关于企业工商管理的认识及未来发展方向解析

随着社会不断进步, 经济飞速发展, 大量大中型企业如雨后春笋般不断涌现。随之, 在企业生存发展道路上, 工商管理的重要性日渐突显, 受到社会大众的广泛关注。在企业生产经营过程中, 工商管理是其不可或缺的环节, 发挥着不可替代的作用, 对企业生产经营工作有着主导作用, 是企业生存发展的重要助推器, 在一系列经营活动中扮演着核心角色。面对竞争日渐激烈的社会市场, 企业必须对工商管理引起高度的重视, 对其进行客观、科学的调控, 使其能够获得长存。为此, 需要从企业工商管理现状出发, 解决存在的工商管理问题, 不断优化完善, 使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利位置, 走上长远发展道路。

1 企业工商管理概述

工商管理是管理学的核心知识, 在研究、分析对应管理思想、工程技术等基础上, 形成的一门企业必修课程, 具有综合化的特点。就企业工商管理而言, 是指在企业日常管理过程中, 以管理状况、管理方法、管理模式等为基点, 以国家先进政策、法律法规为纽带, 制定的一系列持续发展策略。它充分考虑了企业发展的长远利益、发展战略, 是企业各方面生产经营活动得以进行的首要前提。同时, 企业工商管理属于管理专业, 具有较高的应用价值, 和企业生存、发展的首要前提, 是推动企业不断向前发展的重要基石。当下, 在企业工商生产经营中, 其工商管理是由多个元素组合而成, 比如, 财务状况、人力资源、市场营销, 能够在一定程度上提升企业管理质量。进而, 提升企业的工作效率, 提高资源利用率, 实现最大化的经济效益。

2 企业工商管理现状

2.1 企业经营模式适应性较弱

面对竞争日渐激烈的社会市场, 企业生产产品并没有明确的目标。企业管理者没有以市场为导向, 对其进行动态化的监控, 全面分析各方面因素, 客观、合理地判断社会市场需求, 以至于产品大量积压, 大大增加了企业运营成本, 也无法提高产品的质量。在此基础上, 企业生产已经无法满足新时期社会市场的客观要求, 在投入大量流动资金后, 获取的经济效益却很低。此外, 企业市场部门对市场客观需求的预测不准确, 无法实现产品创新, 导致产品无法顺利销售, 产品积压现象严重, 给企业造成了严重的经济损失, 不利于自身的发展。

2.2 管理水平低下

在新时代下, 随着科技不断发展, 企业经营管理一直处于不断发展的社会市场环境中, 导致企业间的竞争日渐激烈。面对这种情况, 企业需要不断意识到企业管理策略的重要性, 能够从不同角度出发, 不断优化企业内部的管理流程, 促进自身的长远发展。但就已有的情况来说, 企业管理工作存在多方面的问题, 不断涌现, 严重影响企业生产经营活动的正常进行, 更不利于企业的长远发展。

2.3 管理粗放

在新时代下, 大部分企业内部管理仍然以粗放型为主, 主要是因为企业自身缺乏系统化的理论知识, 企业管理者缺乏工商管理经验, 导致已制定的管理制度漏洞百出。由于企业管理系统没有切实可行的管理机制, 导致制定的企业发展战略、战术不具有可行性、实践性。此外, 在生产经营过程中, 一些企业没有全方位分析自身发展存在的问题, 不断优化创新, 而是一味地模仿其它企业采用的管理模式、管理方法, 不具有其创新性, 也不适合自身的经营发展, 不具有较强的核心竞争力。

3 企业工商管理未来发展方向

3.1 大力培养高素质工商管理人才

就培养高素质专业人才来说, 需要企业领导者、企业内部人力资源管理部门从企业自身的实际情况出发, 明确自身未来发展趋势、需要采用的发展战略等, 并以企业工商管理为导向, 制定可行的专业人才培养计划方案。该计划方案要符合企业自身各个管理部门职能的客观要求, 能够培养出生产经营一线管理专业人才, 协调好各方面运营发展。在培养专业管理人才的过程中, 要充分意识到均衡性发展的重要性。以企业内部各个方面, 比如, 生产、经营、财务, 培养具有多种能力的高素质人才, 能够满足社会发展的客观需求。同时, 还能使企业在竞争激烈的市场中不断提高自身的核心竞争力, 能够获取一定的市场份额。

