贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书（共12篇）

篇1：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

甘肃省卫生厅文件

甘卫农卫发„2012‟11号

关于开展2011全省万名医师支援农村卫生工程支农队员年终考核工作的通知

各市、州卫生局，厅直各单位，各有关单位: 为了认真总结2011全省实施万名医师支援农村卫生工作，经研究，对2011万名医师支援农村卫生工程项目支农队员进行年终考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核依据

2011参加万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目支农队员的考核工作，按照以下政策规定执行：

（一）•甘肃省财政厅，甘肃省卫生厅关于下达2011甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程补助资金的通知‣（甘财社„2011‟176号）；

（二）•2011年甘肃省实施“万名医师支援农村卫生工程”项目管理方案‣；

（三）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程医疗队管理办法‣；

（四）省卫生厅、省人事厅•关于晋升卫生技术高级职务任职资格人员到农村服务有关问题的通知‣（甘卫人发„2005‟385号）；

（五）省人事厅•关于印发†甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法‡的通知‣（甘人发„2007‟35号）；

（六）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目派出单位与队员责任书‣；

（七）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队长责任书‣；

（八）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队员考评标准‣；

（九）•关于切实加强支农医疗队员管理工作的通知‣（甘卫函发„2009‟221号）；

二、考核要求

（一）各县（市、区）卫生局组织受援单位对医疗队队员的工作情况进行考核，重点考核在县乡工作期间的思想政治、医德医风、业务水平、工作态度、考勤、工作任务和目标完成情况。各单位要坚持客观、公开、公平、公正的原则，全面、准确地评价每一个队员，认真执行考核结果反馈和公示制度。

（二）支农队员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。按照县（市、区）医疗队队员总人数的20%确定优秀比例。

（三）医疗队员年终考核不合格人员，在2年内不得晋升职称，调整工资延缓一年，扣除派员机构补助经费和个人生活补助，并在晋升前必须再次合格完成支农任务。

（四）各县（市、区）卫生局在考核优秀的队员中推荐评选优秀医疗队队长、优秀医疗队队员和优秀共产党员。

三、考核的程序和方法

（一）考核采取个人述职、民主测评、确定等次、反馈结果等步骤进行。各医疗队队员在受援单位职工大会上进行述职，并进行民主测评。对无故不参加个人述职和民主测评的医疗队队员直接确定为不合格等次。开展“一对一”带教培训的支农队员和进修人员由各支援单位组织考核，将考核结果反馈各受援县（市、区）和单位。

（二）“民主测评”由“受援单位职工评分”“各县（市、区）卫生局考核组评分”、“受援单位领导评分”组成，三个评分项构成分别为80%、10%、10%的比重。

（三）各县（市、区）卫生局接到本通知后应及时与受援单位联系，并通知医疗队队员。各卫生局要由领导带队，抽调责任心强的人员组成考核组，赴各受援单位进行考核。考核时间为2012年1月30日至2012年2月10日。

（四）请各市、州卫生局按照•甘肃省实施第七周期万名医师支农工程支农队员考核结果名单‣（见附件1）•甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目乡级情况调查表‣（见附件2）、•甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目县级情况调查表‣（见附件3）、•甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目卫生支农队员出勤调查表‣（见附件4）、•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队员工作考核表‣（附件5）汇总后于2012年2月15日前报省卫生厅农卫处和各支援单位（同时报电子版）。

（五）考核结果填入•甘肃省事业单位工作人员考核登记表‣（甘肃省人事厅制）和•甘肃省万名医师支援农村卫生工程支农队员工作考核表‣（见附件5）。经受援单位签字盖章和县（市、区）卫生局审核、盖章后，由各派出单位将考核结果归入本人档案，作为医疗队队员完成支农任务的考评和受聘、职称晋升、实施奖惩的重要依据。

（六）在考核期间，省卫生厅将派督查组赴各地检查考核工作。

联系人：张蜀青

联系电话：（0931）8465267 电子邮箱：zhangshuqing828@126.com

附件：

1、甘肃省实施第六周期万名医师支农工程支农队员考核结果名单

附件：

2、甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目乡级情况调查表

附件：

3、甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目县级情况调查表 附件：

4、甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目卫生支农队员出勤调查表

附件：

5、甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队员工作考核表

（附件请从甘肃省卫生厅网站下载）

二〇一二年一月十二日

篇2：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

各市、州卫生局，厅直各单位，兰州大学第一、二医院，甘肃中医学院附属医院，各有关单位:

为了贯彻落实省委、省政府《关于开展对口帮扶支援藏区工作的通知》（甘办发〔2010〕84号）文件要求，加大对口帮扶支援藏区发展工作力度，卫生厅决定今年支农工作重点仍向甘南州倾斜。根据各地上报支农名单将其中13名相关专业医务人员派往甘南州医院。现将2012年度甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程支农队员，支援、受援医疗卫生机构名单予以公布。请各级卫生行政部门、各医疗卫生机构做好支农队员思想动员和工作准备，各支农队员要服从分配，所有队员于2012年3月20日前到达各项目县。

特此通告。

联系人：张蜀青

联系电话：（0931）8465267

附件: 1、2012年度甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程支农队员名单（支援单位）

2、2012年度甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程支农队员名单（市、州、受援县）

篇3：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

1 护士长角色与行为的特点

(1) 护士长的行为适应是指护士长与护理服务对象之间的良好关系以及对工作环境的积极作用。因为人际关系的协调水准和环境适应能力的优劣程度, 直接关系到每个个体的行为倾向, 影响着他们的社会角色塑造。在行为适应中最重要的环节是调整自己, 其核心是加强自我调整和自我塑造。

