未来市场

未来市场（精选十篇）

未来市场 篇1

海工大数据

2015年, WTI和布伦特原油期货价格分别为48.8美元/桶和53.6美元/桶, 同比分别下降48%和46%, 其中在12月22日布伦特油价达到36.11美元/桶, 为2008年金融危机以来的新低。

新接订单:2015年全球海工装备成交金额下降超六成。根据英国Clarksons初步统计, 2015年全球海工装备成交金额为142亿美元 (最后确认金额范围可能小幅增加) , 和2014年的426亿美元相比下降超过60%。其中, 钻井装备订单规模严重萎缩, 建造支持装备份额升至首位。

手持订单:截至2015年末, 全球海工手持订单规模为1157艘/1499亿美元, 同比分别下降26%和19%。其中, 钻井装备手持订单规模下降幅度最大, 减少50座/229亿美元。三用工作船和平台供应船的手持订单数量也出现较大下滑。

交付订单:2015年全球共交付海工装备502艘/339亿美元, 同比分别下降20%和34%。生产装备交付速度明显下滑, 全年仅完工3艘FPSO、1座TLP平台、1座Spar平台、1座自升式生产平台。

逆境求生存

艰难环境下, 海洋油气开发产业链的众多参与者都使出浑身解数, 以期降低开发/运营成本, 捱过困境。

装备运营商努力降低经营成本。数据显示钻井装备的闲置数量已经达到了2008年7月以来的最高水平。 众多运营商通过采取 “ 热转冷 (热停转冷停) ” (变warm-stack为cold-stack, 闲置成本降低近2 / 3 ) 、集中闲置地点共享船员、采用“智能型”闲置方案、精简维修体系 (包括完善预防性维修) 、拆解、转售等多种方式压缩船队开支, 确保现金留存和偿债能力。全球排名前10的运营商基本都通过闲置/相对老旧平台等方式缩减了船队规模 (下降6.38%) , 规模排名11-20的运营商船队规模也微幅下降 (下降0.6%) 。通过淘汰老旧平台, 运营商船队船龄迅速下降, 规模靠前的运营商船队船龄下降尤为明显, Transocean公司平均船龄由22降至18.8, Noble公司平均船龄由27.7降至15。但有一点需要注意, 平台闲置成本的降低会放缓钻井平台拆解速度, 导致运营市场需要更长时间恢复平衡, 进而推迟市场复苏。

建造订单延迟交付/撤单现象频发。大量在建平台无租约在身 (全球在建自升式钻井平台中有94%没有租约, 在建的浮式钻井平台有54%没有租约) , 面临着交付即闲置的窘境。在运营市场日租金和利用率屡创新低的局面下, 运营商唯有选择延迟甚至取消已订造装备订单。据统计2015年全球共有44% (数量) 的海洋工程装备延期交付或取消订单。新加坡吉宝岸外海事为巴西建造的3座半潜式钻井平台基本确定延期交付, 三星重工建造的超深水钻井船“Pacific Zonda”号和现代重工在建的“Bollsta Dolphin”号半潜式钻井平台也被撤单。2015年中国有34%的订单延迟交付, 25%的订单取消。

同业者重视技术创新和产业结构调整优化。韩国企业通过推进标准化和推广新技术实现竞争力提升。韩国三星重工、现代重工、大宇造船海洋三巨头通过合作来推进海工装备材料、 设计和工作程序的标准化, 从而控制成本和项目进度。韩国自主联合研发的KC-1型LNG货物围护系统经过长期产业化推进后终于在2015年实现了商业化应用, 前景一片光明。新加坡吉宝岸外海事在2015年开始转向非钻井装备市场, 包括浮式生产解决方案、FLNG类装备、浮式再气化装置、海底施工船等, 意图减轻钻井装备市场低迷的冲击。同时, 吉宝收购了Cameron公司的钻井平台业务, 不仅拥有了Le Tourneau Super116E型、Workhorse型、Super Gorilla XL型和Jaguar型钻井平台的专利, 扩大了自升式钻井平台设计范围, 还同时通过扩大售后服务管理增强对客户的服务能力, 加强用户粘性。

油服企业合作降低项目成本。油服公司之间、油服公司和工程总包商合作建立技术合作或战略联盟, 降低油气开发成本。FMC和Technip成立合资公司, 通过彻底检查/审视水下油气田操作 (流程) , 提高生产效率;Onesubsea和Subsea 7联合优化深水水下项目, 提高油气田产量;Baker Hughs与Aker合作研究提高油气田产量的生产方案, 以提高油田采收率;GE联合Mcdermott设计项目阶段方案, 实现流程优化。在原材料价格降低的基础上, 大规模的技术优化合作效果显著, 若干项目的开发成本和运营效率明显提升:BP公司Mad Dog项目开发成本由初始的220亿美元降至100亿美元, Shell公司Appomatox项目减少了20%的预定开支。

中国有亮点

2015年中国企业新接订单总金额为59亿美元, 同比减少66%, 市场份额连续三年位居世界第一。最主要的竞争对手韩国和新加坡分别获得16亿美元和29亿美元订单。从地区来看, 亚洲依然是主要的海工建造区域, 获得了79%的订单;而以阿联酋为代表的中东地区和以挪威为代表的欧洲地区份额占比分别为2%和17%。

企业产品亮点频频。南通中远船务交付的“高德1号”/“高德2号”半潜式海洋生活平台可同时为990人提供生活居住服务, 是全球可居住人数最多的半潜式海洋生活平台。中集来福士在建的第七代半潜式钻井平台D90荣获“最佳钻井科技”殊荣, 先前交付的“创新号”半潜式钻井平台在北海钻井作业时, 两度被评为挪威北海“月度最佳平台”, 并在2015年10月获得挪威国家石油公司有史以来授予钻井承包商的首个“完美井” (Perfect Well) 作业荣誉称号, 充分彰显了中国海工企业的产品品质。

未来仍可期

石油市场正走向均衡。2015年, 受低油价对需求的刺激和发达国家的经济复苏影响, 世界石油需求大幅提高170万桶/日, 创五年来最快增速, 达到9440万桶/日, 其中经合组织国家石油需求增速由负转正, 增长45万桶/日。据此IEA大幅上调了对原油消费增长的预期。同时, EIA还将全球原油供给预期下调0.2%, 这显示石油市场正走向均衡。

油气开发投资有望在2016年末恢复。尽管油气行业在2015年削减近20%的勘探开发支出以应对低油价环境, 但是未来三年将有超过110份钻井平台合约到期, 届时希望锁定低价格的公司将趁机寻求低成本钻井 (钻井成本到2016年底预计下降三分之一) , 预计全球油气工业也将在2016年末恢复增长。历史数据也支持这一观点:Barclays Capital (巴克莱公司) 在2015年通过对225家能源公司的调查发现, 2015年是近30年的调查历史上第七次出现全球投资减少的情况, 数据显示每一次下降后, 随后一年投资将增加逾10%。

老旧平台加快报废拆解带来结构性更新需求。现役平台船队“老龄化”现象严重, 平均船龄为21年, 其中服役时间超过25年的老旧平台占52%。运营商受闲置压力和老旧平台技术性退役因素双重推动, 加快平台拆解速度。据统计, 过去1 4 个月共有4 4 座海上钻井平台被拆解, 数量超过了过去20年的拆解总和。船龄超过30年的闲置自升式钻井平台数量接近60座, 还有近92座相同船龄的自升式钻井平台将在2016年结束现有租约, 这类平台很可能面临合约到期即拆解的命运。预计平台船队结构性更新需求将随着运营市场恢复平衡而缓慢释放, 带来新造平台订单。

