广告安全生产手册

第一篇：广告安全生产手册

业主手册招商广告

鼎立•国际城业主手册广告招商

鼎立•国际城作为教育区一高档居住小区，即将交付，小区物业已着手准备印制《业主手册》发放给每个住户。为方便商家有效地宣传促销商品，同时方便居民了解家装、居室配套商品信息，免除商家花费巨资广告费用及到小区散发宣传单的辛苦和因遭到强行制止而最终收效甚微的浪费和尴尬。

现为进一步规范社区各类招贴、广告，特向社会征集《业主手册》插页广告，保证您的宣传广告直接发送到每个住户手中，请有兴趣的经营家装材料、家装施工、家装用具、家电等相关经营、服务的企业和经营户从速报名，名额有限，额满为止。

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业主手册插页广告截止时间：2010年8月15日

某大型小区位于徐州金桥国际商务区中心位置，西靠新城区一号路，南邻徐海路，总建筑面积180万平方米，其中一期总建筑面积约30万平方米，社区规划有花园洋房，多层，高层等多种居住形态，户型面积84～123平方米。

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第二篇：广告公司员工手册

员 工 手 册

第一部分 目录

第一部分 目录……………………………………………………………………………………1 第二部分 序言………………………………………………………………………………………3 (总经理致辞)……………………………………………………………………………...3 (公司广告理念)……………………………………………………………………………..3 (公司人才理念)……………………………………………………………………………..3 (公司用人观)………………………………………………………………………………..3 第三部分

公司概况…………………………………………………………………….…………4 (公司简介)…………………………………………………………………………………..4 (公司组织结构图)…………………………………………………………………………..4 第四部分 工作职能与岗位职责………………………………………………………………. (公关行政部)……………………………………………………………………. (客户服务部)……………………………………………………………………. (计划财务部)……………………………………………………………………. (创意设计部)……………………………………………………………………. (策划部)……………………………………………………………………. 第五部分 员工行为规范……………………………………………………………………….5 (总则)……………………………………………………………………………………...5 (保密性)……………………………………………………………………………………..5 (个人档案)…………………………………………………………………………………..5 (仪容仪表)…………………………………………………………………………………..5 (环境卫生)…………………………………………………………………………………..5 (言语规范)…………………………………………………………………………………..6 (招呼致意)…………………………………………………………………………………..6 (电话礼仪和电话使用)……………………………………………………………………..6 (工作内容规定)……………………………………………………………………. (服务)………………………………………………………………………………………..6 (考勤分类)…………………………………………………………………………………..7 (考勤结果处理)……………………………………………………………………………..7 (迟到、早退、旷工扣款)…………………………………………………………………..7 . (请假程序)…………………………………………………………………………………...7 (事假政策)…………………………………………………………………………………..7 (病假政策)…………………………………………………………………………………..7 (婚假政策)…………………………………………………………………………………8 (产假政策)………………………………………………………………………………..8 (丧假政策)……………………………………………………………………………….8 (探亲假政策)…………………………………………………………………………….8 (差旅规定)…………………………………………………………………………………8 第六部分 薪酬、福利及相关政策…………………………………………………………………..9 (正常工作时间)……………………………………………………………………………9 加班)……………………………………………………………………………………9 (休假)……………………………………………………………………………………9 (报酬或工资)………………………………………………………………………………9 (福利)……………………………………………………………………………………..10 第七部分 培训、考核及发展………………………………………………………………………..10 (平等的就业机会)…………………………………………………………………………10 (培训及发展)………………………………………………………………………………10 (考核评估)…………………………………………………………………………………10 (员工异动政策)……………………………………………………………………………11 第八部分 内部沟通…………………………………………………………………………………11 (员工关系)……………………………………………………………………. (总经理恳谈制)…………………………………………………………………………….11 (进见政策)………………………………………………………………………………….11 (抱怨与投诉)……………………………………………………………………….11 (问卷调查)………………………………………………………………………………….11 第九部分 奖励与惩戒…………………………………………………………………………………11 (奖励政策)…………………………………………………………………………………. (惩戒政策)…………………………………………………………………………………. 第十部分 员工入司与离司管理………………………………………………………………………. (甄选) …………………………………………………………………………………. (报到)……………………………………………………………………………………….. (保证)…………………………………………………………………………………….. (试用)………………………………………………………………………………

(任用)………………………………………………………………………………

(解职)………………………………………………………………………………

第十一部分 安全及其它规定…………………………………………………………………. (安全措施)………………………………………………………………………….. (如何使用员工手册)……………………………………………………………….. (批准、修改及解释权)…………………………………………………………….. 第二部分 序言

总经理致辞

各位同仁：

欢迎你和我们‘泡’在了一起!这或许就是一种缘分 —— 我们似乎一见如故，因为，我们都选择了一份苦差事。什么事不好做非要做广告? 做广告干什么?——‘干’人!

你就像一个“巫师”，成天明目张胆的窥视人们的私生活，还不厌其烦地琢磨别人的私事：让一大群素不相识人不由自主地接受你的主张，还乐滋滋的跟着你指引的路，义无返顾的向前走。

所以，你要想清楚喽，我们的差事不为别的，就是为了‘差使人’。还有一点，就是要看紧客户口袋里钱——尽量让他少花钱多办事也尽量让他把钱花在该花的地方，在‘思路决定出路’的时代，就是要把顾客该花的钱多花点在你身上，明白了吧。

观点广告是什么呢?我以为 ——

它只是一个剧场。观点的创办人只是这个剧场的搭建者且充当着目前这个剧场的经理。但这个剧场票房价值的高低取决于一个个才华横溢的你所上演的一出出感人肺腑的剧目。所以，我要坚定不移地告诉各位同仁：“只有足够的专业，才足可令人信赖。”

欢迎您加入我们的事业

方阵!您的到来增添了我们的活力!

