第一篇：销售助理职务说明书
人力资源部经理助理职务说明书
职务名称：人力资源部经理助理 所属部门：人力资源部 直接上级：人力资源部经理 在岗人数：1人 工作概要：
协助人力资源部经理制定人力资源战略规划，协助人力资源部经理做好部门内部的组织管理，完成人力资源部经理交办的其他各项工作。 工作任务：
1、协助人力资源部经理制定、执行人力资源战略规划，协助部门经理制定完善职务说明书，协助部门经理做好其他各项管理工作。
2、协助人力资源部经理做好部门内部的组织管理，协助部门经理制定人力资源部月度、季度、工作计划，并组织实施;协助部门经理做好人事队伍建设、选拔、配备、培训、评价本部门人员;协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。
3、当人力资源部经理不在时，代理部门经理行使各项管理职能。
4、完成人力资源部经理交代的其他各项工作。 工作责任：
对代理人力资源部经理行使职权时所做的决策负责，对人力资源管理各项工作形式建议权，对人力资源部员工进行监督和检查。
任职条件：
教育水平：大学本科或以上学历 所学专业：人力资源管理及相关专业
经验:三年以上管理岗位工作经验，两年以上人力资源管理工作经验。 知识：熟悉人力资源管理知识，掌握相关行政管理，法律知识。 技能技巧：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。
个人素质：具有较强的领导能力，判断与决策能力，人际能力，沟通能力，计划与执行能力。
第二篇：职务说明书：销售部经理
职务名称： 销售部经理
直接上级：营销副总经理
本职工作： 领导销售部销售公司自有和代理产品 工作责任：
1. 对外沟通、展演、讲演;
2. 配合技术人员进行售前技术咨询;
3. 作实施计划建议书;
4. 进行商务谈判;
5. 监督售后技术支持服务;
6. 对销售部进行管理。
岗位要求：
1.5年以上相关行业销售经验
2.在其他企业销售部任经理2年以上
3.本科，大专以上需从事专业3年以上
4.28岁以上
5.善于与人沟通，有良好的管理能力。
第三篇：医疗销售助理岗位说明书
哈尔滨东屹伟明医疗器械有限公司
销售助理岗位说明书
一、 销售助理隶属于销售部，直接上级为销售部经理
二、 销售助理岗位工作关系：
1、 对内关系：销售部、财务部
2、 对外关系：代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等
三、 职位概要：辅助销售代表进行市场开发、跟踪订单，对客户进行售后服
务
四、 工作职责：
1、 在总经理授意下起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
2、 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
3、 协助销售经理制订本部门年度销售计划
4、 制作销售数据统计报表。负责制表;将已销产品整理成销售报表;将报
表提供给有关人员
5、 负责整理代理商和客户信息，对客户进行售后跟踪服务并建档
6、 负责整理销售员的市场资料，了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、
渠道等信息
7、 参与协调代理商退换货，协调回收或检查代理商退换货原件
8、 完成总经理、销售部经理或销售代表交办的其他工作任务
五、 关键绩效考核标准：
1、 客户满意度、市场信息收集充足性和规范性、重要情况完成情况
2、 考勤、服从安排、遵守制度
3、 判断力、执行能力、客户服务能力、专业知识技能
六、 任职资格
1、 具有一定的判断力与执行能力、沟通能力、客户服务能力
2、 掌握业务知识、掌握市场营销相关知识，了解公司所经营产品技术知识
3、 熟练使用Word、Excel等办公软件，具备基本的网络知识
4、 相关专业大专以上学历
5、 1年以上工作经验，半年以上本行业或相近行业营销和管理经历
第四篇：职位说明书及任职资格销售助理
职位名称 销售助理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售部经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:
协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。
工作内容:
%协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;
%进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;
%依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动;%整理公司订单，合同的执行并归档管理;
%协助公司做好售后服务工作;
%内部收支、往来账核对等账目处理;
%接待来访客户及综合协调日常行政事务。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销或相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训。
经 验:
◆1 年以上相关工作经验。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻了解;
◆了解统计软件的使用;
◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。
态 度:
◆坦诚、自信，高度的工作热情;
◆有良好的团队合作精神，有敬业精神;
◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
第五篇：职务说明书
