设计部工作计划表

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《设计部工作计划表》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：设计部工作计划表

设计部的工作计划

一、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称： 资深设计师 2-3名

职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求：

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

建议：实行一项目一设计师方案。

实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。

一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。

实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。

三、 公司企业化(文化活动)

从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分：

第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外。

内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，趣味体育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。

内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等

作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。

第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结

内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等。

作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性

四、内部资料整理，完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传ppt稿

六、加强设计素材建设

购买新版的素材库及新版的设计年鉴

《华文房地产广告年鉴XX》5本 总价格在600元左右

《XX分层图库》 1---2本 每本价格在450元左右

九、制定员工职业发展计划

员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现;我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划。提出“因人设岗、因能设职”的积极策略就是实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。

第二篇：设计部2008年工作计划

编制部门：设计部编制时间：2007-12-27

编号

工作项目

时间控制(2008年)

备注

一

规划总体设计阶段

1：签订规划设计合同

1月3日――1月10日

2：规划概念设计(含景观概念设计)

1月10日――1月30日

3：

修建性详细规划设计(含景观扩初)1月30日――2月20日

4：建筑方案设计(户型;建筑单体)

2月20日――3月12日

5：立面设计

3月12日――3月28日

6：园区智能管理系统招标设计

3月12日――3月25日

由智能管理系统为主包含电视;电话;宽带;及移动信号增强工程，利于整体管理;协调施工;节省费用。

二

施工图设计阶段

1：住宅施工图设计

4月2日――4月17日

1：包含主体所涉及的小型轻钢结构及埋件设计;但大型玻璃幕墙;石材幕墙需另行分开设计。

2：由物业或市场部提供屋顶，墙身广告牌匾位置;大小;方便进行设计以及埋件设计。

3：单体人防工程需专业设计院设计;联体人防工程宜有专业人防设计院联合设计。

2：公建施工图设计，人民防空工程施工图设计(含带地下人防工程的基坑支护设计)

4月2日――4月27日

3：生活水池;水泵房;消防水池;换热站等服务设施相关联建筑施工图设计

4：施工图报审图所

4月17日――4月27日

审图所需提前确定

5：景观环境道路施工图设计

4月2日――4月17日

需提前选定景观施工图设计单位

6：管网综合设计

4月2日――4月20日

7：煤气工程设计委托

4月7日――4月23日

8：智能管理系统施工图设计

4月7日――4月20日

包含电视;电话;宽带;其它智能系统

9：开闭所设计及委托

3月15日――4月2日

三

其它设计工作

1：营销中心装修设计

4月17日――5月3日

2：双阳大街两侧;北山路临街小区公建照明亮化设计

8月10日――9月1日

2：样板房设计

7月1日――8月1日

3：标牌，标示，景观雕塑小品;喷泉造型等设计

8月1日――9月1日

四

配合公司或其它部门的工作

1：建筑外立面涂料;面砖;百叶;栏杆等装饰性材料选择

配合公司相关部门按工程进度情况执行

2：室内地面砖;栏杆扶手;厨具洁具;开关插座;涂料等装饰性材料选择

编制说明：本计划为设计部针对2008年现有工程情况制定;2008年下半年;公司进行下一期开发任务确定后;可进一步完善。

第三篇：设计部组长的工作计划

在一个思想自由的时代，似乎总有越来越多的人梦想成为设计师，也总有越来越多的设计师在实现设计理想与处理客户关系的商业过程中感到迷惑不解。当我们面对众多令人失望的家庭计划时，无论是客户、准设计师、室内设计师，都应该首先回到这样一个看似简单却又很关键的问题：室内设计师的使命究竟是什么?

