安平汇报材料

2024-05-04

安平汇报材料（精选5篇）

篇1：安平汇报材料

同生安平煤业公司

2014年年终系统检查汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢集团公司和同生公司检查组莅临我矿进行综合检查指导。按照同生公司年终大检查工作的要求，现将我公司2014工作情况做如下简要汇报：

一、基本情况

同生安平煤业公司位于山西省朔州市山阴县，是2009年根据晋煤重组办发【2009】35号文件批复，兼并重组原山西山阴安平煤业有限公司、山西山阴东湾沟煤业有限公司。重组后，企业性质为国有控股，大同煤矿集团持股51%，私人股东持股49%。同生安平煤业公司井田面积10.7041平方公里，地质储量2.38亿吨，设计生产能力90万吨/年，矿井服务年限93年，批准开采3-2、4、5-

1、5-

2、8号煤层。开采深度：由1710米至1200米标高。2011年3月8日正式开工建设，2013年11月4日被批准进入联合试运转，2014年底同生安平煤业公司已经通过竣工验收转为正式生产矿井。

二、自检情况

接到同生公司关于开展2014年年终大检查的通知后，我矿立即召开紧急会议，按要求对各项工作进行了安排部署。

（一）行政工作

2014年按照集团公司和同生公司整体工作部署，按照“抓重点、破难题、新思想、谋发展”的总体工作思路，围绕矿井技改建设、验收达标、“双基”建设保安全、经营等重点工作，稳步扎实地推进了各项工作。

1、产量完成170万吨；进尺完成3012米；全年销量为873161.87吨。

2、工程质量认证。共73项，矿建工程完成22项；土建工程完成23项；安装工程完成28项，已认证73项，认证率为100%，合格率为100%。

3、主扇机房、副井口绞车房、35KV变电站、压风机房、注氮车间、黄泥灌浆站、主井锅炉房、矿井污水处理站、主办公楼、联合楼、培训楼、公寓楼、食堂、炸药库、机修车间已完工并投入使用。

4、生产系统筒仓、筛分车间和栈桥的土建工程全部完工。

5、证件办理情况。一是采矿许可证、营业执照、矿长资格证、矿长安全资格证已取得。二是取得了各专篇、支持性文件和专项批复，通过了矿井竣工验收。目前正在开展项目建设财务竣工决算工作和办理安全生产许可证，预计一月底完成。

6、“双基”建设保安全。深刻汲取“11.29”事故教训，以“双基”建设为抓手提升安全管理水平。

在基础设施方面，积极推进各大系统的建设进度，确保安全系统建设与矿井建设同步完成。积极推进安全精细化管理试点，在全矿推广了辅助运输全封闭管理、转载点全封闭、风水联动等69个模式化管理基础项目；大型设备和特种设备全部实现了数字化看板管理。

在基础管理方面，从制度落实、现场管理入手，不断夯实管理基础。

一是从严落实安全红线制度，全年对不符合基本安全条件的作业点向上级申请停工整顿。

二是完善岗位责任制。建立“主要领导抓落实、分管领导抓系统、部门抓专业、矿井抓现场”制度，副总以上干部每周一、五进行指导工作，每天由值班领导突查各矿中班、夜班带班入井情况，加大现场安全检查和动态突击检查力度，对隐患实行闭合管理，限期整改销号。

三是严格执行重岗人员“三汇报”，加大对外委队组准入和工程质量验收，坚决杜绝“以包代管”，落实了全员安全责任。

四是把握“防治水、防瓦斯、防火灾”三项安全重点工作。在防治水方面，成立了专业探放水队伍，实现了探掘分离，钻探进尺与工资挂钩考核兑现，长探与短探互为补充。在瓦斯管理方面，树立低瓦斯不等于没瓦斯的理念，规范探头吊挂，完善巡回检查图表，执行手拉手密码交接班，杜绝管理盲区。在防灭火方面，建立了束管监测、工作面注氮、地面灌浆综合防治系统，杜绝了新火区，治理了旧火区，确保了采掘安全。

五是加大安全教育培训，实行了每日一题、每周一案例、每旬一课堂、每月一考试的“四个一”安全培训，加强矿井建设标准、技术措施规程、岗位标准等安全知识学习，每月安全例会学习事故案例，下发岗位应知应会、手指口述、安全知识普及培训卡，方便员工学习，举办夜校，处聘专家授课，加强专业理论、矿井建设、验收等相关知识的学习，提升了员工安全素质。

