安全生产管理制度大全

它是实施某些管理行为的基础，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理体系可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为您整理的《安全生产管理制度大全》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：安全生产管理制度大全

工程质量、安全生产管理制度大全

质量、安全生产管理制度

一、质量管理制度

(一)施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，项目部组成的质量安全体系，质检员负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，资料员认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，并整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必

须获得职能部门检测同意，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

(二)图纸会审设计变更制度

1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。

2、图纸会审应做好记录，由项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。

4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

(三)岗位培训制度

1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。

2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

(四)工程技术复检制度

技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：

1、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、

砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准。

4、关系到结构安全和使用功能的项目。技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理(建设)单位复核认可。

(五)技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。

2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

(六) 隐蔽工程验收制度

1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场

管理进行隐蔽工程验收。

2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。

3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

(七)材料采购、检验、管理制度

1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。

2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。

4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。

5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

(八)工程质量“三检”制度

1、自检：

操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。

2、互检：

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

3、专检：

所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

二、安全管理制度

1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。

2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。

3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。严禁各种施工作业人员登窗作业。

4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事故。

5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。

6、现场电线架设，高不低于3•5米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。

7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。

8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。

9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。

10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。

11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。

12、项目部必须每天安排一名管理人员进行值班，并把安全值班人员名单上墙。遇有夜间施工的，值班人员必须在岗。值班人员在值班期间必须认真负责，及时处理施工中存在的安全问题，传达上级及领导的指示精神，做好安全值班记录。

13、施工工地工棚、易燃易爆物品仓库、临时材料库严禁吸烟，配备灭火器材并且齐全有效，防火标志醒目，并标有防火责任人字牌。严禁在施工现场动用明火作业，确需动用明火的必须经项目经理审批，采取措施后方可动用，在易燃易爆场地施工需动用明火经消防部门部门审批后方可动用。

14、严格按电气焊操作规程进行作业，并有专人进行防护。乙炔瓶与氧气瓶保持5米开外的距离，同时与作业点保持10米的距离。

15、项目部应每周组织一次安全检查，检查组成员应做到分工明确，对检查出的隐患应逐条跟踪整改。项目部经理检查主任工程师的分部分项安全技术交底情况及落实安全技术措施情况;施工员检查分包方班组是否按照安全技术交底和安全技术措施进行施工。安全员要做到每日巡回检查施工现场的安全防护情况，临时电等，及时制止违章现象;查分包方班组的班前活动记录。同时项目部要做好安全检查记录，以备分公司检查。从而达到逐级强化安全意识，提高管理水平。

16、分包方班组要坚持班中检查和班前安全活动制度。班组长主要是查上级部门下达的各种安全隐患通知书的整改情况;查作业面的不安全因素，制止违章现象，对存在的安全隐患要按“三定”原则进行整改，确保作业人员的人身安全和健康。

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第二篇：安全生产及应急管理制度大全

安全生产管理制度

为加强公司安全生产及应急工作管理，减少事故，保障人身及国有财产安全，根据《中华人民共和国安全生产条例》及平谷区国资委关于《国有企业安全生产责任书》等有关法律法规，公司决定订立以下制度：

一、安全生产要坚持“安全第

一、预防为主、综合治理、责任到人、责任倒排的工作指导思想。

二、公司法人(含副总经理)及各部门经理是公司安全生产工作第一责任人，对公司安全生产及应急事件负全面领导责任，并组织实施督导、检查和考核，确保各项工作措施落实到位。

三、加强安全生产宣传、教育、培训、演练工作。各部门要利用会议板报、简报等各种形式、广泛宣传安全生产及防火、防盗、防交通事故等安全知识，认真组织员工学习《安全生产法》、《安全生产条例》、《突发事件应对法》、以及本公司制定的安全生产规定，定期搞好员工生产责任培训班，全面提升本公司员工安全生产意识及处理突发事件的能力。

四、加强安全生产隐患排查治理工作，各部门要定期(每周五可进行一次)对本部门安全隐患进行排查分析，对库房、车间、伙房、办公场所等排查出来的隐患，要做到及时整改，限时整改，责任人牵头整改，整改措施要建立台账，仓储、

加工、门市、库房重地要重点排查，反复排查，果断整治，不留任何死角，不留半点隐患。

五、消防工作是重中之重，不要在库房内吸烟，不要带明火进入库房、车间，库房、车间要设有消防水龙头及灭火器，要定期组织员工进行灭火知识、消防知识的演练，提高员工的防火知识与处理能力。

