关于加强建筑工程施工质量控制的分析探讨

2022-11-28

由于建筑施工工程具有涉及面广、施工过程复杂等特点, 所在很容易产生各种各样的施工问题, 施工质量问题也会层出不穷, 并且建设过程一般会持续较长的时间, 容易受到外界自然条件的限制, 这些因素都会制约建筑工程的施工质量。在建筑施工设计、建筑工程材料、工程施工工艺流程等环节中, 只有把施工活动质量控制这个关键环节做好, 才能确保整个施工质量的很好控制。

1 制约建筑施工质量的原因

1.1 参与工程建设人员素质

生产要素中最活跃的因素就是人, 人的素质直接与工程质量相关联。建筑活动与人的生产经营活动是离不开的, 整个工程项目建设全过程都与人的活动所贯穿, 这些人员具有各不相同的素质, 拥有各不相同的岗位, 施工质量管理与控制会直接、间接地受人员的文化素质、身体素质、技术熟练程度等因素的影响, 工程质量的好与坏也都受此决定。

1.2 建筑工程材料以及建筑半成品质量

施工材料的好坏直接影响着建筑工程的质量, 在高质量建筑施工原材料的基础之上, 才可能出现高质量建筑工程。因此, 工程材料需要经过严格的检验, 确保工程材料的质量, 这样才能奠定建筑工程质量的基础。

1.3 现代化的新施工方法与工艺

对于工程施工中的隐蔽工程, 如果没有严格的按照施工图纸和规定的施工方法进行施工, 很容易导致工程质量问题, 施工工艺和施工方法要加强创新, 随着新技术、新工艺的不断发展, 在建筑施工过程中, 需要建立符合项目开展的施工方法和工艺技术, 贯彻新的执行标准, 如果施工方法不合理, 就会造成施工延期, 无法保障施工的进度。此外, 还需要建立严格的质量检测和管控机制, 做好检测工作, 提高现代施工的工艺水平, 运用先进的施工技术、机械设备和施工方法加强施工管理工作, 制定合理的施工顺序。确保建筑工程的质量。

1.4 管理水平

建筑施工质量的好坏和现场的施工管理水平也有着一定的因素, 要想保障建筑的施工质量, 不仅需要良好的施工团队, 还需要配备优秀的施工管理人员, 这样有利于加强现场的施工管理, 通过明确各个岗位的职责, 确定项目负责人责任制, 对每一位施工人员进行岗前培训, 提高施工队伍的施工效率, 加强现场的施工检查工作, 这样可以有效的保证建筑施工质量的控制, 最终顺利完成施工质量控制目标。

2 加强建筑施工质量控制措施

2.1 对施工人员进行技能培训与考核

人作为建筑施工的主体, 施工人员的相关技术操作水平对工程质量有着重要的影响, 施工企业需要提高现场施工人员的素质, 加强员工的技术水平、操作水平, 加强施工单位的培训工作, 增强施工人员的责任感, 调动员工的积极性, 确保施工的安全性, 管理人员要加强施工现场的管理, 严把工程质量关, 在施工前, 要具有较强的管理目标、质量规划能力, 加强现场的组织能力, 掌握施工的难点, 专业人员需要持证上岗, 鼓励相关的工程人员参加技能的培训, 职称的评定。对相关的工程人员开展定期的考核工作, 确保施工人员具备现场施工的能力, 保障现场施工质量得到控制。

2.2 加强施工过程的管控

质量控制作为施工管理的核心内容, 其对建筑施工的质量具有决定作用, 在施工过程中, 需要加强施工过程的管控, 在采购原材料时, 需要结合项目的需要, 对建筑施工中所使用的钢材、水泥等材料进行严格的筛选, 根据施工材料的性质合理的进行存放, 对于购买的元器件和成品等需要经过相关部门的质量认定, 并出具相关的合格证书。在遇到雨水天气时, 要做好相关的防洪排水措施, 保护墙体的稳定。在遇到隐蔽工程时, 需要加强施工的监督和检查工作, 完善工程的管控机制和监督检查制度, 确保工程的各个环节能够得到很好的质量控制。

2.3 合理配置施工资源

合理的配置现场施工资源有利于加强现场的施工管理, 通过对各部门人员需求的统计, 认真科学的评估施工过程, 对现场的关键施工部分进行合理的配置人员, 建立有效的流动机制, 确保现场施工管理变得灵活高效, 防止施工现场意外事故的发生, 对于相关的设备管理人员, 要加强现场作业机械的维修和保养工作, 定期的对机械设备进行检查, 确保建筑工程现场的机械设备处于正常运行的状态。