养管工作

养管工作（精选六篇）

养管工作 篇1

关键词：仓库管理,基本点,执行点

笔者自从2010年4月开始从事仓库管理工作至今有六年了。这六年里管理过包装材料、机械件、化学品、生产用原材料、呆滞料、报废品、劳保办公用品、药品等。每个仓库管理的时间有长有短,最长的有三年,最短的只有半个月。不管时间长短,都有一个特点:接手时杂乱无章,移交时井井有条。

如何做到这点的?

A.首先有两个基本点,这两个基本点是不管管理何仓都要遵从的:

1. 知道仓库管理的职责、制度、流程、目的等基本知识

2.明白仓库是为研发部门、生产部门服务的,存在性质以服务为主

B.具体的执行点有如下九点:

1.找不同:

(1)包装材料体积大但是价格便宜

(2)机械件重

(3)化学品、药品量少但危险

(4)生产用原材料属性繁杂

(5)劳保办公用品消耗快

……

各个仓有各个仓的特点,这就需要接手后尽快去了解,尽快找到各个仓独特的管理方式。

2. 多学习:

①努力学习理论知识,知晓仓库管理的共同点,例如“先进先出”、“账务-实物-料卡三者一致“等

②积极参加业务培训,例如化学品的安全技能、电阻电容电路板等生产用原材料的防静电要求、工作鞋尺码的换算方式等特殊点。

3. 勤思考:

①想想如何将理论知识和实际操作相结合

②事前想且多想一步

③事中进行“换位思考”

④事后进行反思,有则改之无则加勉

⑤下班前花一段时间像“放电影”一样把当天的工作情况在脑海里过一遍:上班转完仓库后再花一段时间把前一天的工作情况在脑海里过一遍

4. 勤动笔:

①“好记性不如烂笔头”:对于任何新知识要马上用纸笔或者用手边的电子产品记下来要点,以免遗忘

②“反刍”:等不忙的时候再回过头来进行仔细整理,同时消化吸收,做到真正掌握

③“翻译”:对专业软件的每项常用操作从“开始”到“关闭”一步步地以“全屏截图”的方式镶嵌进WORD文档里,并配以通俗易懂的说明文字,做成图文版的使用说明

5. 勤动手:

①经常打扫卫生,做到“洁净美”

②经常整理库位,做到“以最小的库容接纳最多的物料”

③经常盘点物料,做到“万无一失”

④经常进行“小技术改进”,做到“降低劳动强度,提高劳动效率”

6. 勤动腿:

①上班后花一段时间把仓库转一圈,对保管的物料做到心中有数

②不定时地巡查库房,确保仓库环境适宜、在库物料的安全

7. 勤动口:

①工作中遇到的任何问题要敢于提问,对象可以是同事,也可以是领导

②工作中想到的任何建议要及时反馈,对象可以是同事,也可以是领导

8. 早汇报:

①在工作中遇到超出自己权责的问题要在第一时间逐级向上级汇报。待上级给出明确答复后再进行处理

②在工作中遇到超出自己能力的困难也要在第一时间逐级向上级汇报。在上级的帮助到来之前先尽自己最大的能力去解决

9. 善沟通:

①虽然仓库是为研发部门、生产部门服务的,性质以服务为主,但是也会遇到不合理的要求。此时要旗帜鲜明地坚持原则,但是语气一定要委婉,千万不能激化矛盾

养管工作 篇2

根据地区交通运输局党组的安排部署，2011年11月22日至12月4日对全地干线公路（油路改建除外）和农村公路的养护与管理工作进行了检查，此次公路检查行程3600余公里，涉及到11个县（区）交通局和4个公路段所管辖的公路共检查了*条，其中：省道*条、县道*条、乡（村）道*条。参检人员有各县（区）交通局和公路段主要负责人及地区交通运输局有关科室负责人共*人。同时，此次公路养管工作检查得到了 区公路局的高度重视与支持，特委派公路养护处孙彪副处长参加了我地公路检查工作，在检查过程中，孙彪副处长根据各受检单位养管工作实际，提出了具有较强针对性的意见和建议，这将为我地下一步如何做好公路养管工作起到积极的作用。在此，表示衷心感谢！现将有关检查情况作如下总结：

一、基本情况

1、公路养护机构及人员结构状况：我局共设臵***个专业公路养管机构（公路段），现累计职工总数***人，其中： 1 在职职工****人（包括长临工****人），退休职工****人；业务指导****个县（区）交通局农村公路的养护与管理工作，其管理人员****人，组建的临时农牧民养护队约****余人。

2、公路设养情况：现6个公路段分别管养着S301线、S303线、S305线、S203线和X601线、X602线、X606线等七条干线公路，累计里程为2249公里，现管养着其中的1720.525公里（省道1292.15公里，县道428.375公里）；11个县（区）交通局共管养农村公路达9760.043公里。

