安全管理体系程序

安全管理体系程序（共10篇）

篇1：安全管理体系程序

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安 全 管 理 制 度 总则

1．1根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全与健康，促进企业生产发展需要，特制订本制度。

1．2安全生产是现代化企业头等大事，社会化大生产要求各项工作都应为员工创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产中的安全与健康，实现优质、安全、文明生产。

1．3安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。

1．4在设计、新建、改建、扩建厂房、住房、科研、新工艺、新产品时，必须严格执行国家和有关部门颁发的各项安全法令、规程条例和标准。

1．5安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。2 安全管理组织机构

2．1总经理为全公司安全生产的总负责人。

2．2管生产必须管安全，生产厂长为全公司生产的具体组织者和指挥者，为公司安全委员会主任。

2．3生产部负责主持全公司安全技术管理工作。生产部为安全委员会常设办事机构。2．4安全委员会成员由各生产车间、部门的负责人和代表组成。2．5各车间负责人为本单位的安全负责人，班组长为班组安全负责人。

2．6公司安全委员会的职责是学习贯彻国家的安全技术政策，研究全公司的安全生产管理工作，动员和组织全体员工为实现安全、优质、高产作贡献。2．7保卫组为全公司防火治安主管部门，主管消防治安工作。3 安全生产各级负责制 3．1 总经理安全职责

3．1．1对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。

3．1．2关心员工、爱护员工，不断实施企业有关安全生产、文明生产的决议。3．1．3组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及长远规划。

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3．1．4建立安全机构，安全生产工作做到层层有人负责，及时研究、解决有关安全的重大问题。

3．1．5组织全公司性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。3．2 生产厂长安全职责

3．2．1生产厂长同时主管安全工作，在生产管理上对安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。

3．2．2组织员工学习劳动保护政策和业务知识，进行遵章守纪安全技术教育，要坚持组织对新员工进行公司、车间、班组三级安全教育。

3．2．3负责组织安全生产计划、劳动保护措施计划，并督促有关部门贯彻执行。3．2．4在计划、布置、检查、总结生产的同时要计划、布置、检查、总结安全工作，每月至少召开一次安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，并组织实施。

3．2．5组织参加定期或不定期的安全检查，对查出隐患，要采取措施，落实部门，指定人员限期整改。3．3 车间主任安全职责

3．3．1对车间安全全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产指令、指示和决定。

3．3．2组织制定或修订本部门的安全操作规程和安全生产管理条例，并认真实施，不断改善劳动条件。

3．3．3组织开展安全生产竞赛，总结、交流安全生产经验。3．3．4负责组织新员工进行车间级安全教育，并定期组织考核。

3．3．5组织定期和不定期的安全检查，并及时整改，消除不安全隐患，使本部门设备和安全装置处于良好状态。

3．3．6组织并参加各类事故调查、分析和处理工作，并及时上报。3．4 班组长安全职责

3．4．1组织学习、贯彻执行公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。3．4．2负责对新员工进行生产岗位的安全教育。

3．4．3作到班前讲安全，班中检查生产设备安全，班后总结安全。

3．4．4搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作，使其保持完好和正常运行。3．4．5督促教育员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护用具。

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3．4．6班组发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，分析并落实防范措施。

3．4．7搞好清扫、整理工作，保持工作环境的整齐清洁。3．5 保卫组安全职责

3．5．1负责厂区内防火、抗洪、保卫工作。

3．5．2经常进行防火安全教育，组织义务消防队并培训。3．5．3负责灭火器材、配备和维护管理工作。

3．5．4负责火警、火灾事故、破坏事故和厂区交通事故的调查、处理和统计工作。3．6 技质室安全职责

3．6．1负责组织工业建筑、机械、电气设备和安全装置等检查、校验工作。3．6．2制定或审定设备制造、改造方案，组织编制检修安全措施计划，并保证实施。

3．6．3负责设备事故的调查处理和统计上报，参加有关重大事故的调查处理。3．7 生产部安全职责

3．7．1根据工艺操作规程和安全技术规程、设备使用规程的有关规定，认真组织好生产。

3．7．2妥善、果断处理生产过程中的一切不安全因素，及时处理事故，立即报告并通知有关部门。

3．7．3负责劳动保护用品计划，按标准发放用品。3．7．4负责防暑降温工作，保证员工的身体健康。3．7．5组织新员工进行入厂教育和经常性安全教育。

3．7．6负责组织生产事故的调查处理统计上报。参加重大事故调查和工伤鉴定工作。发生重伤、死亡和重大设备事故，按照“三不放过”的原则，认真查清原因，拟定预防措施，提出对事故责任者的处理意见，写出《伤亡事故调查报告书》报主管部门。

3．8 工人安全职责

3．8．1严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人违章作业。3．8．2精心操作，严格工艺操作，记录整齐清洁，准确可靠。3．8．3正确分析、判断和处理事故。

3．8．4按时巡回检查，发现异常及时处理，对不适应的操作规程及时提出修改意

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见。

3．8．5加强设备维护，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产。3．8．6正确使用，妥善保管各种防护用品和器具及各种生产工具。3．8．7有权拒绝违章作业的指令。4 员工安全生产守则

4．1员工必须执行国家《厂矿企业劳动安全条例》，作到安全生产，坚持预防为主，消除隐患，杜绝事故。

4．2安全生产，人人有责。每个员工都要牢固树立“安全 四川汉驭空间钢结构有限公司

4．12所有设备运行时，严禁维修、跨越作清洁卫生。

4．13每个员工在生产过程中或在生产工作区域内发现有危及安全生产、财产安全和员工身体健康的现象，应及时向本单位的领导和所在班组的班组长报告。必要时可直接向生产部报告。发现火警时应立即采取紧急措施，并报告消防队。（火警电话：119）员工个人安全防护规则

5．1凡在生产场所操作的员工，必须穿戴好规定的劳保防护用品。工程管理人员到生产场所工作，也必须穿戴好劳动保护品。

5．2女员工在生产场所操作时，必须穿戴防护帽，不准将发辫露出帽外，不准穿裙子，不准穿高跟鞋。

5．3在生产场所操作时，不准赤膊、赤脚、穿背心、短裤、拖鞋等。5．4进入有物体打击的场所，本厂员工和外来参观人员均须戴安全帽。5．5操作各类机床（如切割机等）时，不准戴手套。

