国电公司范文

第一篇：国电公司范文

《国电公司职工惩处规定》参考答案

1、监督约束机制;职工行为;企业健康发展;《公司法》、《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》;

2、总经理办公会议;一届一次职工代表大会;2009年6月1日;

3、新签;续签;附件;书面意见;

4、事实清楚，证据确凿;定性准确，处理恰当;程序合规，手续完备;

5、谁管辖，谁处理;

6、警告;记过;降职(降级);撤职;解除劳动合同;

7、评选先进;优秀人才;后备干部;晋升职务;

8、除解除劳动合同外;有悔改表现，违规违纪行为;重大立功行为;政府部门;集团公司;

9、本人违规违纪问题的;同案人或者其他人的违规违纪问题经查证属实的;违规违纪所得或者赔偿损失的;有效避免或者挽回损失;阻止危害结果发生的;有其他立功表现的;

10、三十日;上一级公司监察部门;劳动仲裁;

11、违规违纪;履行职责;经济损失;严重不良影响;

12、较大经济损失;重大经济损失;巨大经济损失;

13、有期徒刑及以上刑罚;降职(降级)、撤职、解除劳动合同;降职(降级)、撤职、解除劳动合同;

14、通报批评、取消荣誉(政治)、调离岗位、责令辞职、职务禁入;

15、按程序进行调查处理;监察部门;总经理办公会议;

16、分管部门;监察部门;监察部门;

17、(1)对方资信;重大缺陷或无效;

(2)变更或解除;变更、解除合同;

(3)预付款;

(4)采取措施;追究对方违约责任;加以保护;

(5)隐瞒不报;不及时采取措施;

(6)恶意串通;收受贿赂;合同意向、商业秘密;企业规定;

18、在燃料经营管理业务活动中违反廉洁从业规定以权谋私、索贿受贿的;在煤炭采购、营销过程中失职渎职，造成燃煤质价不符、未能索赔或其他情况，给企业造成经济损失的;与燃料供应单位或个人恶意串通、偷换煤样、弄虚作假更改验收数据，损害企业利益的;

19、(1)玩忽职守、徇私舞弊;假冒伪劣物资;不符合规定;明显高于;

(2)物资质量;

(3)不按计划;超计划;不正确履行职责;

(4)内外勾结;以权谋私;

(5)危险废物报废;环境污染;较大社会影响;

20、《招标投标法》;降职(降级)、撤职;解除劳动合同;

21、违反规定,未经授权或批准擅自开展招投标工作的;未按照《中国国电集团公司招标监督管理办法(实行)》规定提前通知监管办或分(子)公司监督部门，致使招投标监督缺位的;干扰、限制、阻碍监管部门及其工作人员依照规定实施监督的;

22、转移资金;批准或决定;同意施工;设计方案;技术规格;施工任务;结算管理;工作失职;弄虚作假;重大安全、质量隐患;事故发生;质量监督;严重不良影响;

23、提供虚假资料或论证;使不应引进的技术得到批准的;盲目引进或技改，造成引进技术或设施长期闲置，或无法实用的;引进的技术或技改性能指标达不到规定要求，给企业造成损失的;

24、安全生产行政许可;安全生产条件;骗取安全生产相关证照;冒用安全生产相关证照;停产停业整顿;吊销证照;关闭;

25、违规操作、违章作业、违章指挥;非法侵吞、盗窃、诈骗、丢失、损坏、变质、浪费;缺乏周密策划和布置，对可能发生的问题未采取有效措施加以防范;破坏计量、测量设备、设施的准确度，伪造计量数据，利用计量、测量设备设施作弊;

26、解除劳动合同;有关负责人;撤职;分管副职;撤职;分管副职;降职;

27、撤职;解除劳动合同;记过;撤职;警告;记过;警告;记过;降职;警告;记过;降职;

28、记过、降职(降级);给予撤职处分;警告、记过;警告;记过;分管副职;警告;记过;

