股东出资不到位范文

第一篇：股东出资不到位范文

股东出资不到位,有权转让股权吗？

【看普法 找律师】出资不到位的股东以房产作为出资，但一直未过户到公司，与第三人签署的股权转让协议是否有效?丨律视在线

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▼律视在线第262期丨出资不到位的股东以房产作为出资，但一直未过户到公司，与第三人签署的股权转让协议是否有效?

▼跟“快时尚”风潮，创立大V公司

十年前，以Zara和H&M分别在上海开出第一家门店为标志，中国掀起了一股“快时尚”风潮。为抓住千载难逢的机遇，张静虚、王动直、赵明通三人于2010年共同投资成立大V时尚设计有限公司,立志发展本土快时尚品牌。跟着律视在线的吴圣奎律师一起看看他们三人的创业历程吧。

大V时尚公司注册资金6000万元。其中张静虚以现金出资3000万,占股50%;王动直以现金出资1800万，占股30%;赵明通以自己的一套房产出资,经评估作价1200万，占股20%。张静虚和王动直的现金出资很快到位,而赵明通的房产虽然已经被公司使用，却一直没有过户到公司名下。

大V时尚公司旗下拥有30多名专业设计师，平均年龄只有25岁，他们随时穿梭于巴黎、米兰、纽约、东京等时装之都的各大秀场，并以最快的速度推出仿真时尚单品。开畅的陈列，眼花缭乱还不乏时尚感的款式，快速的上架下架，加上最关键的—平易近人的价格，令各购物中心趋之若鹜。五年的发展，让大V时尚品牌的门店遍地开花。

▼公司由盛转衰，趁机转让股权

商场形势瞬息万变，当全球零售市场萧条局势日显，一度被快时尚品牌视为新增长点的中国市场增速也开始放缓。2016年3月，位于星美购物中心的大V时尚设计门店，占据二楼显著位置的黄金店铺，货架已然空空如也。大V时尚公司张贴的告示宣称：暂停营业，由于内部装修需调整。可实际情况却不容乐观，这似乎不是暂时的门店整顿，而是正式关门撤店的节奏。

这是大V时尚品牌由盛转衰的风向标吗?赵明通深感不安。与张静虚、王动直商量后，赵明通想把自己在大V时尚公司的全部股权转让给第三人陈浮生。陈浮生认为大V时尚品牌在三四线城市仍有市场，因此，尽管陈浮生发现赵明通出资有问题，还是想接手赵明通的股权。

▼心生悔意，想撤回股权协议

而在股权交易谈判和准备办理工商变更登记的过程中，陈浮生眼看着大V时尚品牌的门店又关了好几家，利润也降至冰点，于是心灰意冷，想撕毁股权转让协议，拒绝支付股权转让款，于是将赵明通告上法庭，主张撤销股权转让协议。

法院经审理认为，股东身份的认定通常可以以公司登记文件的记载为依据。本案中，赵明通出资存在瑕疵，但这种情形并不能直接导致工商登记在册的股东赵明通的股东资格被否定。因此，赵明通具有大V时尚公司的股东资格。同时，出资瑕疵的股东和其他股东一样，都有权与他人签订股权转让协议。在不违反法律法规的前提下，赵明通和陈浮生之间的股权转让协议就是有效的。 当然，如果赵明通在股权转让过程中隐瞒了瑕疵出资的事实，陈浮生或许可以以受欺诈为由，请求撤销股权转让协议。不过，认定欺诈是件挺不容易的的事情，所以陈浮生即便是在时效期限内申请撤销股权转让协议，他的举证责任还是很艰巨的。