作为观点公司的一名员工，您将和其他同事一起为顾客提供优质的服务，观点公司的每个员工将有自己独特的机会在公司为顾客、为社会服务中树立我们的形象，传播我们的文化。这使您的工作成为公司重要的工作之一，公司也将竭尽所能为您提供施展才华的舞台和机会!

我们将致力于聚集并有目的的培养各层次的人才，这些人才都是我们最宝贵的财富。希望各位能把握住一切机会，虚心请教，别人的指点将使您获益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

再次欢迎你加入我们的行列，和我们‘泡’在了一起。谢谢! 我们的价值观

足够专业才足可信赖 / 尊严来自成就。

我们的广告观点

广告，就是要找出人们心里想要的及真正符合这种需要的产品价值特征。

我们的任务是创造性的将二者结合并精彩地说出来。

我们的择才观点

鹰有时比鸡飞得还要低，鸡却永远飞不到鹰那么高。

我们的用人观点

不重专业资历，重创造力

不重学历，重能力

不重阅历，唯重对观点事业发展的推动力

第三部分 公司概况

观 点 简 介

重庆观点广告有限责任公司成立于1998年，是以营销推广企划、品牌与企业形象设计、广告创意、媒介传播整合企划与代理为一体的专业化广告公司，公司位于重庆市渝中区上清寺太平洋广场A座21楼。

观点公司广告作业的终极目的就是帮助公司顾客追求市场竞争或商品销售的成功，然而，成功的广告作品源自于震撼人心的创意和正确的广告战略目标规划以及准确的、独到的问题分析框架，亦建立在以上各专业系统高效密切配合的基础上，其关键在于科学的流程设置和对细节的把握。 追求观点公司的客户市场成功是观点人存在的使命，为此公司以十几年来积累的市场成功经验为基础植入国外广告公司先进成熟的管理系统模式，建立观点广告公司的基础作业理念和作业管理规范。公司拥有优良的办公场地和优秀的专业员工，进行过各种专业培训的员工占到80%，企业总经理及各专业部门负责人都具有丰富的广告经营管理与市场实践经验，公司员工具有良好的职业道德水准和敬业精神。公司采用了先进的业务管理模式，各项规章及管理制度完备，设立了公关行政部、客户服务部、策划部、文案部、创作设计部、计划财务部等主要部门，公司有明确的经营理念和企业价值观，有独特的创意哲学和企业文化，有完善的经营架构和优化管理，推行以调研分析/策略策划为龙头、创意设计为核心、传播服务/目标沟通为根本的系统化市场推广作业体系。

观点广告

公司成功地为深圳海尔思保健品公司 / 江西宜春海尔思药业、/ 江西宁红集团、/ 桂林天和药业、/ 广州美媛春、/ 成都康拜药业 / 松下(山东)电器 / 健伍(上海)电器 / 广东爱多电器、/ 佛山东宝电器 /、广东乐华空调器 /、深圳康佳集团通讯公司 /、宝姿(中国)国际时装、重庆绅帝集团 / 重庆洋世达房地产 /、四川假日广场投资公司 / 重庆晨光集团、/ 重庆长化化工集团、/ 重庆力宏精细化工企业集团等大中型、各类体制的企业进行了全面策划和广告代理。

3楼

作为观点公司的一名员工，您将和其他同事一起为顾客提供优质的服务，观点公司的每个员工将有自己独特的机会在公司为顾客、为社会服务中树立我们的形象，传播我们的文化。这使您的工作成为公司重要的工作之一，公司也将竭尽所能为您提供施展才华的舞台和机会!

我们将致力于聚集并有目的的培养各层次的人才，这些人才都是我们最宝贵的财富。希望各位能把握住一切机会，虚心请教，别人的指点将使您获益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 再次欢迎你加入我们的行列，和我们‘泡’在了一起。谢谢!

我们的价值观

足够专业才足可信赖 / 尊严来自成就。

我们的广告观点

广告，就是要找出人们心里想要的及真正符合这种需要的产品价值特征。

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我们的择才观点

鹰有时比鸡飞得还要低，鸡却永远飞不到鹰那么高。

我们的用人观点

不重专业资历，重创造力

不重学历，重能力

不重阅历，唯重对观点事业发展的推动力

第三部分 公司概况

观 点 简 介

重庆观点广告有限责任公司成立于1998年，是以营销推广企划、品牌与企业形象设计、广告创意、媒介传播整合企划与代理为一体的专业化广告公司，公司位于重庆市渝中区上清寺太平洋广场A座21楼。

观点公司广告作业的终极目的就是帮助公司顾客追求市场竞争或商品销售的成功，然而，成功的广告作品源自于震撼人心的创意和正确的广告战略目标规划以及准确的、独到的问题分析框架，亦建立在以上各专业系统高效密切配合的基础上，其关键在于科学的流程设置和对细节的把握。

追求观点公司的客户市场成功是观点人存在的使命，为此公司以十几年来积累的市场成功经验为基础植入国外广告公司先进成熟的管理系统模式，建立观点广告公司的基础作业理念和作业管理规范。公司拥有优良的办公场地和优秀的专业员工，进行过各种专业培训的员工占到80%，企业总经理及各专业部门负责人都具有丰富的广告经营管理与市场

实践经验，公司员工具有良好的职业道德水准和敬业精神。公司采用了先进的业务管理模式，各项规章及管理制度完备，设立了公关行政部、客户服务部、策划部、文案部、创作设计部、计划财务部等主要部门，公司有明确的经营理念和企业价值观，有独特的创意哲学和企业文化，有完善的经营架构和优化管理，推行以调研分析/策略策划为龙头、创意设计为核心、传播服务/目标沟通为根本的系统化市场推广作业体系。

