工程财务管理要点分析

工程财务管理要点分析（精选十篇）

工程财务管理要点分析 篇1

关键词：交通机电工程,管理,成本控制,管理措施

0 前 言

目前高速公路交通机电工程一般包括监控系统、通信系统和收费系统, 随着交通建设的快速发展, 交通机电工程建设任务越来越繁重, 已经成为了交通工程中不可缺少的重要组成部分。甲方作为投资主体, 对机电工程造价控制和管理工作贯穿于整个交通机电工程建设的全过程。显然, 加强对交通机电工程的管理, 对于甲方控制工程质量及成本等都有相当重要的作用。鉴于此, 笔者结合某公路的机电工程管理实例, 对机电工程的管理进行深入探讨。

1 交通机电工程中管理存在问题

本项目为广东阳江至云浮高速公路 (阳江~阳春段) 机电工程, 结合该机电工程, 笔者对甲方在监控系统建设成本控制管理过程中所出现的问题进行了深入分析并总结如下。

(1) 施工图设计审核不足, 增加工程建设成本。

很多设计人员并不会从经济角度来考虑工程设计的, 而是单一的从技术上来设计, 易造成一定的浪费。

(2) 设计深度不够, 影响工程造价。

目前的工程设计市场存在大量的靠关系等承接工程设计任务, 容易导致工程设计的深度不够, 增加建设成本。

(3) 工程招投标的不合理。

目前, 很多施工企业通过关系承接工程建设, 以至于资质不够、施工质量差、信誉差的施工企业进入施工。即使进行招投标, 有的甲方一味地追求低价中标, 而不考虑施工企业的资质、施工质量、材料质量、财务状况等。这些都严重影响了工程造价的不稳定性。

(4) 施工阶段监管不到位, 影响工程造价。

甲方对施工企业在施工过程中的偷工减料、随意改变施工方法和施工工艺、材料以次充好等影响工程造价的行为监管不到位。对施工企业是否按合同进行施工也不过问等情况在实际工程普遍存在, 这些都会影响工程造价。

(5) 管理体制不完善。

目前, 甲方在工程造价的管理不够精细, 没有建立完善的责任人制度, 这些都会引起工程造价的改变。

(6) 工程变更, 增加成本。

在施工过程中, 考虑到成本施工企业往往会通过施工变更向甲方索取工程款以外的补偿, 若甲方对工程变更没有进行合理的审查和分析, 势必造成成本的增加。

(7) 工程量计算审查不准确。

对工程预算外的费用没用严格控制, 在工程决算时对工程量、材料等没有进行现场核对等, 都会造成成本的增加。

2 甲方管理中的管理模式

完善管理体制。建立完善的管理模式, 精细分工, 完善相关人员的分工制度, 提高管理效率。另外, 应当提高自身业务水平, 提高管理效率。管理人员首先应不断学习专业知识, 不断提高业务水平和科学管理的水平;合同管理作为降低工程成本和提高经济效益的有效途径, 项目合同管理应贯穿于整个工程建设的全过程。加强实施过程中的合同管理, 在合同执行期间密切注意履行合同的效果, 这对今后的工程施工进展是否顺利, 甲方是否能主动掌控施工单位、分包单位是至关重要的;交通机电工程建设过程中一般有多家参建单位, 因此甲方管理并非易事, 关键看自身管理人员的水平。甲方应使自己成为一个高效畅通的信息中心, 使信息迅速畅达、准确无误地在各部门间流动、转化、落实, 做好内外协调;事必躬亲的做法不可取, 用人不疑, 疑人不用, 应充分下放权力, 调动各方能动性;发扬良好的爱岗敬业精神, 增强工作责任感, 努力提高甲方管理人员的思想素质。

3 甲方管理中的成本控制措施

甲方对交通机电工程造价的控制管理贯穿于整个机电工程建设。因此, 甲方应加强工程建设项目实施的各个阶段的工程造价控制和管理, 并在不同阶段采取相应的控制和管理措施, 保证建设项目总目标的实现, 以达到工程造价最优的目的。

(1) 甲方应做好工程造价地事前控制。

甲方或建设单位应积极做好项目决策前的准备工作, 认真搜集与工程建设的有关资料, 如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等;甲方应切实做好项目可行性研究报告, 并根据市场需求、发展前景, 合理地确定工程的规模、建筑标准等;科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算;投资估算编制要有依据, 要尽量细致, 尽可能全面;同时还应考虑工程建设期间市场材料价格的变化。

(2) 合理选择施工企业。

实践证明, 施工单位的选择对工程造价控制的影响很大, 甲方应进行工程招标选择施工企业位。甲方要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制。招标文件的编制是否严密、准确是保证建设工程合同造价的合理性、合法性, 减少履行合同中甲乙双方的纠纷, 维护合同双方的利益, 有效地控制工程造价的重要基础。

(3) 限额设计, 优化设计。

在满足投资总额的框架下, 限额设计应贯穿于整个设计过程。甲方应对施工图设计进行严格的审查, 以防设计人员随意提高不必要的技术要求、技术标准等。严格控制工程量。同时还应加强设计阶段的工程造价管理, 选择最优、最经济的设计方法。

(4) 严格控制工程量变更, 减少变更费用。

在施工图设计前, 应提高交通机电工程规划质量, 在设计中应注重设计质量, 要综合考虑到在施工过程可能出现的情况, 避免在施工过程中引起不必要的工程变更。同时甲方对施工单位提出的工程变更应进行严格的审查, 对不必要的工程变更严格控制, 对需要变更的应选择合理、经济的方法, 已达到控制工程造价的目的。

(5) 严格控制施工阶段的工程造价。

应加强施工管理人员的培训和学习工作, 同时精减施工管理人员, 提高施工人员业务素质和专业技术能力。加强民工的安全学习, 提高其安全意识, 同时加强现场管理, 合理安排工序衔接, 做到均衡交叉施工, 提高劳动效率, 杜绝窝工, 拖工期等现象。尽可能使用自有的机械设备, 减少设备的租赁费用、维修费用, 提高使用率。

(6) 加强现场签证管理。

甲方代表根据施工现场具体情况签署的工程变更、工程洽商以及批准的施工组织设计、工程进度报告、阶段工程验收报告等都是工程结算的重要依据, 要做好工程造价控制, 必须确保现场签证的准确性。

(7) 加强反索赔工作。

甲方应加强对施工企业在工程建设中的质量不符合设计标准、合同要求、工期拖延、安全责任等违约的索赔, 控制工程造价。

(8) 加强工程进度款的支付控制与管理。

工程进度款的支付应严格按照施工合同和招标文件, 按照施工实际完成工程量进行, 做到拨款有度, 心中有数;并随时检查进度款运用情况, 保证施工过程如期按约正常进行。

4 结 论

笔者从交通机电工程管理的角度出发, 通过结合阳阳高速的三大系统为例, 重点对交通机电工程管理中设计阶段和施工阶段的成本控制进行了详细分析, 归纳了成本控制管理过程中存在的问题, 提出了相应的管理措施, 以达到合理缩短工期、提高工程质量、降低工程投资的目的。 [ID:7018]

参考文献

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[2]张恒, 杨秋梅, 秦立军.浅谈公路机电工程甲方管理[J].黑龙江科技信息, 2008, (1) :101-103.

[3]蒋新花.宜柳高速公路交通机电工程施工监理的探讨[J].大众科技, 2010, 31 (10) :78-79.