5．6生产、工作时应严肃认真，思想集中，精心操作。严禁打闹、追跑、争斗、睡觉，不允许串岗、离岗。

5．7禁止携带小孩进入生产和工作场地。

5．8生产、工作前应有充分的睡眠和休息。饮酒后不准进入生产工作岗位。精神不正常者不准进入生产工作岗位。

5．9发生人身事故后，应立即抢救，并立即向车间领导和生产部报告。一般事故在二十四小时内报告生产部；重大事故和多人事故应立即向总经理报告。6 安全教育

6．1新员工入厂必须进行厂、车间、班组的三级教育。

6．2厂（公司）级安全教育由生产部组织，并负责进行教育。主要内容按国家有关安全生产法令和规定、本厂生产特点、一般安全知识和守则等。

6．3车间安全教育由车间主任进行教育。主要内容为车间的生产特点、车间安全技术规程和安全生产规章制度。

6．4班组和安全教育由班组长负责进行，主要内容有岗位操作法，岗位事故预防和处理，安全设备和防护用品的设置和使用方法。

6．5厂内工作调动及脱岗半年以上返回岗位者进行车间班组级安全教育，车间内调动时要进行班组级安全教育。

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6．6安全技术考核

工人安全技术考核由车间主任负责组织实施。6．7车间建立安全册，由车间主任填写，内容为：

a）安全教育：内容、日期、学习时间、人数；

b）安全检查：日期、检查内容和结果、整改措施和情况；

c）事故；发生日期、病情、证明材料、处理情况等。

篇2：安全管理体系程序

1目的为保证人员在工作期间的健康和本中心的安全，使本中心的工作环境符合良好有序的要求，特编制本程序。

2适用范围

2.1本程序文件包括了以下领域里的工作：

2.1.1人员的健康。

2.1.2本中心的安全。

2.1.3环境保护。

3职责

3.1办公室职责

3.1.1建立本中心的安全与内务管理制度。

3.1.2对本中心的安全、卫生与环保实施监督检查。

3.2各部门总经理职责

3.2.1维护本部门所辖区域内的安全、卫生与环保。

4工作程序

4.1本中心的安全管理

4.1.1办公室负责制定本中心的安全管理制度。

4.1.2各部门总经理负责维护责任区内安全设施的完好性，如用电、用火、样品防盗、防腐蚀及设备维护等，必要时应对各种安全设施进行定期检查并将检查结果上报常务副主任。

4.1.3全体人员应自觉遵守和维护本中心的安全制度与设施，在遇到或发现险情时有责任实施救助。

4.1.4办公室安排专人（设备管理员和其他工作人员）对中心的网络进行定期检查，保护测试网络的隔离封闭性，并安排专人对本中心所有计算机实施防病毒保护，对防病毒软件以进行定期升级。

4.2环境保护与人员健康

4.2.1办公室对有可能危害人员健康的作业应建立人员健康防护措施。

4.2.2如果遇到各种危害，应采取积极的救助措施，善后工作应执行《纠正措施程序》。

4.3本中心的内务管理

4.3.1办公室负责建立本中心的内务管理制度。

4.3.2本中心各部门按照内务管理制度实施。

4.3.3办公室负责对本中心各部门的内务管理进行监督检查，有权禁止一切违反内务管理制度的作业活动。

5相关文件

PF012

篇3：安全管理体系程序

随着长庆油田第三采油厂原油生产建设的快速发展, 对人才队伍建设, 特别是一线员工的操作技能和安全管理提出了更高要求, 员工操作技能素质和能力影响并决定着长庆油田、第三采油厂和一线生产单位安全管理、原油生产能否快速健康发展的关键所在;因此全面推行岗位员工安全管理和岗位标准作业程序培训模式, 能够有效地避免因人的不安全行为导致各种事故的发生, 从而降低事故造成的人身伤害和财产损失, 提高安全管理水平, 为油田原油生产建设奠定坚实基础。

一、开展岗位员工行为安全管理和岗位标准作业程序培训, 提高岗位员工标准作业程序的执行力度

做为一名岗位操作员工要从中级工到高级工熟练掌握操作规程, 在生产运行、员工操作技能、设备维修保养、仪器仪表等方面实现安全管理, 需要岗位员工不断提高岗位风险源辩识、风险评价和控制措施, 提高岗位标准作业程序的操作能力和岗位风险应急处置能力, 需要3至8年的时间培养, 在这一阶段按照国家职业资格等级标准要求, 需要掌握几十项操作规程, 岗位员工只有在生产岗位上参加大量的生产实践, 才能基本掌握操作要领, 而这实践过程需要通过岗位员工以安全管理和岗位标准作业程序操作为载体, 为岗位员工提供多种选项对工作环境进行危险源辩识, 有利于岗位员工学习和使用岗位标准作业程序, 促使员工的行为安全得到进一步优化, 为岗位操作技能实现质的飞跃奠定基础。

二、岗位标准作业程序结合安全管理在现场的实施和培训

近几年, 岗位标准作业程序在各生产单元全面实施, 根据岗位员工实际需求, 开展全方位、多元化的立体培训, 以技能操作为本位, 开展安全行为管理和岗位标准作业程序操作培训, 在实际操作过程中, 提出了“学习——实践——提高”的“三位一体”的培训模式, 通过作业区的“实训基地”, 生产单元的“岗位练兵台”, 各井站的“模拟实训窗口”等多元化学习, 在全厂范围内营造了“学安全、学标化, 练标化”的浓厚氛围, 在实施“安全行为管理、岗位标准化”培训中, 使岗位标准作业程序现场演练为经常化、标准化、规范化, 不断加深岗位员工对行为安全管理和岗位标准作业程序的深刻认识, 不断推进教培体系的良性循环发展, 不断地提升岗位员工的操作技能水平。

强化岗位员工在学习过程中“说”。通过“我来讲”、“我识别”、“我分析”, 帮助岗位员工学习岗位标准作业程序。

我来讲——我的岗位操作标准, 以生产单元为重点、岗位员工为对象, 开展讲标准知操作, 讲流程知步骤, 讲原理知性能, 讲维护知故障的“四讲四知”活动, 从思想上、行为上不断增强岗位员工学习行为安全意识, 提高岗位员工的操作技能, 熟练掌握本岗们所管辖的设备、集输流程、设备保养和仪器仪表的岗位操作规程。

