第一篇:工程建设部岗位职责
工程建设部职责
工程管理部是围绕公司的项目开发,建设展开工作,承担公司对项目部的管理,材料采供,造价管理等项目过程;对工程现场质量,工期,总造价的控制及后期管理职能。
(一) 施工图设计与技术管理 1. 负责项目施工的技术管理;
2. 负责主持协调施工图的自审,汇审和技术交底; 3. 负责督促现场安全,文明施工;
4. 负责地质勘察,土建安装施工的现场质量,工期的控制和工程质量的核查;
5. 负责对需招投标项目的设计单位进行评审; 6. 负责工程变更的审核和会签;
7. 负责办理建筑工程施工许施可证和施工过程中的报批手续; 8. 负责施工阶段各类技术资料的管理与归档;
(二) 项目管理
1. 负责制定施工管理方案和审定施工组织设计; 2. 负责审定工程监理大纲和监理实施细则;
3. 负责审定施工单位编制的总进度计划和月进度计划。严格将工期控制在合同工期内;
4. 负责施工现场设计,监理,施工单位的协调; 5. 负责与政府有关职能部门的协调和办理相关权证; 6. 对需要招标的监理单位进行评审; 7. 对监理单位按合同进行管理; 8. 负责工程签证的审批; 9. 负责项目的前期开工准备;
10. 负责对已选型材料设备的认价,对材料,设备供应计划的审批和供应计划的监督验收;
11. 负责工程配套设施的接入,投入手续的办理; 12. 负责组织工程竣工验收和竣工报告的审批; 13. 负责组织竣工验收工程的移交; 14. 负责协调工程保修期内缺陷责任的处理;
(三) 成本管理
1. 负责对非招标工程和采购项目进行评审和委托; 2. 负责施工图预算的审查;
3. 负责对工程监理费,设计费和材料设备费的审批; 4. 负责审核监理公司提交的进度付款计划;
5. 负责对施工单位自购材料,设备的价格审批和质量监督; 6. 负责工程进度结算和竣工结算。 7. 配合财务审计部门的成本分析和控制。
(四) 项目建设过程的资料收集和管理 1. 材料供应
① 负责甲供材料市场信息的收集; ② 负责甲供材料计划的审批; ③ 负责甲供材料采购和供应;
④ 负责甲供材料的账务和出入帐的管理。 2. 造价管理
① 负责工程(设计,施工,监理和材料设备采购)合同的签订; ② 负责各项目部,项目公司所报进度报表的审核和统计; ③ 负责各项目部,项目公司所需资金的审核和平衡; ④ 负责工程本部资料和档案的管理。
第二篇:工程建设部部门职责
1、依据保护改造办公室及集团公司下达的建设任务及目标,负责年度建设计划的制定工作,并组织落实及监督检查。
2、负责辖区内基础设施配套的组织协调工作。
3、负责基础设施及自建项目施工相关报建审批手续工作。
4、协助组织工程招投标工作。
5、负责在建工程质量、进度的控制工作,及安全生产监管工作。
6、负责自建项目工程竣工验收的组织工作和移交工作。
7、负责相关基础设施建设资料的整理汇总工作。
8、负责集团公司工程项目常规设备材料的认质认价工作。
9、负责对集团下属公司的工程建设宏观管理。
10、负责其他与工程有关的基础工作。
设计管理部部门职责
1、负责编制年度设计任务工作计划,并且组织落实、监督检查。
2、负责工程设计阶段的前期调研、资料准备和对外联络工作。
3、负责考察设计、勘察等单位,并签订技术合同。
4、负责组织编制建设项目的设计任务书。
5、负责委托建设项目的方案设计。初步设计、施工图设计。
6、负责对设计质量进行管理。
7、负责各项设计工作的进度控制。
8、负责对建设项目进行优化设计。
9、负责组织设计成果评审及施工图技术交底工作。
10、负责组织审定公司建设项目的设计变更。
11、负责公司建设项目规划设计文件的收集、整理、和归档工作。
12、负责对下属公司建设项目设计管理情况进行检查和监督。
13、完成领导交办的其他工作。
第三篇:工程建设部工作职责
代维质量部工作职责
1、认真执行维护规程和各项维护管理规章制度,按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。
2、按维护周期、项目、内容,对所包线塔设备,按类型分步实施线塔设备巡检维护保养,确保设备正常运行,大风雷雨季节增加巡检频次。
3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况。
4、建立健全各类维护原始资料和技术档案,每月25日前按时汇总各类维护资料和报表。
5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患,并按代维工作流程及时上报,重大隐患障碍。
6、按时配合当地移动网络优化天线调整,按用户提供的技术指标要求调整天线,查出的问题现场整治处理;
7、定期分析线塔设备运行情况,通报各分公司质量分析结论,对不符合线塔设备标准的提出大修改造、更新建议,以书面形式上报综合业务部;
8.按当地移动公司要求参与线塔工程设计会审,竣工验收。验收查出的工程返修项目及时填写工程质量验收汇总表,按存在问题归纳分类填写。
9.加强工具、仪表维护材料管理,按要求填写每日维护用料统计表;
10.树立“预防为主,安全第一”思想,严格执行安全操作规程,确保线塔维护安全生产; 11.完成当地移动安排的线塔代维整治项目。
12.建立健全维护站职责,线务员岗位职责,维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料管理制度、考勤考绩制度、安全操作规程、线塔维护服务公约,包区、包片、包设备岗位责任制和线塔设备分布图;
13.努力学习业务和先进维护经验,不断提高维护技术水 平。
工程建设部工作职责
1、负责公司对外承揽各类工程项目,督促各分公司完成拓展业务收入指标。
2、配合各分公司做好各类工程招投标工作,按工程招标邀请函内容编制投标文件,参与工程投标。
3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核,并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订质量承诺保证书和安全施工协议。
4、负责收集汇总各分公司工程项目月报表和各类施工作业量资料报表。
5、配合财务负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、配合各分公司对施工作业队伍的管理,对施工作业人员安全规程培训,严格执行审查、审批制度,按分类项目审核各类施工作业劳务合同。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工经营情况。
9、及时收集工程结算资料,并且建立相应的台账、档案。
10、按各类施工合同要求,负责审核工程项目主要材料名称,用途,数量,为办公室提供购置材料准确依据。
分公司工作职责
在当地移动和本公司总部的领导下,分公司代维管理组织机构设立市级、作业区域二级维护体制,按照“统一领导,分级管理,分区作业,分类检测,定期巡查,保证质量”的原则,实施计划→组织→实施→自检→互检→督查→考核的维护工作流程责任制,精心组织,严格管理,认真实施,确保代维质量。
1 贯彻执行部省市移动有关线塔质量标准、规范、规程和各项代维管理规章制度,结合实际制定代维管
3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程决算,竣工文件。
8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。
理工作实施细则。
2 依据省市移动代维框架协议,编制年度作业计划,按月分解制定可行实施对策计划,以作业区域具体组织实施,按时保质保量完成各项代维任务,确保维护指标达到规程要求。
3 贯彻“预防为主、防抢结合”的维护方针,加强预检预修,积极主动采取有效措施,消除隐患,保证设备完好率。
