支部思想政治动态分析

第一篇：支部思想政治动态分析

公司党支部二季度员工思想动态分析

二季度，公司党支部认真贯彻落实公司各项工作安排部署，扎实推进“两学一做”学习教育活动的开展，积极开展主题鲜明，内容形式丰富多样的党课教育，专题讨论会，在学习教育活动开展的基础上，深入开展劳动竞赛，创先争优活动，引导广大党员，干部员工在思想上认清形式，鼓足干劲，在行动上严格要求自己，向榜样学习，向优秀学习，领导对基层员工进行慰问，使广大员工感受到了组织，领导的关怀，全员上下思想统一，工作热情高涨，保证了上半年各项工作有序开展，现将上半年员工思想动态分析情况汇报如下：

一、员工思想状况：

1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过 “两学一做”学习教育活动的持续开展，全体党员干部能够充分发挥模范先锋带头作用，从思想上行动上争做合格党员。大部分员工能够充分认识到当前公司所面临的严峻形势与挑战，服从公司各项工作的安排，在思想上能够拧成一股绳，齐心协力保证各项工作任务持续稳定开展。

2、开展“尊崇党章，严守党纪，扎实推进党风廉政教育”为主题的党课教育，要求全体党员要自觉遵守《准则》和《条例》，筑牢拒腐防变的道德防线，积极营造风清气正的良好氛围。全体党员干部的红线意识加强，以实际行动严格履行廉政承诺，严明党规党纪，以良好的作风、高度的责任感和担当精神全身心投入到工作当中。

3、积极开展主题劳动竞赛，开展了多种形式的评比活动，评比出了一批优秀个人和集体，激发了全员的工作热情和干劲，为完成全年工作任务提供了坚实的保障。

4、领导深入基层一线，带去了组织的慰问，使广大员工深切感受到了中心领导的关怀，鼓舞了员工士气，提振了精神，保证了各项工作的顺利开展。

二、员工思想上存在的问题：

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感。

2、个别员工对于公司安排的各项工作执行力度不够，存在等、脱、靠等现象，责任意识不强，工作热情不够。

3、部分员工对公司的下发的各项学习、活动积极性不强，对各项学习、活动反馈敷衍了事，不深入，不细致，不具体。

4、部分员工对公司安排的各项工作任务存在消极、不满情绪，不能积极主动完成好领导安排的各项工作。

三、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，持续深化形势任务教育活动的落实，切实加强员工的责任意识，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、持续加强“两学一做”学习教育活动的开展，以党员领导干部作为模范带头，带领广大员工转变思想观念

采取以学习教育为主的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“两学一做”学习教育活动，严格按照“两学一做”运行大表的计划安排开展后续工作，激发起党员干部的模范作用，在日常工作中党员干部要以身作则，树立正能量，带领全体员扎实干好本职工作。二是强化对员工的危机感教育。通过危机教育，使员工对当前公司所面临的挑战有更深刻的认识，提高员工工作积极性，为完成公司年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。让员工切实认识到企业现在所处的环境，树立主人翁意识，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通交流，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。对思想情绪低落的员工，要及时进行谈心，从侧面了解员工心声。召开员工座谈会，领导定期下基层等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。开展内容丰富，形式多样的讨论会，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、开展多种形式的创先争优，评比活动，激发出员工的热情，将员工的思想压力化为工作动力

通过多种形式的评比活动，选树出一批优秀的员工个人和集体，激发出员工的荣誉感，同时在全员中营造出向优秀学习，向榜样学习的氛围，激发起全员的工作热情，引导员工自觉主动地把工作做好、做扎、做实。要强化激励形式，合理安排人员，提升员工的工作效率。

4、深入一线基层，倾听员工诉求

领导带队多深入基层一线员工，了解员工诉求，困难，及时做好一线员工的后勤保障，使员工能全身心的投入到工作当中去，多征求员工的意见，对员工提出的合理化有共性需求，积极落实。使员工能够感受到组织的关怀和帮助。

5、持续加强团队建设，持续提升基层员工的执行力

以建设“六有”服务型党组织为出发点，通过不断加强团队建设，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新。要加强员工的执行力。将员工个人价值观与公司的发展相融合，使全体员工全身心地投入到工作中去，不断提高执行力。要善于抓住员工的闪光点。发现身边的好人好事。树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对公司涌现出的表现突出、甘于奉献、立足岗位的一线员工，加大宣传力度，使公司上下形成学先进，比干劲，讲奉献的良好风气。