最终，法院确认，赵明通在与陈浮生协商股权转让的过程中，已经告知了自己存在出资瑕疵的事实，陈浮生的请求缺乏事实依据，因此法院驳回了陈浮生的全部诉讼请求。

▼股东转让股权注意事项

《关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定

(三)》第十八条：有限责任公司的股东未履行或者未全面履行出资义务就转让股权，受让人对此知道或者应当知道，公司请求该股东履行出资义务、受让人对此承担连带责任的，人民法院应予支持;公司债权人依照本规定第十三条第二款向该股东提起诉讼，同时请求前，受让人对此承担连带责任的，人民法院应予支持。

根据《中华人民共和国公司法》第二十六条：有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。

第二篇：股权转让协议(未出资到位)

参考式样19-2：

股权转让协议

出让方： 受让方：

出让方与受让方经友好协商，就出让方将其在 公司的股权转让给受让方一事签订如下协议：

1、出让方将拥有 公司 %的 万元股权(其中未到位 万元股权)转让给受让方。

2、本次股权转让，出让方实际到位 万元股权，转让的价款为 万元，转让价款的交割方式为： ，在 年 月 日前交割(或另行签定协议交割;或„„)(如果转让的股权全部没有到位，该句要求删除)。未到位的 万元股权由受让方于 年 月 日前承担到位的义务。

3、本次股权转让的基准日为 年 月 日。

4、本次股权转让涉及到未缴纳的认缴出资额由受让方按章程约定按期足额缴纳。

5、股权转让后，出让方不再享有已出让股权的股东权利、承担相应的股东义务;受让方依照本协议享受股东权利的同时必须承担股东的义务。

6、本协议自签定之日起生效。

(上述内容系“股权转让协议”的必备内容，其余内容由出让方和受让方自行商定)。

出让方：(签字、盖章)

受让方：(签字、盖章)

日期: 年 月 日

说明：该参考式样适用于“未出资到位的股权转让”。

第三篇：六不到位picc

六不到位 车险理赔的核心问题

从目前的保险公司车险理赔情况来看，赔付率普遍较高，经营效益不甚理想。主要存在以下问题：

医疗审核不到位。具体表现为“三重三轻”：重药品审核，轻诊疗检查费用审核;重药品目录对应性审核，轻医疗费用关联性审核;重车险人伤费用审核，轻非车险人伤费用审核。受公司产品线业务发展的影响，医疗审核执行不同的标准，通过削弱医疗审核力度置换客户忠诚度的现象较为明显。所以，有的不愿做过细的解释工作，怕客户纠缠，怕保险诉讼，放松了医疗审核;有的在诉讼中不主张自身权利，基本医疗范畴外用药被判赔;有的审核不细致，造成超额赔付等。 医疗跟踪不到位。公司医疗跟踪工作流于形式，没有建立有效的跟踪前置平台，人工跟踪、监督指导经治医生用药的效果较差，很多医院不太配合，大处方、假处方、人情用药、搭车收费等现象时有发生，已成为公司理赔管理的重要瓶颈。 事故处理不到位。事故责任认定的真实性、合理性是公司理赔管控的重中之重。可有的公安交管部门往往任意放大自身权力，责任认定随意性强，保险公司在责任认定上处于被动状态，有些办案人员利用权力，在事故处理中进行多方利益调整，成了“稳定性公益赔付、利益性调整赔付”的受害者。

诉讼追偿不到位。诉讼案件超赔现象较为严重，追偿乏力。理赔公关机制作用未发挥作用，公关费用投入不够，除被动应诉到法院外，很少与法院沟通。法律环境较差，很多在其他地方胜诉的案件得不到法官支持，造成了巨大的合同超额赔付。对本应由被保险人或第三人承担的赔偿，追偿意识不够，运用法律保护公司利益的能力不足。

成本归集不到位。<车险理赔成本归集不规范，互碰案件处理不正规。如互碰事故因无法找到对方车辆、交警调解“各修各车”等原因按本车车损险赔偿。还有一些案件法院判决保险公司先在交强险中赔付精神抚慰金、死亡补偿金、丧葬费等费用则在交强险剩余限额或在商业三者险中赔付，导致将交强险部分赔偿责任转嫁至商业三者险承担等。