观点广告公司成功地为深圳海尔思保健品公司 / 江西宜春海尔思药业、/ 江西宁红集团、/ 桂林天和药业、/ 广州美媛春、/ 成都康拜药业 / 松下(山东)电器 / 健伍(上海)电器 / 广东爱多电器、/ 佛山东宝电器 /、广东乐华空调器 /、深圳康佳集团通讯公司 /、宝姿(中国)国际时装、重庆绅帝集团 / 重庆洋世达房地产 /、四川假日广场投资公司 / 重庆晨光集团、/ 重庆长化化工集团、/ 重庆力宏精细化工企业集团等大中型、各类体制的企业进行了全面策划和广告代理。

公司组织结构示意图

总经理

执行总监

行 客 策 创 企 媒 政 户 意 介

公 服 划 设 划 财

关 务 计 务

部 部 部 部 部 部

第四部分 工作职能与岗位职责

(行政公关部)

部门职能

1、执行国家的有关劳动用工政策、法规和公司总经理的决定，及时、准确地向各部门下达贯彻公司的各项指令、工作安排，并按规定时间、质量要求进行督促、催办，保证目标实现;

2、按公司意图和要求编写工作计划，起草各种公司管理文件，筹备组织各种会议;

3、制定用人标准，搞好公司员工的管理、开发和建设，负责员工的招聘面试、背景调查、考核上岗及合同签订工作，规范员工的行为举止、礼貌用语、服饰、树立良好的精神风貌;

4、按公司管理、考核办法对各部门工作情况进行日常检查、督促，随时掌握各部门动态，协调各部门之间的关系;

5、拟定培训计划、提出培训方案、预算培训经费;

6、负责组织公司员工学习企业的各项规章制度、员工守则，负责员工考勤、考核违规与失职行为调查，提出处理意见;

7、负责员工思想品质工作，抓好企业文化建设;

8、从事人事资料的调查、统计分析、整理及人力成本核算和控制人力成本工作，做好劳务纠纷的调解、仲裁工作和人事资料档案管理工作;

9、对公司内部各种资料、文本进行定期归档管理，杜绝泄密，对公司的设备、器材登记造册专人管理，定期维护、保养，防止遗失、损坏;

10、负责组织和实施公司的办公自动化工作、内勤工作及对外接待工作。

岗位描述

1、行政经理;

2、行政文秘。

岗位职责

1、、行政经理

1)日常负责工作：

① 负责公司日常行政工作，起草公司各项工作执行计划;

② 安排公司的对外接待工作;

③ 规范员工行为举止，树立良好的公司对外形象;

④ 负责组织和实施公司办公自动化工作;

⑤ 负责保障公司后勤工作的完善(包括环境卫生);

⑥ 行使日常监督权力;

⑦ 协调各部门业务与人事的过往关系; ⑧ 负责公司和政府相关职能部门的联系接洽，办理广告工商发布、交税、城管、演出等手续;

2)协助办理工作：协助总经理建立人力资源及其它各项制度档案，协助总经理处理突发性事件。

1、 行政文秘

1)日常负责工作：

① 负责公司传真的接收和发送，负责公司所有的行政、业务文件的制表打印。

② 负责公司所有信件、包裹的邮寄。通讯交费及杂项交费。

③ 负责所有到访客户的接待以及电话接听、接转、记录工作

④ 保持经理办公室、公司公用区间的清理整洁，并协助总经理进行资料建挡分存

⑤ 负责考勤签到，员工病休假手续的办理。

⑥ 安排部门卫生值日，并督导各办公室环境整洁。

⑦ 公司书籍、专业期刊、报纸的订阅、收存、管理

⑧ 司内日常生活管理——即在总经理授意下办理各项员工服务工作。

2)协助办理工作：印制、保管、公司各项管理表格。

3)偶发性工作：公司福利活动组织，公关事件的协助处理。

4)临时代理工作：媒介联络，客情联络

(客户服务部) 部门职能

1、负责公司各项业务的拓展、联络、接洽工作;

2、负责按公司总经理/ 总监 / 财务行政经理的要求草拟与客户的合同，不得出现损害公司利益的条款，并按公司要求与客户签订合同;

3、负责完成公司制定的业务工作量，若未完成，按本部门管理制度执行;

4、负责监督客户服务中各项工作的具体落实;

5、负责建立客户档案资料，以便作好客户跟踪服务工作，有计划、适时地经常性与客户沟通联系，作好客户情况的落实工作;

6、自觉、主动与公司其它各业务部门衔接、配合，以确保客户服务工作的快速、高效、顺利地落实到位;

岗位描述

1、客户服务部经理;

2、客户执行助理;

3、客户联络。

岗位职责

1、客户经理

1)基本职能：根据公司经营战略，负责整体性业务拓展，计划管理工作，率部按期完成公司确定的业务经营指标。

2)日常负责工作： ① 制定行业性、季节性、区域性业务拓展计划，下达、分解各项业务工作指标。

② 负责与客户广告主管的业务沟通与关系处理谈判。

③ 负责对所辖部门进行人事、制度、业务、活动、关系

处理的日常管理。

④ 负责对所辖部门客户服务水平，工作开展方面进度的控制与管理。

⑤ 负责所辖范围新进人员的业务督导与培训及评估。

⑥ 处理与客户间的重大分歧，协调所辖部门与其它部门的工作关系。

3)协助办理工作：在总经理明示及授权范围内，处理一切有关经营活动中需要决的问题。

2、客户执行助理

1)基本职能：根据公司的业务发展战略，系统、整体性地负责个案客户的开发、服务，管理工作。

2)日常负责工作：

① 代表公司与潜在目标客户进行积极的联络和有效的业务沟通;

② 代表公司稳妥地，专业地，有效地处理客户的业务;

③ 收集潜在客户愉快并说服客户继续与本公司合作;

④ 收集潜在客户或关系客户的市场、商品、人事等相关资料、有目的地组织实施客户服务工作;

⑤ 组织、协调公司相关专业人力，制定个案业务开发，服务工作进度表; ⑥ 与小组成员充分沟通，组织完成个案的创意，媒介策略简述;