深水生产装备前景看好。随着岸上成熟区块和浅水区域产量下滑, 深水油气储备资源的开发将随着油价的缓慢恢复而提上日程。综合DW、EMA和中船重工经研中心数据, 预计从2015年到2019年, 浮式生产设备 (FPS) 的资本支出将达到800亿美元, 新订单量将在80-100艘之间, 这其中FPSO将占到近半数。上述需求将主要来自安哥拉、巴西、尼日利亚和美国等主要深水石油生产国。

LNG装备发展迅猛带来商机。尽管2015年全球各地LNG价格接近腰斩, 但是2020年前全球LNG需求量仍有望以年均4%-6%的速度强劲增长, 预计进口LNG的国家数量将从2015年底的34个增至2020年的46个, 一批新上马的再气化和液化项目将吸引大量投资。特别是在新兴中小国家, 灵活性高、效费比高、部署时间短的LNG-FSRU解决方案颇受欢迎, 据EIA数据, 从2015年开始进口LNG的巴基斯坦、约旦和埃及选择了浮式再气化装置, 乌拉圭、印度、多米尼加共和国、哥伦比亚、菲律宾等国也计划在2016-2017年引进浮式LNG再气化装置。全球市场上Golar LNG、Excelerate Energy和Hoegh LNG三大公司争相扩大船队规模。Excelerate Energy公司与大宇造船海洋签署了7 艘LNG-FSRU的新造更新合同, Hoegh LNG也在现代重工订造了其第8座LNG-FSRU, 并且计划到2020年将船队数量提高到至少12座。

身陷目前低迷未来仍有前景的海工市场, 海工企业既不能悲观绝望, 也不能“做一天和尚撞一天钟”, 须“明道、取势、优术, 后有所为”。

明道。道即方向。企业只有选定了适合自己的前进方向, 才能不断前行。在当前市场环境下, 更需要立足眼前, 着眼大局, 看准生产装备、LNG类装备等细分市场机遇, 制定产品发展规划和经营策略。

取势。势意指市场发展趋势, 顺势而上就事半功倍, 逆势而行就事倍功半。企业要做到抓住自身结构调整的“内势”和海洋强国/制造强国战略发展环境下的“外势”, 因势布局, 谋势而动。

优术。术是能力, 也是方法。行业低谷时, 优术的内涵不仅包括苦练内功、降本增效, 还包括技术积累和创新。对国内船厂而言, 长期的粗放式增长难以为继, 唯有仿效韩国、新加坡企业做法, 提高自主创新能力, 变 “ 制造” 为 “ 智造”, 方能厚积薄发。

中国手机市场未来展望 篇2

新入网和换机用户增长销量首次突破1亿部

移动运营商新业务的层出不穷、手机新功能的不断增加以及手机平均价格的降低，有效地刺激了新入网用户和换机用户的增长，这是中国手机市场在2006年快速增长的主要动力。

品牌集中度进一步加强差异化优势更为凸现

2006年，中国手机市场的品牌集中度进一步加强。2006年第二季度，中国手机市场排名前两位的诺基亚和摩托罗拉的合计份额首次突破50%，并在第三、第四季度实现了继续增长。

仍将继续增长的中国手机市场，为各手机制造商参与竞争创造了机会。诺盛电信咨询认为，当中国发放3G牌照后，在新移动运营商进入初期，中国移动和中国联通将采取优惠措施来应对竞争，充分挖掘潜在用户以发展新手机用户；与此同时，网络的更新换代也将推动换机市场的发展。因此，诺盛电信咨询预测，从2007年年底至3G大规模商用的2008年年底，中国手机市场将继续保持增长的态势。

在2007年中国手机市场上，竞争态势将呈现两大特点：其一，品牌集中度将进一步提高；其二，国际品牌将继续在整体市场份额中占据主导地位，而更多的国产手机将赢得更多的细分市场。

首先，伴随着洗牌和整合，手机品牌集中度将进一步提高。在未来各种制式的手机市场中，80%以上的份额将被3到5家主要手机制造商占据。中小品牌手机制造商的生存空间将被压缩，只能进入区域市场、细分市场来参与市场竞争。

其次，国际品牌继续在整体的市场份额中占据主导地位，但并不可能占据所有的细分市场，宇龙等国产手机品牌牢牢占据双模双待机市场就是一个典型的例子。国内品牌将继续分化，以中兴、华为、大唐为代表的设备制造商有望在手机领域崛起，占据相当的市场份额；中国本土手机制造商将面临较大的竞争压力，无法适应市场变化的厂商的出局速度将加快。

敬畏市场 信仰未来 篇3

2012，全球经济遭遇了重大挑战，既有欧债危机升级，又有美国“财政悬崖”的压力；国内经济增速下滑，企业业绩下降。2012，央行加大汇改力度，人民币实际有效汇率继续升值，不断创出历史高点。2012，历经十年大涨后，商品市场终于降温。2012，玛雅人预言的世界末日，我们都平安度过……

而就债券市场而言，刚刚结束的2012，给予我们一个大大的V字——以10年期国债收益率为例，在一季度3.55%的位置表演高台跳水的惊险动作，几乎是刹那之间，击破年初的低点，虽然几经反复，但动能十足，不断对底部进行试探——3.5%，3.4%，3.3%，甚至一度在二季度成功击穿3.25%。就在大家都开始怀疑底部是否形成，经济是否开始企稳之际，市场中逐渐酝酿的另一波力量终于发力，引领着收益率扶摇直上，如同轴对称图形一般，收益率不断上行，市场对于政策面的判断也开始发生逆转。到了三季度，收益率基本重新回到一季度的年内高点。而在四季度，收益率继续震荡上行，虽然略有徘徊，但最终还是站稳在3.6%的高点。

记得以前曾经看过国外的一本交易笔记，上面有一句话让我记忆深刻：要与市场为伍，要敬畏市场。何尝不是？每当自己在纠结要不要开仓或者平仓的时候，就会想起这句话，进而努力尝试着去思考，现在市场究竟是什么方向，市场情绪和基本面究竟如何。

站在2013的起点上，我们再次沉思：这一次，市场该如何选择？

2013年的第一个交易日，交易机一阵“咚咚咚咚……”的做市成交声，替代了新年的鞭炮声——市场成员之间都没来得及互道新年好，双边市场已经活跃起来，利率债抛盘一片，同时，信用债尤其是短融，收益率下行之猛烈也让人捏一把汗。甚至有中介直接喊道：收大量年内到期的短融和中票！之后几个交易日，利率债开始企稳，而短融成交日趋火热，收益率持续下行。例如，2012年12月31日中债估值还在4.36%的12联通CP003，2013年1月7日市场已经成交在4.16%，短短4个交易日，下行20BP。

目前来看，经济回暖趋势初步确立，CPI走势可能正好与2012年相反，而货币政策主基调依旧不变。套用一句网络上流行的说法，对于2013的债市，元芳，你怎么看？

对此，我只想说，作为交易员，无论如何都要去努力追逐。也许这一路上繁花似锦，也许是更多的艰辛付出，但这一切都不重要。重要的是，我们要敬畏理想，敬畏市场。

每一个交易日都是平等的，每一个交易日都在承上启下。2013年的第一季，以春天的名义，我选择敬畏市场，信仰未来！

作者单位：杭州银行

寿光虚拟市场买卖未来蔬菜 篇4

寿光蔬菜批发市场是我国最大的蔬菜市场, 2004年建起的电子拍卖系统, 又敲响了中国蔬菜流通方式改革的第一槌。但是, 无论是批发市场还是电子拍卖, 都没有摆脱现场买卖在时间和空间上的局限性。2005年2月, 寿光蔬菜电子交易市场有限公司正式成立, 同时建立了“中国蔬菜市场网”, 从此拉开了坐在家里利用虚拟空间, 在无形市场上买菜卖菜的大幕。