29、现场检查;隐瞒事故隐患;瞒报;谎报;拖延不报;事故现场;事故调查处理;组织抢救;处理;擅离职守;

30、解除劳动合同;

31、国家行政执法;欺骗;误导;合法权益;

32、虚报;瞒报;篡改;错报;虚假数据;统计部门;

33、会计帐簿;会计帐簿;会计处理方法;会计凭证;会计帐簿;故意销毁;财务会计报告;指使;强令;伪造;财务会计报告;故意销毁;

34、小金库;转移利润;资金;经济担保;超出权限;账外资产;专项拨款;国有资产;核销费用;

35、使用;调度;权限;程序;贪污;失窃;携款潜逃;理财业务;存款;

36、可行性研究论证;投资规模;生产经营;概算投资;投资业务;经济损失;

37、伪造;变造;虚假;空头支票;过期;作废;出票人;持票人;

38、承包;租赁;联营;合资;合作;财务审计;无偿处置;闲置积压;实质性;泄露;擅自转让;

39、集团公司;企业规章制度;制止;纠正;本单位;本部门;和谐稳定;分配;任免;调动;交流;

40、组织考核;公开公示;竞聘上岗;酝酿;讨论;隐瞒;歪曲;打击报复;营私舞弊;弄虚作假;失察;失误;

41、额外薪酬;挪作;骗取薪酬;薪级;点值;

42、岗位调动;考试考核;收入分配;职称评定;人才评选;退休审批;复转军人接收安置;营私舞弊;

43、职工;复转军人;

44、十五;三十;服从调度;指挥;打架斗殴;生产设备;经济损失;劳动纪律;工作纪律;

45、无故旷工;生产事故;懈怠;恶劣;生产工作秩序;私人事务;设备;材料;经济损失;不良影响;网络信息;散布谣言;

46、法律;宗教习俗;公款;期限;改变路线;

47、组织;串联;煽动;和谐稳定;

48、失密;泄密;窃密;

49、故意拖延;转移;隐匿;干扰阻碍;隐瞒;虚报;解释;说明;决定;建议;

50、检举人;申诉人;打击报复;

51、重大决策;重要人事任免;重大项目安排;大额度资金运作;

52、营利性;关联企业;投资入股;关联交易;

53、宴请;营业性娱乐;费用;关联业务;关联业务;私人旅游;婚丧喜庆;敛财;企业;职工集体;

54、新建;装修;高档;支付;报销;住宅装修;标准;原始凭证;

55、贪污;侵占;私分;

56、所属企业;关联企业;六个;贪污;职务侵占;

57、借贷;三个;三个;营利;非法;

58、两;三;终身;

59、示威;募捐;签名;制作;散布;反对政府;策划者;组织者;有悔改表现;

60、撤职;解除劳动合同;骨干分子;警告;记过;

61、策划者;组织者;解除劳动合同;警告;记过;撤职;解除劳动合同;

62、组织者;策划者;情节较轻;撤职;解除劳动合同;

63、他人人格;他人名誉;诬告;陷害;情节较重;撤职;解除劳动合同;

64、警告;记过;撤职或解除劳动合同;便利条件;牟利;撤职;

65、撤职;解除劳动合同;

第二篇：成都礼仪公司,成都庆典公司,成都活动公司,成都模特公司,成都舞台搭建

成都礼仪公司，成都庆典公司，成都广告公司，成都礼仪模特，成都舞台搭建

成都华尔互动是一家专业四川成都致力于活动策划,各类型展览,公关活动策划,公关策划,产品上市/新闻发布会,巡展路演,公关礼仪庆典,文艺汇演等会展及商务交流活动提供专业服务平台的公司。

