水务站最新述职报告（共11篇）
篇1：水务站最新述职报告
水务站述职报告
各位领导、各位同志：
20xx年，是实施“十二五”规划的重要之年，也是推进水利现代化建设的关键之年。我站在镇党委、政府的统一领导和上级水利部门的关心指导下，紧紧围绕全年水利工作目标，精心组织施工，加快实施进度，较好地完成了各项水利工程建设任务。现将我站一年来的工作情况报告如下：
一、加快工程实施进度，促进农村经济发展
一年来，我站紧紧围绕全镇农业经济发展目标，积极开展调查研究，结合实际，合理制定水利工程建设计划，精心组织各项工程的实施。
1、加强水利基础设施建设。今年全镇新建圩口闸1座，维修改造圩口闸1座，排涝站1座，新建小电站15座，幸福圩加修圩堤2068米，完成土方24680方。
2、推进村庄河道疏浚工程。在营丰、屯南、屯军、屯北、洋子、阵营、联镇等9个行政村组织实施了村庄河道疏浚。目前，共完成村庄河道疏浚22条，工长14860米，土方4.86万方，方便了引水、排水，改善了村容村貌。
3、加快农田水利建设步伐。根据高标准农田建设要求，积极组织人员对屯军圩、营东圩、联镇圩进行了高标准农田低水平、全覆盖的规划，目前，屯军圩第一期规划财政投资715万元，已上报立项，预计在将组织实施。同时，在今年年底，小型农田水利重点县工程，计划新建3座排涝站、4座圩口闸，已批准实施，目前正在组织招标准备阶段。
二、加强政风行风建设，增强服务能力水平
根据市局有关文件和民主评议政风行风推进会议要求，在镇党委的统一领导下，在统一思想认识的基础上，组织全站人员开展了自查自纠活动，就政风行风建设、政务公开、履行职能、文明执法、廉洁自律、办事效率、维护群众利益、作风建设等八个方面开展了对照检查，分别从领导班子集体和个人不同侧面，进行了认真讨论分析，深入排找存在的不足和差距，深刻剖析思想根源和各方面的原因。并针对存在问题，制定了整改措施，促进了政风行风的有效转变。
三、加大内部管理力度，提升部门服务形象
1、积极开展星级站所创建活动。根据上级创建星级基层站所的有关要求，我站坚持因地制宜，积极开动脑筋，想方设法转换资产筹集资金，将水务站搬迁到新环境，改善办公条件，提高服务水平。同时加大了内部管理力度，不断改进工作方法，提高服务质量，提升服务形象。
2、认真做好防汛防旱工作。在今年的.防汛防旱工作中，我站按照市防汛办的统一部署和镇党委、政府的要求，早在3月份就组织进行了汛前检查，对全镇62.44公里的圩堤，96座圩口闸，12座排涝站、6条市级骨干河道全面过堂，对排涝站进行了检修和试运行，对发现的问题提出处理意见，落实汛前急办工程，编制抗旱度汛方案，做到有对策、有措施，汛前组织人员值班，做好上传下达。
3、组织开展秸杆“双禁”巡查。我站严格按镇政府双禁工作责任分工，组织全站人员参加值班巡逻，包保营丰村的双禁工作，做到吃住在村，责任到人，较好地完成了“双禁”工作任务。
今年我站工作所取得的成绩是主要的，但也存在一些不足之处，有时工作不够主动，与各村沟通还不够，对有关村在水利建设方面的需求了解不够。我们决心在今后的工作中，克服缺点，再接再厉，为大营的水利建设作出新的贡献。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
篇2：水务站最新述职报告
水务站站长 何荣武
(1月14日)
乡党委政府:
水利工作在乡党委政府的正确领导及业务主管部门的精心指导和大力支持下，者桑乡水利建设工作以“精准扶贫”脱贫出列为中心。以农村饮水安全工作为重点，抓好水利基础设施建设工作，做好防汛抗旱工作，不断完善项目库建设，现将一年来工作总结如下：
一、各项工作完成情况
(一)安全饮水巩固提升工程
积极深入勘查，科学规划，强化指导服务，扎实推进安全饮水巩固提升工程。20者桑乡农村安全饮水巩固提升工程项目有向前、那坡、南江、那洪、帽合5件工程，项目总投资52.82万元。共安装管道15.45千米，解决100户，450人的饮水安全问题。
(二)集镇河道清淤工
年6月29日，者桑乡开始对者桑河道进行河道清淤，工程规模为：者桑中心小学桥至农贸市场桥全长1.5千米，总投资5万元。河道清淤完成后，将有效提升者桑河防洪抗涝能力和改善者桑集镇及周边生态环境。
(三)做好防汛抗旱工作
保障人民的生命财产安全，减轻农业灾害损失，积极做好防汛抗旱的各项准备工作：
1.对全乡水利工程开展安全大检查，对检查出的问题提出整改措施，限期整改到位。
2.编制完善了水库防汛抗旱预案和乡、村山洪灾害防御应急预案，并在各村进行了山洪灾害防御知识宣传。
3.根据各水库运行状况，及时对水库各类责任人进行了调整并登记造册，层层签订责任制。
4.落实了防汛抗旱队伍登记造册。
5.开展了各隐患工程的排查，加强了重点隐患点的巡查。
6.是做好灾情的统计上报。并安排值班人员5月1日至10月31日24小时值班。
(四)水法律法规宣传
借助“世界水日”及“中国水周”的有利时机，利用赶集日对各种水法律法规进行广泛宣传。累计发放宣传材料三百余份，悬挂宣传水法横幅1幅，张贴宣传标语30余幅。
(五)项目建设
一是集镇自来水厂总投资529.53万元，已完成水厂和管道的.架设工作，目前正在试运行中;二是由水务局组织实施，总投资10万元的解放寨水沟30X40cm三面光520米修复工程，目前已通过竣工验收;三是百兰节水灌溉项目总投资500万，目前正在施工中。
(六)河长制工作
完成了“一河一策”的勘踏工作，积极开展“河长清河行动”、“清四乱行动”、“河湖采砂专项整治行动”、“清水行动”等十四项专项行动，各级河长巡河已形成常态，各项河长制工作也在有条不紊的进行中。
二、自身建设
年初我们按照乡党委政府的要求，制定了一系列的规章制度。建立和完善了首问负责、责任追究、限时办结等制度，推进行风建设，严格规范办事程序，加强制度建设，自觉接受社会监督。岗位责任明确有序，纪律制度规范有效。强化政务公开、民主管理和依法行政。为促进依法行政、强化监督、实现单位的“廉洁、勤政、务实、高效”。我们在平时工作中，始终把转变单位干部作风作为水利工作的切入点和突破口。认真贯彻落实党风廉政建设责任制和党风廉政教育，使干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观。深入开展学习党的十八、十九大会议精神以及中央八项规定。，通过一年来的工作学习，我站的职工在治庸、治懒、治散等作风方面有了明显提高，努力塑造了水务队伍的良好形象。
三、存在问题和不足
通过认真对照检查、深刻剖析，我站在思想、学习、工作、作风等存在以下几个方面的问题和不足:
(一)政治理论学习不够，政治理论水平不高。主要表现在学习主动性不强，很多时候忙于日常工作事务，没有挤出时间认真地进行自学，学习不深，经常处于被动学习状态。
(二)创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽，不活，很多时候还是循规蹈矩，认为把站上份内的事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(三)工作作风不够扎实。在有的工作上只着重于上级下达的有关文件精神，只满足于不出事;不能很好地深入基层、深入实际，深入群众，处理事情方法按步旧搬;调查研究不够深入。
(四)在工作中没有开展经常性的交心谈心活动，监管力度不强，在碰硬问题上缺乏力度，对布置的工作检查力度不够，有时碍于情面，怕影响团结和人情关系而没有大胆的开展批评和自我批评。
四、下步工作打算