员工的思想动态关乎着企业的发展，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，从内心深处理解员工帮助员工，激发员工热情，凝聚员工力量，为企业的发展提供坚而有力的思想保障。

第二篇：党支部2019年党员思想动态分析报告1

按照党总支《关于召开2019年全面从严治党工作汇报和党组织书记抓党建述职评议考核会议的通知》要求，现将党支部2019年党员思想状况分析情况汇报如下：

一、党员干部职工思想动态总体情况

在中心领导班子的正确带领下，党支部全体党员干部职工不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律政治规矩，工作兢兢业业，勇于奉献，顾全大局，团结协作，认真履行工作职责，为推动中心各项工作稳步有序开展起到了较好的保障作用。

二、党员干部职工思想动态分析

（一）思想政治方面。

全体党员干部职工政治方向、理想信念坚定，在思想上、政治上同党中央、省局党组、中心党总支保持高度一致，具有较强的宗旨意识和正确的世界观、人生观、价值观取向，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高，勇于奉献，顾全大局。

（二）纪律作风方面。

全体党员干部职工积极参加党总支、党支部组织党风廉政学习教育活动，通过学习自觉加强了党性修养，牢固树立了守纪律、讲规矩的意识，从违纪违法典型案例中汲取了深刻教训，克服贪腐的侥幸心理和无所畏惧的麻痹思想，把勤政廉政、廉洁自律的要求贯穿到各项工作中，不断增强拒腐防变的自觉性和坚定性。

（三）工作学习方面：全体党员干部职工按照要求，积极参加党总支、党支部组织的政治理论学习活动，自觉登录共产党员网、云南省机关党建网等网站自主学习，并积极参加读书活动，坚持读原著、学原文、悟原理，把握重要意义，领会精神实质，不断提高思想政治素质、政策水平和工作能力。

工作中能够按照岗位要求，认真履行职责，较好的完成各项工作任务。

（四）社会关切方面：全体党员干部职工热心于国家时事政治、煤炭产业发展和民生问题，一是产业政策进展情况；

二是普遍关注党和国家的反腐倡廉进展情况，热切盼望党风、政风、社风、民风得到更进一步改善;三是面对事业单位改革，更多的关注中心长远发展。四是关注中心停止收取技术服务费后中心的生存问题。

三、存在的问题

一年来，按照党总支总体部署，党支部着力解决了一些党员党的意识淡化、党员宗旨观念淡薄、精神不振、工作不严格、作风不扎实等问题，教育引导了党员自觉按照党员标准规范言行，严守政治纪律政治规矩，为做好各项工作提供了坚强思想、政治和组织保证。但也存在不足之处，主要表现在：一是党员干部职工学习深度不够，学习效果不够好的现象依然存在。二是存在人少工作量较大导致部分职工感到工作压力大，工作疲于应付、质量不高等现象。

四、工作情况

通过对党员思想状况以及对存在问题的分析，党支部结合工作实际做了如下工作：

（一）以开展党支部达标活动为契机，以落实“三会一课”制度为基本形式，积极组织党员干部职工参加各种读书学习和学习心得交流活动，把读书活动与“两学一做”学习常态化制度化、“基层党建提升年”、学习型党支部创建、推进中心各项工作等有机结合起来，促使干部职工思想政治素质、文化道德素养、服务发展能力明显提升，支部各项工作走在前列。

（二）思想工作永远在路上，在工作中，要随时掌握党员干部职工思想动态，做好正面宣传、教育和引导工作，认真开展谈心谈话，不断增强职工的职责意识和大局意识，将职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快中心发展的轨道上来，同时及时排忧解难，做好心理疏导和减压工作，确保职工心理健康。

（三）抓住热点、难点问题，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来。

针对职工普遍关心的热点、焦点问题，有针对性地做好宣传工作，将中心的发展规划以及出台的各项改革措施及时传到达每位职工，帮忙职工消除顾虑，提高认识，转变观念

（四）强化组织纪律观念。

加强组织纪律观念的教育工作，强化组织纪律、制度的执行和监督力度，从党员干部抓起，通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断推进纪律作风建设，推动支部各项工作目标全面完成。