乌董事长收：
青岛欧勃亚所罗门金属制品有限公司
职务说明书
一、 总经理
总经理在董事会及董事长监督下综合管理本公司所有经营管理及发展事务。
1、 根据订单情况，拟订公司的总业务目标及执行计划策略，开拓国内市场，弥补淡季的生产不足。
2、 督促所属各部人员拟订各部工作计划(目标)及执行政策。
3、 准备董事会议事程序，出席董事会及股东会，接受咨询，转达决议事项于所属人员，并计划执行决议。
4、 拟订及修正本公司的组织系统，决定人员配置数目及任用资格。
5、 决定本公司内部授权程度及责任中心。
6、 签聘部门经理以上人员及决定任用(或授权部属)经理及以下的人员。
7、 决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策。
8、 督导、指挥及支援各部经理及其部属完成工作目标。
9、 主持协调会议，仲裁及防止各部门间的冲突。
10、 亲临现场处理公司紧急事件。
11、 评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。
12、 评估各部门经理的工作表现，检查及修正各经理及其所属人员的委任。
13、 建立快速反应的报价体系，科学管理，以最优的成本按时、保质、保量的完成订单。
14、 其他由董事会指定的工作及自行发展的新工作。
二、 管理部经理
(一)任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，35周岁以上，5年以上大型企业的管理经验，懂得厂家认定及采购程序，熟悉劳动法。
(二)主要任务
管理部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品的营销、市场开发、采购、后勤总务及人事管理等事务。主要分项任务如下：
1、接受订单，会同有关部门进行合同评审，并迅速将价格等相关信息反馈给客户。
2、将订单信息内容迅速传递到各部门，落实并跟踪订单完成进度。
3、依据生产计划、设备计划及订单通知拟订采购计划(包括物品种类、规格、数量与日期等等)及请购制度(包括文件及工作流程)。
4、建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件等等)。
5、文件的发放，驾驶员、清洁工的派用，办公用品的购买等后勤管理工作。
6、督促所属人员拟订福利、安全及总务执行方案。
7、协助其他部门办理训练、考察、薪资调动及晋升的手续。
8、员工劳动合同的签订，抚恤、保险、等的签拟与办理。
9、员工考勤、差假的记录，工资的核发。
10、指挥及支援本部各主管及其部属完成指定的工作目标。
11、其他由总经理指定及自行发展的工作。
三、生产部经理
(一)任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，有5年以上实际工厂管理经验，并接受有相当时间的企业管理训练，懂得ERP、JIT、6δ等现代管理手段。
(二)主要任务
生产部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品及劳务的制造，协助新产品及新技术的开发等事务。主要分项任务如下：
1、 依照销售预测及订单情况拟定生产计划。
2、 督促所属人员拟订厂房、设备、生产管制、品质管制、物料管制维护等有关供应产品及劳务的作业方案。
3、 指定新设计的作业方案。
4、 拟订生产部门的组织系统及人员配置变动。
5、 在总经理授权下，发展各类生产专业人才以及决定本部人员的考核、加薪及晋升水平。
6、 指挥支援本部各主管及其部属完成指定的工作目标。
7、 主持生产部门会议，仲裁及防止各单位间的冲突。
8、 出席公司的决策及协调会议。
9、 评核本部各主管的工作表现，并作必要的目标修订及人员改派。
10、 其他由总经理指定及自行发展的工作。
四、 品质部经理
(一)任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，有5年以上实际工厂质量管理经验，有ISO9000内审员资格，有体系文件的编写经验。并接受有相当时间的企业品质管制训练。
(二)主要任务
品质部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品制造过程中的质量、出荷质量以及供应商采购质量等事务。主要分项任务如下：
1、建立品质管制系统，包括目标、组织、职责、文件及工作流程等。
2、拟订各种原料、半成品及成品的检验标准与公差。
3、选用、训练及派定品质人员至各现场执行检验任务。
4、决定各批检验工作的抽样方法及样本的大小。
5、检验设备的请购、维护及使用。
6、协助公司其他单位建立全面品质圈。
7、建立公司的ISO9000质量管理体系。
8、对供应商的质量管理体系进行评审。
9、其他由总经理指定及自行发展的工作。
五、技术部经理
(一)任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大本以上机械相关专业文凭，有5年以上时践从业经验，会使用CAD、PRO/E或UG等设计软件。
(二)主要任务
技术部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品制造的技术管理、工艺流程、新产品及新技术的设计和开发等事务。主要分项任务如下：
1、 选拔及训练本公司的设计、维护及方法工程师。
2、 既定产品的规格设计、材料设计及改良设计。
3、 自制设备、工装的设计，外购设备的规格审核以及新建工程的设计及审核。
4、 新产品的设计及试制。
5、 厂房及设备布置的设计，操作方法的设计及改良以及工作时间标准的拟定。
6、 作业手册、规格说明及产品目录内容的拟定。
7、 对供应商的技术水平进行评审。
8、 其他由总经理指定及自行发展的工作。
何向东 2007-04-30