(2) 支农工作涉及到县、乡, 因此范围广, 民族文化特征明显, 驻地生活、工作条件相对较差, 而派驻人员均来自医疗设备、技术、管理比较先进, 工作条件比较优越的县级以上医院。因此, 派驻人员就必须了解不同种族、民族、区域的文化和习俗, 尽快熟悉当地的民族文化, 如文化习惯、宗教信仰、饮食习惯、语言特征以及规章制度等, 以缩短护护、护患间的差距, 从而达到有效的沟通。否则, 在驻人员就容易出现惆怅、忧郁、失落、焦虑等心理失衡现象, 与驻地护士群体格格不入, 表现出不协调、不适应的状态, 从而削弱了自己的工作能力。

(3) 在医院管理系统中, 护士长既是最基层的管理者, 又是本专业护理学科的带头人, 其位置与作用至关重要。派驻护士长由于受工作经历和原有管理职能的影响, 所以在工作中发现问题和解决问题的角度、方法、能力均不同于普通护士, 他们更能从多角度、多层面去分析问题, 并从管理的层面进行指导和解决问题, 进而更好地发挥其管理效能。

2 护士长角色适应与工作优势的发挥

护士职能的扩大及护理内涵的不断丰富, 赋予了护士长多元化的角色, 如:护理者、决策者、计划者、沟通者、管理者及协调者、促进康复者、教育者及咨询者、代言人及保护者、研究者及著作者、权威者。派驻护士长应扮演好多元化的角色, 充分发挥好派驻护士长的作用, 体现出自身的优势, 从而更好地完成角色功能。

2.1 认识到位, 尽快适应角色转换, 发挥好其护理者的职能

(1) 态度决定行为。护士长要深刻地认识到这项工作的重大意义, 要把卫生支农工作作为一次施展才华、奉献爱心和智慧的机遇, 要树立“一年下乡, 终生受益”的工作信念, 将此项工作视为一次难得的锻炼机会和人生道路上的一笔宝贵财富, 只有这样才能全力投入到支医工作中。

(2) 尽快转变角色。要突破原单位护士长职务的角色限制, 服从领导安排, 适应新的岗位职责。护士长不仅要以一名普通护士的身份深入临床一线, 融入到护士群体中, 同时, 还要以管理者的思维和眼光, 在临床实践中全面了解、亲身体会工作现状, 发现问题, 掌握第一手资料。在工作中不应以原职务自居, 向别人发号施令, 要做到不骄不躁, 以热情和蔼的态度与其他医务人员相处, 对待问题要结合当地实际, 冷静思考后, 以征询的语气、对方能接受的方式、艺术性地指出, 为下一步整改工作打好基础。

(3) 营造融洽和谐的工作氛围。要遵守受援医院的规章制度, 从各方面严格要求自己, 与工作人员团结协作, 相互尊重, 建立良好的人际关系, 努力树立起一名支医队员热情、谦虚、好学的形象, 营造融洽、和谐的工作氛围, 为各项工作的顺利开展奠定良好的基础。

2.2 认真调研, 建章立制, 扮演好其管理者的角色

科学化、标准化、规范化的护理工作流程是护理质量得以提高的保证, 而护理管理者自身素质的高低是护理管理质量优劣的决定因素之一。受援单位大多地处边远山区, 信息闭塞, 外出学习、进修的护理管理者较少, 因此缺乏现代护理管理的基本理论、技术与方法, 墨守成规, 以经验管理为主;有些单位人员短缺, 护士长往往要承担多种工作, 充当多种角色, 不能把主要精力放在护理管理上;有些护士长管理意识淡薄, “老好人”思想严重, 使得管理工作基本处于瘫痪状态。因此, 派驻护士长要尽快充当起管理者的角色, 协助医院抓好管理。

(1) 依据标准, 规范操作。要深入到临床各科, 通过实践、察看、跟班以及与医护人员交谈的形式, 全面、细致地了解护理各环节的工作及存在的问题, 依据标准, 提出切合当地实际的整改措施。首先, 要对常规护理技术操作进行现场示范指导, 建立科学化、标准化的技术操作和工作流程, 使护理技术操作进一步规范;其次, 要有创新思维, 因地制宜, 将一些实用的新技术、新业务引进, 如静脉留置针、心电监护的使用等, 并强化培训指导, 推动专科护理技术水平的不断提升。

(2) 建章立制, 规范管理。良好的管理离不开健全的制度。一是要抓好分级护理制度、交接班制度、查对制度、护理安全制度等护理核心制度的落实, 因为这些制度的落实是护理安全最基本的保障。二是要在反复调查并征求意见的基础上, 针对现存的薄弱环节和问题, 拟订出切实可行的规章制度, 将此作为暂行制度, 并在执行过程中进一步完善;在修订和执行制度的过程中一定要尊重院方的意见, 考虑到执行者的承受能力和接受意愿, 要给执行者一个接受的过程, 在此过程中要组织召开护士长或全体护士大会, 讲解此项工作的必要性和重要性, 逐步落实, 不能急于求成, 否则会造成护士的心理压力并使其产生抵触情绪, 带来一系列负面效应。三是要规范护士长的管理, 建立健全护理管理的评价标准、方法, 要剔除那些与临床实践不相适应或脱节的管理指标项目。依据医院护理管理实际, 设计、制作和使用《护士长管理手册》是一种提高护士长管理能力的较好方法, 护士长通过书写管理手册, 可明确和统一护士长的管理内容, 优化管理思路, 加强工作的计划性, 实现护理管理的科学化、规范化、标准化。

2.3 通过“传帮带”, 发挥好其教育者的职能

基层护理人员外出进修学习的机会相对较少, 且医院缺乏可供护理人员学习提高的专业杂志, 加之护理人员观念陈旧, 安于现状, 自主学习的意识薄弱, 致使医学护理知识得不到更新和提高。因此, 派驻护士长应充当起教育者的角色, 通过“传帮带”提高基层护理人员的护理水平。

