工作

1、对项目管理的质量、安全负全责。

2.负责该项目的总施工管理，从人员的组织÷项目的施工到房屋交付使用全过程管理。

3、需承包人在项目实施管理所提供的所有工程档案资料整理。

八、工程质量

工程质量应当达到合同所约定的质量标准“星海杯”，质量标准的评定以国家行业的质量检验评定标准维依据。因承包方原因工程达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。

九、安全目标管理指标：

1、伤亡事故控制目标

A 死亡为零B 重伤为零C 轻伤为8‰

2、安全达标目标

在工地每月组织的安全达标检查(工期4个月)的4次中

A 优良3次占全部检查次数50%

B 合格3次占全部检查次数50%

3、文明施工目标

在工地每月组织的安全达标检查中

A 文明施工得70分以上(满分为 100分)

B 保证项目得40分以上(满分为60分)

C 保证项目中每小项要消灭0分。

为完成上述三项标值，特采取如下措施及具体做法

1、项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理孙树武担任，具体领导和管理安全达标工作。

2、执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司、项目部与班组、个人签订的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。

3、项目部，班组，每个从业人员，要严格按《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。

4、项目部成员要坚持不定期的安全检查，对查出的隐患做到定整改措施，定整改时间，定整改负责人，并做到有复查与记录。

5、专业性较强的分部工程，先编制施工方案，方案中有采取相应安全技术措施，经审批后再施工。

十、安全施工与检查

1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

2、发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责，发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。

3、发包方用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59–99)的各分项评分表，对各分项进行打分考核，各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来证明项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，

直接体现了项目经理安全管理的业绩。

4、如工程质量达到所约定的质量标准或在参加省级的安全达标得到金牌的，发包方将给予项目经理2万元的奖励，项目部1万元的奖励，达到优良等级的奖5千元~1万元，达不到合格等级时罚项目部2万元;项目经理5千元。

十一、竣工结算价款支付完毕，承包方向发包方交付竣工工程后，本合同即告终止。

十二、本合同一式两份，双方各执一份。

发包方：大连鹏德理达建设工程有限公司

负责人：

承包方：西街晶品项目部

负责人：

2005年6月8日

第五篇：工程承包合同

甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，按时保质保量地完成工程任务，经甲乙双方充分协商，本着平等互利，诚实信用的原则，依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，特签订本合同，以便双方共同遵守。 第一条 工程地点

工程地点： 第二条 工期及承包价款：

1、从 年 月 日 开始至 年 月 日结束。工期 天。在合同签定后，乙方应组织施工人员进场施工。

2、承包价款： 第三条 工程范围、内容和承包方式、

工程范围： 见施工图纸及报价书内容

工程内容：混凝土工程、钢结构工程、水电工程、室内外装修工程、室外给排水工程、室外道路、景观、绿化等全部新建工程内容; 承包形式：包工包料 第四条 质量和技术要求：

工程质量为合格标准 第五条 工程款支付：

本工程不预付工程款，基础工程完工付总工程价款的30%，主体工程完工付总工程价款的30%，装修工程完工付总工程价款的20%，竣工验收付总工程价款的15%。剩余总工程款的

5 %作为质量保证金，待保修期满一次性付清。 第六条 甲方责任

1、 按约定提供施工图纸资料及进行图纸技术交底。

2、 甲方按本协议约定，负责施工合同的签署，并遵守甲乙双方约定，按约定向乙方支付工程款。

3、 履行本协议其它约定的义务以及相关责任。 第七条 乙方责任：

1、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，严格按照甲方的要求和设计进行施工。

2、做好施工记录、隐蔽工程记录。

3、做好施工组织管理、做到文明施工。 第八条 工期顺延：

施工期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气，经甲方签字认可后，按原确定工期可相应顺延。 第九条 工程价款及计价方式：

1、按<<安徽省2000年相关工程定额>>标准，二类取费，人工费按现行人工费68元/工日计取。如遇政策性调整(人工费、税金等)，均按文件规定全部予以按实调整。

2、涉及工程变更和增加工程量的，增加部分按实结算。

3、材料价格：主要材料(半成品)： 钢材、水泥、商品混凝土、墙体主材、装饰材料、水电安装中的管、线主材参照《市工程造价信息》施工期间发布的市场价格进行调整计算。实行暂定价的材料(半成品)，由双方认质认价确定，工程竣工结算时按实调整。 第十条 竣工验收及保修期：

1、乙方认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前7天内向甲方申请验收。甲方代表收到报告后十天内组织验收。

2、乙方在向甲方递交竣工验收报告的同时，向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料，甲方自签收之日起30天内完成结算审核完毕，审定后的结算书作为双方结算工程款的有效依据。

3、本工程质量保证期2年 第十一条 违约责任：

1、违约的处理：合同双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿。违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期相应顺延，乙方违约，工期不得顺延。 第十二条 安全施工：

1、乙方应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全和第三者的安全。

3、乙方在动力设备、高压线路、地下管道附近及交通要道施工之前，应向甲方代表提出安全保护措施，经甲方代表批准后实施。 第十三条 合同的生效与终止：

1、本合同自甲、乙双方签字盖章后生效。至办完工程验收交接和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其它条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。

2、本合同签订后，双方应认真履行本合同，关于合同的任何补充、修改或废除均应经双方协商一致并采取书面形式进行。

第十四条 争议：

双方就合同条款的解释、执行及工程密切相关的事项发生争议，应友好的协商解决，如协商不好，可持本合同到当地劳动仲裁机关和当地人民法院进行裁决。

第十五条 其他事项及合同份数：

未尽事宜，另行商定，本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，附加条款与本合具有同等法律效力。

甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

代表：

电话： 电话： 合同签定日期： 年 月 日