⑦ 定期建立客户资料档案;

⑧ 按公司业务管理制度填写业务表格，定时、定期呈报上一级主管。

3)兼办工作

① 企划/策略文本的整装制订;

② 外协人力或单位的甄别、选择;

③ 业务合同的谈判、订立;

4)协助办理工作(协助项目总监或总监)

① 主持客情介绍会;

② 主持客户业务说明会;

③ 广告文案指导工作;

④ 业务款项收取。

5)偶发性工作：客情危机处理，会同艺术指导处理公司内务工作。

6)临时代理工作：个案作业组组长( 召集相关人员组成专案工作组，对组员具有召集和解除的权力)。

3、客户联络

1)基本职能：负责潜在客户的相关资料收集，对潜在客户的开发/联络/沟通工作。

2)日常负责工作： ① 收集、分析、整理客户资料，有目的、有计划地进行客户拜访、业务推广活动;

② 代表公司稳妥，有效地处理公司与客户间业务合作关系;

③ 执行一切具体的公司业务推广工作;

④ 撰写《客户说明书》。

3)兼办工作：关于客户市场的商品的行业竞争的调研工作。

4)协助办理工作：一切与客户业务有关的指派性联络工作。

5)临时代理工作：个案业务执行管理。

第三篇：某广告公司员工手册-范本

XX广告有限公司员工手册

一. 公司的八项基本原则

本原则是XX广告公司至高无上的行为准则，是加盟XX的必要条件。所有员工必须无条件认同执行。

1.1客户原则

客户永远是对的—XX员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是XX的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。XX员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。XX员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。

1.2实效原则

“做实效的广告”是XX广告的公司的使命。XX的一切广告活动必须永远围绕做实效的广告这一标准进行;做实效的广告必须深入XX员工心中;做实效的广告必须成为XX员工的广告行为准则。

1.3敬业原则

敬业精神—敬业乐业是XX广告人的必备素质。XX广告人对人对事必须有责任感。XX广告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。

1.4团队原则

团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是XX广告人的行为准则。XX所有员工都是XX大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。XX所有广告活动均以集体创作为原则，XX努力创造提供每位员工发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从群体大创意。

1.5文明原则

XX的广告人是文化人，有教养的、文明的人。XX特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。XX倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。

1.6勤俭原则

勤俭节约是中华民族的美德。XX广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。

1.7环境原则

XX是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。

1.8事业原则

XX广告人将广告业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。XX广告人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。

二. 聘用规定

2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。

2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容(女员工须将个人的婚姻状况、生育计划如实反映，作为公司聘用安排的参考)并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。

2.3员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。

2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

三. 入职规定

3.1培训

3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训，行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训;运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。

3.1.2部门经理(或主管总监)负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。

3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。

3.2试用转正

3.2.1所有新员工，试用期为三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。

3.2.2试用期满考核

3.2.2.1试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续，如果公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。

3.2.2.2试用期满考核办理程序：试用新员工提出试用期满考核申请，经总监同意签批后→去行政人事部领取试用期考核表并认真填写→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意见→总经理审批→行政人事部行文书面通知结果。

3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在三个月内通知试用人员不被聘用及其理由。

四. 工资报酬

4.1工资

4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。

4.1.2员工工资按月支付，发薪日为下月10日。

4.2加班

4.2.1公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据之一。

4.2.2员工加班超过晚上10∶00时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。

办理程序：填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→财务部会计签字→ 总经理签字→出纳处报销。

4.2.3专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行政人事部备案。员工加班时间超过晚上10点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。

4.3双薪

4.3.1作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。

4.3.2工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的员工，不足12个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。

4.3.3在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月31日以后入职的员工，不享受当年双薪。

4.3.4双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历为准，只计当年。

4.4所得税

4.4.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。公司按照国家税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向税务局缴纳。

4.5升职、加薪或降职

3.5.1在公司业务发展需要的情况下，将从内部提升任何适合的人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时，主要考虑员工的敬业精神、专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。

4.5.2凡在本公司连续工龄满一年的员工，根据敬业精神、工作责任心、工作能力、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后，视其情况可以升职者升职，不能升职者可以增加基本工资5-10%;或者降薪、降职。

3.5.3公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当调整以至降职使用。

4.6 团队奖励：

4.6.1 公司内组建几个二级团队，公司对二级团队按季度实行与毛收入挂钩的奖励办法。具体办法按公司当时的有关文件规定执行。

4.6.2二级团队内部员工的季度奖金分配，按照员工的敬业精神、团队精神、工作能力、工作业绩进行分配。

4.6.3员工的试用期无奖金，不参加团队奖历的分配，试用期满转正以后期间，可以参加团队奖励的分配。

4.6.4季度未以前离职的员工，不再参加当季度团队奖励的分配。

五. 工作时间及法定假期

5.1工作时间

5.1.1公司现行工作时间为大小间隔周工作制，大周工作六天，小周工作五天。

5.1.2工作日的上班时间为9∶00-12∶00，13∶40-18∶00。

5.2法定假日

5.2.1按国家的统一规定执行。当前执行1999年9月18日国务院修定发布的《全国年节及纪念日放假办法》第二条全体公民放假的节日：新年1天(1月1日);春节，放假3天(农历正月初

一、初

二、初三);劳动节，放假3天(5月1日、2日、3日);国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。以上法定假日为有薪假期。

5.3其他假期

5.3.1员工有权请病假、事假，请假手续参看本员工手册第8.1.7、8.1.8条规定。

5.3.2婚假：有薪婚假期限根据政府当时规定执行。员工请婚假必须向行政部出示其结婚证书。

5.3.3产假：产假期限根据政府当时规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假(只享受基本工资);工龄两年以下的，产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行安排。