(1) 制订培训计划, 夯实队伍专业基础。在制订计划时要以《临床护士规范化培训试行办法》为理论依据, 以实用性为前提, 以知识缺乏的主要方面为主线, 制订院科2级周密的教育培训计划。院级培训计划的重点是临床技能的新发展、新动态和学术理论, 科室则以护理专业基础知识、专科理论和新业务、新技术为培训重点, 培养护理人员的临床能力。在学习培训中要求人人有笔记, 次次有记录, 考核有成绩, 工作见实效, 从而更新和提高专业知识。

(2) 重视交流、沟通培训, 提高服务艺术。建立护患之间良好的关系, 是提高护理效果的基础, 有效的沟通使患者对护士产生信任。为此, 在培训中要注重交流、沟通技巧的培训, 要协助护理部组织护士学习社会学中的交流技巧, 语言学中的语言艺术等相关学科知识。如医疗队专门编写了《牧区基层医院医患沟通技巧》一书, 对每一部门、岗位及其工作环节和细节的语言从内容、技巧和方法等方面进行了规范, 为此项工作的开展提供了保障。

(3) 进行专题培训, 规范护理文书书写。护理文书作为病历的重要组成部分, 不但是评价医院服务质量的重要信息来源, 而且可反映出一个护士乃至整个医院的护理水平。新的《医疗事故处理条例》的颁布, 明确了医疗护理文件在举证倒置中的重要作用, 省卫生厅、省护理学会对全省护理文书书写格式进行了统一规定。因为基层医院2002年后新上岗的护士多, 在护理文书书写质量方面存在着一些问题, 因此要将“护理文书书写的规范要求”列为培训重点, 通过现场指导、个别讲解、专题讲座和病历评展等形式强化培训。

(4) 培养学习和科研意识, 积极营造开放活跃的学术氛围。护士长针对基层医务人员自主学习和科研意识普遍薄弱的现状, 一是要培养护士的科研意识, 利用多种时机强化护士的学习和科研意识, 使之认识到只有不断学习, 才能跟上时代的步伐。二是要营造开放活跃的学术氛围。各科室要建立晨会讲课制度、护理查房制度、护理会诊制度。通过讲课和查房制度的落实, 体现出护理人员的专业价值, 提高护士的自觉学习意识和能力, 使其能将所学知识灵活地应用于临床实践中, 做到学以致用, 在实践中学习, 在实践中提高。

2.4 谏言献策, 发挥好其沟通者和代言人的职能

基层医疗单位领导大多为医院的业务、技术骨干, 是各个学科的学术带头人, 他们把主要精力放在了业务方面, 对管理工作投入的时间和精力不足, 尤其是对护理管理工作关注甚少, 因此作为支医护士长要发挥好其沟通者和代言人的作用, 作护理部与院领导之间沟通的桥梁, 从医院大局出发, 把存在的薄弱环节, 特别是护理基础设施的建设、人力资源的补充等需要医院出面支持解决的问题, 积极向院领导谏言献策, 提出合理化建议, 以期得到医院的高度重视和支持, 使问题尽快得到解决。在此项工作中要注意因地制宜, 以实用和解决实际问题为主要目的, 提出的问题不能超越现实的条件和要求。

2.5 开展健康教育, 发挥好其咨询者的职能

进行护理健康教育是现代护士的职责。在农牧区, 护士的服务对象是有着不同宗教信仰、不同生活习惯、对患病及死亡有着不同观点的群体。在当地农牧民的心目中, 医疗队员都是来自大医院的专家。因此, 支医护士长要充分发挥自己的专业特长, 承担起进行健康教育的重任并扮演好咨询者的角色, 带动和指导当地医院有效地开展护理健康教育工作。在工作时要尊重当地群众的生活习惯, 尽快了解当地民族的宗教信仰, 熟悉方言土语, 以加强交流沟通, 无论是面对医院的患者还是巡回医疗时的山区群众, 都要以热情的态度, 科学地解答好每一个问题, 以高度的责任心获取群众的信任, 使健康教育工作达到预期的目的。

篇4：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

卫生半年工作总结

自我省“万名医师支援农村卫生工程”活动开展后，在县卫生局的领导及组织下，我院本着提高医院医疗服务能力和水平，加强农村常见病，多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解基层群众看病难的问题和提高基层医院管理水平的宗旨。现将半年工作总结如下：

2011年04月01日，支援医院下派人员（xx）支援我院。

1、自支援医院下派人员到达我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是积极的投入到的工作中与我院广大医护人员一同坐诊、下村开展公共卫生均等化服务共为医院的发展劳力费心。

2、下派医师不仅与我院医务人员同甘共苦，还额外肩负着培养帮扶我院医务人员的工作，他们在门诊病区开展正常医疗工作的同时还开展技术培训，集中授课，弥补我院医务人员在医疗工作中的不足，以自身的经验和专业技术作参考为我院的建设提出了诸多建议。

3、在“万名医师支援农村卫生工程”活动的开展中，作为受援医疗单位，虽然并不能从根本上解决长期存在的弊病和不足，但新鲜力量的加盟和高级技术人才的流动带来了明显的经济效益和社会效益。总之，上级对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化，在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面有了明显的进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高。

我们决心，一定抓住对口支援难得的机遇，在各领导关心支持下，在各位专家的精心指导下，在全体职工的共同努力下，进一步提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

xx卫生院

篇5：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

自支援医院下派人员到达我院，并未因我县是国家级贫困县，食宿不周，交通不便而抱怨，而是积极的投入到的工作中与我院广大医护人员一同坐诊、查房共为医院的发展劳力费心，在过去的五个月中，下派医师不仅与我院医务人员同甘共苦，还额外肩负着培养帮扶我院医务人员的工作，他们在门诊病区开展正常医疗[范文搜网-找文章，到范文搜网]工作的同时还开展技术培训，集中授课，通过查房、手术、疑难病例讲解的临床带教形式，弥补我院医务人员在医疗工作中的不足，并且积极参加医院管理，把优秀的管理经验带入我院的部分科室，以自身的经验和专业技术作参考为我院的专科建设提出了诸多建议。