我识别——我的岗位风险, 岗位员工按照安全管理“五步法”, 通过查找、识别、梳理, 清楚掌握所在岗位危险源, 使岗位员工感受到“采油设备、集输流程”具体操作含义, 认识到岗位标准作业程序的科学性和严谨性, 积极主动地进行危险源辩识, 风险源评价、控制措施和应急处置, 能够准确地进行现场分析和判断, 进一步提高岗位标准作业程序的执行力。

我分析——我身边的事故案例, 组织岗位员工对身边发生的事故进行分析和讨论, 对照岗位标准作业程序操作卡, 结合生产实际, 对操作重点和关键点进行分解, 不断完善和修订岗位标准作业程序操作卡, 加深岗位员工对岗位标准作业程序操作卡的认识, 同时提高员工对岗位标准作业程序执行的自觉性, 让员工明白所有操作规程必须严格按程序执行, 任何一处疏漏和大意, 都有可能诱发事故的发生。

在培训过程中突出“教”。本着“在什么岗位, 干什么工作, 教什么内容, 学什么标准”, 各基层生产单元制定培训计划, 采取有效方法, 以教促学, 坚持“集中培训、岗位实训、现场培训、模拟操作”等多种方式, 提升岗位标准作业程序的基本操作和故障诊断的处理能力。

示范操作:要不断地提高岗位员工的标准操作规程的执行力, 提高安全管理的自觉意识和规范意识, 需要培训教师深入实际现场, 从分析每台设备、集输流程入手, 把每台设备操作要领、操作步骤、操作参数, 以及风险隐患、注意事项等通过现场“一对一”或“一对多”培训方式, 向岗位员工进行讲解和剖析。组织员工进行了现场示范讲解和演练, 开展了“手把手”巡回施教活动, 及时给予纠正, 告知操作要领, 反复操作和演练, 不断加深员工对岗位标准作业程序的深刻认识, 提高岗位标准作业程序的执行力, 不断推进基层教培体系良性循环发展, 实现岗位员工操作技能的整体提高, 也为基层的技能操作人员能够持续进步和发展提供强有力的支撑。

发挥班站长“三位一体”管理能力。优秀的班站长来自基层一线, 因为他们熟知生产流程和集输管网, 设备性能和仪器仪表, 同时对每一项岗位操作规程, 以及生产环节和相关的操作要领非常清楚;所以构建班站长教培体系, 培养一支优秀的班站长骨干队伍, 让他们发挥排头兵作用, 自觉宣贯岗位标准作业程序, 带动基层员工提高岗位标准作业程序操作规程的自觉意识, 提高基层班站整体岗位标准操作规程的能力和执行力, 是长庆油田第三采油厂操作技能人才长远发展目标。

三、安全管理结合岗位标准作业程序培训为全厂安全生产保驾护航

篇4：矿山救援实战程序与安全要点

在第五届全国矿山救援技术比武大会中我有幸参加了这次比武活动，并在比武中担任场上小队长。经过这次比武活动，使我对连续实战有了新的认识。根据《煤矿救护规程》的有关规定，提出连续实战中的程序及应该注意的安全事项。

2.连续实战项目中的程序

2.1小队长领取侦察任务

到达事故矿井模拟巷道后，首先应做好下井准备。接着由小队长向指挥员报告奉命出动的人数以及携带的仪器装备情况。紧接着由指挥员下达进入灾区侦察的任务。接受任务后，小队长要根据指挥员的要求，制定出小队的行动路线、侦察范围。并向小队人员明确提出完成任务的要求，以及安全注意事项，并根据小队人员个人技术水平进行合理的分工，明确工作职责。

2.2战前检查

小队进入灾区前，必须进行战前检查，其检查的主要内容为：小队携带的装备是否齐全、仪器是否完好、氧气压力是否足够。全队人员必须严肃认真地对本人所使用及分管的仪器装备进行检查，发现问题，应立即处理。小队长必须对小队携带的仪器、装备要有全面的了解。

2.3灾区侦察

进入灾区侦察工作时，小队长是完成灾区侦察任务的主要负责人。一方面及时掌握灾情变化情况，按侦察前制定的行动计划组织灾区现场侦察工作；另一方面要及时了解队员携带的氧气呼吸器的氧气压力和各侦察任务完成的情况，针对巷道变化情况及时调整工作内容和人员分工，确保侦察任务的完成。

2.4注意事项：

2.4.1进入灾区侦察，必须携带灾区声能电话、两小时氧气呼吸器及自救器等必要的技术装备。

2.4.2进入灾区前，要考虑到如果退路被堵时应采取的安全措施。返回时应按原路返回，如果不能按原路返回时，应经布置侦察任务的指挥员同意。方可改变返回路线。

2.4.3进入灾区时，小队长在队伍之前，副小队长在队伍之后，返回时与之相反。行进中，要做到有巷必侦察；巷道交叉口要设明显的路标，防止返回时走错路线。

2.4.4在模拟灾区巷道工作时，小队长要使队员保持在彼此能看见或听见音响信号范围以内，任何情况下，严禁指战员单独行动。

2.4.5在侦察过程中，如有1名队员身体不适或氧气呼吸器发生故障难以排除时全小队人员应立即撤出。

2.4.6是在模拟灾区巷道中工作时，小队长要经常了解队员的氧气压力，并根据氧气压力最低的1名了队员确定整个小队的返回时间。

2.4.7在灾区侦察时，发现遇险人员应立即进行抢救，要根据指挥员的命令，进行急救；并将他们护送出巷道，然后继续进行侦察工作。

2.4.8遇有高温、塌冒、爆炸、水淹危险的灾区，指挥员只有在救人的情况下，才有决定小队进入危险的灾区，但同时必须采取有效的安全措施，保证小队在灾区抢险的安全。

2.4.9侦察结束后，小队长应立即向布置侦察任务的指挥员汇报侦察结果。

3.连续实战侦察的内容

3.1火区侦察

首先要确定火源地点、火灾性质、范围、蔓延方向和速度，烟雾可能波及的范围，在尽可能靠近火源处，首先对氧气、沼气、一氧化碳、温度、风量进行认真检测，确定有无瓦斯燃烧或爆炸危险及停留时间，同时还要查明火区巷道支护情况和围岩变化状况，扑灭火灾所需的人力、物力、寻找可能接近火源的最佳安全路线，为指挥部制定灭火方案提供可靠依据。如果火区的烟雾和有毒有害气体可能危及到救护人员安全时，应及时报告指挥员。