(一)加强理论学习，提高政治素质。认真学习党的十八、十九大会议精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念;还要认真学习法律法规知识和各种业务知识，进一步增强法纪观念，增强法纪意识。
(二)积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力，要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。
(三)加强自身段炼，提高服务能力。通过学习，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策。
(四)积极配合县水务局做好者桑集镇水厂项目建设工程扫尾验收工作。
(五)认真规划、落实好20农村饮水安全巩固提升项目及百兰节水灌慨项目建设工作。
(六)积极做好党委政府交办的各项工作。
篇3：水务站最新述职报告
根据基层水务站的现状和需求,引入.NET的体系和架构,设计并实现了基于.NET架构的基层水务站系统,采用ASP.NET基于B/S模式的软件体系结构作为系统表现层的实现方法。提供了一种.NET平台下三层架构模式解决基层水务站系统的思路和方法.
2 系统实现技术
系统采用.NET技术路线,利用微软产品Visual Studio2005和SQL Server 2000进行系统的软件开发和设计。并结合Team Foundation Server提供的全套项目管理功能,保证软件开发过程中的配置管理和项目进度。
系统采用B/S结构开发,前端为IE浏览器,发送客户请求,请求通过集成的Web服务器进行处理,并与后端SQL Server2000数据库结合处理数据的存取,完成请求任务,并将结果页面返回给客户端。
3. NET技术架构及技术特性
.NET开发平台是一组用于建立Web服务器应用程序和Windows桌面应用程序的软件组件,用该平台创建的应用程序在Common Language Runtime(CLR)(通用语言运行环境)(底层)的控制下运行。CLR是一个软件引擎,用来加载应用程序,确认它们可以没有错误地执行,进行相应的安全许可验证,执行应用程序,然后在运行完成后将它们清除。类库集提供了使应用程序可以读写XML数据、在Internet上通信、访问数据库等的代码。所有的类库都建立在一个基础的类库之上,它提供管理使用最为频繁的数据类型(例如数值或文本字符串)的功能,以及诸如文件输入/输出等底层功能。
所谓三层体系结构,是指表现层、业务逻辑层、数据访问层三层。对于三层间的通信,可直接基于接口来进行调用(local),也可以通过被调用层所暴露的Service来进行通信(remote,distributed),可根据不同的情况来灵活确定。下面分别对三层结构进行详细说明。
3.1 表现层
对于表现层,不包含任何业务逻辑,仅仅负责界面显示,因此,不论是基于Windows Presentation Foundation、Win Form,还是基于ASP.NET来实现,在业务逻辑层上都有统一的访问接口。表现层包含了界面显示的元素及简单的显示逻辑,如图1所示。
表现层的设计需要满足以下目标:
(1)根据项目的需要可以选择B/S、C/S或Smart Client的实现。
(2)能够对界面风格进行统一管理。
(3)界面能够支持国际化与本地化。
(4)界面显示层可选组件。
1)Microsoft Composite UI Application Block,用于SmartClient界面的开发。
2)Microsoft User Interaction Process Application Block,可支持Win Form、Smart Client、ASP.NET程序的开发,用于将界面与显示逻辑、用户交互、界面流向等分离Dot Net Nuke,开源的Web应用程序开发框架WPF,微软新一代界面显示技术B/S与C/S的融合。
3.2 业务逻辑层
对于业务逻辑层,封装了系统的业务逻辑,并提供了供外部访问的接口,包括API形式的调用接口(用于同一进程中的local调用),以及基于WCF暴露给外部的Service(用于分布式的remote调用)。
对于暴露给外部的Service,有的只提供给界面显示层,有的只提供给外部系统,另外还有一些Service可以同时提供给界面显示层及外部系统,但提供的方式和策略是不同的,比如,考虑到网络环境及安全性要求等因素,对于不同的访问请求需要有不同的策略,对于界面显示层的请求,可以以二进制的SOAP格式通过TCP协议进行通信,而对于外部系统的请求,则以SOAP通过HTTPS进行通信。这种策略的定义,在WCF中是很容易配置的。
对于业务逻辑层所需要的数据,来源于两方面,一是来源于数据访问层,二是来源于外部系统。
3.3 数据访问层
对于数据访问层,封装了对各种数据源的访问操作,提供了对底层的数据源(多种关系型数据库以及CVS、Excel、及其他各种文件等)的统一访问接口,屏蔽不同数据源之间的差异,并且提供O/R-Mapping层,根据不同项目、不同模块的需要,返回给业务逻辑层的数据,可以是业务对象形式(在O/R-Mapping层进行转换),也可以是基于表结构的Data Reader、Data Set等对象。
数据访问层对外提供的访问接口,也包括API形式的调用接口(用于同一进程中的local调用,即业务逻辑层与数据访问层部署在同一台服务器上,被业务逻辑层直接调用),以及基于WCF暴露给外部的Service(用于分布式的remote调用,即业务逻辑层与数据访问层部署在不同的服务器上,供业务逻辑层调用)。
数据访问层可以再细分为两个层面,一层是用来进行O/R-Mapping,另一层是用来屏蔽数据源(多种关系型数据库以及CVS、Excel及其他各种文件等)之间的差异,如架构设计图中的数据访问层的设计所示。
目前现有的一些数据访问层组件,在实现上将上述提到的两层结合在一起进行了实现,如NHibernate,既实现了O/R-Mapping,同时也屏蔽了多种数据库之间的差异。另外一些数据访问层组件,如微软的Data Access Application Block,提供了数据访问的统一接口,屏蔽了数据库的差异性,但并未实现O/R-Mapping。
4 系统设计
综合考虑水务站的业务范围,水务站管理系统的主要包括水务站管理、水利工程管理、水资源管理、防汛抗旱、节水管理、水环境、农民用水协会管理、管水员管理、水费管理等9模块功能。系统体系结构如图2所示。
系统设计分为表示层、业务逻辑层和数据层。
表现层是通用的界面应用,可以根据操作员的权限,动态配置业务菜单。本系统的表示层为B/S模式。
功能层为业务逻辑层,是由各自的业务组建而成,包括水务站管理、水务工程管理、水资源管理、供排水管理、防汛抗旱、节水管理、水环境、管水员信息管理、统计报表管理。
数据层为功能层与业务数据之间的接口,提供基础数据库及信息,对功能层的数据访问进行统一的调度和管理。本系统数据库包括水资源数据库、供排水数据库、防汛抗旱数据库、水利工程数据库、节水数据库、水环境数据库、办公数据库、系统数据库、水务站信息数据库、管水员信息数据库、空间数据库等。
5 结语
应用.NET三层架构开发的基层水务站系统具有很好的开放性、实用性、安全性、可扩展行和可维护性,基层水务站系统已开发完成并投入使用,应用效果良好。
参考文献
[1]王映辉.软件构件与体系结构-原理、方法与技术[M].1版.北京:机械工业出版社,2009:42-47.