下派医师的到来促进了我院部分科室专业水平的提高，在我院骨科，下派医师进行临床带教了背柱骨折脱位脊椎侧前方减压术和全椎板切除髓核摘除术等一批具有较大难度手术病例，给我院的医务人员传授了新的治疗手段，在内一科下派医师为广大医护人员进行了“中枢神经解剖”促进了内科在神经专业病症上的发展，在内二科，下派医师开展了“白血病的化疗”和“血液系疾病”的授课。而在儿科和妇产科，下派医师发挥的专业特长的同时还把支援医院先进的管理方法引进到我院，加强了对所在科室的内部管理，通过四、五个月的实行后，妇科每月的经济效益与同期相比有了明显的提升，增长幅度在30左右。

在“万名医师支援农村卫生工程”活动的开展中，作为受援医疗单位，虽然并不能从根本上解决长期存在的弊病和不足，但新鲜力量的加盟和高级技术人才的流动带来了明显的经济效益和社会效益。在我院内二病区有这样一位病人，他原来在洛阳某医院治疗血液病听说荆凌华医师被下派到我院后，便专程赶到我院到内二科进行治疗，下派医师带来的不仅是病人还有优秀的技术和丰富的经验这些都有是宝贵的财富。现在县域内的广大群众不用出县就可以亨受到市级专家的诊治对于减轻一方群众的经济负担也是利大于弊。

虽然有下派活动的帮扶，但是基层医疗单位的.不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在诸多的问题：例如短期内基层医院的基础设备并不能得到完善，管理机制只存在于部分环节上的改善;医疗技术的提高也只能是积累并不能够促成质的突破，技术服务的提高仍需很长一段时间。而我们仍有较多的担心和顾虑，首先帮扶活动是否具有长效性，不仅在这三、五年的阶段中进行帮扶，这种帮扶活动能否具有长久的延展性，在“万名医师支援农村卫生工程”活动结束后是否有一样效应;其次下派医师到受援单位对口科室工作势必会对该科室产生良好的效应，而这种影响是否会因下乡医师的替换或到期而结束，建议能否在下派医师完成下派任务后，受援单位的对口科室与下派医师所在原单位的科室，结成对子进行帮扶互助;再次，帮扶活动主要是上级医院下派人员到下级医院,是否能够进行双向交流，下级医院也可选派部分人员到上级医院进修学习;最后，建议对下派医师在经济上给予补贴，解除下派人员的后顾之忧，缓解心理不平衡的状态，更好的利于帮扶活动的开展。

篇6：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

报

万名医师支援农村卫生工程工作汇报

在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中，河南医科大学第一附属医院与我院结成了帮扶对子，对我院进行支援。一年来，在省卫生厅、市、县卫生局的正确领导和亲切关怀下，我院充分抓住这一难得的发展机遇，本着求真务实、注重实效的态度，与河科大一附院建立了长期、稳固的协作关系。在河科大一附院的大

力支持下，我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医院的诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，推动全院各项工作跨上了一

个新台阶。

截至2005年底，我院年门诊量达到了12万人次，同比增长％；住院病人数达到了6800人次，同比增长％；手术例数达到了2100台次，同比增长％；业务收入达到了2027万元，同比增长％；开设床位250张,使用率达,同比增长％;门诊单人次费用为元,住院病人元;开展新技术项目20余项。全院各项工作均取得了突破性进展，主要经济指标均大幅度提升，综合实力保持在全市同级医院的先进行列，取得了两个效益的双赢。

现将我院“万名医师支援农村卫生工程”实施以来主要工作开展情况汇报如下：

一、高度重视，精心准备，确保项目顺利开展

首先成立了以院长王云清为组长，副院长和医教科、护理部、院办室等部门的负责人为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，并确定了常务副院长段天祥具体负责此项工作，协调解

决工作过程中出现的各类问题。同时，向各科室及时进行了通报，明确这项工作的意义和影响，得到了全院干部职工的积极响应和广泛支持，从而确保了“工程”项目的顺利开展。

与河科大一附院结成对子后，我院主动向该院领导详细介绍我院现状和发展思路，并多次邀请河科大一附院领导和专家到我院实地考察，针对本地医疗市场的发展状况和我院学科建设、人才培养等方面的实际需求，与一附院的领导、专家进行了广泛的交流和探讨，从而使四院领导和专家对我院有了更全面深入的了解，能立足我院实际，共同协商确定了力争在三年内，不断完善、提高我院内科、骨科、儿科,妇科的专业水平，帮助这些专业走在我市同级医院的前列，选择适合我院发展的援助项目，派出我们需要的专家队伍。双方同时商定，在今后的援助中，将根据实际情况进一步调整完善援助协议，确保援助工作取得实效。

同时，为抓住机遇，乘势借力，积极配合好帮扶工程的实施，充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势，力争获取最大收益，我院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度，在深入调查、摸清家底的基础上，客观评价自己的优势专业，认真分析自身存在的不足，并提出今后的专业走向和发展需求。这样，不仅为我院制订远期发展规划提供了可靠的依据，也为项目的有效实施做好了充分的前期准备工作，真正做到了认真选题，有的放矢，有针对性地开展工作。