党员干部职工思想动态分析报告2

为全面了解党员干部职工思想状况，把握党员干部职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革发展大局，增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力，按照《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求，公司支部高度重视，紧密结合实际，及时进行研究部署。根据基层党支部党员干部职工思想动态状况，现将我公司党员干部职工思想动态总体情况分析报告如下：

一、党员干部职工思想动态总体情况

（一）我公司党员干部职工思想相对稳定，大多数党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。

（二）在公司党支部的带领下，党员干部职工在政治上同党中央、县委及分局党委保持一致，能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，能够贯彻党的理论和路线方针政策，特别是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的“两学一做”教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习，并不断地指导着实践工作。

（三）紧紧围绕今年XX污水治理、堤防运行管理服务工程、精准扶贫等工作要点，结合公司实际，突出狠抓重点工作，调动广大干部职工特别是党员干部的积极性和奉献精神，科学、合理调整配备技术力量，做到认识统一、工作到位，上下齐心协力、积极配合形成合力，变压力为动力，努力推进公司各项工作任务的圆满完成。

（四）公司党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。

但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不同程度的存在。

二、主要工作

（一）从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。

以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和“两学一做”教育活动为契机，切实加强教育，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异、及时掌握党员干部职工的思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助，达成共识。

（二）加强调查和研究，随时掌握党员干部职工思想动态。

调查应是深入和实际的，让他们敢说真话、实话，真实了解他们的思想动态，为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导，对党员干部职工反映的意见建议，在公司组织范围内能解决处理的应尽快解决，不能解决的应向本人进行说明，并同时向上级党组织汇报。

（三）加强效能建设，强化组织纪律观念。

加强组织纪律观念的教育工作，深化基层组织建设年和效能建设活动的开展，强化组织纪律、制度的执行和监督力度，坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性，从党员干部做起，从自身做起，通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断推进公司的效能建设和制度建设。

（四）开展有特色的文体活动，丰富文化生活。

通过一系列创建活动，不断丰富党员干部职工的精神文化生活，使党性观念、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心，党员干部职工的思想道德素质不断得到提高，增强集体荣誉感，树立全局观念，形成强大的凝聚力，推动公司今年各项工作目标全面完成。

第三篇：2015道岔大修车间党支部思想动态分析(一季度)

道岔大修车间职工 思想动态分析(二季度)

为了顺利完成铁路局下达的换岔施工任务，使换岔施工平稳有序的进行，在上级党组织有关要求和车间维稳工作制度下，二季度车间党支部对职工思想动态继续追踪调查、分析剖解，从根本上发现问题，从而解决问题。

一、职工思想状况

本季度车间职工思想状况比较稳定，迄今为止，已完成56组道岔的更换(内江东14组，重庆北14组，宜宾南28组)，无论从施工质量上还是生产安全上来说，都取得了显著地进步。在换岔施工过程中，车间党支部认真学习贯彻党委两会精神，紧紧围绕换岔工作任务及党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，全面开展谈心工作，通过一对

一、集体畅谈等方式来了解职工的需求，干部职工工作热情高涨，各项工作开局良好

思想主流积极，重视理论学习，关心车间发展及职工队伍稳定，对车间发展的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的判断。对车间优化施工组织转变施工模式、深入开展创先争优、“安全风险大家谈” 等活动表示认同。2015年以来，我车间通过深入开展创先争优、“安

全风险大家谈”等活动，促进了车间职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱车间，理解车间发展中存在的困难，并且展现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、车间本季度职工思想存在的主要问题

1.车间从11月份换岔施工，在无宿营车的施工条件下，由于1月份更换桐子林、米易道岔5组，每站更换的组数不多，职工住宿不便，影响职工思想不稳定，造成职工思想波动较大，车间及时向段领导反映，及时解决职工上、下班乘车困难的问题。

2.车间职工反映放假回家和返回车间上班签票困难，乘车不方便。“施工结束，从米易回成都或贵阳，票都不好拿，好麻烦哦!”在了解到这种情况后，车间积极联系段和相关部门，提前给职工签订回家或返程车票，化解了不安全因素，稳定了职工的情绪。