[2]茅维华,等.基于SOA架构的业务协同关键技术平台[J].计算机工程,2009,19:280-282.
[3]张朝晖,等.一种基于SOA的企业集成平台[J].计算机工程,2011,5:258-260.
篇4：刘允：移动营销最新站
在谷歌全球副总裁刘允不多的几次接受媒体采访中，移动广告是他最新的话题。早在2011年初，在谷歌经历一年的低调调整期后，刘允接受媒体采访时提出了未来谷歌在中国市场的三大业务重点：出口业务（帮助中国企业提升海外市场竞争力）、展示广告、移动互联网，“2011年，除了要把搜索业务稳定好，要大力发展我们的强项，就是展示广告、移动广告和出口业务。”
移动广告被谷歌看做未来在中国市场的三大支柱业务之一，一年多过去，对谷歌在中国的移动广告业务发展，刘允表示满意，“中国的移动广告数据已经排在全球的前五名里了，而且如果有任何一个业务在当今能够超过100%增长的，那它就是移动。”
但是面对拐点仍未出现的移动广告市场，以及激烈的移动平台竞争，刘允及其团队的挑战才刚刚开始。
聚焦品牌广告主
作为移动市场迄今为止最清晰的商业模式之一，移动应用广告的发展随着智能手机普及速度、以及移动应用下载量而逐渐被品牌广告主认可。2012年，移动应用广告平台营收规模为10.6亿元，相比2011年增长了135.6%，这一增长主要来源于广告展示数的增长，同时也得益于广告主数量的增加和平均广告投入的增加。
从2010年到2011年，移动广告市场的增量很大一部分是由应用自身的推广带动。随着植物大战僵尸、汤姆猫、愤怒的小鸟等一批App的一炮而红，移动应用开发市场吸引了风投的热切关注，伴随着热钱的涌入，应用开发者一时间成为移动广告最主要的一批广告主，带动了移动广告规模的增长。
但这一情形在2012年开始转变。“风投热情今年逐渐消退，品牌广告主代替应用开发者开始成为广告平台争夺的关键对象。”国内移动广告平台Vpon运营副总经理赵品权告诉《成功营销》记者。
迄今为止，国内涌现的移动广告平台大大小小40多家，对品牌广告主的竞争焦点主要集中在规模（覆盖量）、用户体验、数据等多方面。以本土平台多盟为例，其最明显的优势在于规模，而主打概念为LBS精准广告的Vpon，主要资源则投入在用户数据挖掘之上。
刘允认为覆盖量和技术在移动广告中十分重要，也被他认为是谷歌的优势所在。“首先，你是否能够覆盖到足够的用户，用户在不在你的平台系统中，在他和各种应用进行互动的时候，你能不能及时捕捉到他，这是很重要的；第二，广告能否吸引用户参与互动，用户能否很顺畅地进行互动，也就是用户体验很重要，因此需要在广告设计中加大技术的投入，考虑终端的尺寸，用户观看的习惯，来保证广告的速度以及和屏幕的适配性，最终给到很好的用户体验。”
今年第一季度中，电商、快消、汽车等品牌广告主都明显加大了移动营销部分的投入（艾瑞数据），国航负责人曾对《成功营销》记者表示，国航在移动广告上的投入这两年内以接近100%的速度增长。赵品权也对记者表示，在移动广告领域，更重要的是吸引传统媒体的客户过来，而并非平台间相互竞争。
保姆式移动服务
“很多广告主连互联网投放都还刚刚学会，如何要他们进行移动互联网的广告投放？”刘允常常需要面对这样的问题。
“叫好不叫座”是每个新兴的广告市场兴起时必然面临的问题，移动也不例外。对于所有试水者，培育市场是其绕不开的环节。“在市场教育上我们花费了很多的精力。一方面，我们会举办各种各样的小型研讨会，客户见面会、产品推介会来和客户一起探讨移动产品和技术，同时和应用开发商来互动分享；另一方面在常规客户互动中，我们会建议移动的投放方向。”
例如，在谷歌现在的广告投放系统中，AdMob的投放直接嵌入了谷歌原有的AdWords投放系统，广告主在对搜索、展示广告的投放进行选择之后，可以直接对移动投放进行勾选，这种操作流程上的融合是谷歌降低客户投放门槛的动作之一。
更多的挑战来自于移动广告的全方位支持。以创意为例，在互联网广告时代，平台自身通常也需要具备一些创意力量，来依据平台特点为广告主的广告投放提出建议，但是广告主和代理机构仍然是创意的主导力量，而在更新兴的移动广告领域，这一任务很多时候直接落在了“引导者”平台身上。
“除了平台的提供，我们还有策划服务、创意服务，针对不同的客户和需求给出不同的服务……互联网营销有点像‘咨询+营销+监督+市场”，是一整套的流程和服务”，刘允表示。谷歌这一能力受益于其在互联网时代作为平台角色得到的积累，但是移动也是它要面对的新课程，“我们要有专门的员工培训，来帮助广告主决定选择哪个操作系统、哪些终端平台，哪个时间段进行投放。”
而对其他并无积累的新兴移动平台来说，这一“保姆式”服务显然更有压力。除了广告主之外，广告平台甚至还需要对开发者进行劝说。一位业内人士告诉记者，应用开发者，尤其是比较好的应用开发者，是非常不情愿在自己的应用上加入广告的，他们心中最理想的盈利模式是：将产品体验做到极致，吸引用户，从而获得风投投资。广告盈利常常被他们认为会破坏用户体验进而对产品发展造成伤害——这种顾虑从另一个方面也是广告平台和代理机构创意策划能力的考验，如何能够在“广告投放”和“用户体验”中找到最完美的平衡。
一方面是层出不穷的挑战和难题，但是另一方面，移动广告，尤其是眼下最热的移动应用广告确实期许了一个美好的未来：这是一个更本质意义上的“受众购买”；在时间、空间的精准度上超越以往任何媒体；9月，秒针系统联合媒体平台、广告主、代理机构、第三方调研公司发布了移动互联网广告监测系统——移动广告生态圈正在以超越PC的速度建立和成熟。
篇5：水务站管理述廉述职报告
