爱企心得体会

爱企心得体会（共11篇）

篇1：爱企心得体会

“视企如家，爱岗惜福”

心 得 体 会

**科：*** “视企如家，爱岗惜福”心得体会

家是我们精神的支点与动力，是我们心灵休憩的港湾与归宿。家，多么温馨的词汇，多么让人憧憬的地方。家不单只是我们感受和安享惬意的地方，也应当是我们为之奋斗的地方，我们有义务和责任让它更加美好！

****年**月来到当时的**项目部，心中便有了一种归属感，它是我额外一种意义的家。十几年的工作学习和生活，增长了我的社会阅历，教会了我人生的真谛，让我深深体验到工作就意味着责任。个人的成长与事业的发展是同步的，而个人的价值，体现在对企业的贡献中，只有把自己全心全意地奉献给企业，才能实现人生最大的价值。怎样能力做到这一点儿呢？只有一个字，那就是爱——爱企业，把企业看做家同样来看待，尽心尽力的付出，全心全意地爱它，因为爱使我们萌生动力，因为爱能激发我们的责任感，只有具备了责任意识才会让我们表现得更加卓然。

我们每个人一辈子中最美好的时光是在工作岗位上度过的，占到生命的一半的时间，它是证实自己的个人能力、自我价值的集中体现。我们没在理由看不起或无视它，这就是敬业。常言道：“干一行爱一行。”爱岗，是对工作的一种态度，也彰显着我们的人生态度。只有热爱自己的工作，积极主动的学习，才可能在平凡的岗位上做出不俗的绩效来。“爱岗”的实质就是脚塌实地，真抓实干，一步一个脚印地做好工作，不断增强工作责任感和主动性，高标准、高质量地做好各项工作，不断增长自己的工作能力和水准。爱岗，是对工作的一种基本态度。虽然，拥有它并不尽然拥有辉煌和成功；但我们曾经看待自己的工作激情昂扬，曾经以积极的心态践行我们的岗位职责。

实则，爱岗，爱企如家，不只是我们的精神财富，同时我们也只能依靠工作能力获取生活与进展的资本。企业靠职工做强做大，职工靠企业立脚养家。皮之不存，毛之焉附？个人要成长，要想事业有成，就务必有一个发展的平台。这个平台就是工作的岗位。假如没有企业提供工作的机会与岗位，别说是成长与进展，生活可能都存在危机。故而，我们应懂得去爱惜每个工作岗位、每个工作的机会。我们要怀着感恩的心来面对我们的工作，因为工作才是生命的恩典，工作也是实行我们自我价值最好的平台。我们爱岗爱企，忠诚敬业，最终的得益者仍然是自己。

往大了说，爱岗，爱企如家也不只是关乎一家一企，还直接关系到和谐社会的建设。企业是社会形态的基层单位，而每个员工则是社会形态的一个细胞。每个员工爱岗，爱企如家，就能安定企业，壮大企业，从而达到建设民主社会主义和谐社会的目标。

作为***的第一批建设者十三年里见证了***的发展壮大，为被评为全国标志性单位而倍感自豪。同时也感恩***把我培养成一名科级管理人员，在我的心里顾桥矿就是我的第二个家！

篇2：爱企心得体会

家——这个温馨的字眼，是我们的力量源泉，是我们的心灵归宿，更是我们为之奋斗的地方。企业亦然。对于员工来讲，工作是创造美好生活和实现个人价值的重要途径，而企业，就是助其走向成功的家。这个家，就是超越“你”，超越“我”，是其中所有成员共同实现梦想的地方。

我们每个人都有家庭，有的人把家庭比作是爱情的港湾、生命的摇篮和生活的驿站。从社会学的角度来看，家庭是以婚姻和血缘关系为纽带的社会单位。家庭成员包括父母、子女和其他生活在一起的亲属。我们每个人都有一个家，无论家庭成员社会地位高低、家庭财产多少、家庭生活富裕还是贫寒，家都是我们赖以生存的地方。家庭既然是社会的一个单位，那么，家庭就要像社会一样讲究伦理道德。子女是家庭的希望、是家庭的未来，重视对子女的教育，把他们培养长大，成为国家有用人才，是做父母义不容辞的义务和责任，而作为女，对老人要尽孝道、尽赡养责任和义务，这是中华民族的传统美德。小孝能治家，中孝能治企，大孝能治国。因为孝总是和忠联系在一起的，要忠于家庭、忠于企业、忠于国家。在现实生活中，有些人为人处事缺乏家庭美德和社会公德，在家庭中把儿子当老子，宠物地位超过爹的地位。所以，人要讲修行、讲修养。这样，人才会有同情心、慈悲心、责任心，这是我们的“小家”，那么我们要怎么来看待自己的“大家”呢？