3.春节结束，面临2015年艰巨而光荣的施工任务，车间将提前召集车间干部职工、外包公司负责人和部分带班人员参加车间的相关会议，积极宣传，正确引导。同时组织车间职工岗前学习、考试，传达段职代会精神及2015年的换岔任务，施工作业严格按照新规章、新标准执行。

4.在车间领导班子变动的情况下，车间及时做好班子成员分工，做到施工无盲区，处处有盯控，狠抓施工安全关，

车间职工积极配合，认真工作，安全顺利地完成了成昆线桐子林、米易站5组道岔更换任务。

5.谈到工资效益的时候。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注我段发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。我段与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为我段做贡献，同时我段为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与我段的发展是息息相关的，所以职工对我段未来的发展趋势极为关注。2013年车间出现两个D类事故，职工收入减少，没有怨言;2014年车间没有发生事故，确保了安全年，可是收入与往年一样，没有改变，部分职工心里有些包袱。

6.谈到工作任务的时候。大部分职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用，还是阻碍作用?值得思考。

三、针对职工思想波动较大，车间支部采取的工作 从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存

在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的积极性，为打造一支“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的大修换岔队伍贡献力量。

1.从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。 以学习宣传贯彻党的十八届三中、四中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“适应新常态、创效作贡献”和“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。强化学习“创先争优活动”、“安全风险大家谈”主题内容，全方位的加大对我段新战略、新政策的宣传力度，使全车间每个职工都深刻了解我段新战略、新政策运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2.针对无宿营车施工，职工住宿不方便的情况下，车间在得知职工思想情绪大，车间及时召开职工大会，同时将目前困难向相关部门反映，段及时解决职工在桐子林、米易施工的住宿及上下班困难。确保职工、劳务公司在桐子林、米易站施工的后顾之忧。

3.人员在攀枝花站住宿，施工在桐子林站的情况下，车间及时向段领导及相关部门反映，及时配置大客车进行上下班接送，确保职工的正常休息时间。在跨区间施工的情况下，车间及时召开职工大会，车间主任、支部书记就职工关心的

问题、难题进行解释，确保了车间职工队伍的稳定。

4.车间在开工后，及时组织车间职工学习近平期发生的事故、案例、文件等。在2015年施工时，由于搬迁频繁、组数多，时间紧、施工条件困难的情况下，车间党员要充分发挥先锋模范作用。同时，车间支部书记及时组织各工区召开安全风险管理大家谈座谈会，总结2014年安全管理经验，结合当前形式及时缓解职工当前的思想压力。

5.车间在抓好换岔施工的同时，抓好了春节放假期间宿营车留守人员的巡养及夜查工作。车间领导班子到内江东检查、慰问宿营车留守人员，确保留守人员的人身安全，宿营车防火、防盗、用电安全工作。

6.车间2013年、2014年新入路青年学习积极性强，勤奋好学，工作中积极向老工人、经验丰富的工班长虚心学习;为车间注入了新鲜的血液，储备了足够的后备力量。其中的董帅玺同志还担任了副工长职务。

7.2015年路局生产力人员调整导致车间职工思想波动较大。职工反映，干活儿与不干活儿的钱一样的，造成职工思想波动大。车间及时做好宣传解释工作，并计划进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个车间而言，只要任务完成和经营效益有所提高，其职工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，召

开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职工工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上

四、工作效果

车间在一季度针对施工时间紧、任务重、转场的情况下，深刻对2013年的“7.11”、“8.21”换岔延时事故进行反思，时刻反思过去发生的事故，吸取事故教训，总结2014年安全管理经验，同样全力推行一站一方案PPT施工演示，制定相应的安全卡控措施及整改措施。在一季度的施工中，车间细化各站的施工方案、优化施工组织、制定相应的施工措施。经过车间的前期调查，精心组织，细化施工方案，制定出一站一方案及一组一方案的施工组织，优化相应的施工流程，转场后完成米易站、桐子林站的5组道岔，车间再次安全、正点的完成2015年开工道岔施工任务。车间有信心，安全、正点、顺利地完成今年换岔生产任务。在一季度时间紧，任务重，春运的关键时刻，车间将继续做好职工稳定工作，继续开展安全风险管理大家谈活动。在职工思想稳定的情况下，全身心地投入到施工安全工作中，确保道岔车间换岔施工安全有序地进行，安全、正点、顺利地完成全年道岔更换任务。