4 按照省市移动公司代维管理规定,划分代维作业责任区域,责任岗位,配备代维人员、工具、仪器、仪表、车辆,保障代维资源达到维护需求。
5 及时组织抢修突发障碍,积极配合天线网优调测,建立应急抢险预案,努力提升代维服务水平。 6 建立健全代维技术档案、资料、报表,并及时反馈各级业务主管部门。
7 参与新建线塔设备的竣工验收,及时出具初验、复验、终验检测报告,按期接收新建线塔设备。 8 负责分公司代维组织、指挥、调度、协调、检查、考核评比工作,总结推广先进代维经验。 9 组织新技术、新业务培训,开展岗位练兵技术竞赛,提升代维人员整体素质。
10 定期召开质量分析会,分析研究代维工作中存在问题,并提出改进措施,按月向当地联通反馈代维工作开展情况,以当地联通质量认定结果,及时整改存在问题,不断提升维护质量。
11 定期了解线塔代维安全生产,进行安全技术教育,确保代维人员和设备安全。
第四篇:工程建设人员岗位职责大全
项目经理岗位职责
一、 项目经理是该工程的最高管理者,向公司最高管理者负责,承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。
二、 带头执行公司各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
三、 接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资料比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、 协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,使工程质量达到优良。
五、 坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。
六、 落实劳务管理,加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行,以减少经济纠分。
七、 做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。
八、 合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。
九、 全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人:
责任人:
1 项目技术负责人岗位职责
一、 在项目经理的领导下,对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。
二、 负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
三、 主持图纸会审、设计交底和工程技术交流,负责办理工程变更洽商。
四、 组织编制本工程的施工组织设计,各项施工方案及环境、职业健康安全管理方案,并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作,并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。
五、 认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。
六、 协助公司经营部门进行工程结算工作,为公司经营部门结算提供必要的技术依据。
七、 负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。
八、 加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。
九、 全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。
十、 组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。
十一、 全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人:
责任人:
2 施工负责人岗位职责
一、 在项目经理的领导下,全面组织工程有序施工。
二、 负责编制工程施工进度计划并组织落实实施,做好生产指标完成统计工作。
三、 合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
四、 协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度,建立安全生产、文明施工秩序。
五、 落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工作。
六、 合理安排人员及机械设备投入生产,做好各工种协调作业,做好各工序衔接工作。
七、 及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态,进行合理调控,确保施工生产所需人力。
八、 参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。
九、 参加分部工程和单位工程竣工验收。
十、 全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人:
责任人:
3 安全负责人岗位职责
一、 安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向项目经理及公司负责。
二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。
五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
六、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。
七、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。
八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查,对绩效进行测量和监视,达到实现目标。
八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。
九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人: 责任人:
施工工长岗位职责
一、在施工负责人的领导下,全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、提前一周提出材料计划,编制施工进度计划、施工周报、月报,并报施工负责人审批。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、严格执行“三检” “隐预检”制度,确保工程质量。
七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
八、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
九、监督材料的进场和使用,节约原材料,降低成本,做到活完料净脚下清,杜绝材料浪费。
十、参加分项工程和分部工程验收。
十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
安全员岗位职责
一、 在安全负责人的领导下,制订安全工作计划、建立健全安全生产保障体系。