3.2注意事项：

3.2.1要有专人在侦察现场随时检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度达到燃烧或爆炸界限，应立即将全小队人员撤出。

3.2.2要保持独头巷道通风原状，即停止运转的风机不要随便开启，开动的风机不要盲目停止。

3.2.3火灾侦察时，要严格按照指挥部规定的返回时间内返回。若在规定的时间内无法完成侦察任务时，应先返回基地后，再采取安全技术措施，重新进行侦察，直至完成侦察任务。如果小队在烟雾大、视线不清时可使用探险棍探测前进，队员之间要用联络线联结。

3.2.4发现遇险人员应立即抬到安全地点进行抢救。

3.3灾区巷道侦察

3.3.1查明遇险人员数量和分布情况，窒息区通风设备及运行情况，有毒有害气体浓度分布情况，巷道或工作面的断面及相邻巷道的贯通情况等。

3.3.2注意事项：

3.3.2.1发现遇险人员应立即抬到新鲜空气地点进行急救。

3.3.2.2检查遇险人员所处位置的有害气体浓度及有害气体在巷道内的散布情况。

3.3.2.3在进行模拟灾区巷道侦察的同时要及时绘出巷道的示意图，标明遇险遇难人员位置、距离、所在位置的有害气体浓度等情况。

4.结论

篇5：安全管理体系程序化运作

安全工作是关系到企业财产及职工生命安全的大事，是企业生存与发展的可靠保证。作为电力建设施工企业，多工种、多专业协调施工，高处作业、用电作业、起重作业频繁，如何保持安全生产工作的长期稳定，是我公司一直不断探索的课题。在近几年的安全管理工作中，通过安全管理制度建设、安全设施规范化管理和全员安全培训、风险分析预测等活动，重点加强了安全体系的程序化运作和安全设施的标准化配置，确保“零”事故目标的实现。

当前未发现与此成果相类似的成果。

(一)成果实施中对现代化管理基本原理的应用。

1、系统安全的应用。即应用科学的原理和方法，分析并排除系统要素的缺陷及可能导致灾害的潜在危险，使系统在整个周期内保持稳定的安全状态。

(1)人的要素控制。严格按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的原则，抓好各级责任制落实。首先在全公司范围内实行了安全风险金制度，将安全风险落实到每一名职工；其次是从公司到各项目工地、从项目工地到各施工单位、从施工单位到各施工班组、从施工班组到每一名施工人员，层层签订了安全生产责任状，明确了安全目标和安全责任，通过严格的管理考核，真正形成了“责任明确、压力到位、风险共担”的“四级控制”安全生产格局。

(2)物的要素控制。一是把好安全设施、安全装置、小型工器具、起重索具和电动工具的引进关，选择具有安全专用产品生产许可证的合格供货商进行供货，确保了工器具质量合格。二是加强对设施、工器具使用过程中的安全维护，使其始终保持良好的使用状态。三是按标准、规范对现场安全设施、安全装置等进行布置，提高作业环境的安全性。

(3)技术要素的控制。公司通过制定安全施工措施管理办法，确保安全措施的编制、审查、批准符合规定要求；为提高安全措施的针对性，在编制过程中，根据施工顺序，采用因果图或事故树管理方法，对施工过程中的重要危险点及危险工序，进行定性及定量的分析，并制定有效的措施进行控制；为确保安全措施落实到位，在每个施工项目开工前，对全体施工人员进行安全交底，使施工人员全面了解安全措施的内容，从技术的角度来保证施工安全。

(4)做好外协单位的安全管理控制。严格按照国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及公司《安全管理系统文件》中的规定，在把好引进时安全资质审查关的同时，加强对外协单位人员的安全培训和施工过程中安全管理能力的评审，采取动态考核的管理办法，努力提高外协单位施工人员的安全防护意识和外协队伍的整体安全管理水平。

(5)加强管理要素的控制。公司依据国家及上级主管部门有关安全法规，并结合公司实际情况，颁发了公司《安全管理系统文件》，同时，根据以往单项工程施工安全管理经验，制定了一套单项工程的安全管理指导书，这些文件的有效执行，为安全管理的标准化提供了依据。

2、以防为主原则的应用。即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低。

(1)安全培训管理方面：为了加强对职工的安全教育，公司在每年３月对全体员工按专业、工种、岗位进行有针对性的安全统考，同时，每月进行安全抽考；对新入厂职工实行公司、工地、班组三级安全教育培训；所有特种作业人员按国家规定进行了培训、考试、取证；定期举办“现场急救”“消防”等专业培训，在职工中普及消防知识和现场急救知识；定期举办如“起重作业安全知识培训班”、“施工用电培训班”，以提高职工的专业安全技能。通过对职工的安全教育培训，提高了职工的安全知识水平，有效的减少了作业中的违章现象，规范了职工的作业行为。

(2)安全宣传与形象建设。通过开展“安全生产月”、“安全施工百日竞赛”、“安全演讲比赛”、“安全宣誓”等形式多样的安全生产活动，同时，在施工现场悬挂大型安全生产标语、安全宣传牌，营造了浓厚的安全生产氛围，提高了全体员工的安全防护意识。

(3)安全设施管理方面。严格推行了安全设施标准化，规范了安全设施的采购、设置及维护，对于临边及孔洞防护、施工用电标准、安全标志、单项工程安全设施标准等都做了明确的要求，为施工人员创造了一个安全的施工环境。

(4)安全监察管理方面。通过现场巡查、周检、月检、季检、各种专业同时进行的办法，实现了对现场安全状况的动态控制。公司每季度组织一次检查，项目工地经理每季度组织一次综合性安全检查，安监部每周组织一次安全检查，安监人员分区域进行现场巡查。每次安全检查都以安全整改通知单的形式发至各责任单位，并形成责任单位、安监部二级安全复查。对于不能按要求进行整改的按照《反违章管理办法》有关规定进行处罚，并将安全整改未完项目列入下次整改循环。通过以上程序，安全检查实现了检查——整改——反馈——复查——关闭的管理过程有效的消除了事故隐患。

(5)反违章管理方面。为了加强反违章管理，牢固树立“违章就是事故”的思想，制定了《反违章管理办法》，根据电建施工特点，将违章分为作业性、管理性、装置性、管理性四大类，并按专业找出具体的违章现象，制定了具体的违章处罚条例，对违章人员分别给予降低岗级、离岗培训、经济处罚。通过加强反违章管理，有效的降低了各类违章现象的发生。