承保质量不到位。核保功能没有很好的体现，当前仍停滞在保单的“要素”核保上，没有从“要件”上进行核保。理赔与产品互动不够，风险高的一些险种和客户群还未得有效控制，“重保费轻理赔”的问题依然突出，对承保说“不”的过少，与理赔形成鲜明反差，承保风险管理滞后。 造成车险理赔难题原因

上述车险理赔问题的存在，深究其因，主要是受外部环境的影响和内部因素的影响所致。

首先是受外部环境的影响： 法律法规所致。交强险限额的提高是人伤案件案均赔款走高的重要原因之一，今后该因素释放将会更加明显，也直接提高了人伤案件案均赔款数额。

涉及部门所致。如交管部门在处理车险事故时，偏重依据保险情况划分事故责任，这在人伤案件中表现得更为突出;医院乱检查、大处方、搭车开药、挂床就医，甚至出现人员身亡后还在发生费用的情况，造成保险公司事后医疗审核难度大，客户意见多，导致投诉和诉讼上升。

法院判决所致。大部分法院判决案件都涉及到人员伤亡，造成公司难以进行医疗审核，并且法院判决公司先在交强险项下赔付精神抚慰金，增加了商业险的人伤赔付金额，造成合同超额赔付。

城乡户籍所致。近年来，各地淡化农村户口，套用城镇户口赔偿现象十分严重，“三费”标准难以控制。 其次是受内部因素的影响：

思想认识不清。今年冰冻雪灾、特大地震、事故频发的潜在影响，部分基层公司认为大灾之年，很难完成利润，放松了理赔质量;加上市场竞争激烈，发展压力过大，导致部分公司以理赔资源为代价，以达到业务发展之目的。

医疗跟踪不力。虚假评残情形较多。限于人力影响，普遍呈现医疗跟踪不到位的情况。虚假评残(特别是虚假评定十级伤残情况)和低残高套行为依然存在，增加了公司的巨额赔付成本。

医疗审核不严。面对激烈的市场竞争，导致目前部分公司医疗审核力度有所放松，医疗审核的规范性不强，大都是对医疗费用总金额进行扣减，而不是在明细清单中进行逐项审核，“三费”审核偏松，特别是出院后休息误工费和继续治疗费偏高。

调查能力不足。由于市场规范程度不高，保险的法律环境不够好，过度相信一些判决、调解等索赔资料，没有针对性地进行调查。 破解车险理赔难题对策

要想车险有最佳的经营效益，就必须极为重视理赔业务质量。针对上述问题举一反三，全面进行整改，特别是对一些影响赔付成本和赔付效率的问题，要制定出行之有效的措施，进行重点整治。

1.提高员工综合素质。要加强对理赔人员的业务素质培训，特别是要加强对医疗审核人员、车险查勘定损人员的培训，建设起一支思想好、业务精、作风正和稳定高效的理赔骨干队伍。 2.严格理赔操作规程。要加强车险理赔关键风险点的管控，努力在查勘定损、报价管理、跟踪调查、医疗审核、理算核赔等方面下工夫，减少超额赔付，切实提高理赔业务质量，提高盈利能力。

3.加快车险理赔速度。要进一步提高车险理赔工作效率，进一步简化理赔手续和流程，不断提高理赔服务质量。减少内部流转环节，减少资料收集前的滞留时间，主动催收理赔单证，实现理赔提速目标，切实提高客户满意度。全面落实“交强险重大人伤案件提前赔付机制”、“交强险直接向受害人支付赔款的赔偿处理规定”和“交强险无责财产赔付简化处理机制”，实施交强险财产损失“互碰自赔”等理赔简化、创新机制，缩短理赔周期。