企业是家庭经济收入的主要来源，企业健康发展，是每个员工家庭健康、和谐的重要保证，而企业健康稳定发展，又有赖于企业全体员工的团结协作、奋发努力。这个道理看来似乎很简单，但并不是所有人都真正懂得。既然企业是维护家庭经济的命脉和主要来源。那么我们需要做的就是对待企业的事要像对待家里的事一样上心，甚至要把企业的事放到高于家里的事的位置上，一个企业只有在领导班子的正确决策和领导下以及每一个员工在工作上兢兢业业，认真负责，这个企业才能够蒸蒸日上，积极发展。需要我们做到已下几点：

1、思想上：不断提高自己的思想觉悟和道德情操，用自己高尚的情操对人对事，关心集体，软解同时，用自己的人格力量赢得领导和同志们的贡献。

2、工作上：工作爱岗敬业、积极主动、尽职尽责、兢兢业业、勤勤恳恳，工作不计时间、劳动不问报酬，贡献不讲条件，领导在不在都一样，把工作上的事，像家里的事那么关心，废寝忘食，夜以继日。

3、业务上：精益求精，主动学习、善于学习，坚持长期学习，不仅对本职工作业务精益求精，对关联度较高的业务知识也要学习、掌握，永不满足现状，通过学习不断为自己充电”，提高自己、完善自己。

5、作风上：严格遵守企业各项规章制度，自觉地遵守工作纪律，严格执行工作流程、标准，工作不弄虚作假，不走形式、不走过程，做有知识、有道德、有觉悟、有纪律的“四有”新人。我们都知道，如果一滴水单独存在，那么它将很快就被蒸发，消失的无影无踪。但是，当它融入海洋，那么，它就会和大海融为一体，永不干枯。这正如雷锋同志讲的一句话：“一个人，只有把自己和集体事业整合在一起的时候，才能有力量。”所以，我们要爱企如家，把自己和企业紧密的联系到一起，这样才能有力量去为我们的目标而奋斗！

我深刻的认识到了作为一个好的企业员工要有责任心，有感恩的心，有爱心，对待工作要像家里的事一样上心。只有大家齐心合力，众志成城，才能让企业这个“大家”带这我们个人的“小家”越走越好。

姬广昌

2013年7月23

篇3：药库管理心得体会

为了更好地为临床服务、确保患者用药安全有效, 我院从1992年开始加强对药品的科学管理, 并于2003年开始实行了一系列新的管理措施。在人力、财力、资源和信息之间进行最佳配置, 取得了明显的收益。现将药库管理体会总结如下。

1 加强药品的采购供应工作

(1) 医院在医疗活动中所需药品、化学试剂等必须由药库统一采购、统一管理, 不允许其他科室或个人自行与厂商联系购买。 (2) 本院药品采购品种是以本院基本药品目录为依据, 严格执行省卫生厅和市卫生局的招标采购规定进行遴选。

2 基本用药采购原则

(1) 严格按照药事管理委员会审定的《番禺区中心医院基本用药目录》 (以下简称《用药目录》) 采购中标药品。 (2) 列入《用药目录》但未中标、无替代品种、临床确须使用的药品, 为防止采购额超过上级规定的比例, 药剂科采购时进行严格控制, 按照《临购药品计划申购管理办法》, 由临床科室填报《临时购药申请单》, 科主任签名确认, 药库审核、药剂科主任初审后, 报主管院长审批, 西药库按照申购数量进行采购。《临时购药申请单》当次有效。 (3) 非GMP层次的药品、未中标且有替代品种的药品, 原则上不采购。 (4) 国家规定不实行集中招标的中药材、特殊药品 (包括麻醉药品、精神药品、毒性药品等) , 按照原有采购品种与采购渠道进行采购。中药材和中药饮片应有包装并附有质量合格标志。每件包装上中药材标明品名、产地、供货单位;中饮片标明品名、生产企业、生产日期等。实施批准文号管理的中药材和中药饮片, 在包装上还得标明批准文号。 (5) 因临床抢救急需的药品, 由科主任填写申请报告, 药剂科主任签署意见, 可先采购, 后补办进药手续。 (6) 因临床急需或科研新面市品种, 临床需要新增加的临时品种, 即在药事管理委员会休会期间不能讨论的药品, 由科主任填写申请报告, 由药库、药剂科主任签署意见, 并上报主管院长审批后方可采购或向其他医院调拨。 (7) 首次引进的药品, 对生产厂家要进行资格审查, 严禁采购“无批准文号”、“无注册商标”、“无批号”、“无有效期”、“无厂牌”的“五无药品”, 严禁采购化妆品等非治疗性物品及无国药准字号的药品。 (8) 在药品采购活动中, 不允许以任何形式收受回扣。

3 新药引进原则

(1) 未在《用药目录》内的中标药品, 如需引进必须经过医院药事委员会讨论, 为了控制医保药品的比例, 凡不属医保用药的, 除临床必须外不予采购。 (2) 未在《用药目录》内, 也未中标的药品, 原则上不予采购。 (3) 根据广州市卫生局的:“各医院使用中标药品 (包括常规采购药品与新特药品) 比例不得低于90%”的要求, 由各临床科室和药剂科主任严格掌握新药的申购, 我院基本上控制在99%以上。 (4) 非GMP层次的药品原则上不予采购。

