化工企业安全论文

摘要：本文依托对化工企业安全风险特点的分析强调了安全风险管理及隐患排查管理工作的要点与优化重要性，并结合兰州三叶实业有限公司的工作实践经验，提出了落实双重预防机制、强化安全管理队伍的建设、实施安全风险的分级管控、明确隐患排查要点、重视评价安全隐患、实施隐患治理评价这些化工企业安全风险管理及隐患排查管理工作的优化展开策略，旨在维护化工企业生产的安全程度。以下是小编精心整理的《化工企业安全论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

化工企业安全论文 篇1：

化工企业安全风险及安全管理的相关研究

摘要：化工企业自身特征直接决定了企业中所存在的客观安全风险，化工企业实际生产过程中，一定要严格将安全管理工作落实到位，确保这项生产工作的安全。从有关事故案例当中可以看出，安全管理制度过于形式化，因此对化工企业安全风险和安全管理工作进行探究，有着非常重要的意义。

关键词∶化工企业;安全风险;安全管理

化工企业在经济发展过程中扮演着很重要的角色，但是我想经济发展当中还埋藏很多安全问题，而这些安全隐患一旦爆发，必然会导致重特大的事故发生。化工企业本身特征对安全管理提出更高要求，如有不慎，有可能会出现严重安全事故，所以深入探究化工企业中的安全风险和管理工作有着很重要的意义。

1分析化工企业安全管理重要性

化工企业在发展过程中，最关键且最基本的工作就是安全管理，如果安全无法得到保障，其他工作就更无法顺利进行，也没有办法创造更多效益。为目前我国安全环保意识不断提高，化工企业安全生产管理理念也逐渐发生改变，目前所阐述的安全管理工作，除了包含生产设备、工作人员的安全以外，还包含环境污染问题。若以上所阐述的安全问题无法得到处理，化工企业也会面临停业整顿情况，甚至会发生关门破产，所以对现代化工企业来说，务必要确保设备安全和工作人员安全的前提下，根据环保理念，把安全工作落实到位，以免事故的发生对企业可持续发展造成影响。

2化工企业安全风险

2.1生产特征

化工企业自身特征直接决定了其内部大小安全隐患，其实际生产过程中所用到的物料，很多都存在一定潜在危险，其中包含原料和产品等各方面，一部分都是有毒有害的物质，加上这些物质还具备易燃易爆特征，有非常强的腐蚀性。具体而言，化工企业工艺流程中具有高风险。高污染以及高毒性等特征，在生产工艺期间，明确潜在风险，认清中间件、部分原料与产品成品的稳定性，不然可能会导致静电危害以及中毒等事故。

2.2安全风险和防控

由于化工企业自身生产特征，决定了生产期间所存在的客观安全隐患，若爆发有可能导致严重事故，通常都会根据有关事故进行解析，此可以看出，化工企业危险因素主要表现在中毒、爆炸以及机械损害等各方面。在此阶段中，爆炸和中毒是最关键的危险因素，由此，以下专门针对爆炸和中毒这两个方面的安全风险和预防把控对策进行阐述。

第一，爆炸。化工企业生产期间，会有一些易燃易爆的物料，如果这些物料出现泄漏，遇到明火或者高温等情况下，可能导致爆炸事故發生，对于这种风险，需要在实际生产中加强设备的维修养护力度，消除火源等，严格禁止他区域出现烟火，车辆进入要具备阻燃器，具备严格的防火防爆制度，不断对安全操作规程进行完善，严格禁止超温超压情况，各个班组都要根据规定的检测标准进行粉尘清理等操作。严格执行巡逻检查制度，落实对压力容器以及压力管道等巡回检查和维修养护，工作人员一定要持证上岗，若出现事故要快速拉闸断电，泄压排空，切断电源，并且要通知周围人员快速撤离，开启消防装置灭火，抢修人员要佩戴安全防护措施，携带便携式的监测仪，并且要将警戒和防护措施工作做好，根据具体情况请求应急救援。