4.加大诉讼公关力度。要做好理赔诉讼公关活动，通过多种方式改变法院法官对保险的偏见，提高保险合同的法律地位。充分发挥保险行业协会的作用，密切与其他保险主体的协同，引领其他保险主体共同参与诉讼公关。加强对司法鉴定部门、公安事故处理部门、法院民庭的公关联系，增加理赔公关投入，明确理赔公关责任，改善责任认定、司法鉴定和保险诉讼等方面的环境，减少保险合同的超额赔付，提高保险诉讼案件胜诉率。

5.搞好未决赔案管理。对长年积案、通赔积案要进行有效清理，切实提高未决赔款准备金的估算准确性。重点要加强对基层公司检查和业务质量督导，特别是在理赔效率上要帮助其提高效率。同时，高度重视理赔服务投诉，及时解决各类矛盾纠纷，加强对社会各界反映情况研究，及时解答各类疑惑。对于服务质量差、信访投诉多的分支机构及相关责任人及时警示，对于恶意拖赔、惜赔、滥赔等违法违规机构和人员依法严肃查处。

6.加强车险风险管控。要加强与产品线的互动，密切协作，对风险大、赔付率高的险种要及时向产品线通报，认真落实黑、灰名单制度，把事后被动理赔前移至主动严把承保质量和防灾减损等管控风险方面上来，合理降低赔付率，不断提升车险的经营效益。 来源：《中国保险报》

第四篇：一是思想认识不到位

篇一：一是思想认识到位

一是思想认识到位。多次召开准备会议，充分认识到村“两委”班子中女性干部所占比例的多少，是衡量本次村“两委”换届成功与否的重要指标，是落实男女平等基本国策的需要，是推动农村经济发展和加强基层民主建设的需要，是把“和谐社会”理念落实到农村政治生活中的需要。

二是组织领导到位。为了确保女性进两委，专门成立了领导小组，负责村“两委”换届选举工作中妇女参选工作的协调和组织。同时乡党委、政府高度重视女干部的培养和选拔工作，积极为妇女创造参政的宽松环境。在村两委干部配备和选举中以及在发展党员时，对农村妇女所占比例积极引导，壮大农村女干部和女党员队伍，为妇女参政议政打下坚实基础，创造良好条件。

三是舆论宣传到位。切实加大了宣传力度，采取了一些行之有效的方式，广泛宣传妇女在村级事务管理中不可替代的作用，引导教育妇女干部正确看待和评价自己，克服依赖心理，塑造健康人格，保持自尊、自信、自立、自强的“四自”精神，努力增强自己的参政意识和能力。同时通过宣传，提高全社会对性别意识的认识，改变人们传统的对村级领导干部的性别定位。唤醒女性自信自立意识，抵御不良性别观的影响，要树立通过奋斗去创造自己辉煌人生的思想。为女性参政营造了良好的社会氛围。

四是调查摸底到位。为了保证现有的妇女两委，把更多的优秀妇女推荐入选举视野。年初对各村妇女组织建设情况开展了广泛调查摸底，走访了部分村党支部书记和村委会主任，并分别与20余名妇女村干部进行了座谈，对全乡基层妇女组织建设工作现状和存在的问题进行了分析，对农村妇女后备人才进行了统计。根据实际情况和调查摸底结果，尽可能让新一届的村“两委”中出现更多的优秀妇女代表。

五是政策引导到位。积极为女性提供一系列切实可行的政策引导措施。切实提高妇女经济地位和自身素质，带动政治地位的提高。有针对性的举办不同类型、不同层次培训班，不断扩大培训受益面，提高妇女的综合素质，让她们掌握必要的文化科技管理知识和政策法律知识，增强村务管理和村务决策等方面的能力。组织农村妇女广泛参与经济建设，充分调动广大农村妇女约积极性、创造性，发展经济，提高她们的经济地位，为争取政治地位打好经济基础。

目前，已完成18个村的支部换届和20个村的村委换届，其中妇女当选为支部书记的有2名，当选为村委会主任的有1名，当选为支部委员的有8名，当选为村委委员的有20名，当选比例为33%。