农村饮水安全工程管理要点分析论文 篇2

水是生命的源泉，在人们的生活着扮演着重要的角色，饮用水质量良好，为人们的健康生存提供了重要条件，同时也是反映社会经济发展以及民生生活质量的重要标志。农村饮用水安全，和农民身体健康息息相关，同时也是社会主义新农村建设的重要内容之一，能够体现以人为本，构建社会主义和谐社会的需要。结合当前农村饮水安全标准，主要表现在水质、水量和取水程度等方面。农村饮水安全项目属民生工程，对工程质量必须严格要求、严格把关，同时要符合民意，顺民心，得民情。

1、农村饮水安全工程中存在的问题

1.1工程规模小、标准低

早期农村兴建的饮水安全工程中，分为两种形式，一种是集中式、另外一种是分散式，其覆盖范围也比较有限，导致水资源水质和水量均难以得到保障。此外，其工程设计标准较低，水源保证率也相对较低，不能满足地区干旱缺水。工程规模小、散、低、糙的情况下，对工程建设和管理带来一定阻碍。根据不完全统计，在早期兴建的一些饮水工程中存在50%以上的工程都不能正常发挥效益。

1.2工程设计深度不够

在部分工程编制的实施方案中，其时间较紧，相应设计人员没有实地进行路线踏勘，只是听取介绍或者地形图上进行布置，这就导致水源论证或者工程方案、水处理工艺选择上不够合理，促使运行规模出现偏差，主要体现在以下几个方面：

①对农民需求水量估量过高，在供水量的设计上，是按照农村人口加上自然增长进行预测的，同时考虑到企业、消防公共建筑以及管理网漏损等其他用水情况进行设计的。但是，近几年农村常驻人口逐渐减少，尤其是城乡一体化发展速度的加快，很多农村家庭举家搬迁到县城，这就导致实际供水量远低于供水规模。

②农村生活用水习惯和水价较高，促使农村人依旧在使用自己的井水。因此实际供水量远小于设计规模。

1.3水质处理和水质监测不力

对水质进行监测内容主要有，原水、出厂水和管网末梢水的检测，这些内容是供水水质管理中的重要内容，特别是地表水以及需要进行特殊处理的地下水为水源的水厂，其使用的净水措施、药剂投放、供水水质等，均要通过水质检测来确定。当下，部分农村饮水安全工程水质检测工作，均是疾控中心所承担的，其中的水质检测主要是将供水单位或者农民自愿送检最为主要方式。如果其中的检测体系不够完善，促使饮用水的卫生监督监测工作不能持久开展，大部分农村饮工程缺乏专业的检验设备，难以实现对水质的日常检测化验。

2、农村饮水安全工程实施策略

2.1统筹兼顾，科学规划

对农村饮水安全工程进行筹划过程中，应树立科学发展观，坚持以人为本的原则，树立起全面、协调、可持续的科学发展观，促使农村供水质量得以提升，并且改善农村饮用水条件，促使农村供水基础设施建设得以加强，并且完善农村供水社会化服务体系，确保农村饮水安全目标。只有这样做，才能保障农民群众放心饮水，最终为构建社会主义和谐社会奠定坚实基础。农村饮水安全属于农村安全供水和可持续发展的前提条件，在对工程建设经验进行认真总结的基础上，形成一种以安全供水为目标、以维持工程长效运行为核心的共识。同时，坚持“农村供水城市化，城乡一体化”的发展战略和“规模化发展、标准化建设、市场化运作”运行模式，促使农村饮水安全工程的建设速度进一步提升。使用科学的规划方式，做好饮用水水质、水量以及供水保障率论证，将城乡行政区域界线打破，对水资源进行统筹，进行水资源的充分利用，从而使建设管理成本有效降低，为农村供水量以及水质提供保障，必要时可以考虑备用水资源。以汇川区高坪镇海龙屯村天鹅、后庄农村饮水安全工程为例，对工程设计标准提高，转变传统抽水模式，采用大数据网络信息，安装智能控制抽水系统和安装智能水表。工程建设前，建立并健全机构组织，针对农村供水工程而言，严格实施国家水利工程建设和管理规范，充分落实项目法人制度，采用招标投标管理制度和合同管理制，同时，对外聘请有水利工程监理资质的单位对工程合同进行依法管理。此外，对工程投资进行严格管理，把好工程质量关，科学规范工程管理。

2.2对供水工程技术方案进行严格分析

立足现在，着眼于未来，提高建设标准，对集中供水工程的建设，必须依照农村饮用水标准进行设计，将水原作为核心，选择优质的水资源，对水处理工艺进行科学优化，从而确保现在以及未来社会的供水需求。要求将水资源的净化和水质净化工作相结合，确保饮水安全，先从源头抓起，大力保护水资源。结合《饮用水水资源保护区域污染防治管理规定》中的要求，对项目供水进行科学规划，提高对水资源用地周边环境的保护力度，以防止其被污染。构建农村饮水安全工程优质环境，除了依托自来水公司扩网解决的饮水安全工程外，对于集蓄供水以及深水井供水而言，要结合具体情况，为其设计一定的水净化设施及消毒设备为用水户提供高标准、卫生的饮用水。

2.3扶持引导、多渠道筹资

对于农村饮水安全工程而言，其属于一项社会公益性事业，同时也是一项民心工程。各级政府以及各部门需要积极采取措施，促使政府的主导作用得到充分发挥，确保工程在政府的监督下能够顺利进行。为了进一步解决群众饮水安全问题，一定要按照中央和地方各级政府的要求，制定切实可行的实施方案。当地政府要加大投资力度，各个相关部门之间紧密配合，为农村饮水工程建设提供一定的扶持和帮助，从而为饮水工程的建设提供保障，促使饮水工程的建设拥有足够的资金和人力。对汇川区高坪镇海龙屯村天鹅、后庄农村饮水安全工程实际情况进行分析，鼓舞收益群众在能够承受的范围内提供一定人力和资金支持，多渠道筹资，加大监督力度，保障专款专用。

3、取得成效

经过多年的工程实施，形成了一项十分庞大的供水体系，从而有力地改善农村饮水条件，获得较好的效益。①在社会效益上，农村饮水工程一般大多数位于是在偏远山区，这些地区经济较为落后，农民并不富裕。实施农村饮水安全工程，让农民得实惠，卫生条件得到改善，能渴上安全、放心的水，促使农民与水有关的疾病发病率大大降低，尤其降低了因为水质问题引发的疾病可能性。②经济效益方面，农村饮水安全工程的建设，促进了地方农村经济的发展，充分解决了农村饮水困难问题，降低了农民用水成本，减轻农民负担。对于发展庭院经济、种植业、养殖业等提供了供水保障。③其他效益，农村饮水安全工程，为“四在农家、美丽乡村”、新农村建设、扶贫攻坚和全面小康的建设打下了坚实基础。

4、结束语

工程财务管理要点分析 篇3

【关键词】工程建设；财务管理；资金管理

一、前言

在目前工程建设项目实际开展过程中，如何加强财务管理并提高财务管理质量，已经成为保障工程建设项目正常进行并取得合理利润的重要措施。基于这一分析，在工程建设过程中，我们应对财务管理工作引起足够的重视，我们应认真分析工程财务管理的特点，从资金筹集和管理、项目成本费用控制以及税务规划与管理等方面入手，努力做好工程财务管理工作，满足工程建设需要，为工程项目的开展提供有力支持，保证工程项目的整体效益满足实际需求，达到促进工程建设项目发展的目的。

二、工程财务管理要做好资金筹集和管理工作

国内总承包工程项目一般规模较大，决定了总承包项目运作需要大量充足的资金作保证，其资金主要来源包括自有资金、项目预收款、借入资金。

总承包工程企业普遍存在企业流动资金紧张，而大量采购、施工急需资金，缺乏资金成本意识，管理手段落后，未进行有效监督、控制、考核，成为了制约工程项目的重要因素。从这一点来看，工程项目要想取得积极效益，就要做好资金筹集和管理工作。其中应重视以下三点内容：