3、养护机械情况：截至2010年底，局属6个公路段共拥有各类养护机具71台（辆），其中：小四轮拖拉机33辆（全部待调度）、装载机16台、挖掘机3台、平地机2台、自卸汽车10辆、推土机4台、中型压路机2台和一个沥青拌和站。11个县（区）交通局拥有各类养护机械35台（辆），其中：装载机22名，平地机2台，挖掘机3台，自卸车8辆。

二、公路养管工作情况

今年各个公路养管单位始终坚持以提高养护质量，保障公路完好畅通为中心，认真贯彻“预防为主，防治结合” 2 的方针，把预防性养护与日常性养护有机结合起来，以“建设是发展、养管也是发展”的新理念，全面促进了我地公路养护质量和服务水平的稳步提高。

1、进一步建立和完善各项制度，有效促进养管工作顺利开展。为了改变过去各单位养护工作不力和无章可循的局面，在交通局党组的高度重视下，各单位制订和完善了《领导工作职责》、《考勤制度》、《公路日常养护制度》、《公路巡查制度》、《桥梁养护制度》、《水毁抢险保通制度》等各项管理制度。制度的建立和完善充分调动广大养护干部职工的积极性，凝聚了人心，汇集了力量，内部潜力得到了全面的挖掘；特别是公路段领导班子软弱涣散的现象有了明显改进，各单位抓工作、干事业的人多了，班子更加团结了，推诿扯皮、浮夸虚报，搞形式主义的现象少了，深入扎根一线、狠抓落实的领导多了，初步形成了齐心协力干事业、聚精会神抓养管的良好氛围，从而促进了养管单位的各项工作逐步朝着健康有序的轨道发展。

2、推行目标管理，促进了公路的科学养护进程。根据《公路养护技术规范》的有关规定和要求，为进一步明确管 3 理职责，规范养护行为，将公路养护任务分解细化，目标要求具体化，今年五月在召开全地区交通工作会议上签订《公路养护工作目标责任书》的同时，还制订了《干线公路养管措施与养护计划》，全面明确了各单位养管工作的目标任务，建立健全了养护工作管理制度体系和检查考核制度，进一步强化公路科学养护和全面养护的指导思想，制订出切实可行的措施和计划，有效推动了公路科学养护工作的顺利开展。通过推行有效地目标责任管理，细化、量化了各项养护任务指标，建立了考核奖罚制度，充分调动了广大职工的工作积极性，全地区的公路路况普遍有了一个明显的改善和提高。

3、加强日常养护，全面提高养护质量。在全地区不论干线公路或者农村公路中，大多数存在基础较差、抗灾能力弱、路面车辙众多、坑槽连绵、排水不畅、搓板路不断的现象，极大地降低了公路通行能力和服务水平，社会各界反响强烈。对此，今年交通运输局高度重视，通过实在调研和认真分析，总结出我地公路“春季磨耗、夏季巩固、秋季提高、冬季破坏”的规律，根据这种规律，进一步明确了我地公路养护与管理的工作重点是“如何抓好公路路况的提高和巩 4 固、全面延长公路保养周期、加大防（抗）灾力度、努力做到合理、规范、科学的公路养护与管理”，明确了养护重点和方向，为养好公路，局多次组织公路养管工作组，深入到各公路段和县（区）交通局进行全面认真地检查后，因地制宜，制订出相应的公路养护措施和方案。要求严格执行《公路养护技术规范》的有关规定，努力做到“路基稳定、路面平顺、路拱适度、路肩整洁、边沟畅通、标志齐全、桥（涵）构造物维护完好”。在公路路面、路基养护中，认真选定料场，精心选择路面铺料，加强路基排水系统的养护，积极疏、排、堵、防水流对公路的破坏。坚持定期对公路的巡查，发现问题及时处理，力求不留安全隐患。在桥涵养护中，一是清除涵洞淤泥杂物，保持进出口整洁畅通；二是清理梳通桥下河床，确保流水顺畅。今年通过4个公路段和11个县（区）交通局的共同努力，全地区公路路况、路容均有了显著提高，公路养护质量和通行能力得到了全面改善。一年中，全地区公路养护完成路面铺料61.8万立方，开挖（清理）边沟2000余公里，清理塌方（泥石流）达59.4万立方。路面较为平整、顺直、边沟较通畅，综合养护效果比较好的单位有：申 5 扎公路段，申扎县交通局、双湖区交通局、安多县交通局。

4、落实责任，认真抓好安全生产管理。为切实加强安全生产，规范安全管理行为，全面确保公路养护工作的正常进行，保证交通畅通和行车安全以及公路养护职工的人身安全，根据交通部《公路养护安全作业规范》和那曲地区安全生产的有关规定，我们从讲政治的高度认识安全工作的重要性，认真贯彻落实《安全生产法》，以“安全第一，预防为主”为原则，建立和完善了安全管理长效机制。一是切实加强对安全生产工作的组织领导和管理。建立健全了各项生产管理制度，做到领导全面抓、现场负责人具体抓，职工对自已负责的安全生产责任制，从而形成分级管理，权责一致的安全生产管理体系。二是认真实施公路养护施工现场安全管理，要求从事公路养护的一线工人在进入养护现场时，必须穿着标志服，在公路养护作业现场两端摆放“养护作业区”标志牌，确保养护工作正常进行和作业人员的安全。三是全面落实机械车辆安全管理办法，认真抓好机动车辆的安全管理，加大对人员的管理，提高驾驶人员的安全意识，对不符合安全条件的车辆和设备坚决停止使用，对安全意识不高、6 工作责任不强的驾驶员坚决撤换下来。四是加大宣传教育力度，大力开展安全技能培训，使每个职工掌握本岗位的安全操作技能，增强自我防范意识，全面提高安全意识，积极营造“关注安全、关爱生命、拒绝违章”的安全生产氛围。