井要上盖，通风口要畅通，厂区要干净，整洁，不乱堆乱放，库房、车间电线不要走明线，要对陈旧电线及电器设备及时维修。做到人走灯灭，人走门、窗上好锁，重点地区要及时安装摄像头。

六、加强本公司的食品卫生安全工作。行政部门要对本公司伙房高度重视，搞好食堂的食品卫生和环境卫生。对食物原料进货，要严格执行索证、索票制度，不吃过期腐烂变质食品，防止食品食物中毒，不喝或少喝不干净的冷水，特别是防止鼠害，对员工餐具、伙房用具要定期进行消毒，确保食品卫生及安全。

七、事故的报告和调查处理工作。发生生产、交通事故后，必须迅速及时(随发随报)向上级报告，不要瞒报、漏报、假报。要保护好现场，要果断组织人员抢救。把损失减少到最低程度。做好事故的调查处理工作，严格按照“四不放过”原则，严查安全生产违纪违法，失职渎职行为，按责论处。

八、加强突发应急管理工作。健全完善应急预案，定期组

织开展应急培训和演练。增强演练的针对性，各种应急物资要准备齐全，保障措施要落实到位。特别是“五一”，“十一”，“元旦”，“春节”等重大节假日，要做好值班巡查制度的落实。

第三篇：安全生产台帐的管理制度[大全]

八、安全生产台帐的管理制度

1、本企业安全生产管理工作实行台帐化，纳入档案工作。

2、各类安全生产管理台帐由安全生产管理机构负责，规定专人落实。

3、台帐的制作和填写必须规范化，书写端正。

4、台帐管理人员必须按规定程序，向上级报送相关信息。

5、台帐管理人员要及时根据台帐反映的情况，向有关部门和人员督促相关工作。

6、台帐管理人员要根据规定及时做好各项记录，妥善保管好各种原始资料。

7、安全生产管理机构和台帐管理人员，要从实际出发，学习他人经验，努力搞好安全生产台帐管理的改进工作。

第四篇：安全巡查制度（大全）

安全巡查制度

安全巡查工作主要是针对所辖区域内已关闭取缔生产经营单位、长期停产停业或时开时停生产经营单位、存在问题隐患责令停产停业整改生产经营单位、特别是已关闭取缔矿(坑)、以及存在采空沉陷、土地裂缝等危险区域和边山、峪口易受地质灾害威胁的区域。

一、对已关闭取缔生产经营单位原则上没周至少巡查两次以上。

二、对长期停产停业或时开时停生产经营单位原则上每周至少巡查一次，对未经上级主管或监管部门审核批准，存在违法违规生产经营迹象的，应立即上报镇主管或监管部门。

三、对存在问题隐患责令停产停业整改的生产经营单位原则上每日至少巡查一次，严防出现违法违规生产经营行为。

四、重点对已关闭取缔矿(坑)和原非法矿密切关注，发现有可以动向要严密监视，特别是节假日和夜间等重点时段要强化巡查，严防死灰复燃。

五、对采空沉陷、土地裂缝附近的房屋和住户要根据季节变化情况，特别是雨季易诱发地质灾害等恶劣天气强化巡查工作，要及时观察地表及建筑有无变化，如有变化或异常，应立即采取包括撤人等强制措施，并立即向本村主要负责人和上级报告。

六、对边山、峪口等区域要根据季节变化加强巡排查，及时发现问题，及时采取相应工作措施。

七、对巡查中发现的重大安全问题和隐患及严重的非法违法行为，应立即向镇人民政府和监管或主管部门报告，确保安全。

安全生产例会制度

一、本村安全生产领导小组每月至少召开一次安全生产工作例会议，会议时间一般安排每月底。如工作需要或紧急任务，应随时召开安全生产专题会议。

二、会议由村安全生产领导小组组长主持，村民委员会全体成员和专(兼)职安全生产管理员、所辖各行业领域生产经营单位主要负责人参加。

三、会议主题明确，内容可学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法律法规;传达贯彻上级有关安全生产工作会议精神和重要工作部署;听取村安全生产领导小组或安全生产管理办公室有关安全生产工作汇报;分析本辖区安全生产形势，部署下一步工作措施与任务;研究决定本辖区内安全生产工作中的重大问题。