一、团结带领干部职工全面完成目标任务按照市局年初工作目标，全站班子团结进取，开拓创新，真抓实干，努力克服各种困难，狠抓各项关键性工作的落实，在全站职工的支持配合和共同努力下，各项工作有了突破性进展。
（三）、精心组织，确保水利工程建设。为不断加大闸站等防洪工程的改造和建设力度，今年共实施四闸两站技改加固，分别是：东风圩区万许闸、万许站，朝阳圩区沙河闸及沙河站机改电工程，西南圩区同意大会堂闸、大寨圩区唐介闸。所有工程均按局设计室的图纸施工，经市水务局对工程验收，工程质量在全市同行中处于领先地位，多次受到市局表彰，另外有东风圩区木港闸、三曹南一河闸已经委托市设计室进行勘探设计，准备年初组织施工。
（四）、积极向上争取项目资金，不断加强全镇基础设施建设。为不断加强全镇的基础设施建设，对全镇的路道、桥梁建设进行规划，并积极向上争取资金，今年累计向上级部门争取公益设施桥梁六座，分别为三曹巨威桥、沙河东桥、三联连心桥、谢庄新村桥，以及乐意村两座桥梁，目前，已有四座桥梁建成通车，还有两座正在施工。
（五）、多方配合，超额征收各种规费。对今年水利工程水费的征收工作，及早进行宣传发动，精心组织，按照“政府支持、市场运作、三级网络、规范征收”的征收方式，在6月20日前，已全面完成了全年水利工程水费的收缴任务，共解缴水费26.3万元。全年完成水资源费3.7万元，占任务数的108%，河道占用费1.01万元，占任务数的101%。
（七）、紧咬年初各项经济任务指标，确保超额完成。我站在提高优质服务的同时，大力开展综合经营，不断提高全站职工的生活水平。经全体职工的共同努力，全年实现产值200多万元，实现利润4.9万多元，超额完成市局下达的经济指标利润3万元的任务，职工生活待遇进一步改善，从而提高了全站上下的凝聚力，为各项工作的开展奠定基础。
二、正确对待权力，认真履行好职责按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。近几年来，在站务建设、基础设施建设、公益事业建设等方面也有了很大投入，但这些项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。本人思想纯洁，积极向上，任何时期都同党组织保持高度一致。
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篇6：水务站职责
一、负责制定辖区水务规划和计划，并及时上报有关科室，以列入 区水务规
划和计划
二、负责指导、监督农村饮水工程、农业灌溉工程、再生水利用工程、农村
排水工程、污水处理工程的维护和管理：负责上述工程建设的协调工作；负责水源地保护和水污染突发事件的初步处理工作。
三、负责指导、监督中小河道、塘坝、等雨洪利用工程的维护和管理；负责
上述工程建设的协调工作；协助辖区政府做好防汛及抗旱工作；协助做好水土保持工作。
四、负责农村用水月统月报工作；指导、监督农村机井管理，协助水资源的收缴工作。
五、负责指导、监督农民用水、分会、农村管水员队伍的组建、调配、培训
和考核管理工作。
六、负责收集带有普遍性问题的涉水事务信息；认真完成局交办的临时性水
务工作；配合辖区政府完成辖区内的涉水工作。
七、负责对辖区农村进行有关水法律、法规、规章及政策的宣传贯彻和实施。
负责普及农村水务科技知识，推广农村节水技术，提高农民科学用水，保护水环境的素质。
篇7：水务站管理制度
一、工作出勤
1、干部职工必须自觉遵守统一规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。提倡提前到岗，做好办公区域和责任区卫生，做好工作准备。
2、我站对工作人员实行每天上下午两次考勤，按月建立台账，考勤情况与个人当月绩效工资挂钩。
3、工作时间不擅离岗位，不脱岗、串岗;认真履行各自岗位职责，不从事与工作无关的`游戏或娱乐活动;工作人员临时离开岗位或外出办事，要及时向站长报告去向。
二、请销假
请销假是指因公或因私离岗外出，或虽未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。
1、站长请假的，一天以内可口头向分管局长请假，两天或两天以上的须具请假条，由分管局长报局长批准。
2、其他人员请假的，一天以内可口头向站长请假，两天或两天以上的须具请假条报站长批准。
3、请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。
4、假期结束返岗后，原则上要在一个工作日内按请假程序及时进行销假。
5、个人请假，事假、病假期间工作待遇分别按照公休假和有关人事政策规定处理。
6、对不履行请假手续擅自不上班的，视作旷工处理，将按照相关人事管理规定进行处罚;负责人未履行请假手续外出期间，单位出现生产、安全、社会稳定等重大事故，造成严重后果的，从重追究其领导责任。
三、车辆管理
1、水务站因工作需要可以配备公务用车，但须报上级有关部门审批后实行政府采购，严禁违反规定超标准配备公务用车。
2、因工作需要长期租车，须具报告，在不高于市场价格的前提下，明确相关事宜报局供排水管理处批准租用。
3、车辆原则上应由专职司机驾驶，司机未经批准，不得将公车随便交给他人驾驶。司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、地方交通法规和当地限速规定，确保证照保险齐全，安全行驶。因下列情形之一造成事故的，由司机负全责：
(1)未经许可将车借予他人使用;
(2)未经许可私自用车;
(3)不遵守交通法规，开疲劳车、英雄车和酒后驾车。