5、加强内业管理，及时掌握养护生产动态。今年以来，在不断加强公路养护生产工作的同时，着重加大了对内业工作的管理。一是按照公路局规定的时间和要求，及时、准确上报各种报表，提供有数据、有情况分析的统计资料，做到了真实、可靠、可信。二是认真抓好各项内业资料的收集、整理和归档工作，努力做好图表化管理，保证了图表的质量。三是针对基层统计人员对统计工作的重要性认识不足，专业知识缺乏，文化知识底子较薄的情况，有针对性的对各项图表的填写、计算和原始资料的收集、记录方法进行了必要的辅导和培训。四是加强了统计工作的真实性、准确性、及时性和全面性管理，坚持公路养护统计月报制度，为公路养护与管理工作提供了第一手资料。今年内业资料工作做得相对比较好的单位有聂荣公路段和安多公路段。

6、加强机具管理，努力提高机械化养护程度。根据当 7 前各单位养护机械严重不足且老化的情况，今年重点加强了对养护机械设备的科学管理和严格监督，努力提高机械设备的利用率和使用率，较好地发挥了机械效益。一是实行二级和三级管理机械制度，层层把关，落实到人，对机械设备进行分类登记入帐，建立档案、台帐、卡片、机械修理及保养记录等。二是在生产中实行定机定员制度，操作手必须通过实际操作培训合格后方可上机操作，将机械的使用率、利用率最大限度的发挥出来。三是按照机械设备的使用情况定期进行检查与保养，使其性能保持良好的状态，以保障机械的完好率。今年各类机械的完好率达90%，最大限度地发挥了其应有作用。

7、加强路政管理，为公路的安全畅通保驾护航。一年来，在广大路政管理人员的共同努力与团结协作下，认真按照路政管理的各项要求，广泛宣传，严格执法，全面监管，有效地保护了路产路权，确保了公路的安全畅通。但由于我地路政人员严重缺少，现仅有的路政人员根本无法满足路政管理工作的需要，并且与区公路局的相关要求也有一定差距。因此，在下一步工作中，要求各单位应根据实际情况，8 以求真务实的态度，想方设法、扎实开展路政管理各项工作，以进一步维护好路产路权，为公路的安全畅通创造有利条件，以更好地为那曲经济社会的发展服务。

8、全面部署水（雪）毁抢险救灾工作，确保公路安全畅通。我地气候恶劣，自然灾害频发，对公路而言主要灾害是夏季的水毁和冬季的雪阻。针对今年强降雨早且持续时间长和公路等级低、自身防抗灾能力差的特点，我们始终坚持“预防为主、防治结合”的原则，早安排、早行动，以确保公路的安全畅通。

各公路段及11个县（区）交通局分别成立了以主要领导为组长的抢险保通领导小组，要求领导小组召开专门会议安排部署公路防护灾工作，并根据我地公路受灾特点，积极总结过去的经验教训，在深入调查的基础上，不断加强对易发灾害路段的监督管理工作，提前制定抢险方案和保通措施，落实抢险保通责任，制定特殊路段监控制、险情实时汇报制、24小时值班制和信息绝对畅通制。各单位根据实际需要分别还成立了公路抢修突击队，要求储备了必要的油料、燃料和其他抗灾物资，但对未储存必要抗灾油料和燃料的单 9 位，在这次检查中也再次予以强调，要求务必做好防抗灾一切准备工作，以确保今冬明春的公路畅通。申扎县交通局针对实际情况做了大量细致的工作，准备相当充分，县政府给予了高度重视，值得肯定和表扬。同时，在今年公路抢险保通工作中，表现突出的单位有比如公路段、比如县交通局。

三、全地区公路养管工作现状及存在问题： 通过各公路养管单位一年来的共同努力奋斗，公路养护与管理工作取得了一定的成绩，养护质量、技术标准、综合服务水平均有了一个较为明显的改善和进步，为那曲的经济快速发展和社会的稳定发挥了积极的作用。但从目前公路路况实际情况看，从根本上还无法满足我地经济社会发展的需要，公路等级低，通行能力弱，路网结构有待改善，而且公路养管工作至今仍然处于相对比较被动的局面，要改变当前这种不利因素，各级政府和公路养管部门务必在思想上引起高度重视，转变观念，提高认识，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以保障公路安全畅通，提升服务质量为先导，牢固树立“建设是发展、养护也是发展”的理念，着力解决公路养管工作存在 10 的突出问题，努力构建更安全、更畅通、更高效的公路交通网络，全面实现速度向效益、管理向服务的根本转变，以进一步提升那曲地区公路交通运输保障能力。就当前我地公路养管工作现状主要表现在以下几个方面：