1.弄清工程项目资金来源，疏通资金渠道

由于工程项目资金来源主要分为自有资金、项目预收款、借入资金等渠道，因此只有明确了资金来源，积极疏通资金渠道，才能为项目带来稳定的资金供应。

2.控制资金流向，提高资金利用效率

工程项目在建设过程中所需资金量较大，只有加强资金管控，控制资金流向，有效提高资金利用效率，才能实现资金效益的最大化。

3.建立资金成本意识，完善资金管理手段

工程项目的成本对工程的整体效益产生了重要的决定作用，为此，在工程项目建设中应积极建立资金成本意识，并完善资金管理手段，满足工程建设需要。

三、工程财务管理要做好项目成本费用控制工作

在工程财务管理中，只有合理控制项目成本费用，才能保证施工企业获得预期利润。目前来看，对项目成本费用进行有效控制，就需要整个项目参与人员全员参加，设计、采购、施工、控制、财务和行政部门在项目成本费用控制中发挥着不同的作用，由各部门和财务对各类成本费用制定详细的预算和计划，并加以落实和监控。从工程财务管理实际来看，要想做好项目成本费用控制工作，应从以下几个方面入手：

1.制定明确的项目成本控制目标

在工程财务管理中，要想保证项目成本控制取得积极效果，就要根据工程实际，制定具体的项目成本控制目标，保证工程项目的成本得到合理控制。

2.建立完善的项目成本管理制度

为了使工程项目成本控制有据可依，需要建立完善的项目成本管理制度，并对该制度进行不断完善，提高制度的可行性，提高项目成本管理水平。

3.采取全员参与的项目成本管理模式

由于工程项目成本控制涉及多个部门，因此在工程项目成本控制中应采取全员参与的方式推动项目控制工作不断进行，保证项目成本控制取得积极效果。

四、工程财务管理要做好税务规划与管理工作

从目前工程财务管理来看，正常纳税是施工企业的义务。但是在纳税过程中，施工企业可以合理利用税务政策，采取正常的税务规划手段，达到合理避税的目的。

目前，营业税是工程总承包所涉及的主要税种，相对简单，主要是涉及建筑安装工程的计税营业额确认问题，特别要注意总包工程中涉及设备价值的问题，是决定施工企业纳税额的重要因素。从这一点来看，工程财务管理要想做好税务规划与管理工作，就要从以下几个方面入手：

1.加深对税务政策的理解

工程承包企业的主要税种是营业税，为此我们应认真分析营业税的征收规范和征收政策，做到正确理解税务政策，做好税务筹划工作。

2.对设备价值进行合理估值

由于设备价值是决定工程承包企业纳税金额的重要的因素，因此我们应对设备价值进行合理估值，做到根据设备价值合法纳税。

3.正确运用税务计算手段，达到合理避税的目的

为了达到合理避税，减轻税务负担的目的，我们应学会正确运用税务计算手段，提高税务核算准确率。

五、结论

通过本文的分析可知，在工程项目建设中，财务管理是重要的基础工作，要想保证工程项目有序进行，提高施工企业的整体效益，就要做好财务管理工作。为此，我们应明确工程财务管理要点，保证财务管理工作质量满足实际需求。

参考文献：

[1]赵舒达.关于建筑施工企业防范风险的措施[J].黑龙江科技信息， 2010年31期

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[5]王莹.浅析企业财务危机形成的原因及防范对策[J].内蒙古科技与经济，2009年15期

公路工程施工现场管理要点分析 篇4

本文从以下几点论述公路施工现场管理要点:

1 进行充分的施工准备

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程, 充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备, 才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:

1.1 要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制, 用制度管人, 用规章管理工程。

1.2 要补充调查工程沿线影响施工的因

素, 标注出平面位置图, 并进行分析、论证, 写出调查报告, 作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。

1.3 研究施工图纸, 吃透设计意图, 澄清图

纸中的问题, 恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。

1.4 根据施工合同协议和现场调研认真编

制施工控制预算, 作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

1.5 进行业务、技术培训和技术交底, 使相

关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

1.6 建立工地试验室, 并申请临时资质。对

施工中拟使用的各种原材料取样试验, 建立相关技术参数的数据库。

1.7 绘制关键工序施工工艺流程图和试验

操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图, 并使图表上墙。

1.8 根据工期要求、技术标准、机械设备能

力、材料供应、自然条件等进行综合分析, 选择最佳施工方案, 完善施工组织设计。

2 管理要点分析

2.1 合理的配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合, 完全阶段施工任务, 获取较大经济效益的关键。

在施工过程中, 人力、材料和机械需求量不断变化, 在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

实践证明:违背客观规律, 不计成本而大量增加投入, 盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。

2.2 适时调整机械组合

机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度, 是当前公路建设发展的主流。在施工过程中, 要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响, 机械的使用数量发生变化时, 现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意:根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械, 并留有适当的余量;全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的, 因此, 加强机械的统一调配, 始终保持机械的最佳组合, 提高机械的使用率;要组织维护、抢修小组, 备有关键配件, 定期维护, 随时随时排除故障, 提高机械的完好率, 确保工程正常进行。

2.3 切实做好防洪排水

施工受自然因素影响较大, 应针对性地采取预防和应急措施, 否则, 工程进度、质量、效益就无法得到保证。在自然灾害中尤以水害最为严重, 是影响工程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力, 将造成工期拖延, 费用增加, 故应注意以下问题:施工前, 要结合施工方案和施工图中的排水设计, 制订防洪排水方案, 做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合;路基路面施工要选择合适的位置和方式, 始终保持纵横坡度和碾压的平整度, 使雨水能迅速排走, 防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段, 应尽量避开雨季施工;合理安排桥梁施工次序, 主河槽基础应尽量在枯水季节施工, 桥梁预制场应建在洪水位以上, 汛期施工时, 机械、材料、设备用过后尽快撤离现场, 减少灾害损失;下雨期间要经济上路巡查, 及时疏通水沟, 减少路基积水。要了解天气变化情况, 采取应对措施, 减小雨水对施工的不利影响。

2.4 搞好成本管理

成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本, 提高经济效益。不计成本, 不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。

2.5 重点治理质量通

工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针, 提高全员质量意识, 推行全面质量管理, 是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车, 路基不均匀沉降, 路面平整度差等。加强现场质量管理, 要以治理质量通病为突破口, 重点抓好以下工作。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳, 危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此, 现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。严格控制路线的线型与标高。随着公路修建等级的不断提高, 施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质, 影响服务对象的舒适度, 影响施工企业的经济效益, 故这些问题要从路基开始层层检查验收, 达不到要求及时返工, 谨防积重难返。

2.6 保证施工现场畅通

施工现场畅通关系到施工能否正常进行。无论是新建还是改建工程, 如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行, 机械、材料、人员就无法进场开展工作, 同时还会打乱施工秩序, 造成经济损失和质量问题。

2.7 加强初期养护, 配合交工验收

为了保持路容、路貌, 保证公路各项能力的正常发挥, 使工程顺利通过交工验收, 施工单位要加强工程的初期养护, 对工程外观进行整修。

3 结论

综上所述, 公路工程施工现场管理的科学发展, 是指公路建设单位通过采取的一系列管控措施、手段和方法, 以保证通过竣工验收的工程项目符合设计要求和合同所规定的质量标准。公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程, 不同的工程项目, 所采取的管理措施应有所不同, 作为施工单位的现场管理者要与时俱进, 大胆探索新的管理思路, 通过加强施工的现场管理, 使工程质量、进度和效益不断得到提高。

摘要：随着国民经济的不断发展, 公路日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工的现场管理是施工管理的核心, 加强现场管理就是在一定的时间和空间内有组织, 有计划, 有秩序地施工。以实现设计施工快速, 优质进行。

关键词：公路工程,现场,管理

参考文献

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工程财务管理要点分析 篇5

2011-07-18 来源：

【摘要】泵站承担看区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任，主要用于农田排灌、城市给排水以及跨流域调水等，在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。这些功能使得泵站在长期的运行中为各个部门乃至整个国民经济带来了不可低估的经济效益。

【关键词】水利工程；中小型泵站；运行管理；规划

引言我国大部分的泵站存在低效率、高能耗的形式运行，效率低于50％的问题。这其中存在许多种因素，其中有规划设计、施工建设的问题，有设备制造、安装检修的问题，也有泵站运行管理的问题。总所周知，水利土程“三分建七分管”，建是基础，管是关键，泵站的经济运行和优化管理尤为重要。