通常的理解是，室内设计方案就是对天、地、墙的装饰，门窗、设计的选择，以及家具、布艺以及装饰品的布置。这些工作中，有很多已经存在了需要遵守的法规、规范，或可以遵循的知识及规律。但是，除了环境硬件的改造之外，家，更是一个用来居住、充满了个人行为的场所。因此，设计的基本着眼点永远是: 生活其间的人，生活其间的家庭。如何把握一个空间环境向参观者所直接或间接地传递某种气质，使使用者对环境产生归属感，则是远远超出规范之外的东西。理解并实现这个目标，便是一个专业设计师的使命。 设计师的背景

在确立了这个基本着眼点之后，我们必须还要严格地界定一下一个合格的室内设计师所必须具备的专业背景: 必须系统地掌握应用心理学、社会行为学、基础室内物理学; 必须熟悉建筑学以及环境艺术学; 必须不断跟踪世界范围内装饰材料与家具陈设的设计与创新动态; 必须不断地从工地与实际生活中补充实践经验与实际生活体验的不足; 必须对新的生活方式、人与环境的关系具有高度的敏感心。上述知识背景的要求是基础的，一切个性化的思想、风格、品味都应该是建立在这样一个共同的背景之上。对于一个刚刚跨出校门的本科毕业生来说，如果希望成为一个直接面对客户的独立设计师，在一个拥有再教育机会的专业环境中学习3-6年的时间是合情合理的。

好设计的来源

一个好的设计的决定性因素，至今都没有一个统一的结论。我个人希望年轻设计师注意以下两个方面的问题：

第一，平衡原则。在着手进行一个空间规划时，必须时刻把握这个原则。因为平衡是人类活动的自然表现，从孩童学步到驾舟乘风破浪，人类的一切自身活动都在努力追求一种平衡。对于一个家庭空间来说，平衡原则也同样重要，空间的布局，装饰元素的组合都需要讲究平衡的原则。

第二，想象力。想象力是如同诗歌一样的艺术表达方式，但决不是对现实的扭曲。想象力应该能够体现出个人对于现实世界的认知、看法以及掌控的程度。想象力来源于时间与空间的组合，来源于信息的接收，来源于个人的知识与修养。

设计师岗位职责

一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼貌。

三、向客户说明公司有关收费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。

五、不得对公司所属物品进行破坏。

六、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

七、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

八、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。

九、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十、在上级指导下，完成本职工作。

十一、与项目经理及监理进行竣工验收。

十二、陪同客户选择主材及配饰。

优秀设计师的十条标准

经验 设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。

创意 交谈过程中，能够根据一些情况，看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。

个性 惟命是从的设计师是没有个性的。不分好坏，什么东西都装饰上去，看上去是为客户很好的服务，其实是对客户不负责。具有个性的设计师设计出来的作品，可以使你家居装饰区别与其它，有“量身度造”之感。

综合造价 设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深，就越能合理安排客户资金，使装饰材料为市内设计服务，为客户省钱，达到内在价值最大化。

相关问题 设计师对相关建筑问题的了解程度，有利于装饰施工的顺利进行。如墙能否动，工艺怎样又简单又能达到效果，配置什么样的家具又省钱又实际等。

综合能力 装饰项目内容繁杂，设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般设计师的关键。只有综合能力强的设计师，才能解决和满足客户的综合要求。

新技术 设计师对家电、数字网络时代的认识及在家居中的应用，家居装饰中的环保体现，声学环境处理等，均应知晓。

装饰文化 设计师对文化的理解，风格流派的合理运用，可使装饰层次更趋向高境界，满足客户不同层次需要。

道德观念 设计师作品如其人，反映设计师的品格，，乃至品德。应当为客户设想、预测并预防各种可能存在的问题。预测性越强，将来发生问题的机会越少，客户越省心。把握客户情况，进而选择合适的施工方法，可以使客户省力。有正确的道德观念，也就有好的服务水准。

艺术品质 艺术是装饰中一个重要的组成部分，欣赏本身就是一种艺术享受。室内设计在价值层次上的表现，最终是艺术品味的表现。在创造理想空间环境时，设计师应使自己的作品成为高雅的艺术作品。