5.3.4丧假：员工直系亲属(指员工的父母、配偶、子女，除次以外均不属直系亲属)死亡可享受有薪丧假。丧假期限根据政府当时规定执行。

5.3.5以上5.3条的各种假期包括公休假日在内。

六. 福利

6.1办理调入深圳

6.1.1 在公司连续工作二年以上，各方面表现出色，并符合国家有关规定的员工，个人提出办理调动的书面申请。

6.1.2经公司审查属实后，上报政府有关部门审批办理调动手续。

6.2旅游

6.2.1旅游:凡符合以下条件之一者,可享受公司提供一次香港旅游机会(全程五天,包签证、住宿及来回交通费)。①品牌部、创作部总监助理以上，其它部门经理以上职务：在本公司连续工作一年半以上;②品牌部品牌经理助理以上、创作部指导助理以上，其它部门主管以上职务：在公司连续工作两年以上;③其它员工：在本公司连续工作两年半以上。

6.2.2符合香港旅条件的员工由行政人事部负责安排，行政人事部与该员工部门总监和该员工沟通后，协调好工作，妥善安排好出游时间，保证香港旅顺利进行。只能出游香港，不能以其它形式替代。

6.3带薪假期

6.3.1凡在本公司连续工作一年以上的员工(不分职务)，从第二年起，可享受连续一周(包括公休假日在内)带薪假期(简称年假)。休假安排必须遵守如下条款：

6.3.2休假时间的安排必须以服从工作需要为原则。

6.3.3休假要在自身岗位工作安排妥善的前提下，提前半个月向公司申请，并经总经理批准。

6.3.4年假一般应安排在公司春节前后放长假期间一次使用。

6.3.5当年已参加公司安排香港游的，不得重复享受带薪假期。

6.3.6假期不能跨累积，当年因工作需要不能休假的，按日基本工资计算补发工资。

6.4医疗保险

6.4.1员工(不分职务)在试用期满转正后，均享受本公司提供参加深圳市基本医疗保险福利。参保办法现按深府[1996]122号《深圳市基本医疗保险暂行规定》执行。(行政人事部备查)。如政府有调整，按调整的新办法执行。

6.4.2员工转正后，由公司统一为员工缴交基本医疗保险费。员工缴费月工资最高限额4500元。

6.4.3具有深圳市常住户口的员工的综合医疗保险费，按其月工资额的7%由公司承担缴交，员工个人承担缴交2%，总共9%。个人缴交部份在工资内扣除，由公司统一缴交深圳市社会医疗保险局。

6.4.4具有深圳市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资额的2%缴交，个人不负担。

6.5基本养老保险

6.5.1员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加深圳市基本养老保险福利。参保办法现按深府(1996)123号《深圳市基本养老保险暂行规定》执行。(《规定》在行政人事部查)。

6.5.2员工转正后，由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。

6.5.3持有深圳市常住户口的员工的基本养老保险费，按其月工资额的14%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的5%，共计19%。个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交深圳市社会保险局。

6.5.4持有深圳市暂住户口的员工基本养老保险费，按其月工资额的7%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的3%，共计19%。个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交深圳市社会保险局。

6.6午餐补贴

6.6.1员工在本公司任职期间，分月按实际上班工作日期发放中餐补贴。

6.6.2每位员工在深圳上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币6元。

6.7晚餐补贴

6.7.1员工因工作需要晚上加班，加班时间超过下7时以后，每次晚餐补贴人民币10元。

6.7.2专业部门员工晚餐补贴根据品牌部填写的加班和行政部实际考勤都同时具备的情况单按月发放，行政、财务部门员工晚餐补贴根据主管副总经理签字的加班单按月发放。

6.8住房补贴

6.8.1员工试用期满转正后，均享受住房补贴。

6.8.2住房补贴标准如下：

品牌部品牌组长、创作部创作组长、其他部门主管以上：人民币300元/月

员工：人民币200元/月

6.9办理暂住证

6.9.1 凡深圳市以外户口的员工,由公司统一办理暂住证.