4 药品采购供应公司的确定原则

(1) 我院原则上保持现有主要供药渠道 (医药公司) 不变, 尽量不开新户。新开户时, 必须确定供货企业的法定资格及质量信誉。 (2) 我院现用各种预防性疫苗均在番禺区卫生防疫站采购。 (3) 我院现用各种毒、麻药品及特殊药品均在广州市医药公司、国药控股集团广州有限公司、番卫药业有限公司采购。

5 基本用药采购计划的编制与审批

(1) 药库药品管理员 (由科主任指定1人) 根据医院每月每种药品消耗的数量, 在院内网上编制药品采购计划, 库存量不宜太大, 常用药品控制在15d, 其他药品30d, 以减少医院流动资金的积压。 (2) 药品采购:按每月25号盘点后所做的报表定制下月的采购计划, 计划由主管院长、药剂科主任、药库负责人审核签名后方可进行采购。药品采购计划每周2次。一般每周1、4编制计划, 由药品采购员在网上报计划, 每周2、5医药公司送药验收。 (3) 药品库存结构调整:针对如何更合理地编制每次的药品采购计划, 应对库存药品进行分类, 并对部分药品进行数量调整, 使药品的总品种始终控制在一定的范围内, 做到了既保证临床用药又减少了药品的积压;同时使得每周进药的品种数量和总价也相对稳定, 避免了采购员、药品管理员和药品会计的工作量相对集中或松散, 减少了不必要的加班。具体有: (1) 抢救药品 (如去乙酰毛花苷注射液、注射用硝普钠等) 作计划时可以3个月用量为准; (2) 生产厂家稳定、供药渠道稳定的药品作计划时可以1个月用量为准; (3) 病员数量稳定的药品 (如高血压患者用药厄贝沙坦片、糖尿病患者用的二甲双胍片、乙型肝炎患者用的拉米夫定片等) 作计划时可以1个月用量为准; (4) 受临床因素 (如医师的更换、用药习惯等因素) 影响较大的药品作计划时可以1周用量为准; (5) 基本用药 (如维生素B1片、氯苯那敏片、维生素C片等) 作计划时可以1～2个月用量为准。受气候因素、环境因素影响 (如夏天游泳引起的红眼病用阿昔洛韦滴眼液、利福平滴眼液) 做计划时宜以半个月为准。

6 药品的验收入库

(1) 药品采购员把发票和随货同行单上的每个药品的名称、规格、数量、单价、金额、供应公司、生产厂家、按审批的采购计划逐一核对验收并签字。 (2) 药库保管员按照发票和随货同行单对每种药品 (或化学试剂) 的名称、规格、数量、单价、金额、批号及使用有效期进行核对, 符合规定者予以验收入库。药品入库前要严格验收药品质量, 严防假药、劣药流入医院。 (3) 本院自制制剂必须是经药监部门批准, 物价部门核定价格后, 并经本院药检室检验合格后按规定办理入库手续。根据《中华人民共和国药品管理法》第四章第二十五条:“特殊情况下, 经国务院或者省、自治区、直辖市人民政府的药品临督管理部门批准, 医疗机构配制的制剂可以在指定的医疗机构之间调剂使用。”外院自制制剂必须经广州市药监局审核备案, 并取得批件号后方可购买。批件号有效期为1年, 到期需从新申请。 (4) 严格执行价格政策, 药品会计在收到物价部门药品调价通知后应按执行日期输入新价格, 保证药品价格的严肃性和财务科对药库、药房库存药品调价的核算。

7 药品发放

(1) 各药房领用药品:门诊中、西药房, 住院药房的组长把领用的药品输入电脑, 再将信息传送给中心药库药品出库员, 药品出库员根据传送过来的信息 (药品名称、规格、数量) 打印领用清单, 药库保管员按清单发药并进行核对, 清单一式两份, 分别由药库和领用部门留底备查。 (2) 科室领用药品:药品出库员根据科室主任或护士长签发的领药目录单, 打印科室药品出库清单, 由委托领用人签字确认, 药品出库员发药。 (3) 社区中心领用药品:药品出库员根据社区中心主任或护士长签发的领药目录单, 打印社区中心药品出库清单, 委托领用人签字确认, 药品出库员发药。