二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工作,保证特殊工种施工人员持证上岗。
三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
五、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。
六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时报告安全负责人,紧急情况有权制止施工。
七、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报安全负责人。
八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。
九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》贯标的具体工作。
审批人: 责任人:
技术员岗位职责
一、在技术负责人领导下,认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行上级下达的各项有关规定。
二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。
三、参加图纸会审、设计交底,编制施工组织设计和施工方案。
四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。
五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
六、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。
七、负责竣工资料、图纸的整理,按标准和要求报送上级有关部门。
八、参加各种主要材料的进场验收工作。
九、监督指导工程中技术资料工作。
十、参加分项工程和分部工程验收。
十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
土建质检员岗位职责
一、在项目技术负责人的领导下,认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,监督检查预控及整改措施执行情况,并将检查结果反馈施工工长及技术人员。
九、配合施工负责人做好土建材料的进场验收工作。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
资料员岗位职责
一、在项目技术负责人的领导下,全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。
二、树立公司形象,关心团结同事,提高业务素质,完成项目技术负责人下达的任务。
三、执行上级有关部门对文件、资料管理的规定。填写、收集、整理在施工过程中,按规定应归档保存的图纸、文字、表格、图象等一切工程资料,做到及时、准确、齐全、清楚。
四、配合试验员做好原材料的试验、试配、施工试验资料等工作。
五、配合质检员做好预检、隐检等各项检查的记录工作,对上报甲方、监理的资料要及时准确。
六、建立文件、资料的收发制度,使其不会遗失。确保体系运行均使用有效的文件、资料,并及时撤出作废的文件、资料。
七、加强学习,提高业务水平,完成领导交给的临时性工作。
八、及时向工地相关领导汇报资料、试验情况。
九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
试验员岗位职责
一、在项目技术负责人的领导下,全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。
二、树立公司形象,关心团结同事,提高业务素质,完成项目技术负责人下达的任务。
三、与资料员相互配合,做好规范规定的原材料试验,施工配合比试验,施工试验。
四、负责现场标养室管理工作,砂浆、混凝土试块集中管理。
五、负责建立试验计划,试验台帐,确保施工试验准确及时,并保证随时能够查阅试验结果。
六、第一时间取回试验报告单,送交资料员收集整理,发现问题及时向领导反映,并作出书面记录。
七、负责做好现场材料的检验状态标识。
八、加强业务学习,做到各种试验及时、准确。
九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人:
责任人:
采购员岗位职责
1.严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应管理制度,按照材料采购计划,适时采购各种所需材料,保证施工生产正常进行;
2.每月进行库存结构和商品适销情况分析,所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买,并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源,确保供应。办好入库验收签名手续,及时清理单据报销,帐物相符,凭证齐备。
3.坚持择优选购,实行“三比一算”,采购中要精打细算,勤俭节约,坚持做到就近采购,择优采购,切实保证材料质量,严格对进货质量把关,严禁假冒商品进入公司。确保资料齐全,及时办理好材料入库手续;
4.根据签订的供货合同,及时办理材料提货验收及货款结算业务,负责商品查询及残次品的返厂工作。认真填写采购台帐,加强成本核算;
5.严格执行财经纪律,做到经济手续齐全,报帐及时,公私分明,严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私。
审批人: 责任人:
材料会计工作职责
1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置,严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。
2.并对工地材料员所统计的材料认真核对,票据是否齐全,收发是否一致。
3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况,及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总,
4 .外协队伍的调拨材料是否相对应,以便对调拨数量的统计。
5.供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一致,有无白条出现,应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计,引起不必要的对材料混乱和错误的记账。
6.每天做好供应商预付款的登记,并及时与财务沟通,掌握并了解供应商余额情况。
7.负责各种材料的原始凭证记录,核算依据,并准确及时地传递和反馈信息,及时分类保管好管理资料。
8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况,做到盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
9.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料。
审批人: 责任人:
保管员岗位职责
一、在施工负责人的领导下,负责本工地各种物资材料、设备的验收,保管和发放。
二、对易燃易爆物资材料、化学物品应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。
三、严格执行库房管理制度。
四、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证、检验报告,是否破损,三无产品严禁入库,入库材料做好标识,做到齐全、明确、整齐。