6.9.2员工在本公司连续工作满半年以上，再次办理暂住证的费用由公司承担。在本公司连续工龄不满半年的员工，需由公司办理暂住证费用自理。

第四篇：知名广告公司运营模式介绍手册

陆川 著名年轻导演 刘伟强 知名导演 李阳 “疯狂英语”创始人 郑渊洁 中

国童话大王 余秋雨 当代学者、散文家 彭浩翔

著名导演 何平 知名导演 张纪中 名导演、制片人 贾樟柯 知名导演 孙周 著名

电影艺术家 李彦宏 百度总裁兼首席执行官 CCTV2005十大经济人物求伯君

金山软件股份有限公司董事长张朝阳 搜狐董事局主席兼CEO梁冬 百度副

总裁，著名华语节目主编及主持人 邓达智 香港著名华人设计师 张肇达 MARK

CHEUNG联席会议主席 吉米 世界级首席化妆师 李小燕 著名服装设计师 韩剑

飞 著名服装设计师 邵忠 现代传播集团总裁 杨葵 出版人 王锋 《时尚先生》

主编 苗炜 三联生活周刊执行主编何毅 搜狐汽车频道主编 潘石屹 SOHO中

国有限公司 董事长兼联席总裁 易小迪 阳光100置业集团董事长 江南春 分众

传媒总裁 何享健 广东美的集团有限公司董事局主席 梁上燕 宏宇集团副总裁

陈丹青-画家 海岩-作家 艾未未-艺术家李海鹰 中国著名作曲家、影视演员

黑楠-著名音乐人 赵胤胤 国际著名钢琴演奏家 孔祥 东 中国钢琴家 J ’ Star

MaleModel Resource Fashion„„ model detail information 姓名：孙大

刚 身高：186CM 三围：101 74 99 经历：拍摄杂志《世界都市》《时尚》《运动

休闲》《风韵》《潇洒》《好主妇》《数字生活》《画报》《TOUCH》等等姓名：

张信哲 身高：189CM 三围：104 76 96 经历：拍摄杂志：〈时

尚先生〉 〈魅力先生〉 〈亚洲年鉴〉 〈精品购物〉等姓名：宋擎远 身

高：185CM 三围：98CM 80CM 97CM经历：拍摄杂志：《健康之友》《瑞丽》《汽

车杂志》等 J ’ StarFemaleModel Resource Fashion„„ model detail

information 姓名：刘丽娜身高：175CM 三围：84 60 89CM 获奖：

第53届世界小姐中国区总决赛季军.2003年新丝路中国模特大赛总决赛十

佳女模特.新丝路名模 姓名：陆慧 身高：178三围：86 62 90经历：2003

上海国际车展 广州车展 2004北京国际车展 ;2005广州法拉利之夜 2004 2005

国际时装周姓名：吕翠玉身高：1.79米三围：83厘米61厘米88厘米 经历： 2005年参加国际超模大赛中国区“十佳”

并入前五代表中国参加国际赛。Fashion„„ J’StarBEIJINGMC Resource

Fashion„„ J’StarGUANGZHOU MC Resource Fashion„„ J’StarHUNAN MC

Resource Fashion„„ J’Star Philharmonic Orchestra Resource 中国中央

民主乐团 中国爱乐乐团 爱乐首席指挥家-余隆 中国交响乐团 广州交响乐团 香港交响乐团 香港管弦乐乐团 中国广播民族乐团 上海交响乐团 Fashion„„ J’Star Chorus Resource 香港儿童合唱团 广州少年宫合唱团 小云雀合唱团 广州爱乐少女合唱团 中国交响乐团附属女子合唱团 中国广播合唱团 Fashion„„ J’StarSing & DanceResource Fashion„„ J’StarPerformance GroupResource 广州话剧团 芳华十八乐团 红缨束女子打击乐团 广州杂技团 余其伟 Fashion„„ J’Star Record Company Resource 华纳 滚石 WE BUILD PLATFORM PRCAMPAIGNS FASHION HOT SOCIAL TOPICS WEB MEDIA BTL Originality Cognition

Integrated Platform of Fashion Communication DATABASE BRAND COMMUNICATION Everyone Maybe One Of ItYou are welcome * * WuliangyeCommemorative Wine Charity AuctionPress ConferencePress ReleasePress releases: 50Reach Rate: 100%Reach with theme word: 100%MEDIA PR of CAMUSPresident interviewPress ReleasePress releases: 20Reach Rate: 100%Reach with theme word: 100%Triumph Media PRMedia RelationshipPress ReleasePress releases: 50Reach Rate: 95%Reach with theme word: 90%Strong Capacityin Large Project Implementations 05年广州本田 第3届广州国际车展 05年东风日产 城市巡回车展 05年东风日产 第3届广州国际车展 07年东风日产 城市巡回车展 06年东风日产 第4届广州国际车展 06年东风日产 城市巡回车展 As An Operator for Exclusive Auto Brands in 3 Consecutive Years. 06年广州本田CITY 精英大赛 06年东风日产 销售精英大赛 07年广州本田 国际车展 2008’ International Auto Show GuangzhouThe 10th Beijing International Auto ShowSection of United HONDA 2008 GZ HONDA Section InternationalAuto Show Guangzhou GZ HONDANew AccordLaunchConferenceBeijingGZ HONDANew AccordLaunchConferenceGuangzhouGZ HONDA “CITY” Launch Ceremony Auto Show Nissan Section Auto Show Guangzhou Honda SectionBAZZAR NationalShow Coverage: 6

citiesPress Release: 260Reach Rate: 100%Reach with theme word: 10%Embry Form-Regional ShowsCoverage:6Press Release:210Reach Rate: 95%Reach with theme word: 85% 16th JeansWest Design Contest FinalCombined the core designingideas with spirit of Olympic Games, the 16th Jeanswest designing final contesthada satisfactoryending. Grand Opening of Zense Hotel with “Miss BIKINI of The World”Opening Ceremony & New Product Release for OMEGA2008 Olympic Games Regional Show Presented by OMEGAManning’s Launch in China Abbot “Super Babies & Mothers" Contest Returning of Ice-CoolAnnual Meeting of Coca-Cola Coverage: 12 cities Carlsberg Special: “Night of World Soccer Premium League”&“Turns on the music” Our Unique Communication Platform of Fashion Fashion Film Music Sport Close Relationship with Media 1Close Relationship with Government 2 Investment in Film & Music Industries 4 Original Platform of Fashion Investment in Fashion Industry 3 Events combined with film promotion Concert Planning Events combined with music promotion Events with Film element Star and fashion resource Brand promotion with Stars J’Star is t

第五篇：DM报纸广告加盟连锁运营手册1

有限公司分公司加盟手册

改变中国DM传媒

对加盟者意味着什么?

一、国内广告市场分析

21世纪的中国，入世已成，百业待兴。随着人们生活观念、行事观念的转 变，一个从未有过的意识形态大变革时期已不可逆转的来临了

行业竞争的升级，使无数敬业务实的企业家绞尽脑汁.彻夜难眠一一如何保 持良好的销售势头?进而一系列的促销手段出台，短时间内给竞争对手以重创! 可时隔不久，对手又玩出了新花样，使他再次步履维艰。于是，一轮轮残酷的商

无处不在 1

有限公司分公司加盟手册

战在各行各业重复上演着。客观的说，只要存在商业游戏，那么，商战就会如影 随形!

在商家持续的实力与智力的大比拼当中，惟有一个行业是隔岸观火净得渔翁 之利，这是哪种行业呢?广告媒体!

这样一个特殊的行业他的现状如何?