8 药品的日常维护

(1) 积极主动地处理好近效期药品和积压药品是药品日常维护的重要工作之一。药品管理员应对已积压和近效期药品采取一些积极主动的措施对其进行处理。药库对积压和近效期药品是通过电脑生成效期报警, 设置为210d (即药物效期到210d系统会自动生成报警) , 药库工作人员在院内以电话通知的方式告知使用科室;与临床科室、社区服务中心建立密切的联系, 经各方面的积极配合, 尽快地将积压药品用于临床。有效期在半年的药品原则上不再购进, 在库药品效期半年内并且滞销的要求医药公司退换, 避免了医院的经济损失。 (2) 加强药品出入库帐目核对: (1) 药品会计员根据随货同行及发票单进行电脑入库, 打印入库单后, 由药品会计员按入库单对每个入库药品的名称、规格、数量、单价、金额、供应公司、生产厂家等逐一核对验收, 对有疑问和错误的可及时纠正记录, 以避免因入库输入错误而造成的帐物不符。 (2) 药品出库员先根据各领药单位填写的领药单进行电脑出库, 打印出库单后, 由药品保管员按出库单进行药品发放核对工作, 领药单位再根据出库单对所发药品进行核对, 有疑问和错误可及时纠正, 以避免因出库输入错误而造成的帐物不符。 (3) 核查药品库存:随着药品品种的不断增加, 库存药品也相应增加, 用药量的增加及领发药频率的加快, 都在一定程度上给药品的帐物相符率带来困难。为了尽量达到工作指标, 经常对药品帐物相符率进行抽查, 并每月进行盘点。根据电脑记载数据, 对库存药品进行清点, 如有帐物不符时, 尽快查出原因, 并进行纠正, 避免因错误的累计和因时间过长而增加查帐难度。通过这样的措施, 我院药库达到了特殊药品100.0%、普通药品99.5%的帐物相符率。 (4) 库存药品进行了色标管理:药品管理员将药品存放区域用醒目的色标牌进行了划分, 以减少不必要的差错。 (1) 红色标牌———已报废药品, 待报废药品; (2) 黄色标牌———待退药品, 待检药品; (3) 绿色标牌———常温待发药品。

9 药库的分区管理

为了加强药库的药品管理, 非药库人员是不能进入药品存放区的, 为此我院将药库用色标进行了明显的划分管理: (1) 入库待验药品库 (区) 、退货药品库 (区) ———黄色; (2) 合格药品库 (区) 、零货称取库 (区) 、待发药品库 (区) ———绿色; (3) 不及格药品库 (区) ———红色; (4) 药库办公区———蓝色。

1 0 小结

篇4：培训心得体会

一、开阔了眼界，提升了自己的教育專业化水平

培训让我获得了很多信息，开阔了视野。新形势下的教育教学改革工作，要求老师必须具备较高的政治素质和业务素质，提高个人的综合素质，不断适应教育教学改革工作的需要。能够与许多教育专家面对面地交流，观看教育专家的讲座，认识理解教育教学新的动向，结合自己的教学实践，反思自身的教学理念，解决现实生活中面临的问题。

二、通过培训对课堂教学有了一个新的认识

教师应激发学生学习积极性，创造性地开展教学。通过学习，我充分地认识到情境教学的重要性，尤其是对于我们农村的学生，家长普遍不够重视，自己又不能正确地面对学习，调动学习积极性尤为重要。专家讲得好，知识的传授就像盐和汤一样，必须以一定的情境为载体，才能让学生更易理解和接受。通过学习，我对课堂教学中的提问有了新的认识。

三、增强了责任感，做有良心的教育者

通过培训，我对教师的职业有了更深刻的认识，我觉得教师的职业道德集中体现在教育责任感、关爱学生和工作效率上。教育事业关系着下一代的身心发展，关系着祖国建设的明天，是中国建设中举足轻重的一部分。教师的工作责任感应该是极其强烈的，只有强烈的责任感才能激发工作的热情和动力，才能真正意识到自己职业的重要性，而投入全部的精力。

培训是短暂的，但意义是深远的。这次外出培训，不仅使我们教师对自己的职业有了全新的认识，同时也锤炼了我们教师的专业素养，开阔了我们的知识视野，提升了我们的教研能力，努力从中吸取新的教育思想和理念、新的教育手段和方法，并以之来充实自己，也帮助我们找到了自身的不足，在今后的教学中不断地吸取和借鉴专家及同行们的经验，把学到的理论知识应用于自己的教学中，做一名学习型、科研型、开拓型优秀教师。

篇5：爱国、爱企、爱岗

在物质生活越来越丰富的今天，“爱国”并非像战争年代得到体现，人们的道德和精神也越发匮乏，爱国自然也成了一种形式上的口号。既然是非战争年代，那么就把爱国体现在工作和生活的方方面面就显得尤为的重要，以此来体现爱国。目前安庆车桥厂正处在稳中求进、转型发展的攻坚时期，企业的发展同员工的素养事息息相关的，那么爱企便是必然的，爱企就需要爱岗，我们姑且称作“三爱”。在新经济时代中，随着企业发展，我觉得把“三爱”作为企业文化来抓是至关重要的。

员工依赖企业的平台实现生存和进步，企业依靠员工获得发展，每个员工都对企业有着或多或少的作用，企业的兴衰也关系到每个员工的利益，企业与员工的关系不言而喻。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，身在企业的我们，企业就是我们进步源源不断的源头。员工需要靠企业实现自我价值，员工在企业不仅可以安身立命、养家糊口，还可以实现自我、体验快乐。每个人都不甘于平凡，也都不甘于落后，都在追求和实现着自己的人生价值，企业就是员工实现自我价值的最有利场所。企业强则员工强，企业富则员工富，企业是员工发展的坚强后盾。