寿光市发展和改革局副局长杨其德告诉记者, 相比于传统市场, 电子交易市场有两个优势:一是空间无限, 到有形市场交易, 一般都是市场附近的人, 而网络是无国界的, 世界任何一个国家的人都可以到网上申请开户进行交易;二是时间自由, 到有形市场只能卖你已经收获的蔬菜, 而在无形市场中, 只要不超过10个月, 即使蔬菜还没有种, 你就可以把预期的收成卖掉。

寿光市化龙镇李家屯村农民李多政就尝到了无形市场的甜头。2006年春天, 他见胡萝卜1.8元/斤, 便赶紧撒下种子, 谁知当年秋天收获时变成了0.18元/斤, 他血本无归。收了胡萝卜, 李多政种下了100亩大蒜, 担心来年市场不稳, 他来到寿光电子交易市场, 以每吨2400元的价格卖掉了2007年7月才能收获的大蒜, 按此价格计算, 他的每亩收益在1500元以上。虽然目前市场上的大蒜交易价格跌至每吨1700元, 但对李多政的收入不会产生任何影响。

据杨其德介绍, 寿光蔬菜电子交易市场采用订货保证金和每日无负债结算制度, 只要交20%的保证金, 就可以买卖100%的货物, 如果一方违约, 保证金将付给另一方作为赔偿。

未来营销市场之决胜方法 篇5

当下，大众传媒在营销领域仍然举足轻重!市场需要有一种传统的、具有震撼力的、能引起共鸣的营销活动。电视和其他传统营销方式虽然已经日薄西山，在这 个不断细分的领域，市场营销就是无数的琐细小事，企业必须针对不同的客户群体、市场和细分人群去做这些事。重点突出、目标明确的营销努力极具价值，注重品 牌和品牌知名度，以激发一大批新的客户群体积极参与才是正道。当然，在传统的营销活动背后，还有一系列在所有新媒体中进行的、相关的“线下”推广活动。目 的只是希望重振品牌，开展一次强有力的市场推广活动，以显示品牌仍然能鼓舞人心，仍然活力四射!

促使社交媒体积极参与未来市场营销是个方向。社交媒体不需要大规模投资，社交网络是营销必须去做的事情。要将客户体验作为一种营销工具，即创造一种卓 越的客户体验，这是一种非常有效的营销工具。在开始营销，或谈论品牌主张之前，要扪心自问：是否有足够的勇气超过客户的期望?如果能让客户不断谈论这种体 验，并让其他人也来尝试，然后成为回头客。要做到这一点，就必须恰当地安排一些要素，以帮助员工做好本职工作，并使客户获得不同于其他企业所提供服务的独 特体验。但光有合适的硬件设备还不够。真正重要的是人，是在员工中培养融洽的关系和态度，从而为客户创造满意的体验。因为如果没有人这个要素，所有其他要 素都毫无价值。

是的，这就是一场营销革命!当下正在经历一场与工业革命十分类似的营销革命。这种变革意义深远。这就是我们生活的世界。不过它也更令人激动，因为如果 真的有一种了不起的产品或一项很棒的计划，它很快就能在市场中“火”起来。这很令人振奋。但当今大多数营销人员面对的挑战是，当无法控制有些人可能会对产 品评头论足，或另一些人可能会促成这种对话时，怎么能让我对它的成功负责呢?没有任何人认为自己的营销组织完全符合营销革命发展的要求，因为这场革命发生 得如此之快，规模如此之大。现在，营销正在触及企业越来越多的部门。它涉及到服务部门;涉及到产品开发部门。故而需要以一种开始打破传统的业务孤岛的方式 来组织营销，

创造更多的流动性，从整个企业的层面上更好地了解消费者，以及采取能导致对客户群更有凝聚力的结果的营销举措，都将发挥非常重要的作用。

未来的市场营销更需要了解和接触消费者，并围绕一个群体的归属感制定营销计划。这确实是一种对话，而不只是发送一封电子邮件，然后某人回复一封邮件。 进行这种对话在任何时候都必须保护隐私，但又要通过适当的方式了解消费者对什么感兴趣，然后更好地为消费者服务。从观察人们正在博客中撰写关于什么帖子、在社交空间里说些什么话，以及了解在那里有何议论中获益非浅。实际上，在这种场合，通过阅读人们在网络上发表的言论，就能相当细致地监测他们的动态，了解 是否存在某种积极或消极的情绪，以及与围绕竞争对手的各种议论相比，对议论有何不同。这种方式已变得非常有用，它确实对在不同的情况下，调整应对方式大有 裨益。

很久以来，营销就已经用大量调查研究和消费者投票获得的数据来驱动

现在，获得数据的数量和种类正在大幅增加，需要更高效的计算设备和更丰富的数据处理知识。这种变化带来的一种后果是，现在，需要开始怀疑自己的直觉。 总忍不住要认为，知道人们为什么要做他们正在做的事，或他们将要做的事。但是，无论有什么样的假设或直觉，无论它看起来可能是如何不证自明，当对照数据对 其进行测试时，却发现它是错误的——虽然并非每次都是如此，但却经常如此。因此，营销界将会经历一次冲击。对于人们为何会做某些事情，如何才能让他们做其 他事情，人们是否正被品牌所吸引，或正在购买产品，或正向其他人宣传产品，都有一些下意识的直觉。

需要采用一种不同的模式来了解世界。每件事情都变为数据驱动，而且是以一种实时的、反馈的方式。在网络行业，一个典型的例子就是所说的“水桶测试”。 但是，如果希望优化这些内容，实际上必须去向更多的人展示这些不同的文章组合。可以对广告的展示，对页面的设计如法炮制。所有过去曾经属于直觉范畴，属于 专家职责的各种设计参数和选择，现在都成了可以分配给用户群体，并能根据经验实时学习的任务。这是在离线领域同样也可以做的事。

视觉主导市场的未来 篇6

读图时代下报刊设计的转型

我国门户网站创办伊始凭借纸媒的新闻起家，近年来不断发展壮大，作为内容提供者的纸媒却成为明日黄花。从视觉的传达角度来看，互联网的无限容量使得更多精美的平面设计作品获得了展示的空间，多媒体表现形式更是能紧紧地抓住受众的眼球。网络这一媒介通过越发高级的显示设备为受众提供图像信息的同时，也在潜移默化地影响着受众的阅读和思维方式。在读图的时代里，以文字为主的信息载体变成了图文并茂或视觉本身成为载体。受众目前已经乐于沉溺于“视觉的狂欢”，习惯于浮光掠影的被动选择和对于浅层表象观察的享受，耽于耳目之娱，乐于受到更多的感官刺激。从20世纪末起，面对读者对于信息的强烈渴求和报业“企业化经营”的压力，我国报刊扩版的浪潮席卷全国，其中，以都市报表现尤为突出，它们大多由对开四版到八版，不断发展到现在的一日数十版甚至上百版。版面的不断增加为都市报带来的不仅是广告版面的增加和信息量的扩大，还为版面语言的发挥提供了阵地。目前，我国的许多都市报都专门开辟了以图片为主打的“目击”“视觉”等专版，摄影记者用相机和图片说话的空间更为广阔，这种改变从形式和内容上都给予报纸版式设计者以巨大的发挥空间。