成都华尔互动广告有限公司、网址： 服务热线： 狄先生 18328460793

我们将秉持“创新、双赢、责任、诚信”的企业核心价值观，认真对待自己的承接的每个每个项目方案，争取实现“做一个项目，树一个口碑”的经营理念，我们凭借有利的优势资源和专业的服务，已经和各大企业建立了长期战略伙伴合作关系。在企业公关、品牌推广等相关业务的合作方面取得了骄人的业绩。

成都演艺策划及执行

商业促销演出、答谢宴会、文艺晚会、模特秀、民族特色节目表演、中外明星邀请、其它各类酒会。 开业庆典

开业庆典、周年庆典、奠基仪式、开盘庆典、交房仪式、开张剪彩、启动仪式、揭幕仪式、开工仪式、竣工仪式、乔迁庆典、破冰仪式、封顶仪式、签约仪式、挂牌仪式、揭牌仪式、公关礼仪、新产品推广活动、颁奖典礼、生日庆典、游园活动等。 会务

新闻发布会、新产品发布会，各类招商会，订货会，颁奖会、评奖会、年会、客户答谢会、商务考察、观光交流活动等。 模特

走台模特、车展模特、儿童模特、国内模特、外国模特、T台模特、平面模特、服装模特、人体模特、内衣模特、牛仔模特、睡衣模特、化妆品模特、小家电模特、影视广告模特、情趣内衣模特、人体模特、形象代言人、平面模特、模特大赛、内衣模特、汽车模特、人体摄影模特等。 礼仪

礼仪策划、礼仪演出、礼仪庆典、礼仪广告、礼仪小姐、礼仪模特、促销人员、形象小姐、行走卡通、摄影、摄像、翻译、企业形象宣传片制作、专题片制作、资料片制作、航拍服务、冰雕制作、冷餐会服务、礼仪花篮、艺术插花、胸花、条幅、授带、礼炮彩烟、会议工作证、礼品定做、票务预订、酒店预定、会议旅游等。 设备租赁

大屏幕、LED、灯光设备、音响设备、木制舞台、玻璃舞台、绗架、灯光架、会议桌椅、演讲台、签到台、投影仪、投影机、投影幕布、手提电脑、等离子、气球气模、拱门、礼花、礼炮、直升飞机、热气球、飞船飞艇、航天模型、车辆租赁、同声翻译、放飞信鸽、放飞小气球、喜庆彩烟燃放、冷焰火燃放、烟花燃放、舞龙舞狮、军乐队、威风锣鼓队、民乐队、管弦乐队、歌舞助兴等。 服装租赁

舞台服装、舞蹈服装、礼仪服装、民族服装、节日服装、儿童服装、影视服装、军队服装、国外服装、礼服租赁;不同朝代古装：唐、宋、元、明、清 、汉朝古装、皇室贵族服装及道具、秀禾装、格格装、武侠古装、仙女、财神、古代盔甲出租制作、凤冠霞帔等各种形象等。

第三篇：解读国电公司年度工作报告后感

(一)全年工作思路更加精准务实

张总报告中明确的**年工作总体思路是：“两保、两促、一提升”——保“十二五”发展目标，保**年投产目标;控规模、防风险，促发展质量的提高，促经济效益的提高;深入开展“服务基层、管理提升年”活动，坚持行政和党群

工作，两手抓，两手都要硬，全面提升新疆公司的竞争实力。虽然仅有短短109个字，却高度凝练了国电集团“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作要求、公司全年工作的出发点、落脚点和着力点，为我们指明了做好全年工作的方向。

(二)全年目标任务更加科学合理

张总工作报告确定**年工作总体目标是：略去!