以此看来企业是我们可以依靠的巨大臂膀，热爱企业也表现在各个方面，爱企就要尊敬你的领导；爱企就要胜任你的岗位；爱企就要认同企业的文化；爱企就要和睦你的同事；爱企就要想企业之所想，急企业之所急；爱企就要大胆创新，勇于担当等等。企业因为你得到了发展，你因为企业而找到了归宿；企业因为你提高了效益，你因为企业而享受着满足；企业因为你而蒸蒸日上，你因为企业而不断进步。

岗位是企业给予我们的一个平台，在这个平台上我们学习、进步和晋升。只有立足岗位，在岗位上付出自己的劳动，展示自己的才能，才能获得生存的满足和需要。古人云“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”无论你处在什么岗位，热爱自己的岗位那都是毋庸置疑的。不热爱自己的岗位也就等于没有了岗位，就相当于无源之水无本之木，即使个人有再大的能力再好的才能，也只能是浮云流水。所以，爱岗就应该找好位、定好位、立好位，爱岗就应该兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，爱岗就应该有责任、树榜样、讲奉献，爱岗就应该干一行、爱一行、专一行。

心有多广，路有多宽；红亭虽小，舞台却大；岗位平凡，缔造辉煌。所以不要再迷茫，坚定地走在自己的路上；所以不要再狂妄，将精彩演绎在自己的舞台上；所以不要再怨叹，努力地去实现自己的理想。忆往昔岁月峥嵘，展未来任重道远。带着对梦想的追求，肩负着家人的重托，在领导的正确领导下，在自己的舞台上，用青春挥舞着汗水，用力量挥洒着热情，沿着正确的方向，爱岗敬业，建功奉献，争当标杆，奋力领跑，开足马力，向着美好的明天扬帆启航！

爱岗即是爱企，爱企即是爱国，在当今社会如果身在企业的我们都不热爱自己的岗位，不热爱自己的企业，何谈爱国呢？当然，只有了国家的兴旺发达、繁荣富强，才有企业的健康发展、造福一方；企业的进步才能带给每个岗位上辛勤劳作的员工带来福利。这样看来“爱国、爱企、爱岗”更是一个统一体，它们是息息相关的，作为企业、作为员工都要以人为本，以精品回报社会，实现产业报国，这便是最好的爱国方式了。

让我们把“三爱”作为我们企业文化的一部分学习，让“三爱”植入我们每个员工的心中，让爱共同托付起我们车桥厂的辉煌明天。

篇6：爱企爱岗新员工演讲词

协和是医学的殿堂和大师的摇篮。张孝骞、林巧稚、曾宪九、刘士豪等医学大师都出自协和。全国多家著名医院如解放军总医院、阜外医院、安贞医院、妇产医院等都是协和前辈们创办的。协和文化多元而包容，协和多年坚持从全国各地选拔优秀人才来院工作，来自五湖四海的杰出人才共同汇合成协和大家庭。在协和“英雄不问出处”，只要你做出成绩，作出奉献，就会得到大家的认可。协和为医学精英的成长提供了得天独厚的条件和氛围，希望大家珍惜机会，在协和的大熔炉里锻造自己，争取成长为医学大师。

上世纪初叶，美国中华医学基金会(CMB)、洛克菲勒基金会出资兴建了协和。按照北美医学教育改革的成功典范约翰•霍普金斯医学院模式创建起来的协和，建院之初即为高起点、高标准的国际化医院。我们协和人的“协和梦”就是要使协和在百年之际重回建院之初的学术巅峰地位。为了实现“协和梦”，近年来我们与国际上多家知名医院和大学建立了良好的合作关系，推出了很多国际交流项目，为的就是培养协和人的国际化视野，将协和建成国际化平台。

除了知识与技能的储备，医德修养更为重要。在座各位穿上了这件圣洁的白衣，就是患者眼中的协和医生、协和护士，为此要更加重视自己职业素养的提升、道德情操的养成。我院35岁以下青年占到全院职工的43%，协和从20xx年起，每年都要在新春团拜会上表彰一批为医院发展作出杰出贡献的老专家，去年又新增了“协和十大杰出青年”的评选表彰。希望新入院的各位医学新青年，既要向我们的老前辈学习，也要向身边的青年榜样学习。