1、各公路段职工队伍老龄化、伤病严重，且退休职工多，截止目前6个公路段退休职工人数达194人，占职工总数的42.8%，现在职职工人均养护里程达5公里以上。

2、各单位因上述原因，导致各种负担重，非产生性开支大（大部分用于职工工资开支），使其很大部分养护经费不能真正发挥作用，严重影响到公路的正常养护生产。

3、机械化养护程度低，而且现有的机械已老化，造成养护职工劳动强度大，养护工作效率不高。

4、各养管单位未能严格按照部颁《公路养护技术规范》的要求和标准进行公路日常养护，公路养护用料不符合实际要求很难形成合格的路拱和整洁的路容，边沟不顺畅，而且开挖也不规范，加之管理手段和措施不到位，科学合理地养护技能欠缺等问题也是影响公路养护质量提高的重要因素。

5、农村公路补助标准偏低，养护机械严重缺乏，而且 11 那曲地域辽阔、公路线长，从根本上无法满足公路养护任务的需求；加之各县（区）无专业公路管理机构进行科学有效地加强管理和养护，使其养管效果较差。

6、部分单位依然存在重建轻养的思想，建好的农村公路无法得到及时有效的养护与管理，是导致公路路况下降的根本原因。7、11个县（区）交通局和6个公路段应根据行署办公室的文件精神，要进一步做好公路养护料场的选址工作，并同时将具体落实情况上报局公路科备案。

8、除普遍存在上述不利因素外，在下一步工作中，各单位应根据存在的不同问题，现做出如下具体部署：

①聂荣公路段：要求组织全体职工定期对公路路面进行清扫垃圾、坠落物体，对边沟、桥（涵）的清理疏通，明年需对路肩应进行全面加宽和修整，以满足通行的要求。

②安多公路段：首先解决今年余下公路边沟的开挖和路基的初步形成，并抓紧时间对已形成的路基要精心选择路面铺料，对全线路面进行全面铺设，并根据要求形成合理规范的路拱，边沟需要进行一次大范围清理和修整，回填公路 12 边因取料形成的料坑。

③申扎公路段：在进一步搞好雄梅至申扎县城公路养护的同时，明年重点放在申扎至古拉山口公路的路基整治、边汉的开挖和清理、路拱的形成等各项工作中，以确保S203线那曲境内的公路有一个崭新的变化。

④比如公路段：油路需定期加强清扫各种垃圾和坠落物、边沟和涵洞应及时进行清理、路肩需全面修整，以保障路容整洁，对于油路上出现的坑槽明年继续予以填补好。比如以东路段加强边沟的开挖和清理，路面的铺料需要进一步精心选择，要求明年从路面铺设、路拱的形成上下功夫。

⑤11个县（区）交通局要以成立农牧民临时养护队为依托，进一步加大对辖区内的公路日常养护力度，来年要从路面的选料、边沟的开挖、桥（涵）的清理等方面下功夫，以促进农村公路养护质量的逐步提高。

环路热管工作特性实验研究 篇3

关键词：环路热管 运行特性 过载加速度

中图分类号：TB131 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）06（a）-0043-02

环路热管（Loop Heat Pipe）具有传输热量大、传输距离远、传热效率高、反重能力强等诸多优点，能够解决飞机高热流密度电子设备散热问题。但是飞机、导弹等飞行器及其上的电子设备热控装置需要承受来自各个方向、不同大小加速度载荷，这种过载加速度将导致两相流体传热特性较地面设备都发生很大变化。

国际上对于环路热管的研究已广泛应用于空间技术、电子设备冷却等领域[1]。国内关于环路热管的研究开始于20世纪末，到目前为止国内学者进行了实验研究、数值模拟等大量工作，取得了一定成果[2-3]。但环路热管过载加速度场中的运行特性研究却报道很少。该文通过模拟过载加速度环境研究环路热管的工作性能。

1 实验系统

1.1 实验原理

过载环境采用离心机模拟。实验采用将LHP、冷板散热器封装在工装箱体内安装在离心机上的方案，而将水冷系统的泵、恒温水槽、流量计等放置在地面。过载条件下环路热管工作特性实验系统原理图如图1所示。整个实验系统包括：LHP系统、水循环与冷却系统、加热与控制系统、数据测量与采集系统4部分。

1.2 实验件

实验用LHP为氨-不锈钢双储液器环路热管，其蒸发器和储液器的详细结构如图2所示。毛细芯材料为镍粉，蒸气、液体管线和冷凝器管线均为不锈钢圆管，冷凝器为焊接在紫铜板上的蛇形管道。