4、公务用车一律由站长统一安排调度，服从站上工作需要，杜绝公车私用现象。
5、司机为车辆保管的责任人，日常加强车辆的维修保养，保持车况良好，凡需维修项目须事先报告站长同意。
四、招待管理
1、按照上级廉政要求和本着节俭、热情、适度、杜绝浪费的原则，实行业务招待，核定本站分级招待规格，严禁超标准招待。
2、局机关工作人员到站工作，中午需要用餐的应当安排工作餐，不得设酒招待。
3、水务站工作人员不得在工作日中午饮酒，确因业务接待需要饮酒，站长须事先报局纪检组同意，其他人员报站长同意。
4、严禁利用公款用于私人宴请和单位之间互相宴请，严禁利用公款进行高档娱乐场所和洗浴消费活动。
篇8：水务站环境整治实施方案
按照..区水务局《关于在全系统深入开展创建文明行业活动的实施意见》的总体部署，尽快改善。水务站站务管理及其周边环境，深入开展以“创文明行业、树水务新风”为主题的创建文明行业活动，努力争创2011—2012年度..区文明行业、文明单位。结合我站具体工作实际，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以创建区文明单位为目标，以开展“创文明行业、树水务新风”为主题，以精神文明创建活动为载体，全面推动创建区文明行业、文明单位活动的开展。力争加大投入，狠抓水务站的硬件和软件建设，使单位办公条件，通讯设施、交通工具、职工宿舍、院内环境都得到极大改善，营造一个具有规范、秩序、美感并具有水文化特色品位的和谐水务基层单位。
二、组织领导
由。水务站文明单位创建工作领导小组具体组织领导，作为“一把手工程”来狠抓落实。
三、具体工作任务
1、加大投入，购置电脑、复印机等办公设备，做到办公设施齐全，完善自动化、信息化办公条件；
2、在室外设立文明创建公开宣传专栏，设立水务站工作人员去向牌和举报箱，做到桌上有工作牌，实行挂牌上岗，方便来站群众
办事；
3、对外设立明显的水利行业标志和宣传标语，对院内环境绿化及荷花池等地进行整理美化；
4、加大经费投入，对站办公场所、职工宿舍及附属设施粉刷一新。同时加强出租房屋的管理，并形成长效机制，确保单位内外环境整洁美观，无卫生死角；
5、设立了车辆停车位，要求本单位及外来车辆停放整齐，保证站内外环境优美、整洁有序；
6、积极宣传、倡导健康文明的生活方式和良好的卫生行为，组织开展形式多样的文体活动，不断丰富大家的文化生活，树立。水务人健康、向上、文明的新形象。
篇9：为乡镇发展水务站应该怎么做
我们周奋水务站作为乡镇的一个职能、服务部门，在抓好水务站自身建设的同时，一定要当好政府的参谋。为全乡的经济发展，献计献策。面对新形势，我认为水务站应做好以下几方面：
1、水务站要当好全乡防洪防旱的前沿哨所
我们乡镇有数万亩农田、两万多人口、数千户人家，要确保他们的生产生活安全，就必须做到有洪能防，有旱能抗，有涝能排。能否做到这一点，是反映水务站对群众关心与否和自身事业心、责任心强不强重要依据。要做到这一点不是一件容易的事。首先要熟悉全乡所在区域水系真情实况，掌握好第一手资料；二是要加强汛前检查，及时发现安全隐患：三是及时向政府和主管领导及时报告隐患排查情况；四是要筹措资金，科学合理制订整改措施方案，该除险加固的要及时加固，该突击施工的就立即施工，该及时补救的要马上补救；五是要建立健全防汛抗旱组织网络，签订责任状，修订好防汛预案，只有把每个隐患都排查出解决好，才能做到灌得进、排得出，才能做到旱涝保丰收的目的。随着农村经济的发展，现在农村要保护的不仅仅是农田了，还有工厂、市场、交通和建筑等一系列重要的设施都不能轻易受淹，所以新形势下的防洪保安工作更为重要。
2、水务站要做好全乡经济建设服务窗口
经济建设是全党工作的中心，经济发展是执政党的的第一要务，无论是经济建设，还是经济发展，都离不开我们水利部门的配套服务。工业建设、招商引资和小城镇建设少不了水利部门的积极参与。一个科学合理的水系调整方案，要与本地区的发展规划相吻合，既能达到解决灌排水的目的，又能方便农村的生产生活，同时又不浪费资金。但是这样的最佳的方案不是轻而易举能得到的，需要多调查、多了解、多研究，有的还要带着问题去向别人请教，带着问题去查阅资料，只有这样，拿出来的方案才能实用、实惠，工程建成后既经久耐用，又美观大方，这样才有可能得到最佳服务窗口的赞美。同时，窗口服务工作搞好了，又反过来促进招商引资，推动全乡经济的快速发展，提升水务站在当地经济发展中服务功能。
3、水务站要做好全乡环境美化的工程队
农村环境要美化，河道是一个重要的景点。多年来，由于农村生产经营责任制的改革，河道的清淤去障工作没有人顾问，使河道淤浅严重，“三水一萍”成灾，形成了有水不能饮，有水用不上，船在河中不能行，再加上河岸上杂树、芦苇、构成了一片凄凉景象，与蓬勃发展的农村经济形势很不相称。这项工作谁来抓，我们水务站是理所当然的牵头人，这项工作尽管面广量大，但是得到乡政府、各级村委会的和广大人民群众的拥护，行动起来也就不难了。
几年来，通过我们大家的共同努力，河水逐年变清了，河岸
变美了，河坡变绿了，许多河道还成为了村庄里的一道风景。以前的那种脏乱差的现状彻底改变了。
我们水务站一直抓在手里的水环境整治工作，要提高警惕，不能有丝毫松懈麻痹，因为这项工作是一项常抓不懈的中心工作，他关系到我们全乡广大农民兄弟的生产生活，是一项民心工程，我们必须当做一项重要政治任务。
4、水务站要做好全乡水法律法规的宣传点
随着时代的发展，国家治水管水的力度越来越大，关于治水管水的政策法规，越来越细，越来越多，而广大的农民群众又是知之甚少，容易造成水政管理和水费收缴方面的矛盾，为此宣传《水法》和《水行政管理条例》，水利站责无旁贷，通过宣传，让大家知法、守法，从而在实际工作中，才能得到他们的理解和支持。