8、经营方面。

一是强化经营目标责任制，制定了领导人员业绩考核制度，并将一体化刚性考核贯穿全程，构建了纵到底、横到边的指标考核体系，形成一级抓一级、一级保一级的分工责任制，严格奖罚兑现。积极推行精细化管理，进一步规范和强化了“6S”管理，提高了经营管理水平。二是严格执行交旧领新、回收复用、修旧利废制度。加强了材料配件管理，严格审批领用手续，强化跟踪管理，杜绝材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

三是加强材料入库、出库管理，完善了确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚。每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。

四是严格执行“三重一大”审批制度，做到了集体研究、按程序办事，保证了项目的科学、规范、合法，把好了资金使用关。

五是加强各种大型设备的采购，以及材料配件的采购管理。直接联系厂家，减少中间环节，履行各种审批手续，做到货比三家、价比三家、阳光采购。(二)精神文明建设工作简要总结

（1）严格执行中央“八项规定”和省委“四个实施办法”及省纪委“五个不准”规定，认真执行了集团公司“双十项”规定，把在群众路线实践教育活动中存在的“四风”问题，提出了整改方案，并进行了“五定”处理，精简了各种会议数量和文件简报，严格履行领导带班入井制度，要求每班人员必须做到“三走到”“三必到”。6月份按照集团公司的要求开展了“道德同煤、你我同行”道德建设“六个一”各项活动。12月中旬召开了“学习讨论落实活动动员”大会，成立了组织机构，制定了实施方案和学习计划，每周一下午中心组学习，周三下午组织全体党员干部集中学习，由党委书记和副书记牵头组织党员干部研读习总书记原著和省委书记王儒林来山西的各重要讲话，学习“省委关于引深学习讨论落实活动的实施方案”，学习了总书记一系列重要讲话，通过学习讨论落实活动学习了省委书记王儒林净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省的系列讲话内容，利用班前会和中心组贯彻学习了集团公司董事长兼党委书记张有喜各个时间段的具体安排，有效地促进了实现弊革风清的新局面。

（2）党组织建设工作

为进一步加强党组织建设，全力助推企业发展，第一加强学习。安平党委利用每周五下午的时间组织中心组学习，认真学习贯彻各类会议、讲话精神，促进个人政治觉悟有所提高，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，除了利用中心组学习外，还开展民主生活会，领导班子成员进行批评与自我批评，相互挖掘自身的不足与工作中的疏漏，取长补短，促进班子团结，促进工作圆满完成；第二加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，共有两个党支部，分别是一支部和二支部，共28人，充分发挥党员的先锋模范带头作用，使工作有计划、有制度、有落实，各党支部严格执行“一课三会”制度，并且定期与有思想波动的员工进行沟通、交流，确保安全生产。在做好本职工作的同时，各支部还积极宣传我党的优良方针政策，吸收在工作中不怕吃苦、勤学肯干的年轻人成为入党积极分子，不断壮大党组织队伍，截止目前我矿预备党员1名。（3）党风廉政建设工作

为增强广大党员干部的廉洁自律意识，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，促使党员干部自觉做到珍重组织培养、珍视政治生命、珍惜幸福家庭。同生公司纪委与大同市矿区检察院在我煤业公司于2014年7月24日开展《预防职务犯罪警示图版巡展活动》，我矿领导及机关人员都参观了展览，通过此次巡展活动，进一步增强了领导干部思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性。认真贯彻执行中央八项规定、省委四个实施办法、省纪委五个不准以及集团公司“双十项”规定，确保党风廉政建设取得实效。按照党风廉政建设责任书，矿党委对反腐败倡廉工作进行了统一安排，做到了年初有安排、计划，年中有检查、年末有考核、有总结。（4）工、团工作

为了发挥好工会的桥梁纽带作用，做到识民情解民意，围绕中心，服务安全生产大局，搞好员工的业余文化生活，培养员工的团队精神，提升员工的素养，激发员工的工作积极性。我矿先后建设了职工书屋、职工小家，活动室。九月初举办了金秋助学活动，资助本矿困难大学生，共花4000元。为了更好地调动和发挥职工的积极性、主动性，认清形势，每季度组织员工举行一次“求生存、渡难关、增信心、谋发展”形势宣讲活动，形势任务教育宣讲活动。按照同煤集团和同生公司团委统一安排部署，我矿党委积极响应，妥善安排，承办了同生公司“兴旺杯”党团知识竞赛，组织开展了为贫困老人送冬菜活动，组织开展了各类义务劳动。通过参加组织各类活动，充分体现了矿党委对于团青工作的重视，展现出青年员工的朝气蓬勃，与时俱进，青年团干的茁壮成长，预示着企业的未来与希望。在参加活动的同时学到了知识，增长了本领，促进了企业的发展。