篇二：一要思想认识到位

一要思想认识到位。省局党组年初提出的?十二五?时期全省深化国有粮食购销企业改革的总体要求，即：?在巩固‘十一五’改革成果的基础上，实行新一轮国有粮食购销企业改革。坚持以国有粮食购销企业布局调整为依托，以产权制度改革为突破口，以资源整合和战略重组为主要内容，大力推进优质资源和优良资产向优势企业集聚，努力打造一批大型粮食企业集团和优势骨干国有粮食企业，大力发展粮食流通产业集群，实现从拥有国有粮食购销企业数量向拥有国有粮食购销企业向拥有优势企业转变?。这是按照省委省政府的要求，面对全国国有粮食购销企业改革的新形势，结合我省国有粮食购销企业现状，从根本上解决我省国有粮食购销企业的生存发展和前途命运问题提出来的。对此，我们必须要有清醒的认识，必须引起高度的重视。现在的形势：一是我省粮食生产形势喜人。千亿斤产能巩固提高工程的实施，今年粮食产量可达1150亿斤，省委提出2015要达到1500亿斤。二是剧烈的市场竞争形势逼人。央企、外企、民企等多元主体，发展迅猛，实力之雄厚，集团化、规模化、产业化、一体化的层次之高，竞争力、影响力、带动力之强，都是我们国有粮食购销企业所不可比拟的，极大地压缩了我们的生存空间。三是外部环境不宜人。国家扶持国有粮食购销企业改革的一些优惠政策已陆续到期，新的扶持政策还没有出台。农发行的贷款政策已发生重大变化，国家政策性粮食收 购并非年年都有，而且往往还要择企业而定。国有粮食购销企业单纯靠吃政策饭的日子已难以为继。四是国有粮食购销企业自身现状忧人。正如我上次会议所说：我省国有粮食购销企业小、散、弱的现状没有得到根本改变，企业实力不强、体制不顺、机制不活、效益低下的问题依然突出，困扰企业发展的融资难、经营难、盈利难、生存难、发展难的问题一直难以解决。五是改革的大趋势不等人。新一轮改革已势在必行!早改早主动，晚改就被动，不改没出路。我们已错过了?十一五?的大好时机，千万不要再失去这次难得的机遇。省局确定今年重点推进企业改革试点工作，就是要通过试点，积累经验，培育典型，起到示范和引领的作用，为明年全面铺开奠定良好基础。可以说试点工作进度如何?效果怎样?将决定新一轮企业改革的进度与成败。因此，我们必须克服?不想改?、?不愿改?、?不敢改?、?不会改?和?应付改?的错误思想，增强紧迫感、危机感和责任感，下大决心，花大气力，务必完成今年改革试点任务。

篇三：制度执行不到位原因分析

制度执行不到位的影响因素分析

【摘 要】 本文认为，影响执行制度不到位的主要因素有五个方面。即：制度监管不到位;责任部门不作为，缺乏严格细致的处罚机制;老好人思想作怪，思想教育工作不被重视;不坚持原则，缺乏实事求是的态度;领导与管理者队伍素质不均衡。深刻剖析这些原因，对加强“四风”建设具有重要现实意义。

【关键词】 执行制度;不到位;影响因素;分析

随着时代的发展、社会的进步以及国际国内环境的变化，中华民族的伟大复兴成为中国梦的主要内容。中国梦激发了每一名真性情炎黄子孙热爱祖国的激情。实现祖国永远强大、民族兴盛、人民幸福安康是国人共同的目标。由此，需要步调一致、共谋发展、共尽其才、共用其智、共倾其力。党和国家的大政方针、政策制度如何不打折扣地层层落实至关重要。当前，改进作风、加强党风建设、严格执行、防微杜渐是兴邦之举。不可否认，工作中执行力不强、执行不到位、作风浮躁现象时有发生，“马马虎虎、差不多”思想较为普遍，原则性不强严重影响了工作质量与效率，轻视法律与制度、敬畏意识淡漠等等，这些都是中国道路前进过程中的障碍物。究其原因，有以下几点。