问题分析近年来．我国已经对泵站工程的经济运行优化理论和方法开展研究工作，并取得了不少可喜的成果，但是对于中小型泵站来说，由于众多的原因，泵站工程的运行管理仍旧存在着较多的问题。

机电设备老旧目前运行的中小型泵站电器设备大都采用老型号产品，封闭性差，难以购置到维修配件，加上由于运行时间不是很频繁，大多时间闲置，造成有些接线脱落，部件锈蚀等诸多问题，给泵站的运行管理带来很大隐患。

管理意识淡薄、管理水平不高水利工程长期存在“重建轻管”现象．特别是运行不频繁、作用不很重要的泵站。也有不少人认为，中小型泵站的容量不是很大，对这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大的节能效果。

另外，多数泵站管理人员文化层次偏低，加之管理经费有限，难以吸引高学历的技术精英加入，造成管理水平不高。技术手段落后，无法跟上现代化的步伐。

技术力量薄弱～ 方面，相当部分泵站的管理队伍中技术人员比重偏低，整体技术素质不高。另一方面，虽然国内已经开始了泵站经济运行方面的科学研究工作，但由于起步较晚，有些成果仍停留在科学研究阶段，要付诸实施还需进～ 步论证和试验。

规章制度不规范、执行力度不足规章制度是有效的管理手段之一。目前多数泵站规章制度不健全，或是内容过于笼统、不够细化，可操作性不强，或是岗位责任制不明确或缺失，无必须的泵站运行操作规程，造成运行管理无章可循。再就是，即使部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册，且很细很全，但执行不力，存在虎头蛇尾现象，致使运行管理混乱。

资金渠道不畅目前，很多泵站缺乏资金来源，致使老设备无法改造，新设备无法添置，想要经济运行也难1．6 水利多种经营发展不够，且经营方式单一泵站属于季节性运行的水利工程，除汛期外，绝大部分时间工程设施、设备处于闲置状态。由于受传统思维定势的束缚，多数泵站管理单位对多种经营工作重视不够，发展速度迟缓，且经营方式单一，抗御市场因素和自然条件冲击的能力不强．有少数单位根本就无多种经营项目。泵站管理长期处于看护工程守摊子的状况。从而造成泵站管理人员待遇低、工作条件差．大批骨干技术力量流失，给泵站管理带来了不利影响。

建议和思考

科学规划设计，打造优良工程以往很多泵站单纯从节省工程投资出发．使泵站机组的选型配套尽可能的简单化，致使很多泵站的水泵都缺乏调速、调角等设备或机构。因此，在泵站的规划设计中，既要考虑水泵机组或泵站装置的调节和控制方案．又要按经济运行的方法对各种方案进行分析比较，最后确定最经济合理的设计方案。

加强日常维护保养，保证运行正常本着“经常养护，随时维修，养重于修”的原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁于净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率100％、开机率 100％。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况，对运转部件定期

加油、止水密封，使制动装置运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理、润滑、保养。电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂缝作好详细记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查。每查有记录，发现问题及时解决，确保工程安全，延长工程使用寿命。

加强技术练兵，提高管理人员素质大力加强技术培训，努力开展岗位练兵，多层次、多渠道组织泵站工程全体人员尤其是一线操作人员进行电工基础知识讲座，泵站运行工与维修工的机械基础业务知识和安全知识培训．提高管理队伍中中、高级技工的比例，有条件的单位可以鼓励进行学历教育。严格运行人员上岗证制度，通过培训考核．力争在较短时间内持证上岗率达100％。组织参观交流和进行专业劳动竞赛，培养勤学技术常练兵的良好风气。通过学习培训．使广大干部职工业务技能和水平得到有效提高，具有独立处理应急突发事故的能力。

完善规章制度、加大执行力度建立健全泵站系列管理制度．实行“用制度管人”，坚决杜绝“以人管人”的管理模式，切实做到“有法可依．有法必依”。一是制定切实可行、易于操作的规章制度。如泵站运行操作规程、检修运行人员岗位职责、检修运行班长岗位职责、工作票制度、奖惩制度以及考勤制度等。

二是强化各项管理措施，狠抓制度落实。要按照“事事有人做、人人有事干”的原则，细化岗位责任，明确事故追究制度，层层落实岗位目标责任，彻底扭转“无法可依，有法不依”的管理局面。

发展多种融资渠道一是争取各级财政支持。各级财政以及上级主管部门应该加大资金投入力度，开展大规模泵站更新改造。二是采取多层次、多渠道筹集资金，走社会办水利的路子。不仅国家、地方、集体可以投资，个人也可以投资，或者也采取企业股份制形式合资建站。

发展综合经营泵站管理单位除了日常维护和正常运行外．富裕时间很多，特别是一些运行任务不重的单位。在资金紧张的情况下，要充分利用本单位的水土资源优势．因地制宜地开展综合经营。领导干部要解放思想．既要有工程管理意识又要有综合经营意识，发挥职工懂电懂水的技术优势，组建属于水利人的基建队伍：走出单位走进市场，结合本单位实际作一些合适的经营。增强“造血”功能．提高广大职工的经济待遇。

结论随着科技发展。时代进步，泵站自动化控制水平和管理的科学化、现代化要求的不断提高．中小型泵站运行管理中可能会出现更多其他问题，只要我们认真分析．深入研究，不断总结经验，努力寻找解决问题的方法和对策，相信问题一定会迎刃而解。

水利工程质量管理要点分析 篇6

随着经济建设的快速进行，水利工程建设步伐也随之加快，加上水利工程项目建设面与量大以及工作难度较大，为充分保证各项水利工程建设质量以及安全性，有必要对各项水利工程采取有针对性的管理。鉴于此，本文提出水利工程管理的相关要点，旨在能为水利工程的安全运行提供保障。

2.水利工程管理工作

水利工程管理必须遵照国家法律、法规，负责水利工程的管理；采取措施制止破坏工程的行为；制定和执行水情调度方案，保证工程设施正常运行，为工农业生产、交通航运和城乡人民生活服务；加强经营管理，实行有偿供水，开展多种生产经营；提高职工的政治、业务素质和科学管理水平。结合当前本省水利工程管理的现状，笔者认为当前水利工程管理的任务应该集中在以下几个方面：

（1）建立健全岗位责任制，明确运值人员的职责、权力、工作任务和要求，建立正常的工作秩序。

（2）制定和健全水利工程管理运行制度，使工程管理向“规范化、制度化、法制化、科学化和现代化”的方向发展。

（3）加强运行水利工程设备的维护保养，提高设备的完好水平。加强水利工程建设的技术管理，创造科学文明的生产秩序。

（4）加强水利工程建设的安全管理，保证竣工的水利工程能够安全运行。

（5）加强水利工程管理人员的技术培训，提高职工素质和管理水平。同时，加强管理人员的政治思想工作，关心职工生活，发展综合经营，充分调动职工的积极性，建设“四有”职工队伍，提高职工政治素质。

3.水利工程管理存在的问题

结合对本省水利工程管理调研的相关资料以及笔者从事水利工程管理的实践经验，对我省水利工程管理方面所存在的问题进行了总结，具体存在的问题总结如下：

（1）对于水利工程管理质量意识淡薄。通过调查发现，部分的水利工程建设中过分地注重建设效益以及成本，一时忽视了水利工程建设的质量，水利工程的质量管理意识较淡薄，没有按照严格的管理制度等进行水利工程的建设管理。甚至出现一些水利工程建设单位过分地追求工期，以“重进度轻质量”的建设方针进行水利工程建设。

（2）对于水利工程建设的材料管理不严。在进行水利工程建设中，并没有对施工所采用的材料进行严格管理控制，较易出现伪劣材料被混进施工现场中，同时出现部分水利工程施工企业在施工中偷工减料等恶劣行为。