中国的广告传媒从1980年发展至今，虽然是改革开放的产物，却没有随着 改革开放的高速发展而改变，顶多是以前不敢说的现在敢说点，以前不敢办的现 在敢办点。说得直接些，就是现在的广告媒体经营者敢钻《广告法》的空子。

中国现在绝大多数的广告媒体还以国家机构的新闻部门为经营主体，这就从 根源上限制了广告媒体的发展。无竞争、无风险意味着不能进步或原地踏步，国 有体制不是局部的个体承包所能改变得了的。

自从中国加入“世贸”后，国内媒体也面临着新的竞争和挑战。中国入关的 条约其中规定，在10年内，中国必须对广告传媒“解禁”，允许外国传媒进入中 国经营(新闻除外)。这就是说在10年内，国内的广告媒体将经历一次历史性的 变革，在10年左右的转型期内，看谁能成为“黑马”!

国内现行发布的广告媒体有若干种，如电视广告、电台广告、报纸广告(平 面广告)、DM广告(直递广告)。目前国内各行业的竞争加剧，广告费投入 已呈几何数字上升。但广告效果如何，只有广告投入者心里清楚。按最新的数据 我们可以得出，有80%以上的广告客户对广告媒体的效果不满意!直接表现为广 告效果与广告费投入不成正比。

我们上面说过，国内大型广告媒体都为国家相关部分管理，其经营意识和管 理手段已不适应新兴传媒的发展变化。无论各级市报(党报)、都市报.期刊、杂志，还是电视、电台，都因各种各样的冗杂成本压力和其媒体所辐射的有效范 围局限，在传媒发展的道路上举步维艰。这就是国内现行广告媒体的尴尬。

在2005年11月份北京中国传媒大学举办的‘广告媒体经营高峰论坛’上， 台湾媒体权威刘国基(现为央视广告经营顾问)、李永勤(现为国内10余家省级媒体的广告经营顾问)指出，随着上星电视不断增多;地方电台栏目的更新;党报(市级报)新闻影响力的退化，以往大众传媒的影响正发生着质的改变，很大一无处不在

有限公司分公司加盟手册

部分的广告份额正被逐步兴起的分众传媒所侵蚀，以DM广告、车体广告、街头彩屏广告、自行车广告.车载电视广告、短信息广告等为先头部队的新兴广告产业逐渐占据了广告业的一席之地。

鱼龙混杂之时，《》诞生了!

二、加盟发展，历史机遇，《》团队，传媒精英!

2004年8月，在请国内多方广告权威进行细致科学的市场调研后，营口盛世阳光广告传媒有限公司正式向辽宁工商行政管理局提出申请，并于2005年1月拥有《H的广告发布权，2006年更名为辽宁有限公司。

《》发展之初.就强调“三年建立根据地，举着品牌闯神州” 的发展方针;

既2005年站稳脚跟、总结实战经验，结合媒体规范的管理技巧，研发一套 国内首屈一指的行之有效的DM广告媒体发展模式。奠定全国加盟连锁(分公司) 发展模式的雏形。

2006年在辽宁省(除沈阳外)1 3个市及县建立加盟分公司。

2007年在东三省所有大中城市建立《》加盟分公司，完成东北 根据地的基本布局。

从2008年开始，在依托东北DM名牌领军者形象的大背景下，全面实施《

》往关内乃至中国全境的直面渗透。

《》的发展恰恰赶上了中国传媒转型期的快车。到目前为止，

中国国内还没有一家具备一定发展后劲的传媒连锁发展机构。中国的广告发展史 给了《》一个千载难逢的发展机遇，有幸的是。《》

核心经营者是一群兢兢业业的拥有专业媒体经营管理经验的广告人，各地分公司 经营者也是一群胸怀壮志、目光远大的传媒经营者，他们共同搭上了机遇的快车。

《》的成功是中国广告发展史的必然!

三、在未来的商战中，拥有媒体能带来什么?

简单的说，可以概括为以下两点：

1、如果加盟分公司以《》为第一产业，那么，在广告媒体的优势基础上可无处不在

有限公司分公司加盟手册

以连续开发第

二、第三产业。

2、如果加盟分会司已经拥有较雄厚的产业，《》能为其所属产业起到市场保护作用，回避市场风险。

综上说明，未来商战中，商家拥有广告媒体就等于拥有了保护伞、防弹衣， 就好像甲乙双方踢足球，而场上裁判员是甲方教练，比赛结局怎样可想而知。

商家拥有广告媒体，就牢牢控制了市场的主动权。

广告公司拥有媒体，会使自身的业务触角无限延伸，为做大做强提供了先决条件。

如今，《》带着成熟的经营思路和完备的管理经验迎接同行者，每一个“阳光”人都会矢志不渝的贯彻“中国太阳光”的理念，让《》红遍中国大地!

加盟《》，为我们的未来先赢定一局!

《》加盟条件提示

——谁适合经营《》? A级标准：

1、有一定营销经验并掌握一定量客户网络的大型营销类广告公司。

2、有迫切的市场宣传需要的集团企业、房地产开发商等。该类加

盟者完全需要或有条件组建自己的广告公司，《》 就是最好的广告媒体的切入点。

B级标准：

1、具备较雄厚的经济基础，现运营服务类产业的私企业主。相对

无处不在 4

有限公司分公司加盟手册

此类加盟者来说.《》即可满足自身广告传播的

需要，又能发展成一个大的传媒事业，可谓“一石二鸟”。

2、长期受发展空间困扰的中小型广告公司。通过加盟《

》达到从量变到质变的过程。

C级标准：

1、拥有一定资金的闲散型投资人。此类加盟者必须清楚，经营《

》是做长线事业，绝不是短线投机，以此告诫自己能否有精力操作。

2、现于事业单位工作但对媒体感兴趣的想建立“第二”或“第三”产业的高收入人群

以上只是详细的目录~正版手册是2000价钱出售~ 统一售价，禁止讲价~谢谢或者 联系QQ：527611

DM群：50251393

目

录

概论P002 谁适合经营《

》?P005 辽宁有限公司

分公司加盟手册(CI手册) 第一章

理念识别系统(MI部分) ——本章节使您了解的观念和发展目标

发起人简介P013

有限公司关于《度》的声明P014 《之歌》P015 企业理念P016 第二章 形象识别系统(VI部分) 无处不在

有限公司分公司加盟手册

——本章节以流畅的图形设计展示的企业特性

VI手册(视觉系统)P018 标识设计寓意说明P019 DM标识P020 标识坐标及尺寸P021 标识标准色P022 色彩搭配P023 标识辅助图形P024 标识与全程横式组合P025 标识与全程竖式组合P026 工作证P027 名片P028 专用信封P029 信纸P030 刀旗P031 企业胸章于胸牌P032

