某厂安全现状评价报告

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《某厂安全现状评价报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：某厂安全现状评价报告

水洗厂安全现状评价报告说明

说明

各位领导：

在西乌旗经信局、煤管局等主管部门要求下，矿水洗厂洗煤生产线为履行“三同时”手续已上流申请签订《水洗厂可研报告》（报告费7万元）、《水洗厂安全专篇报告》（报告费15万元），报告编制费共计22万元。

现旗主管部门将两项报告又更改为《西乌旗跃进煤矿有限公司60万吨洗选厂安全设施设计专篇》（报告费10万元）、《西乌旗跃进煤矿有限公司60万吨洗煤厂可研报告》（报告费7万元）、《西乌旗跃进煤矿有限公司水洗厂安全现状评价报告》（报告费7万元），三篇报告编制费共计24万元。现申请《西乌旗跃进煤矿有限公司水洗厂安全现状评价报告》合同评审。

望领导批示

西乌旗跃进煤矿有限公司

二O一三年九月八日

第二篇：(一系列工程厂区生产装置)安全现状评价报告（推荐）

安全评价项目名称：内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任司

(一系列工程厂区生产装置)安全现状评价报告

简介：内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司系中新能化科技有限公司的分公司，成立于2010年12月10日。厂址位于内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗达尔罕(达日罕)乌拉苏木(乡)，占地面积418.93公顷(不含灰渣场和蒸发塘)。

该公司煤制天然气生产装置是国家第一个由国家发改委核准的大型煤制天然气示范项目，于2009年8月20日获得国家发改委核准(发改能源〔2009〕2163号)。生产工艺采用碎煤加压气化、粗煤气冷却和部分变换调节碳氢比、低温甲醇洗净化、丙烯压缩制冷、克劳斯硫回收带尾气氨法脱硫、Davy-HICOM甲烷化、废水处理综合利用等先进适用技术工艺的集成。

煤制天然气一系列生产装置于2009年8月30日开工建设，2012年12月9日进入试生产，期间2次办理试生产延期至2014年12月31日，2015年4月14日领取安全生产许可证。2015年12月28日取得安全生产标准化三级企业证书。

该公司自2015年4月14日领取安全生产许可证以来，生产规模未发生变化，截止2017年9月，生产装置部分工艺、设备、设施进行了16项局部变更，该公司履行了变更手续。

该公司现有从业人员1430名，设置12个部室，6个生产中心，1个调峰项目组。分别是：总经理工作部、计划财务部、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、内控审计部、供销管理部、生产管理部、质量技术部、机械动力部、安全健康环保部、工程管理部，气化中心、合成中心、动力中心、公用工程中心、管输中心、电仪中心。 项目负责人：张洪斌 技术负责人：常春地 过程控制负责人：徐君

报告编制人：张洪斌、闫玉琛、王锋春、李海军、马树斌 报告审核人：张香云

项目组成员：闫玉琛、王锋春、李海军、陈慧芳、马树斌 技术专家：无

现场人员：常春地、张香云、张洪斌、王锋春、马树斌、陈慧芳 任务： 根据该公司的委托及技术服务合同的要求，以及该公司生产装置的实际情况，经与该公司共同协商，本次安全现状评价对象是煤制天然气一系列生产装置及其配套的公辅工程。

1)主要评价范围：

(1)主体生产装置：煤制天然气项目一系列生产装置(原煤贮运装置、空分装置、碎煤加压气化装置、煤气变换冷却装置、低温甲醇洗装置、甲烷合成装置、天然气压缩装置、煤气水分离装置、酚氨回收、丙烯压缩制冷装置、硫回收装置、危险化学品储存罐区和装卸设施。

(2)配套的公用工程及辅助生产设施：总平面布置(建构筑物)、循环水系统、凝结水系统、给排水系统、、污水处理、供配电系统、自动化控制系统、消防系统、供热采暖通风、危险化学品库、化验检测中心、检维修、厂前区等。