1.3 布置方式

LHP的布置方式如图3、图4所示，图中箭头所示方向为加速度方向。

1.4 测温点布置

热电偶TC在管路上的测点分布如图5所示，TC1、TC4布置在储液器1、2上，TC2、TC3布置在蒸发器表面，TC5、TC6、TC7布置在液体管线上，TC8、TC9、TC10、TC11布置在蛇形管上。TC12、TC13为蒸气管线测点。

2 实验结果与分析

2.1 无过载条件下LHP传热性能

图6给出了25 W无过载条件的温度变化。可以看出，在25 W无过载条件下，LHP启动后，蒸发器工作温度不超过33 ℃，储液器1的温度高于储液器2的温度。

2.2 布置方式1传热性能

该布置方式下，旋转台旋转方向与毛细力方向相反。实验加热功率为150 W，过载加速度大小为3 g。LHP传热性能测试结果如图7所示。可以看出，在实验条件下LHP在3 250 s时刻未能到达稳定状态，但是蒸发器表面温度最大不超过35 ℃。储液器1的温度高于储液器2的温度。

2.3 布置方式2传热性能

该布置方式下，冷凝器靠近旋转轴，热管远离旋转轴。实验加热功率为150 W，过载加速度大小为3 g并维持3 000 s。LHP传热性能测试结果如图8所示。可以看出，在该布置方式下，热管未能启动。随着时间的增加，蒸发器、蒸气管线、储液器温度均增大，在整个过载作用过程中，蒸发器表面的温度最大不超过33 ℃。卸载后（离心机停转），蒸发器、蒸气管线、储液器温度均迅速增大，在3 600 s时蒸发器最高温度达到41 ℃。

3 结语

环路热管在过载加速度环境下的传热性能和工作特性与地面上相比有较大不同，实验研究可看出加热功率、加速度、大小和方向都会影响环路热管的工作状态。

参考文献

[1]YF Maydanik.Loop heat pipes[J].Applied Thermal Engineering，2005，25（5-6）：635-657.

[2]J Ku，L Ottenstein，M Kobel，et al.Temperature fluctuations in loop heat pipe operation[J].Aip Conference，2001，552（1）：255-262.

谈谈学管工作的几点思考 篇4

学生日常管理是一项复杂又琐碎的工作, 日常管理的核心是对人的管理。管理人不同于管理事, 我们主要是通过教育、引导来管理人的思想, 从而使学生形成良好的习惯、培养良好的人格品质, 进而影响学生的行为方式和思维方式。学生日常工作需要耐心和爱心, 需要深入学生中了解学生思想动态, 这样才能从根本上激发学生内在的积极性, 使学生明白通过自身努力可以实现理想和职业目标, 在社会中遵纪守法、遵守社会公德, 勇于承担社会赋予自己的角色, 把握自己的命运。比如:辅导员或班主任要进场深入学生宿舍, 耐心聆听学生心声, 针对学生反映的问题和矛盾积极解决汇报。对于思想有问题、思想转变缓慢的学生进行专门一对一谈心, 用爱心温暖学生, 用真心感化学生, 让学生切切实实感受到老师的爱和关怀。同时建立班级心理健康联络员, 配合老师及时关注学生思想动态, 积极汇报学生思想动态和思想波动, 有助于有针对性的开展管理工作。

2 正确把握日常管理工作的重心

2.1 引导学生形成良好的学风

大学的学习是大学生活中最为重要的一部分。在大学这个全新的环境面前, 大学的一年级是最茫然的, 目标首当其冲地困扰着大学生们。如果我们能够适时推行“新生大学生活规划”和“职业生涯规划”, 指导学生规划大学生活, 使他们认识到大学生活对自己人生的意义, 让他们明白现在的社会就是“快鱼吃慢鱼”的道理。这样, 就能树立良好的学习风气, 推动良好学风、校风的形成。在工作中, 通过定期召开学习座谈会, 辅导员与任课教师座谈会, 师生交流会等活动的开展, 寻求适合自己的学习方法, 从而确保学生学习的成效性, 使其在学习上少走弯路。

2.2 发挥学生在日常管理中的主体作用

学生管理工作琐碎而繁重, 如果仅仅依靠辅导员和班主任来开展工作是远远不够的。据了解, 一部分高校辅导员都是兼职教师, 本身有较重的教学任务, 在这种情况下再担任辅导员工作实际上是心有余而力不足, 这就必须发挥学生干部的作用, 用学生来管理学生。他们在情感上更容易沟通, 会产生较强的认同感, 管理难度也会降低, 从而确保学生管理工作有条不紊地进行。在利用学生管理的过程中, 作为辅导员要做好引导工作, 培养学生干部自我约束、自我教育的感知能力, 充分发挥学生干部在学管工作中的带头作用和主体作用。

首先, 调动学生干部起到积极带头作用。日常管理工作坚持学生自我管理制度, 充分发挥学生中积极分子的作用, 也就是学生干部的作用。建立学生干部工作责任制度, 把学生工作划分为不同模块, 每个模块都有学生负责管理和日常检查, 辅导员和班主任起到监督指导作用。如为了提高学生干部工作能力和个人素质, 定期举办学生干部培训班和学生干部素质拓展训练, 鼓励学生在管理工作中大胆创新, 积极参与学生管理, 确保日常管理工作落到实处, 不出现盲点, 配合辅导员做好工作。