一、制度监管不到位

随着发展需要，制度日趋完善，可为什么总是上有政策下有对策呢?中央八项规定出台后，“农家乐里洗桑拿、矿泉水瓶里装茅台、红塔山盒里藏熊猫”现象为什么时有发生?中国人民大学教授周淑篇二：内控制度执行情况不到位成因分析

内控制度执行情况不到位成因分析

农村信用社作为农村金融的主力军，是联系农牧民最好的金融纽带。加强和完善农村信用社内控制度建设，强化自律经营意识，防范金融经营风险，对保障农村信用社各项业务正常、合法、安全、高效地运行，将发挥着重要的指导作用。根据我联社实际，结合自身岗位，现就内控制度执行不到位的原因分析如下：

一、内控制度执行存在的主要问题

通过对我联社内控制度建设和执行的检查情况看，当前我联社在执行内控制度工作中，存在着一些不可小视的问题，主要体现在以下几个方面：

(一)思想认识不到位，存在侥幸心理严重。基层信用社在执行内控制度中存在着偏差。广大职工思想认识不到位，把制度建设和执行制度当成两回事，即制度归制度，执行归执行，导致把制度当成摆设而执行不力的现象时有发生。个别基层信用社负责人重业务轻管理的思想，尤其是对信用社内控机制的指导思想不明确，内控意识淡薄，对加强内控机制建设的重要性和重要作用认识肤浅，忽视了对员工的思想教育和职业道德教育，使少数员工的人生观、道德观、价值观发生了偏向，在一定程度上损害了信用社信誉和利益。其根本原因在于大多数职工的思想不够重视，没有真正认识到内控制度执行的重要性、

紧迫性和现实性，仍然存在“三分靠管理，七分靠运气”的想法，一味追求便利而疏忽整体利益，存在着侥幸心理。

(二)职工责任心、意识性不强。在平时检查工作中，发现基层信用社执行内控制度不严，体现在印、押、证分管形同虚设，重要空白凭证领用、使用、销号手续执行不严，四双制度执行不力，主任查库管理不实，贷款不按“三查”制度的有关规定随意发放，安全保卫工作措施落实流于形式，临柜微机人员离岗不将口令退至login状况下、操作口令没有按期更换等，这些问题存在着极大的经营风险事故隐患。其主要原因在于广大职工的工作责任心、忧患意识不强，职工之间时常以信任代替制度，把规定的制约制度抛在脑后，从而产生了应付检查工作的现象。根本没有考虑到失去制约的操作，往往会导致重大事故或案件的发生。如果广大职工没有管好自己的工作，就会惹祸上身，轻则负经济损失责任，重则负法律责任。

(三)法制观念淡薄，风险意识不强。由于农村信用社地处农村牧区，经常与广大农牧 民打交道，部分职工认为山高皇帝远，上面不容易下来进行检查。同时，对上级下发的法律、法规、规章制度不加强学习，对业务经营中容易发生风险的部位认识不到位、不够重视。造成部分基层信用社职工法制观念淡薄，风险意识不强，有章不循，有令不行，使得内控制度的执行不严，从而造成不必要的责任事故和案件的发生。

(四)检查监督不到位，处罚措施不得力。内控制度是否

严格执行，在很大程度上取决于检查、监督处罚力度是否到位。虽然我联社现在设立了稽核部门，并配备了专职稽核员，但还是存在稽核检查力量薄弱、功能不全、监控检查不到位等问题，与业务发展要求不相适应。内部监督机制不完善。主要表现在随着电子化建设步伐的加快，与之相应的计算机信息系统内部控制尚未建立，对计算机程序的设计、运行以及计算机数据流向过程没有有效监督;由于稽核人员业务知识不全面，致使对计算机、中间业务等方面失去有效监控;稽核工作以事后监督为主，往往是亡羊补牢，事后补救，缺少事前、事中的监督;稽核部门对各项规章制度的执行情况督促检查不力，发现了内控制度执行中存在的问题，但是考虑到一些原因，进行处罚的力度不够。