(6)事故树分析法的应用。事故树分析法是从一个可能或已发生的事故开始，层层确定引起这一事故的人和物等的缺陷因素，找出导致事故发生的基本原因，以便采取有效措施进行控制，应用于辩识、预测、评价及控制事故隐患。公司将以往发生的事故及危险作业过程中可能发生的事故，进行整理，并运用事故树分析法进行分析，找出事故发生的基本原因，在编制安全施工措施时，采取相应的防护措施进行控制，从而达到预防事故的目的。

(二)成果的可操作性及所解决的关键问题。

1、通过制定《安全管理系统文件》规范了公司各项安全管理要求，使各项安全管理工作都按一定的程序进行运作。

2、通过安全施工措施的程序化运作，做到了所有施工项目都有安全施工措施，安全施工措施对每一道施工工序的人员行为规范及设备设施的安全标准，都做了要求，并对危险控制点制定了可靠的防护措施。

3、通过安全教育程序化运作，做到了对不同层次的人员进行有针对性的培训，提高了全员的安全防护知识水平。

4、通过安全监察程序化运作，建立健全公司四级安全监察机构，全面落实安全生产责任制，形成了“安全管理三级控制”，即：公司控制重伤；项目工地、施工单位控制轻伤；施工班组控制异常及未遂。

5、通过安全设施程序化运作，对现场安全设施统一规范，做到了现场安全设施可靠、规范，提高了施工作业环境的安全性，提高了对二次保护的成功率。

6、通过对违章情况进行周期性统计分析，做到对违章频率高的现象采取措施进行有效控制。

7、通过事故树分析，对施工可能存在或已发生的危险进行分析，并采取措施进行控制，做到了对危险施工项目进行超前预防。

(三)同国内外和本行业已有的同类成果全面综合对比情况。

目前国内外和本行业均未有类似的成果，无法进行综合对比。

(四)必要的图表或理论上的论述。

(五)成果应用和推广情况。

本成果在公司范围内推行。通过近３年的运作，保持了长周期安全生产记录。

(六)成果存在的问题和有待改进的方面及进一步推广的建议。

本成果虽然在公司各工地推广应用后，取得了一定的效益，但也存在一些问题，需加以改进。一是工程安全措施费用，应在工程招投标时按国家规定明确列出，以保证安全措施经费的到位，有利于各项安全工作的顺利进行；二是对安全施工措施的执行全过程控制需进一步加强，重点控制每个施工过程是否严格执行了安全施工措施。

篇6：企业交通安全管理程序

1目的为进一步加强和规范北京阳光**国际大酒店交通安全管理，预防和减少交通事故的发生，保障员工安全和财产免受损害，确保北京阳光**国际大酒店各项任务用车安全，特制定本程序。范围

本程序适用于北京阳光**国际大酒店机动车及驾驶员的安全管理。3职责

3.1人事行政部为本程序的归口管理部门，制定驾驶员交通安全教育制度，负责车辆年检工作，车辆的使用和保养。

3.2 人事行政部负责对车辆交通安全运行情况进行日常监督，对驾驶员进行安全培训、技能考核及一般交通事故的处理。

4工作程序

4.1驾驶员管理

4.1.1驾驶员应具备良好的技术素质、身体素质和职业道德，严格按交通标志、标线行车，遵守道路交通法。

4.1.2驾驶员驾驶机动车辆时必须携带驾驶证、行驶证、准驾证及交通管理相关的证件和手续。

4.1.3驾驶员要坚持车辆的“三检”制度，做好车辆的日常维护，保持车辆技术状况始终处于完好状态。

4.2驾驶员培训

4.2.1 驾驶员应自觉参加各级组织的交通安全活动、安全技术培训，不断

提高驾驶技能，不断增强安全意识。

4.3车辆管理

4.3.1机动车辆必须符合《中华人民共和国道路交通安全法》的规定，方可上路行驶。

4.3.2车辆应由专职司机驾驶，专职司机应实施定期检查及保养，以延长机件寿命，凡不符合安全行驶条件的不得行驶。

4.3.3严格控制机动车夜间、雨天、雪天、雾天行驶。

4.3.4车辆的行驶、停放应遵守国家、北京市和北京阳光**国际大酒店的有关规定，不得违章行驶、停放和持续鸣号。

4.3.5 机动车辆驶回后应停放在指定场所，并将车门锁好。

4.4安全行驶管理

4.4.1乘车人是当次车辆行驶的安全监督人，应当严格遵守公司有关交通安全方面的规章制度，监督驾驶员安全地完成出车任务。

4.5交通事故管理

4.5.1人事行政部负责机动车辆交通事故的统计上报。

4.5.2交通事故的上报、调查及处理具体执行《中华人民共和国道路交通安全法》

5相关文件

5.1《中华人民共和国道路交通安全法》

6记录

篇7：特种设备安全管理程序

本标准规范特种设备的管理，防止安全事故的发生 2.0 范围 全公司 3.权责

EHS：负责特种设备监督管理工作及法定检验。仓库：负责特种设备的日常维护、管理。采购部门：负责特种设备的购买。HR：负责特种作业人员培训。4.内容

4.1特种设备采购、安装、大修与改造

2.1 采购部门选购特种设备时，应选择具有特种设备安全监督管理部门许可资质的生产厂家，保证所采购的特种设备符合国家有关安全、环保要求

2.2仓库在进行特种设备安装、大修、改造时,应选择具备特种设备安全监督管理部门许可资质的施工单位。

2.3仓库在安装、大修、改造特种设备前，EHS携资料到市质量技术监督局备案，施工过程中的环境安全管理按照施工管理相关文件执行。

2.4特种设备安装、大修、改造后,其质量和安全技术性能，首先由施工单位自检，自检合格后，向市质量技术监督局指定的监督检验部门提出验收检验申请，验收检验合格后，施工单位持验收检验报告和安全检验合格标志到市质量技术监督局办理注册登记等手续。

2.5特种设备安装、大修、改造验收合格后，施工单位应将特种设备的技术文件和有关资料移交公司相关部门存档，并报至EHS备案 3.特种设备的使用及管理

3.1 新增特种设备使用前,必须经监督检验机构验收检验,取得安全检验合格标志，到市质量技术监督局办理注册登记手续。需要安装的特种设备的验收检验和注册登记手续由施工单位办理，不需安装的厂内机动车辆、移动式压力容器的验收检验和注册登记手续，由EHS办理。