(3)动力区：四炉三机(4×470t/h、9.81MPa、540℃、无中间再热褐煤锅炉，2×100MW高压、抽凝式直接空冷汽轮机组，1×30MW背压式机组)及配套的除尘设施、氨法脱硫及附属系统(液氨储罐区)，备煤区及翻车机、输煤栈桥、转运站，蒸发塘和渣场，火炬系统。

(4)安全生产管理。 (5)厂址及周边环境。 2)评价范围不包括：

(1)输气首站后第一座阀门至终点为北京市西沙屯门站的天然气长输管线;

(2)电力高压输出系统;

(3)原材料及产品的厂外运输; (4)铁路专运线 (5)大石门水源地

(6)界区1m外的管线、电缆、设备、设施及地下隐蔽工程等均不在本次评价范围内。另外，涉及环保等方面的装置、设备、设施，则应执行国家相关标准和规定，不包括在本次评价范围之内。 去现场时间：2017年9月 评价报告提交时间：2018年4月

第三篇：参观某厂动力车间学习报告

参观学习报告

20XX年6月16-18日,由副厂长带队,我有幸随团到参观学习;通过与XX员工零距离的交流,我对XX文化有了一些真切感受。

16日中午从昆明下飞机，XX人早已等候我们的到来，下午日进入XX洲弥勒县，快到jy厂附近时，一栋栋现代建筑在一片绿树中隐约可现。

17日上午进厂，XX相关部门人员热情接待我们，并介绍了XX的概况。XX位于云南省东南部，地处素称XX“北大门”的XX县城。XX州地处低纬高原，属典型的亚热带季风气候，北回归线穿越中部，具有得天独厚的ky生产自然条件，有“ky之乡”的美誉。：xx县具有良好的区位和交通优势。

交通北距省会xx143公里，南至州府mz自，通往东南亚的xx国道经xx县城纵贯全州南北抵国家级开放口岸河口，滇越铁路跨越其西境， 于19xx5年筹建，19xx年试产，19xx年正式取得生产经营许可证，现企业法定代表人xx。一位令XX人景仰爱戴的领导人。企业在岗员工约千4人，平均年龄xx岁,管理人员多为XX洲个旧人。

XX现拥有配套的fk、zs、干冰膨胀、bz设备、自动化物流系统;资产达xx亿元;年生产能力超过100万箱(按六天制计可达110万箱)。组织机构设二中心(资源、产品)，三总部(制造、机械、电气)。与传统模式不一样。

重视技术发展，完成了从拿来主义到局部创新，进而到以企业为主体的全面技术创新。20xx年，XX信息化工程上线试运行，此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化--信息驱动运行，运行产生信息。19xx年起，实现单品牌生产，是全国唯一只生产单一品牌的yc工业企业。

目前形成一个品牌(XX)，七个品种，兼顾高、中、低档次，满足不同层次消费需求的品种结构。日创税金上千万元，人均实物劳动生产率超过800箱;连续十二年实现产销规模和效益的同步增长。

XX厂区、生活区及附近社区都拥有设施齐全、功能完备、环境优美、极具个性的工作、生活、娱乐条件。

XX一直强调以人为本，优化人力资源配置，进入以人本管理为主体的智力时代，迎接未来竞争的挑战。

1 17日下午，我去fk厂参观锅炉房。所用2台35T锅炉为全厂及生活区提供蒸汽。

人员配置：锅炉房配置25人，实行四班三运转，操作工3*4人(不设班长)，水处理2*4人，修理工1*4人;主管1人。另有18名临时工负责打煤除渣废水处理现场保洁。xx年人员进行调整，操作人员年轻化，现有操作人员岗位工作年限最长的约5年。员工实行师徒制，半年为期限，考核评定合格后解除关系，可正式独立操作。