经过双方的共同努力，前期充分的准备工作为“工程”项目的顺利开展打下了良好的基础。

二、抓住重点，精心实施，确保工作扎实有效推进

通过双方有效地协调沟通，河科大一附院把为我院解决实际问题作为帮扶的根本任务，对我院进行全力支援.2005年6月派驻了5名专家，并经常为我院派出专家组进行指导，涉及了妇产科、小儿科、内科,骨科等多个专业。他们中，既有在知名的专家、教授，也有年富力强、学有所成的博士、硕士。为尽快提高我院的诊疗水平，他们发扬无私奉献和“一不怕苦，二不怕累”的精神，充分发挥自己的专业特长，结合我院各科室的不同需求，积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中。他们从不摆架子，服务态度也好；而且每人每周都要给我们上课，在专家们的影响下，我们的学习风气浓厚了，就连附近各医疗单位的医务人员听说这里有专家讲课，也都赶来听讲座。

此外，我院还根据发展需要，先后派送了10余名进修人员到河科大一附院进修。还将为我院提供了价值18万元的消毒锅,和物资,据不完全统计，在短短不到7个月的时间内，省四院的专家先后开展教学查房52次，举办全院大型学术讲座4次，科内讲课30多次，组织疑难危重病例讨论20多次，帮助开展新技术项目16项，指导和实施各类手术近100

例；这些工作大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。

篇7：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

万名医师支援农村卫生工程工作总结

根据《省卫生厅关于进一步加强万名医师支援农村卫生工程项目管理的通知》要求，现将我乡万名医师支援农村卫生工程半年工作总结如下：

根据《万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》要求，为充分利用现有卫生资源，提高基层医疗卫生单位服务能力及技术水平，经双方共同协商签订了支援协议，根据协议开展支援工作。2014年4月9日XX县中医院XXX主治医师、XX县疾控中心XXX、XXX主治医师来到我卫生院开展对口支援工作，自4月份以来，开展了临床教学技术培训，组织查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论、积极开展公共卫生等，帮助卫生院相关科室提高业务素质、查找医疗质量管理中存在的问题，提出改进意见、建议，使卫生院在病历质量、医疗质量管理、公共卫生管理等方面有明显提高，具体总结如下：

一、项目组织领导及管理

卫生院成立了以院长为组长、副院长为副组长、职能科室和相关科室成员的项目实施管理领导小组，定期组织院领导及派驻的3位医师召开项目研讨会，研究分析医院情况，提出符合医院实际发展意见并组织实施；制定符合医院实际、可操作性强的管理实施细则；按照制定的派驻人员工作安排意见及日常管理办法进行定期考核；为派驻人员提供了安全、便利的工作生活条件；派驻人员按要求到位开展对口支援医疗业务；按时报送工作总结及信息。

二、具体开展支援工作情况

(一)XXX医师重点扶持卫生院规范开展对口专业科室临床诊治工作，为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作，通过帮扶，诊治工作质量明显提高。

(二)XXX、XXX医师重点扶持卫生院规范开展对口专业科室公共卫生工作，为预防接种、传染病防治等提供技术指导并参与日常业务工作，通过帮扶，我院公共卫生工作质量明显提高。

(三)支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导，给临床医护人员进行了“乙型肝炎及血清学检测指标”、“癌症疼痛的规范化治疗”、“房性心律失常的诊断与鉴别”、“机械通气的基础临床应用”、“心肺复苏急救护理(一期复苏)”等10余个项目的授课。

(四)协助开展适宜的新业务、新技术。建议购买了新的医疗器械，并通过培训使临床医师人人掌握了相关医疗器械的使用；积极开展有关的管理、政策知识培训；深入开展健康教育和咨询，普及防病知识。(五)支援医疗队员积极主动全面接受卫生院的领导，自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德，恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务，积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术，深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。

(六)积极做好支援医疗队员的管理工作。加强与支援医疗队的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。积极主动为支援医疗队员提供必要的工作和生活条件，帮助支援队员开展工作。加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况。

(七)支援医疗队2014年4月至11月共开展诊疗273人次、学术讲座3次、业务培训6次、教学查房12次、参加卫生院下乡体检5次。

三、项目所取得的成效

派驻的3位医师坚持日常诊疗工作，积极参加卫生院组织的农村巡回医疗、义诊等活动及帮助基层培养人才；吸收支援医院的管理经验，积极采纳派驻医师提出的合理化建议，使医院核心管理制度得到进一步完善，管理工作成效明显；积极推广和开展新技术，如：呼吸机的临床使用、强化胰岛素在重症患者中的临床应用、去甲肾上腺素在感染性休克的应用、封闭针治疗关节炎等共5项新技术，但由于条件有限未开展科研项目；支援期间，卫生院门诊量比同期增长11%，住院量增长5%；支援医疗队对卫生院满意率为100%，患者对卫生院医疗服务满意度上涨10%，基本满意上涨5%。

在双方的共同努力下，顺利完成预期工作目标，在今后的工作中，将继续团结协作，通过支援医院热心帮扶及全体医护人员的艰苦努力，统一思想，提高认识，进一步明确目标任务，认真做好各项项目工作，确保支援工作取得实效。

篇8：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

工作汇报

省卫生厅检查组：

在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中，吉林省肿瘤医院和我市辉南县人民医院、吉林省中日联谊医院和我市集安市医院、吉林省中日联谊医院和通化县医院结成了帮扶对子，对该三所医院进行支援。在省卫生厅的正确领导和亲切关怀下，我市充分抓住这一难得的发展机遇，本着求真务实、注重实效的态度，与省级医院建立了长期、稳固的协作关系。在两所省级医院的大力支持下，我市三所县级医院的学科建设和人才培养得到了一定的发展，医院的诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益。

现将我市“万名医师支援农村卫生工程”实施以来主要工作开展情况汇报如下：

一、高度重视，精心准备，确保项目顺利开展

通化市卫生局成立了以市卫生局副局长张富民为组长，医政科长车明亮为副组长，相关科室人员为成员组成的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市卫生局医政科，办公室主任由医政科长车明亮担任，具体负责此项工作，协调全市“万名医师支援农村卫