3.2 仓库应将安全检验合格标志或牌照固定在特种设备显着位置。3.3 仓库应制定特种设备安全操作规程，保证特种设备的安全运行。使用人员在日常管理中加强设备的点检，检查中发现异常情况的应当及时处理。

3.4 特种设备作业人员必须经专业培训，取得特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应工作。有相关职业禁忌的人员不得操作特种设备,人员资格证书至公司HR备案。

3.5EHS按期组织在用特种设备的检验，特种设备的检验由相关的特种设备检验机构进行，特种设备的使用部门应做好配合工作。3.6各种特种设备应当按照国家相关标准定期检验。

3.7检验后的特种设备应及时更换安全检验合格标志中的有关内容。安全检验合格标志超过有效期的特种设备不得使用。

3.8特种设备遇到可能影响其安全技术性能的自然灾害或者发生设备事故后、以及停止使用一年以上时，再次使用前由公司EHS联系市质监局指定的监督检验部门对其进行全面检查，3.9标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，应当按照相应要求予以报废处理；仓库进行特种设备报废处理时，应通知公司EHS，同时由EHS到市质量技术监督局办理许可和相关手续后方可报废。

3.10特种设备一旦发生事故，使用单位必须采取紧急救援措施，同时报告公司EHS，进行应急救援。

3.11仓库应妥善保管特种设备档案，不得遗失，特种设备档案保管的期限为特种设备的寿命期限。

4.特种设备作业人员管理

4.1公司内的特种设备作业的范围包括：起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶、锅炉作业、压力容器作业等

4.2公司适用的特种设备作业类型及资格定义如下： A.电梯操作:需持有国家或地方颁发的电梯操作证 B.叉车驾驶:需持有国家或地方颁发的叉车证 C.锅炉操作:需持有国家或地方颁发的司炉证

D.压力容器操作:需持有国家或地方颁发的压力容器操作证 E.起重作业:需持有国或地方办法的起重作业证书 4.3特种设备作业人员应具备以下条件：

（1）年龄满18周岁；

（2）身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；

（3）初中（含初中）以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；（4）符合相应工种作业特点需要的其它条件。

4.4员工进入公司被安排在特种设备作业岗位上，必须持证上岗；若没有相关证书，HR必须在2个月内让员工完成委外的教育训练并取得相关证书后方可让员工上岗，并定期安排特种作业持证人员复审。

4.5外来厂商进厂施工作业涉及特种设备作业的，必须满足4.2的要求，持证上岗。

篇8：安全管理体系程序

1、程序化电站的定义及其特点

IEC61850标准

1.1 IEC61850标准是基于通用网络通信

平台的变电站自动化系统唯一国际标准, 是由国际电工委员会第57技术委员会 (IECTC57) 的3个工作组10, 11, 12 (WG10/11/12) 负责制定的。此标准采用自上而下的方式将变电站通信体系分为3层:变电站层、间隔层、过程层, 并对各层的功能进行定义, 面向对象建模, 同时规范各类数据的定义命名, 设备的行为和自述特征以及通用的配置语言等等, 从而实现不同智能电气设备间的信息共享和互操作。

1.2 程序化变电站

程序化变电站 (即数字化变电站) 是以变电站内智能化的一次设备与网络化的二次设备为数字对象, 通过建立在IEC61850通信规范基础上的高速网络通信平台来实现变电站内智能电气设备间信息共享和互操作, 并以网络数据为基础, 实现测量监视、控制保护、信息管理等的自动化功能的变电站。

程序化变电站的主要特点有五个方面:一是变电站传输和处理的信息全数字化。二是过程层设备智能化。三是信息共享标准化:统一的标准, 统一建模来实现变电站内外的信息交互和共享。四是高级应用互动化:变电站内外各对象间实现互动。五是高质量信息:可靠性、完整性、实时性。

在变电站内依托IEC61850标准建立远动无缝通信系统可使变电站自动化设备具有自描述、自诊断的特性, 极大的方便了系统的集成, 同时也可以提高信息类数据的集成, 从而减少变电站运行的工作量以及由于现场检验、监视、运行、诊断和维护等所产生的费用, 同时也能节约大量时间, 增强了程序化系统的灵活性。采用该标准系列将极大的提高变电站自动化系统的技术水平和变电站自动化系统安全稳定运行水平、节约开发验收维护的人力物力资源、实现完全的互操作性。

2、程序化电站的现状

1993年, 变电站自动化理论初次在国内提出, 经过十来年的发展, 依托于计算机技术、网络通信技术的飞速发展, 变电站自动化技术水平已经达到一定的水平, 基本上实现了间隔层和站控层间的数字化。

2005年, 国内首座程序化变电站-苏州吴城供电公司的110kV新河变电站投入运行;2006年曲靖110kV翠峰变电站改造为全数字化变电站通过专家组验收并投产;2007年江苏无锡220kV变电站实现程序化控制等等, 根据国网公司公布的资料现实截至2009年5月26日国网系统内共有66座数字化变电站, 其中30座已经投入运行, 32座在建, 4座规划建造。由此可见程序化变电站在我国的发展极快, 同时必然也给我们带来了相应的困难和经验。

3、程序化电站安全运行的管理

由于程序化电站强调信息的共享和继承应用, 它的设计模式、调试模式、运行模式和维护模式与传统的变电站有很大的区别, 要使变电站能安全稳定的运行, 就必须要改变设计方法, 重新明确运行维护职责及范围、专业化指导运行生产和维护作业。

首先要制定明确的操作规范, 要根据实时监控到的信息, 正确判断电气设备的运行状态;在判断电气设备运行状态时, 要充分考虑电气设备完成操作所需要的时间;同时应将二次设备的运行状态信息做为检查电气设备状态的条件之一, 并分析其可能的影响来决定命令的执行与否;还应该保证电气设备进行状态转换依次为“运行-热备用-冷备用-检修”, 一旦状态出现不符, 需立即报错并中止操作。

其次要完善过程控制, 在变电站投入运行前, 应召集相关运行部门技术人员参与到程序化的操作票的制定中来, 这样可以更好的利用其多年的运行经验, 同时在每一张操作票进行程序化前都要对其经过严格的操作实验以证明其科学性及合理性;同时在监控系统的人机界面, 应该设定用户名及密码, 防止误操作;远程操作时应先自动判别设备是否在远方状态, 确认在远方状态后先发出选择命令, 等到设备发回返校信息后才能发出执行命令, 这样可以防止系统软件异常, 或者通信过程中的故障而引发的误动作;变电站内一旦出现事故信号应立即对程序化操作系统进行可靠闭锁, 并终止操作。