系统组成：主机为两台江苏无锡锅炉厂制造的SHL35T-1.57/350-P，。锅炉房为30*35*20建筑，分两层;上层为锅炉主体、监控室，下层为出渣房、水泵房、鼓风引风室、水化验室，水处理间。除尘系统为水膜除尘。目测煤场面积为30*20,煤场与锅炉房输送带长20m，水平倾角25度。蒸汽管道最远输送距离1200m.沉灰池、水预处理设备。锅炉信息系统多为自行设计，包括预处理，水处理，锅炉主机流程、蒸汽管道工艺流程、煤输送五大系统，主要数据为设备状态监控，经济运行分析，设备维护跟踪，综合报表等。

设备运行：两台锅炉xx6年分别投入使用，运行状况良好锅炉效率达82%，76%。一般只运行一台，半年轮换一次。锅炉燃烧2类烟煤，原煤为本地产，主要指标：挥发分15%，灰份20%，含硫量0.1—0.9，低位发热植4500Kcal/kg。月耗煤2000T，白班用水约220吨，用煤56吨，汽煤比约3.5。

设备改造：因为组织机构分二中心(资源、产品)，三总部(制造、机械、电气)，XX的许多技术改造都融入相关使用部门的智慧与汗水。刚到XX，XX通用技术人员就对我们说起他们的“西气东送工程”。接待我的山师傅(42岁)及w主任(约32)曾是师徒关系，他俩参加了锅炉的每一次技术改造，对他们所管的锅炉设备了如指掌。其中西气东送工程他们引以为自豪的劳动成果。言谈中，他俩都流露出对厂领导班子的正确领导的钦佩之情。

“西汽东送”工程，其主要内容为取消jy生产区三台10吨锅炉，由fk两台35吨锅炉供给(只用一台，一用一备)全厂生产生活热源。

该项技改工程自2002年4月份提出，5月份技术论证， 6月份开始实施第一阶段——fk锅炉及相关系统设备的技术改造工作。9月第一阶段改造工程完毕，经过一个fk季节的运行使用，所有改造项目完全达到预期的设计要求。2002年12月第二阶段——主蒸汽管道沟、主蒸汽管和相应管道、土建建设和安装工程

2 相续实施。2xx年3月中旬，蒸汽管道及相关系统设备改造安装工作全面完成，fk锅炉正式向主厂区供蒸汽，“西汽东送”投入正常运行，经过40余天的使用，各项技术参数和运行工况完全达到设计要求，并取得了大系统改造一次试车成功的骄人战绩。

一、西汽东送技改工程的主要项目及投资

1、fk生产区两台35吨饱和蒸汽锅炉改为过热蒸汽锅炉(含过热器材料和安装改造费用)，其主要目的是提高蒸汽品质，减少蒸汽在长距离输送过程中的压降和热损失。投资xx3万元;

2、jy主生产区安装一台125立方蒸汽蓄热器。通过该蓄热器把fk35吨锅炉输上来的过热蒸汽转换为jy生产所需的饱和蒸汽，同时达到平衡生产供与用蒸汽之间负荷波动的矛盾，节能降耗。投资xx.24万元;

3、“西汽东送”fk至主生产区蒸汽管等4根管道的安装，(含波纹管膨胀节、管道保温)合计投资xx.66万元;

4、“西汽东送”主蒸汽管道沟土建工程费用合计xx万元左右;

5、二台冷凝水箱、一台软水箱制作安装(含6台水泵购置费用)投资合计xx54万元;

6、锅炉监控、操作系统电气设备的搬迁改造合计投资xx万元左右;

7、锅炉、空压空调冷却水、冷凝水系统改造材料费、沉灰池扩建及其它配件、阀门等费用合计xx万元左右; 上述7项合计投资近xx.97万元。

二、经济效益、社会效益和环境保护情况分析

1、“西汽东送”工程实施后，XX锅炉由5台变为2台。实际生产使用锅炉数量由3台变为1台(指：第二条zs线投入、烤季开始)，能源：煤炭将减少10000吨左右、水减少30%左右、电减少30%;维护5台锅炉与维护2台锅炉相比，费用、运行成本将减少50%;操作3台锅炉与操作1台锅炉相比，人员将减少50%;据测算，上述几项数据的变化，每年将直接节约近300万元生产费用;