（3）水利工程施工单位管理混乱。从调查发现，部分施工单位在水利工程项目施工期间并没有制定完善的质量管理体制，而且现场管理较混乱，对于水利工程施工单位中资质挂靠的现象较严重。施工现场的工程师以及工程管理人员配备不足；监理人员不足，而且素质参差不齐，甚至监理人员的工作不到位等等，严重影响水利工程建设质量。

（4）水利工程管理人员素质欠缺。从调查发现，在水利工程建设项目发现，管理人员的素质参差不齐，部分管理人员对于较负责或者重大水利工程项目的管理经验不足，管理能力有待进一步提高。

4.水利工程管理控制要点

从本省水利工程管理方面所存在的问题，结合水利工程管理相关要求以及笔者的水利工程管理实践经验，提出相关的水利工程管理要点，具体如下：

4.1实行水利工程管理责任制

县级以上人民政府应当加强对水库、水电站、大中型水闸、堤防、大型泵站、一个流量（每秒一个立方米流水量）以上的渡槽和沟渠等对人民生命财产安全具有重要影响的水利工程的安全监管工作。各级人民政府应当按照安全管理责任制的规定，对本行政区域内的水利工程安全负责，明确并公布水利工程安全管理责任人，对水利工程安全管理工作进行考核。水行政主管部门对水利工程安全负行业管理责任。水行政主管部门和其他水利工程主管部门对其直接管理的水利工程安全负管理责任。水利工程管理单位对其管理的水利工程安全负直接责任。

4.2加强对水利工程管理人员的要求

作为水利工程管理人员，其管理的效能关系到水利工程的运行的安全性。为此，管理人员必须能够正确履行岗位责任制，做好本职工作。正确理解和严格执行水利工程管理相关的各种技术标准。正确理解和贯彻执行运行管理制度，熟悉运行管理工作。管理人员以及工程技术人员，必须对本工程的各部位结构及机电设备、工程规划、设计意图、施工主要情况、检查观测、维修养护等各项业务有充分的熟悉。同时，对于竣工后的工程，管理人员应该不断地总结管理运用中的经验与存在问题，搞好技术交流协作工作，逐步积累经验，提高管理水平。在水利工程管理中，如发现重要问题，应及时逐级向上请示汇报。

4.3加强水利工程监督

水利工程管理单位应当建立健全日常维护、安全运行、应急处置等相关制度，加强对水利工程的安全监测、日常巡查、维修养护、控制运行、安全保卫等工作，完善水利工程技术档案，规范操作规程，保障水利工程完好和运行安全。水利工程管理单位应当尽可能地采用先进技术和措施，对水利工程实行信息化管理。

观测检查水利工程技术状况的变化，可为水利工程的运用、管理、技术改造等提供科学依据；因此应价钱整理和分析工程观测资料，如发现异常，应该及时采取防护措施，以确保水利工程的安全运行。工程观测的主要项目有：位移、沉陷、裂缝、扬压力、冲刷、淤积、混凝土碳化、水质、含沙率等，应严格按照水利工程管理中要求进行，并努力做到“四随”、“四无”、“四固定”，使观测工作能够准确及时地为工程管理工作提供依据，做好“耳目”作用。

4.4加强水利工程管理人员素质

目前水利工程管理人员的技术管理水平急待提高，因而加快技术培训步伐，迅速提高水利工程管理人员的技术管理水平，已成为当今及以后应抓紧的重要工作。可采取的培训形式为，对于管理人员应以岗位练兵为主，本着面向生产、联系实际、按需培训，讲求实效的原则，进行岗位培训。在岗位培训的基础上，加强基础培训和资格培训。形式可多样，如技术问答、考问讲解、短期集中培训以及结合运行。检修实践培训学习，技术比武、技术表演，新工人签订师徒合同等，有条件可选骨干外出培训。

4.5对水利工程采取鉴定管理

水利工程管理单位认为需要调整水库等水利工程原有功能的，应当进行技术论证，并在征求相关行业主管部门和利害关系人意见后提出调整方案，按照规定的审批权限报请相关机关批准后由水利工程管理单位组织实施。

县级以上人民政府根据水资源优化配置和防灾减灾要求，认为需要调整水库等水利工程原有功能的，由相应的水行政主管部门组织技术论证，并在征求相关行业主管部门、水利工程管理单位和利害关系人意见后提出调整方案，按照规定的审批权限报请相关机关批准后由水行政主管部门组织实施。

5.结语

本文结合广西省在水利工程管理方面的现状以及笔者从事水利工程管理的实践经验，对当前本省水利工程质量控制中所存在的问题以及原因进行了深入探讨，针对水利工程质量管理问题，提出從管理人员素质等方面出发，提出有效的解决方案，旨在能有助于提高本省水利工程管理质量，保证水利工程的安全、可靠和经济地运行。

参考文献：

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[3] 匡少涛，孔慕兰，汪自力．德国水利工程管理的几点启示[J]．人民黄河，2004，31（10）：54-55．

电气工程施工预算管理要点分析 篇7

电气工程是由变配电、动力配线、电气照明、电视、电话和火灾报警等部分组成。随着经济发展,对于生活水平要求的提高,电气投资占工程项目总投资的比例越来越高。例如,高级宾馆的电气投资已经占到总投资的25%左右,所以电气投资直接影响工程项目的总造价。由此可见,电气工程预算编制的质量高低,对工程造价管理起着至关重要的作用。如何根据电气工程自身的特点,有针对性地提高电气设备安装工程预算的准确性,是施工企业在激烈的市场竞争中保持优势、加强企业管理工作不可或缺的要求,也是每一个电气工程造价人员必须考虑的问题。下面按照编制电气工程预算的几个步骤,结合08清单计价规范中的相关规定,说明预算管理工作中的重点问题。

一、准确识读电气施工图,是准确确定电气安装工程预算的基础

电气施工图相对于其他图纸而言,图纸内容表现更简洁,表现形式更加抽象。根据实际工作过程,第一认识似乎是电气图纸较其他部分图纸较简单,实际则刚好相反,特别是电气照明平面图,只是简单标明平面内的线路走向,对于垂直部分的线路则需要借助自身的空间想象能力和土建相应的数据经过简单计算才能得出,因此难度也更大,对于造价人员提出的相应要更高。电气设备施工图主要由设计说明、设备和材料汇总表、图例、平面图、系统图和标准图集中的大样图等几部分组成。电气识图过程中一般遵循下列顺序:设计说明→统图→平面图。

二、熟悉相关标准规范、计算规则,准确计算工程量

电气安装工程工程量的计算过程是一个复杂的过程,同时工程量的计算结果准确与否,直接影响到后期造价值的准确性,所以每一个造价人员都应对工程量计算环节给予充分重视。实际工作中影响工程量的准确性主要有以下因素:首先是编制人员素质不够高,对工程量相关的计算规则和电气安装工程的构成特点了解不够,就着手进行工程量的计算工作,往往会出现多算漏算等现象。其次是由于前期工程设计深度不够,后期工程设计变更发生的概率增大,而造价管理人员没有及时与施工技术人员进行沟通,没有能够获取工程设计变更的信息,这些都导致了工程量计算的不准确。根据以上具体情况,在实际的预算管理工作中应强调从以下方面着手,来提高工程量计算的准确度。

第一,掌握08清单和传统定额对于工程量计算规则的本质区别。应用传统的定额计价得出的最终的线缆工程量是在净量的基础上考虑适当的预留量和损耗量得出。而清单计价规范要求,分部分项工程量清单中的量只是指实体的净尺寸。所以根据08清单计价规范和定额计价的工程量计算规则的不同,在预算管理工作中要求重点区分清楚下列三个量:图纸中实际测量出的工程量;各部位的预留长度;缆线敷设施工损耗量。明确各种量的使用范围,以及之间的区别和联系,做到准确选择。