四、会议可以采取工作例会、扩大会、专题会、协调会、座谈会以及参观学习等形势进行，达到统一思想认识、解决问题、推进工作的目的。

五、要认真做好会议记录，并对作出的决定于采取的措施要认真抓好落实。

安全信息报告制度

为及时了解所辖区域内各行业领域生产经营单位的安全生产情况，建立多渠道安全信息网络，随时掌握安全生产工作动态，特制度本制度：

一、所辖各行业领域的所有生产经营单位必须建立安全信息报告制度，并责成由专人负责安全信息的报送工作，定期向本村安全生产领导组报告。

二、原则上重点行业领域生产经营单位每半月，其他行业领域生产经营单位每月向本村安全生产领导组报告一次。

三、报告内容：

1、本单位基本情况;

2、安全管理方面自查自整工作情况;

3、对查出问题隐患的整改落实情况;

4、有无重大安全隐患，是否采取了相应的工作措施;

5、下一步工作计划及打算。

四、本村安全生产领导组每月25日前将所辖各行业领域生产经营单位的安全管理工作情况收集梳理汇总后，向镇安办报告一次。上级安排的随机性报告内容及时按时限要求上报。

安全生产宣传教育制度

一、利用墙报、板报、专栏、广播等载体和各种会议，开展安全生产法律、法规和安全生产知识宣传，提高村民和从业人员的安全责任意思。增强事故防范和避险能力。

二、每年组织开展“安全生产月”活动，利用一些典型事故案例、安全知识、紧急避险和自救互救常识等有针对性的队村民和各行业领域从业人员开展安全生产知识宣传和警示教育。

三、村安全生产领导小组成员和专(兼)职安全生产管理员要定期参加上级政府及有关部门组织的安全生产教育培训活动，认真学习有关法律法规、安全生产知识，提高业务素质，提高安全生产水平。

四、督促所辖区域内生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员按时参加上级有关部门专门的安全教育和培训后，做到持证上岗。

五、督促辖区内生产经营单位五一遗漏的组织从业人员开展安全生产教育培训，做到先培训后上岗。

隐患排查治理制度

一、对本村委区域内各单位、各生产经营单位实习定期不定期隐患排查，原则上对重点行业领域生产经营单位的排查配合上级监管或主管部门进行，村级安监人员主要是对其他行业领域生产经营单位及非法违法行为每月至少排查2次以上。

二、对查出的各类事故隐患或安全生产非法违法行为应立即上报镇行业监管或主管部门。

三、对屡教不改或拒不执行整改指令应采取行政处罚或其他强制措施的，应立即向镇行业主管或监管机构报告，并配合监督做好整改落实工作。

四、对排查中发现的重大事故隐患，应立即报告村委主要负责人，特殊紧急情况可越级上报，并可采取包括撤出危险区域人员的强制措施，设立警戒，禁止无关人员进入。

五、将排查时间、地点、内容、发现的问题隐患及处理情况作详细的书面几率，并由检察人员和被检察单位的负责人签字。

六、建立隐患排查治理台账，分行业领域登记建档备案。

安全生产检查制度

一、安全生产管理办公室每月至少组织对所辖区域内各类生产经营单位开展一次安全生产大检查(重点行业领域生产经营单位的检查应配合上级行业监管或主管部门进行)。根据工作需要可随时进行检查。

二、本村村委主要领导必须带队检查本辖区安全生产工作。

三、安全生产检查要制度年度检查计划和逐月检查计划，确定检查内容与重点，制作检查表。检查一般要查机构、查制度、查管理、查隐患、查措施，全面掌握本辖区内安全生产工作情况以及存在的问题。

四、对企业与公共场所进行安全生产检查时，要认真做好检查记录。参加检查的有关人员与被检查的单位负责人或相关人员要在检查记录上签字。对查出的问题隐患要责成由专人负责限期进行整改并复查。

五、在检查中发现重大事故隐患并危及人身安全时，应协助生产经营单位组织人员撤离，并立即向镇主管或监管部门报告，特殊紧急情况可越级上报，确保万无一失。

重大危险源管理制度

一、对所辖区域内进行调查摸底登记，查清摸透重大危险源的分布情况、运行情况及监测、监控管理档案。

二、与重大危险源生产经营单位建立监控信息联络和监测、监控信息报送机制，随时了解掌握重大危险源的状态及运行情况。

三、当重大危险源出现异常或特殊紧急情况时，应立即发布预警信息，协助有关单位迅速撤出受威胁区域所有人员，设立警戒，防止人员进入危险区域，并立即向本村委主要负责人和上级有关部门报告，当值事态扩大恶化。

四、对重大危险源要根据其特性，配合上级主管或监管部门，督促生产经营单位购置配齐相应的应急设备、器材和防护用品，做好应对工作准备。

五、对重大危险源生产经营单位及周边，要做好从业人员和周边居民对重大危险源安全知识方面、防护知识方面、自救互救方面以及紧急逃生疏散路线方面等的宣传教育，发动从业人员及广大人民群众对重大危险源的运行及管理等进行监督，确保万无一失。