五、工程物资、材料进场并经施工负责人、专业工长、技术人员、质检人员共同验收合格后,会同施工负责人在原始票据上双签确认,才认同有效,并将有效票据入帐保存。
六、物资材料的发放和损失的有关规定:保管员在发放物资材料时,必须有专业工长、施工负责人在领料单上签字,方可发放,做到材料发放均衡、合理。
七、工具、设备回库后,要检验其是否完好,如有损坏,应做好记录,令使用人签字后,向施工负责人及时汇报,请求处理意见。
八、检查材料使用情况,帮助工地采取措施节约原材料,降低成本。
九、做好原始票据、凭证、出库单、入库单、领料单等的保存工作,做到帐实相符,一丝不差。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人:
责任人:
暖卫质检员岗位职责
一、在项目技术负责人的领导下,认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,监督检查预控及整改措施执行情况,并将检查结果反馈暖卫工长及技术人员。
九、配合施工负责人做好暖卫工程材料的进场验收工作。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
电气质检员岗位职责
一、在项目技术负责人的领导下,认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,监督检查预控及整改措施执行情况,并将检查结果反馈电气工长及技术人员。
九、配合施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
暖卫工长岗位职责
一、在施工负责人的领导下,负责暖卫工程的生产、技术、质量,安全的管理工作。
二、认真熟悉图纸及有关技术资料,参加图纸会审、设计交底,编写暖卫工程施工组织设计及施工方案,负责办理本专业工程变更洽商,组织暖卫工程施工。
三、提前一周制定准确的材料计划,递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费,降低工程成本,做到活完料净脚下清。
四、配合施工负责人进行暖卫工程的材料进场检验工作,把好材料质量关。
五、配合土建,严格按照操作工艺施工,保证施工进度。
六、配合资料员做好暖卫工程的资料工作、绘制竣工图,向所辖班组进行技术交底和安全交底,并监督指导实施。
七、严格执行“三检”、“隐预检”制度,确保工程质量。
八、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。
九、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
电气工长岗位职责
一、在施工负责人的领导下,负责电气工程的生产、技术、质量,安全的管理工作
二、认真熟悉图纸及有关技术资料,参加图纸会审、设计交底,编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案,负责办理工程变更洽商,组织电气工程施工。
三、提前一周制定准确的材料计划,递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费,降低工程成本,做到活完料净脚下清。
四、配合施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作,把好材料质量关。
五、配合土建,严格按照操作工艺施工,保证施工进度。
六、做好施工现场的临时用电工作,安排昼夜值班人员,配合安全员搞好安全用电工作。
七、配合资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图,向所辖班组进行技术交底和安全交底,并监督指导实施。
八、严格执行“三检”、“隐预检”制度,确保工程质量。
九、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。
十、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。
十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人: 责任人:
第五篇:建设工程项目部岗位职责
岗位职责
一、项目经理岗位职责
1) 贯彻执行公司各项管理制度,制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标,建立岗位责任制和相关的管理制度;
2) 熟悉签订的各类合同,确保合同的实施,保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产;
3) 组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定职能机构及其职责范围;
4) 配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等,审查并签署合同; 5) 做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈; 6) 组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调;负责各种资源配备的策划和落实工作; 7) 认真制定并落实月计划、周计划的实施;对施工现场的安全、质量、进度负责; 8) 做好项目部考勤记录工作,开发人才,培养下属,推荐实用人才;
9) 按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故,并主持处理现场出现的质量、安全事故,严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人;
10) 搞好成本管理,对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况,及时进行工程对上、对下结算;
11) 向公司领导、工程部汇报工作,提高管理决策水平和指挥能力; 12) 深入施工现场,处理矛盾,解决施工过程中的问题;
13) 按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励,对违纪人员给予处罚;
14) 项目完工后,负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作,及时搞好结算、决算工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接; 15) 认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
二、项目部技术总工岗位职责
1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作,及时完成项目经理委托的各项技术任务;
2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划,进行报批、归档;
3、组织图纸会审工作,综合提出安全技术质量问题,列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案;
4、组织《工程量清单》的复核工作,对清单与图纸进行对比,发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况;
5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;
