设计部年度工作计划表

2023-02-20

在开展一份新的工作或者任务之前,你是否会感到紧张和迷茫?而一份好的计划能为新的工作制定方向,更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢?以下是小编整理的关于《设计部年度工作计划表》,希望对大家有所帮助。

第一篇:设计部年度工作计划表

公司部门设计科长工作计划与公司采购员个人年度工作计划

公司部门设计科长工作计划范文

难忘的XX年就这样结束了,在XX年中,我的工作就在平稳中度过了,在一年的工作中,我取得了长远的进步,最突出的就是我从公司一名普通的部门职员,现在已经被提升为设计科长了,这是我多年以来不断努力的结果。我一定会好好珍惜现在难得的机会,我会做好我所有的工作的,在新的一年。

这是一个崭新的开始,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。我对XX年有了更多的期许,希望一年胜似一年。

我们有着满腔的热情与十足的干劲,但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的计划指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。

为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我有深深的认识并加以改进,并在XX年重点做好以下几个方面的工作:

一、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过1年的锻炼都有了很大的提高,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

二、自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。做到超越极限,快速行动。

1、认真做好本部门的日常性工作。

2、抓好本部门的日常管理工作。

几年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:事务性工作纷繁复杂,减少了市场调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程当中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、不断加强个人

1、理顺关系,办理公司有关规章制度。

2、及时了解市场行情,为设计人员提供新的市场信息。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研和新产品开发工作。

四、存在的问题和今后努力方向

设计科长对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;自

第 1 页 共 5 页 己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,我决心认真提高创新理念、工作水平,为公司研发创新跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

1、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好本职工作;

2、加强学习,拓宽知识面。努力了解市场流行趋势,了解最新时尚潮流。加强对饰品发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进本部门对其他部门的支持能力、沟通能力及服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

XX年的工作中,我相信我不会“王小二过年,一年不如一年”,我会不断努力,步步高升!“人往高处走,水往低处流”,这是我所认为的事实,只要我不断的努力,那么我的明天就一定更好!我会在公司中发挥最大的作用,将自己的群补精力用在公司工作中,相信公司的明天会更加的美好! 第 2 页 共 5 页 公司采购员个人年度工作计划

回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的

工作计划 。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

XX年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

第二篇:xx企业中高层年度培训计划设计

xx企业中高层年度培训计划设计(方案一)

摘要:

(导入一段话)

一、 公司简介(公司背景,人员,业务及组织机构图——

必须有)

二、xx企业中高层年度培训计划制定的必要性(重要性)

三、xx企业中高层年度培训计划流程设计

四、xx企业中高层年度培训表

五、小结

xx企业中高层年度培训计划设计(方案二)

摘要:

(导入一段话)

二、 公司简介(公司背景,人员,业务及组织机构图——

必须有)

二、xx企业中高层年度培训计划现状及存在的问题分析

三、xx企业中高层年度培训计划流程设计

四、xx企业中高层年度培训表

五、小结

第三篇:设计院年度工作总结

设计院年度工作总结

日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。

在辞旧迎新之际,现将我院20xx年工作成果总结如下:

一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务

近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。

二、用心沟通,不断学习

随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造轻松氛围,促进交流,增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。

为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。

1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。

2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。

3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于保持设计院的活力。

三、抓生产的同时注重党建工作

院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。

我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:

1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工提供了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。

3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。

这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。

四、推进副业发展

12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺利开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。

对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。

五、顺利完成年检及工程报优工作

为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为20xx年度设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员积极准备年检材料。

另外,我院积极参与由区建设厅组织的20xx年度区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。

六、回顾总结

回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:

一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。

二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。

三、在技术能力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。

在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,也希望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。

设计院年度工作总结

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,作为我院集体中的新的一员,能够很快融入并投入工作中去,这个工作上取得一些得成果。

我从去年三月份来设计院,来我院已快一年时间,对过去的一年工作进行回顾,总结以往的经验教训,以在新的一年中有所改进,提高设计质量,更加注重服务意思,以院里“质量第

一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己,我以前主要从事桥梁设计,来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作,过去的这段时间里,主要完成以下项目:

道路设计工作,由于我以前一直从事桥梁设计工作,道路设计经验比较少,来我院在杨工的指导下,积极学校道路规范及以往道路设计图纸,完成一些小区的道路和停车场的设计,目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主,小区的道路设计和一般的市政道路有所区别,需要结合建筑总体布局考虑,建筑结构物多且复杂,设计上牵扯的部门比较多,设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要,做到局部设计与总体设计协调一致。

桥梁设计工作,在过去的一年中,设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座,目前正在设计的桥梁5座,桥梁设计总数不多,我院的大部分为景观桥梁,设计上需要考虑美观因素,增加桥梁设计难度,在过去一年中,虽然设计的桥梁比较少,但未放下桥梁专业方便学习,在空余时间里,收集一些国内外的一些优美的景观桥梁,学习经验,希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。

工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益! 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质,作为结构部市政组一员将期待在这一年里市政专业能有更大的发展,积极配合院里的发展市政专业,将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

[设计院年度工作总结]

第四篇:年度个人暖通设计工作总结

2012年工作总结

回想一下,从7月份来公司到现在已有五个多月了。在这将近半年的时间中,从对××公司的一无所知到可以接受做方案设计和预算,这期间有激情满怀忙碌工作的身影,也有灰心丧气厌倦工作的情形。总的来说,在××这段时间学到了不少知识,虽然还有着诸多不足之处,比起出到公司还是有不小的进步。

从来公司第一天,我就把自己当成设计部的,以为刘总是设计部的领导,直到上个月才得知,××没有设计部,我们属于销售,刘总自己都不知道自己是那个部门的。我对管理没什么概念,我的工作是把设计做好,但从这件事中可以看出一些问题,做为××公司的一员,我不能不关心。

上面都是题外话,现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受: 首现,做方案。做方案这个工作很简单。只要对我们公司,特别是我们公司的主机有一定的了解,根据公司提供的模版就可以做出来。但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题,如果简单的有建筑面积与单位冷(热)负荷计算出所需总冷(热)负荷,很容易出现多配或少配的情况。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2为例,在成本上就是加或减6万元的差别;在运行费用上,就是每天加或减192度电(以夏季为例)的费用的差别。所以,上述配备主机的方法仅适用于现场估算。在我们做具体方案时就不适用了。要尽量准确的配备主机数量,要求我们知道的有四点:(1)能看懂建筑平面图;(2)知

道哪些区域需要制冷或供暖,哪些区域不需要;(3)知道各个功能区单位估算冷(热)负荷;(4)会计算整个建筑最大逐时冷(热)负荷。以上是我个人对做方案的体会总结。

其次,初步设计图纸绘制。作为设计人员,这一步是要有的。随着设计经验的积累,考虑到工作效率及实际情况,这一步可看情况取舍,这是我个人在工作中总结出来的。记得我在××接的第一个项目是××洗浴中心的,当时,我对快速绘图、热水用量、水泵、水箱、电辅的配备还不是很明确,更谈不上熟练。虽然由于各种原因,这个项目被搁置了,但通过这个案子我找出了自己的不足并一一攻破,为之后的设计奠定了坚实的基础。随后又有参与过其他项目的设计参观等,通过××医院室外部分参观,我对热水机组、水箱、水泵等的布置、连接及其管路走法有了一定的感性认识;还有××、××酒店、××、××宾馆、远洋山庄等的现场考察,使我对暖通设计有了越来越明确的思路。这些是我在这段时间的学习所获,是公司给了我这个学习的机会和平台,我从内心表示感谢。我会怀着一颗感恩的心继续努力,为××的明天添砖加瓦。

然后,预算。预算,特别是包含工程的预算是一项很简单却又不那么容易做好,极让人头痛的工作,这是我个人感受。做预算首先要有材料清单,这就要求对整个中央空调工程系统有个初步的设计,如果甲方有提供详细的图纸等资料,这一步就好做了;统计完材料,还要知道各个材料的价格,大部分材料价格采购部之前有给我们提供,随着社会的发展进步,很多材料价格也跟着发生了或大或小的变动,