篇7：爱岗敬业 爱企如家 读后感

《爱岗敬业 爱企如家》读后感

辨证唯物主义告诉我们。价值观对人们人认识世界，改造世界和 人生道路选择具有重大的导向作用。有什么样的价值观就有什么样的 人生。价值观正确，则人积极向上利人利己，利企利国，价值观不正 确，则人消极向下，误人误己，误企误国。企业的每一个人，若把企业的持续两会发展当做自己毕生事业的 追求，想企业之所想。急企业之所急，以企为家，则此企业必将活力 无限，日新月异；若把企业当做谋利的工具。满足私欲的名利场。只 讲索取。不讲奉献。则此企业必将了无生机。日暮途穷。因此，我们要敬业，要求把岗位作为一生去经营。就是把每一件 简单的事情做细做好。把每一件平凡的事情做好做到位，就是干一行 爱一行。钻一行精一行。就是把工作当成人生的价值、人生的快乐、人生的追求、人生的幸福。就是从“要我做”变为“我要做”做戏做 强达到敬业、精细、高效、务实。每个员工若都站在****事业的高度考虑问题，认识问题，解 决问题。做到不保留、不被动、不推诿、不糊弄、不骄奢、不越距、不止步、不满足。把吃苦耐劳当成一种品行；把精益求精当成一种标 准；把安全理念当成一种责任；把用心做事当成一种习惯；把不断推 进企业的良性发展当成一种职业操守。那么我们的集团则无往二不 胜，永远立于不败之地。在挑战与机遇并存的 2012 年，按照集团公司： “保安全” “调结构” “求实效” “促和谐”的要求，牢牢树立“大安全”观念，坚持“从 零开始，向零奋斗”的安全价值观，把“生命至高无上，安全生产第 一”作为开展各项工作的最高信条。持续党政工团齐抓共营保安全的 良好态势。确保企业的整体安全。坚持在持续中提升，在提升中发展。既要持续前人开创的伟大事业积累的宝贵经验和继承优良传统。又要 坚持中打拼陈规开拓创新，为改革发转注入新的生机和活力。集团公司要实现由外延式扩张向内涵式发展的根本转变，就要求 我们必须处理好几种关系；一是速度与质量的关系，不能一味求快。而忽视质量。防止大的起落，打牢发展基础，提高发展质量。二是规 模与结构的关系。不单纯追求规模的扩张。还要着重在提高控制力影 响力上下功夫。推动结构调整和转型升级。实现做强做优。三是挑战 与机遇的关系，既要做好“过冬”的充分准备，又要抓住机遇主动出 击。扩大有效投资，巩固开拓市场，备足发展后劲。四是内力与外力 的关系；不仅要眼睛向内，加强管理，降本增效，防控风险，还要眼 界开阔，借力发展。实现内强素质与发展的有机统一。只有观念的大转变，认识的大提升。才会拥有改革的打举措，发 展的大变化。只有面对现实，考验的是各自的基本素质和硬功夫。肩上担山知任重，志存高远砥砺行。让我们为了肩上的责任，为 了我们的期盼，为了企业的兴旺发达。也为了家园的幸福美好。万众 一心，激奋工作，再创****更加灿烂辉煌的明天

篇8：游戏式工作，让员工爱企如家

世人之所以喜欢游戏，乃是世人的习性中有一种根深蒂固的玩性。这种玩性是生命的一大驱动力。世人都喜欢玩，只是玩的种类不同而已。唱歌跳舞逛街是玩，读书写作乃乃至治国平天下都是玩。玩性的表象就是游戏，人生如戏，的确如此。从内在的玩性到外在的游戏，中间的是兴趣，只有兴趣才可以激发人的玩性，从而自觉投入游戏之中。只有自己有兴趣的行为方能成为游戏，只有行为成为游戏，激情才能迸发出来，

其实企业管理者只要细心观察一下自己的员工，就能发现凡是工作优异者必是对工作有浓厚的兴趣，而不仅仅为了赚钱，这兴趣就来源于游戏，或者说他的玩性可以在这份工作中得到释放，于是工作就成了他的游戏。因此企业管理者就要明白，员工能否将工作干得出色，关键在于工作能否成为他的游戏。

那么如何使员工将工作变成其游戏呢?要点是这样的：企业管理者首先要做好两件事。第一，你得在企业中设计一套合情合理而又确实有趣的游戏规则，将企业整体的运转搞得的确象个有意思的游戏。把游戏的要素呈现出来，比如刺激性，冒险性，探索性等等。第二，你得给员工做好思想工作，这个工作要长期做，使员工在潜移默化中接受工作就是游戏的概念，使员工把自己的玩性转化成对工作的热情。游戏式工作就是要充分调动员工的玩性，使团队置身游戏之中，每个员工都扮演不同的角色，共同参与游戏，沉浸在游戏的狂欢之中，充满竞争性和娱乐性的游戏使员工在不知不觉中将工作效率发挥到了极点。

篇9：爱企心得体会

总结

良友饭店“爱岗爱企加快企业发展”献计献策活动总结作者：平谷（炳国）为发扬民主，严格管理，充分调动广大职工参与改革、办好饭店的积极性与创造性，不断推动饭店发展的进程。根据中盐办（XX）11号文和沪盐委办（XX）9号文的要求，经饭店领导研究决定在全店范围内开展以“爱岗爱企加快企业发展”为主题的献计献策活动。现将开展活动的情况总结如下：