要做好水务站的工作，光做好以上四点还不够，还要处理好人际关系，因为水利工作涉及到方方面面，既要得到领导的大力支持，又要得到各村各单位的配合，尤其是在资金筹措方面，更需要得到方方面面的理解和支持。
我们周奋工业基础比较薄弱，农业现代化建设水平相对比较落后，基础设施环境和兄弟乡镇相比还有很大差距。广大农民大部分还停留“原始落后”的劳动工具上，新农村建设的广度深度还有待加强，尤其是崔垛片比较明显：农民生产还是靠小船，农桥、机耕道等基础设施几乎为零，各个村的经济发展极不平衡，这也是放在我们乡党委面前的实际问题，同时也给我们水务站出了一道考题。近年来上级对农村水利建设逐年加大，水利基础设施取得了长足发展。我认为我们水务站在全乡经济建设中，主要存在以下不足：
1、河道管理意识淡化
由于全乡人民的法制意识淡薄，在加上我们水务部门的不重视，自70年代乱围、乱耕湖荡滩地，填河违章建房，在河道上乱圈乱围，渔网林立，向河中弃土，倒垃圾等现象时有发生，因而缩窄了航道，阻碍行洪通道，挤占了蓄洪区，污染了水源，使河道的综合效益大为降低。在加上我们乡镇对《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国河道管理条例》宣传力度不够，使广大干部群众淡化了忧患意识，从而使他们放松对河道、湖荡的管理。
2、圩堤管理缺少长效机制 由于全乡圩堤管理战线比较长，有些村把联圩承包给个人，以至圩堤树木经常被砍伐、挖翻种植等现象比较严重，再加上我们基层水务站工作头绪多等原因，检查监督的力度不到位，所以我们要接受以往重建轻管的教训，努力做到建管并重，切实保护和巩固土方工程的成果，发挥工程综合效益。
3、闸站重建轻管的现象比较普遍
管好用好圩口闸是一个乡镇安全度汛的重要方面，随着闸站建设逐年增多，逐步建立健全了管理制度。但有少数村重建轻管的现象比较普遍，在加上乡镇广泛宣传水利法律法规力度不强：
有很多群众仍在圩口闸上下游护坡停靠船只；在圩口闸周围割草和乱砍树木；在圩口闸周围倾倒垃圾杂物。
4、规费收缴力度不够
随着税费改革政策的出台，农民缴费的意识逐年淡化，也给水务站规费收缴带来很大难度，我乡是一个工业基础比较落后的乡镇，作为水务站是收费单位的一个部门，而工业水费的收缴又作为市局考核的项目，这是对我们水务站一次考验，我们只有广泛宣传水费的性质、用途及征收、使用和管理方面的要求，不断提高用水户缴纳水费的自觉性。
5、全乡水利化水平还有待提高
全乡农村饮用水安全还未彻底解决，仍有个别村庄未通自来水，已通自来水的村庄维修改造任务还很艰巨。农田灌溉设施老化失修问题比较严重，还要进一步完善。农田水利建设还滞后于农村经济社会的发展，农业抵御自然灾害的能力还比较脆弱。
篇10：江宁水务集团湖熟增压站服务合同
甲方：南京江宁区水务集团
法定代表人：
住所地：
邮编：
联系电话：
乙方：南京源业物业配套服务有限公司
法定代表人：彭军民
住所地：南京江宁区新亭路9号
邮编：211100
联系电话：******
甲乙双方经平等友好协商，就乙方为甲方提供物业服务、保障甲方区域内设备设施安全和正常运行事宜，签订合同如下：
第一条服务区域、服务内容
1、乙方提供保安服务的区域为甲方下属的、授权委托乙方管理服务的湖熟增压站；
2、乙方提供保安服务的内容：
① 区域内24小时执勤、巡视；
② 区域内出入人员、物品、车辆的控制和管理；
③ 紧急情况的预防和处理
3、高压值班服务内容：设备设施日常的巡视、查看、简单的保养，按照甲方提出的操作流程值班。重大设备故障的维修由甲方负责承担维修和养护责任。
第二条服务人员的数量、工作分配、上岗条件
1、乙方选派至甲方提供保安服务的岗位暂定为【保安3人、高压值班电工1人，共计4人】。
2、保安服务人员如出现缺岗、脱岗现象，甲方按照后果的性质给予乙方一定的经济处罚，而由此造成的后果由乙方负责。
3、保安服务人员的工作分配：24小时值班，每班1人，共计3人；高压值班人员1人，实行白班8小时工作制。
4、合同履行过程中，根据实际情况，需要调整服务人员工作岗位的，甲方应事先书面通知乙方，乙方向甲方提交补充协书，经双方签订后按新的岗位执行。
5、人员要求
保安员：男性，18周岁-50周岁，身体条件良好。
高压电工：男性，18周岁-45周岁，持有高压电工操作证。
第三条服务期限
乙方的服务期限为 壹 年，自 2011 年 05 月 11 日起，至 2012 年05 月 日止。甲乙双方应于合同期满前15-30日内协商是否延长服务期限。双方决定延长服务期限的，应在合同期满前15日内订立新的合同。
第四条服务费金额及支付方式
1、甲方向乙方支付服务费标准暂定为：保安每月支付/人（大写：贰仟三百元整），高压值班电工每月支付 3200元/人（大写：叁仟贰佰元整）本合同金额为包干形式（含人力成本、社会保险费）。
2、壹拾贰万壹仟贰佰元整），每年分2次支付。
3、以上费用只包含人员服务包干制费用，甲方的设备设施日常维修和养护费用由甲方全部承担。
第五条服务标准
乙方选派至甲方的服务人员应严格按照本合同的约定提供服务，乙方的服务人员应达到如下标准：
1、严格遵守各岗位的岗位职责；
2、严格执行服务人员行为规范；
3、严格遵守甲方的各项规章制度；
4、服务区域内未因服务人员工作失职或玩忽职守而发生消防、安全等事故；
5、服务区域内未因服务人员故意、过失而造成甲方的人身损害、财产损失；
6、保证服务区域内24小时有人值班状态；