除了与互联网、其他都市报之间的竞争，都市报还需要和杂志、画报等平面媒体分享广告市场。不同形式的纸媒之间互相借鉴、互相融合也不失为一剂良方，随着“报纸杂志化”理念的提出，报纸版式设计的重要性再次为人所关注。报纸杂志化绝不是反对者所认为的要把报纸变成杂志，而是强调在报纸运作中引进杂志的操作手法，以栏目化、成组化、系列化、专刊化等方式处理和传播信息，以全新的编辑模式、组版模式、信息处理方式来适应读者的信息消费需求和媒介竞争。目前国内许多都市报都乐于推出类似杂志封面的头版：以最富有冲击力的图片为主导，配以有话题性的标题，以激发读者的购买欲望，还有可能激发网友热议，扩大版面影响。

视觉传播理念的版式植入

都市报的版式在其创立之初并不为人所关注，20世纪末，视觉传播理念渐渐影响我国报业，尤其是都市报，在扩版的余温下，都市报也开始了版式改革。20世纪90年代，《北京青年报》的“浓眉大眼”抓住了许多报人和读者的视线，但是到了现在，视觉传播理念已席卷中国都市报界。诚然，这也是一个渐进的过程。报纸的版式长期以来仅仅是新闻的饰物，起到的是衬托红花的“绿叶”的作用，而当读图成为时代的标志，视觉冲击成为读者渴求的时候，版式的静态视觉传播也就成为报纸值得受众欣赏和玩味的元素，成为报纸营销的重要方面。由于微博的兴起，利用头版大做文章，引起话题或者共鸣，已经成为各家都市报打响品牌的重要手段。汶川地震期间，几乎所有都市报都挖空心思设计头版，或以留白引人深思，或以标题激昂情感。2008年5月19日，全国哀悼日，《扬子晚报》以白色“哀”字作为版面核心，辅以黑底以及国务院供稿，冲击视觉；而《北京晨报》则以黑作底，两行小字“2008·5·19-5·21全国哀悼日 汶川地震遇难者已达32476人”，以极简的版式突出新闻内容。除此之外，许多都市报专门开辟“视觉”或者“目击”专版，以大量的图片充实版面，解读新闻。《新京报》的“目击”板块以图片为主角，每期开辟一到两个版面来发布图片，辅以文字，打破了以非新闻性配图在报纸上难以出现的情况；而《南方都市报》在2007年就开设视觉周刊栏目，每周《南方都市报》的视觉周刊用图片带动版面，以大量的图片架构起新闻故事，用镜头语言和版面设计带给读者强烈的视觉冲击。

总的说来，目前我国都市报的视觉传播主要体现在以下几方面：都市报摒弃了以往以文字为主的方式，多用、巧用、巧编图片，利用大量精美而又富有视觉冲击力的图片增强版面气势，配以彩印，吸引读者眼球；特设图片专版，利用图片架构新闻、解读新闻，以图片传递信息；大胆使用留白、撞色、大字号、粗标题，紧跟时尚潮流、出新出变，时而婉约时而豪放，在统一的办报大方针下给予版式设计更大的空间。

迎合读者的审美需求

长期以来，报刊的版式设计是为新闻内容服务的，随着传媒生态环境的不断变化，受众的需求越来越受到关注。在新媒体环境下，随着web2.0时代的兴起，“以用户为中心”传播理念深入人心。正如“使用于满足”学说倡导的一般，现代报刊版式设计越来越重视强调受众的能动性，突出受众的地位。

当代的受众对版式的需求除了提高信息辨识度，方便读者更快地搜寻到需要的信息，其对版式审美的能力也大大提高。在快节奏的生活里，读者喜欢以简单、便捷的方式阅读文章内容。因此，现今都市报多采用简洁、大方的版式设计，不再往头版堆砌文章，而是将头版标题化、图片化，将引人注目的、视觉冲击力强的图片作为焦点，配以简洁的标题，让受众既能浏览信息又能够获得感官上的满足。例如，《东方卫报》在2012年6月25日头版使用多行大标题，列举出高考的分数线，清爽明快，让受众一目了然就获得了所需信息。现代都市报在内页中也不断构筑层次，采用大量的图片和插画，分割出各个区块，同时注重读者视觉中心的分布，根据受众的阅读规律来排列版式。都市报的页面留白也越来越多，这种编排能够唤起受众强烈的感情诉求，尤其在重大事件发生时，适当的留白很能够调动起受众内心的情绪。例如，《青年报》在2011年7月29日和7月30日两日的头版设计中，都仅放置一张图片在中心（7月29日图：小悦悦的头像；7月30日图：温总理向甬温线事故遇难者鞠躬）其余版面几乎全是空白，引人深思，而朴实的留白又能体现出大气、凝重的氛围，同样能够使读者与报人产生内心情愫的互动。这些直接简明的设计风格，不仅方便读者第一时间了解新闻的内容，更容易对读者产生视觉上的冲击，让他们向这份都市报投来更多的关注。

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加入品牌营销的设计元素

从营销学的角度来看，品牌形象和品牌个性对于产品来说至关重要。广告大师大卫·奥格威认为：“每一个广告都是对品牌形象的长程投资”，在互联网的病毒式传播能让人一夜蹿红的时代，笔者认为“每一个版式都相当于报纸的一则广告，都是对报纸形象的长程投资”。

对于读者来说，在互联网大背景下，主动选择一份报刊是需要经过思想斗争的。如果没有精美的版式，没有吸引人的内容，在这个时代下很难博得读者的喜爱。因此，报刊的品牌营销显得尤为重要。一个版式设计的简约或者繁复、精致或者粗糙都能使受众体会到报刊的性格、态度甚至是价值取向。久而久之，报刊的品牌形象就这样构建起来，一份有着独特版式的报纸就会成为读者心目中最具个性的品牌，建立起亲密无间的关系，而这种关系对于报刊生存和发展的重要性不言自明。《新快报》湖绿色的报头清新夺目，配以粗黑体的大标题、头版大图的版式设计，已经成为了报刊的品牌和性格，许多老读者在报摊上只要瞅一眼，就能认出这份报刊来。新闻学中有着这样的观点：“用事实说话”，即用客观的材料来让读者明白新闻背后的故事，而版式也能“说话”。通过标题的粗细分别、图片的大小、线条的粗细，能够使得读者很容易的读出新闻的主次分别，这也属于报纸的“议程设置”范畴。《重庆晚报》在2012年10月1日的头版，选取了两条新闻进行位置上的平行编排，左边：史上最堵，右边：梁博夺冠好声音冠军，其中含义令网友揶揄不已。随着读者文化水平的提高，有的时候采用出其不意的设计方式更能吸引读者购买，同时对于报刊品牌营销也是大有好处。

随着新闻出版业的快速发展，都市报作为传递民生信息、满足读者茶余饭后消遣需求的读物，在激烈的竞争环境下，也需要走出自己的一条新路。笔者相信视觉传播理念必将不断渗透到报刊的版式设计中，更多的视觉规律将会运用到报刊各方面的设计中去。

（作者单位：邯郸职业技术学院）

参考文献

[1]任戬.视觉知识[M].沈阳：辽宁美术出版社，2011.03：83.