2、实施“西汽东送”工程后，XX锅炉排放口由原来的2个变为1个，按照优秀企业的要求，今后XX锅炉消烟除尘系统必然要增加脱硫设备，而减少一处锅炉排放口，无疑也就减掉了一套脱硫设备的投资(一套脱硫设备大概投资在400~700万元左右);取消了jy主厂区的锅炉，该厂区就成为真正的“无烟”工

3 厂(无锅炉烟尘、无锅炉污水、无拉煤、拉灰渣车辆出入厂区)。对社会环境保护、企业形象提升、XX花园绿色工厂的建设，将取到致关重要的作用;

3、取消主厂区锅炉房后，空出来的位置正好可作为企业扩大生产规模的最佳用地，真可谓一举多得，由此产生的企业效益难于估量;

4、由实施“西汽东送”工程减少锅炉操作、维修人员带来的并非仅只是减少部份人工工资和相应费用的经济效益问题，更重要的还在于它促进了企业的机制建设，使XX增强了面对市场的竞争力。 XX其他方面：

设备管理：zs车间生产空间宽敞，工序生产能力良好;jb车间机型较多，生产管理井井有条;动力能管机动灵活;部门管理各有特色;真正把工作落实到人，做到人人有事做，事事有人做。

技术改造：维修保养等一条龙,动态管理，以我为主。

管理：结合实际及变化，不断创新，是XX不断向前发展的动力。

员工素质：有效的激励约束，考评人的贡献价值，薪酬的分配;有效方式培训,重视基础理论及技能培训，创新能力的开发，新人培养与师徒制，人才的成长周期。

团队精神：作好本岗位的工作就是最好的配合，出现问题及时反馈主动解决。 现场管理：化做自觉行动，做到人的素养提高。

工会费用管理：各部门每月公布费用明细，员工心中有透明帐，对工会更信任更拥护。

企业文化建设宣传：以前都在网上认识XX，实地学习，真切感受XX文化已在其员工思想中言谈中行动中打下坚实基础。

回厂后的工作措施

1.1自身管理水平、技术水平有待提高：从政治思想上、yc行业动态、车间管理创新，管理各环节特别是执行、监督、反馈、改进方面有待提高;技术水平对设备选型安装规划、设备原理、设备内部结构、工艺性能、投入产出、环保等，要从系统性上进行深入学习。做好本团队管理者，优化本部门业务流程。这在从参观学习后更有体会。 1.2设备管理：

4 技术改造是一动态过程，设备管理关键环节，不少设备、基础设施有待改进完善，我部门与设备等主管部门探讨，制定可行性方案。

维护保养观念、重点设备状态监控管理、设备系统评价、设备完好率工作在具体落实开展上深度不够，不少点检轮保记录在满足贯标要求和设备状态监控上有矛盾，距离提供技术支持，保障设备完好率的目标有一段距离。

备件管理：对设备劣化管理、关键、易损件统计分析不足。

就我厂锅炉而言：锅炉类型、厂房结构、煤系统、除渣除尘系统、水处理管理、冷凝水回收、蒸汽类型、人员配置、系统控制、操作难易程度、原料供应等都与的不一样。

拥有真正能系统掌握某一专业的技术人才太少，这也是我们今后的工作重点。

1.3人力资源：人员有效激励及约束工作未明确，多被完成厂部指标掩盖了员工工作态度、工作方法、工作效率、安全、工艺质量、服务意识、人员阶段性情绪变化的评定;如何缩短人才成长周期;这也是我部门下半年工作重点。