道岔大修车间 2015年3月7日

第四篇：职工思想动态分析

第二季度职工思想动态分析

为了使我公司以后能更好的发展，各项制度能够更加的完善，减少、避免生产中的不必要的疏漏，使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固，我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中，我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看，职工对此次调查活动，对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的，故特此报告。

一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中，更加团结有力、活力，各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层，积极解决生产上的大部分问题，广大职工对服务基本满意。

二、在调查中，深入基层，开展广泛交流与谈心活动，贴近群众，倾听群众的呼声，充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状，了解到了教职工的真实想法，采取教职工大会宣传工作会议精神，形势教育，个别交心谈话，做了大量的思想工作，达到增强思想政治教育的针对性和实效性，激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的，公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益，目前，机械成产行业的市场不容乐观，面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此，职工也提出了他们的想法，他们认为，在现有环境下，我们应该更加团结，做好目前的各

项工作，一起来面对外界的困难，团结尤其重要，其次，我们要搞好生产上的各项任务，节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的，再次，部分职工也提出，我们在生产管理等方面也存在不足之处，更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法，目前公司面临着大量的人才流失现象，这给公司造成的损失是不可估量的，老职工们表示，公司能培养人才，更要留住人才，领导们应更深入的了解职工的心态，对他们生活和思想上的难处给予解决，使工人能够稳定的在公司发展，另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。

三、单位效益好了、前景好了，职工的收入就高、待遇就好了，公司也更加稳定更加强大了，在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失较多，无论是一线工作人员，还是技术管理人员，无论是刚来到我公司的新员工，还是在我公司工作多年的老员工，都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查，我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导，对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题，我公司青年职工较多，大部分员工并不满足现有的工资收入，在同样的收入前提下，他们也更愿意去离家较近的单位工作，老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题，这也是导致部分老员工辞职的原因，还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这

些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。

四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看，职工对我党支部的工作比较满意，我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中，能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难，党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面，职工也比较放心和信任，通过我部门的宣传员宣传的各项工作中，职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段，公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评，前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决，职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中，我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁，经常和群众谈话聊天，走到生产一线，关心大家的生产、成活、安全等问题，从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。

以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况，在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应，调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中，我们也要更多的关心、关注我们的职工，做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。

设备制造三党支部2012年06月19日

第五篇：职工思想动态分析

关于开展职工群众思想动态分析

一、职工群众对油田原油生产和精细管理的思想反应及意见：

二、职工群众对创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动的思想反映及意见、建议：

三、职工群众对油田民生建设的思想反映和意见建议，对工作生活环境改善和改进的基本评价和基本要求，特别是困难群体和困难人员生活的基本状况和期盼：

四、在今年以来油田上下重视关注新员工群体(以劳务派遣工为主体)，采取措施加强教育管理，促进成长发展的情况下，新员工群体思想动态、心理状态呈现出的新变化，以及下一步加强新员工队伍培养建设的意见、建议：

时 间:2012.01.13 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

一直以来队部切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好，尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动，全体职工通过认真细致的查摆分析，找出自身存在的不足，对全队职工普遍进行了思想教育,加深了他们的思想认识。队部据此也制定出一些行之有效的整改措施，对事故苗头及时采取了果断的预防，重点抓好人员和设备的管理，目前安全形势总的来说还是比较好的，职工的思想较为稳定。

二、存在不稳定的思想状况：

1、有一些班组领导干部有点得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求;

2、一些年轻职工由于个人业务技能不精、威信不高等原因，思想压力过重;

3、虽然经常强调安全，但是个别人对安全工作重视不够，有时思想依然麻痹大意;

三、思想不稳定产生的原因：

1、周围环境的刺激和影响，如人员变动、岗位调整、评功评奖等，都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化;

2、经常性思想政治工作不够深入细致，没有很好地把握住所有领导干部的思想脉搏;

3、长期以来一些不良风气普遍存在，正是这种根深蒂固的“老传统”思想，制约着部队稳定健康地发展。

四、下一步工作重点：

1、加强队伍管理和技能培训，对有倾向性的思想认识问题的职工及时进行教育和引导;

2、加强谈心制度，对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作，对薄弱环节和隐患及时动手防范;