第二，中毒。化工企业生产中所用到的物料大一部分都是有毒有害的物质，如果这些有毒有害物质泄露操作区，这种物质的浓度超过标准，工作人员并没有佩戴有关防护装备，操作区域的通风装置条件不好，就会导致中毒事故发生，对工作人员身体健康造成影响，甚至严重的会导致死亡。因此，在生产操作过程中务必要经过严格培训，使有关人员能够掌握有毒有害物质的毒性，同时掌握预防和应急措施，加强巡回检验发现有泄漏的地方要第一时间进行处理，将通风排毒工作做好，进入到操作区域需要严格落实有关规程，隔绝、置换分析检测合格，一定要配备和正确运用防护装备，操作期间要加强监控力度。如果工作人员出现身体不适要第一时间撤离现场，员工需要持证上岗。如果发生中毒事件之后，救援人员一定要佩戴好防护装置进入到现场，现场中毒人员要快速将其移到风口空气新鲜的地方，保持其呼吸通畅，如果呼吸困难就要进行输氧，若发现呼吸心跳停止要及时进行心肺复苏，同时要请求支援。在此阶段要求开展应急救援培训，使员工能够掌握有关技能，同时电厂也要配备相关急救工具。

3化工企业安全管理对策

3.1风险识别

对安全风险进行识别，通常都是收集和整理化工企业当中的信息，同时对其中出现的不确定因素构建初步的风险结果进行分析，确认风险事件和归类，最后将其编制成风险识别结果。

风险识别通常分为两种方法。①头脑风暴法。这种方法是组织各领域的专业人员，通过小组的形式，对化工企业安全风险问题进行探究，这样可以形成具有引导作用的结论。②德菲尔法。这是一种收集和整理行业内专业人员的意见，对程序进行设计和考量，编制调查表， 将所有意见整理完之后产生集中性意见。

3.2安全管理

第一，以上所阐述的安全风险预防控制对策为基础，一定要具备相关安全管理体系。因此，先要以化工企业特征为前提，构建更完善的安全管理组织机构，在这个机构中，构建更健全的安全管理机制体制，了解各个人员的职责，把安全责任规划到个人。在此阶段需要注意的是不能走形式和流程。安全生产一定要落实到位，务必要遵循相关制度，例如，对于爆炸事故而言，对各个区域日常开展安全生产巡逻工作，这个阶段并没有发生任何安全事故，而在月中发生一起电化工段的烧伤事故，这个事故发生着原因是因为交接班时高温气体和固体喷出。在是我当中就可以看出，安全管理制度没有落实到位，因此一定要明确责任，制度管人，流程管事，而且制度还要完善，并且要落实到位，因此情况允许的话可以将违反制度的成本提高，

第二，在化工生产安全组织机构下，需要配备专业的安全管理团队，以安全管理体制机制为基础，配备有关管理者，并且了解管理者的制度以及职责，对决策以及管理服务，专门对化工企业生产期间所存在的安全风险进行解析，同时，还要编制有关风险应急预案，风险防控对策规程，将安全责任分解落实到个人，对于爱和规程进行落实时，需要严格进行监督，尤其是要突出对上岗工作人员的监督，上岗前要对前线人员的职业资格证进行检查，同时还要对人事管理提出相关意见。另外，还要将风险源的辨识凸显出来，通过运用科学方法辨识其中所潜在的安全风险，实际操作阶段中要下发操作任务单，通过控制卡以及风险识别卡等对操作风险进行辨识，制定更严格的风险把控对策和操作规程，根据安全管理机构开展监督工作。

第三，加强安全培训，提高员工安全生产意识。加大对前线人员的安全操作培训力度，对工作人员培训提高重视。文化建设和安全管理培训则是提高全国化工企业安全管理质量的有效对策，对于文化建设，可以从文化层面进行细分，这样可以更好跟工作人员进行沟通，提高工作人员对企业认同感，主动维护企业安全，为了提高企业管理者对有关法律的认知，需要为经营人员的管理员思想树立依法理念，把安全生产责任落实到位。只有通过提高各级管理者，各级生产员工安全防范意识，才能将化工企业安全管理质量提高。

4结束语

总之，化工企业生产期间具备高危险性、高毒性以及高污染的一个阶段，生产经营过程中，一定要严格将安全生产责任制度和有关责任机制体制落实到位。加强安全管理，确保化工企业安全生产，并且通过一些措施将安全事故发生概率降低，减少一些不必要的损失。

参考文献

[1]雷建玲， 王家龙， 韦菲菲，等. 关于化工企业安全风险分级管控探讨[J]. 山东化工， 2018， 47（24）：2.

[2]潘长生. 化工企业安全风险防控和隐患排查治理对策[J].  2021.

[3]张桂英. 化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J]. 化学工程与装备， 2018（4）：2.

[4]孙伟光. 化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J]. 化工管理， 2021（16）：2.