二、内控制度执行不到位的主要原因

(一)基层信用社主任疏于对内部监督和管理。部分基层负责人重经营、重业务开拓、重考核得分，而对内部管理不够重视，认为内控管理是会计的事，平常根本不到柜面检查工作，与职工谈心、沟通更是少之又少。有时即使发现小问题、小瞄头，不是举一反

三、追根溯源，而是大事化小，小事化了，这就为一些别有用心的人提供了作案时机。

(二)委派会计不能完全履行岗位职责。一是以信任代替制度，不能在事前、事中监督柜员，甚至事后也不认真逐笔审核柜员办理的业务;为图方便，相关登记簿事后补登，更有甚

者甚至连查库登记簿都弄虚作假的;二是以感情代替制度，对柜员违规操作不及时指出和纠正，而是帮助隐藏，表面上是出于好心，实际是制度执行不严格，流于形式，为伺机作案的人提供了方便;三是以习惯代替制度，受传统工作思维影响，凭感觉、经验办事，依法合规经营意识较差，没法依法、依制度办事的良好习惯;四是缺乏管理能力，使得部分员工在业务操作上相互推诿，造成业务操作流程脱节，以致问题长期不能得到及时解决。

(三)员工案防意识仍未提高。一是政治学习流于形式，员工疏于自省，忽视了自身的职业道德教育，对社会上不良习气抵抗力降低;二是员工之间缺乏互相配合，“各扫门前雪”的现象严重，对本职之外事情不闻不问，出了问题互相推诿;三是案防责任感不强，对同事缺乏防范心理，同时认为银行是领导的银行，解决问题缺乏主动性。

(四)操作人员素质不高、责任心不强。部分员工对新业务的学习滞后，不注重加强自身理论知识学习和业务知识学习，对新增业务掌握不透彻，对业务流程理解不深不细，专业水平低等因素也产生了许多风险隐患。

(五)检查责任追究一罚了之。对一些违规操作进行处罚力度不够，往往主要是以书面形式通报和罚款，并没有从源头上进行原因分析、总结教训，这样以来，既起不到举一反三作用，又使检查的效果打了折扣。

三、加强内控制度建设的主要对策

加强和完善内控制度建设，是防范金融风险的有效途径，防范金融风险工作已成为农村信用社业务发展的一个重点。针对上述存在的问题及原因，为了消除安全事故和隐患的发生，杜绝所造成的制度风险和操作风险的发生，应切实采取以下几个方面的措施加以防范和完善。

(一)以人为本，加强教育。一是加强教育，增强职工的自觉性。要有计划地分期分批组织职工认真学习会计、出纳、储蓄、信贷、结算、安全保卫、电脑业务操作等基本制度，使职工掌握各项制度的具体规定，熟悉各项操作规程。同时，要加强执行制度重要性的教育，使职工真正认识到执行基本制度是保证各项业务工作安全运行的基础和保障，从而提高职工 认真贯彻执行内控制度的自觉性。二是加强管理，增强基层信用社主任内控执行意识。一个基层负责人对内控机制的认识程度往往决定了该社的内部控制制度实施的有效性，所以加强基层信用社主任的内控意识和依法合规经营意识。端正他们的思想认识，解决重视建立规章制度，轻视落实规章制度的问题。三是提高认识，增强职工内控执行的责任心。纵观农村信用社出现的事故和案件，多与职工不严格执行内控制度，对工作不负责任有关。因此，作为信合员工，要严于律己，一丝不苟，对每一笔业务，都要认真细致合规合法经营办理，规范操作行为。同时，树立监督意识，严格遵守基本制度，实行监督与相互制篇三：公司制度执行不到位的原因有哪些?