第四篇：设计部2011年10月份工作计划

成都首创映象平面设计有限公司

设 计 部 1 0 月 份 工 作 计 划

成都首创映象平面设计有限公司

设计部

2011年9月29日

1 Ps：

1.此为设计部人员招聘工作完成后，整个部门的工作计划; 2.红色字体为重点内容;

3.有灰色底纹内容为10月份必须完成的工作内容;

在过去的一段时间里，我们设计部在将我们的本职工作完成之时，还帮助，与其他部门合作，完成了其他的工作，并且到达了一些效果; 在这新的一个月伊始之际，伴随着忙碌，充实;而我们设计部将在这里起航，携手，前进;

新的一个月，10月;我们将主要工作重心放在设计部的销售计划上面，并且从以下几点为市场部提供最好的帮助： 1.为市场部提供清晰的定位(主要业务开展方向) 2.为市场部提供外出之前所必需的专业资料; 3.为市场部提供外出之时所必需的宣传资料; 4.为市场部提供针对不同客户的个性化服务方案; 5.为市场部提供公司不同业务的配套服务方案; 达到的效果：

1.让市场部明确业务开展的主要方向;

2.让市场部在外出之时不仅能够宣传公司，同时丰富市场部人员专业知识面，达到可以自主进行初步洽谈和良好的反馈能力的效果; 3.让市场部增加业务量，积累客户资源;

2 其次，由于我们以客户需求为导向，所以我们必需要开发和创造客户的价值，因此，我们必需明确自己应该在哪一个领域内发挥自己的优势和特长，并且经过初步的调查和筛选，我们确定了发展领域，具体内容如下： 1.平面设计 (1).企业形象策划 (2).包装设计 (3).网站设计 (4).地产设计 具体工作大纲： 企业形象策划与包装设计

1.从市场方面出发，完成选择企业形象策划和包装设计的理由; 2.从制度方面出发，完成企业形象策划和包装设计的制作流程; 3.从技术方面出发，完成企业形象策划和包装设计所需要的人员配置;

4.从作品方面出发，整理，收集与制作企业形象策划和包装设计所需要的实际案例;

5.从合作方面出发，寻找，接触企业形象策划和包装设计所需要的后期制作方; 达到的效果：

1.了解整个企业形象策划和包装设计的市场; 2.提供制作水平，增加制作效率;

3 3.完善公司人员架构，团队架构;

4.熟悉后期制作流程，寻找合作途径，建立合作关系; 网站设计和地产设计：

1.收集，整理，学习，了解网站设计和地产设计的基本资料(同企业形象策划和包装设计1.2.3.4.5.条)

2.收集，整理，学习，了解网站设计和地产设计的外包方式; 3.收集，整理，学习，了解网站设计和地产设计的外包对象; 达到的效果：

1.熟悉网站设计和地产设计的基本资料，能口述; 2.熟悉网站设计和地产设计的外包流程;

3.提供，选择，有网站设计和地产设计制作能力的外包对象; 2.装潢设计

(1).室内，室外装潢设计 具体工作大纲：

1.收集，整理，学习，了解室内，室外装潢设计的基本资料; 达到效果：

1.熟悉室内，室外装潢设计的基本资料，能口述;

然后，成都新力设备制造有限责任公司是我们目前接触的主要客户，目前不仅要跟进已经达成的项目，也要在一次次的接触当中让对方意识到自己的潜在需求，主要方向如下： 1.企业形象策划

4 具体工作大纲：

1.收集，整理，研读新力设备制造有限责任公司资料，文化，制定企业形象策划初步方案;

2.收集，整理我们需要向新力设备制造有限责任公司提供的成功案例和作品; 达到的效果：

1.让新力设备有限制造责任公司对整体企业形象策划产生兴趣; 2.产品多媒体动画 具体工作大纲：

1.从技术方面出发，完成产品多媒体动画制作所需要的人员配置; 2.从制度方面出发，完成产品多媒体动画制作所需要的制作流程; 3.从价格方面出发，完成产品多媒体动画制作所涉及的成本费用; 4.收集，整理，学习，了解产品多媒体动画的外包方式; 5.收集，整理，学习，了解产品多媒体动画的外包对象;