第二,注意图纸上没有明确反映的工程量。电气部分图纸往往表现较简单,预算编制过程要特别强调计算工程量时,对于图纸没有直接反映的工程量部分不要遗漏。例如电气工程的电气系统调试部分、电缆头、终端头等内容没有在图纸上直接标明,因此在确定电气工程造价时,不少造价管理人员容易忽略该部分。但是电气调试部分对于整个系统最终能否有效投入使用具有重要的影响,而且电气调试部分所占费用往往比较高。解决这一典型问题,首先要求电气工程造价人员一定要建立系统调试的概念,明确对于相关标准条文对于调试系统的划分说明。其次注重对图纸的材料表、设计说明的应用,最后要求造价管理人员具备一定的电气部分的基础技术知识,多方面着手提高造价的准确性。

第三,强调与施工人员及时进行信息的沟通与交流,工程实施过程中,设计变更的情况基本上是不可避免的。据此,造价人员应及时掌握工程设计变更的具体情况,使造价值能够更好的反映工程实际情况,提高造价值的准确度。

第四,重视图纸中材料设备表的具体作用。编制过程中应注意在进行工程量计算时,一定不能照搬材料设备表,因为材料表中提供的线缆、配管量有一定的余量,不能准确反映实际量。但是其他灯具、开关量、配电箱的数量则相对准确,对于编制者,可以借助该部分材料表中的工程量,作为最终检验工程量计算准确与否的工具。

三、准确区分电气安装工程中的材料、设备

材料和设备是两个不同概念,不可以混淆。而且建筑安装工程造价只包含了材料费,并未包含设备费。因此要准确确定造价值,首要就要熟练区分材料和设备。特别是电气工程中材料和设备的种类众多,价值比重大。根据国家建设部标准定额研究所编写的《工程建设设备与材料划分及概预算编制中有关问题的处理意见(送审稿)》中第6条电气部分的相关规定:其一,各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力起动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。其二,各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关、插座、按钮等均为材料。其三,刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器,各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。

在实际计算过程中应参照上述规定,如果造价管理人员对材料与设备的划分这个概念没有分清,将设备当作材料进入预算造价,就会给预算值的准确度造成影响。

四、掌握电气材料的价格

在电气设备安装工程项目中,材料费用大约要占到工程费用的60%—70%左右,因此设备和材料的价格对整个工程造价的影响重大,直接关系到造价值最终准确与否。市场上,建筑设备、材料型号不一,品牌繁多,各生产厂商之间的竞争比较激烈,从而导致了同种型号材料价格差距交大,没有形成统一的规范市场。因此,在编制预算的过程中,造价人员要多方询价,力求最终采用的材料价格能够比较真实的反映实际价格。具体要求造价人员在编制预算过程中,应当认真了解材料的价格信息,及时收集有关价格资料,做到心中有数,才能使预算价格真实可靠,才能提高工程造价值的准确性。

五、要熟知08清单和定额相关的规定,逐步积累自身相关的数据资料,准确确定单价

有些造价管理人员对电气工程部分定额认识不深,定额子目的选取不准确,最终选择的子目没有反映实际的工作特征,也就无法准确衡量完成工程所需的生产要素的消耗水平。电气工程采用定额主要是要求熟悉第二册定额的相关规定和内容,同时注意配合第十册使用。

08清单的价格形成机制属于国家调控价格阶段,应用范围在逐步推广。在08清单的要求下,首要是掌握清单计价和定额计价在价格确定上的区别。工程量清单计价模式提出的是综合单价。综合单价的构成同定额计价的单价有明显不同。工程量清单计价在进行综合单价确定时主要要求参照企业内部定额确定,这一要求也符合调控阶段竞争形成价格的特征要求。在推行工程量清单计价的初始过渡阶段,由于企业定额的编制不完善,所以统一定额在确定单价中的作用和地位不会立即被取消,在很长时间内还具有一定的参考作用。因此造价人员必须熟悉电气安装工程的定额子目,合理选取,尽可能使得所选子目和工程实际相符。同时必须明确对于施工单位造价人员而言,要特别强调注意自身数据资料的积累,要求能够逐步形成一套完整、系统的内部消耗水平的资料,才能更好适应在清单计价模式下综合单价的报价要求,提高自身的适应力和竞争力。

六、在工程造价文件编制的过程中,应该重视对编制说明的完善

实践工作过程中,编制说明是一个容易被忽略的内容。编制说明中详细的说明在编制过程中图纸中遇到的不确定问题,以及编制人员是如何处理这些问题。不同的处理方法足以引起最终编制的准确程度,因此,专业人员应该引起足够的重视。

铁路工程管理中造价管理的要点分析 篇8

在我国经济飞速发展的今天, 铁路工程造价全过程控制已经成为我国工程管理中的重要一环。但是在我国铁路工程造价全过程控制中还存在很多的问题, 无论是管理体制方面还是在具体的施工实施过程中, 都存在很多的不足之处, 所以我们需要加强铁路工程造价全过程控制工作, 保证其实施的各个环节都能够做到科学严谨、合理, 从而使得铁路工程造价全过程控制能够得到最大程度的保障, 为我国的经济发展做出应有的贡献。文章针对我国铁路工程造价全过程控制现状及其控制措施等进行了浅要的分析和探讨。

2 我国铁路工程项目全过程造价控制现状

2.1 追加投资现象严重

现阶段, 国内进行的铁路工程管理并没有认识到项目计划的前期阶段进行的造价管理以及控制, 项目造价管理控制的重点是项目造价的决算阶段以及施工阶段, 也就造成了先建设, 然后再算账的问题。所以, 项目建设过程中往往需要进行再次投资。一些项目只是在项目将要完成时, 才发现项目造价已经大大超过项目的投资计划, 进而对项目工程的预期效益产生非常严重的影响。

2.2 现场签证混乱

在铁路工程项目造价控制的过程中, 由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确, 从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象, 有的签证甚至只由施工单位填写, 不予以认真核实就签字盖章;同时, 一些施工部门制造假签证, 进而设计相应的名目, 当出现实际问题时并不会办理签证, 只是当项目结算时办理签证;一些施工单位甚至还办理一些没有缘由的签证。施工过程中的签证工作相对混乱, 铁路工程项目的正常市场秩序已经被严重破坏。

2.3 缺乏技术革新的理念

在当前铁路工程项目施工过程中, 很大部分的技术人员的经济观念极为淡薄, 不仅设计理念保守, 而且采用新成果、新技术来降低成本的意识微弱, 而与此同时造价工程师又往往没有参与整个工程建设的全过程, 只是做一些事后复核, 纯粹从概预算规则、工程经济方面来加以控制。因为没有计划创新的思想, 使得造价控制与技术相互分离, 进而造成了相对较差的控制效果。

3 铁路工程项目全过程造价控制措施

3.1 做好铁路工程项目造价的事前控制

对于铁路工程项目的造价管理来说, 项目设计过程的造价控制的重要性相对较大, 而如果仅仅强调项目工程造价管理的施工过程管理, 达到的管理效果往往较小。所以, 当进行设计单位的选取时, 既要观察研究其设计方案的合理性以及技术力量的可靠性, 同时也要强调经济因素的科学性。特别的, 如果工程项目建设是终身制, 一些设计者往往会逃避责任, 增大设计保险系数, 这样就引起了资源的浪费问题。尽管一些设计单位在设计时对资源使用量进行控制, 但是由于设计者没有现场工作经验以及经济意识, 使得设计方案出现资源浪费的问题, 所以, 项目建设过程中就会出现变更的问题, 这样就使得项目造价管理失去控制。除此之外, 一些设计者忽视了项目运营过程中出现的运营维护费用, 设计方案的限额设计效果很好, 但是使得项目的维护费用大大增加。所以, 在进行铁路工程中的铁路工程造价管理时不仅仅是强调投资的最小化, 而且要增加工程造价的价值。也就是使用价值工程, 研究分析产品的功能, 不仅要求铁路项目造价的最低化, 同时也要确保项目产品功能的实现, 进而提升产品的价值, 所以主要工作是加强设计过程的经济合理性。

