基本出发点

2024-05-07

基本出发点(精选三篇)

基本出发点 篇1

在一个人口众多, 底子薄, 经济发展水平低且很不平衡的发展中大国建立覆盖全民的医疗保障制度, 谈何容易。几千年来先哲贤达有谁敢为之?只有执政为民的党和政府才敢担此重任。别说按欧美国家的标准 (美国人均医疗费用为8000美元左右, 欧洲各国大都在3000—4000美元) , 就是按台湾地区的标准 (2009年健保支出人均为2万新台币, 约合人民币4000多元) , 我们也做不起, 只能望“保”兴叹。但为什么我们也做起来了, 而且现在看还做得不错呢?其“秘笈”无非两条, 一是从大陆的基本国情出发, 二是按社会保险的基本规律办事。从大陆的基本国情出发, 就是医疗保障制度安排、保障范围、保障标准等要与社会主义初级阶段的生产力水平相适应, 既要尽力而为, 又要量力而行;就是低水平起步, 先解决“从无到有”, 再逐步解决“由低到高”和制度公平等问题;就是广覆盖、保基本、多层次、可持续。换句话说, 就是“有多少钱办多少事”, “穷人不办富人的事”。按社会保险的基本规律办事, 就是坚持公平性、普遍性和可及性, 就是坚持以化解疾病 (费用) 风险为目标取向的适度保障;就是坚持权利与义务对应;就是坚持政府主导和责任分担;就是坚持以收定支, 收支平衡, 略有结余, 等等。

——摘自王东进《中国医疗保障制度建设历史跨越》, 化学工业出版社, 2011

考研数学复习从三个基本出发 篇2

基础复习对于考研数学来说是极为重要的,就像是盖楼房,打好地基房子才会牢固,掌握知识的过程也是一样。而正确的复习方法和分清楚复习阶段,能够让复习的过程更加清晰化。下面为大家分析一下打好数学基础的三个方面。

一、基本概念

所谓把基本概念搞懂,第一个是这个概念产生的实际背景是什么。然后,定义这个概念所运用到的数学思想和方法是什么。接下来这个概念的定义式,它的数学含义,几何意义和物理意义以及在这个概念上的拓展和延伸等等。对于每个概念我们都要尽可能的从这几个方面来理解把握。把概念学懂了,这是学懂数学的至关重要的一步。

二、基本理论

第一所谓理论性的内容,定理、性质、推论,你首先要清楚它的条件是什么,结论是什么,这是最起码的要求。然后这些定理、性质、条件它的性质和条件要搞清楚,比如说是充分必要的还是充分必要的。

第二就是要尽可能的从几何和数值的角度来理解这些抽象的理论。反映到考题上,比如说一二三四都用到的一个选择题,基本象限函数这道题,F3、F负2、F2哪个选项正确的问题,如果你的基本的理论搞清楚了,只需要算一个F2就可以了。

第三是要注意搞清楚相关理论间的有机联系。这一点,在线性代数这门课中更加的突出。在今年的考题中问你两个矩阵的关系是合同还是相似,我们对这些理论和概念,你如果比较熟练和清楚的话,你就知道找什么东西。我们在讲课的时候说,相似有四等,你一看这两个不相等,肯定不相似,必要条件有一个不满足,肯定是不相似的。合同,你需要找两个矩阵的`特征值的,正的特征值和负的特征值的个数,这是要搞清楚基本理论第三个方面,相关理论的有机联系。

三、基本运算

第一个是基本的公式要熟悉,最好要搞清楚每个公式的来龙去脉。

第二个是基本的题型方法要熟悉。比如说咱们数学一的第18题。曲面积分的计算。告诉你了,积分曲面是一个口朝下的椭圆抛物面,口开着,对于这类题我们常规的计算方法是什么呢?都是习惯上补上一个面,这个面一般是一个平面,平行于某个坐标面的平面,然后转化成三重积分来进行计算,这道题是典型的用这种方法求解的问题。这一步很多的同学都会做,但是接着就不会做了,这是三重积分的问题。我们在给同学们讲课的时候,要大家注意先二后一来算它。特点是什么呢?这个转化成三重积分后,它的积分区域你用垂直于Z轴的一个平面来看都是一个椭圆,用这种方法就可以做明白。如果用直角坐标计算是比较难的,所以题型方法你要熟。

第三个是一些答题技巧,需要适当的了解。比如现在选择题占的数目已经是二分之一了。学习一些选择题常用的方法,推元法、逆推法、排除法等等,这些方法你知道,每个方法适合于哪个问题,如果这些知识点你基本都能把握的话,我觉得考研应该不是件难事。

民营书业“重新出发”的基本思考 篇3

2012年,多元发展、数字出版、转型成为行業发展的关键词,民营书業遇到了前所未有的挑战与机遇。一部分民营企業通过长期的资源积累,经受住了考验,开始走向产業升级或多元化发展道路,一部分民营企業则由于自身基础的薄弱,或转型策略的失策,进入发展的徘徊期。在一个新的历史节点上,民营书業应站在“重新出发”的角度,全面总结和梳理过去的发展经验和教训,重新审视发展的定位,制定新的发展规划,以期在未来能够取得新的成绩。