3.2 大力培养管理人员的创新意识、创新精神

就企业发展来说, 在发展到一定阶段、规模的时候, 自身便会涌现出一批具有高素质的专业管理人才。但随着时间不断推移, 社会市场日益更新, 这些高素质人才已有的知识逐渐老化, 无法适应瞬息万变社会市场的客观需求。面对这种情况, 企业要与时俱进, 转变管理者已有的管理理念, 为管理者提供更多交流、学习的机会, 不断完善他们已有的管理知识结构体系, 不断提高自身的管理技能, 注重创新发展, 能够以市场为导向, 逐渐融入到“现代化、信息化、知识化”的社会市场中, 随时掌握市场动态信息, 对企业进行优化完善, 为其走上长远发展道路提供有力的支撑力量。

3.3 强化财务管理

从某个侧面来说, 企业的生产经营和财务管理息息相关, 财务管理和企业内部每位员工的发展紧密相连。可见, 在企业日常经营管理过程中, 财务管理占据着核心地位, 扮演着关键角色, 关乎企业的健康持续发展。为此, 在生存发展道路上, 企业一定要高度重视内部财务管理工作。企业需要充分考虑各方面影响因素, 构建一支专业化的财务管理队伍, 不断提高财务管理人员的专业化水平、技术能力。在不断优化财务管理工作的基础上, 规范企业各种财务行为, 使其更加规范化, 为使财务管理走上“精细化、科学化”道路提供有力的保障。进而, 优化重组企业内部人员、信息等各种资源, 优化内部结构, 不断提高企业自身的经营管理水平, 确保企业的正常运营, 促进企业的持续性发展。

3.4构建完善的企业管理制度, 完善人性化管理。

企业在依靠高素质专业人才的同时, 还要制定科学的管理制度。建立责任制, 明确企业内部不同岗位职责, 实现“权、责、利”三者协调发展, 使内部人员做好本职工作。建立完善的激励制度, 通过不同途径, 调动员工工作积极性、主动性, 注重自身各方面专业技能的提高, 全身心投入到工作中。建立完善的监督管理制度, 对企业日常管理进行动态化的监控, 规范管理人员行为。以此, 使管理制度在发挥约束作用的同时, 也具有一定的激励作用, 构建科学、合理的内部管理结构。坚持“以人为本”理念, 企业管理者要多关心、爱护内部员工, 需要把人性化条款引入到管理制度中, 要维护员工的合法权益, 调动他们工作的积极性, 刚性管理、人性化管理同时做到, 促进企业更好地发展。

结束语

总而言之, 在新时代下, 企业要对工商管理引起高度的重视, 不断优化完善, 以社会市场运行规律为基点, 制定可行的管理制度, 引入高素质专业人才, 坚持“以人为本”的原则, 通过多样化的措施, 对其进行系统化的培训, 使其具备扎实的理论知识, 专业化的技能, 丰富的管理经验, 使企业内部已有的各种资源得到优化利用。进而, 不断提高企业自身的国际竞争力, 逐渐和国际化接轨, 不断开拓海外市场, 打破国内很多产品达到饱和的局限, 优化经营战略, 充分利用国际上先进的工商管理理念、经验, 不断促进我国企业走上健康持续发展的道路, 走上国际化道路, 拥有更好的发展前景。

摘要：随着市场经济日益发展, 国内外企业之间的竞争日渐激烈。而企业的生存发展和自身建设、科学化管理紧密相连。作为一门综合型的管理学科, 工商管理对企业的健康持续发展起到巨大的推动作用。为此, 在未来发展道路上, 企业管理者必须学习工商管理相关知识, 不断优化自身技能, 借鉴国内外先进管理技术, 探索一条适合自身发展的道路, 在实现企业目标的基础上, 为企业的长久经营、持续发展提供有力的保障, 不断向前发展。

关键词：企业工商管理,认识,未来发展,方向,分析