其次, 定期召开有辅导员、学生会全体成员、班级主要班干参加的学生会月度例会。通过月例会制度, 首先把学生管理工作的参加者凝聚在一起, 建立一支有热情和朝气的干部队伍。同时学生干部通过例会可以了解学生入场管理工作的内容, 可以讨论制度的可行性, 变“要我这样”为“我要这样”, 让学生干部体会到学生管理制度的出发点是教育的手段而不是目的。通过这样的形式, 不但可以提升学生管理队伍的凝聚力, 还可以使学生干部成为学生中很好的带头人。

第三, 让普通学生参与到学生日常检查工作中。学生日常检查工作包括学生宿舍卫生、早操和晚自习出勤检查、平时上课情况检查等, 让普通学生参与到这些日常管理中, 让他们从被管理者转变成管理者, 学生的思想认识会发生质的改变, 会从行为上配合学校的日常管理, 这种转变会促进学生管理工作的顺利开展。

2.3 营造良好的班级、宿舍文化氛围

教育环境是指在教育过程中所处的并对人的教育产生一定影响的外部环境。因此团结向上、积极奋进、和谐文明的校园氛围对学生的健康成长会产生潜移默化的影响, 促进学生形成正确的人生观、价值观, 形成良好的道德品质和健全的人格, 激发学生刻苦钻研、不断创新的热情, 增强学生全面发展的自信心。和谐的校园文化可以传递一种精神, 鼓舞力争上游的气势, 使学生之间、师生之间建立和谐的关系, 并且在这样良性环境中学生知道不断改正自身行为来和环境相统一。良好的班级文化有利于学生形成积极向上、态度端正的学习风气, 有利于开展正常的课堂教学, 在班级中形成团结一致、奋发向上的班风和学风。同时, 可以在系部和学院中开展宿舍文化评比活动, 有利于建立和谐团结的宿舍人际关系, 形成互帮互助的同学关系, 把每位同学的考核都和宿舍考核相挂钩, 形成团队竞争意识, 有助于形成互帮互助的宿舍关系。

2.4 特殊学生的特别关注

在大学生这样一个充满热情、充满活力的集体里, 也总会有着这样一少部分特殊的学生, 比如: (1) 经济上贫困的学生。这些学生由于家庭因素不能及时缴纳学费或者没有足够的生活费, 他们在学生群体中往往表现为性格孤僻、自尊心极强、不愿和同学交往等现象; (2) 学习上贫困的学生。这些学生经常不及格, 课堂上对于老师讲的内容也不甚了解, 长期以往就导致很多同学产生自暴自弃的心理, 更有学生产生厌学症, 给身心健康造成极大的危害; (3) 心理上贫困的学生。这些学生的世界观、人生观、价值观存在一定的问题, 容易产生极端情绪和极端想法, 不容易听进去别人的劝告, 心理空虚、行为怪异, 不能健康快乐的成长。这些特殊学生群体, 是学生管理工作的重中之重, 如果我们在心理上给予劝慰, 多与其交流就能帮助他们正确认识贫困。如果我们能给他们提供一个勤工助学岗位, 就能适当帮助他们解决生活上的困难;如果我们能给他们提供一个使其展现自我特长的平台, 就能使其树立起自信心;如果我们能够正确引导周围的学生, 帮助他们, 关心照顾他们, 就能使其感受到这是一个充满着关爱的大家庭, 感受到集体的激情与活力, 彻底走出自卑, 敞开心扉。

3 建立“上下联动目标管理”机制

学生管理制度的制定与执行需要校方、系部及班级上下联动、多方共同努力来实现。学生管理工作人员都清楚, 学生群体中的问题屡禁不止、有据不依是经常发生的现象。因此, 要做好学生管理工作就必须建立学校学生工作目标管理制度和系部班级学生工作目标管理制度, 通过上下联动、双管齐下的方法来保证学生管理工作的正常有序运行。学管处、教务处、后勤处等部门集思广益, 研究出适合学生发展的管理目标方案, 采用量化考核的方法对学生的日常行为进行细化考核, 这样才能把学管工作落到实处, 真正实现学生管理的细化、量化、规范化。作为学院和系部要相互配合, 在学生管理工作中真正起到相互促进、相辅相成的作用, 把学生工作做到实处。

4 建立有效的激励机制, 增强辅导员的职业满意度

学生工作事无巨细, 复杂繁琐, 只有建立有效的辅导员激励机制, 才有助于提高辅导员工作效果。近几年一些高校已经在经济、政治、生活等方面给予辅导员特殊待遇, 起到一定的良好效果。要将激励机制始终贯穿于学生辅导员队伍建设中之中, 并形成他励、自励、互励相统一, 采用精神激励和物质激励相结合的氛围, 以此增加辅导员工作的职业吸引力。加强辅导员职业道德规范, 强化思想政治觉悟、弘扬爱岗敬业精神, 真正训练一支有素养、有能力、有爱心的辅导员队伍。作为校方, 在政策上给予辅导员多方优惠政策, 比如辅导员享受科技待遇、辅导员在评职称上给予一定照顾等, 可以提升辅导员职业满意度, 增强对工作的成就感、认同感和事业感, 使学生管理工作者能够全身心地投入到学生工作中去。