6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作,督促施工日志填写,作好工程变更索赔工作;
7、组织施工中重要工序的自检工作,对每道工序进行验收形成验收结论,对于验收不通过的提出整改建议措施,对拒不整改的提出处理意见;
8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等;
9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,并及时解决现场出现的技术问题;
10、对过程资料收集、整理、归档管理工作,竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核,并了解熟和悉相关资料的内容和条款;
11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作,并落实培训效果;
12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况;
13、核报当月工程量:根据当月完成实际工作量,核算出产值上报公司;
14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
三、安全员岗位职责
1、参与制定施工项目安全生产管理计划,建立安全生产责任制度;
2、参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件;
3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查;
4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查;
5、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案 ;
6、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患有权进行处置;
7、参与施工安全技术交底,施工现场环境监督管理;
8、参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援;
9、参与安全事故的调查、分析,负责安全生产的记录、安全资料的编制,汇总、整理、移交安全资料;
10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
四、材料员岗位职责
1、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划;
2、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格;
3、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量标准;
4、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员;
5、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料;
6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划;
7、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中;
8、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续;
9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料;
10、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天;
11、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
12、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
五、资料员岗位职责
1、项目文件和资料(施工技术文件、质量体系文件等)的收发登记工作,并及时报送至各部门负责人;
2、负责技术规范、标准的保管工作,并建立目录和台账;
3、负责质量、安全文明过程检查资料的收发及整理归档工作,按时限要求上报本部门的各种计划及报表工作项目;
4、负责收集、整理和保管施工过程中的检验批资料,按规定要求分类、整编竣工资料;
5、工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交有关单位;
6、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
六、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施;
2、认真熟悉施工图纸,协助项目技术总工编制各项施工安全、质量、技术方案及各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3、审核施工队的施工计划,并报项目技术总工审批。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施;
4、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集,及时交给资料员整理;
5、对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目技术总工报告;
6、协助项目技术总工向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录;
7、协助项目负责人编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表,并上报项目技术总工审批;向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;
8、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
9、参加分部分项工程的质量评定;参加工程竣工交验,负责工程完好保护;
10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 11认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
七、质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担责任;
2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施;
3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作;
4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况;
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理;
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作;
7、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
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