岗位设置：增设水处理煤化验人员对锅炉运行管理的重要性必要性已得到领导认可;原值班电工岗位设定在与动力电气管理工作有冲突，不利于团队工作，建议值班电工改为维修电工;

人员配置：原定网络员一名，从这半年多我车间工作实践、自控发展及参考其他单位情况看，应增设一名;

机械跟修工原定6名，现只有2名，但我认为宁缺勿滥，各岗位应留有一定弹性，现机械跟修工都在长白班提高技术技能;

值班长作用：因动力与zsjb车间工作性质差异，对值班长要求在员工行为管理、生产过程协调、设备系统性、突发事件处理等把握要求较高，值班长专业水平有待提高。

1.4安全管理：事故的发生多数是管理环节及过程保障措施、安全质量管理制度的不到位，员工对事物本质发展规律认识停留在表面;建议提供一合适的空间对全厂员工展开实战演练，如钳工技能、电工自控理论技能、安全技能等，让员工能积极主动的认识事物，不因抽象概念而被动等待事件发生后才有所认识。

1.5 工艺质量管理：通过组织本部门员工参加zsjb工艺测试，就更能看到 5 本部门员工对一些工艺质量意识的模糊。今后多与相关部门技术人员联系交流，做到设备为工艺服务不停留在口号上。

1.6 一些制约我车间正常生产的环节有待提高管理改进，如对煤的管理控制。

下半年工作计划

2.1围绕厂部三个一流，制定长中短期目标，开展每月一个工作主题工作：如团队建设、设备系统学习、jy工艺、成本细化、管理/技术创新等，多向优秀企业(等)学习，使车间管理工作更有实效。

2.2个人贡献的评定：工作职责范围明确与划分，操作人员、维修人员、技术员、管理人员工作表现(工作态度、工作方法、工作效率、安全、工艺质量、服务意识有效量化)的评定划分档次，逐级评定，工作确认问责制。引导并推行员工开展写月总结工作，与个人贡献挂钩。

人员安排：人员补充、特殊工种取证、岗位轮换(锅炉操作、打煤，空调制冷、真空空压、配电网络内部互换，相互交流，操作与维修人员互换、值班长竞争)，人员优化的组合、学习、轮换;在岗位人员充足时，推行末位淘汰培训制;组织参观学习，让各岗位(操作、维修、管理)人员认识自己的有发展的空间方向;目标是让员工认识到做好本岗位工作的重要性与必要性，自觉发挥自我潜能，鼓励成才。

改进周总结制度，鼓励员工多方位思考问题，认清事物本质。

建立动力车间师徒制，鼓励非正式师徒形式，针对生产中关键、重点和技术人才出现断档的岗位工种，认真做好选师配徒工作。重点营造良好学习氛围，打造学习型团队。

2.3设备管理：

加强设备基础管理工作，重视管理工具的应用如车间管理信息系统、统计技术。鼓励技术创新，把设备等现存的问题作为QC课题。

以设备完好率、系统工作效率为重点，强调记录能更好体现设备运行趋势的指标，把设备劣化管理、设备连续安全优质高效运行做细。

继续与相关部门共同做好设备改进工作，开展设备运行系统评定工作。 主动联系企业管理科，做好通用设备及公共设施管理范围划分及细节明确， 6 在提高服务意识及质量的同时避免修理战线过长，顾此失彼。

重视计量管理，做好各部门产能分析及有效管理，利于厂部对本部门的激励与约束

强调技术核心地位：建立师徒制，通过技术比武，通用技术学习，新工艺新技术学习，消除模糊环节，为加工技术一流夯实基础。

2.4安全生产：树立安全第一预防为主的意识，警钟常鸣。学习人体工程科学基础，从员工思想意识、行为控制入手，听取合理化建议，做到防患于未然。 2.5 做好车间文化建设，营造良好宽松竞争的工作学习环境，热爱本职工作，群策群力，共同参与车间管理建设。