5 强化学生干部工作的管理

根据学生会的章程, 班级组织是学生会的基层组织, 院系学生会是校学生会的中层组织。目前, 大多数人高校中的学生会都是院、系两级设置, 由于系学生会由系控制, 不受院学生会的制约, 导致学生会体系纵向贯穿不畅, 造成了工作的相对独立, 工作整体性不强, 这也是高校学生会存在的一个普遍问题, 因此, 在进一步加强学生干部思想建设和人事任免民主性的同时, 在学生干部机构设置方面, 要结合实际, 合理设置机构。在学生组织中做到职权明确, 有职有责。各部门之间相互沟通、相互配合, 避免各部门之间各司其职。院系学生会在辅导员带领下, 制定完善的学生管理规章制度, 规范学生管理工作流程, 可以加强学生管理工作高校开展。

总之, 只要我们始终坚持以生为本教育理念, 把教书育人、服务学生的思想深入贯彻在学生管理工作的始终, 就能把学生培养能个人素质高、职业道德好、思想品质端正的新时代大学生。努力培养出社会欢迎、企业喜欢的高技能、高素质的新一代青年。

摘要：以生为本构建服务型和谐校园和依法治校建设法治校园是高校建设的重要内容, 也是当前和今后学校建设的目标和宗旨。众所周知高校建设是一项系统性的建设工程。同时学生管理工作又是一项十分具体、繁杂而又细致的长期性工作。其对象是一个庞大且在社会中最具活力的群体。怎样来看待学生日常工作的管理呢?下面谈谈个人的几点思考。

关键词：高校学生,管理,思考

参考文献

[1]田建国.认真研究高校德育工作新课题[J].思想教育研究, 2003 (12) .

[2]刘树宏.试论“四个多样化”及其影响[J].兰州学刊, 2006 (08) .

[3]刘学艳.学校德育工作面临的挑战及对策[J].科教文汇 (上旬刊) , 2007 (08) .

[4]乔爱丽.大学生的消费心理与消费教育[J].佳木斯大学社会科学学报, 2004 (03) .

[5]王庆文.大学生公民道德教育的理性思考[J].高等农业教育, 2005 (09) .

[6]赵郁东.拜金主义影响下的工读学生物欲型罪错[J].青少年犯罪问题, 1994 (06) :18.

宿管工作心得 篇5

一、本着服务同学，协助老师的工作宗旨和原则，我院宿管工作又正式开始了。综观上一个学期的工作，收获不少。我相信在以后（此一学期中），我院宿管工作会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和督促自我工作，特做以下计划：

二、干事培养

根据我部工作的需要，宿管会今年的招新人数在25人左右，是历届之最，所以对新干事的培养是我部面临的一个巨大挑战，但是我们会努力把新干事培养好，不辜负他们对宿管会的热情。具体的工作计划如下：

1、在招新工作结束之后立即召开会议，让我们的团队做一个相互认识，给新干事介绍宿管会的大体工作流程。

2、在一到两个月的时间里，通过宿管会干部在我们工作中面对面的对干事进行培养，让他们快速掌握宿管会的各项工作。

3、在面授期结束后，通过宿管会干部的幕后知道让他们模拟宿管会干部来进行宿管会的工作，让他们真正的掌握宿管会的工作。

4、宿管会的干部在平时要时常找干事交流，将我们在学生会的工作经验毫无保留的传授给他们，让他们更好的成长。

5、让干事协助其它部门做好工作，使他们了解学生会其它各部门的工作。

我相信在这之后我们宿管会的干事都会得到锻炼，会更好的成长。

三、配合校寝管、三里民管做好我院的宿管工作。

我院会继续每周四中午的查卫生工作，每周不定期的对我院学生宿舍进行晚归和违章检查，并及时将检查结果反馈给辅导员和相关学生的班主任，以便我院领导更好的管理我院学生。积极参加校寝管的每周例会，及时将校寝管的工作及时传达给各个学生，为校寝管更好的管理全院学生做出我们的贡献。加强对我院宿舍的治安巡逻和治安教育，做好我院治安工作，确保我院宿舍不出现安全事故，为我院学生创造一个良好的生活、学习环境。

四、协助其它部门做好工作，为我院争取荣誉。

在这一学期里，学生会各个部门会开展许多活动，需要大量人数帮忙，因此我部会尽己所能帮助其他部门，一起做好我院学生工作，积极在各项活动中为我院争取荣誉。

养管工作 篇6

关键词：村财镇管；深化；对策

近年来，我镇村财镇管工作在区委，区政府的正确领导和上级业务部门的正确指导下，不断完善措施，规范管理，全面推进村财镇管工作进一步深入化，合理化，现将我镇所做工作汇报如下：