作者：惠瑜

化工企业安全论文 篇2：

化工企业安全风险管理及隐患排查管理的策略研究

摘 要：本文依托对化工企业安全风险特点的分析强调了安全风险管理及隐患排查管理工作的要点与优化重要性，并结合兰州三叶实业有限公司的工作实践经验，提出了落实双重预防机制、强化安全管理队伍的建设、实施安全风险的分级管控、明确隐患排查要点、重视评价安全隐患、实施隐患治理评价这些化工企业安全风险管理及隐患排查管理工作的优化展开策略，旨在维护化工企业生产的安全程度。

关键词：化工企业;安全风险管理;隐患排查管理

引言：化工企业在实际的生产过程中会面对较多的安全风险及隐患，威胁着化工企业生产的安全稳定性。因此，必须要落实安全风险管理及隐患排查管理工作，并持续推进相应管理工作策略的优化，保证与时俱进，体现出对化工企业平稳生产的更好维护。

一、化工企业安全风险的特点分析

想要实现对化工企业安全风险管理及隐患排查管理工作的优化，就必须要准确掌握化工企业安全风险。一方面，在化工企业的所有生产实践环节中，均蕴含着一定程度的安全风险，具体来说，在人员作业方面可能潜藏着一定风险、在工艺操作方面可能潜藏着一定风险、可能存在设备失效风险、随意变更也可能存在风险等等[1]。因此，在实际化工企业生产管理中，必须要结合不同生产环节所包含的风险内容实施差异性的管理流程与措施。另一方面，无论是固态风险还是静态风险，其均有着动态变化的特征，例如，由于措施的老化或失效，风险的可接受程度会发生变化。基于这样的情况，在展开实际的化工企业安全风险管理及隐患排查管理工作中，必须要保证整个管理工作过程为动态的、持续的。

二、化工企业安全风险管理工作的优化展开策略探究

（一）建立并落实双重预防机制

双重预防机制的核心内容为引导化工企业中的专职安全管理人员（包含技术人员）与一线职工联合展开化工企业生产的安全风险管理工作。具体来说，由化工企业技术人员（或是管理人员）与一线职工共同辨识、评估、管控存在于生产工艺中的安全风险;由技术人员组成工作队伍，辨识、评估、管控存在于静设备、动设备中的安全风险因素。

在展开设备风险管控的过程中，除了要完成风险检查之外，还应当联合设备的预防性维护、设备检验监测、动设备状态监测等等管理程序共同实现风险防控;安排一线职工与管理人员共同展开常规生产操作的风险辨识，并以此为基础形成更为安全、标准的生产工艺与设备操作程序规范;结合化工企业的作业许可管理程序展开非常规作业的风险管理，确保安全风险始终稳定的允许、可控的范围内。

（二）强化安全管理队伍的建设

1.明确安全人员职责

在安全管理队伍的实际工作中，必须要完成以下工作任务：针对化工企业生产实践中存在的多种安全风险，需要建立并引入差异性的管理控制程度，并向所有岗位职工宣传推广，促使化工企业内所有职工均了解所在岗位在安全风险管理工作中所承担的责任以及实际工作要求。同时，落实对化工企业所有岗位风险辨识、评估结果的审核，并以此为基础展开对化工企业安全风险管理工作方法、流程、内容的不断优化。

2.积极组织人才培训

人才教育培训是强化安全管理队伍建设的重要手段，能够为化工企业安全风险管理工作的展开提供充足、高质量的人才支持，促进化工企业安全管理工作的升级。在实际的人才培训教育工作中，应当结合化工行业工作的特点和实际，从理论、法律条款、典型事故案例等方面进行讲解;落实对《全国安全生产专项整治三年行动实施方案》的全面解析，强化化工企业安全工作人员的安全生产意识以及工作能力;列举多个典型事故案例进行现场讲解，强调安全生产标准化建设、应急救援能力建设的重要性;讲解安全管理的概念、如何识别风险和本质安全PSM标准，实现高质量安全管理人才队伍的建设，并为企业安全管理体系的完善提供支持。

另外，还要重视对化工企业内其他岗位职工的培训教育，促使化工企业生产一线职工明确了解、熟练掌握常见的化工企业生产安全风险管理方法，包括HAZOP、FMEA、JSA等等[2]。