生工程”的各项工作。确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作的顺利开展。

与省级医院结成对子后，相关县级医院多次邀请省级医院领导和专家实地考察，针对本地医疗市场的发展状况和医院学科建设、人才培养等方面的实际需求，进行了广泛的交流和探讨，从而使省级医院领导和专家有了更全面深入的了解，并立足县级医院实际，共同协商确定了力争在一定时期内，不断完善、提高受援县级医院相关学科的专业水平，帮助这些专业走在我市同级医院的前列。双方同时商定，在今后的支援工作中，将根据实际情况进一步调整完善支援工作思路和方法，从而确保援助工作取得实效。

同时，为抓住机遇，乘势借力，积极配合好支援工作的实施，充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势，力争获取最大收益，受援医院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度，在深入调查、摸清家底的基础上，客观评价自己的优势专业，认真分析自身存在的不足，并提出今后的专业走向和发展需求。这样，不仅为受援医院制订远期发展规划提供了可靠的依据，也为项目的有效实施做好了充分的前期准备工作，真正做到了认真选题，有的放矢，有针对性地开展工作。

经过双方的共同努力，前期充分的准备工作为“工程”项目的顺利开展打下了良好的基础。

二、抓住重点，精心实施，确保工作扎实有效推进通过双方有效地协调沟通，支援医院把为受援医院解决实际问题作为帮扶的根本任务，对受援医院进行全力支援，并派出专家组进行指导，涉及了妇产科、儿科、内科,骨科等多个专业。为尽快提高受援医院的诊疗水平，派出的专家发扬无私奉献和“一不怕苦，二不怕累”的精神，充分发挥自己的专业特长，结合受援医院各科室的不同需求，积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中。他们从不摆架子，服务态度也好；得到了受援医院和患者的一致好评。

通过此次“万名医师支援农村卫生工程”，不仅使受援医院提高了技术水平，扩大了服务能力，而且大大改善了群众就医，改善了群众的就诊条件，使广大患者足不出县就享受到省级专家的诊疗服务，受到各有关县人民群众的欢迎和好评

三、尊重专家，贴近感情，营造尊知重才的良好氛围省级医院的专家不仅为受援医院带来了精湛的医疗技术，而且也带来了良好的工作作风和忘我的敬业精神。他们远离家庭、远离亲人，到各受援的县级医院进行帮扶和指导，为农民群众提供医疗服务，这本身就是难能可贵的，更是值得我们尊重和学习的。为此，我市受援医院努力做到“思想上尊重，工作上配合，感情上贴近，生活上照顾”，把派驻专家当成了自己的老师、朋友、亲人，切实解决派驻专家工

作、学习和生活上的实际困难。

一是受援医院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。各受援医院为专家们精心安排了宿舍，配备了床上用品、空调、暖气等生活用具，并有专人负责他们的饮食，保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余，得到充分的休息和调整。二是受援医院有关领导经常与专家们进行座谈和交流，了解他们工作、生活上的需要和不便，并安排有关科室及时给予解决；同时，号召受援医院干部职工要以派驻专家为榜样，学习他们勤恳工作、吃苦耐劳的实干精神和恪尽职守、忘我工作的奉献精神，进一步营造了尊重人才、尊重知识良好氛围。

另外，各受援医院还注意加强宣传，扩大卫生支农的影响和派驻专家的知名度。向广大病患介绍专家的专业特长和医疗信息，使“万名医师支援农村卫生工程”家喻户晓，营造了良好的舆论氛围。

回顾过去的半年，我市三所县级医院作为受援医院和受益者，深切地感受到实施“万名医师支援农村卫生工程”是新时期中央加强农村卫生工作的重大决策，是贯彻和落实科学发展观的具体体现，也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。

今后，我市将在省卫生厅的正确领导下，乘着“万名医

师支援农村卫生工程”的东风，把握机遇，开拓创新，借助省级支援医院的技术优势，不断提高服务质量和技术水平，让“万名医师支援农村卫生工程”深入人心，让广大人民群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的温暖。

通化市卫生局

篇9：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

(2005-04-30)

卫医发〔2005〕165号

各省、自治区、直辖市卫生厅局，财政厅局，中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局、财务局：

为贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，进一步加强农村卫生工作，促进农村经济社会的协调发展，根据《中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》，卫生部、财政部和国家中医药管理局决定实施“万名医师支援农村卫生工程”，计划在三年内选派城市万余名医师到县医院和乡镇卫生院开展医疗卫生服务和技术培训工作，三年后形成一项制度。为了积极稳妥做好这项工作，按照先试点、后总结、再扩大的原则，先在国家级扶贫开发工作重点县和甘肃省部分乡镇卫生院进行试点，逐步向中西部地区和东部贫困地区扩展（甘肃省综合医院支援乡镇卫生院的试点实施方案另发）。

实施“万名医师支援农村卫生工程”是新时期加强城市卫生支援农村卫生的重大决策。实施好这项工程，有利于提高农村常见病、多发病的诊疗水平，为农村居民就近提供质优、价廉、便捷的医疗卫生服务，缓解农民“看病难”问题；有利于加强农村卫生人才培养，逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍；也有利于新型农村合作医疗制度的建立；有利于促进城市医疗资源的合理流动，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展。各级政府卫生行政部门、中医药管理部门要从认真实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度和卫生改革与发展的全局出发，充分认识实施“万名医师支援农村卫生工程”的重要意义和作用。