一、当下产業政策、行業环境发生了重大变化,民营书業的传统業务面临全面升级

政策环境逐渐宽松。鼓励民营书業发展的政策陆续出台,为民营书業的发展提供了广阔的发展空间和政策支持,教辅新政的出台,引发了行業巨变,教辅出版工作室面临转型。行業环境发生了重大变化,民营书業受到了新技术、新媒体的冲击,网上书店攻城略地,数字出版迅猛发展。

大型民营公司大都经历了20年的发展,比如志鸿教育、金星书業、经纶文化等,在传统出版方面取得了重大成绩,在产品创新、市场营销、运营管理等诸多方面进行了探索,积累了丰富的发展资源,管理团队也比较成型,把握了每次行業转型的重大历史发展机遇。

在教辅新政下,大部分民营公司都适度进行了转型和变革,如产業链的延伸、数字出版的探索,文化产業园的建设、業务模式的转型、运营管理平台的升级等等,但是这些探索更多是为了应对教辅新政,缺乏基于长远考虑,制定公司新的战略发展规划。因此,要基于“重新出发”的角度,重新规划和梳理企業的发展方向、发展目标,制定切实可行的战略规划,以期继续创造辉煌。

二、“重新出发”的实施思路

1.重新定位。制定企業未来十年的战略发展规划

长期以来,教辅书業作为民营书業的主要板块,从事教辅图书策划出版的企業规模大、实力强,并积累了丰富的发展资源。应在这些资源的基础上,重新评估企業的发展要素,重新定位,制定企業未来五年、十年的战略发展规划,构建五年、十年战略目标体系,梳理并确定产業组合,制定产品研发的总体战略以及产品结构,确定業务板块发展模式和赢利模式,制定职能板块的提升计划等等。

2.回归教育本质,全面创新和升级产品研发质量,增强自主品牌研发能力

产品研发的全面升级和创新的重点是提升内容创新和产品质量,打造优质品牌,拥有自主知识产品,优化和升级产品结构,塑造品牌,对其他竞争产品形成品牌壁垒,占据市场有利地位。内容创新成为民营书業生存的前提,产品质量的提升和把控仍是民营书業发展的根基。在民营书業成长发展过程中,民营书業是以优秀的产品策划和优质的产品质量为发展基石,精于策划、长于创新使民营书業得到迅猛发展。在新形势下,内容创新和产品质量对民营书業尤为重要。只有主导内容创新,民营书業才能找到生存发展的空间。

3.与时俱进。打破传统,打造书業营销新模式

互联网让各行業的产業结构,工作思维、行为模式都发生了质的变化。民营书業需要与时俱进,打破传统的营销思维模式,以真正为客户创造价值为前提,引进新理念、新技术,创新营销思想,升级营销模式,拓展线上线下营销渠道,探索更加个性化的服务,持续为客户创造价值。目前,有一部分民营书業公司建立了网店等新的营销平台,但是在维护和售后服务方面仍然需要进一步提升;有一部分民营书業公司采取了书店硬件升级的方式,提升书店的文化味道,将书与咖啡、茶有效地结合,给读者以强烈的体验感,有一部分采取了跨界整合的方式,如苏宁易购进入图书行業,等等,但是这些营销模式和手段有待于进一步探索和尝试。

4.运营系统的流程再造和规范重建,提升服务水平

随着网络技术的冲击和书業步入微利时代,书業营销面临着严峻的挑战,向管理要效益,夯实企業运营后台基础,成为提升民营书業市场竞争力的重要途径。企業运营后台基础,主要包括数据体系、物流保障等方面,这些可以通过引入和升级ERP系统,全面实现图书编印、图书批销、物流配送各个業务环节的无缝链接,将产品价值无损耗甚至放大、并最有效地传递到读者手中,确保信息系统的及时、准确和畅通,提升企業的运营效率。目前,大部分民营书業都结合自己的業务特点,进行了ERP系统的上线,有些实现了業务流程的一部分,解决了業务发展中的某一个局部问题,但仍需要联合技术信息公司进行全产業链的云平台的开发和建设。

5.注重科学管理,加强职能管理平台的建设,适应新时期企業发展的需要

企業发展到一定的规模和实力后,就必然要注重管理,引进管理理念、管理思想和管理手段,提升企業的综合管理能力,如人力资源、企業文化、知识管理、信息化平台建设等。目前,较大的民营书業公司在管理上都突出了自己的特色,但是与行業外成熟的企業相比,仍然有较大的差距,另外,随着民营书業资本运作提上日程,也迫使广大民营书業公司要进一步完善和升级职能管理平台的建设。

6.基于未来。提高企業资本运作能力

民营书業的发展原先主要是靠自有资金滚动与循环,随着我国经济的快速发展和国有企業集团的组建及上市,要做大做强,开拓新的業务形态,必须要进入资本市场,放大资产规模,拓展企業发展平台。目前已有出版传媒、凤凰传媒、中南传媒等近十家在A股、H股上市的出版集团和新华发行集团,民营书業仅天舟文化和当当网两家上市企業。管理机构出台的一系列文件如《文化产業振兴规划》《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》《新闻出版業“十二五”时期发展规划》无一不包含鼓励传媒企業上市的内容。在这一大环境下,在内外因结合之下,出版传媒资本运作正在呈现加速态势。这必然也是民营书業企業探索发展的途径之一。

(作者系中国出版物发行协会非国有书業委员会主任、志鸿教育集团董事长)

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