（三）实施安全风险的分级管控

针对不同的安全风险，应当结合其影响严重程度、危害程度等落实等级划分，并以此为基础实现对不同安全风险内容的分级管理。通过这样的方式，可以提升对所有安全风险的反应速度，促使化工企业生产安全风险管理工作效率提高的同时减少相关管理人员的实际工作量。在此过程中，可以应用安全检查表分析法、作业安全分析法等确定出所有安全风险因素的重要性与影响程度，划分等级，落实针对性更强的风险管理方法。

三、化工企业生产隐患排查的重要手段探究

（一）明确隐患排查要点

化工企业生产隐患排查是维护企业生产安全平稳展开的重要手段，如果无法及时、准确找到常见隐患，则极可能引发更为严重的后果。基于此，相关管理人员必须要明确化工生产设备设施在实际生产过程中常见的一些隐患内容，并定期落实全面排查。在当前的化工企业生产实践中，常见的设备设施隐患主要包含生产设备、生产工艺、生产检修、土建、人员与现场操作、生产现场、静电、电气仪表这几方面。选取化工生产设备中的反应釜（反应器）为例进行说明，存在于该设备生产运行中的常见隐患包括减速机异响或漏油、减速机塑料风叶热融变形、垫圈泄漏、防静电接地线损坏或未安装、温度计未定期校验或损坏、爆破片下装阀门未开、存在爆炸危险反应釜未装爆破片等等[3]，在实际的设备检修工作中，必须要着重落实对上述常见隐患内容的全面排查，保证化工生产设备可以长时间玩稳定在安全、平稳运行的状态下。

（二）重视评价安全隐患

在展开对化工企业生产设备与工艺隐患排查、治理工作中，应当对所有安全隐患内容落实评价，分析出所有安全隐患的影响程度，并以此形成治理顺序，促使所有设备与工艺隐患得到有序治理，将治理过程中对化工企业生产所造成的负面影响降至最低，同时到达针对性消除所有生产隐患的效果。在此基础上，还要结合常见的设备设施隐患制定出化工企业的安全隐患警示清单，为化工企业安全管理与隐患排查治理工作的更高效、高质量展开提供支持。

（三）实施隐患治理评价

相关工作人员必须要在完成隐患排查或设备检修等工作后展开工作评价，及时分析已经完成的安全风险与隐患治理工作成效，总结优秀经验、确定存在问题，为后续化工企业生产设备与工艺隐患治理工作的展开提供参考。在此基础上，应当建立、实行奖惩机制，提升化工企業中所有工作人员对隐患治理工作的重视与配合程度，确保所有存在于化工企业生产实践中的安全隐患得到及时、全面的排查与治理，为化工企业生产安全高效的展开提供支持。

在此基础上，还需要引入定期检查工作，并持续完善隐患治理档案，详细记录所有设备与工艺隐患排查、治理的流程与操作，丰富隐患治理资料储备，指导后续设备与工艺隐患排查、治理工作的展开，维护化工企业生产的安全稳定水平。

总结：

综上所述，化工企业展开安全风险管理及隐患排查管理工作是维护企业生产安全性的必然选择。实践中，必须要保证整个管理工作过程为动态的、持续的。通过建立并落实双重预防机制、强化安全管理队伍的建设、实施安全风险的分级管控，结合明确隐患排查要点、重视评价安全隐患、实施隐患治理评价，推动了安全风险管理及隐患排查管理工作的升级，更好的维护了化工企业的安全平稳生产。

参考文献：

[1]王慈慈，吴玉婷.化工企业设备安全风险管理和隐患排查措施[J].化学工程与装备，2020（03）：242-244.

[2]石文.应急管理部发布导则，要求加强危化品企业安全风险隐患排查治理[J].石油库与加油站，2019，28（05）：43.

[3]路才，侯宝明，王彦.化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（10）：5-6.

作者：陈海

化工企业安全论文 篇3：

化工企业安全生产标准化建设的实践与探讨

摘要：本文主要针对化工企业安全生产标准化建设展开研究，首先分析了化工企业安全生产标准化建设步骤，然后对化工企业安全生产标准化建设中存在的不足之处进行阐述，最后总结了几点化工企业安全生产标准化建设的改善措施，主要包括健全安全管理体系、注重信息化技术的应用、加强员工安全培训教育、改进评审方式，旨在不断增强化工企业安全生产建设水平，将安全生产标准化建设的作用充分发挥出来。