（5）宣传、企业文化工作

今年以来，矿井从各个方面发生了翻天覆地的变化。在宣传、企业文化方面更是特色鲜明，亮点频闪。

正是企业的不断壮大，使通讯报道的面儿更加宽广，视野更加开阔，再有煤业公司出台的通讯报道考核办法，使原本突兀的宣传工作变的有声有色，好人好事、先进模范、攻坚克难等事例不断涌现，上稿率自然大大提高，截止目前同煤日报上稿20余篇。

企业文化工作亮点频闪，每周二组织员工学习弟子规，观看安全事故警示片等；井筒文化长廊别具特色，让每名入井的员工时刻提醒自己，安全生产比天还大；组织机构牌版、党务政务公开牌版、规章制度牌版、安全宣誓照片墙，区队班组建设别具一格；各类安全警示语、企业文化理念、井下生产系统标示牌版等随处可见。在做好可视化管理的基础上，党群科组织修订了企业文化建设方案，组织开展了庆“七一”唱红歌、诵读弟子规等活动，充分展现了浓厚的企业文化氛围。（6）稳定方面

按照公司要求，成立了维稳领导组，和各科室、部门，项目部签订维稳责任书，设立维稳办公室，设专人负责维稳的日常接待和记录、汇报工作，及时处理和分解各种矛盾，把各种上访苗头事件都处理在萌芽状态。

三、存在的问题

（一）行政工作存在的问题

1、执行制度不严，监督力度不够，工作布置多，落实少。

2、缺乏创新意识，工作效率低。

（二）安全生产工作存在的问题

1、外委队组安全质量标准化差，工作面不能达到标准化要求。

2、“双基”建设个别部门开展情况差，具体内容差留于形式。

3、班组建设资料不全，内容与实际工作安排不符。

4、安全生产委员会检查问题不到位，整改复查不及时。

5、矿井质量标准化建设日常管理有待进一步提升。

（三）精神文明建设工作存在的问题

1、基层党组织工作相对薄弱。

2、基础工作不牢固。

3、工作创新少。

（四）其他

1、岗位工作人员配备不足。

2、工资待遇不高。

四、对存在问题的原因分析及整改措施、计划

（一）行政工作

1、原因：工作积极性不高。措施：奖优罚劣，进一步完善考核办法，加大考核力度。

2、原因：缺乏竞争机制，人才培养机制不健全。措施：健立建全人才培养机制，为有准备的人提供素质提升机会。

（二）安全综合管理工作

1、原因：外委队组整体素质差，对煤矿安全质量标准化的要求了解得不深。整改措施：加强外委队组人员素质培训，不断加深安全质量标准化方面的教育学习。

2、原因：没有引起相关部门的重视，没有更好的理解“双基”建设在企业管理中的重要作用。整改措施：大加宣传力度，引起部门重视，并严格进行考核。

3、原因：企业班组建设基础薄弱，人员素质不高，在工作中，总感觉班组建设对企业的发展起不了多大的作用。整改措施：大加传宣力度，让引起区队负责人高度重视，并加大考核力度。

4、原因：安全生产委员会对各项标准了解的不够，对发现问题的处理情况不够重视。整改措施：加强各方面的理论学习，从领导自身做起。

5、原因：人员素质差。整改措施：进一步加强业务培训。

（三）精神文明建设工作

1、原因：人员流动性大，政工人员多次换人，老人的问题新人不知道，一切都得从头做起。加之建矿时间不长，没有形成接力传递的风气。

整改措施：进行定员定编定岗定资，保持政工队伍的相对稳定。条件成熟时设立专职党支部书记，明确责任分工。将精神文明建设、企业文化建设、信访稳定工作责任到人、制度落实到位。