六、每月收集重大危险源监控及运行情况向镇政府的重大危险源监管或主管部门和安委办报送。

第五篇：安全生产管理职责分工(精)大全

运输有限公司 安全生产管理职责分工

为进一步落实公司安全生产领导责任制,全面履行安全管理职责,努力遏 制和减少各类重特大事故的发生,制定本制度。

一、经理(兼安委会主任安全管理职责

1、公司经理(兼安委会主任为部门安全生产第一责任人,对公司安全 生产管理负总责 。

2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度, 加强对干部职工进行安全教育和培训。

3、负责建立健全安全生产管理机构,配齐专职管理人员,并确保每年不 低于 6万元用于安全管理。

4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制,检查并 考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。

5、负责每季度召开一次安委会专项会议,研究和解决安全生产管理中的 重大问题,部署重要工作和活动,并制定公司“特大安全生产险情及事故应急 处理预案” 。

6、组织开展安全生产大检查、安全生产(管理评价和对安全生产责任 制的考核奖罚兑现。

7、组织重大安全事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”原则和发 生特大事故及时汇报制度 。

二、公司其他领导干部安全管理职责

(一分管安全工作的副经理(兼安委会副主任安全管理职责

1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。

2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规 和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。

3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会,分析安全生产形势, 及时解决安全生产监管中的较大问题,组织开展安全重大活动。

4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。

5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动,进行安全工作考评。

6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。

7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责,建立健全有关记录、 报表、台帐及文件档案资料。

8、按照上述安全岗位职责,制定安全工作计划;在当年工作中逐条 落实。 (二分管业务副经理(安委会副主任安全管理责任

1、协助经理或受经理委托,按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好分管 工作中的安全监督管理工作。

2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制 度;及时纠正分管工作中的违章和失职行为。

3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实 施。

4、督导分管的科室,认真履行工作中的安全职责,建立健全涉及安全的 记录、报表,台帐及文件档案资料。

5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查,并对查出的安全 事故隐患及问题及时进行整改。

6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。 (三安全科长(兼安委会办公室主任安全管理职责

1、向经理、分管经理和公司安委会负责,并负责安委会日常工作,接受 上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制 度,对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。

3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司 领导临时交办的任务,并按时向公司安委会报告。

4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和 指导性安全文件。

5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联 络和承办工作, 并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安 全总结、考核资料。

6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作, 并及时向经理提报考评情况资料。

7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、 协调、实施、总结。

8、负责汇总统计全公司安全生产情况,定期分析安全生产形势,结合上 级要求,及时提出工作意见和措施。

9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的 各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。

10、 每季度组织开展一次安全生产 (管理 大检查, 做到有方案、 有实施、 有总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书(单 》 , 并限期 完成整改。

11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故,按公司“应急预案”要求, 随经理或分管经理前往处理。

(四公司办公室主任安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对 所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。

2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度,认真做好公司会 议涉及安全生产管理内容的会议记录,并建立健全相应的安全会议、检查、机 关安全管理制度及文件档案资料。

3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查, 做好记录,发现问题和隐患及时整改。

4、做好所管理的车辆、人员安全管理,责任到人,认真进行考核奖惩, 预防各类安全事故的发生。

5、遇有公司机关安全事故,协助分管经理及时处理;遇有交通特大险情 及事故,按公司“应急预案”要求,积极协助经理、副经理做好通信联络、后 勤保障和机关秩序稳定工作。

(五财务科科长安全管理职责

1、向经理、分管领导和公司安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原 则,设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。

2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度,按规定 每年年初提取不低于 6万元安全经费,用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖 励、安全教

育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公 设备配备等,做到专款专用。

3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一 的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、发生较大安全事故,按照“应急预案”要求,积极协助有关科室做好 善后处理工作。

(六客运、货运科科长安全管理职责

1、对分管经理负责,接受公司安全科的指导和监督。坚持“管生产必须 管安全”的原则,以确保行车安全,提高服务质量为前提,把安全管理工作贯 穿于生产全过程。

2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。

3、精心安排,合理调度,均衡完成任务。

4、严格执行车辆运载规定,严禁货车超载,客车超员行为。

5、发生较大安全事故,按照“应急预案”要求,积极协助有关科室做好 善后处理工作。

(七保卫科科长安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,做 好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制 度。

3、遇有重大安全、特大道路交通行车事故,按公司“应急预案”要求, 随经理或分管经理前往处理。