关键词：化工企业;安全生产;标准化建设

对于化工企业来说，在化学原材料长期储存过程中，由于化学原材料性质的稳定性不够，一旦出现爆炸事故，将会对人们的生命财产安全造成严重威胁。所以企业应提高对运输环节和储存看管环节的高度重视，与工作人员的人身安全相结合，其中，加强安全生产标准化建设，可以确保化工企业生产效率的稳步提升。现阶段，化工企业对于安全建设问题的重视程度较高，但是在实际上，仍然存在着一些不足之处。所以应采取可行合理的优化措施，不断提高安全标准化建设水平，实现及时发现问题并解决问题，从而促进化工企业更好、更快地发展与进步。

一、化工企业安全生产标准化建设步骤

在企业开展安全生产标准化建设工作时，必须要对其建设流程予以高度明确，推动安全生产标准化建设的持续开展。其中，岗位达标、专业达标与企业达标为建设步骤的重要构成。首先，对于岗位达标来说，主要是指企业应积极制定岗位标准，准确考核和评价不同岗位的作业人员，为岗位作业人员的岗位适应能力提供一定的判断依据，在岗位考核中，员工知识、员工技能、员工素质等不容忽视，而且还要准确分析和评价员工作业环境【1】，在企业实现岗位达标后，可以为企业安全生产标准化建设创造有利条件。总之，岗位达标，在企业生产策略、生产方式、生产管理等方面发挥着重要的作用。其次，对于专业达标来说，要求企业应从国家或当地政府的现行标准出发，加强可行的安全管理标准及生产标准的构建，为生产设备、生产机械达标创造有利条件。如果企业专项生产技术与生产作业活动管理标准相契合，可以推动安全生产标准化建设目标的实现。

二、化工企业安全生产标准化建设中存在的不足之处

（一）缺少完善的管理体系

现阶段，诸多化工企业积极构建管理方案，但是其独立性特点显著，仅仅在不同的安全管理中适用，员工各自为政现象比较严重。同时，一些化工企业缺少对于管理体系完善的关注度，比较侧重于单独的管理方案，以此来确保管理计划的顺利完成。对于不完善的管理体系，极容易加剧管理工作的繁琐程度，且效率性水平较低，一些管理方案在执行方面，其重复执行现象也经常发生，从而不利于企业安全建设工作的顺利进行【2】。

（二）安全标准化工作形同虚设

目前，虽然诸多化工企业的安全建设意识有所提升，但是因为其生产任务比较繁重，在安全建设方面，其硬性规定严重缺失，仅仅对安全管理工作进行简单设置，尚未对相应的条款进行颁布，从而使整个安全标准化工作尚未得到准确落实。同时，安全管理部门，在诸多化工企业内部得到设置，但是仅仅侧重于日常工作，对于安全标准化工作任务的重视程度较为弱化，所以导致形同虚设问题的出现。

（三）企业管理认识水平较低

针对于化工企业管理的认知，主要体现在企业员工、企业管理者的安全管理意识方面。基于企业员工角度，由于安全教育的缺失，很难在安全管理工作中发表自己的意见与建议，从而很难保证企业良好的安全管理水平。同时，一些企业员工的安全意识比较薄弱化，动作的标准性水平较低【3】，稍有不慎，极容易导致安全隐患的出现。总之，由于企业欠缺良好的管理认识，使得安全事故的出现难以避免。

（四）安全生产评审方式比较落后

现阶段，表格对照，在安全生产评审方式中得到了广泛应用，标准对照、评审分数计算处理等的处理，主要依赖于评审专家的手工处理，这不仅使信息失误现象经常发生，而且也极容易为重复和遗漏现象埋下隐患。此外，在标准化评审环节中，作业现场评审的应用价值显著，在评审过程中，对于评审专家存在着一定的依赖性，而且专家知识和工作经验的不同，很难确保评审结果的准确无误，使得评审结果差异性越来越明显。

三、化工企业安全生产标准化建设的改善措施

（一）健全安全管理体系

对于化工企业来说，要想有效落实安全建设工作，应加强相关安全管理人员的配置，制定出科学合理的管理方案，为企业安全管理效率的提升奠定基础。而凭借合理的安全管理人员配置，可以给予安全管理体系的构建一定的保证，其中，企业管理者和安全管理人员应保持密切协作于交流，形成合力，从企业运营现状和生产现状出发，确保安全管理条例的可行性，确保安全管理工作真正落实于企业各个部门，从而为企业安全管理的开展助益。化工企业安全管理体系如图1所示：