XX之行虽然时间较短，对其生产质量工艺安全设备能耗人力文化管理的很多方面只是看到表象，但透过这些已使我感到我们与XX的差距。也许我在不断实践，将自身综合素质及业务水平有所提高后再去XX，会有新的认识。也希望领导能让基层管理者、技术骨干有多些机会开拓视野。

穷则思变，也许是我们几个年轻人的此行共同认识，我也相信我们我厂会在大家的共同努力下，不断开拓进取。

动 力 车 间 YANGH 20XX年7月15日

第四篇：安全现状评价需要提供的材料

一 企业概况

说明企业性质、设立时间及变革情况、地址、法人、注册资本、上年经济指标、组织机构、产品(包括中间产品、副产品)名称及规模、各种危险化学品(包括原料、产品、中间产品、副产品、产物)生产、使用、储存量、生产制度、企业定员、安全管理情况、安全标准化情况等。 二 外部资料

1)企业所在地的自然条件;

2)企业厂址周边的道路交通情况;周边的重要场所、区域、基础设施、单位分布情况;周边24小时人口居住和活动分布情况;

3)与当地医院、消防队的距离; 三 安全生产管理资料

1)安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的设置和配备文件;

2)安全生产责任制;

3)各项安全生产管理制度;

4)安全生产台帐;

5)安全操作规程、作业安全规程、作业票证;

6)安全生产管理档案、记录;

7)事故应急救援工作情况;

应急救援组织或应急救援人员的设置或配备的文件

危险化学品事故应急救援预案

其他生产安全事故应急救援预案

应急预案演练记录

应急救援器材、设备配备清单

应急救援器材、设备维护、保养、检修记录

医疗救护情况

8)重大危险源管理情况

重大危险源清单

重大危险源检测、评估报告

重大危险源应急预案

重大危险源的监控措施情况

9)事故管理情况

3年内发生事故的调查处理情况;对发生事故接受教训情况 四 从业人员资料

主要负责人、安全管理人员的培训考核情况及安全资格证书

主要负责人、安全负责人、技术负责人的学历情况及从业经历

特种作业人员的培训考核情况及特种作业操作资格证书

其他从业人员培训考核档案、记录 五 生产工艺及设备设施资料

1)生产工艺

生产工艺流程及原理

1年内的生产运行记录

工艺变更情况

2)生产设备

(说明设备及设施名称、数量、规格、型号、材质、设备内介质、操作温度、操作压力)

设备、设施运行记录

设备、设施变更情况

设备、设施维护、保养、检修记录

3)储存设施

储存设施清单(说明储存设施名称、数量、规格、型号、材质、储存介质、工作温度、工作压力)

储存设施运行记录

储存设施变更情况

储存设施维护、保养、检修记录

4)特种设备

特种设备清单

特种设备运行记录

特种设备变更情况

特种设备维护、保养、检修记录

5)公用及辅助工程

公用及辅助工程设施名称、能力、负荷、来源(包括供配电、给排水、供汽、供热、气动力、制冷、采暖、通风、照明、化验、维修、防雷防静电、运输、包装等)

公用及辅助工程运行记录

公用及辅助工程变更情况

公用及辅助工程维护、保养、检修记录

6)仪表自控、报警、通讯装置设施

仪表自控、报警、通讯装置设施清单(包括仪表设置、自动控制、可燃及有毒气体泄漏检测报警器设置、各类通讯设施配备情况等)