业务专车P033 挂旗P034 便笺P035 手提袋P036 业务专用自行车P037 室内招牌P038 室外招牌P039 第三章活动识别系统(BI，外务部分) ——本章节教年如何应对DM市场竞争

营销宝典P041 I、营销宝典之——《 》价格表P042

2、营销宝典之—— 经营风险预备方案P043

3、营销宝典之——促销方法P049 无处不在

有限公司分公司加盟手册

4、营销宝典之——促销周期提示表P050

5、营销宝典之——开业策划P053

6、营销宝典之——作警句P058

7、营销宝典之——《》空版填充技巧P059

8、营销宝典之——广告名人堂P060

9、营销宝典之——《》发展周期分析P061

10、营销宝典之——《》客户分类参考P062

11、营销宝典之——业务员随身四件宝P063

12、营销宝典之——金牌行销36计P064 l

3、营销宝典之——客源指南P066

14、营销宝典之——88个励志故事P067

第四章 活动识别系统(BI，内务部分) ——本章肖向您全面阐述XXXX管理模式

制度-P152 第一篇人事制度

l、公司员工编制规范P153

2、员工聘用程序P154

3、员工担保规定P156

4、员工竞业避止规定Pl 57

5、总经理任职标准P159

6、行政总监任职业标准P160

7、部门经理任职标准P161

8、财务人员任职标准P162

9、接待员任职标准P163

10、司机任职标准P164

11、更夫任职标准P165

12、员工处分、停职及解约办法P166

13、员工表彰规定P168 无处不在

有限公司分公司加盟手册

14、公司人事档案管理规定P169 笫二篇

岗位制度

1、总经理岗位职责P170

2、行政总监岗位职责P173

3、业务员部经理岗位职责P175

4、设计部经理岗位职责P177

5、发行部经理岗位职责P178

6、财务人员岗位职责P179

7、接待员岗位职责P180

8、业务员岗位职责P181

9、发报员岗位职责P182

10、司机岗位职责P183

11、更夫岗位职责P185 第三篇

薪金制度

经营团队薪金制度P186

财务人员薪金制度P187

3、接待员薪金制度P188

4、司机薪金制度P189

5、业务员薪金制度P190

6、发报员薪金制度P19l

7、更夫薪金制度P192

8、员工缺勤扣罚标准P193

9、手机报销标准及管理办法P194

10、公司人员基础薪金构成P195 第四篇

财务制度

1、广告收费及报帐程序规定P197

2、保证资金安全的措施P198

3、财务帐目规定P199

4、发票和支票的管理规定P200 无处不在

有限公司分公司加盟手册

5、财务监管若干规定---P201

6、上报财务报告的规定P203

7、出差报销若干规定P204 第五篇

行政制度

1、考核基础时间规范P205

2、考勤管理制度P206

3、印章使用和管理规定P207

4、文件管理要求P208

5、公司保密制度P209

6、档案管理规定P2l0

7、公司物品使用和管理规范 P211

8、公司车辆使用规定P212

9、培训设备使用和管理规定P213

10、业务电话接听服务规范P214

11、接待员服务规范P215

12、员工形象规范P216

13、员工部分礼仪规范P217

14、广告投诉处理办法P218

15、分公司设立需筹备事项P219 第五章 活动识别系统(BI，文本部分) ——本章节是管理模式文本方面的细化体现 第一篇 人事范本 I、公司人员聘用合同P221

2、司机聘用合同P227

3、更夫劳务合同P229

4、担保合同P23l

5、员工招聘登记表P232

6、应聘人员晤谈、录用甄选表P233

7、公司员工登记表P234 无处不在

有限公司分公司加盟手册

8、员工担保人登记表P235

9、员工转正申请表P236

10、员工岗位变动记录表P237

11、员工续约申请表P238

12、员工离职表表P239 l

3、员工个人情况保证书P240

14、不胜任岗位警告书P241 I

5、员工担保核实情况表P242

16、致担保人的一封信P243 1

7、培训人员登记表P244 1

8、员工变动及新员工情况表P245 第二篇 薪酬范本

1、基础薪金支付明细表P248

2、保险费发放明细表P247

3、个人所得税明细表P248

4、员工自然情况汇总表P249

5、奖金发放明细表P250

6、薪金明细表P25l

7、流动资金情况表P252

8、上报财务报表P253

9、房租交费发生表P254

10、公司在用物品统计表P255

11、员工补贴明细表P256 第三篇

行政范本

1、公司印章使用登记表P257

2、管理人员功过考核表F258

3、公司督导周报表P259

4、本月总结和下月工作计划P260

5、值班日记P26l 无处不在

有限公司分公司加盟手册

6、员工签到表P262

7、任务单P263

8、议记录表F264

9、公同营运周报P265

10、会议规范P266

11、业务部、发行部早例会制度P268

12、汽车用车日记P269

13、发报范围明细表P270

14、广告发布合同P27l l

5、装饰装修合同P273

16、印刷合同一P275

17、房屋租赁合同P277

18、广告通知单P281

19、广告受理单P282 20、划版样纸P283 结束语：咏志P286

无处不在 11