第三要保证通信网络的安全和可靠性, 程序化变电站最重要的功能是实现信息共享, 而这便是以通信网络作为其实现的基础的, 一旦网络出现故障, 将直接威胁到电网的安全稳定运行, 所以要使用质量有保证的网络设备, 同时要提高操作员工对网络通信质量的监测和维护能力以及在网络设备异常是应急处理的能力。

第四要保留适度的人工干预能力, 虽然在程序化变电站内越少人工干预越能提高工作效率, 但是由于历史及技术原因, 我国的“智能一次设备”研发制造发展相对缓慢, 未能完全达到IEC61850标准所需的标准, 而程序化操作的成功与否很大程度上取决于智能一次设备的可靠性, 故而在实际运行操作中, 运行人员可以根据实际情况对程序命令进行人工控制和干预, 以保证变电站的稳定安全运行。

结束语

虽然现阶段程序化变电站的普及率并不高, 其相应的技术及设备生产并未能完全满足需求, 而且IEC61850标准仍然在不断完善当中, 但是程序化变电站在电网运行当中所表现出来的稳定性、可靠性及节能增效的优点符合电网未来发展的要求, 故而掌握程序化变电站安全运行的条件及科学的管理方式是十分必要的

摘要：介绍程序化变电站的概念和其特点, 分析程序化变电站在我国的发展现状, 并提出在安全运行当中应该采取的管理方法以实现电网的安全稳定运行。

关键词：IEC61850标准,程序化变电站,安全运行

参考文献

[1]陈晶, 朱越瑾.变电运行管理自动化的实现[J].科技创新, 2009 (, 12) :8-9.

[2]张云飞.220kV变电站程序化操作的实现[J].江苏电机工程, 2007, 26 (8) :80-81.

[3]赵辉程, 孙玉文, 陈韶伟.变电站程序化操作若干问题探讨[J].江苏电机工程, 2009, 28 (5) :24-28.

[4]叶锋, 沈峻, 杨世骅, 顾建.程序化操作在变电站自动化系统中的实现[J].电力系统自动化, 2006, 30 (21) :90-94.

篇9：安全管理体系程序

下载卡巴斯基安全部队2012：

http://xiazai.zol.com.cn/detail/16/156876.shtml

卡巴斯基安全部队2012采用了先进的安全保护技术，给用户带来无与伦比的安全体验，保护计算机免遭恶意软件以及黑客攻击的侵害。卡巴斯基安全部队2012能够满足用户的各种安全需求，让用户享受安全可靠的网上生活。不管是在线从事工作、银行交易、购物还是娱乐，卡巴斯基安全部队2012会时刻保护用户的在线安全。

其中，卡巴斯基安全桌面是一个专为运行可疑程序和浏览可疑网站而设计的虚拟化环境。任何在此环境下对系统所做的更改均不会对系统本身造成影响。所以，就算在安全桌面中运行病毒，一旦关闭安全桌面，病毒也就随着灰飞烟灭。

篇10：货物货柜安全管理程序（精选）

为保证成品在运输过程中，防止货柜里面有可疑物料、货柜有损坏现象或所来的货柜与船务公司所提供的货柜不符及对停留在本公司的空、满货柜的安全，防止危险或不明物品混入货柜车随产品运往目的地而制定本程序。

一、适用范围

本公司所有出口的成品

二、职责

保证出货物品安全完整的到达目的地

三、培训

所有上货人员需经过培训上岗。

四、程序

（一）货物装运准备

1、选择声誉好、遵守承诺的承运公司,并根据出货日期提前联系承运公司.2、货物装运前应做好报关工作,并准备好有关装柜文件(如装柜单等)。

（二）空柜入厂程序

1、空柜或货车进工厂前，门卫需填写《集装箱卡车（以下简称集卡）进出登记表》（附 表一）Microsoft Excel 工作表，登记表须包括：进厂时间、集卡单位、驾驶证号码、车牌号码、集装箱箱号，驾驶员签名、成品仓库负责人签名、出厂时间。

2、经门卫联络成品仓库负责人签字确认后，要求驾驶员用行驶证换取集卡停车牌并发给其“访客证”，由保安陪同其进入指定装卸货区域，直到装卸货负责人到来，交待清楚后，告知安全主任，由其带领至少一名以上保安来装卸区做好防范工作。

3、空柜进入指定区域等待检查。

4、装柜负责人须佩戴有“成品出运”的肩章。

5、装柜负责人协助保安主任做好防范措施，严禁非授权人员进入装卸货区。

6、装柜时货柜车司机及其助手等需在工厂制定的地方休息不得参与装柜。现场监控人员必须根据当时天气(阴天和大雾等能见度低时)加强灯光照射，确保光线充足。

7、装柜前必须先检查货柜及拖车以确保不会混入未经许可的物品/人，在装运货物的时候，应该有恰当地贴封条和保持装运集装箱和拖车的完整性的程序。所有运往美国的装有货物的集装箱和拖车都必须贴上高度安全封条。所有封条都必须符合和超出现行PAS ISO 17712对高度安全封条的标准。

8、检查人员须填写《货柜检查记录表》，如发现问题，装柜负责人应第一时间联系装船部，装船部负责联络相应的货代公司予以解决，在装货之前须对所有集装箱或货柜车是否有隐蔽间隔，结构是否稳固。安全主任依据下列准则进行：

a.检查有无新刷油漆、焦木或填充剂的味道.b.检查有无新刷油漆的痕迹、焊接烙印或者箱板质地差异.c.结构:检查前后角柱有无裂缝.d.检查箱板是否有打孔、切割、磨损或开裂,是否丢失松脱零件或紧固件.e.进行内部漏光测试:检查有无因门封缺损、孔洞、焊接破损、地板损坏或分离、紧固件松脱/丢失造成的沅线渗透.此检查箱门完全紧闭的情况吓从内部进行.f.在门的末端检查锁条,包括托架、导杆以及凸轮,查看有碍箱门操作或关牢的缺损,例如折曲、弯曲、凹陷等.g.在下层结构,检查横向构件、外伸架是否有洞.h.在下层结构,检查底板、箱板或板条是否破损、开裂或断开.i.如发现集装箱有任何异常,监督人员必须在装柜前进行复查.9、《货柜检查记录表》存档，保存期限为一年。