各省、自治区、直辖市卫生行政部门要加强对实施“万名医师支援农村卫生工程”的领导，科学规划，精心组织，周密部署，按照《“万名医师支援农村卫生工程”实施方案》的要求，结合本地区实际情况，制订具体实施方案和有关的管理办法，积极做好各项准备工作。各省人民政府要与卫生部签订项目责任书。项目结束后要认真组织实施项目绩效考评工作，并将项目总结报告（包括项目执行情况、目标完成情况、资金使用情况等）报卫生部、财政部和国家中医药管理局。各有关部门要明确职责，分工协作，共同努力，切实把这件事办好、办实，确保项目实施效果。特别要抓好起步工作，力争实现项目“开门红”。实施中要注意发现问题，及时改进，总结经验，加以推广，为这项工作的可持续发展奠定基础。要加强对项目实施情况的指导、监督和管理，注意收集工作信息，及时上报有关情况，大力宣传先进典型和成功做法。卫生部将通过网页或简报等形式及时通报工程实施进展情况。在实施过程中如发现重大问题，请及时与卫生部、国家中医药管理局联系。

篇10：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

今天，我们在这里举行*县第五期“万名医师支援农村卫生工程”启动仪式。首先，我代表中共*县县委、县政府及全县人民向前来我县支援农村卫生工作的29名医疗队员表示热烈的欢迎！向关心和支持我县卫生事业发展的有关部门和各界人士表示衷心的感谢！

实施“万名医师支援农村卫生工程”是国家为全面加强农村卫生工作、提高农

民健康水平而采取的一项重大举措，是造福人民群众，保障群众身体健康，促进社会和谐的惠民工程。该项目实施四年来，县卫生局和支农项目办按照省市要求，立足县情，结合实际，周密部署，精心组织，认真实施，及时总结经验，不断创新工作机制，有效保证了支农工作的顺利进行。各医疗队员能够积极配合卫生局和受援单位，充分发挥职能作用，严格履行工作职责，克服困难，忠于职守，在工作中显示出了极大的热情，出色地完成了援助任务，有力地推动了受援单位“两个效益”的明显增长，给我县广大人民群众求医问药提供了极大的方便，为我县农村卫生事业的发展做出了积极的贡献。为了确保今年卫生支农工作的顺利开展，下面，我讲四点意见。

一、统一思想，提高认识

“把卫生工作的重点放到农村”，始终是党和国家卫生工作的基本方针。近年来，在上级卫生部门的大力支持和全体卫生工作者的辛勤努力下，我县农村卫生工作取得了一定成绩，农村缺医少药的状况得到较大的改善。特别是“万名医师支援农村卫生工程”实施以来，我县的医疗救治、预防保健、传染病防治等工作取得了较好成绩，为发展农村(来源：好范文 http:///）经济、维护社会稳定发挥了重要作用。但我们必须清醒地认识到，我县的医疗卫生水平仍然十分滞后，医疗资源分配城乡之间极不均衡，特别是一些偏远乡村群众“看不起病，吃不起药”的问题仍然十分突出，医疗卫生整体水平还有待进一步提高。实施农村卫生支援工程，必将提高县、乡两级医疗卫生整体服务能力和水平，推动医疗资源向农村合理流动，有效缓解农民“看病难、看病贵”问题。因此，县卫生局和各医疗卫生单位都要从落实科学发展观、解决“三农问题”的高度，充分认识开展此项工作的重大意义，进一步增强责任感和使命感，以高度负责的精神全力抓好落实。要把此项工作作为当前卫生工作的大事来抓，确保取得实效，为人民群众带来真正实惠。

二、广泛动员，强化宣传

实施“万名医师支援农村卫生工程”是一项涉及面广、政策性强的工作。县支农项目办要继续加大项目工作宣传力度，不断探索宣传工作新思路，加强信息反馈，健全工作机制，及时向省项目办报送我县卫生支农工作的进展情况及做法。广电部门要加强宣传引导，坚持项目实施与卫生宣传相结合，围绕项目实施和卫生中心工作，大力宣传卫生工作的方针政策，报道我县卫生改革的新成就、农村卫生工作的新任务以及在项目工作中涌现出来的先进典型和先进事迹，通过广播、电视、报刊等多种形式，宣传项目工作的意义，普及卫生政策、法规和健康教育知识，营造良好的舆论氛围。

三、加强协作，密切配合目前，我县卫生工作面临的问题很多，遇到的困难也很多，而人民群众对优质医疗服务的需求也越来越高，希望全体医务人员，要牢固树立奉献意识、服务意识和创新意识，努力克服困难，积极投身到帮扶工作中去。始终把维护农民群众身体健康放在首位，坚持以病人为中心，牢记使命，恪尽职守，深入农村基层，发扬高尚医德，运用高超技术，为农民群众提供方便、快捷的医疗卫生服务，真正做到下得去、呆得住、干得好，树立起医务工作者的良好形象，圆满完成这一光荣使命。各医疗队长要率先垂范，带好队伍，切实履行管理职责，经常深入了解队员的思想状况，关心队员的工作、学习和生活，积极探索卫生支农工作的新模式和新机制，在学习和借鉴前两批医疗队好经验的基础上，结合实际，创造性地开展工作。在工作中遇到困难，要及时向卫生局和受援单位反映，共同研究予以解决。

四、精心组织，认真实施

各受援单位要根据全县实施方案的总体要求，在认真总结和巩固前四年项目工作成效的基础上，要在生活、工作等方面给予队员最好的照顾，安排好他们的生活和工作，及时帮助解决实际困难，确保队员在生活上开心，工作上舒心。同时，要进一步完善考核制度，指导和监督项目工作的实施，继续开展对口帮扶、定点帮扶、卫生下乡、巡回医疗、人员培训等活动，确保农民群众和农村基层卫生院真正受益。支农队员和受援单位医务人员要加强沟通，精诚团结，密切配合，积极承担起农村常见病、多发病和疑难杂症的诊疗服务，全面提高基层医疗卫生服务水平。