完成集团公司下达的年度安全、基建、经营及党风廉政责任目标。

正如“两会”代表在分组讨论谈到的：年度各项目标任务是立足企业实际，基于对市场科学分析基础上确定的，各项目标通过真抓实干是能够全面实现的，而且这6项主要目标都具体分解到每个项目、各个单位，真正做到了目标明确、责任落实、压力层层传递，是检验我们全年工作成效的标准。

(三)张总工作报告更加突出了“科学发展”这一主题

张总报告号召全体干部员工正确把握当前国内外尤其是自治区大力推进跨越式发展的新形势，紧紧围绕企业转型为主线，以“稳中求进，进中求变，变中求效”为根本，以“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”为重点，始终坚持发展速度与质量相协调，实现发展速度与质量、规模与效益的协调统一;始终坚持全年目标与远期规划相协调，实现企业综合实力、盈利能力、社会影响力、员工满意度的逐年提升;始终坚持企业效益与民生改善相协调，构建企业与员工共发展、同进步的和谐劳动关系;始终坚持综合实力与社会影响力相协调，进一步提升企业良好形象和社会影响力，切实抓好和用好战略机遇期，未雨绸缪，科学应对，防范风险，稳步发展。显然，加快企业转型、实现科学发展是我们当前及今后一段时期的工作主线，而且，转型要站在新起点上。

众所周知，由于发电行业面临的各种困难将长期存在，因此企业转型是一项长期艰巨的任务，干部员工思想观念转变也需要较长的时间。与较早市场化的行业相比，发电企业进入市场的时间较短，市场化程度不够高，体制机制还存在不适应，深化改革任重道远。

新疆公司近几年发展实践已经证明，不转型就没有出路，早转型早争得主动。站在新的起点上，我们必须要做好长期艰苦奋斗的准备，彻底摒弃“等、靠、要”思想，突破体制机制束缚，脚踏实地埋头苦干，坚定不移地走加快转型发展的道路。

具体而言，张总工作报告八项重点工作中有三项体现了新疆公司“加快转型、科学发展”的思路和条具体措施，主要为：扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标;着实开展精细化管理，确保实现**年投产目标;科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。

首先，对于扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标。张总从新疆公司及所属企业实际出发，提出紧紧围绕新疆公司“十二五”发展规划，牢牢把握科学发展这一主题，着重转变发展方式，努力优化产业结构，坚持科学管控，优化发展，重点抓好7个方面的工作落实：一是加快水电风电开发进程，进一步优化电源结构。二是加快非电产业发展步伐，不断优化产业结构。三是加快项目核准工作。四是加大特高压疆电外送等重点项目前期工作力度。五是坚持效益优先原则，合理安排开工规模和工程进度。六是加快推进科技创新，为转型发展、结构调整提供科技支撑。七是加强前期成果优化，着实提升发展质量。

其次，对于着实开展精细化管理，确保实现20XX年投产目标。张总工作报告要求围绕“高效、节能、环保、和谐”的绿色电厂建设理念，切实做好优化设计、施工规划和精细化管理工作，全面提升基建管理水平。重点做好5个方面的工作落实：一是强化项目法人责任制，提高项目风险预控能力。二是加强优化设计工作，落实绿色电站建设措施，促进企业与环境、企业与地方两个和谐。三是加强施工组织设计工作，提高项目工程质量。四是加强精细化管理工作，不断提升基建管理水平。五是加强项目施工组织管理，确保工程建设进度。这些都恰好与自治区提出的“环保优先，生态立区”战略契合。

再次，科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。张总工作报告强调：按照新疆公司“系统领先、行业一流”的要求，把以提高发展质量和效益为中心的要求贯穿到公司发展的全过程，努力推进产业结构调整。重点做好8个方面的工作：一是做好项目建设规划。二是重点保障今年投产项目的资金、人才及技术的支持。三是没有列入今年重点建设的前期项目，努力做好前期优化工作。四是抓好重点建设项目节点工期控制，专项解决制约瓶颈问题。五是抓好基建调试，确

第四篇：中国国电集团公司

一.公司简介

中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日成立的以发电为主的综合性电力集团，主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力(热力)生产和销售;从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理;从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司在2004-2006年和2007-2009年国务院国资委两个任期业绩考核中均获A级。2010年，公司入选世界500强企业。