一、提高认识，早做部署盐业公司献计献策文件下达后，饭店党支部和工会高度重视，多次召开专题会议，早部署、早安排，认真把此次活动的开展作为深化饭店经济工作发展的一个重要举措，扩大活动的参与面；成立以党支部书记吴振鹏为组长，工会主席朱仁可、副总经理冯伟智为副组长，黄慧君、宋根宝、黄炳国等3位同志为组员的献计献策活动领导小组，由工会专门负责，指定活动联系人；结合饭店实际，拟定活动计划，召开全体职工大会，进行专题动员，并通过部门、班组、工会小组召开的各类座谈会、班前会等方式，广泛发动职工积极参与，启发他们的创新思维，激发他们拓展思路、锐意进取、开拓创新的主观能动性，增强职工饭店当家作主的主人翁意识。

二、组织学习，特色鲜明饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中，以班组为活动基本点，大力宣传党的十六届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神，重点学习国有资产管理方面的法规、政策和规章制度，丰富献计献策活动的理论基础；以“爱岗爱企加快企业发展”为主题，提出“发现点滴、加强管理；拓展思路，深挖潜力”的献计献策新思路，将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册，发给各班组学习讨论，找出不足，加以完善。还充分利用“厂务公开”栏、班组园地、良友动态等媒介工具，广泛宣传，把底交给职工，不断提高职工的知情率和参与率，保证此项活动的顺利进行。

三、层层论证，讲求质量在此次献计献策活动过程中，我们以部门、班组为单位，发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务（工作）质量、开源节流、安全生产等五个方面内容，提出内容创新、切实可行，且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合饭店实际，从身边做起，群策群力，提出对饭店发展具有较大帮助的可行性计策，并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节，进行层层论证，力求保证所提计策和合理化建议的质量，努力提高采纳率。截至3月16日，饭店共收到88名职工倾献的210条计策，参与率达到86％。

四、精心筛选，实施上报献计献策领导小组本着对饭店建设有一定适用性和需求性的标准，于3月17日－21日对职工在计策表中提出的建议进行了认真的分类、筛选，撷取其中34条，根据质量、实用性、适用性进行分类处理，分级采纳实施，条件具备的即被实施，条件尚不具备的，创造条件尽早组织实施，实施率达到16％，并形成书面材料上报公司。

篇10：爱企心得体会

xx公司献计献策文件下达后，饭店党支部和工会高度重视，多次召开专题会议，早部署、早安排，认真把此次活动的开展作为深化饭店经济工作发展的一个重要举措，扩大活动的参与面；成立以党支部书记吴振鹏为组长，工会主席朱仁可、副总经理xx为副组长，xx、xx、xx等3位同志为组员的献计献策活动领导小组，由工会专门负责，指定活动联系人；结合饭店实际，拟定活动计划，召开全体职工大会，进行专题动员，并通过部门、班组、工会小组召开的各类座谈会、班前会等方式，广泛发动职工积极参与，启发他们的创新思维，激发他们拓展思路、锐意进取、开拓创新的主观能动性，增强职工饭店当家作主的主人翁意识。

二、组织学习，特色鲜明。

饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中，以班组为活动基本点，大力宣传党的十六届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神，重点学习国有资产管理方面的法规、政策和规章制度，丰富献计献策活动的理论基础；以“爱岗爱企加快企业发展”为主题，提出“发现点滴、加强管理；拓展思路，深挖潜力”的献计献策新思路，将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册，发给各班组学习讨论，找出不足，加以完善。还充分利用“厂务公开”栏、班组园地、xx动态等媒介工具，广泛宣传，把底交给职工，不断提高职工的知情率和参与率，保证此项活动的顺利进行。

三、层层论证，讲求质量。

在此次献计献策活动过程中，我们以部门、班组为单位，发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务（工作）质量、开源节流、安全生产等五个方面内容，提出内容创新、切实可行，且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合饭店实际，从身边做起，群策群力，提出对饭店发展具有较大帮助的可行性计策，并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节，进行层层论证，力求保证所提计策和合理化建议的质量，努力提高采纳率。截至xx月xx日，饭店共收到88名职工倾献的210条计策，参与率达到86%。

四、精心筛选，实施上报。

献计献策领导小组本着对饭店建设有一定适用性和需求性的标准，于xx月xx日——xx日对职工在计策表中提出的建议进行了认真的分类、筛选，撷取其中34条，根据质量、实用性、适用性进行分类处理，分级采纳实施，条件具备的即被实施，条件尚不具备的，创造条件尽早组织实施，实施率达到16%，并形成书面材料上报公司。

五、组织实施，成效显著。

在实施过程中，饭店献计献策领导小组根据实施计策的轻重缓急和难易程度，按照部门分别落实、逐条实施。对有些在实施过程中具有长远发展利益，且需花费一定财力和物力的项目，饭店不惜追加资金投入，起初有些干部职工不能理解，认为献计献策活动只不过是走走过场，何必要花费精力财力兴师动众，领导小组针对这种想法，多次召开座谈会，重申此次献计献策活动的重要性，将选中计策的实施和对促进饭店发展的意义向干部职工讲清楚，在思想上统一认识，达到共同推进的目的；对有些单个部门不能独立完成的项目，领导小组亲历亲为，动员多个部门联手实施；对较难实施的计策，领导小组也亲自研讨论证，创造条件尽力实施，并对在实施过程中发生的问题，组织协调，迅速解决。