[2]李晓兵.中国传统文化与现代网络视觉传达设计[D].青岛大学，2009.

[3]邵娟.挑战·变革·整合[D].华中师范大学，2006.

[4]刘虹.网络时代传统媒体面临的挑战与机遇[D].广西大学，2001.

未来轻卡市场需求预测 篇7

轻卡是中国商用车领域最大的分支, 未来五年, 中国轻卡将呈现出一种怎样的走势?

未来各地区轻卡拥有量预测

河南、辽宁、安徽、四川等人口大省商用车的需求会继续增加, 另外河南、重庆、成都、武汉等二、三线城市承接沿海一线城市的制造产业, 轻货市场容量将得到提升。

广东、江苏、浙江等省份进入市场成熟阶段, 增长点主要集中在车辆更新产生的增量。特别是在国家一系列刺激政策的影响下, 经济型轻卡和微货在这些区域获得了快速的发展在山东、河南、河北、四川等农用车传统市场, 轻卡替代农用车的趋势比较明显。

中国大量民营经济体及新兴经济体的不断涌现对市场起到较好的推动作用, 特别是地级市以下的市场会成为2011年市场的新生力量。

未来轻卡产品需求变化预测

分高中低档需求预测

中低档在相当长一段时间都是轻卡行业的主销市场, 大量用户弃农用车转选低端轻卡, 使低端轻卡占份额很高。

当前一些经济发达地区需求已经呈现快速向中高端转移的趋势, 将来国内低端产品份额会有所下降, 中端产品份额会上涨。

以中、低端轻卡为代表的经济型轻卡占据着纯轻卡市场90%左右的份额;中国经济的发展特别是城市化进程加快和农用车替代需求的增加, 低端轻卡市场的容量庞大。高端轻卡将会随着我国经济增长方式的转变及消费的升级在相当长一段时间内保持增长, 预计今后每年的增速会保持在20%以上, 以适应中国市场需求。分吨位需要预测

从吨位上看, 轻卡目前各吨级结构比较稳定, 主要集中在2.0吨和2.5吨;这部分以城市物流轻卡为主, 占有大部分的市场容量, 预计未来3吨及以上的轻卡将曾现上升趋势, 轻卡将呈现出大型化趋势。1.5-2吨的低吨位轻卡将继续实现快速增长, 以替代农用车市场。所以未来轻卡的发展趋势是向高低两个方向延伸。分价格需求预测

从产品价格来看, 轻卡产品的平均价格有上升的趋势, 其主要原因是排放法规升级导致的成本上升和中高端轻卡市场扩容带动的平均价格上升。

从价格等级来看, 8-11万元的中高端轻卡和10万以上的高端轻卡市场容量有进一步上升的趋势。3-4万元的低端轻卡市场容量会有所下滑。排放法规的升级和低利润将导致部分轻卡企业的产品向上延伸。

未来轻卡后市场预测

随着轻卡市场保有量的逐渐增大, 轻卡后市场的利润将更加可观, 预计到2015年, 轻卡保有量将达到约1500万辆。

未来轻卡行业政策法规预测

预计十二五期间, 我国很可能对轻卡行业实施国Ⅳ以上的排放标准要求, 这对轻卡的生产企业来说, 将大幅提高生产成本。部分生产技术落后的企业很可能被兼并或淘汰。

同时, 国家将继续推进轻卡行业的重组, 由于轻卡行业生产企业较多, 年销量较低的企业将被大型企业兼并, 未来将形成3-5家的大型轻卡企业集团。

轻卡进出口预测分析

出口方面:从目前轻卡行业分析, 轻卡出口数量曾现大幅增长的趋势, 全球经济危机的影响正在减弱, 预计未来5年我国轻卡出口数量将继续保持10%以上的速度增长。

虽然出口形势一片大好, 但是还是无法掩盖其中的问题。首先是中国轻卡的区域优势已不再。我国轻卡虽然出口量大, 但目前出口的区域仍然是集中在中东、非洲和拉美地区。随着国际市场的全面开放, 印度、越南、印尼等发展中国家的崛起, 中国轻型卡车的原有低成本优势已越来越弱。另外, 出口国的准入标准也大幅提高。而与此同时, 中国轻卡自身的质量问题也不容乐观。就目前的情况来看, 制动系统、排放、噪声问题还十分明显和普遍。这也意味着, 如果在技术上得不到提升, 此前以“低成本、低价格”形态进入国际视野的中国轻卡制造优势将不复存在。

未来A股市场逻辑 篇8

经济增速的换挡, 结构调整的阵痛, 让2015 年的A股市场也遇到了重重挑战。岁末年初之际前望, 跌宕起伏的A股市场在2016 年将出现怎样的变化, 又将怎样实现稳健发展?

中金公司策略分析师王汉锋博士在中金公司2016 宏观策略媒体会上表示, 与过去两年的市场有比较清晰的预期相比, 2016 年的中国市场前景展望并不清晰, 综合来看, 未来市场重点在于阶段性及结构性机会。

他进一步指出做出此判断的两方面依据:一是宏观增长稳中偏弱, 无风险利率被迫维持低位;二是“穷则思变”, 增长压力将加大周期性政策继续放松以及结构性改革的紧迫性, 与增长及改革相关的市场预期变化将带来风险溢价阶段性上升及下降。

穷则思变

为什么这样说?王汉锋指出, 从宏观层面来看, 2010 年以来的增长降速过程仍在持续, 尽管经济中有结构性的亮点, 但外围主要经济体自金融危机以来的需求疲弱状态仍在持续, 内需中房地产在2016 年可能比2015 年有所走弱, 2016年中国经济依然面临较大的下行压力。

而宏观层面的增长压力无疑会进一步加大继续调整周期性政策和推进结构性改革的紧迫性, 与增长及改革相关的市场预期变化将带来风险溢价阶段性上升及下降。财政政策因此有望加码, 而改革进程包括国企、财税、金融开放、服务业、人口政策及户籍土地等有望继续推进。

因此, 王汉锋在中金市场策略研究报告中明确提出, 综合来看, 当前A股市场对资金面的宽松已有一定预期, 主要的下行风险包括增长低于预期、信用风险、汇率及与之相关的资金流出风险、地缘政治风险等, 主要的上行风险则在于经济对于超低利率的反应、增长压力之下的保增长或改革力度超预期。市场节奏和波段需视增长预期、政策与改革作用等因素综合判定。

哪些行业值得关注

牛市之中有熊股, 熊市之中有牛股, 关键在于如何抉择。

综合最新的宏观环境、行业进展、盈利及估值动态、机构仓位等因素, 王汉锋建议超配两类行业:第一, 在较弱的宏观背景之下仍能实现增长、且估值相对合理的大消费、大健康相关行业, 包括食品饮料、轻工制造、传媒互联网、医疗保健及保险等板块。第二, 有政策支持或者边际上可能会有变化的偏周期性板块, 如新能源与电力设备、环保、公路铁路物流等;相对低配估值尚不便宜、盈利增长无起色的偏上游板块, 及科技硬件板块。

同时, 结合中国经济结构性的变化趋势、政策变化、改革动向等因素分析, 中金公司筛选出可能在2016 年阶段性活跃的十大投资主题, 主要包括:价格改革、国企改革、金融开放、环保与新能源、云计算大数据与无线互联网、人工智能、虚拟现实、动画与漫画、大健康、文教体育等。

此外, 考虑到较低的资金成本及偏弱的宏观背景, 王汉锋提出, 2016 年行业配置策略要注重三点思路:

一是自下而上。在新老经济板块对资金利率及各自前景均有所反应和预期的情况下, 自下而上的方法更能够帮助避开陷阱、发现局部和阶段性的亮点。

二是守正。在老经济与新经济板块中都需要坚守价值, 寻找有增长、估值合理的板块和个股。

三是出奇。资金面的整体宽松使得阶段性、局部性的投资主题较为活跃。

银行业或面临十年来首次负增长

对于A股市场盈利趋势, 王汉锋预计, 2016 年非金融业绩增速将略高于2015 年, 但金融增速将较2015 年下滑, 银行业可能面临近十年来的首次负增长。

首先, 2015 年施行的货币放松政策会拉低银行2016 年净息差。可以看到, 2015 年以来的降息降准对银行净息差影响显著。若银行资产规模增速及资产负债机构保持稳定, 预计2016 年净利息收入增速将出现回落。

其次, 非银行业业绩将受制于高基数及资本市场成交量的下行。预计2016 年资本市场中枢可能下降至8000亿元左右, 再考虑新股重启的不确定性以及双融等创新业务的缩水, 预计证券行业2016 年业绩有个位数的降幅。

而相比于金融业不太乐观的预测, 王汉锋对2016 年非金融业绩增速比较看好, 预计其将略高于2015 年, 盈利增长或达到9.8%。

一方面, 部分中上游行业收入负增长幅度有望收窄。中金大宗商品组预测显示, 经历了较长时期的趋势下行之后, 2016 年多数主要商品价格虽仍可继续下探, 但降幅有望低于2015 年, 因此中上游一些相关行业, 如石油石化等负增长幅度有望收窄;而环保和部分已经进行产业升级的行业如新型机械、部分轻工制造等却有望维持稳健收入增速。

另一方面, 下游行业尤其是消费升级相关产业的收入端将维持一定的增长。从目前情况来看, 虽然经济整体低迷, 但部分产业如文化传媒互联网、新能源汽车、医疗保健、餐饮旅游等行业仍将维持较高景气度。

流动性将整体宽松

预测未来股市有没有行情, 流动性是否充裕是一个重要因素。王汉锋分析指出, 从资金供给面看, 在经历了2015年6 月份之后的股市明显波动之后, 新增投资者数量、投资者活跃度、基金募集、双融规模等指标较峰值期已经出现明显回落。因此在整体货币环境宽松格局下, 预计2016 年资金供给应该还是相对宽裕的, 潜在入市资金充裕。

其中, 养老金入市预计能带来1000-2000亿元左右的资金, 公募基金、私募基金、券商、保险等金融机构预计也将带来4000-5000 亿元左右的资金增量。此外, 如果2016 年MSCI纳入A股或QFII/RQFII进一步放开, 也有望带来500-1500 亿元的资金供给。

而从需求的角度分析, 2016 年的潜在股市资金需求在1.5-2万亿元左右。除了股东高管减持、增发配股融资、新股配股融资和新兴战略板块融资等需求, 金融改革将使资本市场进一步开放, 预计还有部分资金将通过基金互认、互联互通等方式投资香港及海外市场。

因此, 从资金供需两个角度看, 2016年A股市场可能呈现为供需两旺、资金宽松的局面。

利率下行影响几何

利率下行, 是否能给A股估值带来支持?也是投资者普遍关心的问题。

通过观察利率下行背景下的股市及行业表现发现, 利率下降将节省财务费用, 也可能刺激总体需求, 但并不一定意味着股市上涨。

一些发达经济体的案例表明, 2000年之前, 无风险利率下行时期股市往往有不错的表现。而这之后表现一直不佳, 除了2008 年危机之后, 各国央行实施货币宽松政策, 导致利率下降的同时, 泛滥的流动性推动了股市上涨。

具体分析中国的情况发现, 在1998年至今的五次无风险利率下降周期中, 市场仅在1998 年以及最近一次利率下降周期中上涨。

因此, 通过这些分析, 王汉锋指出, 在中国经济潜在增速下台阶的大背景下, 无风险利率仍有下降空间, 并可能在较长时间维持低位, 以支持结构性改革以及经济转型。也就是说, 低利率环境可能持续存在, 但与前几次利率下降周期并不完全可比。

国内团购市场未来发展趋势 篇9

2008年11月Groupon在美国诞生, 开创了团购这一独特的商业模式。2010年3月, 美团网引发了中国的团购热潮。截至2011年3月, 中国已有团购网站3, 000多家, 在过去一年团购引发的消费价值达9.8亿元, 2013年这一数值将达38亿元。团购的巨大商业前景和低门槛吸引了众多创业者与资本;然而, 团购行业尚无领先者, 千团大战的格局下, 团购网如何发展自己的商业模式, 如何制定有效的发展战略, 如果合理地进行融资, 这将关乎团购行业未来的整体格局。本文建立在翔实数据的基础上, 对团购这一商业模式进行了深入的解析, 并指出团购行业未来发展的路径。

一、全球团购发展史

1、团购2.

0时代。2008年11月, Groupon的诞生, 宣告了团购2.0时代的到来。团购市场的低进入门槛导致了激烈的竞争, Groupon市场份额被持续蚕食, LivingSocial紧追不舍。与此同时, 美国团购网站数量还在进一步增长, 2011第一季度诞生了117家新的团购网站, 与前一年相比翻了一番。在美国322家团购网站的9万笔交易中, 食品、饮料、美容、SPA类交易最受欢迎, 其次是健身、运动、娱乐及家用产品类交易。团购2.0时代的原版是由团购网站发起的单品限时团购, 升级版是Groupon Stores由商家在团购网站上发起团购。团购2.0大体上采用的还是B2C的思路。

Groupon的诞生引发了团购的创业热潮, 其商业模式具有以下三个特点:第一, 进入门槛低:团购企业只需要在ICP备案, 申请域名, 设计用户界面 (UI, User Interface) , 线下业务拓展 (BD, Business Development) ;第二, 团购有快速的造福能力, Groupon仅仅用了7个月就实现了盈利, 目前的估值达250亿美元;第三, 团购具有高毛利, Groupon的毛利率达20%~30%。

2、团购2.

5时代。团购2.5指的是微观的在一个团购网站上实现部分团购3.0功能 (C2B) 的团购网站。在团购2.5网站上, 消费者、商家和团购网站都可以发起团购, 但是团购的主体是团购网站本身, 而不是行业平台。

3、团购3.