2008年以来，公司深入贯彻落实科学发展观，确立了“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”的战略目标，结构调整初见成效，企业规模不断壮大，综合实力明显增强，初步形成了以电为主，煤炭、高科技、物流、金融等相关产业协同发展的格局，以优异成绩获得国资委2009和2007-2009年第二任期考核“双A级”，并荣获“业绩优秀企业”称号。

截至2010年8月底，公司可控装机容量8526.8万千瓦，资产总额5008.9亿元，产业遍布全国31个省、市、自治区。控制煤炭资源量138亿吨，年煤炭产量4100万吨。新能源发展独具特色，风电装机亚洲第

一、世界第五。以节能环保及装备制造为主的高科技产业在发电行业处于领先地位，拥有3个国家级实验室，3家科研院所，7个技术研发中心，承担国家“863”项目和重大科技专项21项，其中“等离子体无燃油点火及稳燃技术”荣获2009国家能源局科技进步一等奖。

公司形成了独具特色的企业文化，“家园•舞台•梦”的企业愿景、“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观和“永无止境、创造一流”的企业精神深入人心。全体干部员工正通过加快建设创新型企业推进发展方式转变，为把中国国电建设成为一流的综合性电力集团而努力奋斗!

二.领导成员



三.组织结构

四.发展战略

2008年以来，公司深入贯彻落实科学发展观，确立了“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”的战略目标，结构调整初见成效，企业规模不断壮大，综合实力明显增强，初步形成了以电为主，煤炭、高科技、物流、金融等相关产业协同发展的格局，

五.企业文化

公司形成了独具特色的企业文化，“家园•舞台•梦”的企业愿景、“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观和“永无止境、创造一流”的企业精神深入人心。

第五篇：公司宣传---公司简介

公司简介

成侠汽修公司成立于1997年，是临沂地区最优秀的二级汽车维修企业。以各类汽车维修、整形为主营业务，另副有配件、保险理赔、代办或协办事故处理、代办审车、审证、现场跟踪、免费拖车等综合经营。公司位于临沂市区黄金地段通达路198号(临西一路与金四路交汇向北50米路东)，地理位置优越，道路交通便利。目前公司占地面积6000多平米，现有各工种维修技术人员80余人。

公司成立以来始终坚持质量强企、服务强企、人才强企，文化强企战略，始终沿着标准化、程序化、正规化、现代化的方向良性发展。

一是强化硬件设备，建成宽敞整洁的操作车间，购置先进优质的配套维修设备。

二是提升技术水平，公司始终坚信服务质量才是硬道理。持续培养和引进大批优秀技术人才，坚持所有人员均接受专业的技术培训，实现全员持证上岗，雄厚的技术力量，极大的提升和保证了公司的技术含量和维修质量。

三是规范企业管理。围绕技术精专、服务优良的发展理念，从管理流程、技术规范、言语标准、环境卫生等多方面入手，致力推动企业规范化管理，逐步形成流动监督、责任明确、有序不紊的高效运转模式。

四是企业文化建设。公司坚持以人为本的经营理念。始终强调尊重客户、服务客户、想客户所想，急客户所急，让每一位客户都满意的服务理念，并深化建设提升自身管理服务标准回馈社会大众的企业文化。致力打造优雅怡人的服务环境，专门建成宽敞明亮舒适的客户接待休息厅，提供茶水、有线电视、棋牌桌等供客户享用。

精湛的技术，规范的管理，深厚的文化，锻造了成侠汽修公司雄厚的实力。一流的服务质量，良好的企业信誉，保证了公司业务的持续拓展扩大，与多家党政、企事业单位建立了长期友好的合作关系，被指定为车辆维修保养定点单位。

且积跬步，以致千里，且积小流，以致江海!所有成侠人，一直秉承锐意进取、奋斗拼搏、客

户至上的企业精神，竭诚提供优质高效的维修保养服务，努力让每一位成侠的客户更加信赖成侠!选择成侠，选择品质，携手共赢，乘风远航!