（二）注重信息化技术的应用

在信息化时代出现以后，信息化在各个行业和各项工作中得到了广泛应用，所以在安全生产标准化建设中，应积极融入信息化技术，不断创新安全生产标准化管理模式，凸显出标准化管理要素的主体性地位【4】，基于对象管理和过程管理，为标准化管理信息系统的构建提供可行的依据，然后从企业实际情况出发，加强基础表格、人员信息等内容的制定，使得标准化管理信息系统框架越来越完善化。在系统投入实际的前期阶段，在该系统中，应积极导入企业的一些基础数据，为后续的管理奠定基础。总之，通过企业安全生产标准化管理信息系统，可以使标准化管理和运行成本得到有效控制和降低，给予整体工作效率一定的保证，而且还可以满足标准化资源和知识的共享性需求，实现员工管理经验、技术向企业内部资源的顺利转化，防止安全管理人员流动频繁，最大程度地规避工作延误，从而为企业标准化信息的统一管理创造有利条件，并促进工作落实情况统计分析工作的顺利进行。

除此之外，在安全生产标准化管理模式中，PDCA循环法也具有较高的应用价值，下一个周期往往会有效改进上一个周期的潜在问题，在每个周期内，计划、实施、检查、改进为重要的实施阶段【5】，而每个阶段的工作侧重点也有着明显的区别，所以应与标准化管理周期的不同阶段相互联系，对格式化文档中的项目的统一要求进行高度明确化。要想充分满足《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，应基于年度单位，充分激发出专家评审热情，及时发布评审后的版本，使得标准化评审标準更为适用。表2为各阶段格式化文档具体要求：

（三）加强员工安全培训教育

在企业各项工作中，企业员工扮演着重要的角色，而且也是企业安全保障的核心角色。基于此，企业应对安全培训教育予以不定期开展，使员工对安全建设的重要性予以清晰认知，并提高自身在安全建设工作中的参与度，不断巩固人员的化工材料知识基础，实现材料安全问题的主动化规避，将安全事故的发生几率降至最低。同时在集中化培训形式中，应灵活运用座谈交流、经验介绍等形式，不断提高标准化知识培训水平。此外，企业安全生产标准化文化的建设也是至为关键的，为了将员工的安全生产标准化认知水平提升上来，不仅要借助标准化培训，也要定期组织观看标准化知识竞赛、警示教育片，加强安全宣传标语的制作，从而为企业标准化建设水平提供强有力的人力支持。

（四）改进评审方式

为了不断提高安全生产评审水平，现场和台账方面需要审核庞大的内容和信息，要想防止经验主义的出现，应严格遵循《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》【6】，并加强安全生产有关法律法规的构建，给予安全生產在线评审系统的构建一定的扶持，借助该评审系统，可以实现信息化在评审要求和流程中的全面渗透，促进评审项目管理、企业现场评估等工作的顺利进行，同时在数据库内，还可以实时化更新安全生产相关法律，为评审人员了解生产现场提供便捷，并准确评估和核对各评审要素，而且在现场评审技术的作用下，可以推动标准化评审工作水平的稳步提升。

四、结束语

综上所述，对于化工企业来说，安全生产标准化建设的开展势在必行，不仅可以保证企业自身的文化建设，而且也可以确保企业发展的稳定性。所以化工企业应引导员工树立高度的安全意识出发，将安全防护工作落实下去，而且企业也要将安全教育培训活动落实下去，同时也要加强信息化技术的应用，给予安全生产标准化建设强有力的技术性支持。

参考文献：

[1] 王恩祥， 王宝， 杜浩，等. HSE管理体系及安全生产标准化在危险化学品企业中的一体化建设[J]. 当代化工研究， 2020（14）：2.

[2] 胡文涛， 田宏博. "两化融合"在煤炭企业的建设探索[C]// 全国煤矿自动化与信息化学术会议暨中国煤矿信息化与自动化高层论坛. 2019.

[3] 王健， 吴承睿， 张一民. 油气管道企业安全生产标准化建设实践与探讨[J]. 中国化工贸易， 2019， 011（006）：110，112.

[4]张生根， 彭福林， 卞剑锋，等. 探析加强化工企业安全生产和环境保护意识的措施[J].  2021（2019-29）：84-85.

[5] 靳智淏， 宋刚. 新建新型煤化工企业安全生产标准化创建常见问题及解决方案探究[J]. 山西化工， 2021， 41（1）：3.

[6] 袁文欣. 加强安全文化建设 夯实安全管理基础——中国石油化工股份有限公司中原油田分公司安全文化建设情况[J]. 经济视野， 2020（14）：4.

作者：韩玲