2、原因：缺乏人才。安平矿虽现有近500人，但真正能独当一面、有德有才、有文凭有智慧的人不多。

整改措施：培养人才。安平矿年轻人较多，文化基础较好，准备将愿意在浩然干事创业、有培养价值和培养前途的员工通过各种渠道加以重用。给他们压担子、交任务、教业务、传技能，让安平人干安平事，让“土生土长”的安平人发挥正能量，创新自己的管理，使全矿各项工作不断步入正轨化，达到新水平，走上新台阶。

（四）其他

1、原因：人员配备不足，有时候不能及时完成各项任务

整改措施：应该增加岗位人员，定员定岗。

2、原因：员工资普遍偏低，尤其是科员。

整改措施：针对这一现象，是否给地面科室人员增加一些风险抵押或者安全奖。2015年工作思路

（一）加强学习教育。认真学习贯彻总书记一系列讲话精神和省委书记王儒林一系列重要讲话精神以及集团公司董事长张有喜关于党风廉政建设方面的具体安排，统一到省委“净化政治生态、实现弊绝风清，重塑山西形象、促进富民强省”的工作要求上来，制定切实可行的学习规划，明确学习重点，落实学习内容，把精神文明工作贯穿生产经营和企业管理等各个方面，为实现“六个发展”做出贡献。

（二）落实好学习讨论落实活动各项要求。

（三）抓好中央“八项规定”和集团公司双十项规定。

（四）进一步完善“三重一大”各项工作。

（五）改善职工业余文化生活。充分利用各种阵地，开展好培训、宣传、制度建设、责任落实、职业道德、监督检查、阵地建设、家庭助廉、指导思想、信息管理等各项内容，定期组织各种健康向上的娱乐活动，努力创造条件让职工休闲有场所、娱乐有空间，学习有阵地。

（六）加强信访稳定工作。重视群众信访工作，密切联系群众、依靠群众，经常了解群众动态，妥善解决工作纠纷，有访必接，尽可能做到大事化小，小事化了。

在集团公司和同生公司党委的正确领导和大力支持下，切实做好我矿党委的各项工作，团结奋进，努力拼搏，奔跑在2015年。

二〇一五年元月十五日

篇2：安平汇报材料

5月10日，接到市长热线交办的关于安平村赵家林占用耕地，影响村民耕作的情况后，我镇党委政府高度重视，立刻安排分管领导、管区书记、民政办会同安平村、赵东村负责人到赵家林实地查看情况，现将相关情况汇报如下：

经了解，该地块是2001年春季，安平村第二轮大动分地时分出来的。地属于安平村，林是赵东村的林。该地共有12.63亩，扣除坟地面积后，剩8.829亩，合每亩地实际耕作面积只有7分。分地时是按照户平地不平的标准分的，即按地的产量平均分，而不是按亩数平分。该地当时有15户村民，57人分地，当时仅有37个坟，有两户村民摊到的坟过多，又另外补给潘兴营0.118亩，包金银0.07亩，其余13户没有补。

篇3：安平县人民法院党建先进事迹材料

近年来，安平法院党组坚持把党建工作放在各项工作之首，紧紧围绕“抓党建、带队伍、促审判”工作思路，充分发挥党组、党总支、支部战斗堡垒作用和全体共产党员先锋队作用，有力地促进了审判及各项工作的健康开展。2005年、2006分别年被河北省高院荣记“集体二等功”、“集体一等功”，2009年被河北省高院评为“审判管理先进单位”、被衡水市政法委授予全市政法系统“十佳领导班子”，2007年至2010年连续四年被衡水市中院评为“优秀单位”，2010年被最高人民法院授予“全国优秀法院”，并被命名为首批全省法院“文化建设示范单位”。

一、加强队伍建设，在推进法院干警队伍建设上凝心聚力

该院把充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用作为法院党建工作的出发点和落脚点，采取一系列措施，不断提升法院干警队伍的司法能力。一是建设过硬班子。院党组坚持理论联系实际的学风，深刻学习理解邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立社会主义法制理念，把工作的难点作为学习的重点，增强领导班子运用马克思主义立场、观点、方法解决实际问题的能力和水平，为开创法院工作新局面奠定了坚实的思想基础。二是加强核心价值观教育。坚持开展党员活动日学习，定期组织上党课，强化党性锻炼和党建知识学习。与“深入学习实践科学发展观”、“人民法官为人民”主题实践教育相结合，组织全体党员认真学习王胜俊院长关于人民法官核心价值观的论述，使广大赏准确认知公正、廉洁、为民的真正内涵，筑牢党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的思想政治基础，树 1 立正确的得失观、荣辱观、权力观和纪律观，形成共同遵奉核心价值观的浓厚氛围。三是加强能力建设。立足实际资源，坚持干中学、学中干，积极拓宽学习渠道，不断加强能力建设。通过强化业务培训、注重能力培养、鼓励干警自学。重视人才的引进与培养，对参加学历深造和司法考试的干警，三年来，有7名干警通过了全国司法考试，现本科学历干警占全院总人数的96%。高素质的法官队伍，为实现公正与效率，为法院事业又好又快发展奠定了坚实基础。