另外，我们还每隔二星期召开一次由全体中层干部参加的献计献策领导小组扩大会议，汇报计策实施进程，请与会人员找差补拙，不断完善计策实施过程。在实施过程中，饭店献计献策领导小组还建立计策实施跟踪考评表，对完成的计策进行综合评估，从中遴选出切合饭店实际的最佳计策。如有位职工在献计献策活动中，根据“要发展，就要创新树品牌”的经营理念，不局限于眼前利益，用长远发展的视角发现具有潜力的新计策，提出在客房设立“1588”优质服务示范班，充分运用“1588”这一品牌，发挥优质服务示范群体效应，以品牌扩大饭店知名度，以品牌求作为，以品牌求地位，更以品牌推动饭店发展过程中的企业文化，在赢得一定社会效益的同时，取得最佳的经济效益。此计策一提出，我们献计献策领导小组立即组织有关人员进行认真探讨，并用5个月的时间在客房反复论证，一致认为此计策从饭店长远发展来看，后劲实足，有着不可小觑的作用，不失为一条最佳计策，并于8月份在客房部正式实施，将配有服务公约和承诺悬挂在各楼面醒目位置，将印有“1588优质服务班”字样的流动锦旗，挂在服务技能突出的职工工作车前，定期考核，不断完善“1588”品牌的创建过程。

通过5个月的试行和近2个月的实施情况来看，效果非常明显，许多住过xx饭店的客人，对“1588”服务班的优质服务赞不绝口，还有许多慕名而来的客人，给予“1588”服务班高度评价，其影响力是空前的。除此之外，还有的职工在实际工作中观察到自动（有功）电容补偿调节可致部分电量白白流失，而且还有可能超标，遭到供电局罚款，因此提出能否采用人工电容补偿调节作为补充，将浪费的电量回收利用，冲转核定用电数。当这条计策一提出，饭店献计献策领导小组非常重视，多次召开专题研究会，召集有关人员深入现场反复论证，并在工程部试运行，密切注意用电量的变化，经过近7个月试行，效果相当明显。

篇11：爱企心得体会

话

同志们：

金色九月，秋高气爽，硕果飘香。值此国庆节即将到来之际，经过连日来的精心筹备，我公司首届“爱企杯”职工篮球赛将要隆重开幕了。首先，我代表公司党政，向本届篮球赛的胜利开幕表示热烈的祝贺，向支持本次篮球赛胜利举办的各基层单位和代表队表示衷心的感谢和亲切的问候！本届“爱企杯”职工篮球比赛的举办，是公司喜迎建国65周年的一项重要活动，不仅是对广大干部职工身体素质和精神风貌的一次检阅，对全体运动员球技水平、竞技才能综合素质的考验，更是广大职工树立集体观念和竞争意识，营造浓厚的团队协作氛围的重要体现。对于活跃员工业余文化生活，增强企业凝聚力和战斗力，增进各单位之间的团结友谊，为企业发展注入新的活力，具有十分重要的意义。

在组织举办这次篮球比赛的过程中，公司各基层单位及领导都非常重视，在生产经营形势十分严峻的情况下，认真组织职工积极参赛，为丰富我公司的群众体育活动，营造热烈喜庆、欢乐祥和的节日氛围做出了积极的努力。希望参赛的全体队员，严格遵守比赛规则，充分发扬顽强拼搏、团结互助的精神，赛出风格、赛出水平，赛出道德风尚，赛出个

1性风采，赛出团结友谊，充分展现我公司广大干部职工热爱体育事业、积极向上的精神风貌。在运动中学会协作、在运动中学会拼搏、在运动中学会承受。在今后的日子里，我们还将一如既往的广泛开展各种体育健身活动，努力培养更多的体育人才，推动我公司各项体育事业的不断发展，从而提高员工素质、增强员工体质，进一步丰富我公司员工群众的业余文化生活，推动精神文明健身的健康发展。

在此也希望各单位能够以这次比赛为契机，把比赛中展现出的精诚团结、顽强拼搏、勇攀高峰、催人奋进的比赛精神转化为强大的工作动力，把智慧和力量凝聚到全年的生产经营任务上来，以实际行动学习实践科学发展观，为我公司的持续稳定发展再建新功。同时要进一步开展全民健身活动，用积极健康向上的文化体育活动丰富我们的精神生活，共同构筑具有同建特色的职工群众文化，为实现“齐聚正能量、打造新同钢”的战略愿景而努力奋斗，以饱满的热情和良好的精神风貌向建国65周年献礼。

最后，预祝本次篮球赛圆满成功！