10、存放在指定区域的货柜车须按照门对门的形式

（三）装柜程序

1、货物装柜前,安全主任应核对装箱明细表,仓库人员应对出库货物作好核对工作,办理相前出库手续.并安排专职装柜员进入装卸货区。装柜区域内人员除指定人员，其它人等不得入内。

2、由保安人员或在保安人员与安全主任的监督下打开空柜后,保安人员与安全主任应亲自进入空货柜车检查,确保空柜内无任何异物,在无保安人员和安全主任在场的情况下,不得打开空货柜车.3、货物装柜时,保安人员、安全主任及包装组长应监督整个装柜过程,并检查装柜产品是否正确,产品的包装是否有异常.4、应严格按出货单指定的产品和数量及装柜方式进行装柜,装柜产品,除保安人员和监督人因抽查目的的可以打开包装外,其他任何人员不得擅自打开,除非有船务组和品管部门的通知。

5、异常情况处理,当装柜过程中发生异常情况时,应及时报告、处理.如: a.发现装柜产品的包装被意外打开,应立即停止装柜,并检查包装内是否有异物,必要时应报告安全主任和保安人员.b.当出现溢装时应立即报告监督人和业务部,业务部应查明溢装原因,若因产品包装设计等原因导致溢装,应与客户取得联系,征求客户意见,必要时在海关备案,若因折叠方式不正确导致溢装，应拆柜重装,若不能查出溢装原因,应将整柜产品全部拆出,检查货柜车内是否装有其他物品,经安全主任确认无异物时方可重新装柜.c.保安人员和安全主任应严禁非法人员把违禁品、危险物品(枪支、弹药、毒品等)其他物品混入货柜车内.d.当出现短装时,应与客户联系,征求客户意见,必要时应在海关备案.未得到客户的许可及海关的同意时,不得在短装货柜内装载其他物品.6、安全主任必须按订单清点货物的数量，检查是否与定单相符，如有任何问题要立即停止装货作业并及时向成品仓库负责人反映问题点。在确认问题解决并获得相关授权的情况下方可恢复作业。

7、装柜完毕核对封条并锁上，在装箱单封号处签名确认并留档存底。

（四）货柜密封控制

1、监督人和保安人员应封柜前,回放核查CCTV监控录象是否符合装柜程序,无误后方面封柜.2、装柜完成后,监督人、保安人员、包装组长及船务人员应根据出货单再次核验,确认无误后,在装柜单是签名,同时必须在监督人、保安人员、包装组长及船务人员的监督下立即将货柜车上锁、加贴封条并记录货柜车车牌号码及封条号.3、己上锁/加封的货柜车,原则是得开锁/拆封.因特殊情况需开柜时,必需说明原因,经总经理批准后,在监督人和保安人员的监督下方可开柜,并记录开柜的详细过程.（五）货柜出厂程序

1、安全主任率领保安协同装柜负责人将货柜车引领到厂门口与门卫保安办理交接手续。

2、门卫保安接到出门证后，严格对车辆进行检查/核对，确保无误后，收回“访客证”及集卡停车牌并退回驾驶员行驶证后可放行，门卫须在《集卡登记表》中记录集卡出厂时间，如发现有可疑情况立即向保安主任汇报。

（六）货柜发运/验证控制

1、货柜装满柜上锁加封后,应立即发运至目的地,不得无故在厂区内停留,监督人和保安人员必须一直监管装柜现场,直到货柜车离开厂区.安全主任应跟踪货柜运输情况，以保证客人货物离开厂后，在要求的时间内安全到达指定的地方。正常情况下，从我司至闵行需1.5小时左右，司机必须在以上时间到达。若中途有任何情况，司机必须跟我司保安主任联系。

2、特殊情况下,货柜车需厂区内停留或过夜时,应及时通知安全主任和保安部,安全主任人和保安部协同安排专职保安人员看守,直到货柜车离开,并且在次日起运前,应检查柜锁、封条是否有损,确认无误后才能起运。

3、货柜车在运往目的港口的途中,不得作无正当理由的滞留,更不得以任何借口打开货柜。

4、我公司所有出货货柜不得在前往目的港口的途中搭载其他厂商的货物.5、如货物或货柜封条(货物)等在客人指定的仓库或指定港口海关被检查开封，相关人员应立即打电话告知工厂船务部，在得到船务部电话 / EMAIL形式的授权后，由客人指定的货贷安排相关人员检查，在确认没有问题后方可重新贴上新封条并将新的封条号码和异常情况等信息，货贷在取得正本提单后第一时间提供给工厂船务部，船务部应及时告知客户相关情况，以便保证客户产品始终在安全准确的状态。

6、如发现可疑人物或货柜状况，门卫保安要及时告知安全主任，安全主任及时与公安局、海关进行报备。

（七）对于卡车司机和其助手的规定

1、对于非整箱装载

a.装柜监督人应当提醒司机及其助手,不得参与装货过程。

b.卡车司机及其助手可出现在装柜现场,但不能主动参与装货过程(如搬动纸箱)。c.卡车司机及其助手可以向工厂装柜监督人建议最有效的装载方法。d.他们可以清点/检查产品的数量。

2、对于集装箱装载

a.装柜期间,卡车司机及其助手不得在装货区逗留,只能在公司指定休息区休息等待。b.装柜完毕,货柜上锁前,卡车司及其助手可以进行最终目检。

（八）集装箱(货柜)的存放

已装好货物的货柜如非立即运走,必须存放在安全区域..未装货的货柜(集装箱)必须以安全方式存放,要求如下：

1、已装好货物的货柜(集装箱)必须放在厂区内专人看守.特殊原因须放在厂外公共建筑物内,则必须有专人负责看守,每次装货进入货柜(集装箱)后,货柜(集装箱)必须上锁密封。

2、空货柜(空集装箱)必须以安全方式存放,例如,存放在厂区内安全区域;如不可行,可将其存放在厂区外,不过必须有专人看守且上锁。

3、已装货和未装货的货柜(集装箱)应以门对门或门对墙的方式进行存放,防止有人进入。已装货和未装货的货柜(集装箱)在存放前都应上锁密封。

五、货柜人员防恐安全培训

1、货柜人员必须经过防恐安全培训。