公司制度执行不到位的原因有哪些?

一、管理者没有常抓不懈。

己身不正，虽令不从。

二、管理制度不严谨，朝令夕改。

1、用制度规范执行力的标准;

2、用制度统一员工与组织的执行力;

3、用制度建立一个执行机制;

3.1、选其首恶，杀鸡儆猴;

3.2、树立典型、强化意识;

案例: 任正非：僵化到优化再到固化。

1、在制度人性化的前提下，坚决执行;

2、切忌反复制定制度;

四、执行过于繁琐或者囿于条款。

1、官僚机制：顾客不会理解我们内部有多少程序，只关心执行结果;

2、业务流程重组;

五、缺乏将工作分解和汇总的好办法。

1、工作分解到责任人，有效防“三个和尚没水喝”的状态;

2、适当对工作进行总结;

六、没有人监督并且缺乏监督方法。

1、监督是执行力的灵魂;

2、有效监督方式;

2.1、管理者亲自跟踪调查;

2.2、约定执行者固定时间上报反馈;

2.3、相关联络员(助理)什么时候跟踪反馈;

七、培训中的浪费。

培训必须全面: 技能培训企业文化传承、激励工作热情。

八、缺乏凝聚力的企业文化。

企业文化是一种共有的价值观，领导人的概念和价值关就是企业的概念和价值观。

第五篇：做事不到位读后感

从企业文化角度浅谈 做事不到位

----《做事做到位》读后感

仔细阅读了总公司传来分享的《做事做到位》这本书的第

一、二章的

1、2小节，自己感慨良多。作为同属亚洲的二个国家，为什么韩国企业的效益竟然是中国企业的10倍之多，而我们就是那个胡适笔下的“差不多先生”。为此我查阅了韩国的企业文化，并与我们公司的文化进行对比，所得感悟分享如下：

韩国文化受三方面影响。一，明清时期，韩国作为中国宗属国一直受到儒家文化的影响。二，1910-1945韩国作为日本的殖民地，一直受到日本的影响。三，1945-1965韩国受到美国文化的影响。直到后来在全球化趋势下，韩国的文化以及企业文化一直向着现代化转变。而作为中国，我们有着五千年优秀的文化传承，在儒家文化深入骨髓的影响下，企业中“狼性”文化的缺失，已不适应现在企业的发展。我们在做事的时候，讲究中庸之道，不肯为人先。俗话说“木秀于林，风必吹之”，作为店长我发现我的店员在工作中的表现就是别人怎样，我就怎样，尽量不出风头，做一天和尚撞一天钟。具体到做事上就是点到为止，不肯在认真上下功夫。久而久之，肯定做事做不到位，于是整个店里就形成了投机取巧、应付了事、推卸责任的情况。

看了这本书后，我发现我们的传统文化与现代企业文化的冲突，认识到了自己的不足。我觉得店里好多不足的地方表现在职业化的不足。所以应该制定严格的员工岗位制度，才能避免“员工做事不到位”的现象发生。

我的店员从招聘到上岗也就短短一星期，未经历系统的职业化培训，只能在工作中学习。我在工作中严格要求店员。按照员工手册进行组织学习。从着装、店内环境卫生、员工文明用语等方面进行严格要求。我和店员一起在工作中总结经验，从小细节出发，制定了店员岗位制度。从客人进店到客人购物离店都有一套标准服务。例如：客人进店后，我们店员要热情、耐心周到的服务并使用敬语。收银方面要及时准确。摆货方面：把日期不好的产品放在储物柜的最外面，让货物流动性增加。储物柜内商品摆放整齐，如果客人拿货后，摆放凌乱，待客人走后要立刻摆放整齐。

我们每个人都严格按照店员岗位的制度要求自己，认认真真的做好自己手头的每一件事情。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。所以我们每个人都把自己的事情做好，这样才能更好的给公司奉献，做事做到位，不做差不多先生。