7、在消防、水灾等突发事件发生时，服务人员应在三分钟内赶到现场，并与相关救护部门取得联系；在专业救护人员赶到之前，利用已有的设施、设备控制现场，防止形势蔓延；
8、保证服务区域内消防系统运行良好及其他附属设施完好；
9、服务人员进驻服务区域3个月后，由甲乙双方不定期开展调查。
第六条甲方的权利义务
1、甲方享有以下权利：
（1）对服务人员的日常工作进行监督管理，对服务人员的工作进行考核；
（2）对违反本合同的约定、违反甲方规章制度，甲方有权向乙方提出更换服务人员。乙方应在甲方提出请求后72小时内无条件予以更换，补充符合甲方要求的服务人员；
（3）甲方对服务人员的调动有建议权；
（4）甲方在不影响服务区域内日常工作的前提下，有权安排服务人员执行一些临时性工作任务。
2、甲方应履行以下义务：
（1）每半年按时、足额向乙方支付服务报酬；
（2）为服务人员提供必要的办公区域；
（3）为乙方服务人员提供宿舍及办公的桌椅、橱柜（更衣柜）等办公用具，其他用品由乙方自行解决；
第七条乙方的权利义务
乙方享有按时、足额收取服务报酬的权利。
乙方应履行以下义务：
（1）在本合同生效后，服务期限开始之前完成服务人员选派工作，并向甲方提供服务人员的联系方式；
（2）依照国家法律法规及乙方规章制度，对服务人员进行人事管理、考核，决定工资构成与工资数额、工资发放、社保缴纳、奖励惩罚、解除、终止劳动关系等；
（3）负责对服务人员进行必要的业务培训、技能训练，并承担训练、培训的全部费用；
（4）负责服务人员的工作服、保安器械的配置与分发，承担购买工作服、保安器械的全部费用；
（5）为服务人员提供基本办公设备（如对讲机、电脑、打印机及其他办公用品）；
（6）督促、教育服务人员遵守甲方的各项规章制度，与甲方工作人员沟通、协调，接受甲方的监督管理；
（7）最大限度的保护甲方的利益；
（8）乙方应保证其自身符合法律法规规定的资质要求，并保证其与服务人员间的用工关系符合法律法规的规定。
第八条服务工作中事故、纠纷的解决
1、服务人员出现工伤的，由乙方按法律规定的工伤处理程序予以解决，甲方不承担任何责任；
2、服务人员与乙方产生劳动纠纷、提起劳动仲裁或诉讼的，由乙方负责处理，并履行仲裁裁决或法院判决，甲方不承担任何责任；
3、服务人员有故意伤害、抢劫、盗窃等违法、犯罪行为，被依法追究民事或刑事责任的，由乙方负责处理，并承担由此产生的诉讼费、律师费、损害赔偿等。服务人员被采取刑事强制措施的，乙方还应及时补充符合条件的服务人员；
4、因服务人员过错，造成甲方设备（如监控设备、消防设备等）损坏时，乙方应承担维修或其他形式的损害赔偿责任。无法修复的，由乙方予以赔偿，赔偿数额按公安机关或消防部门认定额的100%赔偿，无法认定的按市场价的100%赔偿。甲方并有权解除本合同。
第九条合同解除、违约责任
1、甲方在对保安服务进行监督管理的过程中，发现服务标准未达到本合同约定的服务标准的，应当在三日内书面通知乙方，要求整改；乙方应在一周内向甲方提交书面的整改方案；乙方未按期提交的，甲方有权暂不支付当月服务报酬，且无须承担因逾期支付产生的滞纳金。逾期十日仍未提交整改方案的，甲方有权以书面形式解除本合同，合同自通知到达乙方时解除，未支付当月服务报酬不予支付，乙方给甲方造成损失的，还应承担赔偿责任；
2、出现以下情形之一时，甲方有权以书面形式解除本合同，合同自通知到达乙方时解除，给甲方造成损失的，乙方还应承担赔偿责任：
（1）乙方将服务区域内保安事务全部或部分转让给第三方的；
（2）甲方提出更换服务人员的要求，乙方在72小时内未予更换，经甲方书面催告后仍未更换的；
（3）因服务人员违法、犯罪行为，造成重大影响的；
3、乙方依本合同约定提供各项服务均符合本合同约定时，甲方连续两个月
未按时、足额向乙方支付服务报酬的，乙方有权以书面形式通知甲方解除本合同，合同自通知到达甲方时解除；
4、服务期内，任何一方无法律规定或本合同约定的情形而终止履行本协议的，应以书面形式提前30天通知对方。未以书面形式提前通知的，应向对方支付一个月的服务报酬作为违约金；给对方造成其他损失的，还应承担赔偿责任。
第十条其他条款
1、本合同未尽事宜，双方可另行以书面的形式签订补充协议，补充协议与本合同同时具有法律效力。
2、本合同在履行中发生争议，由双方协商解决，协商不成，双方可向人民法院提起诉讼的方式处理。
3、本合同一式伍份，甲方执叁份，乙方执贰份。自双方签字、盖章之日起生效，自本合同第三条约定的服务期限届满时失效；
双方签字、盖章：
甲方：乙方：
授权代表：授权代表：
篇11：水务站最新述职报告
沈秋银
（2011年4月8日）
同志们：
按照市委、市政府以及市纪检部门有关要求，经过局党委认真研究，出台了《仪征市水务系统乡镇水务站站长轮岗交流工作实施方案》，明确了基层水务站站长轮岗交流工作的具体内容，并形成了一系列配套资料和操作性文件。在今天的会议上，主要是对组织好基层水务站站长轮岗交流工作进行全面动员、集中部署，进一步统一思想、明确任务、把握要求，以确保这项工作顺利有序推进、取得实效。
一、为什么要进行轮岗交流
基层水务站站长，作为中层干部，进行交流岗位工作是一项正常的行政管理工作，是落实聘任制度的需要、是加强中层干部队伍建设的需要、是推进水利事业发展的需要，是一项再正常不过的人事工作。但大家在思想上一定要高度重视，毕竟这项工作关系到水务系统的全面建设、关系到水务部门的形象、关系到水务事业的长远发展。在轮岗交流竞聘工作中，势必会有部分中层干部的工作岗位被调整、势必会有部分年轻干部被提拔使用、也势必会有部分干部因年龄或工作关系退离原来的工作岗位。因此，我们一定要端正心态，以感激、欣赏、平常的心态来对待这次中层干部的轮岗交流竞聘工作。