0时代。在团购3.0时代, 团购的发起者可以是消费者、商家或者团购网站。消费者通过反向拍卖等模式和抱团吸引商家, 最后通过平台上的某个或多个团购网站完成团购的交易。团购3.0是基于团购导航网站来构建的云团购。

在团购3.0时代, 团购导航网站将发挥至关重要的作用。团购导航网站是连接团购网站, 商家和消费者的桥梁。它主要提供了以下几方面的功能:免费收录团购网址 (以导航网为例, 免费收录1, 500家经过审核的团购网) , 比价交流, 自助团购, 为商家提供了解消费者需求的平台, 为消费者提供展示自己需求的平台, 投诉维权。

团购导航网站能够实现一站式登陆的团购通功能。第一, 消费者登陆团购网之后可以在全国所有诚信团购2.0网站实现一站式登陆, 从而快捷地享受团购网站提供的服务;第二, 消费者可以一点记录在全国所有诚信团购网站的订单;第三, 团购2.0网站可以方便地通过团购对消费者进行精准营销;第四, 商家通过API获得精准的用户需求以指导设计生产和服务提供的细节。云计算将被应用到团购过程中, 由不同的商家满足不同的需求, 团购网来组织团购。

团购3.0将对所有团购2.0网站构成支持。团购3.0聚合消费者的参数将通过API广泛深入地渗透到生产、流通、消费等各个领域。团购3.0为整个经济结构带来巨大变革, 因为团购3.0改变了传统经营管理模式和生产组织形态。团购3.0突破区域的限制, 影响着全国乃至世界范围内的产业结构调整和资源配置, 加速经济全球化进程。

二、国内团购市场现状及趋势

截至2011年3月, 中国市场的团购网站数量已经突破3, 000家, 且以每天10.5家的速度增长。Enfodesk易观智库研究预测, 2010年团购模式促成的交易规模达到9.8亿元, 且在未来3年加速增长, 到2013年团购网站市场交易额将达到38亿元。

1、团购行业大势。

2011年团购持续升温, 潜力巨大。团购热度持续攀升, 百度数据显示, 2010年以来, 团购搜索指数出现猛增的态势。上半年, 日均检索量88, 150次;下半年, 日均检索量高达911, 005次, 猛增了9.3倍。进入2010年冬季以来, 搜索指数顺利超越百万次, 向200万次再次发起攻势, 团购行业蕴藏无限潜力。2011年3月搜索指数突破5, 000万次 (百度数据研究中心:2011年4月) 。

2、团购竞争格局。

格局未定, 巨头未现。拉手网保持领先, 团宝网增长迅速, 高朋显露潜力。拉手3月检索量超过700万, 大幅领先。拉手网凭借持续的大量市场宣传和推广, 到3月份达到新的用户关注高点, 搜索量超过700万。美团、糯米由于推广方面相对低调, 增长比较平缓, 团宝网和聚划算从去年年底开始发力, 增长也非常迅猛。

3、团购网站的品牌影响力开始显现。

团购网站的品牌影响力开始显现, 更多用户直接搜索品牌网站。在团购市场发展的初期, 网民更多地通过搜索“团购+城市”的方式来获得团购信息, 随着团购网站品牌的不断推广以及团购导航网站的成熟, 用户开始更多地通过搜索团购品牌或团购导航来获取相应的信息。百度数据显示, 团购网站的关注比例从2010年初的32%增长到2011年3月的50%, “网站+城市”的关注比例从3%增长到10%。

4、团购产品呈现明显的季节特性。

通过对比2011年3月和2010年网民关注的团购产品, 可以发现团购产品的关注热点和人们在一定时间周期内的生活需求是密切联系的。3月最受网民关注的团购产品中出了日常的餐饮美食外, 旅游类产品的关注度为9.4%, 排名第二, 摄影与写真类也有明显增长。

5、团购产品地域差异。

北京爱休闲娱乐, 上海爱美食和旅游。不同地域网民对各类团购产品也表现了兴趣差异, 北京网民对电影票、礼品、摄影与写真和旅游团购更感兴趣;上海网民偏爱汽车、餐饮、美食和旅游团购;广东网民在服装鞋帽等多项团购产品上显示出极大的关注;山东网民对团购汽车最为青睐。

三、团购未来的发展

1、商业模式的核心。

团购网站应当采用B2B的商业模式, 为自身和商户制定完善的营销战略, 并充分利用线上和线下渠道对商品和服务进行推广。只有能够服务好商家的网站才能够获得生存。团购网站必须精通线下推广, 能够为商家提供整体定制的营销方案, 能够平衡用户和商家的利益, 帮助商家增加回头客, 沉淀忠实用户, 重视商家的质量和诚信。

2、垂直化与营销推广。

团购网站应该对聚焦行业做进一步细分, 并且向地域化的纵深方向发展, 比如说山东市场对汽车团购兴趣最高, 广州市场热衷于服装, 北京则是电影票、spa等。就营销推广方面, 团购网站要进一步提升客户体验方案的细节, 对品质采用严格的管控体系, 确保没有附加消费和隐性消费。此外, 团购网站要建立口碑和评分体系, 对商户进行公平、公正、真实的评价, 为消费者提供全面透明的信息。最后, 团购网站要为用户提供质量担保, 制定无条件的退货条款或引进第三方担保消费的模式。

3、模式创新。

模式创新已经成为电子商务网站吸引用户的一种手段, 因此团购模式也需要不断地创新。对于有品牌的团购网站比如美团、拉手、满座等, 未来将可向有品质的高档产品和服务领域进军, 这可以提高团购网站的毛利率。团购网站既可以提供长时间的折扣服务, 也可以考虑与直销模式相结合, 通过与商家建立长期合作来实现互利共赢。

4、平台化之争。

随着团购网站的增加和团购市场价值的显现, 团购平台之争更加激烈。团购网站一方面在争夺入口以吸引更多的消费者, 平台可以从中获取广告或合作分成。另外, 团购平台也在积极地争夺用户, 同步提供衍生服务沉淀用户, 最大化用户价值。比如, QQ的拍拍、360的今日团购、购团网、点评、58同城、开心、人人、汽车之家等。

5、资本角力。

团购网站的激烈竞争和营销推广以及网购市场的巨大商业前景引发了资本的角力;另一方面就团购网站自身而言, 为了赢得竞争优势, 要注重基本服务设施的投资, 比如呼叫中心等, 这就需要进行资本融资。资本的力量和竞争加剧促使整个行业面临行业洗牌盘整。大的团购网站如拉手、美团、满座等在兼并小的团购网站, 以扩大市场份额。与此同时, 现有互联网的平台也有可能成为潜在并购方。例如, QQ利用自己巨大的用户基础在开展团购业务, 360的今日团购也对现有的团购网站产生了巨大的锁定效应。

四、总结与建议

团购业的前景是美好的, 但现实是残酷的, 用户和商户都需要长期的培养。团购网络的用户体现出以下的特征:第一, 用户对价格敏感, 容易形成冲动消费, 但是购买后发现自己并不是真的需要这样的产品和服务, 这在长期会使用户对团购产品抵制心理;第二, 用户对互联网消费模式的安全性及便捷性存在盲区, 许多潜在消费者还没有网购的习惯;第三, 有许多顾客只参与团购一次, 不会培养长期的团购习惯, 因此对团购平台和团购模式的贡献能力较弱。

就商户而言, 主要有以下几个方面需要在未来进行改善:第一, 商户利用团购吸引流量之后, 没有形成二次营销的意识, 团购营销的效果有限;第二, 商户通过设置消费陷阱等方式, 刺激用户消费, 造成网站和商户品牌受到影响;第三, 商户对自身的运营接待能力评估过于乐观, 造成用户体验效果下降。所以, 团购未来前景无限, 但是要从这个商业模式中获得可持续的成功, 还是任重道远的。目前, 团购行业还没有绝对的领先者, 一些大的团购网站如拉手、美团、嘀嗒团、满座等平分秋色, 这就需要他们建立有的地竞争战略与团购的商业模式相匹配, 并且与竞争对手区别开从而获得竞争优势。

摘要：本研究分析全球团购发展史, 研究国内团购行业现状。在此基础上, 对千团大战格局下团购的未来发展进行研究, 对于团购行业未来发展具有重要的借鉴意义。

关键词：团购,商业模式,千团大战

参考文献

[1]全民团购:野蛮生长之后有血战.中国经营报, 2011.3.21.

[2]“千团大战”:网络团购业现非理性扩张.新华每日电讯, 2011.1.25.

