隧道施工中的问题探析

2022-11-29

隧道工程具有工程量大、集中、工作条件差的特点, 而且带有一定的风险, 要求技术含量高, 而且还有很多不确定因素。是土建工程中的一种特殊构筑物。隧道工程以其缩短路径、克服高程的优点见长, 受到公路、铁路、水电等行业的普遍欢迎。现代的公路、铁路建设, 将向高等级以及西部边远山区的延伸, 加上目前国土资源的急剧减少, 为发展更多的、更大断面、更长的型的隧道发展提供了客观条件, 使其在公路、铁路、水电等行业得到更广泛的应用。经济的发展, 社会的进步, 使人们的劳动强度得以降低, 劳动环境得以改善, 生活水平得以提高, 客户中心意识越来越强, 对产品质量要求越来越高。只有不断改进隧道工程的施工技术, 方可适应未来的新形势。

1 几种隧道施工突出的问题分析

1.1 隧道施工设计问题

在隧道施工过程中, 发现隧道施工设计也存在一些问题, 主要有下三点, 第一, 缺乏对施工组织设计采用套模板的方式的针对性。目前隧道施工设计, 缺少针对具体工程作具体的规划和设计, 通常是对技术规范照搬照抄, 没有起到指导施工作用。而且多数施工设计编制人员在技术理论基础和具体施工经验都存在不足的现象, 造成在设计过程中, 力不从心。第二, 对设计不够重视。隧道施工单位现追求施工效益而很少考虑经济效益, 把施工设计只作技术管理制度, 重视组织技术措施而忽视经济管理, 导致施工成本高, 经济效益低。第三, 对新技术、新工艺应用水平低。内容缺泛新意, 没达到降低资源消耗和提高劳动效率作用。隧道施工设计不能有效地利用目前所累积的施工技术资源, 尤其是智力资源。一方面是学习交流不足, 缺少有效的传播渠道。另一方面即是在编人员经验不足和自身素质不高所造成的。

1.2 隧道施工机械设备应用问题

隧道施工的机械设备很大程度施工的生产效率和生产能力的反映, 对施工的技术水平起到决定作用。同时也是技术的进步和社会的文明的体现, 是施工的技术水平的反映。因此, 对施工机械设的不同选择和开发, 直接影响隧道工程的施工质量。目前就两种传统装备应用问题分析, 分别是凿岩设备和手持风钻多功能台架, 对于凿岩设备, 其不足主要是使用成本也很高而且一次投入过大, 旧的进口液压台车使用保证率很低, 使用耗费惊人, 还有施工进度不稳定、无保证等一系列问题。尽管使用进口液压台车能改善劳动环境条件、降低劳动强度, 但由于在南沟隧道、侯月铁路土岭隧道等工程中难以支撑这些高成本的投入, 工期几乎无望。即使当前我们劳动办充足, 而且比较廉价, 这种设备还是有一定的局限性。手持风钻多功能台架配套法不足主要表现科技含量太低, 没法满足现代隧道施工需要, 而且工人劳动强度大、劳动环境条件差, 为工人所不能接受, 因此, 其发展前途也受到质疑。

1.3 隧道施工中的工程管理问题

科学管理的研究和应用已被公认为第一生产力要素的一部分, 通过对生产力诸多要素的有效调配, 是管理在现代化大生产中作用的表现形式, 要提高效益, 就必须提高硬技术的使用效率并且扩大它的功能。当前在隧道工程中突出的问题是工程造价一直居高不下, 不管施工质量还是施工单位效益都没达到理想的状态。

1.4 隧道施工中环保问题

隧道施工过程中的环保问题一直受到人们的关注, 这种破坏还会造成视觉和环境污染。这种问题的出现, 主要原因是制度中执行不力、不和谐, 特别是在施工阶段, 对环境保护措施落实不到位。从生态角度来看, 生态环境一旦遭到剧烈恶化, 恢复难度、投入成本成倍增加, 而且也会吃力不讨好。所以, 隧道施工中注意隧道生态保护、恢复和建设任务十分艰巨, 如果不重点加强施工阶段的保护、治理和恢复管理, 就不能提高工程环境效益, 以至经济效益和社会效益也跟不上。甚至单纯追求景观, 造成极高的环境保护成本, 工程建设负担相当重。在施工现场, 缺少取、弃土场环境保护措施, 生态恢复技术研究也难以满足要求。

2 解决隧道施工问题的方法

2.1 优化并改进隧道施工设计思路

大力引入新的施工设计思路, 充分运用系统的观念和方法, 对隧道施工工程的大中型项目施工设计有目的进行收集, 多开展经验交流活动。分析和归纳后再发布确立施工设计组人员编制。对编制质量实施逐项保证计划, 把计划与施工设计工作有机结合起来, 并认真贯彻。运用现代化信息技术, 实行施工设计的模块化编制, 对施工经验进行积累、分组、交流, 优化设计思路, 改进设计方法, 减少无效劳动。

2.2 深入分析, 替换相关设备

从施工设备问题可以看出, 对于一些不适应现在工程要求的设备要及时更新、替换。如液压凿岩台车改进液压传动的机理, 改善关液压件, 同时通过全面国产化, 达到以降低购买成本的目的。在复杂多变的外界冲击力条件下的受力状况一般要求较好, 增加使用的可靠性, 降低使用成本, 延长使用寿命。对于手持风钻配多功能台架的配套模式, 由于科技含量低, 前景不明朗, 急需改进换代。

2.3 改进方法, 提高隧道施工管理水平

实施有效的用人计划, 在遵守合同期的下, 有效地把人力、资金和设备配合起来, 统一使用, 达到工程周期短, 设备利用好率好, 战胜资金少, 劳动生产率高, 能源消耗低的目的, 实现工程施工的最佳经济效益。改进现场管理的方法, 杜绝民工进没洞前缺少岗前培训、技能和安全知识。改变以前的计价方法, 不能单纯把工程进度和工人工资联系起来, 要充分考虑隧道施工工程质量问题, 推广工程监理制度, 提高隧道施工管理水平。