仪表自控、报警、通讯装置设施运行记录

仪表自控、报警、通讯装置设施变更情况

仪表自控、报警、通讯装置设施维护、保养、检修记录 六 消防

消防设施清单

消防设施运行记录

消防设施维护、保养、检修记录 七 物料资料

生产原料、辅助材料，产品、中间产品、副产品，生产过程中产物及废物的理化性质、数量及分布情况

生产原料、辅助材料的变更情况 八 建(构)筑物

建(构)筑物(指生产、储存的建、构筑物)清单(说明建、构筑物的名称、用途、面积、层数、层高、建筑结构、火灾类别、耐火等级、防火分区的设置等) 九 作业场所资料

作业场所职业危害防护措施清单

从业人员劳动防护用品配备和维护、保养情况说明

各类警示标志、警示说明、公告栏的设置情况说明 十 安全设施管理资料

安全生产投入一览表

安全设施一览表

安全设施的检验检测报告

安全设施维护、保养情况说明 十一 其它相关资料

1)企业法人营业执照

2)原有的安全生产许可证

3)原有的安全评价报告

4)土地规划手续(土地使用证、建设项目选址意见书、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证)

5)企业厂址地理位置图

6)企业厂址周边环境图

7)厂区总平面布置图

8)各产品的工艺流程图

9)火灾爆炸危险区域划分图

10)消防设施布置图

11)防雷防静电设施布置图

12)可燃及有毒气体泄漏检测报警仪分布图

13)监控设施布置图

14)建筑工程消防验收意见书

15)防雷防静电检测报告

16)特种设备的使用登记证及到期检测资料

17)安全附件的检验检测资料

18)其它重要设施、设备的检验检测资料

19)企业参加工伤保险的证明

20)作业场所有害因素检验检测资料(有毒、粉尘、噪声、高低温、射线等)

21)安全事故调查报告或安全事故情况说明(包括事故经过、后果、原因、事故处理)

22)各级有关部门安全检查的书面资料，下达的隐患通知书及整改报告 各工种操作守则及岗位危险辨识卡

第五篇：安全现状评价所需资料清单

一、 法定文件、资料(有★标注的属于化工企业)

1、企业法人营业执照;

2、消防验收报告;

3、土地使用证件;

4、防雷设施检测报告;

5、化学危险品生产(经营、使用)许可证;★

6、主要负责人、安全管理人员安全资格证

7、特种设备使用登记证(复印件)

8、特种作业人员的特种作业资格证书(质量技术监督局-特种设备作业证、安监局-特种作业操作证)

9、安全阀、 压力表、可燃、有毒气体检测报警仪等强制检测设备设施的检测报告

10、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备全面检验结论

11、工伤保险的缴费证明

12、安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的设置和配备文件

13、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程目录

14、安全生产事故应急救援预案备案证明，演练、修订记录

二、 图纸资料 周边环境示意图 项目库区总平面图 静电接地平面布置图★

项目防爆区域划分图★ 项目消防平面布置图★ 工艺流程图

三、 主要设备、设施资料

1、 生产、储存系统

(1) 主要设备明细表，包括设备名称、数量、型号、介质、材质工作压力和温度、生产厂家等;变压器和配电柜的型号、位置，变配电间的防护情况，工具配置等

(2) 储存设施清单(设备名称、规格型号、介质、材质、主要操作参数、生产厂家等，仓库结构、面积、分区用途等

(3) 公用工程设施清单(办公、汽、水、电、气、风等设施的名称、规格型号、介质、材质、主要操作参数、生产厂家等)

(4) 安全设施：检测、报警设施、防爆、泄压设施、安全联锁设施、淋洗设施、劳动防护用品清单、配备明细★

(5) 消防系统：消防水系统(消防水、消防泵、消防栓等)、蒸汽灭火系统、泡沫灭火系统、灭火器(型号、数量、分布位置)

(6) 建筑物结构情况一览表，包括面积、层数、结构、火灾类别、耐火等级

四、 工艺技术资料

1、 生产原料、辅助材料，产品、中间产品、副产品，生产过程中产物，废物的物理性质、化学性质和危险性资料

2、 生产原料、辅助材料，产品、中间产品、副产品的数量、规格型号、储存方式等

3、 反应原理(生产过程的主要化学反应方程式)★

4、 工艺流程描述(按流程详细描述，包括各岗位温度、压力等主要控制指标)