二、健全管理机制，在创新法院审判管理上实现了提升突破

通过开创性地抓好党建工作，全院以审判为中心的各项工作得到了全面进步。党组一班人以“审判管理年”活动为契机，大胆创新，锐意改革，准确把握基层法院审判规律，经过积极实践与探索，构建起了以指标评估为核心，以审判公正、审判效率、审判效果三大指标为要素的新型审判管理机制。发挥评估管理的最大效用，不断在深化、细化、求实上下功夫，相继落实了庭审观摩、裁判文书评比、案件评查和重点案件评析四项工作措施，每月定期对审判工作运行态势进行定量分析，考评结果记入个人档案，并作为党支部和党员评优先选的重要依据，激发了党员干部的工作热情，有效促进了审判工作的健康有序开展。2009年，该院经过深入调研，在衡水市法院系统率先出台了《刑罚自由裁量指导意见》，细化了量刑基准，把对已确定适用一定幅度法定刑的个罪，在排除各种因素的情况下，依照其一般既遂状态的事实应判处的刑罚，作为确立各罪的量刑基准。规定了量刑的五个步骤，确定了以定量分析为主，定性分析为辅的相对独立的量刑模式。明确了个别刑罚的适用原则，有效避免了量刑失衡现象。2010年5月，衡水市中院在安平召开了“衡水市法院刑事量刑规范化现场会”，充分肯定并推广了这一工作经验。

三、认准切入点，在法院整体工作中发挥核心、堡垒、先锋作用

党的先进性建设是加强党的建设的根本任务和永恒课题。抓住了党的先进性建设，就抓住了党的建设的根本，抓住了加强党的执政能力建设。为此，该院围绕“三个至上”指导思想，认准切入点，充分发挥核心、堡垒和先锋三个作用。一是充分发挥院党组的领导核心作用。院党组的领导核心作用主要体现在其决策力和号召力上。为提高科学决策能力，院党组认真落实好民主集中制，充分发挥集体智慧和力量，对认准了的事情，果断拿出意见。对形成的决议，坚决落实到位，决不流于形式。如：近年来，全院之所以在创新审判考评管理、推行刑事量刑规范化、审判信息化建设、实施服务县域特色经济发展的“双百工程”等工作中取得预期成效，均源于科学的决策和求真求实的落实力度。为提高号召力，班子成员坚持把“德、能、勤、绩、廉”作为自已追求的崇高目标。实际工作中，着眼全局、率先重范、务实进取，表现出了过硬的凝聚力和战斗力，在推动各项法院工作发展的过程中，起到了良好的示范和“标杆”作用。二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。全院坚持把党支部建在庭上，支部的作用发挥在庭上。把审判质量、审判效率和审判效果等各项重要指标同党支部“星级创建”活动相结合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，形成了支部引领、作用辐射的良好效应。如：在深化司法调解工作中，三个基层法庭党支部依靠自身优势，坚持“调解优先、调判结合”原则，探索司法调解与人民调解对接，发扬“马锡五审判方式”，巡回审理，田头办案，就地开庭，既方便了人民群众诉讼，又有效化解了矛盾纠纷，促进了社会和谐。两年来，何庄、3 城关两个法庭的调解率均在90%以上，全院民商案件调解率也保持在75%以上，收到了良好的效果。三是充分发挥党员的先锋模范作用。院党组注重发挥每名党员的先锋模范作用，立足于法院工作实际，制定激励干警进取拚搏的工作目标，鼓舞干警保持奋发有为、干事创业的精神状态，号召党员干警积极投身到争优创先活动中。经常开展激发党员干警带头，普通干警跟进的各种岗位竞赛活动。在党员干部的带领下，全院干警拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，人人爱岗敬业、个个精神振奋，严格执法，公正司法，无私奉献，有力的推动了审判及其他各项事业的发展。