1 基本情况

我镇管辖11个行政村，2个社区，48个村民小组，总面积138.84平方公里，总人口2.1万人。1999年，我镇按照区上的统一安排部署，积极开展了村账镇管工作，但是由于职责不明确，程序不规范，制度不完善，监管不到位，致使村账镇管效果不明显。村级财务管理普遍存在“乱，散，拖”现象；财务管理混乱，财经纪律执行不严格，财务结算没按规定落实；财务公开不及时，群众反映大；村级管理的混乱和无序，致使干群关系紧张，群众抵触情绪大，正常工作难以开展。

近两年来，随着重大项目落户增多，使村集体经济实力明显增强。我镇党委镇府高度重视村账镇管工作，通过加强领导，完善制度，强化措施，规范程序，严格管理，摸索出了一条民主管理，约束有力，监督有效的路子，促进了村民自治的进一步完善。

2 实行村账镇管的主要做法

2.1 统一思想，提高认识

村账镇管工作能否顺利进行，关键在于镇村两级干部的认识能否到位。在调研的基础上，召开专题动员会，要求各村把实行村账镇管工作作为加强村级财务管理和基层民主政治建设的核心内容。在党员干部群众中进行广泛宣传，多次组织村级干部，党员进行专题学习，阐明实行村账镇管工作的重要意义，使村账镇管工作得到了各村的充分理解和广泛支持。

2.2 强化领导，完善制度

一是健全了领导机构。成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，纪检，党政办，财政所，经管站。统计等部门负责人为成员的领导小组，日常工作由分管领导主抓，具体业务由镇经管站工作人员完成。二是制定了《会计岗位职责》，《村级财务公开制度》等规章制度，为村级财务管理提供了比较完善的政策依据。三是层层建立工作责任制。把村账镇管工作纳入镇，村两级干部目标责任制，年末根据工作任务完成情况兑现奖惩。

2.3 规范程序，强化管理

我们始终按照“集中核算，分村计帐，票据统一”的要求，把事后的监督变成事前的参与，把事后的审批变成事前的把关。一方面严格控制支出，尤其是控制非生产性支出。结合各村村级财力收入情况，严格实行报账制度，杜绝白条入账。另一方面是每一季度公开一次，数据由各村公开。

2.4 把握环节，规范管理

今年以来，我镇严格按照区上村财镇管的要求，坚持把村集体资金的有效使用和村级财务规范管理有机结合起来，狠抓了三个环节：一是抓好财务督查环节；二是资金支付环节；三是抓好检查指导环节。

3 实行村账镇管取得的成效

3.1 发生了“四个转变”

一是账目由“浑”变“清”。清理村级不良债务债权，实行开支，审核，审批，报销“四支笔”理财程序，规范了账，表，册，据，使多年的糊涂账变成了明白账。二是村务由“暗”变“明”。实行村账镇管后镇经管站负债集中核算并指导村委会对财务及时进行公开，采取公开栏或召开村民代表大会等形式，增强了透明度，变暗箱操作为阳光作业。三是会计队伍素质由“低”变“高”。实行村账镇管后，取消了村级会计，只设出纳，各村在办理报账手续时，严格实行“四签两审”制度，即：经办人，村书记，主任，村民理财小组组长四人会签，分管领导和经管站分别审核后，由出纳到经管站报账。

3.2 达到了“三个减少”

一是减少了村级开支。实行村账镇管后，村级开支锐减，大大减轻了农民负担。二是减少不良债务，杜绝了盲目借债和高息借贷现象。三是减少群众对干部的猜疑。各村的账由镇经管站集中核算，村级财务更加透明，增强了群众对干部的信任，密切了干群关系。

3.3 实现了“两个提高”

一是提高了村级为群众办大事的能力。减少了一些不合理开支，使村集体经济有了一定的积累，把这部分资金主要用于村级公共基础设施的建设。二是提高了群众参政议政的积极性。进一步完善了“民主理财，财务公开”制度，民主理财小组履行监督和决策职能，干部按章办事，群众参与大事，使群众真正成为村级财务管理的主人，更加关心村集体事务，真正体现了民主管理，民主监督的自治职能。

3.4 把住了“一个关口”

几年来，我们在实行村账镇管过程中，本着代管不统管，服务不限制，监管不干预的原则，坚持村级资产所有权，村级资金使用权，村级财务审批权，村民民主理财监管机制和村级债权债务关系不变的前提下，实行会计主体和会计人员分离，资金使用权与会计核算权分离，并做到统一制度，统一审核，统一票据，统一记账，统一村务公开，统一存档，从而实现了村级财务管理的制度化，规范化，严把了支出关口，从根本上改变了村级财务管理混乱的局面。

总之，实施村级财务管理，加强领导重视是搞好村账镇管工作的保证，镇，村配合，上下合作是做好村账镇管工作的前提。

参考文献

[1] 汪红霞；浅析村财镇管财务管理制度 财会研究 2012，（274）.