[3]百度搜索, 团购3月份搜索指数报告, 2011.4.31.

未来市场 篇10

由于竞争环境最为充分, 日系、韩系、国产已然形成了三足鼎立之势, 在技术、产品链、服务和渠道等方面各擅胜场, 一出精彩的“三国演义”在各大卖场粉墨登场。而中国企业如何在这场战役中取胜, 显得尤为引人注目。

一、日系

现在成为电视机购买主力的七零后, 八零后, 绝不会忘记《聪明的一休》、《铁臂阿头目》等经典动画作品, 更不会忘记片头片尾的日立电器, 松下电视所做的童音广告, 这些甜甜的童音已经随着日本的动画印入了那个时代的青少年的脑海, 并曾在那个时代引起过中国有识之士的担忧。而随着电视市场的发展, 日系品牌高质量、高端、高价格的定位也越发深入人心。

近几年, 日系三大彩电代表品牌索尼、松下、夏普三家, 因受中韩国厂商在国际市场的大肆杀价, 2011年第三季度开始大幅下调全球出货量, 幅度达20%之多。为占领我国平板电视份额, 日系品牌大幅降价, 降价幅度与2010年的幅度持平, 而正是日系品牌的行动, 从2011年十一国庆销售, 外资品牌市场占有率达到了我国平板电视市场的六成以上。从2011年来看, 日系品牌的降价策略相当成功。但从长远来看, 日系彩电所具有的品牌知名度, 可能因为价格降低, 导致品牌印象出现偏差, 从高端品转换成中低端产品, 导致产品形象出现新的概念。

二、韩系

随着韩国游戏在全世界范围内的风靡, 以及韩国影视节目在我国大陆的广泛传播, 韩国文化对我国的方方面面也产生了很大的影响, 从而让韩国的产品在我国拥有了大批的拥趸。纵观现在的平板电视市场, 以三星、LG为代表的韩系品牌, 凭借着技术实力和设计理念的新颖独特, 取得了相当出色的销售业绩。在年复一年的商战中, 成为一道亮丽的风景线。

韩系平板电视主要由LG和三星这2个品牌为代表, 近几年, LG和三星这2个品牌其他消费电子厂品在我国市场已产生良好的市场效应, 消费者对韩系品牌的认知度有了极大的加深, 消费者在购买电子产品时很容易有一个品牌联想到另一个品牌, 品牌光圈效应得到了完美的体现, 给韩系平板电视的销售带来了很大的助力。

从产品品质而言, 韩系电视无论是在外观还是内涵上都做足了功夫, 从外观上看, 韩系电子产品的精致与显示效果的出众, 让消费中更多的将韩系平板电视当作艺术品来看。从技术上来说, 韩系电子产品对技术的追求也得到了消费者的认同。

但是相对于我国消费者的购买力而言, 韩系品牌的“顶级产品战略”未必能使产品在中国市场长期站稳脚跟。韩系品牌中超过八成价格超过了8000元, 相对其他非韩系品牌其价格依然让消费者望而却步。尽管日韩品牌掌握了成熟的技术, 但如果一味走高端, 价格昂贵, 最终会输于中国国产品牌。

三、国产

国产电视相对于日韩系来说, 意味着更为更高的性价比和更多的功能, 从我国的整体消费水平来说, 对尖端技术和前卫设计的追求远低于对于价格的考虑, 中国消费者是最务实的, 高性价比产品一直是消费者的首选。从国产电视机进入我国消费者生活开始, 国产电视就一直扮演着电视普及者的角色。当外国品牌引领时尚, 以高端的技术和高昂的价格成为国内少部分消费者的专利时, 国产化就成为大部分无力购买外国品牌的消费者的期望。

在CRT时代, 国产电视挥动着价格战利器, 所向披靡, 占据市场七成份额, 成为绝对的主导者, 电视机也成为我国大宗出口的商品之一。进入平板时代, 在国外先期技术领先的情况下, 国内企业的规模效应和价格优势已经失灵, 不得不进行差异化竞争, 通过对客户创造更多的价值来捍卫市场。

近年来, 国内企业技术的不断创新成熟, 国产厂家的平板电视质量和设计已经非常过硬, 高端产品也不再是韩日系品牌的专利, 国内一线品牌也纷纷推出自己的精品国货, 但从市场角度来说, 产品素质好并不代表就能卖出高价, 国内企业初期产品属于中低端产品, 且长期为市场用户认同, 一旦冒出几款高质高价产品是不会被市场用户接受的!最后的结果就是高端产品卖不动, 中低端死拼价格牺牲利润!一场围绕技术和品牌的价值战已然打响。近期, 中国六大彩电企业论战江湖在新浪微博窜红, 《海尔兄弟》动画热播, 长虹一贯的民族工业背景, 等等无不显示着国内企业对品牌价值的辛苦经营。

四、展望

(一) 硬件方面———大屏、超高清成为主流

据奥维咨询2014年最新调研数据显示, 消费者对42-55英寸大屏平板电视的购买比例达到五成以上, 搭配了4K技术的大屏电视, 其震撼的画面效果绝非小屏产品所能比拟, 不管是看球赛还是看好莱坞大片, 甚至玩游戏, 大屏的、4K的电视用起来更震撼, 更真实。

从技术层面来说, 国产品牌技术成熟、功能强大, 逐渐拥有更多的话语权。一些国产的4K电视配备了4K×2K分辨率的专业级U H D超高清显示屏, 创维42E710U还采用4色技术。2014年5月, 国产OLED也以成熟的姿态出现在卖场, 虽然OLED在大屏幕上的技术瓶颈尚未突破, 难以量产, 并且其生产成本昂贵, 整机价格高;目前市场上一款55英寸的OLED电视的价格在3.6万元, 是同尺寸4K电视的6倍, 但其超薄和弯曲屏幕, 以及逼真的图像效果, 在未来的平板电视发展过程中, 必定不可或缺。

(二) 互联网合作, 内容平台搭建

随着网络的日益普及, 电视机和电脑的界限也越发的模糊, 传统彩电企业也受到了来自互联网的千里挑战, 未来平板电视的发展, 已经少不了网络企业的身影。不管是长虹家庭互联网, 还是康佳1+1战略, 或是TCL“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略, 中国传统六大彩电企业纷纷投身互联网智能领域, 成为彩电行业在智能化、网络化的主导力量。

一根网线的引入, 已经可以满足一个家庭对于外来信息的所有需求。平板电视作为客厅的最大屏幕, 也已经实现与智能手机、电脑的互联。卖场中, 平板电视往往具备强大的视频娱乐平台, 用户不仅可以免费观看超过20万辑内容, 更有5000部可更新的1080P真高清影视资源全面免费开放;内置双频Wi Fi, 支持Wi Fi热点, 内置蓝牙4.0模块等技术, 也成为国产品牌的基本功能。网络作为电视的组成部分, 在未来必将越发重要。

(三) 人机互动重于功能

随着平板电视的智能化发展日趋白热化, 单纯依靠硬件功能的不断强化已经不足以满足消费者了。除了内容应用外, 大多数消费者还很看重电视的操作体验, 人机交互体验是他们选购产品的关键因素, 简单易用、运行顺畅是消费者对电视的最终诉求。如何加强消费者和电视之间的“交流”成为一种趋势。目前各智能电视品牌也开始关注用户体验, 很多品牌通过简化遥控器, 搭建语言控制、手势控制等功能强化用户体验, 操作简便成为智能电视发展趋势。

参考文献