尽量准确的报价需要公司给我们提供新的材料价格表。这个问题我们设计部有向领导反应过。然后,就是工程这方面,目前我是通过广联达软件计算出的,由于软件自身的缺陷,以及我个人对工程这块的能力有限。所以,预算这项工作尚不能独立完成,计算结果仍要通过总工审核,确定最终预算价格。

然后,施工图绘制。施工图的绘制,既要符合现场实际情况,做到布置合理、安装简单、节省材料,又要符合国家标准。前者需要我们设计人员不断提升自身设计能力,我们也在不断的学习摸索中;后者就需要公司给我们提供标准规范,特别是建筑、暖通、给排水等方面的国家标准规范资料。

最后,工程安装指导。这也是我欠缺最多的一面。由于之前没有参加过工程,来××公司也只有五个多月,还没有真正的做过这项工作,希望在今后的工作中能够尽快的参与到这项工作中。

以上是我对自己这将近半年的工作做的一个简单的总结,也算是我对自己所做工作的一个简单的汇报。不足之处,恳请领导及同事们指出,我会努力改正,以便于我们以后更好的交流合作。

总结完毕!

此致

敬礼

××部:××

2012年12月14日

第五篇:平面设计师年度工作总结

2016年年终总结

本人余琪,于2015年11月3日入职武汉博大地产集团营销策划部,担任平面设计主管职务。主要负责集团走马岭武汉自贸城项目。转眼已到年终。现将本年工作做如下汇报:

首先,立足本职工作,深入了解项目并迅速进入职务角色。作为一个资深的设计师对于自贸城这样类似产业园的商业项目我也是首次接触。在了解到2016年项目一期销售需要达到10-15亿时心中压力不小。在到岗后积极向部门领导了解项目概况并向设计部要来相关图纸认真学习,同时进行项目实地考察研究总结项目价值。

其二,与广告公司的对接,积极做好项目广告设计和活动推广方案。我们在11月13号开始同盛世传播广告公司开始对接。为了保持整个项目的调性统一。我在与广告公司对接的时候反复强调了元素的统一。截止2016年8月底指导并监督广告公司完成的广告画面主要有:LOGO、纸杯、信笺、信封、档案袋、手提袋、胸牌、吊牌、区位图、项目折页、楼体广告位画面、项目高炮、107国道项目入口画面、围挡画面、微信整体框架。与宣传片和沙盘公司对接。积极参加方案的制定和讨论,给乙方提供尽量全面的信息和文件资料。及时跟进乙方的制作推动项目的顺利进行。

其三,与制作公司对接,完成相关物料的制作及印刷。为了推动项目不断往前迈进,保障物料的按时按质按量完成。我积极与相关制作公司联系多方比价,并积极利用公司原始资源。力争用最具性价比的方案完成项目的物料的制作。同时力图制作公司在后期维护上能尽心尽力,最大限度保障集团和项目利益。

其四,制作本部门相关项目所需演示图片。制作了项目一期功能分区图;制作了销售中心2-4楼功能分区图;制作整体项目功能规划图;制作了项目周边物料分布图。这些图不仅提高了自己对项目的整体把握更充实了本部门项目资料同时也方便与其他部门进行沟通和商榷一些项目情况。在广告公司撤场后更加肩负着项目所有广告画面的设计和制作。包括销售的一期二期的铺位图、营销中心桁架、展板、吊旗、高炮等广告画面的更换;二楼直销中心的活动包装;招商的名片、楼书制作等。

其五,关心集团文化、打造企业形象。进入公司不久我就开始制定办公室装饰方案。力图打造一个充满活力和热情的办公室氛围。设计了相关的企业项目展板和员工风采展板还有相关的文字标语。随着春节的临近。集团年会的一些需要设计的东西也成了我工作的一部分内容。PPT版式的设计,年会背景舞台的画面,企业过往项目的视频展示等等。

总的说来,今年的一年是过的充实而繁忙的,也希望在新的一年更上一层楼,武汉自贸城目更是一帆风顺!

营销策划部:余琪

2016.11.15

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