3.2 加强现场施工管理

第一, 要及时计量已经处理好的分量工程量, 同时也要办理一些进度付款手续;而且, 还需要工作者整理由设计单位认可的设计变更资料, 同时对变更产生的影响作用进行分析, 也需要完成反索赔以及索赔工作;相应的, 做好项目施工过程中的施工记录, 将涉及到的文件以及图纸合理保存, 这样就实现了施工过程的有理有据, 进而有效解决项目过程后期出现的索赔工作。

第二, 应当合理处理中间支付的付款以及计量。对于铁路工程项目来说, 招标材料、施工合同以及投标预算等都属于中间支付具有的依据;铁路工程项目的中间支付基础属于现场的施工情况以及项目施工进度;而且, 需要严格审核施工进度的合理性等, 对施工质量以及人力资源管理等兼顾性进行评估, 严格跟踪检查项目实施时的科学性, 并且需要根据环境的改变进行一些施工计划的调整;合理计量中间支付报表以及跟踪办理中劳动力的使用、合理调配设备、合理分配材料等, 可以将施工现场情况与项目图纸进行对比, 必须根据施工合同以及招标文件等完成施工项目的付款以及计量工作。

第三, 严格控制现场签证以及工程变更。当进行铁路工程项目管理时, 因为现场存在一些不稳定因素, 比如图纸的丢失, 环境的不同等, 也可以根据业主的需求, 调整项目工程的施工, 进而调整工程的数量以及功能。然而当进行工程设计时, 应当进行技术评审以及经济核算, 这样就可以获取较为科学, 相对合理的施工方案, 这样就能够实现对工程变更引起的费用增加进行管理控制。除此之外, 项目施工时往往会出现现场签证问题, 而施工单位在办理这些签证时必须根据施工合同。补充协议以及招标文件, 合理制定签证的详细条款, 这样就可以确保签证内容处在施工双方共同认可的调整范围, 进而将其作为工程造价索赔的证据。而且, 需要根据现场签证办理准则, 严格的进行签证的审查, 这样才可以保证签证过程的有理有据, 避免出现多报以及假报等问题。

3.3 严格控制工程造价的结算环节

当铁路工程项目完工时, 项目工程需要进行项目造价的结算, 也就是对相关数据进行确认整理。所以, 必须合理进行施工结算编制以及工程造价审核;同时也要合理进行项目工程的评估工作, 将项目建设过程中涉及到的数据信息整理在一起, 进而形成数据库, 这样以来, 以后进行的铁路工程项目建设的项目造价管理就有了借鉴参考数据。

4 结束语

综上所述, 由于我国社会主义经济建设的大踏步快速发展, 我国正在进行的铁路工程造价全过程的系统管理和控制, 在铁路工程发展中慢慢体现出了极其重要的作用。我国经济发展形势很好, 对铁路工程造价全过程控制, 对我国经济建设影响巨大。铁路工程造价全过程科学控制, 能够更好的推动交通业发展, 为人们的生活提供便利。

参考文献

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[5]赵伟鹏.对如何提高铁路工程造价精度措施的探讨[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009 (09) .

水利工程施工质量管理要点分析 篇9

1 水利工程施工特点的分析

1.1 水工特点

水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务, 因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求, 需按照水利工程的技术规范, 采取专门的施工方法和措施, 确保水利工程质量。

1.2 基础工程特点

水利工程对地基的要求比较严格, 水利工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位, 地基处理不好就会留下隐患, 事后难以补求, 需要采取专门的地基处理措施。

1.3 工程需求特点

水利工程多在河道、湖泊及其他水域施工, 需根据水流的自然条件及水利工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。

1.4 季节性特点

水利工程要充分利用枯水期施工, 有很强的季节性和必要的施工强度, 还与社会和自然环境关系密切, 因而实施水利工程的影响也较大, 必须合理安排施工计划, 以确保水利工程质量。

2 水利工程质量管理的主要影响因素

水利工程施工是一项庞大而复杂的系统水利工程, 要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种学科的技术手段, 而且在时间和空间上需要穿插完成。因此, 影响水利工程施工质量管理的因素非常复杂、但概括起来, 主要有:

2.1 人为因素

凡直接或间接参与水利工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着水利工程质量。因此, 人员素质保证施工质量的关键。人员素质包括人的政治思想素质、质量意识、责任心和敬业爱岗精神、专业技术水平等。在实际水利工程施工中, 应对人员素质进行管理、管理和培训, 严格要求进场人员的资质, 全面提高参与施工和管理的人员的综合素质, 把好人员质量关。

2.2 建筑材料因素

凡是为建设项目所需而进入施工现场, 并在施工实施过程中实际消耗掉的原料、材料都必须严把质量关, 所有材料必须合格, 满足水利工程需要, 符合标准和规范的要求。

2.3 机械设备因素

现代水利工程建设的质量和进度、造价等关键指标能否达到要求, 施工机具、设备往往是关键。在水利工程中所使用的设备状况、完好率、故障率、运转率等指标是影响水利工程能否保质保量完成的重要因素。

2.4 施工工艺、技术因素

水利工程的施工工艺、技术因素主要包括:施工方案、施工工艺、作业顺序方法、操作流程等。技术上可行、经济上合理的施工方案, 按照规范规程操作, 操作方法得当, 工艺水平熟练具有技巧, 不但是有利于安全生产及经济上、功效上的成效, 而且是有利于提高水利工程质量, 保证水利工程质量可靠性、稳定性的重要条件之一。

2.5 施工环境因素

水利工程施工环境因素指外部环境, 主要有自然、劳动、保障系统等。其中外界自然环境因素对水利工程质量的影响最复杂, 如气象、水文、地质等。计划工期是否合理可行, 劳动力安排、组合搭配得当否, 工具设备调度保障与否, 原材料供应是否脱节、施工机具设备有无障碍等。外部环境与保证水利工程质量密切相关。

3 水利工程施工质量管理要点

3.1 施工人员的管理

加强施工人员资质审查要求, 明确必须持证上岗。水利工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力, 一定的文化素质, 丰富的实践经验。项目经理应从事水利工程建设多年有一定的经验, 且具备相应水利工程要求的项目经理证书。各专业技术工种, 应具有本专业的资质证书, 有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理水利工程师应具备水利水电水利工程监理水利工程师执业资格。

3.2 建筑材料的管理

对于水利工程中使用的材料、构配件, 承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验, 并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验, 不得使用;经检验不合格的材料、构配件和水利工程设备, 承包人应及时运离工地或做出相应处理。合格的材料是水利工程质量保证的基础, 对于施工中采用的原材料与半成品, 必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对水利工程全部适用, 在质量管理过程中不能降低要求与标准。

3.3 机械设备的管理

设备的选择应本着因地制宜, 因水利工程而宜的原则, 按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则, 使其具有水利工程的适应性。水利工程的机械设备要考虑要现实情况, 切合实际的配置机械设备。

3.4 工序质量的管理

工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的管理就是对工序活动条件的质量管理和工序活动效果的管理, 从而达到对整个施工过程的质量管理。工序质量管理是施工技术质量职能的重要内容, 也是事中管理的重点。在制定水利工程工序质量管理目标及计划时, 一定确立每道工序合格的标准, 严格遵守国家相关法律法规。

3.5 检测的管理

一般的单元水利工程检验由承包人的质检部门进行, 报监理水利工程师签证确认。重要部位的隐蔽水利工程、关键部位和关键工序的单元水利工程, 承包人在自检合格的基础上报监理单位, 由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查, 建立相应的实验室, 并配备试验设备、有资质的试验人员。

3.6 环境因素的管理

水利工程技术环境。水利工程地质的处理是水工建筑物施工的质量管理要点, 不同的地质状况会对水利工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对水利工程的施工进度计划造成影响, 有的甚至会严重威胁到水利工程质量。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难, 而不得不换用简单的施工机械, 则对水利工程质量的保证也会造成影响。另外, 各种不同类型的环境都会对水利工程质量造成一定的影响, 外界环境的干扰因素也会对水利工程造成影响, 必须进行科学的管理和控制。

综上所述, 一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中, 只要在某一环节上出问题, 都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此, 必须贯彻“以防为主、防检结合”的方针, 做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的全面质量管理, 以确保水利工程达到结构安全, 功能完备, 外观整洁的要求。

摘要：目前, 我国的水利工程建设取得了迅猛发展, 但在施工质量管理方法方面还存在许多问题。在对质量管理相关原理介绍的基础上, 重点分析和研究了水利工程施工质量管理的要点。

关键词：水利工程,施工质量,管理要点

参考文献

[1]王永清, 崔瑞君, 路锦云.浅谈水利工程监理工作的几点体会[J].内蒙古水利, 2009 (, 3) :49-50.

