民营企业经营管理论文提纲

论文题目：担保圈背景下山东大海集团破产重整原因研究

摘要：随着中国经济的腾飞与改革开放的深入实施,山东民营企业迎来了快速发展,多家山东民营企业入选中国民营企业500强榜单,然而,2017年起山东东营的山东大海集团、金茂纺织化工集团、天信集团、胜通股份、永泰集团等多家民营500强企业申请破产重整、爆出信用负面新闻或被破产清算,上述企业均涉入担保圈且受担保圈风险影响严重,山东东营担保圈风险及山东民营企业经营现状受到较大关注。山东是传统工业大省,山东民营企业所在行业集中在化工、冶金、纺织、机械等传统行业,产业层次不高。在经济快速发展时期,以能吃苦、肯下力、有闯劲著称的山东民营企业家纷纷上马项目、扩充产能、跨界进入新的业务领域实施多元化战略,大中型民营企业资产规模、营业收入均大幅提升,山东民营企业进入中国民营企业500强榜单数量逐年增加。但在发展过程中依靠铺摊子、扩规模等传统模式取得发展的山东民营企业负债率大幅攀升,受制于民营企业管理不规范、融资难等因素影响,部分企业通过互保或联保等形式解决融资问题,随着担保链条上企业的增多及担保链条的交叉逐渐形成担保圈,山东省内担保圈问题突出,而东营市是山东省担保圈问题较为突出地区,受担保圈上部分企业经营不善、资金链断裂等事件影响,山东东营担保圈风险逐渐暴露,担保圈由“抱团取暖” 演变为“火烧连营”,进而出现企业大面积的风险事件。本文首先对民营企业、担保圈风险、企业破产重整等方面相关理论、研究成果进行学习归纳,同时,以因受担保圈风险拖累而于2018年11月走向破产重整道路的山东大海集团有限公司为例,对其在担保圈风险背景下走向破产重整的外部及自身原因进行全面的分析,指出山东民营企业身上普遍存在的盲目多元化、过度融资、经营管理不规范等问题,提出部分企业经营目的融资化的不良倾向。最后,结合目前政府对民营企业纾困政策提出民营企业避免走向破产重整的措施及管理对策,希望山东民营企业,尤其与大海集团具有类似情况的民营企业以此为鉴,对自身经营管理进行深入剖析,找到与大海集团走向破产重组原因的共性问题,避免重蹈大海集团走向破产重整的覆辙,对其他民营企业提供一定的启示。文章的主要创新点是通过剖析典型案例,从民营企业经营管理及战略制定入手,分析民营企业一步步涉入担保圈的原因,指出担保圈风险下民营企业走向破产重整的原因及担保圈风险对企业的巨大破坏力。此外,文章指出部分民营企业经营过程中出现经营目的融资化的倾向,主要特征为:隐性控制多家关联企业、关联交易众多、存在以融资为目的的贸易。最后,在目前经济新常态及政府提出支持民企企业发展、防范金融风险的大背景下,针对性的提出对于面临困境的民营企业进行自我调整的措施,也是本文的主要研究结论,包括聚焦主业培育核心竞争力;完善公司治理机制,建立现代公司管理体系;建立以营运资金管理为核心的财务管理体制;利用纾困资金等政府扶持措施解决流动性问题降低担保圈风险、加大与国企合作力度并寻求战略合作者等。

关键词：担保圈;民营企业;破产重整;风险管理

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 导论

1.1 选题的背景与意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 研究思路与方法

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.3 研究内容

1.4 文献综述及评价

1.4.1 民营企业的相关介绍及文献综述

1.4.2 担保圈的相关介绍及文献综述

1.4.3 破产重整的相关介绍及文献综述

1.4.4 现有文献评价

1.5 本文创新点

第2章 山东大海集团概述

2.1 大海集团基本情况

2.1.1 大海集团发展历程

2.1.2 大海集团业务板块

2.2 大海集团财务状况分析

2.3 大海集团在担保圈背景下走向破产重整

第3章 大海集团走向破产重整的外部原因

3.1 经济新常态下企业生存发展环境发生变化

3.2 金融去杠杆增加融资难度

3.3 贸易保护主义影响出口

3.4 去产能及环保压力增加原材料成本

3.5 光伏行业补贴政策退坡

3.6 地区担保圈风险积聚

第4章 大海集团走向破产重整的自身原因

4.1 盲目多元化

4.1.1 板块收入失衡

4.1.2 利润贡献度失衡

4.2 核心竞争力缺失

4.2.1 纺织板块规模、成本、研发能力无比较优势

4.2.2 有色金属板块规模小、盈利水平差

4.2.3 新能源板块品牌认可度、附加值较低

4.2.4 贸易板块盈利能力较差

4.2.5 其他板块规模小

4.3 治理机制及管理方面问题突出

4.3.1 公司治理机制不科学

4.3.2 公司管理不规范

4.3.3 财务管理制度不健全

4.4 过度融资及隐性关联问题突出

4.4.1 过度融资

4.4.2 隐性控制关联企业众多

4.4.3 关联交易问题突出

4.4.4 存在以融资为目的的贸易

4.5 担保圈风险给大海集团带来致命影响

4.5.1 代偿影响现金流

4.5.2 担保圈风险导致大海集团自身授信被压缩

4.5.3 托管天信集团带来更大资金压力

4.5.4 存量担保问题仍难解决、或有负债大

4.6 破产重整成为大海集团唯一选择

4.6.1 引入战略投资方等自救措施失败

4.6.2 破产重整以保障各利益相关方利益

第5章 从大海集团破产重整原因看山东民营企业发展及管理对策

5.1 聚焦主业以培育核心竞争力

5.2 完善公司治理机制并建立现代公司管理体系

5.2.1 建立科学的治理机制及管理体系

5.2.2 建立以营运资金管理为核心的财务管理体制

5.3 化解担保圈风险

5.3.1 识别担保圈风险

5.3.2 主动压降担保圈风险

5.4 利用纾困政策降低担保圈风险保障自身现金流

5.4.1 利用纾困资金解决自身流动性问题并降低担保圈风险

5.4.2 利用政府引导下的增信措施置换涉担保圈担保

5.4.3 加大与国企合作力度并寻求战略合作者保证自身流动性

第6章 结论

6.1 研究结论

6.2 研究局限性与研究展望

6.2.1 研究局限性

6.2.2 研究展望

参考文献

致谢