同

志们，实施好今年“万名医师支援农村卫生工程”，是党和国家交给我们一项光荣而艰巨的任务。宁县虽然工作、生活条件艰苦，但宁县人民热情大方，忠厚淳朴，希望大家放心的工作，相信我们一定会照顾好你们的工作和生活。希望你们继续发扬“舍小家顾大家”的精神，抢抓机遇，开拓创新，扎实工作，为提高全县农村卫生工作能力和服务水平，加快推进我县新农村建设、构建和谐社会做出积极的贡献！

最后，祝愿大家工作顺利，身体健康，万事如意。

篇11：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

刘晓明

从2013年1月到2014年1月，我圆满了完成了在长顺县医院地医疗支[农工作，现总结如下：

为响应党和卫生部的万名医师支援农村卫生工程，在我院的正确领导下，我们医疗下乡支农小组来到了长顺县人民医院，和当地医院的同事们，共同学习，共同努力，共同工作，共同进步，在艰苦的条件下，克服困难，多想办法，努力工作，仔细耐心，热情周到了为当地的各族群众提供就医服务，增进农民健康意识，为农民群众办实事、办好事。

我在这一年的时间里，遵纪守法，团结互助，指导长顺县医院建立基本的业务规范和制度，帮助医务人员提高基本诊疗业务技术水平和开展教育工作，对下乡帮扶的医护人员以讲课、示范、讨论等形式面对面、手把手地交流，很好的提高基层医护人员诊疗水平。本人具体指导超声腹部、小器官、心脏等常见病、多发病、疑难病的诊疗工作，指导基层医生掌握如何诊断更好地为临床医生服务，因为在超声诊断里同图异病、异病同图的病例很多，为了更好地让他们熟悉掌握，对每一个病例分析，首先考虑什么病，然后是什么病，再是.....并对病倒进行鉴别诊断，很好地提高基层医生的业务水平。

通过一起共同工作及交流，帮助纠正基层医务人员一些错误的观念和诊疗技术，对规范和提高他们的诊疗行为起到了很好的作用。如指导操作肝脏，怎样才能从各个切面把肝脏看得清楚并且避免遗漏，同时建立起良好的沟通渠道，为今后工作的相互联系和合作打下了良好的基础，有利于基层医务人员业务水平的提高，缩小城乡医疗服务水平的差距，也有利于我们能更多深入地接触病患，促进科研工作的开展。这些都有利于我们为广大群众提供更优质、更好的医疗卫生服务。

同时到最基层的农村进行义诊，深受村民欢迎，义诊群众较多，有利于普及医疗卫生常识。

当然在我们帮扶的这一年时间内，也存在一些问题，由于基层医疗的硬件限制和人员素质等的因素，开展健康教育、行为干预等工作未如理想，需要进下一步加强培训。

我走过那些天的日子，多少紧张而有序的工作场景还在眼前，多少质朴诚恳的话语还在耳边。有付出就有收获，我的医疗下乡支农工作虽然已经结束，但是在工作完成的同时也有不足和需要改进的地方，这些都将作为我在今后工作中宝贵的经验和财富，促进我的工作更上一个台阶。

刘

晓

明

篇12：贵州省2011年度万名医师支援农村卫生工程项目协议书

料

万名医师支援农村医疗工作汇报材料

国家卫生部为实施农村卫生基础建设，部署“万名医师支援农村卫生工程”项目，计划在三年内选派万名城市医师到基层开展医疗卫生服务和技术培训工作，对提高农村常见病多发病的诊疗水平、加速基层卫生人才培养，促进基层医疗卫生事业快速发展具有非常重要的意义。我院是受赣州市人民医院支援单位，特将受援工作汇报如下：

一、加强受援工作的领导：我院成立了受援项目领导小组，由院长任组长，一名业务副院长为副组长，医务科、护理部、行办、总务科负责人为受援领导

小组成员，由医务科具体负责派驻医务人员在医疗、教学、科研等工作的落实，由总务科负责派驻人员的生活安排。

二、制定受援计划：为确保“万名医师支援农村卫生工程”顺利实施，我院制定了受援工作计划，根据我院普外科、妇产科、泌尿外科的腔镜技术较落后情况，要求支援医院在这些科室的人才培养、技术培训方面给予大力帮助，加强呼吸内科、肝病诊疗技术和ct诊断技术，协助开展1—2项市级新技术项目，帮助和指导医疗、护理质量管理工作，提高医疗、护理管理水平，开展教学查房，指导科室医疗业务工作等。制订了医学继续教育计划，安排支援医师进行医学讲座和帮助医务人员的“三基”培训。

三、派驻人员的管理：赣州市人民医院派驻支援医务人员，由我院统一管理，按正常工作时间上下班，参于各科室的门诊诊疗和病室工作。

四、驻人员按计划，实施了以下几项工作：

1、根据专业对口，支援医师参于临床一线，进行上级医师查房、会诊，参于手术示教、危重病人的抢救和疑难病人、死亡病例的讨论。对低年资医生手把手带教，与高年资医师相互探讨临床工作经验，使医护人员的业务水平得到了提高。

2、组织ct、光阅片，落实阅片制度，规范检查报告书写。各临床科以学科专业单位分别组织医师阅片诊断培训，提高医师阅片诊断水平。

3、组织各临床科室低年资医师培训举办了“心肺复苏技术”培训班，全院分二期脱产轮训，每期培训时间为两天，利用人体模型、人工呼吸机和高媒体教学，单个操练。培训结束，分别进行了理论考试和技术操作考试，收到良好效果，提高了医师业务素质。

五、开展学术讲座，协助开展临床新技术项目。支授医师根据学科专业，分别以科室为单位结合临床特点，组织学术专题讲座每月1—2次，参于协助我