[2]陈辉冲.水利建设水利工程施工中质量检测工作的重要性剖析[J].中国新技术新产品, 2009 (, 17) :51.

[3]郭峰, 何文华.水利工程建设监理工作存在的问题及原因分析[J].中国西部科技, 2010 (, 1) :25-26.

[4]姚景辉.水利工程施工质量管理要点综述[J].黑龙江水利科技, 2010 (, 1) :207-208.

试论甲方工程项目管理要点分析 篇10

一、甲方工程项目管理工作中存在的主要问题

我国是从20实际80年代开始实行工程项目管理的制度, 经过的30多年的洗礼与发展, 市场在不断的壮大, 水平也子啊不断的提高, 此项政策为我国建筑事业的发展做出了较大的贡献。目前, 我国的工程管理项目仍然是在一个发展的阶段, 也存在很多不可避免的问题, 其发展态势并不十分乐观。

(一) 甲方工程项目管理的观念比较薄弱, 法律体制不健全

目前工程项目的管理在工程的建设中有积极的意义和显著的效益, 并且没有被社会完全的接受, 很多投资商都是认为只要能够解决工程技术方面的问题, 就是没有必要来聘请专门项目管理的公司来进行管理。他们重视只是某个项目的过程, 而忽视了项目管理的一个真正的目的, 在产品创造的过程中叶不能够保证建筑工程的功能、特性、质量, 却不能够保证项目管理的整体所实现的效益和效率。

我国在目前出台的一些与建筑相关的法律, 仅仅都是对工程的勘察, 工程额的设计, 工程的施工与监理有了相关的规定, 但是对工程的项目管理并没有一个明确的准则与规范, 没有完备的实施标准化的管理和具体的运作。在工程项目管理的过程中对于工程中投标、收费等等相关的标准也没有一个完善的规定。由此可见, 项目管理的观念淡薄和法律制度的不健全能够严重的阻碍我国工程项目管理的发展情况。

(二) 没有充分重视工程项目的可行性研究

工程项目的可行性研究就是指对某项工程项目最做出是否投资之前, 就应该事先对该项目所用到的相关的技术, 经济范围, 社会影响, 环境等等方面进行充分的调查和研究, 要对每个工程所建立的方案进行全面的分析和研究, 对项目建成之后所产生相关的经济效益, 社会效益, 环境效益等等进行全面的预测和评价, 为工程的项目管理提供必要的依据。这样做的主要目的就是要能够保证工程项目的预计方案有一定的可行性, 在经济上有一定的合理性。但是, 目前我国很多建筑工程的项目对于一些可行性的研究工作并没有做到位, 没有充分的重视, 决策的工作并没有起到一个必要作用, 没有合理的科学理论作为工程项目的依据。大部分项目的情况是, 项目匆匆投资, 没有缜密考虑, 这样对社会的经济效益和社会的效益都有极大的损害。

(三) 工程项目管理的范围可以扩展

工程项目的管理工作对于项目实施的过程进行管理, 主要就是包括对项目可行性的研究, 对工程的勘察研究, 对工程项目招标投标的计划, 工程施工等等阶段的管理。所有工程中的每个阶段都是包含了进度、质量、成本等等施工的项目。在目前我国工程项目管理的过程中, 没有一个贯穿始终的理论体系。我国为了实行工程项目管理, 在实行初期就建立了工程监理的制度, 并且聘请一些人员对其进行全面的检测。若是在工程监理的过程中出现差错, 机会发现会造成工程度严重的损伤并且造成成本的失控。想要对项目成本进行控制和管理就需要对管理工作中的结构进行充分的了解, 使用现金的项目管理技术来进行应用, 很多数都是以经验作为管理的手段, 这就会严重的影响到我国项目管理水平的发展情况, 使其我国项目的管理与国际的发展存在很大的差距。

二、针对工程项目存在的问题的具体措施

(一) 要增强项目管理系统的全面观念, 并且建立一个完善的法律体系

在项目管理的过程中, 要不断的增强项目管理的观念, 使其项目管理的工作在工程的建设中能够有一定的价值和社会的认可, 并且要做好对项目管理的宣传和教育工作, 并且要不断加强教育的力度。只有社会和企业对其充分的认识, 才能够在项目管理在工程的建设中的重要作用, 企业能够要能够进行自主的提高工作的质量。但是并不是所有的企业都能够积极的推广项目的管理工作, 即使是项目管理工作对其有很大的作用。所以所有的管理部门最好都要建立一个完善的法律体系, 要进行强制的专业项目的管理工作, 要确保执法必严, 使其功罪在建设的过程中要进行前期的策划, 勘察和设计, 只有这样才能够保证工程的顺利展开。每个工作人员都要有这样的意识, 要不断的缩短与世界之间的距离, 提高我国相关企业的项目管理的水平和竞争的能力。

(二) 对其项目要进行可行性的研究工作

项目的可行性的研究工作室工程前期的一个重要的工作。在我国对工程前期的工作并不是很重视, 这就导致了在施工的过程中出现了很多的问题, 由此可见做好前期的研究工作是必要的, 并且也要做好项目经济的评价工作和社会评价的工作。在我国的相关的管理部门首先就是要吸取一些国外先进技术的工作, 根据具体的情况制定一个可行性的计划, 对其计划进行研究。在企业对项目的研究之前, 首先就是要求专业的工作人员能够运用科学的方法和手段从管理的各个方面进行全面的调查和研究, 并将其核心的内容进行控制了, 确保项目在建成之后能够获得最大的收益, 无论是在经济效益上还是在社会的效益方面。

(三) 对项目工程的管理工作范围进行扩大

根据我国目前工程项目管理工作的进展情况, 工程项目管理的主要内容方面就可以看出, 工程管理服务的内容很单一, 不能够适应国际化浪潮的洗礼。这就要求项目工程管理工作的主要内容要丰富、扩大, 相关服务的形式也要求多样化, 管理的范围最好不要仅仅是局限在实践的阶段, 要结合企业的综合实力, 制定一套适合企业快速发展的管理项目。顺应市场的全面发展, 扩展工程项目的管理范围, 增强企业的竞争实力和能力。

(四) 提高工程项目的管理水平

在工程建设的过程中最需要的就是掌握实际的管理模式, 管理程序和相应的管理方法, 利用这些方法和技术区实践企业的项目管理。我国所有的企业要能够意识到提高工程项目的重要性, 全面培养管理型人才的重要性。工程项目管理企业实现信息化, 通过高科技的技术来提高效率和质量。只有提高了建设工程的质量水平, 才有一定的说服力, 才能够使用市场的需求。

三、结语

工程的项目管理主要就是在投资、决策、招标等等方面进行的, 这是一项具有较高技术性和专业性的工作, 所有作为每一个工作人员都要正确的认识到我国工程项目管理中存在的问题并且能够积极的进行解决, 只有这样才能够缩短差距, 提高水平, 增强实力。

参考文献

[1]冯瑞云.保定多晶硅工程项目管理与监理一体化实践[J].建设监理, 2010.

[2]杨忠义, 李国胜.论工程项目管理企业的知识创新管理[J].内蒙古水利, 2010.