3、合理规范化奖金发放制度，根据职工个人贡献大小(工时)进行奖金分配，杜绝大锅饭平均制，鼓励职工多劳多得。

时 间:2012.02.02 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

井队安全生产无事故，认真落实公司提速提效政策措施，严格执行公司下达的各项指令。

经过逐渐地对职工进行技能知识培训，使其业务能力不断上升，严格落实导师带徒制度，为青年职工增加了信心和岗位锻炼机会，有了师傅手把手教导，降低了岗位需求给他们带来的精神压力。奖金发放制度的规范化，稳定了职工的思想情绪，使他们认识到收获和付出是同等的，提高了职工群众的工作积极性和高效性。谈心活动的落实，队部能更好的了解职工心里情况，及时为职工解决力所能及的事情，让职工能安安心心的上岗，放放心心的干活。

二、存在不稳定的思想状况：

1、春节期间，未能回家的职工特别是青年职工思家情绪较重，在生产上既影响工作进度，又是一大安全隐患。

2、班组主要岗位人员稳定，职工岗位提升较慢，进取积极性较低。

三、思想不稳定产生的因素

1、年轻人刚上班，还未完全脱离对父母的依赖，古人常说“每逢佳节倍思亲”，更何况这是一年一次的春节，家人团聚的好日子。

2、司钻副司钻岗位都是老师傅就任，年轻职工对自己的未来较迷茫。工作积极性不高。

四、下一步工作重点：

1、党支部研究决定筹办元宵节聚会，主题为“畅想未来”，将职工们聚在一起拉拉家常，由党支部给职工家属带去新年的祝福。

2、班组岗位挂职制度，让年轻的职工做着本岗位工作的同时挂着更高一级的岗位，给他们岗位工作的压力，促使他们努力去学习该岗位知识，提升自身业务能力，为班组储备后备人才。

时 间:2012.03.05 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

安全生产无事故，积极传达并落实总公司、公司HSE安全管理会议精神，严禁职工违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

经过以“畅想未来”为主题的元宵节聚会，职工群众感受到了家的温暖，感受到了井队这个大家庭对他们的关心和爱护，职工家属十分感谢井队干部为他们捎去的平安祝福，同时对孩子、爱人在井队上班表示放心。井队对平时表现积极、热心于业务学习的青年职工给予岗位锻炼机会，例如将本岗工作干好的井架工给予副司钻岗位待遇，促使他们不断进取，井队各岗位人才在不断的丰富。

二、存在不稳定的思想状况：

1、岗位三标卫生范围太广，工作量较大，职工闹情绪。

2、岗位工作缺乏互帮互助，部分职工心理存在工作量的对比。

三、思想不稳定产生的因素：

1、设备卫生责任区划分不明确，交接班不严，导致职工卫生区维护不到位，重复性的打扫卫生。

2、班组主要领导干部领导意识差，各岗自己干自己的活，存在“各扫门前雪，休管别人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重点：

1、明确划分卫生责任区，将责任落实到岗位，小到一个设备、一块铺板，严格交接班，未维护好别人劳动成果的班组恢复好接班时卫生后再下班。

2、对班组主要领导干部进行管理培训，让他们认识到班组的团结不单是靠职工本人自觉，还必须依靠他们合理化的管理，好的领导干部须把班组成员团结起来，集中力量办好事。

时 间:2012.04.03 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

安全生产无事故，认真落实井控管理制度，加强班组井控知识培训和防喷演练，做好充足的准备迎接管理局井控检查。

通过对三表卫生责任区的细化，落实到岗位，并进行一周一次的评分奖罚制度，稳定了职工的思想情绪，让他们懂得了尊重别人的劳动成果就是尊重自己，就是为自己减少工作量。井队三表卫生也在快速的提升。对班组司钻、副司钻、井架工的管理能力培训也起到了良好的效果，队部大班安排的辅助活，各岗不再是各扫门前雪，而是由井架工或正副司钻带领着一件一件的完成，工作质量也有了明显提升。

二、存在不稳定的思想状况：

1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象;

2、部分职工与公司和队上管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远;

3、部分职工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高;

三、下一步工作重点：

1、加强职工实时政治教育，提高职工思想认识，特别是青年职工的社会认知能力。

2、加强上级文件、规章制度的宣传和执行力度，传达到每一名职工。

3、成立培训辅导小组，对井队职工进行一对一培训和心里辅导，旨在互相学习，共同提升。