6.收集，整理我们需要向新力设备有限责任公司提供的关于产品多媒体动画的成功案例及作品; 达到的效果：

1.让新力设备制造有限责任公司认可我们的技术能力; 2.让新力设备制造有限责任公司认可我们的市场价格; 3.让新力设备制作有限责任公司认可我们的专业程度; 3.网站设计

1.收集，整理，研读新力设备制造有限责任公司资料，文化，制定网

5 站设计的初步方案;

2.收集，整理我们需要向新力设备制造有限责任公司提供的成功案例和作品;

3.收集，整理，了解网站设计所需要的技术，软件设施和硬件设施; 达到的效果：

1.让新力设别有限责任公司认可我们网站设计的方案; 2.让新力设备制造有限责任公司认可我们的技术能力; 3.让新力设备制造有限责任公司认可我们的市场价格; 4.让新力设备制作有限责任公司认可我们的专业程度;

最后，由于公司始终需要发展，设计部与市场部同为公司核心竞争力，所以必须有一套全方位的营销模式，我们可以从以下方面来进行： 1.进行有需求的设计，绝不盲目地建架，盲目地脱离客户需求进行设计，而是要做到：

(1).先感应 ，后回应，先客户，后产品，即先探寻客户需求，根据客户的反应，根据客户的需求再来进行我们的设计;

(2).这个设计必须是为这个客户量身定做的个性化服务的产品，例如：要强调创新，要努力为不同的客户，不同的产品，设计各种具有特色的，充满个性的设计;

2.制定合适的价格，关于价格的制定方法有4种定价法：

6 (1).成本加成定价法，即成本+利润; (2).目标利润定价法，即确定目标产品的利润;

(3).需求导向定价法，即先了解客户愿承受的价格再限制成本; (4).竞争导向定价法，即以竞争者的价格为基础制定高或低的价格; 可行的做法是没有得到客户的感应之前，决不报价;另外，也绝不为了追求所谓的营业额而轻易降低价格而是要进行优质的，全方位的“打包服务”，保证公司的利润最大化;

3.方便快速的通路，以下就是通常推销产品所用的直接渠道： (1).电话营销; (2).网络营销; 4.大客户服务的管理

根据“28定律”，我们80%的业务，包括80%的利润都来源于20%的客户，因此，我们必须高度重视这20%的客户，这20%的大客户就是我们所在区域的支柱产业的骨干企业，主要企业，他们支撑了区域的经济，也构成了我们企业业绩的重要成分; 因此，我们可将客户分为A，B，C三类： 即A类，史诗级重点大客户;

7 B类，精良大客户; C类，优秀级客户;

我们要做最有生产力事，不要把精力和时间放在那些不可能产生效益的所谓业务上，一定要选择性抓大放小;

例如，我们在实践中，需要形成了一套成熟的大客户服务的理论和经验;

所以，在10月份的工作当中，设计部，市场部与人力资源部将针对营销模式及客户分类管理，这两大问题进行商讨，解决;

第五篇：设计师工作计划

3月份工作计划

俗话说：“爱美之心，人皆有之。”美是一件甜蜜的事情。”美丽“是多么华美的词语，现代对“美”的追求不仅仅是一种自我陶醉的简单行为，而是建立和寻找自信心的最佳方法，特别向往美丽的人是对生活充满信心的，因此，美总是与快乐、开心、甜蜜紧紧地联系在一起。

为了更好开展三月份的工作，现拟订三月份工作计划。

一、 熟悉公司规章制度和工作。

二、 明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的

工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力。我也会向其

它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

三、

四、

五、

熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。 收集整理公司最近的活动，更新资料。 完成公司日常任务安排，与团队成员共同合作，对公司资料进行平面设计。

设计工作看上去是很枯燥的，如果没有灵感，那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感，使自己置身于设计的氛围中。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。