1、正确对待轮岗问题。中层干部轮岗既是干部人事工作的规定和要求，也是从负责和保护干部成长的角度而采取的一种行之有效的手段。大家都知道，去年水务战线并不太平，月塘水务站事件仍历历在目，令人痛惜。应当说，水利行业作为工程建设领域的一份子，本身就处在一个风口浪尖上，是一个高风险的职业岗位。我们采取轮岗手段，一方面，从事多个任职岗位、适应多种业务环境，能有效地提高干部的全面素质和业务水平，有利于干部的成长进步；另一方面，也是为了有效地保护干部，在一个岗位干久了、呆长了，容易滋生麻痹心理，淡化风险意识，犯错误的概率也会相对提高。我们党委也商量研究过了，下一步，我们将集中一段时间进行一次党风廉政工作的专题教育活动，目的就是要大家时刻保持清醒的头脑，切实增强廉政意识，筑牢防腐底线，提高反腐能力，确保不出问题。在这里，我就不再展开讲了。
2、正确对待新提拔干部。干部队伍需要推陈出新，时刻保持活力。只有这样，才能打造一支结构合理、作用明显、活力充沛的干部队伍，才能不断推进水利事业科学发展。要推陈出新，势必会有部分年轻干部被提拔、被充实、被调整到干部队伍。一个人，无论年龄老幼、资历长短、学历高低，总会既有优点，又有缺点。因此，我们要以欣赏的心态来对待新提拔的年轻干部，要多看他们的优点、长处，少看他们的缺点、不足；要多关心、多鼓励、多扶持，少点冷淡、少点打击、少点挑刺；老同志要继续发扬优良传统和工作作风，主动做到把他们扶上马、送一程；一般干部要支持、理解他们的工作，当好左右手，积极完成好本职工作。
3、正确对待退居二线问题。任何一级干部，到了规定年限，都要退离原来的工作岗位，这是自然规律，我们应该以平淡的心态，来看待和对待个人的退离问题。因为，正是由于你们这些老同志的退离岗位，年轻干部才能更好更快地成长进步，水利事业才能更好更快地发展。
总之，推进中层干部轮岗交流工作，是局党委的一项重要决策，也是加强干部作风能力建设的一项长远之策。大家必须克服一些片面认识和局部利益观念，转变“求稳怕乱”、“求全责备”等狭隘思想，以改革创新的精神进一步解放思想，从全局的高度充分认识重要意义，把这项工作作为促进我市水利发展的重要举措，作为建设高素质干部队伍的重要途径，作为推动水利改革的重要契机，作为改进水利行风的重要机遇，真正做到推荐优秀干部，提供重要岗位，选择适合人才，确保水务系统中层干部轮岗交流工作取得预期的效果。
二、轮岗交流工作的内容和程序
（一）轮岗交流工作遵循的基本原则
1、党管干部原则；
2、优化干部队伍结构的原则；
3、多岗位锻炼干部的原则；
4、保持工作连续性的原则；
5、工作需要的原则。
（二）轮岗交流的对象
轮岗交流的对象主要是水务站站长职位。具体要求：
1、岗位经历单一或需要通过轮岗交流提高领导能力的；
2、在同一岗位连续工作时间满5年的；如不满5年，本人提出要求参加轮岗的；
3、55周岁（1956年12月31日）以上的退二线，享受原职级待遇；52周岁以上不足55周岁（1959年12月31日—1956年12月31日）不愿参加轮岗的，本人提出申请可以不参加轮岗，退二线，享受原职级待遇。
4、因其它原因不适合轮岗交流的，可暂缓轮岗交流。
（三）轮岗交流方法及步骤
１、宣传发动。今天下午召开全体水务站长会议就是宣传发动，统一思想，提高认识，教育引导广大干部进一步加强学习，端正态度，更新观念，以积极主动的姿态参加到轮岗交流工作中。
２、本人报名。4月15日前按照充分尊重人选意愿，充分兼顾岗位特点的原则，由乡镇水务站长自愿报名轮岗去向。
３、公示方案。4月16日—4月20日按照公平、公开、透明的原则，将水务站长岗位及符合轮岗交流人员进行张贴公示。
４、综合考评，集体研究。按照有利于提高工作效能，有利于培养锻炼干部的原则，由局领导班子集体讨论作出轮岗交流决定。
（四）纪律和要求
轮岗交流的干部必须服从局党委作出的决定，不得以任何理由拒绝执行，必须尽快做好工作交接，在任职决定宣布后5个工作日内到新的工作岗位就职。对无正当理由，拒不服从轮岗交流决定的干部，经批评教育仍不服从的，按有关规定给予纪律处分，逾期15天不到岗的，视作旷工予以相应处理。
三、提三点工作要求
一是要切实加强组织领导。中层干部轮岗交流工作在局党委领导下进行，局成立领导小组，并下设考察组，由人秘科、纪委具体负责干部的资格审查、考评考察、资料汇总等工作。要严格按照《仪征市水务系统乡镇水务站站长轮岗交流工作实施方案》之规定，落实责任，各负其责，努力确保轮岗交流各项工作的有序推进。
二是要积极参与聘任工作。此次中层干部轮岗交流工作是加强我局全面建设的一项重要工作，关系到今后几年水利管理工作的推进和水利事业的发展。全系统干部职工在思想上一定要高度重视，既要克
服患得患失的心态，要积极主动地参加局组织的各项活动；又要从有利于单位全面建设、有利于干部队伍建设、有利于水利事业发展的高度，克服亲疏远近的狭隘心理，坚持原则、出于公心，推选出一批素质好、能胜任岗位需要的中层干部人选。
三是要严格遵守组织纪律。领导干部要带头做好表率，全体同志要自觉树立大局意识，正确对待个人的得失进退，自觉服从组织安排，不准歪曲事实弄虚作假，不准违反原则拉票。班子和考察组成员要严格遵守保密纪律，不准泄露考察情况和考察谈话内容，不准泄露局党委的讨论情况。全体干部职工要切实增强纪律意识，反映情况和问题要按正常途径进行，不允许当面不说、背后乱说；会上不说、会后乱说；道听途说、捕风捉影。在聘任过程中，对发现有违反以上组织纪律的个人，要进行严肃严格查处；如果是聘任对象的，取消聘任资格。